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理論是行動的先導。學深悟透新時代習近平中國特色社會主義思想是提升黨風廉政建設工作能力根本要求，本人始終注重用理論武裝頭腦。

一是明確“學什么”。對照“第一責任人”職責，梳理分類學習內容，以《廉潔自律準則》《黨內監督條例》《黨風廉政建設責任制》《中國共產黨地方委員會工作條例》等黨紀黨規知識為重點。

二是落實“怎么學”。結合周四夜學、組織生活會、專題民主生活會和聯系支部固定主題黨日等活動，原原本本學習原著、摘抄精典金句，在學習中學懂弄通，自覺增強“五種意識”、堅定“四個自信”，全面提升黨風廉政建設。

三是如何“提水平”。以實踐為抓手，多措并舉，開展現場微黨課、單獨面對面談心談話、重大節日集體上黨風廉政課等活動，進一步強化黨員干部對黨風廉政建設重要性、必要性的認識。全年為基層黨組織上黨課X次，安排廉政講座X次，參加理論學習10余次，組織觀看專題警示教育片X余次。

個人黨風廉建設主體責任落實情況一

一是履行“四個親自”情況。在黨風廉政建設“四個親自”方面，本人能夠深入一線協調聯動力量，靠前指揮督辦重難點問題，圍繞中心狠抓部署；嚴格落實重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用等“三重一大”事項集體研究、集體決策；嚴格執行“末位表態制”，遵守“五個不直接分管”等制度規定。

二是扎實推動黨風廉政建設。為全面落實黨風廉政建設主體責任“四個一”，制定《xx年度黨風廉政建設目標責任分解表》，制定分解目標X項，把黨風廉政建設工作納入全局重要工作進行總體規劃，統一部署實施。同時，督促班子成員認真履行“一崗雙責”，要求班子成員對分管負責的科室、中隊黨風廉政建設要有安排、有檢查、有落實，嚴格管理教育督促黨員干部廉潔從政，改進作風。上半年共組織召開X次專題會議研究部署黨風廉政建設工作，聽取班子成員履職情況，形成了書記是“第一責任人”，上下合力共同抓，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。

三是落實有關事項報告制度。嚴格遵守《中國共產黨廉潔自律準則》《關于黨員干部報告個人有關事項的規定》等黨紀黨規，及時向組織匯報個人重大事項變化情況，自覺接受組織和群眾的監督。四是個人廉潔自律情況。本人始終繃緊廉潔從政這根弦，沒有利用職務上的便利和影響謀取不正當利益情況；能嚴格執行中央八項規定，省、市縣各項紀律規定，始終保持頭腦清醒，為全局黨員干部作表率；管好家屬，做到自己清、家屬清。

個人黨風廉建設主體責任落實情況二

作風建設只有起點，沒有終點。XX局黨員干部區域分布呈現點多面廣等特點，慎微、慎獨、慎行對每位黨員干部顯得更為重要。一是嚴肅工作作風。開展“作風建設月”活動，通過思想教育、問題查找、整改落實、總結提升等舉措，引導全體干部隊員牢固樹立底線意識、規矩意識。采取錯時抽查、到點檢查、街面巡查等方式，一線檢查辦公秩序X次，現場查糾X余人次，發放《督查通報》X期，問責處分黨員干部X名。二是緊盯廉政風險。以黨委會的形式，定期研判梳理全局崗位廉政風險點，把握動態風險情況，制定風險清單，為壓力傳導入末端，層層落實責任，年初與局屬單位簽訂《XX局xx年度“作風建設”責任書》共計X份；緊盯重要節點，緊抓關鍵崗位，采用發放短信、電話問詢、談心談話等形式，常提醒、敲警鐘，編寫發送廉政短信X條。三是運用廉政談話。以圍繞職責分工、重要崗位、苗頭問題等領域運用廉政談話手段，針對局屬單位重點崗位存在的主要廉政風險，與人事、財物、窗口單位、班子成員開展廉政談話，敲警鐘、打預防針、注強心劑，著力解決隊伍中存在的工作效率低下，易“圍獵”等問題，進一步營造廉潔、和諧的氛圍。結合年度全年履行主體責任談話情況X人次，其中提示約談X人。

一年以來，本人團結和帶領班子成員，完成了黨風廉政建設各項工作計劃，努力營造凝心聚力謀發展，風清氣正干事業的良好氛圍，為全面鞏固全國文明城市創建成果、營造最優營商環境等中心工作奠定了堅實基礎。但日常生活中仍然發生少數黨員干部違紀現象，分析其原因，看似偶然，實則必然，這是黨委管理黨員干部隊伍偏松偏軟，是“兩個責任”落實不到位，是極少數黨員干部思想滑坡、責任缺失、行為失約的結果。同時，我也清醒得認識到XX局黨風廉政建設方面還存在一些薄弱環節，如：黨員干部“八小時以外”管理方式不多，思想政治教育不深入，個性化教育針對性不強等。為此，我進行了深刻反思及分析，同時結合全局實際，對下一步黨風廉政建設工作進行了謀劃：

一突出學習教育。一是深化理論學習。堅持把黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想放在首要位置學，把黨章、黨內法規、中央紀委會議精神放在主要位置學，把新《公務員法》等新鮮內容放在重要位置學，堅持自主學、集體學、創新學，以學風促作風。二是樹好廉政典型。深入開展“立黨為公、執政為民”崗位廉政教育，樹立“勤政廉政好干部”和“優秀共產黨員”勤廉典型，推動廉政文化宣傳與城市管理工作融合，干部隊員學有榜樣。三是關注個性化教育。針對局“小散遠直”單位黨員干部分布特點，注重黨員干部成長進步需求、黨員素養、責任感、使命教育，黨委定期研判干部隊伍管理風險，為少數黨員干部“量身定做”思想教育清單，要求班子成員“兩個責任”落到細處、落到實處，扎實做到“知道黨員干部成長需要什么、知道黨員干部業務愛好是什么、知道黨員干部缺點是什么，關心關愛及時跟上”的管理要求，使全體執法隊員找到職業歸屬感，工作幸福感。

二嚴抓制度落實。一是完善制度建設。認真篩查本單位現有制度，并對照先進單位舉偏補弊，完成《局黨員干部八小時以外管理辦法》等制度制定，形成執法隊伍管理體系。二是開展執行檢查。專項檢查各級制度的落實情況，把“三重一大”“個人重大事項報告”、黨風廉政建設責任制等作為檢查考核重點，以考促干，提升各級履職執行力。三是嚴格追責問責。對“兩個責任”落實不到位的單位和個人，不遷就、不留情，進行嚴格追責問責，造成惡劣影響嚴重后果的，報送至紀委處理。

三強化監督檢查。一是嚴肅自問自查。持續開展“作風建設月”活動，引導黨員干部自問自查、自評自改，查擺的問題列作清單統一記錄并實行銷號管理，由各單位、支部負責定期追蹤整改進度。二是嚴格內部監管。杜絕監管隊伍“一團和氣”的老好人思想，內部管理堅決做到督得嚴、找得準、管得狠，每月督查通報必由各班子成員傳閱，在年終考核中嚴格實行個人和單位重大作風紀律問題一票否優。三是強化社會監督。完善社會監督員制度，組織召開各級社會人士座談會，將作風建設置于公眾視野中，聽評議、談問題、找辦法；實行信訪領導接待日制度，班子成員定期下訪接訪；加大信訪督辦力度，對未在規定期限完成或多次受理的信訪件，上班子會討論處理。  

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