人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是小編為大家收集的優秀范文，歡迎大家分享閱讀。
醫院院長就職講話篇一
作為全市醫療機構的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領導下，在歷屆領導班子打下堅實基礎上，我們醫院無論是整體外觀形象還是內部建設，無論是基礎設施改善還是醫療水平提高，無論是學科建設還是醫德醫風樹立，各方面都有了長足進步。在我市來講，其醫療和服務水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設施和技術，無可比擬。
懸壺濟世，救死扶傷，是我們醫院工作的天職。作為一個非凡的單位，我認為，我們的各項工作，必須緊緊圍繞達到“三個基本公文易愛心文秘網滿足”，即讓領導基本滿足，讓職工基本滿足，讓群眾基本滿足。實現這“三個基本滿足”，需要我們領導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份貢獻。作為班長，在任職期限內，在市委、市政府的堅強領導下，在衛生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團結帶領全體員工，為了我們共同的目標，不遺余力，把各項工作做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。
通過最近幾天的思考，我認為，在今后的工作中，有這么幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。
第一、千方百計加強學習。我在黨政機關單位工作多年，今天到醫院任職，這對我來說，既是一項全新事業，更是一片嶄新的領域。許多方面需要我盡快熟悉和把握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗，更是對我事業心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信心接受挑戰勝任這一職位，首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來，學習政策，學習業務，學習理論，并注得向同志們學習，向在座的各位學習，向實踐學習，切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。
第二、千方百計增進團結。團結出戰斗力，團結出影響力，團結出效益。作為醫院的主要負責同志，在班子內部，我要帶頭講團結，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團結促進全員團結。同時，要增強民主意識，發揚民主作風，推行民主決策、民主治理、民主監督，把方方面面的積極性調動好、發揮好、保護好。整個醫院能否成為一個團結向上的集體，要害在于我們班子成員，對班子成員，我要放手、放松，大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協調好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。
第三、千方百計加快醫院發展。要把醫院的發展作為第一要務，作為自己工作的全部內容，立足把服務市場做大，把臨床學科做強，把醫療技術做精，狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力于”上下功夫：一是致力于加強人才以伍和學科建設，著力實施“人才強院”、“科技興院”戰略，搭建人才平臺，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建設，全力打造醫院的技術品牌，增強競爭力，促進醫院可持續發展，二是致力于創新服務模式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念，與大家一道探索和推行以服務第一為理念的經營戰略，創新服務機制，改變服務模式，打造服務品牌。三是致力于強化各項治理工作，堅持以人為本，硬起手腕，加強醫療質量治理，加強醫療安全治理，加強財務收支延安精神理，加強醫德醫風建設，加強各項制度建設，以此規范醫療服務行為，堵塞各種漏洞，提高醫院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好基礎工作，充分發揮員工在醫院發展、建設、經營治理中的積極性、創造性，鍛造出一支高素質的醫療服務團隊，以此推動醫院全面進步。
第四，千方百計加強自身建設。結合新的工作實際，要著重把握和解法好三個方面的問題：一是要密切聯系群眾。堅持群眾路線的工作方法，尊重員工、關心員工，為員工服務，全心全意依靠全體員工治院。二是要發揚艱苦奮斗的作風。凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇工作，踏踏實實干事，當一名稱職的醫院經營治理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀，帶頭防止腐敗，時時處處維護醫院的聲譽，維護班子的形象，維護群眾利益，以人格凝聚人心、團結大家，以個人良好的作風帶動和促進醫院的行風建設。請大家監督我、支持我。
多年來的工作實踐，我給自己下了這么個信條，就是不求惹眼政績，但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾，重要的是實實在在的行動，扎扎實實的工作，做到為官一人行、造福一方。總之，我要通過自己和在座各位的共同努力，真正把我們醫院建成我市“一流環境、一流技術、一流服務、一流設備”的上水平，上檔次醫院，決不辜負組織的重托，決不辜負大家的期望和厚愛。
醫院院長就職講話篇二
下午好!
非常高興，能夠站在這里和大家見面，在接下來的日子里，我將和大家一起并肩戰斗。在這里,我首先要感謝集團公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴, 認真履職，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領是：始終堅持可持續發展觀，狠抓醫院內部管理，著力增強團隊的向心力和凝聚力，不斷提升醫院的經濟效益、社會效益和品牌形象。
具體地講，主要從以下幾個方面去抓：
(一)號召全體員工以院為家，樹立主人翁責任感，和睦相處，齊心協力，同舟共濟，處處維護醫院的形象和利益。
(二)團結帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務實、開拓創新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務創信譽，以質量求生存，以效益謀發展。
(三)不斷加強隊伍建設，增強團隊凝聚力，提升團隊戰斗力和執行力。
(四)千方百計加快醫院發展，把發展作為第一要務。立足于把市場做大，把學科做強，把技術做精。大力推行“三轉”理念(領導圍著職工轉、后勤圍著臨床轉、全院圍著病人轉)，提高服務意識和服務質量，積極營造“特色服務”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學科建設，著力實施“人才強院”和“科技興院”戰略，以此留住人才、吸引人才;二是致力于創新服務模式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念，探索和推行“服務第一”的經營戰略，創新服務機制，改變服務模式，打造服務品牌;三是致力于強化各項管理工作，如：醫療質量管理，服務質量管理、醫療安全管理和加強醫德醫風建設，不斷規范醫療服務行為;四是致力于員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好各項基礎工作，充分發揮員工在醫院發展、建設、經營管理中的積極性、創造性，鍛造出一支高素質的醫療服務團隊，以此推動醫院全面進步。
(五)主動適應，充滿激情，保持狀態，同時，隨時注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯位，不越位，隨時擺正個人利益與醫院利益的關系，言行上隨時與醫院保持高度一致。
(六)醫院精神：嚴謹、高效、創新、協作;
(七)院訓：講團結，互協同、顧大局、謀發展。
(八)醫院理念
關懷與服務是我們的行為準則;
求真與務實是我們的工作作風;
敬業與創意是我們的前進動力;
團結與愛院是我們的事業基石;
質量與效益是我們的永恒主題。
(九)建立健全和完善醫院各項規章制度.《醫院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規范等，必須認真執行，不打折扣。
(十)增收節支，開源節流，降低運營成本。
總之，懇請同志們盡快調整好心態，愉快地工作。希望大家帶著真誠來，充滿激情干，認認真真地在這里體現自己的人生價值，不留任何遺憾。在未來的日子大家一同努力，謝謝!
醫院院長就職講話篇三
尊敬的各位領導、同志們：
大家好，我叫，在今天被提拔的干部中，我是來自衛生系統的一名醫務工作者，參加工作，曾先后任中心衛生院副院長、中心衛生院院長、x醫院副院長。
這一路走來，得到了身邊領導和同事的充分認可?；赝^去，之所以我今天能在這里代表此次提拔任職的同志作表態發言，靠的是組織上的關心培養，靠的是領導和同事的信任支持;靠的是虛心學習、用心工作;靠的是踏實做事、誠信待人。在此我衷心感謝組織上對我的信任和關心，感謝各位領導對我的器重和厚愛，感謝同志們對我的信任和支持!
這次任職對我們來說，不僅是一種認同與接受，更是一份希望和重托;同時，也是一次巨大的挑戰和考驗。對我本人來講，將使我有機會在一個更高的平臺，為全縣群眾的健康服務，為醫療衛生工作添彩。我們將把今天作為一個新的起點，盡快進入新的角色，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。在此，我作四個方面的表態：
一是“勤學”。要深入學習醫療衛生行業相關業務、政策法規，注重調查研究，在學習與實踐當中提高自身的理論水平、業務素質和領導能力。
二是“務實”。要多著眼全局謀大事，多立足本職抓落實。堅持實事求是，發揚真抓實干、雷厲風行的工作作風，做到講實話、出實招、辦實事、求實效。從我個人來說要以新醫改和四川省民族地區衛生十年發展行動計劃為契機，重點抓好四件事：一是要致力于加強醫院人才隊伍和學科建設，著力實施“人才強院”和“科技興院”戰略，力爭用3年左右的時間鍛造出一支高素質的醫療服務團隊，以此推動醫院全面發展;二是致力于創新服務模式，堅持“以病人為中心”的服務理念，創新服務機制，拓展服務項目，改變服務模式，打造服務品牌;三是致力于強化運營管理，規范服務行為，改善服務態度，提高醫療質量與醫療安全水平;四是通過“以評促建”，進一步提高醫院管理水平，確?？h內群眾看得上病、看得好病，創建人民滿意的“二級甲等”醫院。
三是“團結”。要講團結，顧大局，找準坐標，在縣委、縣政府和衛生行政主管部門的領導下，與班子其他成員坦誠相待、團結協作、遇過不推、作好表率，盡職盡責做好工作。
四是“廉潔”。要自覺遵守反腐倡廉的各項規定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監督。
同時，對于我個人的一些不足，希望領導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重托。
謝謝大家!
醫院院長就職講話篇四
各位領導、同志們：
下午好!
根據衛生局安排，我到咱××衛生院擔任副院長一職，在接下來的日子里，我將和大家一起并肩戰斗，共同協助××院長完成醫院各項目標要求工作。在這里，我要衷心感謝各級領導對我的信任，感謝##衛生院幾年來對我的培養，感謝全體干部職工對我的熱情和支持。在獲悉××衛生院面臨的困難，以及今年有4百多萬建設項目后，我深感肩上擔子的份量和責任的重大。盡管推動醫院發展有很大的困難，但我不會就此退縮，在我任副院長期間，我會積極維護好##院長為首的院領導班子的形象;維護好醫院的發展大局;維護好全院干部職工的切身利益。在本職工作崗位上盡職盡責，在這里，還需要在坐的各位能夠像支持#院長工作一樣，一如既往地幫助我、支持我，我會以感恩的心態對待各方面的忠言;同時我也會虛心向老同志學習，向群眾學習，不斷提高管理水平;在新的崗位上嚴格要求自己，帶頭執行各項法律法規和醫院的規章制度，使醫院的各項工作進一步規范;嚴格、科學的管理，履行好自己的管理職能，做好自己的分管工作;增強公仆意識、廉潔自律、淡泊名利、真抓實干，在工作上，一定要講團結，講奉獻，時刻以醫院的利益為重，為全院干部職工服好務。愿在座的各位領導及同志們支持和監督我的工作，多提寶貴意見。在此，我提出幾點感性認識和一些想法，與大家結共勉，不當之處，請各位領導、同志批評指正。
(一)號召全體員工以院為家，樹立主人翁責任感，和睦相處，齊心協力，同舟共濟，處處維護醫院的形象和利益。
(二)團結帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務實、開拓創新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務創信譽，以質量求生存，以效益謀發展。
(三)不斷加強隊伍建設，增強團隊凝聚力，提升團隊戰斗力和執行力。
(四)千方百計加快醫院發展，把發展作為第一要務。立足于把市場做大，把學科做強，把技術做精。大力推行“三轉”理念(領導圍著職工轉、后勤圍著臨床轉、全院圍著病人轉)，提高服務意識和服務質量，積極營造“特色服務”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學科建設，著力實施“人才強院”和“科技 帶動”。
思路決定出路，細節決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現在做起，從自己做起，從一點一滴的小事做起，認真做好每一天工作，服務好每一例病人。我堅信，在大家的共同努力下，我們醫院一定會不斷發展壯大，成為馬營鄉群眾信賴的醫院，成為鄉鎮衛生院中的佼佼者。
所以最后，讓我們緊密團結在以#院長為核心的院領導周圍，上下一心、埋頭苦干，在我們平凡的崗位上創造出不平凡的業績。
醫院院長就職講話篇五
下午好!
非常高興，能夠站在這里和大家見面，在接下來的日子里，我將和大家一起并肩戰斗。在這里,我首先要感謝集團公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴, 認真履職，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領是：始終堅持可持續發展觀，狠抓醫院內部管理，著力增強團隊的向心力和凝聚力，不斷提升醫院的經濟效益、社會效益和品牌形象。
具體地講，主要從以下幾個方面去抓：
(一)號召全體員工以院為家，樹立主人翁責任感，和睦相處，齊心協力，同舟共濟，處處維護醫院的形象和利益。
(二)團結帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務實、開拓創新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務創信譽，以質量求生存，以效益謀發展。
(三)不斷加強隊伍建設，增強團隊凝聚力，提升團隊戰斗力和執行力。
(四)千方百計加快醫院發展，把發展作為第一要務。立足于把市場做大，把學科做強，把技術做精。大力推行“三轉”理念(領導圍著職工轉、后勤圍著臨床轉、全院圍著病人轉)，提高服務意識和服務質量，積極營造“特色服務”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學科建設，著力實施“人才強院”和“科技興院”戰略，以此留住人才、吸引人才;二是致力于創新服務模式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念，探索和推行“服務第一”的經營戰略，創新服務機制，改變服務模式，打造服務品牌;三是致力于強化各項管理工作，如：醫療質量管理，服務質量管理、醫療安全管理和加強醫德醫風建設，不斷規范醫療服務行為;四是致力于員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好各項基礎工作，充分發揮員工在醫院發展、建設、經營管理中的積極性、創造性，鍛造出一支高素質的醫療服務團隊，以此推動醫院全面進步。
(五)主動適應，充滿激情，保持狀態，同時，隨時注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯位，不越位，隨時擺正個人利益與醫院利益的關系，言行上隨時與醫院保持高度一致。
(六)醫院精神：嚴謹、高效、創新、協作;
(七)院訓：講團結，互協同、顧大局、謀發展。
(八)醫院理念
關懷與服務是我們的行為準則;
求真與務實是我們的工作作風;
敬業與創意是我們的前進動力;
團結與愛院是我們的事業基石;
質量與效益是我們的永恒主題。
(九)建立健全和完善醫院各項規章制度.《醫院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規范等，必須認真執行，不打折扣。
(十)增收節支，開源節流，降低運營成本。
總之，懇請同志們盡快調整好心態，愉快地工作。希望大家帶著真誠來，充滿激情干，認認真真地在這里體現自己的人生價值，不留任何遺憾。在未來的日子里，我將和大家一道，始終堅持內抓管理強素質，外創品牌樹形象。堅持“以病人為中心，以質量為核心”，不斷強化醫療護理質量，服務質量和注意醫患溝通，加強工作執行力和辦事效率。在醫院管理規范化、制度化上狠下功夫。在業務流程、診療措施和收費價格上進行規范。在基礎質量、環節質量和終末質量上把好關。在服務理念和行動上突出特色。思路決定出路，細節決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現在做起，從自己做起，從一點一滴的小事做起，認真做好每一天工作，服務好每一例病人。我堅信，在大家的共同努力下，我們醫院一定會不斷發展壯大，成為西南片區乃至全國最有影響力、最具權威性并與國際接軌的?？漆t院。
謝謝大家!
醫院院長就職講話篇六
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好!
非常感謝黨組對我的信任，感謝學院領導對我的培養，感謝學院干部職工對我的支持。
這次任職，對我來說，意味著更多的責任與壓力，我唯恐辜負了大家的期望。我將把今天作為一個新的起點，努力工作，勤奮進取，以新的姿態、新的境界，盡快適應新的崗位。在此，我作如下表態：
一、堅定信念。堅持用黨的理論武裝自己的頭腦，思想上、行動上與黨中央保持高度一致，認真貫徹黨的教育方針，忠誠黨的教育事業，強化政治意識、大局意識，責任意識，做到理想信念堅定。
二是加強學習。向書本學習，向實踐學習，向領導學習，向干部職工學習，學習高等職業教育理論，研究教育教學規律，借鑒先進管理經驗，更新理念，轉變觀念，做到謙虛謹慎，勤于思考。
三是當好助手。主動為學院改革發展出謀劃策，協助書記、院長做好分管的工作，顧全大局，加強與班子其他同志的溝通，正確處理好個人與組織的關系，做好參謀，當好助手，做到上為領導分憂，下為職工解難。
四是認真履職。(motivational model )在學習與繼承前任的基礎，深入進行調查研究，理清工作思路，把握工作重點，創新工作措施，對外加強聯系，對內加強管理，讓教學工作跟上教育發展的新形勢、新要求，做到求真務實，腳踏實地，認真履職。
五是嚴格自律。自覺發揚艱苦奮斗優良作風，嚴格遵守《黨員領導干部廉潔從政若干準則》的規定，廉潔自律，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，主動接受領導和教職工的監督。做到老老實實做人，干干凈凈做事。
同時，我個人也有一些缺點和不足，希望領導和同志們多提醒、多批評，我一定加以改進和克服。今后，我將會一如既往地以強烈的事業心與責任感，以勇于創新、樂于奉獻的精神，以積極向上、實事求是的工作態度，以腳踏實地、求真務實的工作作風，恪盡職守，勤奮工作，決不辜負黨組、院領導、干部職工對我的信任與期望。
醫院院長就職講話篇七
各位領導、同志們：
下午好!
根據衛生局安排，我到咱##衛生院擔任副院長一職，在接下來的日子里，我將和大家一起并肩戰斗，共同協助#院長完成醫院各項目標要求工作。在這里，我要衷心感謝各級領導對我的信任，感謝##衛生院幾年來對我的培養，感謝全體干部職工對我的熱情和支持。在獲悉###衛生院面臨的困難，以及今年有4百多萬建設項目后，我深感肩上擔子的份量和責任的重大。盡管推動醫院發展有很大的困難，但我不會就此退縮，在我任副院長期間，我會積極維護好##院長為首的院領導班子的形象;維護好醫院的發展大局;維護好全院干部職工的切身利益。在本職工作崗位上盡職盡責，在這里，還需要在坐的各位能夠像支持#院長工作一樣，一如既往地幫助我、支持我，我會以感恩的心態對待各方面的忠言;同時我也會虛心向老同志學習，向群眾學習，不斷提高管理水平;在新的崗位上嚴格要求自己，帶頭執行各項法律法規和醫院的規章制度，使醫院的各項工作進一步規范;嚴格、科學的管理，履行好自己的管理職能，做好自己的分管工作;增強公仆意識、廉潔自律、淡泊名利、真抓實干，在工作上，一定要講團結，講奉獻，時刻以醫院的利益為重，為全院干部職工服好務。愿在座的各位領導及同志們支持和監督我的工作，多提寶貴意見。在此，我提出幾點感性認識和一些想法，與大家結共勉，不當之處，請各位領導、同志批評指正。
(一)號召全體員工以院為家，樹立主人翁責任感，和睦相處，齊心協力，同舟共濟，處處維護醫院的形象和利益。
(二)團結帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務實、開拓創新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務創信譽，以質量求生存，以效益謀發展。
(三)不斷加強隊伍建設，增強團隊凝聚力，提升團隊戰斗力和執行力。
(四)千方百計加快醫院發展，把發展作為第一要務。立足于把市場做大，把學科做強，把技術做精。大力推行“三轉”理念(領導圍著職工轉、后勤圍著臨床轉、全院圍著病人轉)，提高服務意識和服務質量，積極營造“特色服務”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學科建設，著力實施“人才強院”和“科技 帶動”。
思路決定出路，細節決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現在做起，從自己做起，從一點一滴的小事做起，認真做好每一天工作，服務好每一例病人。我堅信，在大家的共同努力下，我們醫院一定會不斷發展壯大，成為馬營鄉群眾信賴的醫院，成為鄉鎮衛生院中的佼佼者。
所以最后，讓我們緊密團結在以#院長為核心的院領導周圍，上下一心、埋頭苦干，在我們平凡的崗位上創造出不平凡的業績。
醫院院長就職講話篇八
尊敬的各位領導、同志們：
大家好，我叫，在今天被提拔的干部中，我是來自衛生系統的一名醫務工作者，參加工作，曾先后任中心衛生院副院長、中心衛生院院長、x醫院副院長。
這一路走來，得到了身邊領導和同事的充分認可。回望過去，之所以我今天能在這里代表此次提拔任職的同志作表態發言，靠的是組織上的關心培養，靠的是領導和同事的信任支持;靠的是虛心學習、用心工作;靠的是踏實做事、誠信待人。在此我衷心感謝組織上對我的信任和關心，感謝各位領導對我的器重和厚愛，感謝同志們對我的信任和支持!
這次任職對我們來說，不僅是一種認同與接受，更是一份希望和重托;同時，也是一次巨大的挑戰和考驗。對我本人來講，將使我有機會在一個更高的平臺，為全縣群眾的健康服務，為醫療衛生工作添彩。我們將把今天作為一個新的起點，盡快進入新的角色，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。在此，我作四個方面的表態：
一是“勤學”。要深入學習醫療衛生行業相關業務、政策法規，注重調查研究，在學習與實踐當中提高自身的理論水平、業務素質和領導能力。
二是“務實”。要多著眼全局謀大事，多立足本職抓落實。堅持實事求是，發揚真抓實干、雷厲風行的工作作風做到講實話、出實招、辦實事、求實效。從我個人來說要以新醫改和四川省民族地區衛生十年發展行動計劃為契機，重點抓好四件事：一是要致力于加強醫院人才隊伍和學科建設，著力實施“人才強院”和“科技興院”戰略，力爭用3年左右的時間鍛造出一支高素質的醫療服務團隊，以此推動醫院全面發展;二是致力于創新服務模式，堅持“以病人為中心”的服務理念，創新服務機制，拓展服務項目，改變服務模式，打造服務品牌;三是致力于強化運營管理，規范服務行為，改善服務態度，提高醫療質量與醫療安全水平;四是通過“以評促建”，進一步提高醫院管理水平，確保縣內群眾看得上病、看得好病，創建人民滿意的“二級甲等”醫院。
三是“團結”。要講團結，顧大局，找準坐標，在縣委、縣政府和衛生行政主管部門的領導下，與班子其他成員坦誠相待、團結協作、遇過不推、作好表率，盡職盡責做好工作。
四是“廉潔”。要自覺遵守反腐倡廉的各項規定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監督。
同時，對于我個人的一些不足，希望領導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重托。
謝謝大家!
醫院院長就職講話篇九
尊敬的x校長，各位領導、同志們：
根據會議安排，我作一個簡短的發言。
首先是真誠感謝。感謝校領導和藝術學院領導對我長期以來的關心、培養和信任。感謝在座的各位同事對我工作的幫助和支持，理解和關心。
新的崗位、新的職務是一個新的起點，更是一個新的考驗。因此，我對自己也有了新的定位和自我要求。
一是始終堅持加強政治素質修養，不斷提高專業業務和組織管理能力，在校領導的正確領導下，全力配合車院長抓好藝術學院工作。
二是始終牢記“職務就是責任，責任重于泰山”。崗位和職務的變動，同時意味著責任的加重。在今后的工作中我將全心全意把自己分管的工作做好。一定要對得起校領導的信任，對得起院領導班子的關心，對得起廣大干部職工的支持。
三是始終保持謙虛謹慎，求真務實的工作作風。有什么樣的作風，就會有什么樣的精神面貌和效果，我要繼承和吸收學校多年來的優良傳統和好的作法，并注重創新，進一步探索更新的思路和方法，全力推動藝術設計專業的進一步發展。
總之，在今后的工作中，我將在校領導的正確領導下，在以車院長為班長的班子的領導下，與班子成員一道，與學院干部職工一道，迎接挑戰，戰勝困難，搶抓機遇，頑強拼搏，取得勝利，以優異的工作實績回報各級領導和同志們的信任和支持。
醫院院長就職講話篇十
同志們：
根據組織安排，我到咱們市立醫院任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面，各項工作也就全面進入了正軌。借此機會，談幾點感性熟悉和一些想法，與大家結共勉，不當之處，請各位領導、班子成員指正。
作為全市醫療機構的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領導下，在歷屆領導班子打下堅實基礎上，我們醫院無論是整體外觀形象還是內部建設，無論是基礎設施改善還是醫療水平提高，無論是學科建設還是醫德醫風樹立，各方面都有了長足進步。在我市來講，其醫療和服務水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設施和技術，無可比擬。
懸壺濟世，救死扶傷，是我們醫院工作的天職。作為一個非凡的單位，我認為，我們的各項工作，必須緊緊圍繞達到“三個基本公文易愛心文秘網滿足”，即讓領導基本滿足，讓職工基本滿足，讓群眾基本滿足。實現這“三個基本滿足”，需要我們領導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份貢獻。作為班長，在任職期限內，在市委、市政府的堅強領導下，在衛生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團結帶領全體員工，為了我們共同的目標，不遺余力，把各項工作做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。
通過最近幾天的思考，我認為，在今后的工作中，有這么幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。
第一、千方百計加強學習。我在黨政機關單位工作多年，今天到醫院任職，這對我來說，既是一項全新事業，更是一片嶄新的領域。許多方面需要我盡快熟悉和把握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗，更是對我事業心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信心接受挑戰勝任這一職位，首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來，學習政策，學習業務，學習理論，并注得向同志們學習，向在座的各位學習，向實踐學習，切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。
第二、千方百計增進團結。團結出戰斗力，團結出影響力，團結出效益。作為醫院的主要負責同志，在班子內部，我要帶頭講團結，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團結促進全員團結。同時，要增強民主意識，發揚民主作風，推行民主決策、民主治理、民主監督，把方方面面的積極性調動好、發揮好、保護好。整個醫院能否成為一個團結向上的集體，要害在于我們班子成員，對班子成員，我要放手、放松，大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協調好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。
第三、千方百計加快醫院發展。要把醫院的發展作為第一要務，作為自己工作的全部內容，立足把服務市場做大，把臨床學科做強，把醫療技術做精，狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力于”上下功夫：一是致力于加強人才以伍和學科建設，著力實施“人才強院”、“科技興院”戰略，搭建人才平臺，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建設，全力打造醫院的技術品牌，增強競爭力，促進醫院可持續發展，二是致力于創新服務模式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念，與大家一道探索和
推行以服務第一為理念的經營戰略，創新服務機制，改變服務模式，打造服務品牌。三是致力于強化各項治理工作，堅持以人為本，硬起手腕，加強醫療質量治理，加強醫療安全治理，加強財務收支延安精神理，加強醫德醫風建設，加強各項制度建設，以此規范醫療服務行為，堵塞各種漏洞，提高醫院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好基礎工作，充分發揮員工在醫院發展、建設、經營治理中的積極性、創造性，鍛造出一支高素質的醫療服務團隊，以此推動醫院全面進步。
第四，千方百計加強自身建設。結合新的工作實際，要著重把握和解法好三個方面的問題：一是要密切聯系群眾。堅持群眾路線的工作方法，尊重員工、關心員工，為員工服務，全心全意依靠全體員工治院。二是要發揚艱苦奮斗的作風。凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇工作，踏踏實實干事，當一名稱職的醫院經營治理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀，帶頭防止腐敗，時時處處維護醫院的聲譽，維護班子的形象，維護群眾利益，以人格凝聚人心、團結大家，以個人良好的作風帶動和促進醫院的行風建設。請大家監督我、支持我。
多年來的工作實踐，我給自己下了這么個信條，就是不求惹眼政績，但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾，重要的是實實在在的行動，扎扎實實的工作，做到為官一人行、造福一方?？傊?，我要通過自己和在座各位的共同努力，真正把我們醫院建成我市“一流環境、一流技術、一流服務、一流設備”的上水平，上檔次醫院，決不辜負組織的重托，決不辜負大家的期望和厚愛。
醫院院長就職講話篇十一
各位同事們：
晚上好!
根據衛生局和阿崗鎮黨組織安排，我被任命為阿崗中心衛生院副院長。
首先感謝各位同事對我的認可，推薦，感激上級黨組織對我工作的長期考查，感謝他們對我的信任，在此呢我感到的不僅僅是激動，更多的是責任和壓力，風險。說到責任和壓力：由于我工作經驗不足，能力有限，深感重擔在肩，所以還需要在坐的各位同事不遺余力地幫助我、支持我，我也會虛心向在座的各位同仁學習，不斷提高管理水平;在新的工作崗位上我會嚴格要求自己，帶頭執行醫院的各項規章制度，使醫院的各項工作進一步規范;嚴格、科學的管理，履行好自己的管理職能，做好自己的分管工作;也希望在座的各位監督我的工作，提出你們寶貴意見或建議。
當前國家的衛生工作方針，我認為是歷史最好的時期，國家對衛生工作高度重視，我們的新農合，人均籌資從20xx年的40元到20xx年230元(按95%計算全鎮可籌資1500萬元，再加上農民自出部分，一年可產生不低于20xx萬的醫療費用，所以我們要把握好、維護好這個政策，要站高一點，看遠一點，不要只顧眼前利益)，對比20xx年以前，我們的衛生所、我們的基層衛生院舉步維艱，到現在衛生所紅紅火火，衛生院風風光光。公共衛生經費從0到20xx年的人均25元。這是一個多大的變化，農民得到多大的實惠，鄉村醫生從0工資到今年的月均500元工資，公衛經費人均10000元，醫療收入月均1500元，收入月均2500元以上)這是一個最好的發展平臺，最好的發展時期，我們沒有理由不高興，沒有理由不發展。
當前的醫療衛生工作，我認為必須緊緊圍繞“三個滿意”的總體目標，即讓上級滿意，讓職工滿意，讓病人滿意。實現這“三個滿意”，需要我們全體醫務人員真正樹立起主人翁意識，人人盡一份努力，人人做一份貢獻，我們要把醫院當我們自已的家來經營，愛院如愛家，不浪費醫院的每一分錢，愛護醫院每一樣財產。同時一定要講團結，同心協力，加強協作，提高醫療質量和醫療水平，時刻以醫院的利益為重。
最后，讓我們緊密團結在以王曉科院長為核心的院領導班子周圍，上下一心、齊心協力，埋頭苦干，以醫院大局為重，在我們平凡的崗位上創造出不平凡的業績，為我院的快速發展作出自己應有的貢獻。作為分管的公共衛生工作，我也相信在同志們的密切配合下，我相信我有決心、有信心也有能力團結所有醫務人員，全體鄉村醫生，為了我們共同的目標，把各項工作做好，向上級組織和全體醫務人員交上一份合格的答卷。
謝謝大家!
