時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發展，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

有關資源工作計劃的報告一

總的說來，過去的20xx年對于我來說既是忙碌的一年，也是收獲的一年。感謝公司提供給我很大的發揮空間和一個良好的平臺，正是因為這樣，也讓我感覺到自己的不足，我也在不斷地學習，跟隨公司前進的步伐。通過一年的工作，隨著對公司狀況的深入了解和自身的成長，我對人力資源部20xx年的工作做了如下規劃：

力爭在3月前完成各部門任職資格體系的編制，包括：職位說明（崗位責任制）、任職要求。任職資格體系是人力資源部門進行招聘、考核及定薪的基礎資料，非常關鍵。這個體系不能照搬其他企業的，一定要與各部門負責人進行溝通，制定出符合公司實際情況的任職資格體系，并能夠持續沿用。

在年初制定公司定員、定編，并對現在人浮于事的部門人員進行清理，減員增效，這項工作完成后，人事部要嚴格按照編制和該部門的薪酬預算對各部門進行控制。同時，利用好各項招聘渠道，保障公司對人才的需求。

1）因要配合績效管理的開展，擬在XX年1月或2月對公司的主管級以上員工進行相關知識的培訓。總結XX年考核工作開展的不好的原因，公司絕大部門管理人員對績效管理不理解、不懂，沒有他們的配合，做考核也是空談。目前已在著手整理教案，會在年前上報林總。

2）年前針對中層，做一個年度培訓意愿調查，根據各管理人員的需要及公司的實際情況，安排好參加聚成培訓的人員，并在培訓前明確參訓人員的培訓目的，人事部注意考察培訓內容的應用程度，將培訓有效地和考核結合起來，使培訓真正達到效果，由點擴散到面。

3）公司培訓師參與培訓課后，必須在3天內拿出培訓教案和計劃，不同的課程對不同的人員進行公司內訓，保證公司綜合水平的提高，人事部負責對培訓反饋意見進行調查并如實反饋。

4）可在XX年組織公司中層參加一些戶外拓展訓練，通過戶外的活動，鍛煉并強化中層的團隊意識。

5）在公司派員參加培訓的同時，可以進行員工的梯隊建設，在該部門經理外出參加培訓時，設一名助理代理日常事務處理，既能鍛煉該員工的能力，也能提高該員工的積極性，為公司的發展逐步儲備人才。

考核與公司經營目標掛鉤，從總經理一級向下逐級延伸，副總經理及以上一級簽定季度目標責任書，主管及以上一級簽定月度目標責任書，內容涵蓋經營指標、費用指標、階段性任務指標等，根據各部門實際情況一一簽訂。

考核期結束后，由財務提供數據，人事部落實考核情況，做到過程控制，及時將考核情況反饋給公司高層，并輔導各部門進行績效面談、找出問題，幫助部門實現溝通，以利于下一步工作的開展，并明確下一步的工作目標，進而促進公司整體目標的完成。

擬在20xx年推行職能工資制，用薪酬體系作為調節員工工作積極性，增強公司凝聚力的手段，具體薪酬設計方案還有待完善，現不詳盡表述，但會按照公司的預算嚴格進行過程控制，并對每月薪酬總額做出科學的分析，做到事前、事中的管理。

以上是對20xx年工作的總結和對20xx年工作的展望，相信在新一年的工作中我能夠更好的發揮自身的優勢和潛能，將人事管理工作提高到一個新的臺階！

有關資源工作計劃的報告二

根據《中華人民共和國政府信息公開條例》的要求，特向社會公布本部門信息公開年度報告。本報告由情況概述、主動公開政府信息的情況、依申請公開信息辦理情況、信息公開工作中存在的問題及改進情況等部分組成。本報告中所列數據的統計期限自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

為認真落實《中華人民共和國政府信息公開條例》精神，我局進一步加強政務信息公開建設，加大了國土資源宣傳力度，增進了與群眾的溝通交流，有效拓寬了社會各界的監督，更好地服務社會。我局領導高度重視，進行了專門研究部署，并制定了《xx市國土資源局網站信息發布管理制度》等文件，以制度的形式明確分工，明確要求和責任。各部門各負其責，推進政務公開工作，政務信息公開工作取得了良好成效。

（一）政務信息公開工作機制不斷完善

專門成立了xx市國土資源局政務信息公開領導小組，由局長擔任領導小組組長，黨委成員擔任副組長，各股、室、所、直屬事業單位負責人作為領導小組成員，負責本部門落實信息公開的各項具體工作。下設政務信息公開工作領導小組辦公室，指定了3名信息公開工作人員，開展本局政務信息公開工作,確保政務信息公開工作組織完善，責任明確。

（二）公開方式以及內容不斷拓展

新增加了局長信箱、信訪信箱、辦事指南、xx市場、工作動態等政務信息的公開，除了本局門戶網站以外，還在xx市政府門戶網站公開。

（三）開展了政務信息公開申請的受理和辦理工作

制定我局的政務信息公開申請表、受理回執和辦理結果告知單，并開放了綜合檔案室的公開查詢，由專人負責。明確了我局政務信息公開申請辦理的流程、時限等，并做好登記和簽收工作，確保申請辦理的安全性、快速、便捷。

（四）完善政務信息公開工作保障措施

出臺了《xx市國土資源局網站信息發布管理制度》等一系列制度，明確了我局實施政務信息公開的總體要求、推進機構、信息公開的范圍、公開的程序等；明確了各條信息更新維護的責任單位和責任人、更新周期和要求；明確了政務信息公開申請辦理的機構、辦理流程、辦理時限，及政務信息公開辦理工作的監督投訴等；建立單位內部的信息報送機制，量化考核。

20xx年，我局主動公開政務信息共586條。其中，政務動態類信息182條，內容主要包括：新聞、公告、法律法規、工作動態、人事信息、財務信息、年度工作等；業務管理類信息214條，內容主要包括：土地招拍掛公告和結果、征地公告、建設用地審批、土地登記、測繪信息和違法案件查處等網上答復；政策法規類的信息190條，內容包括：房屋、土地、地質礦產管理方面的法律、法規、規定及政策解讀等。

在主動公開的信息工作中，為方便公眾了解信息，本局在采用主動公開政務信息的形式上做了如下工作：

1、xx省xx市政府的政務公開要求，凡是主動公開的政務信息，全部在網站公開。

2、人事招聘、土地出讓、礦業權出讓、重大的違法案件查處結果、重大的活動的主動公開信息同時通過報紙、雜志、廣播、電視等公共媒體及新聞發布會予以發布。

3、群眾既可以從我局網站查閱和下載有關已公開的政務信息，也可以在網上在線咨詢，我局都在規定時間內給予答復。

4、編制政務信息公開目錄和公開指南，同時通過我局門戶網站進行公開，供公眾查詢。

按照《中華人民共和國政府信息公開條例》的要求，我局在網站首頁設置了信息公開申請欄目。公民或法人組織需要我局主動公開以外的人事編制信息，可以向我局申請獲取。

本局20xxxx市民來訪35件，全部來源于本局門戶網站的局長信箱、信訪信箱、在線留言。

本局20xx年度政務信息公開網站訪問量為205515次，其中按點擊率排序的政務信息公開欄目依次是：業務信息類、政策法規類、機構職能類、規劃計劃類。

本局20xx年度未發生針對本部門有關政務信息公開事務的行政復議案、行政訴訟案和有關的申訴案。

本局政務信息公開受理的工作人員主要是來源于本局的相關部門。政務信息公開事務的財政支出納入本局機關的財政管理。

20xx年度，本局未發生與訴訟（行政復議、行政申訴）有關的費用。

20xx年我局雖然在政務公開工作上取得了一定的成效，但是通過自查我們也發現了一些不足之處，概括起來主要表現在以下幾個方面：

1、對政務信息公開的認識還有待深入。少數部門對政務信息公開的重要意義認識不足，工作被動應付，認為公開就是公布，信息公布了就行。因此，需要進一步組織大家深入學習《中華人民共和國政府信息公開條例》的精神，正真領悟到文件精神。

2、政務信息公開內容的規范性有待加強。表現在公開的內容不具體，重點不突出，對群眾關心的熱點問題等應該公開的未能做到全部公開或時間上有所滯后，從而減弱了公開的實際作用。

3、網站的互動能力有待提高。主要體現在互動欄目的功能界面不夠人性化，部分咨詢回復不夠具體和及時，不能真正達到互動的要求。

一是統一認識，努力規范工作流程。按照“公開為原則，不公開為例外”的總體要求，進一步梳理政務信息，及時提供，定期維護，確保政務信息公開工作能按照既定的工作流程有效運作，公眾能夠方便查詢。二是認真梳理，逐步擴大公開內容。我局將進一步梳理政務信息，對原有的政務信息公開目錄進行補充完善，保證公開信息的完整性和準確性。同時，進一步推進公開信息的電子化，降低公眾查詢成本。xx市場網，全面提高網站服務功能。從方便公眾查詢的角度，進一步整合網站信息資源和服務資源。

20xx年X月X日

有關資源工作計劃的報告三

一、 新員工培訓程序

三、新員工培訓內容

1. 就職前培訓 (部門經理負責)

到職前：

致新員工歡迎信 (人力資源部負責)

讓本部門其他員工知道新員工的到來

準備好新員工辦公場所、辦公用品

準備好給新員工培訓的部門內訓資料

為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師

準備好布置給新員工的第一項工作任務

2. 部門崗位培訓 (部門經理負責)

到職后第一天：

到人力資源部報到，進行新員工須知培訓(人力資源部負責)

到部門報到，經理代表全體部門員工歡迎新員工到來

介紹新員工認識本部門員工，參觀世貿商城

部門結構與功能介紹、部門內的特殊規定

新員工工作描述、職責要求

討論新員工的第一項工作任務

派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐

到職后第五天：

一周內，部門經理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出現的問題，回答新員工的提問。

對新員工一周的表現作出評估，并確定一些短期的績效目標

設定下次績效考核的時間

到職后第三十天

部門經理與新員工面談，討論試用期一個月來的表現，填寫評價表

到職后第九十天

人力資源部經理與部門經理一起討論新員工表現，是否合適現在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現談話，告之新員工公司績效考核要求與體系。

3.公司整體培訓：(人力資源部負責--不定期)

公司歷史與愿景、公司組織架構、主要業務

公司政策與福利、公司相關程序、績效考核

公司各部門功能介紹、公司培訓計劃與程序

公司整體培訓資料的發放，回答新員工提出的問題

四、 新員工培訓反饋與考核

崗位培訓反饋表 (到職后一周內)

公司整體培訓當場評估表 (培訓當天)

公司整體培訓考核表 (培訓當天)

新員工試用期內表現評估表 (到職后30天)

新員工試用期績效考核表 (到職后90天)

五、新員工培訓教材

各部門內訓教材

新員工培訓須知

公司整體培訓教材

六、新員工培訓項目實施方案

首先在公司內部宣傳“新員工培訓方案”，通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓系統及公司對新員工培訓的重視程度

每個部門推薦本部門的培訓講師

對推薦出來的內部培訓師進行培訓師培訓

給每個部門印發“新員工培訓實施方案”資料

各部門從xx年1月開始實施部門新員工培訓方案

每一位新員工必須完成一套“新員工培訓”表格

根據新員工人數，公司不定期實施整體的新員工培訓

在整個公司內進行部門之間的部門功能培訓

有關資源工作計劃的報告四

一年來，我所在縣國土資源局的正確領導下，在當地政府的大力支持下，全所人員按照年初確定的工作目標，積極主動作為，嚴格規范管理，各項工作穩步推進，轄區內國土資源管理工作日趨規范。現就工作情況總結如下：

1、集體土地所有權調查發證工作進展順利，截至目前，已完成21個村17800余宗地的登記、測量、組卷工作。調解因權屬認定發生糾紛的案例3起。

2、積極配合國土局，安排永久性基本農田的劃定、外業調查工作，涉及XX鄉21個村1100多個圖斑點，已現場核實完成。

3、認真處理信訪案件，維護群眾利。，做到信訪案件件件有著落，事事有回音。全年我所共接上訪案件23宗，來電6宗來人防21宗，來訪人數共31人。已辦結21宗，還有2宗（南屯的孫雅麗、大韓莊的劉成祥）正在調解中。

4、提高工作效率，服務基層群眾。到目前報批企業用地2宗，面積13畝，正在組卷中的宗，面積4、2畝，商業占地9宗，面積12、33畝，宅基3宗，面積0、98畝。

5、實行政務公開制度，我所建立了6平方米政務公開欄和監督臺，將所內部事務采取固定公開和臨時公開相結合的方式及時公開，將我所依法行政的工作要求和標準置于群眾的監督之下，有力地提高了工作效率，促進了工作。

6、建立國土協管員隊伍，在局、鄉、村的支持下，我所組建了一支21名成員的土地協管隊伍，組建了協管員檔案，制定了協管員職責，每村選派的土地協管員協助我們做好本村的土地巡查工作和矛盾調處工作，發現問題及時和我們溝通，使土地巡查工作做到全方位、全覆蓋、無漏洞、無縫隙巡查，切實做到早發現、早制止、早上報。

1、我所在土地協管員的有力配合下，及時發現制止違法占地，有效的打擊了違法占地，目前共發現企業違法占地13宗面積42、86畝，養殖違法占地8宗面積31、15畝，宅基違法占地8宗面積2、91畝，新民居違法占地6宗面積16、92畝，拆除望海寺李鎖海違法占地1宗，面積2、1畝。

2、北京現代項目落戶開發區，用土量非常大，給我瞎區造成了很大的壓力，當地政府高度重視，由鄉政府牽頭，國土所配合，組織了巡查隊伍，白天夜間不定時巡查，發現13起，查處5起，有效地控制住了偷土現象。

1、積極協調鄉村兩級關系，通過與領導多請示，常匯報與村級領導勤溝通的方式，取得他們的信任，得到他們的支持。

2、建立了宣傳機制，錄制宣傳材料，由鄉每組值班的同志定期早晚通過村村通向各村播放。

3、協調政府的支持，在執法車上裝上喇叭，在下鄉時循環播放，同時協管員們不定時的和群眾面對面宣傳，將國土資源管理的法律法規及相關政策宣傳貫徹到位，通過三方面立體全方位的宣傳，使國土工作得到領導的支持和群眾的理解，取得了良好的效果。

我所在抓好工作的同時，本著積極打造學習型、服務型、管理型、創新型、廉潔型、節約型國土所目標，認真學習業務知識，全方位學習國土資源管理的法律法規及相關政策，我們把每周五下午定做學習日，一方面交流一周的工作情況，總結經驗找不足，安排下周工作計劃；另一方面學習新的法律法規及有關政策，并不定期的與其他兄弟所及國土協管員進行交流學習，為進一步做好今后的各項工作打下良好的基礎。

1、積極完成局里交給的各項工作任務。確保明年4800畝占補平衡工作順利完成。

2、積極爭取當地政府的支持，促進包村干部參與土地違法管理機制早日落實。

3、堅持以人為本，切實維護群眾利益，嚴格依法行政，進一步強化責任意識，及時處理各類糾紛，曾強工作主動性，把矛盾解決在基層。

4、增加巡查頻率，加大宣傳力度堅持以事前防范與事后查處相結合的土地執法監察工作方針，做到執法必嚴違法必究。把違法案件消滅在萌芽。

5、進一步提高國土所人員及協管員的整體素質，建立健全工作人員學習教育培訓制度，積極參加國土局和鄉政府組織的各項活動。

雖然我們取得了一定成績，但與縣局和黨委政府的要求還有一定差距，今后我們將以十八大會議精神為指引，密切依靠當地黨委政府，進一步完善本所的各項管理體制，使國土所工作更加規范，推動社會經濟和諧發展。

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