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工作目標(biāo)責(zé)任書模板篇一

甲方：

乙方： ;身份證號(hào)碼：

一、崗位目標(biāo)

甲方聘任乙方擔(dān)任 崗位，主要負(fù)責(zé) 。甲方在征求乙方意見并經(jīng)雙方充分協(xié)商，將 (時(shí)間)崗位目標(biāo)定為： 。

二、甲方的權(quán)利及義務(wù)

(一)權(quán)利

1、甲方有權(quán)隨時(shí)對(duì)乙方崗位目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行檢查與督促;

2、甲方有權(quán)對(duì)乙方工作過程中所需經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審核;

3、甲方有權(quán)對(duì)乙方的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行批準(zhǔn)及指導(dǎo);

4、甲方有權(quán)對(duì)乙方出現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，根據(jù)公司相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰;

5、甲方有權(quán)根據(jù)公司的發(fā)展需要，結(jié)合公司內(nèi)外的實(shí)際情況，下達(dá)及調(diào)整乙方的崗位目標(biāo);

6、甲方有權(quán)在乙方未能完成崗位目標(biāo)的情況下對(duì)乙方采取包括調(diào)整薪資在內(nèi)的各項(xiàng)措施。

(二)甲方的義務(wù)

1、保證乙方工作必備費(fèi)用的及時(shí)到位;

2、滿足乙方提出的各項(xiàng)合理范圍之內(nèi)的工作支持要求及申請(qǐng);

3、甲方應(yīng)該履行的其它義務(wù)。

三、乙方的權(quán)利及義務(wù)

(一)乙方的權(quán)利

1、乙方有權(quán)在工作期間免費(fèi)使用各項(xiàng)辦公設(shè)施;

2、乙方有權(quán)針對(duì)工作中存在的問題向公司尋求解決的途徑與支持;

3、乙方有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況向公司提出調(diào)整崗位目標(biāo)的申請(qǐng);

4、乙方有權(quán)享受公司規(guī)定的待遇及獎(jiǎng)金;

5、乙方有資格享有的其它權(quán)利。

(二)乙方的義務(wù)

1、自覺遵守和維護(hù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

2、按照公司的要求，按質(zhì)按量的完成規(guī)定的崗位目標(biāo)，如未完成自愿接受公司的考核處理;

3、定期與不定期的向公司匯報(bào)各項(xiàng)工作計(jì)劃情況與目標(biāo)的完成情況。

四、獎(jiǎng)罰考核

(一)獎(jiǎng)勵(lì)考核

如果乙方 ，甲方則給予乙方的獎(jiǎng)勵(lì)是： 。

(二)處罰考核

如果乙方 ，甲方則給予乙方的處罰是： 。

對(duì)于上述獎(jiǎng)勵(lì)，甲方承諾按約定對(duì)乙方予以履行;對(duì)于上述處罰，乙方自愿接受懲罰性考核。雙方對(duì)此均無(wú)異議。

五、附則

(一)甲、乙雙方應(yīng)認(rèn)真、全面履行本責(zé)任書，如因本責(zé)任書的相關(guān)事宜發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，如協(xié)商不成，交甲方董事會(huì)裁決。

(二)本責(zé)任書一式兩份，甲、乙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力，自雙方簽字之日起生效。

甲 方(蓋章)： 乙 方(簽名或蓋章)：

身份證號(hào)碼：

工作目標(biāo)責(zé)任書模板篇二

為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《殯葬管理?xiàng)l例》、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規(guī)和文件，認(rèn)真開展殯葬改革工作，切實(shí)加快潛山殯葬管理工作法制化、規(guī)范化進(jìn)程，確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實(shí)效。根據(jù)《天柱山鎮(zhèn)殯葬改革實(shí)施方案》，鎮(zhèn)政府特與各村簽訂本責(zé)任書。

一、工作目標(biāo)

1.加大殯葬改革政策執(zhí)行力度，除國(guó)家規(guī)定的特殊人群外，全面實(shí)行遺體火化;堅(jiān)決杜絕土葬現(xiàn)象。

2.加強(qiáng)并規(guī)范公墓建設(shè)，堅(jiān)決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應(yīng)當(dāng)不占或少占土地;提倡不保留骨灰，以植樹葬或撒播等方式處理，嚴(yán)禁骨灰入棺土葬。

3.強(qiáng)化殯葬服務(wù)行業(yè)監(jiān)管，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，基本形成服務(wù)項(xiàng)目齊全、服務(wù)質(zhì)量和水平較高的殯葬服務(wù)體系。

4.強(qiáng)化殯葬改革宣傳，教育和引導(dǎo)群眾自覺依法火化、節(jié)約治喪和集約安葬，逐步形成文明、和諧、衛(wèi)生、生態(tài)殯葬新風(fēng)。

二、工作任務(wù)

1.建立以黨政一把手為組長(zhǎng)的殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域內(nèi)的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，工作組負(fù)責(zé)落實(shí)殯葬管理有關(guān)具體工作。

2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責(zé)任制，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作責(zé)任格局。

3.村委會(huì)成立相應(yīng)組織，明確信息員，深入開展殯葬改革的政策宣傳;及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告死亡人口信息;出現(xiàn)死亡人口，負(fù)責(zé)組織做好家屬思想工作，落實(shí)遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。

4.全面建立并實(shí)行喪事報(bào)告制度。村委會(huì)每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告，發(fā)現(xiàn)死亡信息的，實(shí)行一事一報(bào)制度，即知即報(bào)。

5.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整治任務(wù)。所有骨灰按要求規(guī)范進(jìn)入公墓安葬。

6.積極會(huì)同有關(guān)部門處理殯葬管理違規(guī)行為;確保火化率達(dá)100%，發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動(dòng)上報(bào)并及時(shí)依法予以處理。

7.組建殯葬管理執(zhí)法隊(duì)伍，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的殯葬改革及專項(xiàng)整治工作。

年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各村和單位實(shí)施殯葬改革工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核評(píng)比，根據(jù)考評(píng)結(jié)果，對(duì)落實(shí)較好的前三名，鎮(zhèn)政府將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)落實(shí)較差的，鎮(zhèn)政府將給予通報(bào)批評(píng)。同時(shí)將殯葬改革工作納入政府目標(biāo)管理綜合考核，并在年度綜合考評(píng)時(shí)記分。

本責(zé)任書一式兩份，各村執(zhí)一份，鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔一份。

天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字：_________村民委員會(huì)簽字：_________

20____年____月____日

工作目標(biāo)責(zé)任書模板篇三

智源學(xué)校打擊傳銷工作責(zé)任書

根據(jù)《禁止傳銷條例》規(guī)定和我校的部署，按照社會(huì)治安綜合治理、創(chuàng)建和諧校園的要求，全面開展“無(wú)傳銷校園”創(chuàng)建活動(dòng)，特制定本責(zé)任書。

一、工作目標(biāo)

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《禁止傳銷條例》，結(jié)合本校的實(shí)際,研究制訂本單位打擊傳銷工作的實(shí)施方案，形成一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，責(zé)任到人，一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。

2、打擊傳銷工作實(shí)行屬地管理，建立和完善打擊傳銷責(zé)任制。要落實(shí)責(zé)任，明確職責(zé)，采取有力措施，積極組織開展打擊傳銷專項(xiàng)行動(dòng)。

3、深入開展創(chuàng)建“無(wú)傳銷校園”活動(dòng)。建立完善“三位一體”監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。要積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)毓病⑸鐓^(qū)管理、城鎮(zhèn)居民委員會(huì)、農(nóng)村村民委員會(huì)，建立起打擊傳銷監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

4、嚴(yán)厲打擊采取“拉人頭”、團(tuán)隊(duì)計(jì)酬、收取入門費(fèi)等方式及通過互聯(lián)網(wǎng)、假借直銷名義進(jìn)行的各種傳銷活動(dòng)。重點(diǎn)查處以介紹工作、從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等名義，欺騙他人離開居所地非法聚集，并限制其人身自由，脅迫參加傳銷的行為;打著職業(yè)介紹、招聘兼職等幌子，誘騙學(xué)生參加傳銷的行為;為傳銷提供活動(dòng)場(chǎng)所、信息服務(wù)等便利條件的行為。

5、鞏固完善打擊傳銷工作機(jī)制。建立完善打擊傳銷領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立聯(lián)席會(huì)議制度，制定打擊傳銷應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制。

二、責(zé)任追究

1、教師不重視，在打擊傳銷工作中不支持、不督促打傳工作，要按照鎮(zhèn)中心校工作績(jī)效考核的規(guī)定，計(jì)入年終考評(píng)，并追究單位教師責(zé)任;

2、教師在校園對(duì)傳銷活動(dòng)查處不及時(shí)，打擊不力，致使傳銷活動(dòng)反彈，嚴(yán)重?cái)_亂學(xué)校教學(xué)秩序并發(fā)生惡性事件的，在社會(huì)上造成惡劣影響的，要追究相關(guān)教師的責(zé)任;

3、教師對(duì)家長(zhǎng)或?qū)W生投訴不受理、不匯報(bào)，或者態(tài)度不積極，發(fā)表消極負(fù)面言論的，追究有關(guān)教師的責(zé)任;

4、教師對(duì)傳銷行為縱容包庇，給傳銷行為出謀劃策，給群眾帶來(lái)嚴(yán)重危害，構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任;尚不構(gòu)成犯罪的，依法給予行政處分。

智源學(xué)校責(zé)任人(簽字)：

教師簽名：

x20xx年 9月 23日

工作目標(biāo)責(zé)任書模板篇四

1、是片區(qū)利潤(rùn)保證員：以利潤(rùn)為中心，按預(yù)算支出費(fèi)用、關(guān)注片區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、關(guān)注公司重點(diǎn)產(chǎn)品，保證年底公司利潤(rùn)和個(gè)人利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。

2、是資金安全的保證員。合理使用公司給與的資金額度，并每月嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算賒欠，，對(duì)減少公司資金成本的員工公司將給與獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)出現(xiàn)壞賬(當(dāng)年結(jié)算不清的賬目視為壞賬)第一責(zé)任人全權(quán)承擔(dān)。

3、是商品管理的監(jiān)督員。

a、每15天對(duì)20名重點(diǎn)客戶庫(kù)存進(jìn)行清點(diǎn)，對(duì)超過1個(gè)月以上滯銷的庫(kù)存進(jìn)行調(diào)劑。并填寫巡店表。

b、對(duì)公司提供的宣傳品、(資料、條幅)在銷售季節(jié)前15天張貼于店面明顯處，并根據(jù)季節(jié)更換。

c、對(duì)公司配送產(chǎn)品(重點(diǎn)產(chǎn)品)按店面陳列原則陳列于柜臺(tái)，并保持新鮮。

4、是政府關(guān)系的協(xié)調(diào)員。

a、通過提前處理、和現(xiàn)場(chǎng)處理農(nóng)口、工商、交通質(zhì)檢等方面的社交問題，對(duì)降低預(yù)算部分可以對(duì)負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)。(50%分成)。

b、有獨(dú)自、又不損失公司利益解決客戶提出無(wú)理要求的能力。(全年不需要主管出面解決問題的區(qū)域年終可

5、是工作學(xué)習(xí)的帶頭員。每?jī)蓚€(gè)月看1本公司指定的書，并在月會(huì)上討論。老員工帶動(dòng)新員工，主管帶動(dòng)普通員工，不折不扣的執(zhí)行09年思想政策。

6、是片區(qū)產(chǎn)品策劃員：

a、不折不扣的執(zhí)行公司制定的產(chǎn)品上市方案

b、能組織、協(xié)調(diào)片區(qū)內(nèi)所有推廣會(huì)、農(nóng)民會(huì)、促銷會(huì)、通過09年的鍛煉認(rèn)識(shí)營(yíng)銷的方法并能夠獨(dú)自對(duì)某種產(chǎn)品拿出策劃方案。

c、對(duì)自己片區(qū)明確設(shè)立競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)，隨時(shí)、詳細(xì)的了解競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)在本區(qū)域的新老客戶的情況(數(shù)量、質(zhì)量、客戶反應(yīng))銷售政策(付款、庫(kù)存、重點(diǎn)產(chǎn)品)發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)的軟肋(由業(yè)務(wù)員拿出策略，發(fā)揮我們的強(qiáng)勢(shì)，以上項(xiàng)目全部明確數(shù)字化，并列入考核。

7、是客戶、農(nóng)民管-理-員：09年我們服務(wù)對(duì)象就是：符合公司標(biāo)準(zhǔn)，能認(rèn)同公司理念的客戶，同時(shí)我們要關(guān)注客戶的客戶，關(guān)注消費(fèi)者，那才是我們的重點(diǎn)。09年業(yè)務(wù)采取基礎(chǔ)工資+凈利潤(rùn)提成方式

業(yè)務(wù)工資1500元模塊標(biāo)準(zhǔn)+凈利潤(rùn)15%提成方法(或不公攤7%提成方法)

1

考核方法：1、新客戶開發(fā)：完成預(yù)計(jì)指標(biāo)可得500元工資，100%-60%之間按完成比例發(fā)放，低于59%無(wú)此項(xiàng)工資，每超出1各新客戶當(dāng)月可得獎(jiǎng)勵(lì)50元。

新客戶標(biāo)準(zhǔn)：按每月的利潤(rùn)額計(jì)算，新開客戶當(dāng)月回款達(dá)到65%，毛利達(dá)到1000元，視為達(dá)標(biāo)新客戶。每人每月 10 個(gè)新客戶開發(fā)任務(wù)。

不良業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：在銷售季節(jié)超過15天沒有往來(lái)記錄的業(yè)務(wù)屬于不良業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)為不良業(yè)務(wù)起5天內(nèi)解決，解決不了的1個(gè)扣除30。

注：業(yè)務(wù)員3、4月考核新客戶計(jì)劃開發(fā)完成情況，5-9月考核不良業(yè)務(wù)。

2、重點(diǎn)產(chǎn)品：完成預(yù)計(jì)目標(biāo)銷量可得到500，100%-50%之間按比例發(fā)放，低于50%無(wú)此項(xiàng)工資，超額部分可轉(zhuǎn)下月，也可獲得獎(jiǎng)勵(lì)，超出10--20%

獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元，超出20--50%獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元，超額50%及以上獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元。(規(guī)定退貨率)

3、 重點(diǎn)客戶：每個(gè)區(qū)域 個(gè)客戶，每月每個(gè)客戶完成既定目標(biāo)可得到500元工資，完成100%-50%之間按比例獲得，低于50%無(wú)該項(xiàng)工資，客

戶超量部分可轉(zhuǎn)下月，也可獲得獎(jiǎng)勵(lì)，每個(gè)客戶超出預(yù)計(jì)銷量10-20%可獲得50元獎(jiǎng)勵(lì)，超出20-50%可獲得100元獎(jiǎng)勵(lì)，超出50%以上可獲

得400元獎(jiǎng)勵(lì)(以上為每個(gè)客戶)。客戶完成銷量的同時(shí)，回款也同時(shí)達(dá)標(biāo)。

其他約定：1、 業(yè)務(wù)員每月閱讀1本公司指定書籍，并寫心得，在月會(huì)上討論，完成此項(xiàng)可得工作50元。

2、 應(yīng)收款控制通過指定最高上線，超出部分按月息1分給片區(qū)業(yè)務(wù)記息，同時(shí)停止發(fā)貨。

3、 庫(kù)存控制：a、不良貨物：公司規(guī)定不退貨物如有退貨由業(yè)務(wù)個(gè)人買單(從本月工資中扣除)

b、過季貨物：小麥產(chǎn)品在6月底結(jié)賬，超出6月底退的貨物由個(gè)人買單(公司根據(jù)不同時(shí)節(jié)有文字性政策)

c、重點(diǎn)產(chǎn)品單獨(dú)規(guī)定退貨率，不在7%之內(nèi)。超出要求的相應(yīng)扣除以前月度所得獎(jiǎng)勵(lì)。

4、 3---8月考核期間按以上要要求執(zhí)行，10—2月期間考核標(biāo)準(zhǔn)另定。

5、 按時(shí)按質(zhì)提交日志，少1次扣罰10元。

6、 員工轉(zhuǎn)正實(shí)行申請(qǐng)制，中途離職人員不享受任何獎(jiǎng)勵(lì)。

電網(wǎng)：3個(gè)月達(dá)不到考核70%的業(yè)務(wù)人員給1個(gè)月考察期，考察期內(nèi)無(wú)工資，考察期內(nèi)業(yè)績(jī)達(dá)到70%下月可繼續(xù)業(yè)務(wù)績(jī)效考核，如還未達(dá)到則被淘汰。

公司蓋章： 目標(biāo)責(zé)任人簽字：

日期： 日期：

工作目標(biāo)責(zé)任書模板篇五

為完善內(nèi)部管理機(jī)制，適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)管理需要，提高財(cái)務(wù)部工作積極性，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，對(duì)財(cái)務(wù)部實(shí)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任管理，責(zé)任人目標(biāo)如下：

一、財(cái)務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利，建立其內(nèi)部管理機(jī)制，使之按正常軌道運(yùn)行。

二、財(cái)務(wù)部應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動(dòng)本部門工作人員的積極性，切實(shí)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證公司經(jīng)營(yíng)管理工作的順利進(jìn)行。

三、財(cái)務(wù)部在20_年應(yīng)通過自身努力，力爭(zhēng)完成公司制定的工作目標(biāo)，具體目標(biāo)為：

1、努力做好公司日常財(cái)務(wù)收支工作，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理;

2、監(jiān)督公司經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況;

3、負(fù)責(zé)組織起草及完善公司財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定;

4、負(fù)責(zé)成本核算和財(cái)務(wù)管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算和分析工作;

5、負(fù)責(zé)擬定各部門目標(biāo)責(zé)任管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，年終對(duì)各部門目標(biāo)責(zé)任完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;

6、負(fù)責(zé)擬定公司年度財(cái)政、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督分析，提出合理化建議;

7、每月10日前(節(jié)假日順延)做好上月財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及報(bào)稅、繳稅工作;8、做好公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核工作;

9、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作;

10、妥善保管好公司會(huì)計(jì)憑證、帳簿、財(cái)務(wù)報(bào)表等財(cái)務(wù)資料;

11、負(fù)責(zé)公司融資工作，根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)資金，確保公司資金正常周轉(zhuǎn);

12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;

13、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

四、責(zé)任期間，財(cái)務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個(gè)月對(duì)上季度工作進(jìn)行考核，根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎(jiǎng)。由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分配。

五、本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，執(zhí)行期從20_年3月16日至20_年1月12日。

企業(yè)負(fù)責(zé)人：

部門負(fù)責(zé)人：

工作目標(biāo)責(zé)任書模板篇六

為了達(dá)到校園綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量?jī)?yōu)良的目標(biāo)，同時(shí)又能滿足園林專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)和教學(xué)需要，特簽定本責(zé)任書。

一.養(yǎng)護(hù)責(zé)任內(nèi)容和范圍：校園園林綠化(詳見附圖)。其中綠化占地面積為52881.7平方米;山體綠化面積為24258.8平方米;共計(jì)77140.5平方米。

二.養(yǎng)護(hù)目標(biāo)：責(zé)任期內(nèi)，保證植物生長(zhǎng)旺盛、健壯，無(wú)枯死、無(wú)病蟲害、綠地?zé)o雜草;根據(jù)植物的生長(zhǎng)習(xí)性，適時(shí)合理修剪整形，保持整齊、美觀。

三.責(zé)任人：

四.養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任期限：

五.養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任期間費(fèi)用支付方式：

(一)養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任期內(nèi)總養(yǎng)護(hù)費(fèi)用：

1.全年養(yǎng)護(hù)費(fèi)：綠化地按5元/平方米.年計(jì)算，山體綠化帶按2元/平方米.年計(jì)算，共計(jì)312926.10元(叁拾壹萬(wàn)貳仟玖佰貳拾陸元壹角整)。

2.更新、改造、非養(yǎng)護(hù)責(zé)任方原因補(bǔ)栽植物所產(chǎn)生的費(fèi)用，按實(shí)結(jié)算。

(二)費(fèi)用支付方式及經(jīng)費(fèi)開支審批程序：

1.綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)按照《學(xué)院校園林景觀考核實(shí)施辦法及標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，根據(jù)每月考核結(jié)果按月支付。

2.養(yǎng)護(hù)區(qū)域的綠化更新、改造、非綠化養(yǎng)護(hù)責(zé)任方責(zé)任補(bǔ)植的苗木等因?qū)W校要求新增項(xiàng)目，由學(xué)校購(gòu)買，養(yǎng)護(hù)責(zé)任方負(fù)責(zé)栽植和養(yǎng)護(hù)(栽植費(fèi)用按照100元/人.天的工作量計(jì)算，增加的綠地面積按照5元/平方米.年計(jì)算費(fèi)用)。也可在確定造價(jià)后由養(yǎng)護(hù)責(zé)任方負(fù)責(zé)購(gòu)買、栽植和養(yǎng)護(hù)，費(fèi)用結(jié)算方式：栽植完成經(jīng)驗(yàn)收合格后付總價(jià)的80%，其余20%待一年后確認(rèn)所栽植的苗木無(wú)枯死且長(zhǎng)勢(shì)正常后支付;栽種時(shí)間和苗木質(zhì)量經(jīng)養(yǎng)護(hù)責(zé)任方認(rèn)可后，如在一年的養(yǎng)護(hù)期內(nèi)死亡的，由養(yǎng)護(hù)責(zé)任方賠償。

3. 養(yǎng)護(hù)費(fèi)開支審批程序：同學(xué)院經(jīng)費(fèi)開支審批程序。

六.養(yǎng)護(hù)目標(biāo)考核主體、方法、內(nèi)容與指標(biāo)體系;

(一)考核主體及方法：

1.基建與后勤管理處負(fù)責(zé)合同管理、協(xié)調(diào)考核、匯總考核結(jié)果和養(yǎng)護(hù)費(fèi)的支付。

2.養(yǎng)護(hù)目標(biāo)的考核小組由監(jiān)察審計(jì)處、財(cái)務(wù)處、基建與后勤管理處組成(詳見附件3)。

3.考核內(nèi)容與指標(biāo)體系(見附件3)。

七.養(yǎng)護(hù)目標(biāo)質(zhì)量保證及售后服務(wù)承諾：

保證植物行長(zhǎng)旺盛、健壯，無(wú)枯死、無(wú)病蟲害、綠地?zé)o雜草;根據(jù)植物的生產(chǎn)習(xí)性，適時(shí)合理修剪整形，保持整齊、美觀。保證本綠化養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任期限屆滿時(shí)，養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目設(shè)施完好無(wú)損。

八.其它：

(一)不得擅自將本綠化養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)包給其它單位;

(二)對(duì)于原綠化承包單位補(bǔ)栽的未達(dá)到保修期的苗木，養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任方只承擔(dān)養(yǎng)護(hù)責(zé)任。

(三)工程管理系必須設(shè)1名專職工作人員專門負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)的管理，技術(shù)指導(dǎo)由園林專業(yè)教師兼任。

(四)綠化養(yǎng)護(hù)的專業(yè)化水平在上屆合同的基礎(chǔ)上必須提高，每年對(duì)所有植物施有機(jī)肥(農(nóng)家肥)不得低于2次，由基建后勤處負(fù)責(zé)督促，并作好施肥記錄;杜絕植物帶內(nèi)雜草叢生現(xiàn)象。

(五)綠化養(yǎng)護(hù)工人的用工，必須嚴(yán)格按照人事制度的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(六)綠化養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任方住在校內(nèi)的養(yǎng)護(hù)人員所產(chǎn)生的水電費(fèi)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)收取。

九.本養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任書共六份，學(xué)校執(zhí)五份，責(zé)任方執(zhí)一份，本責(zé)任書自簽訂之日起生效。

責(zé)任人：

日期：20xx年xx月xx日

工作目標(biāo)責(zé)任書模板篇七

為深化學(xué)院人事制度和分配制度改革，推行聘任制，加強(qiáng)對(duì)聘用人員的管理，特制定以下條款，予以遵守。

一、工作崗位：合同制教師

二、工作地點(diǎn)：教學(xué)樓

三、工作內(nèi)容：備課、授課、改作業(yè)、晚輔導(dǎo)等工作。

四、職責(zé)及要求：

1、熱愛教育事業(yè)，關(guān)心和熱愛學(xué)生，管教管導(dǎo)，以身作則，言傳身教，為人師表。

2、積極鉆研教學(xué)方法，磨礪教學(xué)技藝，不斷積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，努力鉆研教學(xué)知識(shí)，不斷提高教學(xué)水平。

3、積極參加學(xué)院、教務(wù)處、教研室開展的活動(dòng)，完成教研室分配的任務(wù)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，努力鉆研教學(xué)大綱和教材，認(rèn)真制定學(xué)期授課計(jì)劃，切實(shí)完成教學(xué)任務(wù)，保證教學(xué)質(zhì)量。

5、認(rèn)真?zhèn)湔n，寒暑假期要完成下學(xué)期課程1/3的備課任務(wù)，認(rèn)真上課。

6、按時(shí)上下課，不遲到、不早退、不曠教、不隨意調(diào)換課。有特殊情況要提前3天告知本部，保證正常上課秩序，要求用普通話教學(xué)。

7、布置作業(yè)要達(dá)到規(guī)定數(shù)量，按時(shí)批改，保證質(zhì)量。

8、晚輔導(dǎo)要堅(jiān)持按規(guī)定時(shí)間到班輔導(dǎo)，不能在休息室改作業(yè)。

五、違反以下條款之一的一律予以解聘：

1、遲到、曠教或隨意換課造成教學(xué)秩序紊亂，屢教不改或不接受學(xué)校教學(xué)事故處分的;

2、不注意教學(xué)方法，教學(xué)質(zhì)量差，學(xué)生意見較大，仍不愿虛心學(xué)習(xí)提高教學(xué)水平的;

3、不能用普通話教學(xué)，影響學(xué)生上課積極性，經(jīng)教育不改的;

4、嚴(yán)重體罰學(xué)生，給學(xué)生身體和心理造成極大傷害的;

5、不能按時(shí)按質(zhì)按量完成教學(xué)任務(wù)，屢教不改的;

本責(zé)任書一式三份，院辦、用人單位、聘用人員各執(zhí)一份。

用人單位負(fù)責(zé)人(簽字) 聘用人員：(簽字)

(蓋章)：

年月日年月日

工作目標(biāo)責(zé)任書模板篇八

基本信息

聘用部門： 崗位類別： 崗位名稱：

姓名： 出生年月： 工號(hào)：

專業(yè)技術(shù)職務(wù)： 學(xué)歷/學(xué)位

聘期任務(wù)完成情況要求

范本一：

1.報(bào)送湖南大學(xué)年度招收攻讀博士學(xué)位研究生招生計(jì)劃： 擬定年度博士研究生招生計(jì)劃，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校審批后報(bào)送教育部，下發(fā)各有關(guān)學(xué)院。2.編制全國(guó)年度攻讀博士學(xué)位研究生招生專業(yè)目錄(湖南大學(xué)部分)及編制湖南大學(xué)年度攻讀博士學(xué)位研究生招生簡(jiǎn)章 組織各招生學(xué)院編制本學(xué)院招生專業(yè)目錄，內(nèi)容包括：研究生方向、考試科目、參考書目等，匯總各學(xué)院招生專業(yè)目錄，審核、修改、校對(duì)后，在教育部博士招生目錄系統(tǒng)進(jìn)行編排專業(yè)目錄，形成上報(bào)盤后，報(bào)教育部。 編制完成本年度湖南大學(xué)攻讀博士學(xué)位研究生招生簡(jiǎn)章，內(nèi)容包括學(xué)校簡(jiǎn)介、報(bào)名條件、招生計(jì)劃、專業(yè)名稱、考試科目、考試時(shí)間、參考書目、報(bào)名方法、資格審查、錄取、學(xué)習(xí)方式、學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、招生學(xué)院聯(lián)系人、聯(lián)系電話和培養(yǎng)機(jī)制改革等方面。全部?jī)?nèi)容共約26000字，印制招生簡(jiǎn)章。3.攻讀博士學(xué)位研究生入學(xué)考試現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名準(zhǔn)備工作： (1)確定博士生網(wǎng)上報(bào)名及現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名時(shí)間。將招生簡(jiǎn)章的電子版上傳到研究生院網(wǎng)站供考生查閱。 (2)下載博士生報(bào)名系統(tǒng)軟件，

進(jìn)行軟件調(diào)試和網(wǎng)絡(luò)設(shè)置，下載年度招生系統(tǒng)數(shù)據(jù)為現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名的攝像和數(shù)據(jù)處理做準(zhǔn)備。

(3)聯(lián)系計(jì)財(cái)處收費(fèi)科，商請(qǐng)安排現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名期間的收費(fèi)工作人員。 (4)制作印制現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名資格審查表和并制作相關(guān)注意事項(xiàng)的大張張貼廣告用于提示考生。 (5)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名工作安排，包括咨詢、發(fā)放報(bào)名單、繳費(fèi)、攝像、改錯(cuò)和收表工作安排相應(yīng)的工作人員。

4.攻讀博士學(xué)位研究生現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名工作： 整理報(bào)名數(shù)據(jù)庫(kù)向省教育考試院提交上報(bào)。

5.博士研究生入學(xué)考試命題和試卷制工作：

擬定年度博士研究生命題工作通知,包括:命題人員保密承諾書、命題組成員表、命題試卷標(biāo)準(zhǔn)格式。組織各學(xué)院進(jìn)行考試科目的命題工作，20__年博士入學(xué)考試科目考試科目

共142門。匯總學(xué)院填報(bào)命題小組名單及博士導(dǎo)師簽定命題保密協(xié)議書。

組織印制試卷，聯(lián)系學(xué)校紀(jì)委檢查、監(jiān)督試卷制作過程，聯(lián)系印、制卷人員及部門,20__年共制卷2300余份，其中備用卷180余份，試卷按考試科目、按考場(chǎng)進(jìn)行裝袋密封。送研究生院招生辦保密室保管。

6.組織年度博士研究生入學(xué)考試工作

(1)考前準(zhǔn)備工作：

編制年度博士研究生入學(xué)考務(wù)手冊(cè)，主要內(nèi)容：考務(wù)安排，包括考試時(shí)間、地點(diǎn)及考務(wù)各類工作人員的組成等; 考務(wù)工作程序，包括整個(gè)考試過程各時(shí)間段應(yīng)做的工作。考場(chǎng)安排表，安排考場(chǎng)39個(gè);監(jiān)考人員安排表，需制作博士生入學(xué)考試監(jiān)考人員聘書，并下發(fā)到各監(jiān)考人員人手一份，20__年安排監(jiān)考員78人。監(jiān)考守則，主要是對(duì)監(jiān)考員的工作要求;考場(chǎng)規(guī)則，主要是對(duì)考生考試過程的要求;考場(chǎng)偶發(fā)事件處理辦法等。

(2)組織考前培訓(xùn)，聯(lián)系紀(jì)檢、保衛(wèi)、醫(yī)務(wù)、執(zhí)勤、傳達(dá)等考務(wù)工作人員及監(jiān)考人員并召開培訓(xùn)會(huì)。約100人。

(3)考務(wù)材料的準(zhǔn)備：考場(chǎng)安排表(張貼)、考生座位標(biāo)簽、考生照片對(duì)照表、考生簽到表、專業(yè)課試卷發(fā)放表、考場(chǎng)記錄表的打印分裝到考場(chǎng)等。

(4)制作宣傳橫幅，屏蔽儀的準(zhǔn)備，考務(wù)用品的準(zhǔn)備。

7.博士研究生入學(xué)考試評(píng)卷工作

組織全校博士生入學(xué)考試評(píng)卷工作，通知各相關(guān)學(xué)院的命題組成員，安排評(píng)卷教室、確定評(píng)卷時(shí)間和評(píng)卷工作人員，開展初評(píng)、復(fù)評(píng)、合分、合分復(fù)查及登分工作。

8.博士研究生入學(xué)考試錄取工作

(1)分析考生成績(jī)的各分?jǐn)?shù)段情況，

(2)擬定湖南大學(xué)20__年招收攻讀博士學(xué)位研究生復(fù)試工作辦法包括：湖南大學(xué)博士研究生復(fù)試(綜合面試)情況記錄表、擬錄取審批表、擬錄取名單匯總表、復(fù)試成績(jī)表等。

(3)匯總、核查各有關(guān)學(xué)院錄取名單，形成上報(bào)盤，提請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核,通過后上報(bào)湖南省教育考試院。

(4)打印、發(fā)放通知書及報(bào)到須知及具體要求表格。

9.博士研究生入學(xué)考試各類材料歸檔

整理博士入學(xué)考試考生各考試科目試卷，整理博士入學(xué)考試考試科目試題和答案歸檔到校辦檔案館，考生報(bào)名登記表、專家推薦書歸案、碩士階段成績(jī)表歸檔到各學(xué)院。

10.港澳臺(tái)博士研究生招生工作

編制對(duì)港澳臺(tái)人士的研究生招生專業(yè)目錄，印制后郵寄指定的報(bào)考地點(diǎn)。港澳臺(tái)博士研究生考試命題和試卷制工作;港澳臺(tái)博士研究生錄取工作。

11.少數(shù)民族骨干計(jì)劃高層次博士生招生工作

少數(shù)民族高層次骨干計(jì)劃資格的確定、錄取方案、協(xié)議書的簽訂及錄取工作。

12.博士生培養(yǎng)機(jī)制改革工作

20__年起草我校碩士研究生培養(yǎng)機(jī)制改革方案，報(bào)研究生院領(lǐng)導(dǎo)審批，上報(bào)學(xué)校及各相關(guān)部處、學(xué)院的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)討論通過，出臺(tái)湖南大學(xué)博士生培養(yǎng)機(jī)制改革試行方案文件,20__年試行此方案，20__年繼續(xù)執(zhí)行文件精神實(shí)施改革方案。

13.湖南大學(xué)博士導(dǎo)師招生資格審查工作

起草年度博士導(dǎo)師招生資格審查辦法及相關(guān)通知,下發(fā)各相關(guān)學(xué)院，匯總并形式初審博士導(dǎo)師資格審查相關(guān)材料,聘請(qǐng)專家組,對(duì)全校博士導(dǎo)師招生資開展博士生導(dǎo)師招生審查。

14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工作目標(biāo)責(zé)任書模板篇九

目標(biāo)責(zé)任書

為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管控作用，同時(shí)更好地調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)部人員的積極性和創(chuàng)造精神，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量與效率，提高公司整體經(jīng)營(yíng)效益，營(yíng)造更和諧的企業(yè)氛圍，甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商，甲方任命乙方為財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)，同時(shí)簽署x年度(自x年01 月 01 日起至 年 12 月 31 日止)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書，以資共同遵照?qǐng)?zhí)行。

一、主要職責(zé)：

1.組織編制財(cái)務(wù)、資金、審計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程。

2.對(duì)公司資金的時(shí)間安排進(jìn)行組織、計(jì)劃、控制與管理。

3.財(cái)務(wù)監(jiān)控。

4.財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)。

5.疏通融資渠道，完成融資目標(biāo)。

6.成本控制。

7.部門內(nèi)部建設(shè)。

二、管理權(quán)限：

1、公司資金流向具評(píng)價(jià)和審核權(quán);

2、公司籌資、投資建議權(quán);

3、各部門提交的預(yù)算報(bào)告的修改權(quán);

4、各種財(cái)務(wù)分析表、預(yù)算報(bào)表審批權(quán);

5、限額資金使用批準(zhǔn)權(quán);

6、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán);

7、下屬的管理、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán);

三、管理責(zé)任：

1、對(duì)報(bào)出的公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的真實(shí)性，與總經(jīng)理共同承擔(dān)責(zé)任;

2、對(duì)公司因財(cái)務(wù)管理混亂、財(cái)務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;

3、對(duì)公司重大投資項(xiàng)目決策失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;

4、對(duì)公司嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

四、薪資待遇：

1、基本工資：3000元/月，每月正常發(fā)放，不與工作績(jī)效掛鉤。

2、年終獎(jiǎng)金按公司制訂x年目標(biāo)完成率的比率核算。

五、季度考核目標(biāo)分解如下：

目標(biāo)責(zé)任人(簽字)： 公司代表(簽字)

年 月 日 ： 年 月 日

工作目標(biāo)責(zé)任書模板篇十

姓名：任教科目：任課班級(jí)：

為了規(guī)范學(xué)校管理，發(fā)揮管理效能，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教師工作的積極性和能動(dòng)性，順利完成學(xué)校各項(xiàng)工作目標(biāo)，使各位教師盡心盡力的干好工作，特?cái)M定我校教師工作目標(biāo)責(zé)任書。

(一)師德表現(xiàn)

1、堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)。

2、遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，完善提高理論水平。

3、遵守規(guī)章制度、愛校護(hù)產(chǎn)，無(wú)損壞、丟失財(cái)物現(xiàn)象。關(guān)心學(xué)生、團(tuán)結(jié)協(xié)作，。

4、為人師表，遵守公德，穿著得體，談吐文明，嚴(yán)禁侮辱學(xué)生，嚴(yán)禁體罰和變相體罰。

5、樹立以人為本觀，管、導(dǎo)結(jié)合，做好思想溝通，全面育人，嚴(yán)格管理，耐心疏導(dǎo)。

6、服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，實(shí)事求是，加強(qiáng)合作，共建和諧。

7、愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表，廉潔從教，潔身自愛。嚴(yán)禁教職工在校園和上班期間參與各種形式的賭博活動(dòng)。

8、尊重家長(zhǎng)，主動(dòng)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，協(xié)助學(xué)校構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的立體育人網(wǎng)絡(luò)。

(二)常規(guī)習(xí)慣具體要求

1、遵循教學(xué)常規(guī)，按課表上課，提前侯課，不遲到、不早退、不拖堂、中途不無(wú)故離開教室，課堂所需物品和教具必須事先準(zhǔn)備好。

2、上課期間其他教師(包括班主任)未經(jīng)上課教師同意，不得占用上課時(shí)間或因某問題將學(xué)生叫離教室，特殊情況須征得上課教師同意。

3、根據(jù)學(xué)校需要，按時(shí)填寫有關(guān)表冊(cè)，及時(shí)完成臨時(shí)工作，明確自身職責(zé)，創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

4、上課期間關(guān)閉通訊工具，嚴(yán)禁接、打手機(jī)，不說、不做與教學(xué)無(wú)關(guān)的話和事。無(wú)特殊原因不得坐著講課，不在學(xué)生課堂喝茶或與他人敘談家常。

(三)教育教學(xué)

1、執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持寫教學(xué)隨筆和教育教學(xué)論文。(隨筆每周一篇，案例論文每學(xué)期至少一篇。)

2、落實(shí)教學(xué)常規(guī)，執(zhí)行“七認(rèn)真”要求(一、認(rèn)真?zhèn)湔n。二、認(rèn)真授課。三、認(rèn)真布置與批改作業(yè)。四、認(rèn)真輔導(dǎo)。五、認(rèn)真考評(píng)。六、認(rèn)真實(shí)施實(shí)踐教學(xué)。七、認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。)積極參與集體備課，嚴(yán)禁備課和上課脫節(jié)，做到有計(jì)劃、有反思、有總結(jié)。

3、提前候課，無(wú)特殊情況不準(zhǔn)離開教室和坐著講課。利用現(xiàn)有電化教學(xué)，認(rèn)真研究每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)，課堂目標(biāo)實(shí)現(xiàn)效率高。注重聽“推門”課，促進(jìn)業(yè)務(wù)提高。突出“學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)、訓(xùn)練為主線”的原則，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維。堅(jiān)持聽評(píng)課制度，每學(xué)期聽課不少于20節(jié)，做好記錄和點(diǎn)評(píng)、總評(píng)。

4、作業(yè)量符合要求，及時(shí)批改作業(yè)，禁止拖批、漏批、代批作業(yè)現(xiàn)象。作業(yè)批改有記錄。

5、認(rèn)真輔導(dǎo)，嚴(yán)禁擅自將學(xué)生轟出課堂。承認(rèn)個(gè)別差異，幫助困難學(xué)生有所提高，確保學(xué)生受教育權(quán)，讓學(xué)生體驗(yàn)進(jìn)步的快樂。

6、認(rèn)真組織考試，對(duì)學(xué)生適量考查測(cè)試，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，加強(qiáng)定量和定性分析，反思不足，改進(jìn)有措施，有切實(shí)可行的整改計(jì)劃。

7、主動(dòng)開展或參與他人課題研究，吸取先進(jìn)思想和理念，引領(lǐng)和改進(jìn)自身方法，提高教學(xué)藝術(shù)和課堂效益。

8、凡事以學(xué)校整體利益為重，服從學(xué)校管理。分擔(dān)事務(wù)及臨時(shí)性、突擊性工作按時(shí)認(rèn)真完成。

(四)教育教學(xué)效果

1、能夠圓滿完成教育教學(xué)任務(wù)，教學(xué)不欠賬，教學(xué)工作無(wú)失誤。

2、考試成績(jī)始終處于中上等，或偶爾名次靠后但與第一名成績(jī)非常接近。

(五)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

學(xué)校實(shí)行定量和定性相結(jié)合，以定量為主的考核原則，制定教師工作目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法。教師工作目標(biāo)考核為優(yōu)秀，則年終

“事業(yè)單位工作人員”考核原則上應(yīng)為優(yōu)秀，并優(yōu)先考慮評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、外派培訓(xùn)進(jìn)修等;考核不合格的，則年終“事業(yè)單位工作人員”考核原則上不予合格，并無(wú)資格參加評(píng)優(yōu)、晉升等，情節(jié)特別嚴(yán)重的，將按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，直至等崗、解聘，并

將有關(guān)情況記入教師檔案。

工作目標(biāo)責(zé)任書模板篇十一

根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況，經(jīng)過項(xiàng)目辦公會(huì)研究決定，于20__年8月20日制定了s312珍稱公路b標(biāo)項(xiàng)目部工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。要求在工程施工中嚴(yán)格按照質(zhì)量體系程序運(yùn)作，執(zhí)行全面質(zhì)量管理，建立三級(jí)質(zhì)量保證體系，實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)和質(zhì)量一票否決權(quán)制度。工程質(zhì)量保證措施，貴在“嚴(yán)”字，重在“落實(shí)”，核心是“標(biāo)準(zhǔn)化”。

一、 工程質(zhì)量責(zé)任制

建立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，總工程師任副組長(zhǎng)，橫向包括項(xiàng)目部各部室負(fù)責(zé)人(含量測(cè)監(jiān)控、試驗(yàn)室主任)，縱向到各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及工班主要骨干的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，組織協(xié)調(diào)各部門配合好質(zhì)量監(jiān)察工作。各隊(duì)第一負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

1. 質(zhì)量工作分工

1.1 項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面質(zhì)量管理工作。

1.2 項(xiàng)目總工：負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作。

1.3 安質(zhì)科長(zhǎng)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查管理工作。

1.4 工程部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)工作。

1.5 試驗(yàn)室主任：負(fù)責(zé)項(xiàng)目試驗(yàn)管理工作。

1.6 測(cè)量班長(zhǎng)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目測(cè)量管理工作。

1.7 物資部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采購(gòu)工作。

2. 工程質(zhì)量終身制：工程第一負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)該工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。凡發(fā)生質(zhì)量事故，不論其到哪里，都要追究其相應(yīng)的責(zé)任。

二、質(zhì)量管理

1. 質(zhì)量控制流程，各隊(duì)要做好每個(gè)施工控制過程，要把質(zhì)量控制細(xì)化到每道工序和每個(gè)分項(xiàng)工程，控制其流程。

2.各隊(duì)工程質(zhì)量管理，必須具備有效的施工、安全資質(zhì)和營(yíng)業(yè)執(zhí)照，必須執(zhí)行合同中明確的質(zhì)量職責(zé)和義務(wù)。對(duì)所施工工程的技術(shù)交底書、作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量保證措施要進(jìn)行交底并簽認(rèn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須由技術(shù)人員或有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)工員擔(dān)任。

3.項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各隊(duì)的工程實(shí)行質(zhì)量保證金制度，每次從計(jì)價(jià)款中扣除5%的質(zhì)保金，待工程交付運(yùn)營(yíng)兩年后確保無(wú)任何質(zhì)量問題的情況下予以返還3%，工程運(yùn)營(yíng)五年后無(wú)任何質(zhì)量問題返還2%，各施工隊(duì)所轄工程嚴(yán)禁違法分包、層層轉(zhuǎn)包和以包代管。

三、 隱蔽工程檢查制

1.工程在隱蔽前，經(jīng)專業(yè)工程師自檢，質(zhì)檢工程師預(yù)檢合格后，再邀請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查簽證。隱蔽工程檢查證由施工技術(shù)人員填寫，監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)。各部門簽認(rèn)必須齊全才可作為計(jì)價(jià)原始資料及竣工資料保管。

2. 工程質(zhì)量檢查制度和匯報(bào)制度

3.定期工程質(zhì)量檢查，經(jīng)理部每月二十五日，由項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量大檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格品(工序)，應(yīng)按不合格品控制程序進(jìn)行處置。

4.工程質(zhì)量匯報(bào)制：各隊(duì)每周五必須按時(shí)將本周內(nèi)的施工情況及存在的質(zhì)量問題向安質(zhì)部書面匯報(bào)。各施工隊(duì)每月25日前必須將已完分項(xiàng)、分部工程評(píng)定情況匯總、每季末將已完單位工程質(zhì)量評(píng)定表報(bào)安質(zhì)部，項(xiàng)目部每季要寫出書面質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)公司安質(zhì)部。

四、工程創(chuàng)優(yōu)

1. 各隊(duì)所轄工程開工前必須編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，單項(xiàng)工程必須編制質(zhì)量保證措施或編制創(chuàng)優(yōu)措施。創(chuàng)優(yōu)原則：爭(zhēng)取“開工必優(yōu)、一次成優(yōu)、管段全優(yōu)”。

2. 明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，落實(shí)質(zhì)量職責(zé)

2.1 各隊(duì)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，劃分創(chuàng)優(yōu)職責(zé)，落實(shí)到人。

2.2 按照任務(wù)分工制定相應(yīng)的工程創(chuàng)優(yōu)措施和分期實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)任務(wù)，找準(zhǔn)關(guān)鍵，確保質(zhì)量全優(yōu)。

2.3 各隊(duì)作業(yè)班組，要根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬訂項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員保證，精益求精。

3. 強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，健全規(guī)章制度

3.1在職工中牢固樹立“優(yōu)良在我心中，質(zhì)量我在手中”的觀念，把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過程中，深入到施工隊(duì)的每個(gè)人，形成每道工序齊抓共管，上下自律，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

3.2 施工前組織技術(shù)人員，對(duì)照工地實(shí)際復(fù)核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與經(jīng)理部取得聯(lián)系，待明確后方可進(jìn)行施工。

3.3 嚴(yán)格按照本工程招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范和公路技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求施工。

3.4 推行國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)量管理手冊(cè)嚴(yán)格要求，使各項(xiàng)工程質(zhì)量落到實(shí)處。

3.5 堅(jiān)持測(cè)量雙檢、隱蔽工程簽證、質(zhì)量掛牌、質(zhì)量講評(píng)、質(zhì)量雙檢、質(zhì)量事故分析等行之有效的質(zhì)量管理體制制度。

3.6 嚴(yán)格執(zhí)行施工前的技術(shù)交底制度，對(duì)作業(yè)人員堅(jiān)持進(jìn)行定期質(zhì)量教育和考核。對(duì)關(guān)鍵作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，持證上崗。

3.7 嚴(yán)把主要材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)制度

3.7.1所有用于工程主體的材料必須符合設(shè)計(jì)要求、從信譽(yù)好的廠家進(jìn)貨。所有廠制材料必須有出廠合格證和必要的檢驗(yàn)、化驗(yàn)單據(jù)，否則，不得在工程中使用。

3.7.2每批進(jìn)場(chǎng)水泥、外加劑、橋梁支座、伸縮縫、鋼材等主要材料，應(yīng)向監(jiān)理工程師提供供貨附件，明確廠家、材料品種、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期及出廠合格證，檢驗(yàn)、化驗(yàn)單據(jù)等，同時(shí)經(jīng)理部實(shí)驗(yàn)室分項(xiàng)進(jìn)行抽樣檢查和試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審核。

3.7.3 粗細(xì)骨料應(yīng)按規(guī)定作相關(guān)試驗(yàn)，各項(xiàng)指標(biāo)必須符合規(guī)定及設(shè)計(jì)要求后方可使用，試驗(yàn)結(jié)果同時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師。

五、強(qiáng)化施工管理，確保工程質(zhì)量

1. 分項(xiàng)工程施工前有針對(duì)性地對(duì)參加各工種進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，制定各工序標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)細(xì)則，提高施工人員的整體技術(shù)水平，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)造條件。

2. 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙審核制度，并作好施工技術(shù)交底，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員做到心中有數(shù)，嚴(yán)格按技術(shù)要求施工，保證設(shè)計(jì)意圖的實(shí)現(xiàn)。

3. 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)尺寸放樣施工，并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)測(cè)量和復(fù)測(cè)。圬工材料必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，砂漿及砼嚴(yán)格按施工配合比計(jì)量拌和。

4. 梁體預(yù)制施工要特別重視混凝土質(zhì)量及線形控制等工作，橋墩施工要重視垂直度的控制，嚴(yán)格按照施工工藝要求施工和檢驗(yàn)。

5. 預(yù)制梁片其進(jìn)度要和架梁順序相協(xié)調(diào)，預(yù)應(yīng)力施工必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求和施工規(guī)范執(zhí)行。

6. 梁片裝車運(yùn)輸必須嚴(yán)格控制支點(diǎn)位置。

7. 在施工中充分發(fā)揮專業(yè)工程師、專職質(zhì)量檢查人員的作用，對(duì)所干工程各工序進(jìn)行全面檢查。

8.在施工中尤其要充分調(diào)動(dòng)工人的積極性，對(duì)各施工工序的人員根據(jù)工作質(zhì)量和工程的優(yōu)劣進(jìn)行獎(jiǎng)罰，促使各工序人員都把質(zhì)量放在首位，使工程質(zhì)量水平不斷提高。

9. 路基填筑嚴(yán)格按《公路路基施工規(guī)范》施工，橋臺(tái)背后的填筑，選用優(yōu)質(zhì)填料。填筑時(shí)兩側(cè)對(duì)稱進(jìn)行，采用小型機(jī)具分層壓實(shí)，并嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)工作。

10.砼結(jié)構(gòu)采用大塊鋼模，對(duì)于立模、振搗、拆模等主要環(huán)節(jié)，嚴(yán)格控制，保證砼內(nèi)實(shí)外光，確保表面光澤均一，強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。重復(fù)使用的模板作好清理整修，始終保持原有形狀。

11.混凝土使用的粗細(xì)骨料的各項(xiàng)指標(biāo)符合《規(guī)范》要求，不合格的禁止使用，使用各種外加劑，都必須經(jīng)過試驗(yàn)，以確定配制方法和最佳摻量。施工專用機(jī)具和儀表要按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。雨季施工要嚴(yán)格按照規(guī)范要求施工。

12.認(rèn)真作好檢查憑證的簽證工作，尤其是隱蔽工程。施工過程中的系統(tǒng)檢查、簽證工作，是工程質(zhì)量的保證。做到上道工序未檢驗(yàn)合格，下一道工序決不施工。

六、落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;項(xiàng)目副經(jīng)理與

工班長(zhǎng)簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;項(xiàng)目總工與工程質(zhì)檢人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;工班長(zhǎng)與參建施工人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;逐級(jí)負(fù)責(zé)將質(zhì)量責(zé)任徹底落實(shí)到人。

工作目標(biāo)責(zé)任書模板篇十二

為了確保公司20xx年度銷售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況，經(jīng)公司研究和充分協(xié)商，確定go購(gòu)超市年度市場(chǎng)負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目產(chǎn)品銷售目標(biāo)如下：

一、合同期限：

1、本合同生效日期為日。

2、公司對(duì)乙方進(jìn)行業(yè)績(jī)考核的時(shí)間，從年月日起至月日。

二、權(quán)利責(zé)任：

1、甲方聘任乙方為本公司購(gòu)物超市店長(zhǎng)，負(fù)責(zé)go購(gòu)超市經(jīng)營(yíng)管理工作。

2、乙方必須每月向甲方提交書面經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)

3、乙方享有對(duì)下層員工的考核和獎(jiǎng)懲權(quán)。

4、乙方所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域范圍：

5、乙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項(xiàng)目：。

6、人民幣。

7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和管理成本，毛利率不得低于%。

8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。

9、乙方必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、

10、接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

11、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

12、雙方均嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)約定，否則，應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。

13、乙方在甲方的監(jiān)督和幫助下，制定相關(guān)營(yíng)銷策略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。甲方對(duì)財(cái)務(wù)及采購(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一管理。

14本銷售責(zé)任書經(jīng)乙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。

三、公司對(duì)乙方在年度銷售業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)懲及結(jié)算方法：

1、甲方給予乙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務(wù)提成

2、超額內(nèi)完成：按照當(dāng)月的實(shí)際銷售額減去基數(shù)的銷售額的提成，(當(dāng)月銷售考核基數(shù)為萬(wàn)元詳見附件1)，月工資為元人民幣，在考核期結(jié)束的次月10日內(nèi)發(fā)放。

3、未完成指標(biāo)，按照當(dāng)月的實(shí)際銷售額減去基數(shù)的銷售額的扣除，(當(dāng)月銷售考核基數(shù)為萬(wàn)元詳見附件1)

3、從月日起至年月如乙方無(wú)法完成銷售目標(biāo)考核的%，公司將終止與乙方的銷售目標(biāo)責(zé)任書，重新聘用該項(xiàng)目負(fù)責(zé)經(jīng)理。

4、乙方的銷售提取獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行每月工資與提成一起發(fā)放，在考核期結(jié)算的次月10日內(nèi)發(fā)放。

甲方負(fù)責(zé)人簽字：

乙方簽字：

年月日

工作目標(biāo)責(zé)任書模板篇十三

20xx年度科室目標(biāo)管理責(zé)任書

甲方：(以下稱甲方)

乙方：辦公室(以下稱乙方)

第一條：根據(jù)中央進(jìn)一步改革開放和民政部關(guān)于進(jìn)一步搞活福利事業(yè)單位，以實(shí)業(yè)養(yǎng)事業(yè)的精神，在保證搞好病人收治的前提下，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，增加服務(wù)項(xiàng)目，使其發(fā)揮更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)雙方充分協(xié)商，簽訂本目標(biāo)管理責(zé)任書。

第二條：本目標(biāo)管理責(zé)任書期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。

第三條：乙方考核的主要目標(biāo)

乙方考核的主要目標(biāo)：

1、認(rèn)真做好黨支部和院部交辦的組織、政工、宣傳、勞動(dòng)工資、考勤考核、貨幣分房、行政接待、會(huì)議準(zhǔn)備等。

2、定期不定期對(duì)全院各項(xiàng)行政工作、進(jìn)行檢查或抽查、做好平時(shí)重大活動(dòng)和事情的記錄。

3、深入各科室、病區(qū)、調(diào)查研究、掌握全院各方面的情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手。

4、做好各種資料的收集、積累、管好文件印鑒、人事檔案、做好群眾來(lái)信來(lái)訪工作。

5、保持與管理好本部門及包干區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

6、黨風(fēng)廉政、“五項(xiàng)制度”、“行風(fēng)”、計(jì)劃生育、安全、衛(wèi)生工作，按計(jì)生、安全、衛(wèi)生、環(huán)保等目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容考核。

第四條：獎(jiǎng)懲辦法

1、乙方達(dá)到考核目標(biāo)，全科室人員發(fā)給平均獎(jiǎng)金，主任遞增35%發(fā)給。

第五條：乙方的義務(wù)與權(quán)利

1、在院的有關(guān)規(guī)章制度與崗位職責(zé)規(guī)定內(nèi)行使管理權(quán)利，對(duì)本科室的人員，物資按院方規(guī)定統(tǒng)一管理具體安排，積極開展雙增雙節(jié)活動(dòng)，努力完成各項(xiàng)考核指標(biāo)。

2、完成甲方交辦的各項(xiàng)任務(wù)，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種報(bào)表，及時(shí)與院領(lǐng)導(dǎo)及相

關(guān)科室反映情況，對(duì)如何進(jìn)一步完善目標(biāo)管理責(zé)任制有建議權(quán)。

第六條：甲方的權(quán)利與義務(wù)

1、認(rèn)真落實(shí)市民政局對(duì)搞活福利事業(yè)單位的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)科反映工作情況與實(shí)際困難，爭(zhēng)取其理解和支持。

2、有權(quán)對(duì)乙方開展工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督。不斷加強(qiáng)對(duì)乙方的管理與指導(dǎo)，為乙方完成目標(biāo)管理責(zé)任制創(chuàng)造必要的條件。

第七條：本責(zé)任書一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：

法定負(fù)責(zé)人：

乙方：辦公室主任：20xx年月日

工作目標(biāo)責(zé)任書模板篇十四

為了認(rèn)真貫徹中央、省、市有關(guān)防范和處理邪教的指示精神，確保我鎮(zhèn)的政治穩(wěn)定、鎮(zhèn)黨委、政府決定與各村(居)、相關(guān)單位簽定防范和處理邪教工作目標(biāo)責(zé)任書。

各村(居)委會(huì)、相關(guān)單位要把防范和處理邪教問題納入目標(biāo)責(zé)任，落實(shí)、各項(xiàng)監(jiān)控措施，落實(shí)“四個(gè)納入”，構(gòu)筑“三道防線”確保赴市、赴蓉、進(jìn)京人員為零;聚眾串聯(lián)為零;插播事件為零的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

要把反邪教宣傳工作納入年度工作計(jì)劃，并采取多種形式開展反邪教宣傳教育，組織村社干部和社員開展反邪教警示教育，堅(jiān)持經(jīng)常在本地人流量大的地方掛圖，組織好反邪教影碟片的播放工作，各中小學(xué)要堅(jiān)持每學(xué)期授1—2次反邪教教育課。

要有專門人員開展教轉(zhuǎn)工作，完成年度教轉(zhuǎn)任務(wù)，重點(diǎn)人員要及時(shí)報(bào)鎮(zhèn)，與鎮(zhèn)一道安全護(hù)送到南充教轉(zhuǎn)基地。

各村要互通信息，對(duì)本轄區(qū)的邪教活動(dòng)要發(fā)現(xiàn)得了，發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，對(duì)邪教活動(dòng)突出的地方，要及時(shí)報(bào)鎮(zhèn)并積極配合政府和公安機(jī)關(guān)開展專項(xiàng)斗爭(zhēng)，該勞教的勞教，該判刑的判刑，對(duì)隱匿不報(bào)，造成后果的要追究該地領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，對(duì)敢于同邪教作斗爭(zhēng)成績(jī)突出的要進(jìn)行表彰。

中共妙高鎮(zhèn)委員會(huì)(蓋章)： 責(zé)任人：

責(zé) 任 單 位(蓋章)： 責(zé)任人：