歸正傳，這堂課《打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》，像個(gè)做事的樣子，道理就是這么簡單，下面小編在這里為大家精心整理了幾篇觀看《打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》心得體會，有需要的同學(xué)們，可以參考一下，希望對你有所幫助。

觀看《打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》心得體會1

大家早上好!

今天我來分享一下余世維教授的《打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》的心得體會。余世維教授是我比較崇拜的一個(gè)人，單單靠培訓(xùn)就能夠讓人明白很多道理的人一定是非常厲害的角色。不止是他獲得的博士學(xué)位，更為重要的是他發(fā)現(xiàn)問題的眼光，以及解決問題的方法。有些人有學(xué)識但未必有過企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，有些人有企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)也未必能夠很好地分享給他人。而余世維教授做到了。所以，他的課程都非常經(jīng)典，深入淺出，案例豐富，且效果顯著。2013年10月統(tǒng)計(jì)數(shù)字，他的粉絲達(dá)到700多萬人，我還沒有關(guān)注，但不影響我對他課程的推崇。

大家現(xiàn)在都知道他這個(gè)人，但搜他履歷了解的未必有很多。教授、博士的頭銜就不過多介紹了，只說他曾任職和現(xiàn)任職哪些企業(yè)。曾任：日本航空公司臺灣地區(qū)副總經(jīng)理;美爽爽化妝品公司駐美副總經(jīng)理;泰華土地開發(fā)公司(泰國工業(yè)區(qū))總經(jīng)理;誼聯(lián)企業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理;美國富順集團(tuán)中國總經(jīng)理。現(xiàn)任：名仕領(lǐng)袖學(xué)院院長;上海交通大學(xué)國際領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長;(香港)富格曼國際集團(tuán)董事長;(印尼)漢威國際能源執(zhí)行董事。這說明，他分享的經(jīng)驗(yàn)以及方法是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和研究的。他的課程也比較多，有興趣的大家可以去搜集一下，強(qiáng)烈建議大家在茶余飯后聽上一段，關(guān)鍵是他這個(gè)人還比較幽默，可以當(dāng)單口相聲聽，個(gè)人覺得比較過癮。

言歸正傳，這堂課《打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》，像個(gè)做事的樣子，道理就是這么簡單。職業(yè)化，首先要具備職業(yè)化的工作技能，也就是你所從事的工作崗位要具備的基礎(chǔ)的知識技能。其次，職業(yè)化的工作態(tài)度。也就是想把工作做得更好，要比常人付出怎樣的努力，從細(xì)節(jié)、流程以及執(zhí)行力等各個(gè)方面予以強(qiáng)化。再者，職業(yè)化的工作道德，對公司品牌和信譽(yù)的堅(jiān)持等等。

工作技能當(dāng)然都是學(xué)習(xí)和培訓(xùn)培養(yǎng)出來的。工作多年的人容易放松對自己學(xué)習(xí)充電的要求，最終導(dǎo)致創(chuàng)新意識不足，大腦中的知識儲備跟不上信息發(fā)展速度，工作狀態(tài)模式化等等吧。所以，學(xué)習(xí)還是非常必要的，無論你涉獵什么學(xué)科或內(nèi)容，起碼閱讀和思考的習(xí)慣不能丟棄。我訂閱了一年的財(cái)經(jīng)雜志，剛開始自己是每本必讀的，利用任何空擋時(shí)間去閱讀。但是，最近我發(fā)展自己的閱讀速度明顯跟不上雜志的出版速度，最終我的雜志都睡在桌面上了。說是心情或者其他雜亂事情的影響，我感覺都是借口。學(xué)習(xí)還是需要堅(jiān)持、毅力和決心的。

涉獵書籍只是學(xué)習(xí)的一部分，更多的是在工作中怎樣去充實(shí)自己，同樣的一件工作不同的人做會出現(xiàn)不同的結(jié)果，有些人特別細(xì)心、思路清晰、對工作有極大的熱情，做事講究方法，效率也非常高。這些都是自身知識儲備與工作經(jīng)驗(yàn)很好融合的結(jié)果。接到一項(xiàng)新工作，有些人急于去做，而沒有研究過以往別人怎樣做，別人怎樣搜集整合資料，怎樣計(jì)劃能使這項(xiàng)工作更快的完成等等。接到一項(xiàng)熟悉工作，也是立馬去做，沒有考慮過這項(xiàng)工作與以往什么不同，需要注意什么，有無可創(chuàng)新的地方。盲目去最做事最容易出現(xiàn)紕漏，對流程的不遵守，對細(xì)節(jié)的忽略等等。都是工作技能欠缺的表現(xiàn)。所以，像個(gè)做事的樣子就要不斷地學(xué)習(xí)和磨練自己，這些都是靠自己用心的和努力的。

同公司發(fā)展一樣，職業(yè)化也是分為硬實(shí)力和軟實(shí)力，硬實(shí)力就是技能，軟實(shí)力還是靠自身的修養(yǎng)。也就是工作態(tài)度與工作道德。這些軟實(shí)力是對個(gè)人發(fā)展起決定性因素的。學(xué)不學(xué)，做不做，能否做得更好，這些都來源于個(gè)人態(tài)度和責(zé)任感。口號再響亮，沒有用心做事，結(jié)果也必然是差強(qiáng)人意的。

舉個(gè)例子，公司照片墻上的有一個(gè)照片掉了，以前不用說就會有人把它給再次粘好，現(xiàn)在我看過了好多天也沒有熱播弄。這是力所能及或者是舉手之勞的事情，這個(gè)跟工作技能毫不相關(guān)，這就是態(tài)度與責(zé)任的問題。我們經(jīng)常會被平淡如水的工作和生活所麻痹，沒有了樂趣和熱情，說是周圍環(huán)境影響，我想還是自己沒有去做自己罷了。這件小事折射出，我們很少積極主動地去思考問題，也很少換位思考，我能為公司做些什么，我能為這個(gè)團(tuán)隊(duì)做些什么，我能為他人做些什么。領(lǐng)導(dǎo)沒有安排工作就不去主動去計(jì)劃，這個(gè)想法對公司有利沒人問你就不說，這項(xiàng)計(jì)劃有漏洞領(lǐng)導(dǎo)沒注意到我們就當(dāng)不存在?我們是去了自主參與的意識，是去了用心做事的態(tài)度，再加上不會考慮什么公司榮譽(yù)形象的東西，那么我們還能做什么呢?

我想我們應(yīng)該積極主動的去做些什么了，有好的培訓(xùn)想法可以和人力資源探討，有好的改進(jìn)工作流程的方法可以和部門經(jīng)理說，有更好豐富大家工作之余的團(tuán)體活動可以建議建議，有產(chǎn)品創(chuàng)意也可以說給研發(fā)聽一聽，近期工作都完成好了，其他人需不需要協(xié)助。只要是對公司有利的，對團(tuán)隊(duì)有利的，對產(chǎn)品有利的，對市場銷售我們的業(yè)績有利的，我們都可以提。這就是目標(biāo)一致，這就是態(tài)度與責(zé)任。

你的心沒和公司在一起，脈搏沒有與公司一致，工作不在狀態(tài)，我們都需要及早的脈動回來。相信，這種狀態(tài)下沒有公司不能發(fā)展的更好，個(gè)人也會發(fā)展得更好。

觀看《打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》心得體會2

在公司統(tǒng)一組織下，我們集中觀看了余世維老師的《打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》系列講座光碟。收獲頗多。整個(gè)講座分為四個(gè)方面。工作技能、工作形象、工作態(tài)度和工作道德四個(gè)方面闡述了什么是職業(yè)化，以及如何打造一個(gè)職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)。

余世維老師對四個(gè)方面也做了具體的定義

1、職業(yè)化的工作技能：像一個(gè)做事的樣子。你對你做的事是否內(nèi)行，知識是否豐富，技能是否過硬。

2、職業(yè)化的工作形象：看起來像那一行的人。你有沒有你這一行所要求的基本素質(zhì)，合不合這一行的規(guī)矩，這是形象，樣子一看就可以看出來。

3、職業(yè)化的工作態(tài)度：用心把事情做好。認(rèn)真盡力將每一件事情做到完美。

4、職業(yè)化的工作道德：對一個(gè)品牌信譽(yù)的堅(jiān)持。每個(gè)品牌都有他自身企業(yè)文化的要求，維護(hù)品牌信譽(yù)，傳承品牌的文化內(nèi)涵。作為公司的一員應(yīng)該做到時(shí)時(shí)，事事樹立良好的個(gè)人形象，并維護(hù)公司的形象。

作為新媒體部的一員，我常常會問自己，自己做到職業(yè)化了嗎?每一次自省，我都會發(fā)現(xiàn)自己有很多不足。1，對其他領(lǐng)域的只是涉獵不足，過于呆板。2，對生活和工作之間的轉(zhuǎn)變還未完全適應(yīng)，需要加強(qiáng)自己的團(tuán)隊(duì)意識和歸屬感。3，團(tuán)隊(duì)協(xié)作不足，溝通出現(xiàn)脫節(jié)。在職業(yè)化上，在團(tuán)隊(duì)合作上我還有很長的路要走，也有很多東西要學(xué)。多聽、多看、多想，及時(shí)的總結(jié)和反饋，以做到具備工作所需要的職業(yè)素養(yǎng)，真正做到職業(yè)化。

我將盡我所能的做好本職工作，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)改進(jìn)，使自己的工作更加完善，也希望何總能夠予以指正、指導(dǎo)。

新媒體部：駱長銀

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余世維——《打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》觀后感

近日，單位組織我們觀看了余世維教授的《打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》，余世維教授廣博的學(xué)識、輕松幽默的演講風(fēng)格給我留下了很深的印象，同時(shí)也讓我學(xué)到了不少。

講座中，余世維教授引用了大量真實(shí)生動的事例向我們詳細(xì)闡明了“職業(yè)化”的含義。所謂的職業(yè)化就是職業(yè)化的工作技能、職業(yè)化的工作形象、職業(yè)化的工作態(tài)度、職業(yè)化的工作道德。第一，我們對我們做的事內(nèi)行不內(nèi)行，我們的知識豐富不豐富，技能好不好，這是職業(yè)化的工作技能。第二，我們的樣子像不像搞這一行的，合乎不合乎這一行的規(guī)矩，有沒有這一行所要求的基本素質(zhì)，這是形象，樣子一看就可以看出來。第三，我們做這個(gè)事情的時(shí)候，是不是很認(rèn)真去做，凡是力求完美將這個(gè)事情做好，這是態(tài)度。第四，所有公司不是希望只開一天，公司一開就想開很久，我們作為公司的一員應(yīng)該做到時(shí)時(shí)、事事樹立良好的個(gè)人形象，代表并維護(hù)著公司的形象。

職業(yè)化的工作技能，就是“像個(gè)做事的樣子”。余世維教授指出，每一個(gè)部門或崗位都要有必須具備的能力或技術(shù)，當(dāng)客戶的知識、經(jīng)驗(yàn)與需求超過我們的供給時(shí)，他很容易地就會放棄我們。因此我們要對我們所做的行業(yè)有清楚的認(rèn)識，牢固掌握自己崗位所需的知識，培養(yǎng)工作能力，平時(shí)做個(gè)有心之人，勤學(xué)習(xí)，多留意，善請教，我們應(yīng)該檢討與反思，找出存在的差距和努力的方向，抓緊學(xué)習(xí)，縮短差距，做自己崗位上的專家。

職業(yè)化的工作形象，就是“看起來像那一行的人。我們屬于教育行業(yè)，所謂“學(xué)高為師，身正為范”，更應(yīng)注重自己的工作形象。從個(gè)人衣著談吐到辦公室環(huán)境的布置，與家長、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師的溝通等各個(gè)方面都應(yīng)注意，自己的一言一行都代表公司的形象，要處處嚴(yán)格要求自己。

余世維教授說：“認(rèn)真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好。”這句話體現(xiàn)的就是職業(yè)化的工作態(tài)度，在按時(shí)按量的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)的基礎(chǔ)上，我們還應(yīng)該用心去鉆研該怎樣才能讓我們的工作的結(jié)果更好更完善，只有這樣才能說具備了職業(yè)化的工作態(tài)度。

職業(yè)化的工作道德，就是 “對一個(gè)品牌信譽(yù)的支持”。一個(gè)品牌能夠得到社會的認(rèn)可，能夠走進(jìn)千家萬戶是一個(gè)漫長的過程，是需要一代人甚至幾代人不懈的努力和維護(hù)的。作為公司一名員工，無論你處于什么崗位，都得有品牌意識，品牌形象的建立和培育都是辛苦在前，收成在后的。

培訓(xùn)的最大目的就是得到提升，獲得進(jìn)步。余世維教授對“職業(yè)化”的闡述給我們所有員工指明了努力的方向，我們應(yīng)該從現(xiàn)在做起，時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，從工作技能、工作形象、工作態(tài)度和工作道德等方面不斷提高自己，相信自己可以做的更好!

以上，就是可圈可點(diǎn)小編為大家精心整理的觀看《打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》心得體會全部內(nèi)容，希望對你有所幫助，可圈可點(diǎn)一直關(guān)注學(xué)習(xí)資料，為大家提供優(yōu)質(zhì)文章，更多內(nèi)容請各位同學(xué)持續(xù)關(guān)注可圈可點(diǎn)。

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