總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

小班九月份工作總結(jié)篇一

1、12月5日我單位正式建立起了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺(tái)，并且對(duì)個(gè)個(gè)科室隊(duì)組進(jìn)行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺(tái)的安裝和培訓(xùn)，從20xx年1月正式投入使用。

2、12月6日我單位向上級(jí)部門提交了申報(bào)省一級(jí)礦井材料，并且成功為我礦爭(zhēng)得國家省一級(jí)煤礦的榮譽(yù)。

3、12月18日我公司為了員工的身體健康，舉辦了一次廣播體操比賽來增強(qiáng)員工體質(zhì)，在此次比賽中取得了良好的成績(jī)，同時(shí)也增強(qiáng)了我單位團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助的精神。

4、12月26日29日由我單位出題，同時(shí)協(xié)助培訓(xùn)中心對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考試進(jìn)行監(jiān)考。

5、在12月份我單位統(tǒng)計(jì)公司制作牌板共2912塊。具體統(tǒng)計(jì)情況如下：

科室隊(duì)組監(jiān)控中心技術(shù)管理中心水害防治中心炸藥庫機(jī)運(yùn)管理中心數(shù)量（塊）1497913311550合計(jì)296、在12月份對(duì)各個(gè)科室隊(duì)組進(jìn)行了兩次嚴(yán)格、公正的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對(duì)檢查的問題進(jìn)行了匯總，如下：

井下隊(duì)組采一隊(duì)監(jiān)控中心皮帶隊(duì)抽放隊(duì)運(yùn)輸隊(duì)

地面隊(duì)組信息調(diào)度

第一次第二次總條數(shù)9655576666779956878916121111111713191910121614181第一次第二次總條數(shù)77575755677585791411711141113111314121312156337瓦斯6抽放泵站供應(yīng)科二坑6機(jī)修車間13盤區(qū)7辦公室13盤區(qū)6機(jī)修車間職業(yè)衛(wèi)生機(jī)修車間8513盤區(qū)10機(jī)運(yùn)隊(duì)探水隊(duì)掘一隊(duì)機(jī)電隊(duì)瓦斯隊(duì)通風(fēng)隊(duì)采三隊(duì)掘二隊(duì)總條數(shù)隱患總條數(shù)61010568792二坑6皮帶隊(duì)安全管理總務(wù)科保衛(wèi)科應(yīng)急救援總條數(shù)775777

兩次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查查得隱患條數(shù)總共337條，現(xiàn)在已整改335條，整改率為99%，并且對(duì)井下隊(duì)組和地面隊(duì)組的考核得分進(jìn)行了排名，對(duì)其排名結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

根據(jù)12月份兩次嚴(yán)格的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查得出的評(píng)分結(jié)果與上月對(duì)比，明顯看出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了很大的進(jìn)步，說明各個(gè)科室隊(duì)組做了很大的工作，從思想上逐步重視我單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在今后的工作中，我單位會(huì)繼續(xù)齊心協(xié)力、再接再厲把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推向更高的臺(tái)階。

根據(jù)我公司的實(shí)際情況和要求，特制定以下20xx年1月份的工作計(jì)劃：

1、要保持20xx年我公司在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中所取得的成績(jī)，在20xx年1月份，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核各專業(yè)目標(biāo)分為分。

2、20xx年1月份我單位將持續(xù)對(duì)我公司28個(gè)隊(duì)組及科室進(jìn)行兩次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)分，按評(píng)分結(jié)果排出兩個(gè)紅旗隊(duì)和兩個(gè)黃旗隊(duì)。

3、月底對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)分進(jìn)行獎(jiǎng)懲匯總，讓礦領(lǐng)導(dǎo)簽字后，移交考核辦執(zhí)行。

4、將對(duì)去年省、市、縣及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及我礦自檢的問題和評(píng)分結(jié)果上傳到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺(tái)上。

5、對(duì)隊(duì)組班評(píng)估進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證班評(píng)估兩日一交。

6、加強(qiáng)對(duì)質(zhì)標(biāo)員關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生、地面設(shè)施、信息調(diào)度專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，月底進(jìn)行考試，同時(shí)協(xié)助培訓(xùn)中心對(duì)我公司各個(gè)科室隊(duì)組進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考試。

質(zhì)標(biāo)管理中心

20xx年12月30日

20xx年12月份工作總結(jié)及20xx年

1月份工作計(jì)劃

山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司

擴(kuò)展閱讀：12月份工作總結(jié)20xx年1月計(jì)劃

12月份工作總結(jié)

1、集中軌道和集中膠帶巷整巷、噴漿、管路吊掛完善后，恢復(fù)全斷面噴霧設(shè)施。

2、安裝瓦斯抽放泵，及其附屬設(shè)施。

3、安設(shè)瓦斯抽放管路200m。

4、新增滅塵管路300m。

5、新增壓風(fēng)管路300m。

6、集中軌道和集中膠帶制作測(cè)風(fēng)站。

7、刷白巷道200米。

小班九月份工作總結(jié)篇二

國慶長假期間，長時(shí)間的放松和家庭的團(tuán)聚使自己變得慵懶起來，但在假期將要結(jié)束的時(shí)候，我有意識(shí)的調(diào)整了狀態(tài)，使自己以飽滿的精神回到了工作崗位上。現(xiàn)將20xx年10月份的工作情況總結(jié)如下：

（一）思想政治學(xué)習(xí)。

我認(rèn)為思想政治學(xué)習(xí)不僅是書本的學(xué)習(xí)還是一種實(shí)踐活動(dòng)，是一種貫穿在社會(huì)活動(dòng)、日常生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)、生活和人際交往中的，具有一定理論指導(dǎo)和較強(qiáng)的政治傾向性是理論和實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)。我的思想政治學(xué)習(xí)主要有方式。一是通過鎮(zhèn)政府每周三的集中會(huì)議式的學(xué)習(xí)；二是自我學(xué)習(xí)；三是通過觀看視頻、媒體的學(xué)習(xí)。10月份我鎮(zhèn)集中會(huì)議式學(xué)習(xí)內(nèi)容主要為省委下發(fā)的"三項(xiàng)工程"文件，了解了什么是"三項(xiàng)工程"，如何落實(shí)"三項(xiàng)工程"，以及我鎮(zhèn)在這方面已經(jīng)取得了什么樣的成果及今后的努力方向；在工作之余我學(xué)習(xí)了《中華人民共和國國務(wù)院公報(bào)》，了解了國家的一些相關(guān)規(guī)定及管理辦法；每天堅(jiān)持通過網(wǎng)絡(luò)或者電視看新聞，了解時(shí)事政治，了解國內(nèi)外的形勢(shì)。

（二）工作具體內(nèi)容。

1、計(jì)生大廳業(yè)務(wù)辦理。

10月份計(jì)生大廳業(yè)務(wù)量比上一月份有所下降，這是因?yàn)樵诖汗?jié)之前我們已經(jīng)將農(nóng)村獎(jiǎng)勵(lì)扶助、城鎮(zhèn)獎(jiǎng)勵(lì)扶助這兩大塊工作基本完成，在春節(jié)放假期間我們又通過每村的村干部及計(jì)生員親自向符合獎(jiǎng)勵(lì)政策的家庭進(jìn)行告知，以防漏報(bào)以便確保國家政策的堅(jiān)決落實(shí)，保障人民群眾的根本利益。10月份前來辦理農(nóng)村獎(jiǎng)勵(lì)扶助的一共只有3例，使我印象深刻的是有一個(gè)村民來辦理獎(jiǎng)勵(lì)扶助的時(shí)候特意向我們表示感謝，說要不是我們打電話通知和村干部去家里告訴的話，()他可能就會(huì)錯(cuò)過今年應(yīng)該享受的政策，他還說現(xiàn)在國家政策真是好啊！雖然他說的漢語有些不流利，但是我仍能從他的表情看出，他說的話都是發(fā)自內(nèi)心的。就是這樣的時(shí)候我真的很有成就感，覺著為人民服務(wù)這幾個(gè)字不僅給我們的是一種責(zé)任更是一種肯定。

將20xx年所有檔案查看是否有漏下的內(nèi)容，（有些是報(bào)表沒有打印，有些是會(huì)議記錄沒有重新謄寫），找出后全部補(bǔ)齊，然后打印封皮，裝訂成冊(cè)。這項(xiàng)工作看起來沒有什么實(shí)質(zhì)的工作內(nèi)容，但是卻很繁瑣，也很考驗(yàn)一個(gè)人的耐心與細(xì)心。我想工作事無巨細(xì)，每一項(xiàng)工作都其存在的意義，所以每一項(xiàng)工作我都要做好，并且要努力做得更好。

小班九月份工作總結(jié)篇三

按照市局關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知的要求，縣蘆葦濕地管理總站認(rèn)真組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，取得了顯著成效，干部職工的安全意識(shí)有了明顯提高，各項(xiàng)安全工作制度不斷提高，安全事故得到有效控制。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

我站領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全月活動(dòng)，積極組織系統(tǒng)內(nèi)干部職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)，樹立“安全生產(chǎn)是一切工作的首要工作“的工作意識(shí)，我們通過召開座談會(huì)、開展講座、出版報(bào)、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式，大力宣傳安全生產(chǎn)，大力提倡安全第一，使廣大干部群眾轉(zhuǎn)變了觀念，真正認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性。

為了有效防范安全事故的發(fā)生，嚴(yán)肅追究安全事故的行政責(zé)任，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的'有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我站實(shí)際，研究制定了《安全事故責(zé)任追究辦法》，此辦法中規(guī)定各單位負(fù)責(zé)人為本單位全面責(zé)任。主管部門每季度對(duì)各單位安全生產(chǎn)工作和單位負(fù)責(zé)人履行職責(zé)情況進(jìn)行檢查，評(píng)定、考核，并提出考核意見。考核結(jié)果優(yōu)秀的單位和負(fù)責(zé)人，將進(jìn)行表彰，并給予獎(jiǎng)勵(lì)；考核負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話；連續(xù)兩年不合格，對(duì)負(fù)責(zé)人予以免職。同時(shí)，單位負(fù)責(zé)人對(duì)安全事故防范、發(fā)生有失職、瀆職行為或負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的依據(jù)本辦法規(guī)定，給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分，構(gòu)成犯罪的，追究刑事責(zé)任以引強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作制約機(jī)制。

在加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作宣傳的同時(shí)，我們加強(qiáng)了各基層單位安全生產(chǎn)工作監(jiān)督檢查，通過檢查消除安全隱患。配備了滅火器和一些必要的消防器材，安全隱患得到清除。

在抓好自身安全工作的同時(shí)，加大了對(duì)基層場(chǎng)、站以及周邊安全生產(chǎn)檢查，杜絕了惡性事故的發(fā)生。

今后，我們還會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)宣傳力度，加大對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部不安全因素的排查，杜絕安全隱患。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，著眼于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，著眼于加快小康社會(huì)建設(shè)步伐，大力宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，認(rèn)真強(qiáng)化安全意識(shí)，推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和蘆葦濕地安全做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

小班九月份工作總結(jié)篇四

煉鐵廠7月份新區(qū)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率除燒結(jié)車間小的設(shè)備問題較多，多次停燒，運(yùn)轉(zhuǎn)率較上月低外，其它車間的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、作業(yè)率都比較高；新區(qū)燒結(jié)31日20：17分發(fā)生較大的設(shè)備事故，主抽風(fēng)機(jī)著火，給分廠帶來嚴(yán)重?fù)p失，造成燒結(jié)全線停產(chǎn)

老區(qū)各車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率除燒結(jié)較低，主要是因無白灰影響停燒，其它車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率都比上月高。

設(shè)備科進(jìn)一步加強(qiáng)管理，做好各項(xiàng)管理考核工作，加強(qiáng)設(shè)備聯(lián)查，重點(diǎn)抓好設(shè)備臺(tái)帳、備件臺(tái)帳及檢修臺(tái)帳，了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，查找設(shè)備隱患，及時(shí)聯(lián)系備件，為生產(chǎn)保駕護(hù)航，充分發(fā)揮設(shè)備科的職能作用。具體情況如下：

新區(qū)：

1、一煉車間：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率97.06%，設(shè)備作業(yè)率100%，全月總停機(jī)1311分鐘；

主要是換套停風(fēng)138分鐘及檢修停風(fēng)1173分鐘；

2、二煉車間：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率96.23％，設(shè)備作業(yè)率99.95％，全月總停機(jī)1685分鐘；其中檢修停機(jī)1373分鐘，換套停風(fēng)影響291分鐘；

3、燒結(jié)車間：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率86.15％，設(shè)備作業(yè)率96.42％，全月總停機(jī)6183分鐘；設(shè)備影響停機(jī)1597分鐘，檢修停機(jī)2665分鐘，生產(chǎn)停機(jī)換臺(tái)車等影響1566分鐘，其它因煤氣壓力低影響停燒355分鐘；

4、豎爐車間：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率92.81％，設(shè)備作業(yè)率99.33％，設(shè)備停機(jī)300分鐘，檢修停燒2910分鐘；

老區(qū)：

1、一煉車間：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率99.06％，設(shè)備作業(yè)率是99.70%；設(shè)備影響停風(fēng)134分鐘；換套影響停風(fēng)44分鐘；13日高壓閃落,造成風(fēng)口灌渣,停風(fēng)240分鐘；2、二煉車間：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率98.48％，設(shè)備作業(yè)率100％，全月生產(chǎn)、設(shè)備都沒有停風(fēng)，只有13日高壓閃落,造成風(fēng)口灌渣,停風(fēng)677分鐘.

3、燒結(jié)1#機(jī)：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率96.18％，設(shè)備作業(yè)率99.87％，全月總停燒1704分

鐘，生產(chǎn)停機(jī)204分鐘，本月生產(chǎn)更換臺(tái)車較多，全是換臺(tái)車影響；設(shè)備影響停燒60分鐘；無白灰影響停燒1440分鐘；

4、燒結(jié)2#機(jī)：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率98.19％，設(shè)備作業(yè)率99.94％，全月總停燒810分鐘，生產(chǎn)停機(jī)30分鐘；設(shè)備影響停燒25分鐘；無煤氣、無白灰等影響755分鐘；

5、豎爐車間：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率99.73％，設(shè)備作業(yè)率99.77％，全月總停燒119分鐘，8日加壓機(jī)停(尾端軸承壞),停燒102分鐘；13日高壓閃落,停17分鐘

由于trt工程煤氣管道碰口，同時(shí)高爐大溝使用時(shí)間較長需重新澆筑，公司安排7月7日對(duì)新區(qū)進(jìn)行全面停產(chǎn)檢修。經(jīng)過分廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各單位周密部署、緊張有序的準(zhǔn)備以及公司各單位的協(xié)調(diào)配合，檢修如期進(jìn)行，此次檢修，由于檢修時(shí)間長，各崗位職工充分發(fā)揚(yáng)了吃苦耐勞的精神，現(xiàn)場(chǎng)連續(xù)奮戰(zhàn)幾十個(gè)小時(shí)，在無安全事故的前提下檢修項(xiàng)目都基本完成，設(shè)備存在的隱患基本排除，為下一步的順利生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。尤其是4#爐鼓風(fēng)風(fēng)機(jī)處理軸振動(dòng)，以前都是廠家來人維修，分廠配合，這次是廠家來一人指導(dǎo)，分廠維修工主要操作，經(jīng)過大伙的努力，軸振動(dòng)降到了報(bào)警值以下。設(shè)備科深入現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)外協(xié)單位順利檢修，保證了這次檢修任務(wù)的順利完成。

煉鐵廠老區(qū)7月份沒有檢修時(shí)間，新區(qū)檢修完畢后，月中旬就開始準(zhǔn)備老區(qū)的檢修計(jì)劃，人員的安排、分項(xiàng)的用時(shí)、檢修方案、安全措施及時(shí)下發(fā)，需聯(lián)系廠家項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)好報(bào)公司設(shè)備處及供應(yīng)處，為保證這次檢修任務(wù)完成，設(shè)備科加大力度催買檢修用件，需聯(lián)系廠家項(xiàng)目也都與設(shè)備處結(jié)合好。

老區(qū)1#高爐1#熱風(fēng)爐的中修工作，經(jīng)過1個(gè)月的準(zhǔn)備、施工等工作，于7月28日中修完點(diǎn)火烘爐，正式投入使用。

為了更好地協(xié)調(diào)生產(chǎn)，加強(qiáng)外網(wǎng)管道閥門的管理，便于生產(chǎn)操作，及閥門的潤滑保養(yǎng)，本著管道在哪個(gè)單位，即歸哪個(gè)單位管理，誰受益誰管理的原則，具體劃分詳見附圖及區(qū)域劃分說明；要求各單位必須清楚管轄范圍內(nèi)介質(zhì)種類、工藝流程及管道上所有附屬設(shè)備性質(zhì)。各類管道上必須標(biāo)明介質(zhì)名稱和流向，各閥門必須掛牌并標(biāo)明負(fù)責(zé)人特制定《煉鐵廠關(guān)于介質(zhì)管道閥門的管理規(guī)定》

7月份煉鐵老區(qū)潤磨機(jī)減速機(jī)頻繁發(fā)生事故，處理事故時(shí)發(fā)現(xiàn)了崗位工的操作存在一定的缺陷，為保證潤磨機(jī)長期順利運(yùn)作，設(shè)備科進(jìn)一步細(xì)化了《潤磨機(jī)技術(shù)操作規(guī)程》

7月份把好備件質(zhì)量關(guān)，對(duì)備件有質(zhì)量問題的追查到底，把所有備件質(zhì)量有問題的每周總結(jié)一次，上報(bào)公司分廠、領(lǐng)導(dǎo)，保證采購及廠家及時(shí)解決質(zhì)量問題。設(shè)備科強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)備件的管理，落實(shí)備品備件定置管理工作，備品備件的使用數(shù)量，現(xiàn)場(chǎng)存放數(shù)量，統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確，生產(chǎn)急需備件有重點(diǎn)與設(shè)備處采購聯(lián)系及時(shí)催買，到貨后仔細(xì)核對(duì)備件質(zhì)量數(shù)量，記錄清楚。為了更好的控制制造費(fèi)用，還對(duì)申報(bào)計(jì)劃的價(jià)格評(píng)估，做為主要工作來抓。

設(shè)備科的管理工作不斷創(chuàng)新，雖然總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)，但還存在很多的不足之處，設(shè)備科還要繼續(xù)努力，發(fā)揮職能作用，即為生產(chǎn)服務(wù)，又要做好各項(xiàng)管理考核，緊跟公司的發(fā)展方向，做好公司及分廠交給的各項(xiàng)工作。

小班九月份工作總結(jié)篇五

經(jīng)過各項(xiàng)目班組的努力，安全內(nèi)部管理工作得到了很大的提高，但在內(nèi)務(wù)管理工作方面有所下降；現(xiàn)將本月檢查中各項(xiàng)目班組平均成績(jī)統(tǒng)計(jì)如下

"內(nèi)部管理委員會(huì)"在三月份的工作中，得到了管理處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各兄弟部門的大力支持，使工作得以順利開展，在此謹(jǐn)代表"安全班內(nèi)部管理委員會(huì)"向管理處全體表示誠摯的謝意，并將三月份安全班內(nèi)部管理委員會(huì)運(yùn)作情況匯報(bào)如下：

在三月份的工作中，委員會(huì)共組織了三次全方位的內(nèi)部檢查，共出動(dòng)20多人次，義務(wù)加班30多小時(shí)，下發(fā)各類通報(bào)4次，召開內(nèi)部管理會(huì)議1次。

在進(jìn)行內(nèi)部檢查過程中，共發(fā)現(xiàn)和提出問題37項(xiàng)，得以整改20項(xiàng)，建議有2項(xiàng)，具體情況如下：

1、查5號(hào)崗3月13日的交接班記錄表，日期寫為3月15號(hào)；

2、會(huì)議、軍訓(xùn)記錄沒有及時(shí)編寫序號(hào)；

3、各種鏡框的表面灰塵較多；

4、"毛巾手套晾曬區(qū)"擺放較亂；

5、4月1日一號(hào)崗《安全員交接班記錄表》中xx "處理情況"一欄填寫方式不正確

6、b組床架上灰塵較多。

建議 貼上床位標(biāo)識(shí)

1、宿舍、洗手間、儲(chǔ)物間、地面衛(wèi)生清潔不徹底；

2、軍事訓(xùn)練記錄表備注欄填寫不統(tǒng)一。

1、值班室臺(tái)面有灰塵，墻面上有蜘蛛網(wǎng)；

2、離職人員標(biāo)識(shí)未及時(shí)清理；

3、垃圾桶無標(biāo)識(shí)；

4、2月3日《物資搬運(yùn)放行條》的"安全管理員"欄沒有簽名；

5、3月11日《物資搬運(yùn)放行條》身份證號(hào)碼沒填寫；

6、值班室內(nèi)滅火器壓力不足。

1、工服擺放較亂，床上物品擺放較亂；

2、口杯、牙刷擺放不統(tǒng)一；

3、涼席下普遍有其它物品；

4、對(duì)講機(jī)、充電器、手電無標(biāo)識(shí)；

5、崗?fù)?nèi)物品擺放較亂；

6、郵件簽收登記表填寫不規(guī)范；

7、軍訓(xùn)、培訓(xùn)記錄不全；

8、小陽臺(tái)物品擺放較亂；

9、三號(hào)崗質(zhì)量記錄填寫不規(guī)范。

建議 貼上床位標(biāo)識(shí)

經(jīng)過各項(xiàng)目班組的努力，安全內(nèi)部管理工作得到了很大的提高，但在內(nèi)務(wù)管理工作方面有所下降；現(xiàn)將本月檢查中各項(xiàng)目班組平均成績(jī)統(tǒng)計(jì)如下：外校11.73分、本部11.16分、監(jiān)控11.10分、學(xué)院10.53分。根據(jù)章程規(guī)定故評(píng)選出"福外安全組"為本月度"內(nèi)部管理先進(jìn)集體"并授予錦旗及下發(fā)獎(jiǎng)金以資鼓勵(lì)。

下一步，希望管理處各安全班組繼續(xù)積極配合，以高昂的熱情投入到內(nèi)部管理工作中去，針對(duì)目前自身存在的問題，共同研究、共同解決，持續(xù)加強(qiáng)班組內(nèi)部管理工作，使我安全班內(nèi)部管理水平不斷提高。

深圳市xx物業(yè)發(fā)展有限公司

z中心大廈管理部

安全班內(nèi)部管理委員會(huì)

簽署：z

二o**年四月*日

小班九月份工作總結(jié)篇六

1、學(xué)習(xí)三級(jí)公司安全1號(hào)文件精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)*0xx年安全的總體工作思路和工作目標(biāo)。

2、分解*0xx年安全環(huán)保目標(biāo)，并與班組簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

3、學(xué)習(xí)三星化工[*0xx]14號(hào)文件《雙基建設(shè)管理實(shí)施辦法》，并結(jié)合分廠實(shí)際進(jìn)行分工，明確職責(zé)。

4、全面檢查連鎖保護(hù)報(bào)警裝置和氣體檢測(cè)報(bào)警儀，對(duì)mh壓縮機(jī)、h1*壓縮機(jī)報(bào)警儀故障進(jìn)行消除。

5、開展配電室防小動(dòng)物專項(xiàng)檢查，制定檢查項(xiàng)目和檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐一排查，針對(duì)門窗、進(jìn)線洞等作進(jìn)一步封堵，并配備捕鼠籠。

6、開展節(jié)前安全大檢查，查處問題50余處，本著能現(xiàn)場(chǎng)整改的現(xiàn)場(chǎng)立即安排整改，對(duì)當(dāng)時(shí)不能整改的，責(zé)任到人積極整改落實(shí)，已整改49項(xiàng)，針對(duì)h1*壓縮機(jī)電機(jī)下油水多的問題已于制氨分廠協(xié)調(diào)，及時(shí)外排。

7、消防器材節(jié)前全面檢查，更換滅火器15具，配合安環(huán)部對(duì)崗位防護(hù)器材全面檢查，對(duì)110kv變電站絕緣工具進(jìn)行檢查試驗(yàn)。

8、督促龍成安裝對(duì)造氣電纜橋架更換，更換110kv變電站主控室窗戶。

9、對(duì)崗位定制管理進(jìn)行規(guī)范，清理了維修房雜物，做到物品擺放有序。

10、對(duì)3#鍋爐的儀表做好防凍堵維護(hù)，更換除氧器給水電動(dòng)閥。

1、部分線路橋架未整改，由于龍城安裝人員較緊張，主要生產(chǎn)敬愛檢修，備戰(zhàn)春節(jié)，*月份整改結(jié)束。

2、部分制度梳理沒能完成，下一步根據(jù)雙基建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善管理制度。

3、安全檢查不夠系統(tǒng)，檢查表格沒有規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，沒有形成一對(duì)一檢查。

1、做好節(jié)日期間安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行三盲值班制度。

2、制定分廠雙基建設(shè)管理辦法，分解“雙基”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)。

3、完善分廠雙基管理制度，明確分工，責(zé)任到人，積極做好*0xx年雙基工作。

4、開展電氣設(shè)備隱患排查和安全大檢查。

5、落實(shí)1號(hào)文件精神，指導(dǎo)班組把安全環(huán)保目標(biāo)分解到人

6、做好月度安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)價(jià)

7、做好安全裝置日常性檢查

8、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管和檢維修安全措施落實(shí)監(jiān)督

9、事故案例學(xué)習(xí)和崗位事故預(yù)想

10、按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)整改落實(shí)

11、臨時(shí)性工作和日常檢查監(jiān)督