總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

特種設(shè)備安全工作總結(jié)篇一

公司安全管理部門依據(jù)“安全生產(chǎn)，人人有責”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管，誰負責”的原則，構(gòu)建了安全管理體系，形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò)，縱到底，橫到邊，層層落實，不留死角。在整個網(wǎng)絡(luò)中包括了第一責任人、主管負責人、日常安全業(yè)務(wù)管理責任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負其責。

公司制定了各特種設(shè)備的安全操作規(guī)程，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識，使之自覺遵守安全條例和規(guī)定，切實做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機械設(shè)備安全正常地工作。

搞好特種設(shè)備自身安全。定期、不定期對機械進行檢查審驗，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了特種設(shè)備各部件正常運轉(zhuǎn)；設(shè)備周圍設(shè)立醒目的安全標識牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時如何采取緊急措施；根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報廢計劃，適時報廢使用周期終止的設(shè)備，不在使用淘汰及報廢設(shè)備。

設(shè)備停放場地符合安全要求、停放位置合理；能適應(yīng)設(shè)備運動所需的空間、周圍環(huán)境對機械運動不構(gòu)成危險；場地平坦、堅實，機械能進能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理；冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng)；一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。設(shè)備安全管理工作是管理工作中的重點，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益。

1、設(shè)備臺面工具整理不到位，擺放無序；

2、設(shè)備的安全維護記錄不完整；

在過去的一年，我們所做的工作既有一定的成績，也存在一定的不足，這就要求我們在新的一年，再接再勵，增強管理，完善制度，在保障安全的前提下，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

xxx公司

xxxx年十二月十一日

特種設(shè)備安全工作總結(jié)篇二

20xx年，特監(jiān)股在分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“一案三制”建設(shè)總體要求，深入推進應(yīng)急管理工作，有效預(yù)防和處置給類突發(fā)事件，全年未發(fā)生任何特種設(shè)備安全事故。現(xiàn)將20xx年度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：

1、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況

分局在20xx年以陽城質(zhì)技監(jiān)[2010]27號文件印發(fā)了《陽泉市城區(qū)特種設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案》，20xx年未發(fā)生特種設(shè)備安全事故，應(yīng)急預(yù)案未正式啟動過。全年分局對本預(yù)案在兩家特種設(shè)備使用單位進行了兩次應(yīng)急演練，均取得了良好效果。下一步，分局將認真總結(jié)應(yīng)急演練中好的做法和經(jīng)驗，以及演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行更新和補充，按照應(yīng)急預(yù)案要求，組織專家進行方案的評審和修正，并報區(qū)政府備案。

2、應(yīng)急管理體制建設(shè)情況

通過強化特種設(shè)備事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)全區(qū)資源參與特種設(shè)備特別重大、重大、較大、一般事故的應(yīng)急工作，組織和指揮相關(guān)部門參與特種設(shè)備特別重大、重大、較大、一般事故的應(yīng)急處置工作；完善特種設(shè)備特別重大、重大、較大、一般事故應(yīng)急工作制度和部門聯(lián)動機制。

3、應(yīng)急機制建設(shè)情況

分局堅持 “安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合；做好重點監(jiān)控特種設(shè)備分級監(jiān)管以及事故監(jiān)測、預(yù)警和預(yù)報工作。通過三級聯(lián)動，動態(tài)監(jiān)管。建立區(qū)政府、街道辦事處、生產(chǎn)使用企業(yè)三級聯(lián)動機制；加強特種設(shè)備安全監(jiān)察隊伍建設(shè)，及時掌握更新在用特種設(shè)備信息數(shù)據(jù)，實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管。

4、學(xué)習(xí)貫徹《突發(fā)事件應(yīng)對法》及相關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度情況

分局領(lǐng)帶帶頭學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》，把學(xué)習(xí)貫徹《突發(fā)事件應(yīng)對法》與當前本單位的工作實際結(jié)合起來，緊密聯(lián)系，采取多種形式學(xué)習(xí)，讓干部職工充分認識頒布實施《突發(fā)事件應(yīng)對法》的重大意義，切實擔負起做好應(yīng)急管理工作的政治責任，進一步統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，確保貫徹實施《突發(fā)事件應(yīng)對法》的各項工作落到實處。

5、應(yīng)急管理工作調(diào)查研究情況

分局以“三落實、兩有證、一檢驗、一預(yù)案”為核心內(nèi)容，通過開展落實企業(yè)質(zhì)量安全主體責任示范創(chuàng)建活動，在所監(jiān)管的特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位中選擇陽泉市液化石油氣公司（生產(chǎn)單位）和陽泉華聯(lián)商廈有限公司（使用單位）開展了安全管理標準化和管理達標示范活動。分局對兩家企業(yè)的行業(yè)特點、特種設(shè)備風險點及應(yīng)對措施等方面進了深入調(diào)查和分析，指導(dǎo)幫助企業(yè)完善應(yīng)急預(yù)案管理制度和文件，切實提高監(jiān)管水平。

6、應(yīng)急知識宣傳情況

分局以開展“安全生產(chǎn)月” 活動為契機，開展宣傳教育活動。分局于6月12日在區(qū)政府的統(tǒng)一安排下，參加了在金街購物中心廣場舉行的安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)栈顒?。在活動中，我分局設(shè)立了特種設(shè)備安全咨詢臺，共展出了5塊宣傳展板，現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料500余份，接待群眾咨詢50余人次活動。從老百姓日常生活中使用的液化氣瓶、電梯、游樂設(shè)施入手，重點宣傳涉及民生的特種設(shè)備安全知識，宣傳特種設(shè)備安全隱患整治工作意義與要求，讓更多的市民了解身邊特種設(shè)備的安全使用常識，使安全生產(chǎn)意識深入人心。

7、基層應(yīng)急管理工作情況

城區(qū)分局出臺了《20xx年特種設(shè)備安全整頓工作方案》，年初召集各街道辦事處、轄區(qū)內(nèi)各重大危險源單位、重點企業(yè)的分管負責人，開會部署了20xx年特種設(shè)備安全整頓工作。為推動全區(qū)特種設(shè)備動態(tài)監(jiān)管和安全責任體系建設(shè)，把安全監(jiān)管的目標任務(wù)和責任落實到每一個干部頭上，形成上下齊抓共管的工作機制，經(jīng)分局黨組研究決定，對特種設(shè)備安全監(jiān)管工作實行層級責任制。通過與各街道辦事處協(xié)調(diào)配合，在區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助區(qū)質(zhì)監(jiān)分局開展本街道轄區(qū)內(nèi)的特種設(shè)備安全監(jiān)管工作，開展安全隱患排查，對存在的安全問題提出建議，及時收集上報各種特種設(shè)備安全信息，一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患和違法行為，及時報告區(qū)政府或向區(qū)質(zhì)監(jiān)分局舉報。

8、突發(fā)事件應(yīng)對處置情況

全年轄區(qū)未發(fā)生過任何一起傷人、死亡的特種設(shè)備安全突發(fā)事件。分局全年共接到特種設(shè)備方面（主要是電梯困人）的投訴舉報3起，特監(jiān)股工作人員均在第一時間到達現(xiàn)場，及時通知維保人員按照安全技術(shù)規(guī)范要求，對被困人員進行科學(xué)施救，使被困人員得到及時救助，突發(fā)事件得到處置，未造成重大不良影響。事后，分局對每起事故原因進行總結(jié)了分析，及時對電梯維保單位進行了約談，要求其提高維保質(zhì)量和完善應(yīng)急預(yù)案、加強應(yīng)急演練，減少類似事件的發(fā)生。

分局及時開展落實企業(yè)質(zhì)量安全主體責任示范創(chuàng)建活動，在所監(jiān)管的特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位中選擇陽泉市液化石油氣公司（生產(chǎn)單位）和陽泉華聯(lián)商廈有限公司（使用單位）開展了安全管理標準化和管理達標示范活動?；顒又?，分局還組織企業(yè)代表到華潤燃氣有限公司義井充裝站、陽泉市液化石油氣充裝站、陽煤集團總醫(yī)院和陽煤二礦鍋爐房進行觀摩，學(xué)習(xí)了解特種設(shè)備示范單位的制度建設(shè)、臺賬記錄、人員培訓(xùn)管理等落實企業(yè)主體責任的做法和經(jīng)驗。通過活動的開展，企業(yè)代表既向示范企業(yè)學(xué)到了一些先進的管理經(jīng)驗和好的做法，也對示范企業(yè)存在的不足之處提出了寶貴意見，達到了相互借鑒交流、共同提高的目的。

應(yīng)急管理工作存在的問題：

一是分局特監(jiān)股工作人員在應(yīng)急管理方面的培訓(xùn)少，應(yīng)急演練少，應(yīng)急處置能力與實際工作需要還存在很大差距。

二是有一些企業(yè)設(shè)備安全可靠性差，作業(yè)人員素質(zhì)不高，企業(yè)負責人安全責任主體意識淡薄，應(yīng)急預(yù)案不夠完善，應(yīng)急預(yù)案演練少甚至有的單位認為應(yīng)急預(yù)案沒什么用，僅僅是一個擺設(shè)，檢查的時候拿出來應(yīng)付一下，在特種設(shè)備安全方面投入少，應(yīng)急人員往往由安全管理人員和作業(yè)人員臨時兼任，素質(zhì)差，有的根本不具備應(yīng)急管理知識。

三是特種設(shè)備應(yīng)急管理工作創(chuàng)新少，思路不寬，不敢大膽嘗試新思路新方法。

針對上述問題，特監(jiān)股提出的整改措施：

1、加大人員培訓(xùn)力度，不僅要培訓(xùn)分局特監(jiān)工作方面的應(yīng)急管理人員，還要培訓(xùn)企業(yè)的應(yīng)急管理人員，采取走出去請進來的方式，請專家講課，多演練，多分析，多總結(jié)。

2、在落實特種設(shè)備安全生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任的基礎(chǔ)上，督促企業(yè)在特種設(shè)備安全管理和應(yīng)急方面投入一定的人、財、物，及時修訂和完善自己的應(yīng)急預(yù)案，要求督促企業(yè)每年至少開展兩次應(yīng)急演練，讓應(yīng)急預(yù)案真正發(fā)揮作用，在特種設(shè)備突發(fā)事件發(fā)生時才能有條不紊的啟動和按部就班的開展應(yīng)急救援工作。

3、創(chuàng)新特種設(shè)備應(yīng)急管理工作，對好的做法和經(jīng)驗加以推廣，舉一反三。

1、督促重點監(jiān)控特種設(shè)備所在單位根據(jù)實際情況修訂完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案，形成覆蓋全區(qū)的重點監(jiān)控特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案體系。

2、建立嚴格的應(yīng)急管理責任體系。分局特種設(shè)備安全監(jiān)察股以及特種設(shè)備生產(chǎn)使用企業(yè)都要將應(yīng)急管理責任落實到具體的分管領(lǐng)導(dǎo)和責任人頭上，人人有壓力，事事有落實。

3、完善應(yīng)急救援體系建設(shè),加強安全宣傳教育

在完善本轄區(qū)內(nèi)的特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上, 幫助、指導(dǎo)特種設(shè)備使用單位建立特種設(shè)備應(yīng)急救援措施；在“3·15”消費者權(quán)益日、“安全生產(chǎn)月”、“法制宣傳月”等活動中，通過擺放展牌、懸掛條幅、發(fā)放宣傳手冊、提供現(xiàn)場咨詢等廣泛宣傳特種設(shè)備安全和應(yīng)急救援常識；要通過報紙、電視臺、電臺等主要新聞媒體和行業(yè)會議、考核機構(gòu)舉辦的培訓(xùn)考核班等進行應(yīng)急管理宣傳。通過各類新聞媒體進行集中宣傳和經(jīng)常性的宣傳活動。充分利用各種媒體和宣傳渠道，采取多種方式，大力宣傳特種設(shè)備安全方面的政策法規(guī)和相關(guān)知識，增強廣大人民群眾對特種設(shè)備安全的法制意識和安全防范意識，努力營造全社會關(guān)注特種設(shè)備安全的良好環(huán)境。

4、應(yīng)急管理工作新思路

分局將充分利用科技手段促進應(yīng)急機制標準化的建設(shè)與發(fā)展，優(yōu)化機制內(nèi)容。包括醞釀籌建特種設(shè)備安全信息平臺和城區(qū)特種設(shè)備應(yīng)急救援中心，通過建立以通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為核心的安全信息平臺建設(shè)、特種設(shè)備應(yīng)急救援中心建設(shè)最大限度發(fā)揮應(yīng)急預(yù)案的作用。

特種設(shè)備安全工作總結(jié)篇三

金嶺集團創(chuàng)建于1992年，是一家以基礎(chǔ)化工、熱電聯(lián)產(chǎn)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的國家大型企業(yè)，現(xiàn)擁有總資產(chǎn)40億元，員工3000余名。多年來，公司立足化工領(lǐng)域，實施科技興業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展，現(xiàn)已形成年產(chǎn)甲烷氯化物25萬噸、燒堿23萬噸、有機硅12萬噸、環(huán)氧丙烷10萬噸、苯胺6萬噸、氯丙烯2萬噸的生產(chǎn)規(guī)模，熱電裝機容量10萬kw,是中國化工500強、中國石油和化工綜合效益百強、行業(yè)納稅百強、全國工業(yè)重點行業(yè)效益十佳企業(yè)之一。榮獲國家級高新技術(shù)企業(yè)、中國優(yōu)秀企業(yè)、全國行業(yè)誠信經(jīng)營示范單位、山東省aaa特級信譽企業(yè)、山東省質(zhì)量管理先進企業(yè)、東營市突出貢獻企業(yè)等多項榮譽稱號。

在十七年發(fā)展歷程中,公司始終堅持“以人為本、安全第一”的管理原則，嚴抓特種設(shè)備管理，督查整改設(shè)備缺陷，有力地保障了特種設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和各項生產(chǎn)經(jīng)營活動安全穩(wěn)定長周期運行，確保了生產(chǎn)安全無事故。

為了認真落實省質(zhì)監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)山東省特種設(shè)備使用安全管理工作規(guī)范（試行）的通知》和市質(zhì)監(jiān)局《關(guān)于落實企業(yè)主體責任開展特種設(shè)備使用單位安全標準化評價工作的通知》的指示精神，進一步規(guī)范公司特種設(shè)備安全管理行為，保障在用特種設(shè)備安全，落實特種設(shè)備使用單位主體責任，依照《實施方案》的相關(guān)安排，緊緊圍繞“三落實，兩有證，一檢驗，一預(yù)案”（即：落實管理機構(gòu)、落實管理人員、落實管理制度；設(shè)備有使用證、人員有操作證；設(shè)備依法檢驗合格；有應(yīng)急預(yù)案并演練，有演練記錄）的工作要求，我公司在接到相關(guān)資料和上級有關(guān)的指示精神后立即行動起來，使全體干部員工思想上強化認識，機構(gòu)上積極組織，材料上詳細準備，行動上認真落實。到目前為止，整個準備工作已經(jīng)基本結(jié)束，具備了驗收條件。

下面就我公司準備情況作簡要匯報如下：

近年來，在省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)懷和全體干部員工的共同努力下，我公司在生產(chǎn)經(jīng)營和規(guī)模膨脹方面都取得比較好的成績。隨著公司規(guī)模的日益擴大和產(chǎn)品鏈條的不斷拉長，各車間生產(chǎn)裝置的安全運行對整個集團公司生產(chǎn)連續(xù)性的影響也日漸突出，進而對各裝置生產(chǎn)設(shè)備——尤其是特種設(shè)備——的運行性能和備用狀態(tài)提出了更高的要求。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備管理相當重視。針對這次特種設(shè)備標準化管理評比活動，我們按照相關(guān)各相關(guān)部門的工作細則進一步明確了職責范圍，確立了分管領(lǐng)導(dǎo)和專/兼職工作人員，對重要崗位的管理人員實現(xiàn)竟聘上崗，按照專業(yè)特長和工作能力進行擇優(yōu)錄用，形成了以法人代表趙曰嶺總裁為首，各部門副總為分支的三級設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)：一級是設(shè)備管理委員會，二級是生產(chǎn)管理部，三級是專職設(shè)備管理員隊伍，從而形成了橫到邊，縱到底，齊抓共管的安全管理網(wǎng)絡(luò)。各個特種設(shè)備使用和運行崗位都配備了業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)精湛、專業(yè)對口的工作人員，真正形成了網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化、標準化的管理模式，不僅從技術(shù)上保證了特種設(shè)備的正常運行，杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生，同時也為整個集團公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了強有力的設(shè)備保障。

俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”。在新的特種設(shè)備安全標準化管理形勢下，落實管理制度，表彰先進典型，加強責任追究，才是鼓舞士氣、提高工作效率的有效途徑。我公司嚴格按照特種設(shè)備安全監(jiān)察條例和國家法律法規(guī)的有關(guān)條款要求，制訂了特種設(shè)備安全管理制度匯編、崗位職責、特殊崗位操作規(guī)程等具有指導(dǎo)性的管理文件和技術(shù)文件。另外，上到公司高管，下至一線職工，每個崗位還都制定了自己的工作細則，細則明確了每個崗位的工作范圍、工作程序、工作標準和工作獎罰。同時我們還對每一臺設(shè)備都按照統(tǒng)一的格式制作了設(shè)備標示牌，標牌不僅標明了設(shè)備名稱、位號、生產(chǎn)廠家和投運日期，同時還明確了設(shè)備管理責任人，使每一臺設(shè)備都有自己固定的主人。全體干部員工嚴格按照工作細則規(guī)定的條款和設(shè)備管理責任制開展工作，本著“不越位，不錯位，要到位”的三“位”工作原則，橫向到邊，豎向到底，誰出問題誰負責。同時還強化了責任追究制度，職工出現(xiàn)問題，直管領(lǐng)導(dǎo)負兩倍以上的連帶責任。這樣層層關(guān)聯(lián)，不僅使各設(shè)備責任人的工作責任心得到了大幅度的提升，同時更加強了領(lǐng)導(dǎo)嚴管職工，職工監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)的相互監(jiān)督機制，有效地減少了設(shè)備事故的發(fā)生。

公司的每臺特種設(shè)備在投入使用前或使用后的30日內(nèi)，我們都嚴格按照國家有關(guān)法律法規(guī)相關(guān)條款的規(guī)定，準備好特種設(shè)備原始出廠竣工資料，并填寫特種設(shè)備登記卡，向市、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局申請辦理使用登記，及時領(lǐng)取了《特種設(shè)備使用登記證》，符合特種設(shè)備管理要求的，都要嚴格按程序辦理使用登記、注冊。到目前為止，我公司沒有發(fā)生一次特種設(shè)備漏報、瞞報事件。

為了保證特種設(shè)備的安全運行，保護人民生命和財產(chǎn)安全，促進國民經(jīng)濟的快速健康發(fā)展，根據(jù)國務(wù)院頒布的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局的要求，對特種設(shè)備必須強化管理，“作業(yè)人員應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員資格證書，方可從事相應(yīng)的作業(yè)”的規(guī)定，我公司行政人事部門每年根據(jù)各部門申請?zhí)釄蟮膶I(yè)技能內(nèi)/外部培訓(xùn)計劃，編制當年度特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)計劃，報領(lǐng)導(dǎo)批準后實施；同時，在各級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持和積極配合下，我們還根據(jù)從事特種設(shè)備操作人員的崗位變動情況，及時進行了各種特種設(shè)備操作專業(yè)知識培訓(xùn)和新員工的取證和舊證到期人員的換證工作，實現(xiàn)了人人持證上崗，使特種設(shè)備操作人員持證上崗率始終保持著100%的高度。

依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，特種設(shè)備使用部門應(yīng)當對在用特種設(shè)備的安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進行定期校驗、檢修并作好記錄。

每年初，我們都按照上述要求并根據(jù)公司在用或擬用特種設(shè)備的實際運行情況，認真編制特種設(shè)備年度定檢計劃，并在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月內(nèi)向特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)提出定期檢驗要求，然后認真組織檢驗，使全公司的特種設(shè)備定期檢驗率始終保持在110%，沒有一臺超期或漏檢。對于檢驗不合格的特種設(shè)備，我們立即從生產(chǎn)系統(tǒng)中切除，停止繼續(xù)使用，然后根據(jù)檢驗中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安裝維保單位進行維修，消除設(shè)備缺陷并復(fù)檢合格后進行重新啟用。

今年以來，我公司針對各車間的生產(chǎn)性質(zhì)和特種設(shè)備的性能要求成功地組織多次包括氯氣泄漏和全廠失電等在內(nèi)的事故應(yīng)急救援演練。公司組織這樣的活動，其目的一是為了增強全體干部職工的防范意識，二是為了驗證既定事故救援預(yù)案的可操作性和有效性，更重要的是讓參演人員進一步的熟悉有關(guān)特種設(shè)備的基本特性和非正常狀態(tài)下的操作要點，提高全體員工的事故應(yīng)急處理能力。演練中，參加的員工完全能夠按照要求認真對待，行動迅速，操作有序，部門領(lǐng)導(dǎo)組織到位，各種車輛、消防設(shè)施、防護器具、救援器械等基本設(shè)施保障有力，保證了事故應(yīng)急救援預(yù)案演練的成功。同時，針對每次演練中發(fā)現(xiàn)的問題，認真總結(jié)，及時完善事故救援預(yù)案，使各項事故救援預(yù)案都具有了持續(xù)的有效性和可操作性，從而為真正事故狀態(tài)下及時、合理的救援提供了強有力的組織和技術(shù)保障。

生產(chǎn)安全事關(guān)社會穩(wěn)定，事關(guān)每個家庭的幸福與安寧。自公司成立以來，我們始終牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的管理理念，以創(chuàng)建“平安金嶺”、“和諧金嶺”、“文明金嶺”為中心，從規(guī)范管理和落實責任抓起，從重點防范和整改隱患入手，重點狠抓特種設(shè)備的安全管理，切實把特種設(shè)備管理工作放在了重中之重的首要位置，把特種設(shè)備安全標準化管理工作系統(tǒng)化，制度化，標準化。也正是為此，公司才不斷強化包括特種設(shè)備安全標準化管理在內(nèi)的專業(yè)知識培訓(xùn)和安全意識教育，制定并落實事故應(yīng)急救援預(yù)案，充分利用公司內(nèi)部報紙《金嶺人》、宣傳欄、黑板報和“每日一題”活動等載體，宣傳安全知識，定期組織事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，從而有效地保證了全體員工及企業(yè)周邊居民的生命和財產(chǎn)安全，維護了集團公司的生產(chǎn)安全與穩(wěn)定。

“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)”。我們只有在日常一點一滴的工作中腳踏實地，盡職盡責，積極打破傳統(tǒng)落后的定期維修和被動的失效后維修，全面推行先進的預(yù)知性維修和主動維修，在首先保證包括特種設(shè)備在內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定正常運行的基礎(chǔ)上才能更進一步地進行整體的正常生產(chǎn)和經(jīng)營活動。

“事故無情，生命無價，安全第一，預(yù)防為先”。作為?；飞a(chǎn)企業(yè)，我們決心在下一步的工作中，進一步提高安全防范意識，以這次特種設(shè)備安全標準化評價活動為契機，在前期特種設(shè)備規(guī)范化管理成績的基礎(chǔ)上，嚴格按照評價活動的各項具體要求為標準，在全公司掀起一次特種設(shè)備安全標準化管理活動的宣傳和落實高潮，使我公司的特種設(shè)備安全標準化管理水平更上一個新臺階，更好地為安全生產(chǎn)服務(wù)。

特種設(shè)備安全工作總結(jié)篇四

今年六月是全國第十三個“全國安全生產(chǎn)月”，為切實抓好全國安全生產(chǎn)月活動，抓好《特種設(shè)備安全法》等法律、法規(guī)的宣貫工作，根據(jù)國家、省、市《關(guān)于開展2014年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神，我局精心組織，認真開展活動，取得了顯著效果?，F(xiàn)就工作開展情況總結(jié)如下：

為切實加強特種設(shè)備安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，認真抓好安全生產(chǎn)月活動，我局于2014年5月底召開了全局職工大會，專門成立了以局長同志為組長，分管副局長同志為副組長、各股室負責人為成員的“安全活動月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。印發(fā)了《關(guān)于開展2014年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》，對““安全活動月”進行了全面安排，并對各階段的工作提出了具體要求。

為切實做好“安全月”活動，營造良好氛圍。2014年6月19日，在縣安全生產(chǎn)辦公室的統(tǒng)一安排下，我局出動宣傳人員4人，在縣政府大街進行了設(shè)點宣傳。宣傳活動中共發(fā)放特種設(shè)備安全知識問答資料600余份，設(shè)立宣傳、咨詢服務(wù)點，接待咨詢?nèi)藛T60余人次。與此同時，通過本縣電視臺對特種設(shè)備安裝、使用、管理等進行了宣傳，把活動引向了深入，做到家喻戶曉、人人皆知。

為切實抓好安全月活動，進一步深化特種設(shè)備隱患排查治理。6月10日至25日，我局組織精干隊伍對縣內(nèi)的賓館、醫(yī)院、液化氣充裝站、旅游景區(qū)、學(xué)校等種設(shè)備重點使用單位的安全責任制和規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況，特種設(shè)備安全管理機構(gòu)、管理人員的完善和運行情況，在用特種設(shè)備和安全附件、保護裝置、測量調(diào)控裝置、附屬儀表是否在定期檢驗或校驗有效期內(nèi)以及檢驗檢測中發(fā)現(xiàn)的問題是否整改，特種設(shè)備使用單位是否建立事故應(yīng)急救援預(yù)案，特種設(shè)備作業(yè)人員是否持證上崗，特種設(shè)備是否使用登記等進行了檢查和隱患排查。檢查中共發(fā)現(xiàn)各種安全隱患5處，現(xiàn)場督促整改4處，責令限期整改1處，共發(fā)出安全指令書1份。同時，對前期發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行了復(fù)查，認真落實好排查治理工作，真正做到發(fā)現(xiàn)一處消滅一處。

經(jīng)過全局職工共同努力，做了大量卓有成效的工作，達到了預(yù)期目標和效果，在下一步的工作中，我們將鞏固成果，緊緊圍繞“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”這一主題，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進一步增強各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的安全意識，落實安全生產(chǎn)責任制，消除事故隱患，遏制事故發(fā)生，為構(gòu)建“和諧”創(chuàng)造安定祥和的社會環(huán)境。

特種設(shè)備安全工作總結(jié)篇五

今年來，我區(qū)特種設(shè)備安全工作圍繞經(jīng)濟發(fā)展這個中心，在區(qū)質(zhì)監(jiān)局的具體指導(dǎo)下，采取“安全為先，監(jiān)察開路，強化服務(wù)，促進發(fā)展的監(jiān)管模式，認真開展特種設(shè)備安全專項整治，強化特種設(shè)備安全監(jiān)察，取得明顯的成效，實現(xiàn)了無特種設(shè)備安全事故?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：

調(diào)整充實特種設(shè)備安全專項整治小組，切實加強對特種設(shè)備安全專項整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，簽定責任狀，落實領(lǐng)導(dǎo)小組成員，分片管理，工作隊員包村、村干部包村組工作制度，從區(qū)到鎮(zhèn)，從鎮(zhèn)到村形成分工明確，配合密切的責任網(wǎng)絡(luò)。

為了更好地開展特種設(shè)備安全監(jiān)管工作，我區(qū)組織監(jiān)管人員認真學(xué)習(xí)特種設(shè)備有關(guān)文件，并邀請質(zhì)監(jiān)局專家到小壩鎮(zhèn)和各相關(guān)單位傳授特種設(shè)備安全監(jiān)督有關(guān)業(yè)務(wù)知識，在“安全生產(chǎn)宣傳活動月“中，把特種設(shè)備安全作為一項重要內(nèi)容廣為宣傳，此外還深入到有關(guān)單位向業(yè)主詳細講解特種設(shè)備安全使用的有關(guān)規(guī)定，一年來共出宣傳車8次，張貼標語10多張，分發(fā)宣資料200多張，進一步增強企業(yè)主的安全責任意識。

一是全面摸底，登記造冊。年初對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的企業(yè)進行全面摸底，凡是使用特種設(shè)備的企業(yè)或單位，其地址設(shè)備現(xiàn)狀逐一登記造冊，便于監(jiān)管；二是定時監(jiān)管，不留死角。我鎮(zhèn)要求每個季度檢查一次，每逢五一、國慶、元旦、春節(jié)等重要節(jié)日再突擊檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)有安全隱患的要求企業(yè)限期整改并反饋；三是跟蹤督查，不走過場。除每季度及節(jié)日例行檢查外，對存在安全隱患的單位還不定期組織人員進行復(fù)查，直到整改到位或停止使用為止。今年來共出執(zhí)法人員30多人次，檢查工礦業(yè)、學(xué)校，飲食店等計9家，查出隱患13條，已整改到位7家，有力地促進了特種設(shè)備的安全運行。

一、消防考核指標：

1、本地區(qū)“三合一”廠房整改率達100%；

2、人員密集場所消防合格率達85%以上。

二、工業(yè)衛(wèi)生考核指標：

1、以廠礦為單位，有職業(yè)危害的廠礦企業(yè)工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測覆蓋率達80%；

2、接觸有害因素作業(yè)職工健康體檢率達50%。

三、無證非法采礦關(guān)閉率達100%，礦山秩序整治合格率達80%。

四、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位不發(fā)生死亡事故。

五、無證危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位查處、關(guān)閉率達100%。

六、繼續(xù)深化創(chuàng)安全生產(chǎn)合格村活動。

七、督促抓好土制鍋爐、土制壓力容器、土制起重設(shè)備整治；對查出的土制鍋爐、壓力容器整治率達100%，采石場土制桅桿起重機、石材加工場（廠）土制起重機械、土制載貨升降機整治合格率達80%以上。

特種設(shè)備安全工作總結(jié)篇六

根據(jù)xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局及縣委、縣鎮(zhèn)府關(guān)于春節(jié)安全檢查生產(chǎn)工作的安排，為切實保證全縣在用特種設(shè)備安全運行，保障春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定有序，維護廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全。我局組織執(zhí)法人員對全縣在用的特種設(shè)備進行了全面檢查，此次檢查截止目前共出動執(zhí)法人員45人(次)，出動執(zhí)法車輛15輛(次)，檢查特種設(shè)備使用單位37家，檢查設(shè)備63臺，發(fā)現(xiàn)問題15個，下發(fā)指令書12份，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)匯報如下：

在接到市局x質(zhì)監(jiān)[20xx]239號文件后，我局黨組人員召開會議，對春節(jié)前特種設(shè)備安全檢查進行了安排部署，根據(jù)全縣特種設(shè)備使用實際情況提出明確的檢查要求和目標，并迅速組織特種設(shè)備安全監(jiān)察人員在全縣范圍內(nèi)開展了一次全面徹底的檢查。

此次檢查我局深入排查治理特種設(shè)備安全隱患，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，全面落實企業(yè)的主體責任，筑牢特種設(shè)備安全基礎(chǔ)工作，確保全縣人民生命財產(chǎn)安全。檢查中，重點對冬季供熱鍋爐(重點是學(xué)校在用的供熱鍋爐)、電梯和氣瓶充裝站等與人民群眾生活有密切聯(lián)系的特種設(shè)備進行了檢查，我局執(zhí)法人員從使用單位設(shè)備登記、設(shè)備定期檢驗、人員操作證、設(shè)備運行記錄、應(yīng)急預(yù)案制定和演練等方面進行了檢查。

針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，能現(xiàn)場整改的，我局執(zhí)法人員監(jiān)督使用單位立即進行整改，對于不能現(xiàn)場整改的，我局嚴格按照法律規(guī)定，依法下發(fā)《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》，要求使用單位限期整改，在整改期滿后，組織人員進行復(fù)查，復(fù)查時仍未整改的，全部立案調(diào)查，將依法嚴肅處理。對作業(yè)人員記錄不完整、技術(shù)規(guī)范不清楚和新增特種設(shè)備使用單位管理人員進行現(xiàn)場解答和指導(dǎo)，聯(lián)系檢驗機構(gòu)和登記機構(gòu)，查明檢驗和登記中存在的問題，幫助使用單位查找并解決問題，確保設(shè)備合法、安全、高效運行。

通過此次專項檢查發(fā)現(xiàn)，存在的問題主要是新增特種設(shè)備使用單位手續(xù)未辦理齊全、個別特種設(shè)備使用單位對設(shè)備和安全附件的檢驗不及時、作業(yè)人員無證、證件過期情況時有發(fā)生。

針對此次專項檢查的情況，我局將從以下幾個方面開展工作：

(一)對此次專項檢查中存在問題的使用單位及時進行復(fù)查，形成監(jiān)察“閉環(huán)”，督促使用單位將問題進行整改，確保安全隱患得到及時解決。

(二)進一步完善特種設(shè)備使用單位的設(shè)備臺帳，及時掌握特種設(shè)備使用單位的設(shè)備、安全附件的檢驗周期和作業(yè)人員證件的有效期，在檢驗周期屆滿前一個月對特種設(shè)備使用單位進行電話通知，督促使用單位及時對設(shè)備、安全附件進行檢驗。按照市上的培訓(xùn)安排，及時通知使用單位組織人員進行培訓(xùn)，確保作業(yè)人員持有效證件上崗作業(yè)。

(三)進一步增加特種設(shè)備使用單位檢查的頻次，加大對使用單位的服務(wù)指導(dǎo)力度，提高對新增特種設(shè)備使用單位的前期服務(wù)，力爭將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，營造一個安定祥和的發(fā)展環(huán)境。