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2023年化驗室工作計劃安排 化驗室工作計劃結(jié)尾(七篇)

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2023年化驗室工作計劃安排 化驗室工作計劃結(jié)尾(七篇)
時間:2023-02-01 08:38:44     小編:zdfb

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

化驗室工作計劃安排 化驗室工作計劃結(jié)尾篇一

1、成品共檢驗了829批次,合格829批,一次全檢合格率為100%。(其中活血止痛膠囊共檢驗了230批,相比20xx年增長了98批。總的產(chǎn)量增加了188批。)

2、原輔料共檢驗了277批,合格151批,不合格126批,一次全檢合格率為54.5%,不合格率為45.5%;其中輔料71批,合格53批,不合格18批,一次全檢合格率為74.6%,不合格率為25.4%。

3、包裝材料共檢驗了743批,合格589批,不合格151批。一次全檢合格率為80%,不合格率為20%。

4、含量測定共檢驗了921批,合格885批,不合格36批。一次全檢合格率為96.1%,不合格率為3.9%;不合格其中35批為活血止痛膠囊藥粉,一批小柴胡顆粒清膏20110810t含量不合格為19.8mg/g。

5、微生物共檢驗了2531次,合格2353批,不合格178批,一次全檢合格率為92.97%,不合格率為7.03%。其中大部分不合格為米粉(霉菌)、純化水(細(xì)菌)。

從以上的數(shù)據(jù)來看,今年的檢驗量相比去年增加了很多,這也就表示了公司的發(fā)展在往年更上了一個臺階。但今年的藥材來料批次相比去年降低了515批次,這是一個很驚人的數(shù)字,為什么降低了這么多的呢?因為采購部在采購的時候一次性采購,這樣一來減少了檢驗,節(jié)約了成本。

在這幾年里,儀器設(shè)備不斷的增加和更新,但在今年,一下增加了兩臺高效液相色譜儀(帶全自動進(jìn)樣器)和一臺原子吸收,更新了六管崩解儀和超聲波處理器。

在今年的10份,國家下發(fā)了活血止痛膠囊的新標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)我們看到這份標(biāo)準(zhǔn)的那一剎那,驚了……增加了那么多的檢驗項目,而且是要在那么短的時光里將那些重來沒有做過得東西摸索出來,對于我們來講真的是一個很大的問題,但是我們沒有怯場,因為在我們的背后有著一股力量讓我們向前進(jìn)——那就是我們的領(lǐng)導(dǎo)給我們的鼓勵,他不斷的在鼓勵我們,不要急,一步一步走。最后我們奮戰(zhàn)了數(shù)個晚上,將我們所要的東西呈此刻眼前,我們成功的走上了這一步。其實這樣的一件事情說明了大家的決心,敢于應(yīng)對眼前的一切困難,我相信在后續(xù)的道路上,不管在遇到多大的困難都會向前邁。

在人員不斷的更新下,給我們的工作也帶來了很多的不便。在實驗的過程中也出現(xiàn)過多次的誤差。這也就是給自我的一個錯誤找一個借口,主要的原因還是在于我們的業(yè)務(wù)水平?jīng)]有提高,沒有將自我所學(xué)的東西用到工作中來,沒有仔細(xì)的去把握每一個細(xì)節(jié)。一點(diǎn)一點(diǎn)的一個不注意導(dǎo)致工作的失誤與不足。

找出今年的不足結(jié)合明年的計劃將這支隊伍變的更有實力,走向一個新的臺階。

在新的一年里,化驗室全體同仁,有信心,有潛力在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成各項任務(wù),為公司的發(fā)展盡一份力量。

化驗室工作計劃安排 化驗室工作計劃結(jié)尾篇二

回顧20xx年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與同事的積極配【白話文】合下,今年的工作劃上了一個圓滿的句號。在今后的工作中要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作,互助互愛的精神。不斷積累經(jīng)驗,找出不足之處,要在今后的工作中加以改進(jìn),使化驗室工作再上一個新的臺階。20xx年是我們青松化員工永遠(yuǎn)值得回憶和紀(jì)念的一年,我們每一位經(jīng)歷過這一年的同事都能體會到一個新建的廠,從建設(shè)初期到試生產(chǎn)成功到今天的正常運(yùn)行生產(chǎn),在這些不平凡的日夜里共同經(jīng)歷了許多風(fēng)風(fēng)雨雨,付出了不少汗水和心血。我們化驗室雖說是輔助崗位但我們本著全心全意為公司盡自己微薄力量為基本原則,全力以赴地去配合工段上的每項工作。

1、由于是新建的廠,招的員工大多數(shù)是年輕人,很多還沒有工作經(jīng)驗,特別是化驗這項,只有個別是有化驗基礎(chǔ)知識的,因此開始接觸學(xué)起來非常的慢,接受能力也不快,給工作帶來了很多不便。

2、都說化驗室是輔助崗位是比較輕松的崗位,可我們化驗員最清楚,夏天的炎熱、冬天的寒冷,高的堿罐,低的是又臟又有毒的電石可我們化驗員日復(fù)一日的每天取著樣分析著,都知道這就是我們化驗室的職責(zé)只要在一天我們必須就得把它做好。因此有的人吃不了這苦就自動離職了,這樣給化驗室造成員工流動大,給工作帶來了負(fù)面影響,給老員工加重了負(fù)擔(dān)。

3、有部分的取樣口很不完善,造成我們?nèi)永щy,還需要進(jìn)一步的改進(jìn)。

4、化驗室由于玻璃儀器多,特別是冬天天冷,都要拿出去取樣一凍就脆了,稍微不注意一碰就壞了,因此造成玻璃儀器消耗量大。

5、20xx年12月30日我們化驗有兩名員工去取樣時由于氯氣泄露造成輕微氯氣中毒,這一事件讓我們對安全教育有了更深的認(rèn)識也說明了幾個問題:

(1)我們員工安全意識淡薄,在今后的工作中要加強(qiáng)安全教育,讓每位員工對我們廠所接觸的氣體、液體的化學(xué)物理性質(zhì)牢記在心。

(2)遇事處理能力差,今后要加強(qiáng)應(yīng)變能力做到遇事沉著冷靜,能果斷判斷處理。

(3)車間如有任何狀況,能與化驗及時聯(lián)系,避免造成不良后果。

xx我們的任務(wù)更加艱巨,不僅要做到無安全隱患無安全事故,要配合好車間把工藝控制指標(biāo)分析好,更要嚴(yán)把原材料進(jìn)廠和成品出廠的質(zhì)量關(guān),做到能為公司盈利,讓客戶放心。在以后的工作中我們必須做到以下幾點(diǎn):

1、常言道:“安全高于生命,責(zé)任重于泰山”。因此我們每個班堅持開班前班后會,學(xué)習(xí)化驗室操作人員責(zé)任制,安全操作規(guī)程,學(xué)習(xí)從取樣到做樣到報數(shù)時所有注意事項,特別是取樣時一定要佩戴好勞動保護(hù)用品,學(xué)習(xí)我們常接觸的氣體,試劑等相關(guān)的物理化學(xué)性質(zhì)及中毒急救方法。堅持做到我的安全我負(fù)責(zé),他的安全我有責(zé),企業(yè)的安全我盡責(zé)。每周組長也要帶領(lǐng)各組成員加強(qiáng)安全培訓(xùn)、每月進(jìn)行一次安全考試,并且參加各班的班前班后會及時給予教育和糾正,讓每位員工做到積極參加安全學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和工作能力,提高自己的安全意識,為班組樹立一個安全的工作形象來打造高效精干,紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)過硬的班組隊伍,把安全理念參透到我們大家的正常工作中以安全文化引導(dǎo)職工思想,規(guī)范職工行為。

2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),理論實踐相結(jié)合

(1)中控分析是工藝控制指標(biāo)的關(guān)鍵,我們必須積極、及時、準(zhǔn)確的做好每一份樣品,做到在最短時間將最準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)報給工段,并及時調(diào)整,因此我們更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)化驗基礎(chǔ)知識和操作技能,掌握每一個操作規(guī)程和熟記每一個分析指標(biāo)。

(2)原材料是我們生產(chǎn)出好產(chǎn)品的`保障,成品質(zhì)量是我們公司發(fā)展盈利的保障,因此我們要更加精益求精,追求卓越,認(rèn)真準(zhǔn)確做好每一個指標(biāo),記錄好每一個準(zhǔn)確真實的數(shù)據(jù),盡最大努力作出讓客戶放心的產(chǎn)品,讓公司贏得最大的利益。

(3)進(jìn)一步理順工作流程,做好與各工段的銜接。確保與各工段的工作銜接的同時能及時準(zhǔn)確分析樣品的基礎(chǔ)上為各部門提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。在不斷提升操作素養(yǎng)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),更要做到在熟練操作的基礎(chǔ)上掌握基本原理,明白為什么要這樣做。

(4)望公司給予化驗員化驗資格專業(yè)培訓(xùn),考取化驗員上崗資格證書,以及有關(guān)儀器校正的專業(yè)證書。從而全面提升化驗員操作水平。

3、加強(qiáng)儀器、設(shè)備管理,確保平穩(wěn)運(yùn)行

我們化驗所使用的儀器比較多,特別是pvc化驗的色譜儀和燒堿化驗的icp,這些都是特別精密的儀器,在使用時一定要特別小心、仔細(xì),每個使用的人必須熟悉所有儀器的性能和注意事項,進(jìn)一步完善設(shè)備臺賬,建立設(shè)備維修使用記錄,嚴(yán)格按照規(guī)程操作,派專人負(fù)責(zé)保養(yǎng),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、創(chuàng)造良好工作環(huán)境

每個班制定衛(wèi)生清理標(biāo)準(zhǔn)和流程,每天保持化驗室的臺面、地面、所有儀器都干凈整齊,要給員工一個清爽的工作環(huán)境。

5、擺正心態(tài),培養(yǎng)良好的工作態(tài)度。

在工作中我們肯定會遇到很多很難避免的問題,我們不能遇到問題就退縮放棄,要調(diào)好心態(tài)做到出現(xiàn)問題不要緊張學(xué)會怎樣更好的去解決問題怎樣克服困難才是關(guān)鍵。

展望xx,我們化驗室全體同仁有信心,獻(xiàn)上自己的所有能力在公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成各項工作任務(wù),為公司輝煌騰達(dá)的前景盡職盡責(zé)。

最后祝愿我們青松化工明天更加美好,更加輝煌。

化驗室工作計劃安排 化驗室工作計劃結(jié)尾篇三

化驗室工藝師崗位職責(zé)

1、組織建立并實施全面質(zhì)量管理體系,組織公司全面質(zhì)量管理體系的評審工作,擬訂并執(zhí)行質(zhì)量管理教育培訓(xùn)計劃;

2、建立采用先進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制度和措施,并監(jiān)督實施。

3、組織部門全體人員完成公司產(chǎn)成品和入廠原料、輔助材料及生產(chǎn)過程中間產(chǎn)品的檢驗與試驗工作;

4、確定質(zhì)量事故責(zé)任;

5、產(chǎn)品質(zhì)量信息的搜集和統(tǒng)計,及時妥善處理用戶的質(zhì)量反饋意見;

6、公司質(zhì)檢技術(shù)的發(fā)展及新方法的開發(fā)和應(yīng)用,提高工作效率和工作水平;

7、部門相關(guān)資料和數(shù)據(jù)的整理,進(jìn)行部門工作的年度總結(jié)和計劃。

化驗室工作計劃安排 化驗室工作計劃結(jié)尾篇四

1、組織檢驗人員按照相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗操作規(guī)程完成日常檢驗工作,并對檢驗人員的操作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

2、參與制定和修訂物料、成品的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)和檢驗操作規(guī)程及化驗室的有關(guān)規(guī)章制度。

3、負(fù)責(zé)實施對檢驗人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,不斷采用新的檢測手段,努力提高測試水平。

4、組織化驗員正確使用檢驗用儀器設(shè)備。

5、負(fù)責(zé)對檢測數(shù)據(jù)和化驗結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,并要求檢驗人員如實地記錄所有檢驗情況。

6、負(fù)責(zé)向有關(guān)部門和生產(chǎn)現(xiàn)場反饋質(zhì)量檢驗信息,為解決質(zhì)量問題和提高產(chǎn)品質(zhì)量提供依據(jù)。

7、組織制訂儀器、設(shè)備申請計劃、監(jiān)督日常儀器維護(hù)保養(yǎng)工作、審核材料、試劑藥品的購買、領(lǐng)用計劃。

8、明確本崗位的職責(zé),以加強(qiáng)質(zhì)量管理的責(zé)任感,提高工作質(zhì)量,從而確保產(chǎn)品質(zhì)量。

9、領(lǐng)導(dǎo)和組織職工搞好安全文明生產(chǎn),做好環(huán)境保護(hù)工作,努力改善實驗工作條件。

化驗室工作計劃安排 化驗室工作計劃結(jié)尾篇五

回顧20xx年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與同事的積極配合下,今年的工作劃上了一個圓滿的句號。在今后的工作中要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作,互助互愛的精神。不斷積累經(jīng)驗,找出不足之處,要在今后的工作中加以改進(jìn),使化驗室工作再上一個新的臺階。20xx年是我們青松化員工永遠(yuǎn)值得回憶和紀(jì)念的一年,我們每一位經(jīng)歷過這一年的同事都能體會到一個新建的廠,從建設(shè)初期到試生產(chǎn)成功到今天的正常運(yùn)行生產(chǎn),在這些不平凡的日夜里共同經(jīng)歷了許多風(fēng)風(fēng)雨雨,付出了不少汗水和心血。我們化驗室雖說是輔助崗位但我們本著全心全意為公司盡自己微薄力量為基本原則,全力以赴地去配合工段上的每項工作。

1、由于是新建的廠,招的員工大多數(shù)是年輕人,很多還沒有工作經(jīng)驗,特別是化驗這項,只有個別是有化驗基礎(chǔ)知識的,因此開始接觸學(xué)起來非常的慢,接受能力也不快,給工作帶來了很多不便。2、都說化驗室是輔助崗位是比較輕松的崗位,可我們化驗員最清楚,夏天的炎熱、冬天的寒冷,高的堿罐,低的是又臟又有毒的電石可我們化驗員日復(fù)一日的每天取著樣分析著,都知道這就是我們化驗室的職責(zé)只要在一天我們必須就得把它做好。因此有的人吃不了這苦就自動離職了,這樣給化驗室造成員工流動大,給工作帶來了負(fù)面影響,給老員工加重了負(fù)擔(dān)。

3、有部分的取樣口很不完善,造成我們?nèi)永щy,還需要進(jìn)一步的改進(jìn)。

4、化驗室由于玻璃儀器多,特別是冬天天冷,都要拿出去取樣一凍就脆了,稍微不注意一碰就壞了,因此造成玻璃儀器消耗量大。5、20xx年12月30日我們化驗有兩名員工去取樣時由于氯氣泄露造成輕微氯氣中毒,這一事件讓我們對安全教育有了更深的認(rèn)識也說明了幾個問題:

(1)、我們員工安全意識淡薄,在今后的工作中要加強(qiáng)安全教育,讓每位員工對我們廠所接觸的氣體、液體的化學(xué)物理性質(zhì)牢記在心。

(2)、遇事處理能力差,今后要加強(qiáng)應(yīng)變能力做到遇事沉著冷靜,能果斷判斷處理。

(3)、車間如有任何狀況,能與化驗及時聯(lián)系,避免造成不良后果。

**我們的任務(wù)更加艱巨,不僅要做到無安全隱患無安全事故,要配合好車間把工藝控制指標(biāo)分析好,更要嚴(yán)把原材料進(jìn)廠和成品出廠的質(zhì)量關(guān),做到能為公司盈利,讓客戶放心。在以后的工作中我們必須做到以下幾點(diǎn):

因此我們每個班堅持開班前班后會,學(xué)習(xí)化驗室操作人員責(zé)任制,安全操作規(guī)程,學(xué)習(xí)從取樣到做樣到報數(shù)時所有注意事項,特別是取樣時一定要佩戴好勞動保護(hù)用品,學(xué)習(xí)我們常接觸的氣體,試劑等相關(guān)的物理化學(xué)性質(zhì)及中毒急救方法。堅持做到我的安全我負(fù)責(zé),他的安全我有責(zé),企業(yè)的安全我盡責(zé)。每周組長也要帶領(lǐng)各組成員加強(qiáng)安全培訓(xùn)、每月進(jìn)行一次安全考試,并且參加各班的班前班后會及時給予教育和糾正,讓每位員工做到積極參加安全學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和工作能力,提高自己的安全意識,為班組樹立一個安全的工作形象來打造高效精干,紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)過硬的班組隊伍,把安全理念參透到我們大家的正常工作中以安全文化引導(dǎo)職工思想,規(guī)范職工行為。

(1)中控分析是工藝控制指標(biāo)的關(guān)鍵,我們必須積極、及時、準(zhǔn)確的做好每一份樣品,做到在最短時間將最準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)報給工段,并及時調(diào)整,因此我們更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)化驗基礎(chǔ)知識和操作技能,掌握每一個操作規(guī)程和熟記每一個分析指標(biāo)。

(2)原材料是我們生產(chǎn)出好產(chǎn)品的保障,成品質(zhì)量是我們公司發(fā)展盈利的保障,因此我們要更加精益求精,追求卓越,認(rèn)真準(zhǔn)確做好每一個指標(biāo),記錄好每一個準(zhǔn)確真實的數(shù)據(jù),盡最大努力作出讓客戶放心的產(chǎn)品,讓公司贏得最大的利益。

(3)進(jìn)一步理順工作流程,做好與各工段的銜接。確保與各工段的工作銜接的同時能及時準(zhǔn)確分析樣品的基礎(chǔ)上為各部門提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。在不斷提升操作素養(yǎng)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),更要做到在熟練操作的基礎(chǔ)上掌握基本原理,明白為什么要這樣做。

(4)望公司給予化驗員化驗資格專業(yè)培訓(xùn),考取化驗員上崗資格證書,以及有關(guān)儀器校正的專業(yè)證書。從而全面提升化驗員操作水平。

我們化驗所使用的儀器比較多,特別是pvc化驗的色譜儀和燒堿化驗的icp,這些都是特別精密的儀器,在使用時一定要特別小心、仔細(xì),每個使用的人必須熟悉所有儀器的性能和注意事項,進(jìn)一步完善設(shè)備臺賬,建立設(shè)備維修使用記錄,嚴(yán)格按照規(guī)程操作,派專人負(fù)責(zé)保養(yǎng),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

每個班制定衛(wèi)生清理標(biāo)準(zhǔn)和流程,每天保持化驗室的臺面、地面、所有儀器都干凈整齊,要給員工一個清爽的工作環(huán)境。

在工作中我們肯定會遇到很多很難避免的問題,我們不能遇到問題就退縮放棄,要調(diào)好心態(tài)做到出現(xiàn)問題不要緊張學(xué)會怎樣更好的去解決問題怎樣克服困難才是關(guān)鍵。

展望**,我們化驗室全體同仁有信心,獻(xiàn)上自己的所有能力在公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成各項工作任務(wù),為公司輝煌騰達(dá)的前景盡職盡責(zé)。

最后祝愿我們青松化工明天更加美好,更加輝煌。

化驗室工作計劃安排 化驗室工作計劃結(jié)尾篇六

光陰荏苒,歲月如梭,緊張而忙碌的20xx年轉(zhuǎn)眼間又將過去了。回顧即將過去的一年嗎,有得有失,收獲頗多。現(xiàn)在將自己的工作做一下簡單的總結(jié),目的是總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),爭取在明年工作中能有新起色,新突破。

20xx年,我緊緊圍繞公司提出的“提精度,調(diào)結(jié)構(gòu),上質(zhì)量”的指導(dǎo)思想開展各項工作。立足本職,扎實工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,努力做到“我會干的活我干好,我會管的事我管好”,力爭做到讓公司放心,讓領(lǐng)導(dǎo)省心,讓員工滿意。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一是對化驗人員統(tǒng)一思想教育,要求他們?nèi)粘9ぷ鳟?dāng)中要“說真話,辦真事,出真數(shù)”。用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對待從事的工作,用及時準(zhǔn)確的檢測數(shù)據(jù)去指導(dǎo)車間生產(chǎn)。

二是對新來人員,新增加檢測項目加強(qiáng)培訓(xùn),指導(dǎo)。由于三廠化驗人員變換很頻繁,上來的新手大多理化知識知道的很少,操作實踐更是沒有,這樣就要對他們進(jìn)行崗前培訓(xùn),工作中加強(qiáng)指導(dǎo),讓老師傅采取幫帶的方式盡快讓他們熟練掌握要領(lǐng)。由于環(huán)保要求,公司加強(qiáng)了對全廠污水排放的管理。自今年5月份以來,化驗室增加了對三廠各排污口出水,聚紡車間排污口出水,設(shè)備冷凝水等進(jìn)行cod檢測。之前沒有這方面的工作經(jīng)驗,通過向汽車廠,工業(yè)園水處理單位的同志們學(xué)習(xí),通過對相關(guān)資料的學(xué)習(xí),很快對這一塊進(jìn)行了全面的掌握。我們的檢測數(shù)據(jù)與縣環(huán)保局檢測結(jié)果完全相符。對三廠的污水排放起到了有效地檢測控制。

三是通過化驗結(jié)果對聚紡車間的產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)過程及時進(jìn)行有效監(jiān)督。聚紡車間各工序之間生產(chǎn)連續(xù)性很強(qiáng),一個工序出現(xiàn)故障,很多工序都會受到影響。例如如果聚合鑄帶工序故障停車,聚合工序料位就會發(fā)生波動,兩天之后,干燥工序切片質(zhì)量肯定會受到影響。化驗室就是要及時把切片質(zhì)量狀況反饋給中控室,通知相關(guān)人員對問題切片進(jìn)行處理。切片質(zhì)量出現(xiàn)波動立即通知中控進(jìn)行工藝調(diào)整,避免不合格切片產(chǎn)生。

四是對化驗人員的工作質(zhì)量進(jìn)行考核監(jiān)督。對每天的監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)書寫不規(guī)范、填寫失誤及時更正。對嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象比如弄虛作假現(xiàn)象嚴(yán)厲處罰。通過抽檢、互檢等形式不定期對每個人進(jìn)行考核。通過加強(qiáng)對化驗室的管理,切片質(zhì)量得到了嚴(yán)格控制,今年共銷售切片100余萬噸,基本無質(zhì)量問題反饋。

原材料驗收嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不合格材料嚴(yán)禁入庫使用。今年7月份,在郝經(jīng)理的精心領(lǐng)導(dǎo)下,錦綸工業(yè)布項目順利通過了ts16949汽車質(zhì)量管理體系認(rèn)證。錦綸工業(yè)布項目整體質(zhì)量控制水平上了一個很大的臺階。對原材料質(zhì)量保證體現(xiàn)在一是讓供應(yīng)商完善了質(zhì)量承諾機(jī)制,二是讓供應(yīng)商制定不合格品糾正預(yù)防措施,三是向供應(yīng)處推薦質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商。對質(zhì)量不穩(wěn)定的原材料采取加大抽檢力度的控制方式。比如中石化是公司己內(nèi)酰胺原材料的供應(yīng)商,產(chǎn)品質(zhì)量卻一直有波動。這樣在驗收時就要加大抽檢頻次,一有波動就立即反饋給廠家,如果到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上線就建議供應(yīng)處暫停供貨。另外對新供應(yīng)商生產(chǎn)的原材料嚴(yán)格把關(guān)。

由于我們的產(chǎn)品對應(yīng)不同的客戶,有些客戶對原材料的使用也有特殊的要求。比如安徽嘉元工業(yè)纖維有限公司要我們的原絲時就要求必須使用日本竹本油劑,對這種油劑我們沒有檢測標(biāo)準(zhǔn),也沒見過實物,后來就進(jìn)了2噸,車間想當(dāng)然的認(rèn)為這是客戶專門要求的,又是原裝進(jìn)口的,直接用就行,我覺得還是慎重些好,就立即按我們的油劑檢測標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測,在測試油劑開口閃點(diǎn)時觀察到溫度加熱不到100度油劑形態(tài)就變成了果凍狀,而我們的常用的油劑加熱到200度以上形態(tài)也不會發(fā)生變化,我立即把這種情況反饋給技術(shù)部門,魯工通過電話詢問才知道是廠家發(fā)錯了貨,說這是一批建筑方面用的原料,千萬不敢用在紡絲上,否則后果將不堪設(shè)想。

通過對原材料的嚴(yán)格控制,杜絕了因原料不合格對產(chǎn)品造成的損失。

一是積極宣傳質(zhì)量文化,提高員工質(zhì)量意識,在車間內(nèi)開展“三問”“三檢”活動。

二是狠抓基礎(chǔ)管理,細(xì)節(jié)管理。在原絲質(zhì)量控制方面:規(guī)范標(biāo)簽填寫、嚴(yán)查不貼標(biāo)簽現(xiàn)象、加強(qiáng)半筒絲纖度抽查力度、提高現(xiàn)場質(zhì)量管理水平,禁止亂扔紙管、腳踏紙墊板,污染原絲等違反工藝現(xiàn)象。在紙管使用方面,實行分類管理,日清日高的管理方式。對車間長期挑出的紡絲車間不能用的紙管進(jìn)行了集中分類處理。捻織車間能用的紙管單獨(dú)入庫存放,可報廢的紙管分成正常報廢、廠家質(zhì)量問題報廢紙管和人為破壞造成的報廢紙管。

要求分別挑出,各自處理。同時制定了可報廢紙管驗收標(biāo)準(zhǔn),非正常報廢處罰規(guī)定。通過一系列措施的實施,車間內(nèi)積壓的舊紙管明顯減少,紙管的使用頻次增加,降低了紙管使用成本。三是制定了《切片包裝工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范了包裝標(biāo)簽填寫格式,封口熱合標(biāo)準(zhǔn),計量標(biāo)準(zhǔn)要求,切片外觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),切片存放標(biāo)準(zhǔn)等。通過對生產(chǎn)過程的嚴(yán)加控制,切片質(zhì)量,原絲質(zhì)量都有了明顯提升,下序質(zhì)量問題反饋明顯減少。

今年共提出創(chuàng)新舉措11項。各項舉措,或者提高了管理水平,或者是降低了生產(chǎn)成本都取得了一定的效果。比如建議化驗室責(zé)任區(qū)分片到人,既能很好的落實責(zé)任,又能保持好化驗室的現(xiàn)場管理。建議930型號的紙管按廠家不同挑出分別集中使用,從而減少了成型不良原絲的產(chǎn)生,既降低了廢絲率降低了生產(chǎn)成本,有給下道工序減少了麻煩。總之,所有的創(chuàng)新思路都來源于實踐,今后工作中,還要深入實踐,用心思考,不斷提出新的管理思路,不斷提升自己的管理水平。

1、工作中雖然沒有大的失誤但是工作方式呆板、守舊,創(chuàng)新思路不開闊,按部就班思想重。今后工作中要解放思想,大膽創(chuàng)新,處理問題要靈活多變,工作每天要有新起色。

2、學(xué)習(xí)主動性差,專業(yè)知識缺乏。今后要加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),特別加強(qiáng)對聚合紡絲工藝的學(xué)習(xí),要熟悉掌握各工序工藝,加強(qiáng)對各工序產(chǎn)品質(zhì)量的控制。

3、市場競爭意識不強(qiáng),危機(jī)意識淡薄。今后要多與市場接軌,關(guān)心市場反饋的質(zhì)量信息,有目的有側(cè)重的對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,生產(chǎn)市場需求的產(chǎn)品。

最后,我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我公司的明天會更加美好,更加輝煌!

化驗室是我廠不可缺少的部門,化驗室的工作是很重要的。在我廠發(fā)展的同時,化驗室也在逐步走向了成熟化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

一年來,化驗室人員工作兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。本著“激情、責(zé)任心、使命感”的理念,時刻為污水處理事業(yè)敬獻(xiàn)微薄之力。在日常工作中,認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)的做好各項水質(zhì)分析,做好臺帳記錄,及時將水質(zhì)各項分析結(jié)果反饋給中控室值班人員,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)節(jié),對于異常波動,如溶解氧、生物池污泥沉降比及微生物、流量、出水指標(biāo)、在線監(jiān)測儀器等出現(xiàn)問題或故障時,及時有效的處理,使得生產(chǎn)得以正常運(yùn)行。

從20xx年我廠實行長效管理機(jī)制以來,長效管理機(jī)制核心精神已深入人心并融入到日常工作當(dāng)中,在保證人員安全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及工作效率的前提下,認(rèn)真完成廠里下達(dá)的各項任務(wù)。通過學(xué)習(xí)和實用,化驗室運(yùn)行正常,做到無生產(chǎn)事故,無安全事故。

目前,化驗室已建立一整套管理制度,主要從以下幾方面進(jìn)行管理:

一、化驗室檢驗工作的管理,做實驗時嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)方法操作;

二、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行排放標(biāo)準(zhǔn);

三、化驗室藥品的管理,做好藥品使用記錄及存放管理;

四、化驗室儀器、設(shè)備的管理,嚴(yán)格按照儀器使用說明操作并進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng)及定期年檢;

五、化驗室資料,檔案的管理,及時對化驗室資料進(jìn)行歸檔存放管理;

六、化驗室安全管理,培訓(xùn)化驗室安全知識;

七、化驗室環(huán)境的管理,每天下班前保持化驗室臺面、地面的干凈,保持電腦桌上資料的整潔。

目前化驗室對人員管理上還是存在著一些問題,那就是在政治思想上的學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)能力上尚有待提高。化驗室是一個專業(yè)性很強(qiáng)的部門,也是一個技術(shù)要求很高的部門。沒有相對的專業(yè)人員,化驗室的工作就無從下手,很難從事工作。化驗室的人員雖然有專業(yè)知識,也不能得意忘形,還要加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識和技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高我們的業(yè)務(wù)能力和技能水平,所以對自己要嚴(yán)格要求,不斷地學(xué)習(xí),不斷的努力進(jìn)步。除此之外,我們還應(yīng)加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會貫徹黨的十七屆六中全會、自治區(qū)第十次黨代表大會、河池市第三次黨代表大會、黃世勇書記講話及天峨縣第十三次黨代表大會的精神,只有在思想上樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,才能使我們在面對困難和挫折時堅守信念,做好本職工作,為社會貢獻(xiàn)自己的一份力量。

化驗室工作計劃安排 化驗室工作計劃結(jié)尾篇七

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過20xx年,這一年是化驗室發(fā)展壯大,各方面工作都取得優(yōu)異成績的一年。透視過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的關(guān)心與配合下,我們班組在某些方面可以說上了一個新臺階,我們認(rèn)真履行化驗室各項職責(zé),全體化驗室員工共同努力,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)和質(zhì)量無事故的喜人成績。

全年共完成化驗樣品42422個,校表2794個圓滿的完成了全年化驗任務(wù)。五月份,我區(qū)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)制度舉辦了“我為安全做貢獻(xiàn),我為銀牌添光彩”活動,致力消除工作中存在的安全隱患。化驗室以此為標(biāo)桿,將消除本崗位安全隱患做為工作目標(biāo),精心組織開展了崗位危險分類、分級活動,教導(dǎo)員工主動認(rèn)識危險,學(xué)會遠(yuǎn)離危險。活動中我們發(fā)現(xiàn)隱患就及時整改,不走過場、不留盲區(qū),逐一明確責(zé)任目標(biāo),確定責(zé)任人,采取有力措施,確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,每位員工都積極參與,并取得了良好的效果。

20xx年也是不平凡的一年,為了爭創(chuàng)銀牌聯(lián)合站各班組都積極備戰(zhàn),化驗室也不例外,為了聯(lián)合站的榮譽(yù)付出百分之百的努力。具體工作如下:

將安全作為工作的重心,制作了“安全文化學(xué)習(xí)園地”,鼓勵員工學(xué)安全、懂安全、記安全。同時將安全生產(chǎn)納入“每日一考”范圍。加強(qiáng)化驗室危險源及危險物品的管理,以全國安全月為契機(jī),組織員工每周自主收集安全知識,在“安全文化學(xué)習(xí)園地”與大家共同分享。

對員工進(jìn)行了深入的崗位知識培訓(xùn),使員工提高了思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì),例如:通過“每天一考”增強(qiáng)員工對崗位知識的熟練度,增強(qiáng)員工崗位練兵能力;對化驗室試劑的分級和分類;樣品的制備、檢測及記錄管理等。

對化驗室的儀器設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)的管理和維護(hù)。設(shè)備責(zé)任到人,做好設(shè)備標(biāo)識,并由責(zé)任人定期進(jìn)行設(shè)備檢查,加強(qiáng)設(shè)備的管理意識,減少消耗品的報廢率,提高設(shè)備使用率。對化驗室各項儀器進(jìn)行定期檢查,減小由于設(shè)備引起的誤差。

嚴(yán)格執(zhí)行化驗操作規(guī)程,減小化驗過程中不必要的誤差。依據(jù)國家最新標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo),做到化驗有法可依,有據(jù)可查。為避免不必要的誤差產(chǎn)生,統(tǒng)一了化驗員的操作手法,提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性,減小由不同化驗員操作引起的誤差,提升了化驗人員的崗位技能和綜合素質(zhì)。

為了滿足設(shè)備的使用環(huán)境(溫度、濕度、無塵潔凈等),加強(qiáng)了化驗室環(huán)境管理。具體措施有:對衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行劃分,由班長負(fù)責(zé),責(zé)任到人,做到班前清潔,班中維持,交接班不留死角。該項措施的實施保證了化驗儀器的測試精度,也樹立了化驗室的良好形象。

節(jié)約是發(fā)展之本,有效利用現(xiàn)有能源創(chuàng)造新能源是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。化驗室一直以“開源節(jié)流、節(jié)能降耗”為工作指南。從點(diǎn)滴做起,杜絕浪費(fèi)。如:汽油、棉紗等可重復(fù)利用的資源絕不丟棄;收集報廢壓力表的可用部件做備用來減少因壓力表損壞而報廢的情況,降低了各工區(qū)生產(chǎn)成本;及時關(guān)閉水、電開關(guān),避免不必要的浪費(fèi);班長帶領(lǐng)員工利用工作之余美化環(huán)境,給大家創(chuàng)造了溫馨的工作環(huán)境。在班長的帶領(lǐng)下,每名員工都以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,堅持天天打掃衛(wèi)生,垃圾及廢料及時回收處理,讓我們的員工時刻處于一個整潔、溫馨的環(huán)境中。

為了迎接銀牌站檢查,每個班組工作都在緊張而有序的進(jìn)行著。化驗室在認(rèn)真完成本崗工作之余也幫助“兄弟”崗位“排憂解難”。充分發(fā)揮了化驗室女工的精心、細(xì)心、用心。積極主動承擔(dān)了1號污水處理站及水質(zhì)站泵房的刷漆和衛(wèi)生清潔工作。每位員工帶著聯(lián)合站集體榮譽(yù)感和對工作的熱情主動加班加點(diǎn),通過兩天的不懈努力圓滿完成任務(wù)。

臨近先進(jìn)站檢查前,化驗室得知轉(zhuǎn)油脫水站人員緊張,為了將聯(lián)合站最好的形象展現(xiàn)給檢查團(tuán),班長帶領(lǐng)化驗室集體員工經(jīng)過一天一夜的艱苦奮戰(zhàn)完成了輸油泵房的設(shè)備清掃任務(wù)。確保了輸油泵房設(shè)備清潔無油污、衛(wèi)生干凈無死角。

通過這兩次的集體活動,不僅體現(xiàn)了化驗室員工強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和對待工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,同時也展現(xiàn)了我們敢于面對困難,積極應(yīng)對解決困難的決心。

在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,在全體員工的支持配合與努力下,化驗室工作有了一定進(jìn)步。20xx年我們信心百倍。我們將提高工作效率,搞好化驗室整體工作,配合好生產(chǎn)。

一、配合生產(chǎn),做到化驗先行,及時指導(dǎo)生產(chǎn),不推諉責(zé)任,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

二、技術(shù)爭先,通過學(xué)習(xí)緊跟公司指導(dǎo)思想,努力提高化驗室整體水平,以求更快更好為油田生產(chǎn)服務(wù),力爭提高化驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和時效性。

三、推陳出新,鼓勵新員工發(fā)揮創(chuàng)造性思維,結(jié)合化驗室實際工作情況,為化驗室工作的高效、快捷、安全性貢獻(xiàn)自己的力量。

在新的一年里,化驗室全體員工有信心,有決心在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下下完成各項任務(wù),為公司發(fā)展盡一份力量。

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