人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優質范文，僅供參考，一起來看看吧

崗位調整領導表態講話內容篇一

為加強學校德育工作和原廠礦剝離學校的領導班子建設，經研究，區委宣傳部在征求區**局、團區委的意見基礎上，決定了以上干部的任職。受委托，在這里就學校德育工作和領導班子建設講幾點意見。

1、這次調整的思路和原則

這次領導班子調整范圍比較小，主要是配齊配強*公司和*處子弟學校領導班子;強化學校德育工作和落實區**局內設機構負責人。

具體操作上我們把握這幾個原則：第一，個人素質好，群眾公認;第二，注重班子結構;第三，立足長遠發展;

一般來講，*公司和*處學校原任領導班子成員除年齡原因外，盡量留用。通過了解，我們也知道，這兩個學校的原領導班子帶領全校老師在過渡期間辛勤耕耘、默默奉獻，做了大量不為人所知的細致的工作，克服了重重困難，確保了學校的穩定發展，確保了學校資產的保值增值，他們是有功之人。對他們的使用適當傾斜是應該的，也是必須的。同時我們也應看到，他們在小學教育，特別是德育教育和新課程改革上的不足，為此，我們在相關學校挑選優秀教師充實了這兩個學校的領導班子隊伍。

對于局機關的內設機構的人選，既考慮所處崗位，又考慮個人特點和工作需要，對這些干部的任命是經過群眾測評和局機關黨組織推薦的，也是群眾公認的。

對德育主任和副主任的考慮更多的是著重于加強和改進學校德育工作，一般來講，對于在大隊輔導員崗位上工作時間長，成績突出的，經團區委推薦，我們直接任命為德育副主任或者主任;而對于有的學校，大隊輔導員不是很成熟的，我們在現任的教導處副主任中挑選優秀的擔任德育主任，在他們中有的是曾經的優秀大隊輔導員，有的是工作有特點能力突出的。但是整個德育主任和德育副主任不交叉重疊使用，就是說，設德育主任的，就不設副主任，同時控制各學校領導職數總和不超過調整前職數總和。

2、領導班子建設要常抓不懈

我們一直在強調，領導班子建設要常抓不懈，培訓的時候，講領導科學，談話交流的時候，講領導藝術，各個學校校長也來啦，在這里，再次強調，各個學校校長是領導班子建設的第一責任人，校長就是要出主意，用干部，要充分調動你們的班子成員的積極性和主動性，尺有所長，寸有所短，要用其長處，同時要帶領班子成員抓學習、抓管理。

對于班子成員，各學校校長要負起班長的責任，表現不好的要及時敲打，積極談心，要讓所有班子成員在學校成為學習的模范，工作的模范，奉獻的模范。對于不支持校長工作的，經交流仍不悔改的，可以及時和教育局、宣傳部溝通，中國什么都缺，就是不缺人，不行就換!

對于新提拔的和新任命的同志，我們希望你們能夠加強學習，用心的工作，用你們的實績來證明的你們的優秀。我們的領導班子成員要學會向老師學習，我們的機關干部要學會向學校學習。

關于學校行政的代課問題，區委宣傳部和區**局在年初區**局發文的基礎上重新行文，請各學校校長帶頭執行，我們將在教師節過后到各學校檢查執行情況，你們要執行好這些規定，要宣傳好這些規定，要讓所有的人知道，從事學校的行政管理不是為了輕松，不是為了少代課，這是干事業，這是為教育奉獻，沒有這種精神的人，最好早點自謀出路。

3、德育工作要創新

作為中心城區，我們的教育事業的目的不僅僅是應付高考，而是要培養全面發展的適應未來競爭的社會主義新人，德育工作意義重大，責無旁貸。

應該說，對于德育工作，多年來在廣大教師和社會各界的積極努力下，我們取得了一些成績，摸索出了一些經驗，各級德育示范學校的授牌，各種少先隊活動在全國、省、市拿獎，各類德育典型的發現、推廣和培育，美麗清潔袋的實踐，等，這些說明我們是努力的，我們是稱職的。

但是，我們如果認真審視自己的德育工作，就會發現，我們有很多工作沒有抓實，我們依然面對許多困難。我們的潛力還遠遠沒有發掘，面對花季般的孩子們，我們有許多工作要做!

為此，才有了這次對德育主任、德育副主任的任職，通過這種調整，建立起學校校長——分管副校長——德育主任——大隊輔導員——班主任的德育工作網絡。在這里，要說明，任命的德育主任或者德育副主任，要抓德育工作，要發揮自己的創造性，開創各校德育工作的新局面。對于不勝任德育主任工作的，我們將其轉回原來崗位，德育副主任不稱職的，將會同團區委、區**局，解除其所擔任職務。

同志們，潯陽的教育事業是廣闊天地，希望你們有所作為。學校的管理工作責任重大，希望你們不負所托，潯陽的德育工作前景燦爛，希望你們能書寫絢麗華章。

崗位調整領導表態講話內容篇二

各位代表、同志們：

首先，感謝上級黨組織對我的信任，讓我在充滿活力和美好前景的擔任黨委書記一職，我感到十分榮幸。其實我跟早有淵源，對很熟悉，并一直關注建設和發展。廣大干部職工奮發有為、團結進取，有著不畏艱難、艱苦創業、勇往直前的拼搏精神，多年來，我們x人努力發展生產，積極構建社會主義和諧，生活水平不斷提高，職工群眾安居樂業，幸福指數不斷提升，各項指標均排在我縣幾個前列。我剛到，今天就趕上召開的第九屆三次職工代表大會，參加了全體職工政治生活中的這件大喜事，真正感受到了我單位廣大干部職工團結奮進、積極向上的良好精神面貌，倍感欣慰和自豪。

在此，我謹代表x黨委向前來參加指導會議的縣領導表示衷心感謝!向在座的各位代表致以崇高的敬意和誠摯的慰問!向為會議成功召開付出辛勤勞動的工作人員表示衷心的感謝!

各位代表在會上認真聽取了作的《工作報告》、作的《場經濟責任和管理制度》的報告、作的《財務收支情況報告》，代表們不辜負全體職工的重托，能夠以企業當家作主的主人翁精神、高度政治責任感和工作熱情，認真履行職責，充分發揚民主，暢所欲言，建言獻策，認真聽取并審議通過了會議的三個報告。會議通過的各項決議和部分管理制度，充分反映了新時期、新形勢下發展的要求和職工切身利益的需要，集中體現了職工的意志和愿望。

工作報告，認真總結了九屆二次會議以來的生產經濟發展情況，從發展全局和戰略的高度，全面分析了經濟發展的方式和經濟結構的調整，明確提出了發展經濟的總體要求和主要任務。《經濟責任和管理制度》集中體現了全體職工的智慧，也是實現“富民強x”新跨越的基本保障。我們一定要認真學習領會，堅決貫徹落實。

過去的20xx年，是實施“”規劃的開局之年，是中國共產黨成立90周年，我在縣委、縣政府及上級有關職能部門的正確領導和支持關懷下，全場廣大干部職工群眾以科學發展觀為統領，緊緊抓住經濟建設這一中心工作，克難攻堅、奮發進取，不斷調整種植結構，積極發展生產，推進建設，順利實現了“”發展的良好開局，圓滿完成了年初職代會確定的各項工作目標和任務，實現了經濟持續穩步增長，職工安居樂業，生活水平逐年提高，幸福指數不斷提升。我榮獲了20xx年度“五一勞動獎”和“xx縣基層工會標兵單位”的光榮稱號，這些成績的取得是領導班子凝心聚力、勤奮敬業、開拓創新的結果，是我廣大干部職工同心同德、團結奮斗和無私奉獻的結果。

各位代表，大會就要結束了。應該說，我們已經理清了思路，明確了發展方向。回到工作崗位上，希望各位代表與職工要認真貫徹落實好這次大會精神，以嶄新的姿態投入到新一年緊張的工作中去。下面，我代表x黨委提四點意見：

一是各單位(科室)領導及各位代表要把這次大會的精神作為近期宣傳工作的重點，把會議的精神傳達到每一位職工中去，使職工了解我工作思路和發展目標，明白自己的努力方向，自覺地把自己與命運緊密聯系在一起，為推動x科學發展發揮自己的聰明才智。

二是各單位(科室)要更新思想觀念，結合新形勢、研究新情況，分析新問題，確定新舉措，引導和帶領廣大干部職工，以科學發展觀為統領，開拓進取，創造性的開展各項工作。

三是中層領導干部作為中堅力量，要不斷加強學習，提高自身素質，既要保持政治上的清醒，又要掌握與本職工作有關的業務知識，做到工作態度端正、工作作風正派，思想不斷進步，能力不斷提升，讓領導放心、職工群眾滿意。

四是全體職工代表回到工作崗位后，要以身作則，帶動全廣大職工努力工作，真抓實干，共謀發展，以強烈的事業心和責任感，以頑強拼搏、昂揚向上的精神狀態，為圓滿完成這次大會確定的各項工作目標和任務而努力奮斗!以更加優異的成績、更加突出的貢獻，向黨的獻禮!

最后，祝大家身體健康，萬事如意，豬年大吉!

崗位調整領導表態講話內容篇三

尊敬的x助理、各位領導、各位同事：

大家上(下)午好!

剛才，即將離開電信的表達了自己對企業的深厚感情，已經抵達電信工作的做了履新的表態發言。首先，我代表電信公司的管理層，堅決擁護和服從省公司黨組關于人事調整的決定。省公司黨組對分公司領導班子調整的決定，充分體現了省公司黨組對分公司工作的肯定、關心和支持。

根據省公司黨組決定，即將奔赴新的工作崗位，我代表公司管理層和全體員工，對他為電信所做的貢獻表示衷心的感謝，祝愿他在新的崗位取得更大的成績。同時，我們也熱烈歡迎來電信工作，非常高興他成為電信這個集體中的一員。

是我公司一名優秀的領導干部，從1998年入局以來，扎扎實實從基層干起，一步步成長為一名優秀的高層管理者。他有魄力、有能力、懂業務、會管理，思路開闊，富有開拓精神和爭先勇氣，展現出很強的領導能力和工作水平。特別是擔任主管經營的副總以來，工作更是兢兢業業、廢寢忘食，帶領全體員工持續創新、敏于執行，分公司的經營工作得到了省公司的高度肯定。

我從20xx年調任分公司以來，就開始和搭班子、共事。雖然剛滿一年，但我們配合比較默契，也結下了深厚的友誼，他在工作和生活上給了我很大的支持和幫助，在此向表示由衷的感謝!并衷心祝愿他在新的工作崗位工作愉快。同時，也請繼續關心和支持電信的工作。

這次調整，省公司決定由任分公司副總經理，我們非常歡迎。曾經分管過前端經營和后端維護工作，工作經驗非常豐富，為人正直坦誠、管理高效，也是一位非常優秀的領導干部。在今后的工作中，我將帶領新的班子，以事業為重，以企業發展為重，以員工為重，相互尊重，相互理解，相互支持，自覺維護班子團結，保證各項工作高效開展。

借此機會，我談三個方面的想法：

一要統一思想，堅決服從省公司黨組的決定。全體干部員工要盡快把思想和行動統一到省公司黨組的決定和各項決策部署上來，以強烈的事業心和高度的責任感、堅決貫徹省公司黨組的決定，以實際行動支持公司新領導班子的工作，支持工作。要上下同心、團結一致、令行禁止、勤奮工作，確保各項工作正常有序開展。

二要強化責任，保持工作的緊迫感。各級管理者要有高度的責任感和危機意識，保持清醒的頭腦，進一步增強工作緊迫感，要始終保持一種時不我待、只爭朝夕的工作勁頭，始終保持一種一絲不茍、腳踏實地的工作作風，要切實把精力用在工作上，把心思用在事業上，把時間用在盡心盡責上，撲下身子干工作，鍥而不舍干事業。

三要聚焦重點工作，為企業持續發展奠定基礎。當前經營的重點工作是政企項目簽約、城市區域的全話費套餐簽約、農村區域的家校互動和惠農通發展，同時要聚焦千元智能機的推廣，以智能手機帶動流量經營，體現天翼3g優勢。維護的重點工作是24小時承諾裝機等五項寬帶服務提升措施的落實，快速打造天翼寬帶的服務優勢。距離年底還有兩個月的時間了，各經營單位要抓住重點工作取得突破，帶動整體經營情況穩步向好，確保完成各項預算目標，為企業的持續發展奠定基礎。

同志們，讓我們在省公司的的堅強領導下，在公司新班子的帶領下，以對工作的滿腔熱情，認認真真、扎扎實實地做好各項工作，為電信的持續、快速、健康發展作出積極的貢獻。

謝謝大家。