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2023年技術(shù)部年底總結(jié)報(bào)告簡(jiǎn)短怎么寫(xiě)(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 17:57:48
2023年技術(shù)部年底總結(jié)報(bào)告簡(jiǎn)短怎么寫(xiě)(6篇)
時(shí)間:2023-06-11 17:57:48     小編:zdfb

在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

技術(shù)部年底總結(jié)報(bào)告篇一

一、 繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作

技術(shù)部20xx年度結(jié)合公司資料管理、安全生產(chǎn)月等“一月一主題”活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)公司精細(xì)化管理,堅(jiān)持按照“共識(shí)、細(xì)化、落實(shí)”的六字方針,堅(jiān)持不斷完善資料歸檔、各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以及大客戶的應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,特別要求部門(mén)室對(duì)負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作必須有記錄,包括資料統(tǒng)計(jì)、故障統(tǒng)計(jì)、工程統(tǒng)計(jì)等,并且按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法,落實(shí)各項(xiàng)工作流程,努力做到細(xì)化到人、優(yōu)化到事、強(qiáng)化考核,確保提高員工工作效率,從管理中創(chuàng)造效益。

具體工作有:

1、在維護(hù)管理工作中貫徹“預(yù)防為主、防搶結(jié)合”的方針,做到精心維護(hù)、科學(xué)管理,按照維護(hù)規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)維護(hù)作業(yè)計(jì)劃,加強(qiáng)月度巡查檢修,實(shí)施故障處理確認(rèn)制度、客戶工程跟蹤監(jiān)督流程等。

2、在工程配套建設(shè)中貫徹“質(zhì)量第一,用戶第一,效益第一”的方針,嚴(yán)把質(zhì)量、進(jìn)度、合同關(guān),做到客戶滿意,確保公司合同收入順利完成。

3、完善了對(duì)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)各種統(tǒng)計(jì)維護(hù)工程資料并及時(shí)更新,保證基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性,安排專人負(fù)責(zé)對(duì)資料進(jìn)行監(jiān)督。

4、為了提高員工的綜合素質(zhì),部門(mén)加強(qiáng)了對(duì)員工業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全知識(shí)等各方面的培訓(xùn),今年累計(jì)進(jìn)行各種形式培訓(xùn)12次,內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)、維護(hù)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)交流、設(shè)計(jì)預(yù)算知識(shí)、制圖能力及工程管理等,有力的提高部門(mén)員工的素質(zhì),為進(jìn)一步提高維護(hù)質(zhì)量、工程質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、在實(shí)際工作繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)參建施工單位、代維單位、設(shè)計(jì)單位的管理,嚴(yán)格按公司考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)參建單位進(jìn)行考核,在管理過(guò)程中做到“公平、公正、公開(kāi)”原則。

二、 強(qiáng)化維護(hù)手段,積極優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)最大效益

在20xx年,部門(mén)維護(hù)工作未發(fā)生重大故障,各項(xiàng)考核指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。其中聯(lián)網(wǎng)電路故障修復(fù)及時(shí)率≥99%,;大客戶業(yè)務(wù)響應(yīng)及時(shí)率≥99.9%;重大障礙上報(bào)及時(shí)率為100%;各類聯(lián)網(wǎng)客戶故障率控制在3%以下,圓滿地完成年度的各項(xiàng)維護(hù)指標(biāo)。其中骨干網(wǎng)故障0宗,數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)用戶故障168宗(其中屬于用戶自己故障81宗),管線故障4宗,與去年同期相比故障率下降約30%。

三、強(qiáng)化服務(wù)、落實(shí)工程管理細(xì)則

1、進(jìn)一步完善管理制度,強(qiáng)化過(guò)程管理,抓文件、資料、信息溝通的過(guò)程控制,以期達(dá)到先想后做,先計(jì)劃后實(shí)施的目的。制定工程項(xiàng)目進(jìn)度表,實(shí)時(shí)掌握施工進(jìn)度、材料供應(yīng)等情況,確保工程滿足合同要求,及時(shí)向用戶提供電視網(wǎng)絡(luò)接入。

2、在施工過(guò)程中,及時(shí)發(fā)放材料,了解倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況并及時(shí)申購(gòu)材料,實(shí)行施工變更、驗(yàn)收、合同款追收各環(huán)節(jié)的責(zé)任制。在管理過(guò)程中,嚴(yán)抓質(zhì)量、進(jìn)度、合同控制,制定安全和生產(chǎn)考核細(xì)則,實(shí)施材料分段發(fā)放制度,努力降低施工成本,使公司收益最大化。

3、在項(xiàng)目施工中,與施工單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位密徹配合,加強(qiáng)溝通,了解用戶需求,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度,實(shí)施施工工藝、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查考核。

4、及時(shí)準(zhǔn)確的做好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位的溝通協(xié)調(diào)工作,將工程管理工作逐步向正規(guī)化,程序化推進(jìn),以期不斷地提升公司的工程管理水平。

四、抓緊安全生產(chǎn),提高安全意識(shí)、確保安全發(fā)展

在20xx年度,貫徹落實(shí)了《公司20xx年“一月一主題”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,技術(shù)部積極開(kāi)展“安全運(yùn)行、預(yù)防為主”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,積極貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)一系列方針政策,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效,以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、防火知識(shí)、交通安全知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)部門(mén)員工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。

積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,保證了安全生產(chǎn)。

同時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預(yù)案演練,通過(guò)應(yīng)急演練驗(yàn)證公司網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預(yù)案具可操作性,鍛煉了各部門(mén)和參演人員協(xié)調(diào)溝通和應(yīng)急能力,同時(shí)暴露了不少問(wèn)題;并對(duì)暴露問(wèn)題進(jìn)行專門(mén)會(huì)議進(jìn)行討論、分析,并落實(shí)整改措施和要求。

五、20xx年度主要工作設(shè)想

1、繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,細(xì)化工作要求,簡(jiǎn)化管理環(huán)節(jié)和完善管理流程,努力實(shí)現(xiàn)部門(mén)工作效率最大化和效益的最大化。針對(duì)新形勢(shì)下維護(hù)工作中存在的問(wèn)題,在員工中樹(shù)立“質(zhì)量第一、為用戶服務(wù)”的管理理念,加強(qiáng)全局觀念,服從指揮,全網(wǎng)密切配合,作好本職和全程維護(hù)管理工作。

2、在維護(hù)管理工作中繼續(xù)貫徹“預(yù)防為主、防搶結(jié)合”的方針,在員工中灌輸被動(dòng)維護(hù)到主動(dòng)維護(hù)轉(zhuǎn)變的觀念,切實(shí)解決員工中存在的等靠要思想,完善應(yīng)急搶修保障制度,進(jìn)一步健全維護(hù)資料管理,讓維護(hù)資料做到真正為維護(hù)工作服務(wù)。

3、加強(qiáng)維護(hù)單位的管理,完善考核制度并嚴(yán)格執(zhí)行,建立健全各項(xiàng)巡查制度并在實(shí)際工作中落實(shí),在管理過(guò)程中不斷探索總結(jié),結(jié)合公司的具體情況制定實(shí)施細(xì)則,掌握維護(hù)規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行,建立健全符合公司發(fā)展的各種技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

5、加大市場(chǎng)支撐力度,為業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展保駕護(hù)航,進(jìn)一步做好客戶響應(yīng)及支撐工作,加強(qiáng)客戶單位巡檢,及時(shí)提供巡檢報(bào)告,在維護(hù)人員中樹(shù)立維護(hù)就是經(jīng)營(yíng)的服務(wù)理念,主動(dòng)為客戶、市場(chǎng)提供服務(wù),配合公司做好客戶維系工作,做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的測(cè)試、開(kāi)通以及維護(hù)服務(wù)工作。

6、繼續(xù)加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理,在員工中繼續(xù)樹(shù)立“質(zhì)量第一,用戶第一,效益第一”意識(shí),做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)控制,加強(qiáng)員工管理能力的培養(yǎng),在員工中灌輸工程管理知識(shí)并將隱蔽工程簽證、工程量確認(rèn)、施工變更、工程驗(yàn)收等日常工作做到實(shí)處。

7、繼續(xù)狠抓成本管理,繼續(xù)加強(qiáng)材料分段發(fā)放制度,在施工過(guò)程中做好材料控制和監(jiān)督,提高員工相關(guān)結(jié)算知識(shí)能力,嚴(yán)格審查各類竣工圖紙和結(jié)算文件。

8、加大合同款追收力度,為公司業(yè)務(wù)收入完成提供堅(jiān)實(shí)的保障,加強(qiáng)客戶溝通,主動(dòng)聯(lián)系,加快合同簽訂流程,及時(shí)了解材料供應(yīng)和工程進(jìn)展情況,落實(shí)單項(xiàng)工程負(fù)責(zé)制,縮短資料整理、工程驗(yàn)收、結(jié)算流程、遺留問(wèn)題處理時(shí)限,使項(xiàng)目能盡快產(chǎn)生效益并順利移交維護(hù)部門(mén)。

技術(shù)部年底總結(jié)報(bào)告篇二

年光似箭,日月如梭。我們用戰(zhàn)斗的步履,走完了坎坷不服的20__年,回望這一年,我們心潮彭湃,感傷萬(wàn)千。一年來(lái),在各級(jí)率領(lǐng)的鼎力撐持下,我公司堅(jiān)持以“鄧小平理論”和“三個(gè)代表”主要思惟為指導(dǎo),當(dāng)真貫徹落實(shí)科學(xué)成長(zhǎng)不美觀,平穩(wěn)樹(shù)立平安出產(chǎn)意識(shí)、強(qiáng)調(diào)科學(xué)成長(zhǎng)、建樹(shù)軍協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊環(huán)繞歲首擬定的平安出產(chǎn)方針和全年工作放置,積極組織開(kāi)展各項(xiàng)工作,經(jīng)由過(guò)程公司全體干部員工的配合全力和奮斗拼搏,公司在20__年的煤礦出產(chǎn)、平安、經(jīng)營(yíng)打點(diǎn)工作上取得了令人矚目的成就。現(xiàn)將具體工作成就總結(jié)如下。

一、工作成就

1、為解決采掘工作面的運(yùn)輸問(wèn)題,公司投資新建了材料運(yùn)輸巷400余米的維修支護(hù),砌半圓拱石碹300米,形成縱貫工作面的另一條運(yùn)料年夜巷,保證了采掘工作面材料的運(yùn)輸工作。

2、為保證掘進(jìn)工作面有持續(xù)不間斷地供風(fēng),我們完美了井下掘進(jìn)工作面雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動(dòng)切換裝配,保證了工作面有足夠的供風(fēng),為防止瓦斯儲(chǔ)蓄堆集,杜絕瓦斯事情的發(fā)生筑成了一道防線。

3、對(duì)井下出產(chǎn)使用新增設(shè)備總計(jì)投資343萬(wàn)元,并按照市環(huán)保局的要求開(kāi)展工作,進(jìn)行水質(zhì)污染整治工作,投資30余萬(wàn)元購(gòu)置了相關(guān)設(shè)備來(lái)進(jìn)行地表水治理工作,經(jīng)由過(guò)程開(kāi)展積極有用的工作法子,從而有用遏制了煤礦山、煤化工分布區(qū)地表水、地下水水質(zhì)惡化的問(wèn)題,并有用的提高了平安打點(diǎn)水平,提高了平安出產(chǎn)效益。

4、為改善在員工出井后,能洗個(gè)利落索性的熱水澡,公司安裝了年夜型太陽(yáng)能熱水器和自動(dòng)調(diào)控水溫的淋浴。與此同時(shí),我們改善對(duì)廠區(qū)的綠化和墻壁的粉刷,為員工締造了精采的基本情形,年夜年夜提高了公司的知名度。

二、煤礦平安出產(chǎn)工作

20__年,公司以科學(xué)成長(zhǎng)不美觀為指導(dǎo),堅(jiān)持平安成長(zhǎng)理念,增強(qiáng)煤礦平安日常監(jiān)管工作,以預(yù)防煤礦平安事情為工作重點(diǎn),促進(jìn)公司煤炭事業(yè)又好又快成長(zhǎng)。

完善平安監(jiān)管組織、機(jī)制和保障系統(tǒng)。公司成立煤礦平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組,負(fù)責(zé)煤礦平安出產(chǎn)工作的抉擇妄想、部署和率領(lǐng),經(jīng)由過(guò)程研究擬定平安監(jiān)管打算、方案和法子,組織平安監(jiān)管功令和搜檢督查,并實(shí)施平安查核。成立了公司手藝人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量尺度化培植工作,并進(jìn)一步成立完美片區(qū)周查月檢、平安隱患分級(jí)打點(diǎn)軌制和重年夜隱患排查治理機(jī)制,公司對(duì)日常搜檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患進(jìn)行掛號(hào)建檔,嚴(yán)酷按照定人、定法子、按時(shí)刻的“三定”原則逐條督促期限整改,實(shí)施隱患整改追蹤、反饋和銷號(hào)軌制,確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。

公司率領(lǐng)組織職工按演習(xí)方案組織有關(guān)人員進(jìn)行了頂板事情演習(xí)勾當(dāng),經(jīng)由過(guò)程操練,達(dá)到了預(yù)期的下場(chǎng)。同時(shí)還加鼎力度對(duì)全員干部職工進(jìn)行手藝培訓(xùn),全力提高全體職工的平安意識(shí)及自保、自救與互救能力,提高全體安管人員營(yíng)業(yè)手藝及監(jiān)管素質(zhì)。并多次邀請(qǐng)縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工平安培訓(xùn),同時(shí)有打算的組織全體安管人員,非凡工種人員分批分期在市、縣兩級(jí)培訓(xùn)中心進(jìn)。

技術(shù)部年底總結(jié)報(bào)告篇三

20--年全年沒(méi)有進(jìn)行生產(chǎn),以維修巷道及2305工作面調(diào)試設(shè)備為主。年底預(yù)計(jì)完成5萬(wàn)余噸工程煤。

二、掘進(jìn):

截止20--年年底,預(yù)計(jì)完成進(jìn)尺4800余米(全部為維修改造進(jìn)尺,無(wú)掘進(jìn)巷道)。其中木棚支護(hù)改工字鋼支護(hù)4323。2米,錨網(wǎng)支護(hù)218。1米。

今年未完成年初計(jì)劃的原因:由于20--年各種證件的延期及主體礦變更期間停工等原因,生產(chǎn)系統(tǒng)未能按年初銜接計(jì)劃順利開(kāi)展各項(xiàng)工作,致使全年原煤產(chǎn)量、巷道掘進(jìn)任務(wù)未能按計(jì)劃完成,只能進(jìn)行巷道維修改造。

三、重點(diǎn)工程:

1、工字鋼支護(hù)改造工程:從今年1月份開(kāi)始積極組織隊(duì)伍對(duì)井下木棚支護(hù)巷道進(jìn)行工字鋼支護(hù)改造,到目前為止進(jìn)行工字鋼改造4541。3米。井下主要巷道及主要設(shè)施全部改造完成。

2、錨網(wǎng)支護(hù)改造工程

(1)井下中央變電所錨網(wǎng)噴支護(hù)改造及輔助工程:對(duì)井下中央變電所進(jìn)行錨網(wǎng)支護(hù)改造,進(jìn)尺為43米。現(xiàn)在已完工,并已投入使用。

(2)井下主水泵房錨網(wǎng)噴支護(hù)改造工程:對(duì)井下主水泵房進(jìn)行錨網(wǎng)噴支護(hù)改造,進(jìn)尺為47米,已全部完工。

3、2305工作面支架、煤溜、皮帶、采煤機(jī)等設(shè)備設(shè)施均已進(jìn)行了檢修、維護(hù)及調(diào)試,現(xiàn)已具備正式生產(chǎn)條件。

同時(shí)對(duì)1307工作面(懸移支架)進(jìn)行了維護(hù)檢修,確保了1307工作面具備回撤條件。

4、頂板管理

20--年全年狠抓工程質(zhì)量和頂板管理,特別對(duì)在改造期間頂板有變化的特殊地段,及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,根據(jù)實(shí)際情況采取針對(duì)性措施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。全年沒(méi)有發(fā)生一起頂板事故和工程質(zhì)量事故。

5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

在西翼軌道大巷、西翼皮帶大巷工網(wǎng)改造完成后,現(xiàn)正在對(duì)主要大巷進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),主要是對(duì)兩巷排水系統(tǒng)進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化改造。軌道巷按要求重新鋪設(shè)道軌、皮帶巷鋪底硬化;對(duì)主要巷道的風(fēng)、水管路按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)范敷設(shè)。

四、亮點(diǎn)工程

1、前探梁超前支護(hù);

2、主要大巷交叉點(diǎn)及坡度較大的維修地點(diǎn)棚梁聯(lián)鎖;

3、抬棚梁及聯(lián)鎖棚梁的錨索起吊裝置。

五、日常工作及學(xué)習(xí)

1、在日常工作中對(duì)工作面工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督及驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)“三定”及時(shí)處理,每月組織對(duì)全礦進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評(píng)比,逐步有序地推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。

2、在巷道改造過(guò)程中及時(shí)安排本部門(mén)員工對(duì)變化條件或特殊條件下的施工地點(diǎn)進(jìn)行跟班監(jiān)督、檢查,確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量合格、施工現(xiàn)場(chǎng)不留隱患。

3、加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)管理,專業(yè)知識(shí)及標(biāo)準(zhǔn)要求全面掌握、牢記于心、運(yùn)用于現(xiàn)場(chǎng)管理,快速提高自身的專業(yè)素質(zhì)和工作能力;同時(shí)加強(qiáng)對(duì)公司、集團(tuán)及省廳文件的學(xué)習(xí)及貫徹實(shí)施,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)各級(jí)部門(mén)的精神要求,提升自身政治素養(yǎng)及覺(jué)悟。

六、日常工作中存在的不足及預(yù)防措施

1、超前意識(shí)不強(qiáng),考慮問(wèn)題不夠全面。由于礦井存在問(wèn)題較多,在遇到特殊問(wèn)題時(shí)考慮不及時(shí)、不全面,在組織和協(xié)調(diào)上出現(xiàn)脫節(jié)。今后工作中要勤思考、超前考慮、多個(gè)角度考慮問(wèn)題,將問(wèn)題徹底解決。

2、工作效率較低。今后要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),擴(kuò)展知識(shí)面,提高工作能力及效率。

3、今后在保證正常工作及正規(guī)循環(huán)作業(yè)前提下,要組織部門(mén)業(yè)務(wù)骨干對(duì)工人進(jìn)行針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn),使隊(duì)組的技術(shù)得到及時(shí)提升。我部門(mén)今后需配備一定的專業(yè)技術(shù)人員。

4、對(duì)隊(duì)組的管理力度不足,今后要加強(qiáng)對(duì)隊(duì)組的管理,在最短時(shí)間內(nèi)制定出適合我公司切實(shí)有效的管理辦法。嚴(yán)格督促隊(duì)組按照作業(yè)計(jì)劃或既定計(jì)劃(方案)進(jìn)行作業(yè)。

5、對(duì)照集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,進(jìn)一步規(guī)范井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),監(jiān)督檢查隊(duì)組施工工程質(zhì)量,杜絕出現(xiàn)不合格工程;嚴(yán)格控制回采工作面回采率,提高資源回收率,杜絕出現(xiàn)資源浪費(fèi)。

6、隊(duì)組之間的相互協(xié)調(diào)配合和工人工作積極性較差。今后要加大對(duì)施工隊(duì)組的組織協(xié)調(diào)力度,使之做到力往一處使,勁往一處聚,齊心協(xié)力,挖掘潛力,確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成。

技術(shù)部年底總結(jié)報(bào)告篇四

信息技術(shù)部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),我們的成員分散在各個(gè)教研組,很多成員都是教育教學(xué)中的骨干,他們?cè)谕瓿?繁忙的教學(xué)任務(wù)的同時(shí),分擔(dān)了信息技術(shù)部的各項(xiàng)工作,作為信息技術(shù)部的部長(zhǎng),我一直感到很慚愧,對(duì)他們工作中的付出我都無(wú)以回報(bào)。這次學(xué)校將感動(dòng)團(tuán)隊(duì)授予我們信息技術(shù)部,我想一方面是對(duì)我們工作的肯定,另一方面也是對(duì)我們今后的工作提出了更高的要求。

我們信息技術(shù)部的工作可以說(shuō)是瑣碎,繁雜,很多時(shí)候做得都是一些救急工作,實(shí)在是說(shuō)不出什么驚天動(dòng)地的大事,也談不出很多高深的理論。雖然如此,我覺(jué)得通過(guò)我們信息技術(shù)部所有老師的努力,在以下幾個(gè)方面的工作中還是卓有成效的。

第一, 我們信息技術(shù)部的成員分散在各個(gè)辦公室,在他們的影響和指導(dǎo)下,全校教師的信息技術(shù)應(yīng)用水平有了很大的提高,老師文字處理,制作隨堂的教學(xué)課件,已經(jīng)是比較熟練了。當(dāng)老師們遇到難題時(shí),他們經(jīng)常會(huì)得到身邊能手的幫助,這樣可以使問(wèn)題得到比較快的解決,老師們也不再懼怕用這些現(xiàn)代化的教學(xué)手段。

第二, 各個(gè)辦公室的電腦維護(hù)也有了專人負(fù)責(zé)。象徐誠(chéng)經(jīng)常會(huì)幫低年級(jí)的辦公室去及時(shí)處理各種電腦故障。袁平平也是她所在辦公室電腦的第一維護(hù)人。

第三, 在大型活動(dòng)中,信息技術(shù)部的成員能團(tuán)結(jié)協(xié)作。在學(xué)校省級(jí)“十五”電教課題《運(yùn)用信息技術(shù),促使學(xué)生“合作——探究型”學(xué)習(xí)方式的形成的研究》已完成結(jié)題的工作中,我們?nèi)w成員在教導(dǎo)處金東旭主任的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下,大家分工明確,各盡其職,徐誠(chéng)、顧雄二話沒(méi)說(shuō)就接下了上錄像課的任務(wù),袁平平利用休息時(shí)間完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,徐濤制作匯報(bào)要用的幻燈片。金主任化了大量的時(shí)間完成了結(jié)題報(bào)告。

第四, 在學(xué)校的各項(xiàng)大型活動(dòng)中,都可以看到我們信息技術(shù)部老師的身影。xx老師為“江蘇省語(yǔ)文特級(jí)教師研討會(huì)”“新基礎(chǔ)教育”、“黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)”、“學(xué)科發(fā)展中心開(kāi)放活動(dòng)”、“《江蘇教育》學(xué)校發(fā)展教師論壇”、“全市德育工作會(huì)議”、“游戲周活動(dòng)”、“田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)暨體育節(jié)”、“感激節(jié)研討活動(dòng)”、“中老年教師研討活動(dòng)”“校藝術(shù)節(jié)”“20xx年暑期校本培訓(xùn)” “普通話連著你我他”主題宣傳活動(dòng)、“綠色學(xué)校申報(bào)”“局小杯”讀書(shū)節(jié)系列活動(dòng)、《三年發(fā)展規(guī)劃》中期評(píng)估、“心理工作室”活動(dòng)、市《品德與社會(huì)》、《品德與生活》評(píng)優(yōu)課、周銳來(lái)校與小讀者見(jiàn)面會(huì)、“市科學(xué)評(píng)優(yōu)課”“英語(yǔ)朗誦比賽”、全市“特色德育”研討會(huì)作了拍攝和準(zhǔn)備工作,1—6年級(jí)家長(zhǎng)會(huì)電視直播工作,這些工作看似單調(diào),瑣碎,但是如果沒(méi)有高度的責(zé)任心,是無(wú)法保持保量地完成的。

第五, 在信息技術(shù)部部長(zhǎng)帶領(lǐng)下,我們幫助十多位老師制作修改多媒體課件,參賽、對(duì)外公開(kāi)課等,其中由等人制作的課件在全國(guó)、省市級(jí)評(píng)比中榮獲佳績(jī)。共獲得市級(jí)一等獎(jiǎng)三個(gè)、省級(jí)一等獎(jiǎng)一個(gè),國(guó)家級(jí)三等獎(jiǎng)一個(gè)(常州市僅有兩只課件獲此獎(jiǎng)項(xiàng))。局小創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位巡禮專題電視片拍攝制作,參加市展評(píng)獲二等獎(jiǎng),這標(biāo)志著我校自主開(kāi)發(fā)校本資源的能力已大為提高。

第六, 利用校園網(wǎng),開(kāi)辟了學(xué)校對(duì)外宣傳的第二個(gè)窗口。老師們通過(guò)校園網(wǎng)展示自己的成果,交流各類信息,自校園網(wǎng)建立后,先后進(jìn)行了“我與學(xué)校《三年發(fā)展規(guī)劃》的實(shí)施”,“中老年教師研討會(huì)” 、“感激節(jié)”研討"新基礎(chǔ)教育”等多項(xiàng)專題研討,改變了原來(lái)的單向交流的活動(dòng)形式,通過(guò)網(wǎng)絡(luò),使每一位老師都真正有了話語(yǔ)權(quán)。家長(zhǎng)們通過(guò)校園網(wǎng)了解學(xué)校的各類新聞大事,學(xué)生們通過(guò)校園網(wǎng)發(fā)表文章,展示才華。建立了教師成長(zhǎng)記錄袋,記錄下教師在三年中的成長(zhǎng)軌跡。

第一, 完善教育信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè);近些年來(lái),學(xué)校在教育信息化上舍得投資,在辦公室、教室都配備了許多現(xiàn)代化的教育教學(xué)設(shè)備,但是如何更好地發(fā)揮這些已有設(shè)備的最大作用。

第二, 構(gòu)建提高教學(xué)質(zhì)量的教育資源信息化系統(tǒng);在三年發(fā)展規(guī)劃中期評(píng)估中,在資源庫(kù)的建設(shè)上沒(méi)有得到較好的評(píng)價(jià),這固然有設(shè)備方面的原因,但我們也不能完全推卸掉自己的責(zé)任。事實(shí)上,在教師信息技術(shù)應(yīng)用水平逐步提高的今天,老師們?cè)谄綍r(shí)的課堂教學(xué)中留下的資料很有保存下來(lái)的必要,建立一個(gè)較為完善的資源庫(kù),這個(gè)資源庫(kù)并不是由一個(gè)個(gè)精美的課件構(gòu)成的,那怕是一張圖片,一段音樂(lè),一則幻燈片,都可以放入資源庫(kù),但是資源庫(kù)是建設(shè)光靠我們信息技術(shù)部的幾個(gè)成員來(lái)做是心有余而力不足的, 要得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體老師的配合,資源庫(kù)的建設(shè)將是我們以后工作的重點(diǎn)之一。

第三, 增強(qiáng)教師有效應(yīng)用信息技術(shù)的能力,提高教學(xué)質(zhì)量;信息技術(shù)部老師的很多時(shí)間是化在維修電腦,做課件等瑣碎的工作上的,做了大量的工作,我校教師的信息技術(shù)水平已經(jīng)有了很大的提高。

第四, 增強(qiáng)學(xué)生應(yīng)用信息技術(shù)自主學(xué)習(xí)的能力,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量;在這方面,作為信息技術(shù)應(yīng)該是有義不容辭的責(zé)任,但是很多學(xué)科老師也在有意無(wú)意地培養(yǎng)著學(xué)生的信息技術(shù)能力。比如,有的老師自己信息素養(yǎng)比較高,他經(jīng)常會(huì)要求學(xué)生上網(wǎng)找資料,在課堂上也會(huì)向?qū)W生介紹網(wǎng)上的信息,久而久之這個(gè)班學(xué)生的信息素養(yǎng)也會(huì)高于其他平行班。

第五, 拓展學(xué)校教育虛擬空間,促進(jìn)學(xué)校、社區(qū)、家庭的發(fā)展。我聽(tīng)說(shuō)有些班級(jí)在班主任老師的帶領(lǐng)下,在網(wǎng)上建立了自己班級(jí)的同學(xué)錄,家長(zhǎng)、學(xué)生、老師在這個(gè)平臺(tái)上及時(shí)地交流著信息。完善教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);構(gòu)建提高教學(xué)質(zhì)量的教育資源信息化系統(tǒng);加強(qiáng)促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的信息化體系建設(shè);提升學(xué)校信息化管理水平;加強(qiáng)教育信息化實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè);營(yíng)造學(xué)校、社區(qū)、家庭聯(lián)動(dòng)的信息化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

第六, 強(qiáng)信息技術(shù)部的內(nèi)部管理,在分工明確的情況下,對(duì)各個(gè)成員的工作及時(shí)作好記錄,讓讓信息技術(shù)部的每一位成員都發(fā)揮自己的聰明才智。

通過(guò)一年的工作,我們明確了自己的責(zé)任,看清了努力的方向,在新的一年中,我們期待著把工作做得更好,為學(xué)校的教育信息化作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

技術(shù)部年底總結(jié)報(bào)告篇五

年光似箭,日月如梭。我們用戰(zhàn)斗的步履,走完了坎坷不服的20xx年,回望這一年,我們心潮彭湃,感傷萬(wàn)千。一年來(lái),在各級(jí)率領(lǐng)的鼎力撐持下,我公司堅(jiān)持以“鄧小平理論”和“三個(gè)代表”主要思惟為指導(dǎo),當(dāng)真貫徹落實(shí)科學(xué)成長(zhǎng)不美觀,平穩(wěn)樹(shù)立平安出產(chǎn)意識(shí)、強(qiáng)調(diào)科學(xué)成長(zhǎng)、建樹(shù)軍協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊環(huán)繞歲首擬定的平安出產(chǎn)方針和全年工作放置,積極組織開(kāi)展各項(xiàng)工作,經(jīng)由過(guò)程公司全體干部員工的配合全力和奮斗拼搏,公司在20xx年的煤礦出產(chǎn)、平安、經(jīng)營(yíng)打點(diǎn)工作上取得了令人矚目的成就。現(xiàn)將具體工作成就總結(jié)如下。

一、工作成就

1、為解決采掘工作面的運(yùn)輸問(wèn)題,公司投資新建了材料運(yùn)輸巷400余米的維修支護(hù),砌半圓拱石碹300米,形成縱貫工作面的另一條運(yùn)料年夜巷,保證了采掘工作面材料的運(yùn)輸工作。

2、為保證掘進(jìn)工作面有持續(xù)不間斷地供風(fēng),我們完美了井下掘進(jìn)工作面雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動(dòng)切換裝配,保證了工作面有足夠的供風(fēng),為防止瓦斯儲(chǔ)蓄堆集,杜絕瓦斯事情的發(fā)生筑成了一道防線。

3、對(duì)井下出產(chǎn)使用新增設(shè)備總計(jì)投資343萬(wàn)元,并按照市環(huán)保局的要求開(kāi)展工作,進(jìn)行水質(zhì)污染整治工作,投資30余萬(wàn)元購(gòu)置了相關(guān)設(shè)備來(lái)進(jìn)行地表水治理工作,經(jīng)由過(guò)程開(kāi)展積極有用的工作法子,從而有用遏制了煤礦山、煤化工分布區(qū)地表水、地下水水質(zhì)惡化的問(wèn)題,并有用的提高了平安打點(diǎn)水平,提高了平安出產(chǎn)效益。

4、為改善在員工出井后,能洗個(gè)利落索性的熱水澡,公司安裝了年夜型太陽(yáng)能熱水器和自動(dòng)調(diào)控水溫的淋浴。與此同時(shí),我們改善對(duì)廠區(qū)的綠化和墻壁的粉刷,為員工締造了精采的基本情形,年夜年夜提高了公司的知名度。

二、煤礦平安出產(chǎn)工作

20xx年,公司以科學(xué)成長(zhǎng)不美觀為指導(dǎo),堅(jiān)持平安成長(zhǎng)理念,增強(qiáng)煤礦平安日常監(jiān)管工作,以預(yù)防煤礦平安事情為工作重點(diǎn),促進(jìn)公司煤炭事業(yè)又好又快成長(zhǎng)。

完善平安監(jiān)管組織、機(jī)制和保障系統(tǒng)。公司成立煤礦平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組,負(fù)責(zé)煤礦平安出產(chǎn)工作的抉擇妄想、部署和率領(lǐng),經(jīng)由過(guò)程研究擬定平安監(jiān)管打算、方案和法子,組織平安監(jiān)管功令和搜檢督查,并實(shí)施平安查核。成立了公司手藝人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量尺度化培植工作,并進(jìn)一步成立完美片區(qū)周查月檢、平安隱患分級(jí)打點(diǎn)軌制和重年夜隱患排查治理機(jī)制,公司對(duì)日常搜檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患進(jìn)行掛號(hào)建檔,嚴(yán)酷按照定人、定法子、按時(shí)刻的“三定”原則逐條督促期限整改,實(shí)施隱患整改追蹤、反饋和銷號(hào)軌制,確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。

公司率領(lǐng)組織職工按演習(xí)方案組織有關(guān)人員進(jìn)行了頂板事情演習(xí)勾當(dāng),經(jīng)由過(guò)程操練,達(dá)到了預(yù)期的下場(chǎng)。同時(shí)還加鼎力度對(duì)全員干部職工進(jìn)行手藝培訓(xùn),全力提高全體職工的平安意識(shí)及自保、自救與互救能力,提高全體安管人員營(yíng)業(yè)手藝及監(jiān)管素質(zhì)。并多次邀請(qǐng)縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工平安培訓(xùn),同時(shí)有打算的組織全體安管人員,非凡工種人員分批分期在市、縣兩級(jí)培訓(xùn)中心進(jìn)。

技術(shù)部年底總結(jié)報(bào)告篇六

一年來(lái),我能認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,深刻領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵。始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)黨、熱愛(ài)社會(huì)主義,與黨組織保持高度一致。

我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)臺(tái)規(guī)制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成工作任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。

工作中,我能帶領(lǐng)本部室人員,做好本職工作。技術(shù)維護(hù)管理方面,我?guī)ьI(lǐng)部室人員做到了定期維護(hù)攝、錄、編及三樓演播室設(shè)備。我們是日常檢查與定期檢查相結(jié)合,除平時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除并做好記錄外,還堅(jiān)持周檢,月檢、季檢和年檢,工作總結(jié)《技術(shù)部年度工作總結(jié)》。每次檢查都要做詳細(xì)記錄,使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。對(duì)制作室的管理我部室制度上墻,并認(rèn)真執(zhí)行。在衛(wèi)生方面,除日常衛(wèi)生清理,我們還進(jìn)行每周二衛(wèi)生全面大掃除,每月機(jī)器設(shè)備及房間衛(wèi)生的全面大清理。物品管理方面,各種設(shè)備是否正常使用或者閑置何處都會(huì)登記在冊(cè),常按統(tǒng)計(jì)單對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查核對(duì)。在非編管理方面,我們實(shí)行了上機(jī)實(shí)名制,及時(shí)清理閑置的用戶名,為系統(tǒng)清理出存儲(chǔ)空間。能對(duì)平時(shí)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障及時(shí)排除,大問(wèn)題能及時(shí)上報(bào),并做好記錄。能團(tuán)結(jié)其它部室,完成單位安排的各種大型活動(dòng),能不打折扣完成臺(tái)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。全年無(wú)人為設(shè)備事故。部室人員全年無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象。

在技術(shù)維護(hù)我們我們確保了系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定。我們的節(jié)目制作除了要傳給播出部進(jìn)行播出,有時(shí)還要傳出網(wǎng)外,還有外來(lái)素材進(jìn)入網(wǎng)內(nèi),這就存在著素材輸入輸出的問(wèn)題。但是我們的編輯網(wǎng)絡(luò)又不能開(kāi)放,必須保證它的安全,防止電腦病毒的入侵。我們反復(fù)考慮,把各編輯電腦的u盤(pán)/口封閉,不安裝光驅(qū),就是進(jìn)入bios都設(shè)置上密碼。外來(lái)的素材可以通過(guò)我們專門(mén)的能播放u盤(pán)的dvd采集進(jìn)去。對(duì)于輸出素材,我們編輯網(wǎng)專配了一臺(tái)殺毒電腦,平時(shí)這臺(tái)電腦可以對(duì)網(wǎng)上鄰居的各盤(pán)進(jìn)行檢殺,并在此電腦上安裝有刻錄機(jī),素材輸出時(shí),可以用這臺(tái)機(jī)器給刻成光盤(pán)。杜絕了電腦病毒入侵的可能。對(duì)于制作網(wǎng)內(nèi)的電腦,我們能定時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù),常進(jìn)行垃圾文件的清理和磁盤(pán)碎片的整理。確保了編輯網(wǎng)內(nèi)的各設(shè)備能正常運(yùn)行,良好運(yùn)行。全年負(fù)責(zé)各種開(kāi)幕式,會(huì)議,活動(dòng)的直播技術(shù)保障工作,每次都能圓滿完成任務(wù),做到直播零失誤,零故障。

我們也深知我們知識(shí)不夠,我能帶領(lǐng)我部室人員積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),能做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。能在學(xué)習(xí)中積累,在實(shí)際運(yùn)用中不斷總結(jié)。我們部室人員也參與了虛擬演播室的建設(shè)工作,為臺(tái)節(jié)約了資金。各大型活動(dòng)時(shí),我們部室全體人員能夠做到不怕苦,不怕累,事前多演練,事中認(rèn)真操作,多做預(yù)案,多準(zhǔn)備,成功完成各大直播工作。有時(shí)為了一個(gè)活動(dòng)能早上5點(diǎn)鐘就來(lái)到單位,晚上10點(diǎn)鐘還在加班。真正做到了以單位為家,以事業(yè)為榮。

當(dāng)然,我們還有做的不夠好的地方,我們還要加快學(xué)習(xí)的步伐,緊跟設(shè)備的更新?lián)Q代。廣電系統(tǒng)是個(gè)技術(shù)含量很高的單位,我們一定好好學(xué)習(xí),為把我們的事業(yè)做的更好而奉獻(xiàn)自己的力量。

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