時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發展，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

社區年度工作計劃模板篇一

社區黨建是黨的基層組織建設的重要組成部分，必須緊緊圍繞城市改革發展穩定的大局，緊密結合社區建設的實際，以服務群眾為重點，以保持黨同人民群眾血肉聯系為核心，構建社區黨建工作新格局。20--年楊行社區黨建工作重點抓以下幾個方面：

一是深化黨建“三聯系”活動。通過活動提高黨組織的凝聚力、創造力、戰斗力，擴大黨的工作的覆蓋面，密切社區各級黨組織、黨員干部與群眾的血肉關系，把“群眾找上門”變為“上門找群眾”，架起黨與人民群眾心中的橋梁，把“為民地圖”繪在每個黨員干部的心中。要牢固樹立“群眾利益無小事”的思想意識，通過各項活動帶領社區黨員，將黨建“三聯系”活動落到實處。

二是深入開展黨員先進性教育。把開展黨員先進性教育與我鎮黨建“三聯系”活動結合起來，以服務居民為基礎，堅持“以人為本”，真正把凝聚力工程落到實處。一個黨員一面旗幟，黨員要深入到小區，深入到居民中去，走訪“三無”孤老、殘困家庭、低保對象、新遷居民、計生重點對象、軍烈屬家庭和下崗、失業人員家庭等尋常百姓家，使共產黨員的先進性體現在每位黨員的身上。

三是積極開展爭創“五好黨支部”活動。通過以創帶建，努力實現“五個好”的目標：

（1）領導班子好。領導班子有凝聚力，能夠起示范帶頭作用，班子成員能密切聯系群眾，政治堅定，工作創新，團結協作。

（2）黨員干部的隊伍好。黨員能夠發揮先鋒模范作用，小區內黨員干部更要身先士卒。

（3）工作機制好。能夠堅持“三會一課”制度，扎實地開展“三聯系”活動，各種工作制度完善。

（4）工作業績好。小區內群眾思想、治安穩定，各項創建工作成效明顯。

（5）群眾反映好。小區內群眾、各有關單位工作滿意。

四是充分發揮群團組織的作用。工、青、婦是黨聯系群眾的橋梁和紐帶，要充分發揮其組織優勢，參與做好群眾的思想工作，特別是要參與調解在動拆遷過程中、在各類改制過程中出現的各種利益矛盾的沖突，關心好弱勢群體，凝聚群眾，讓人民群眾團結在黨的周圍。工作中做到三個同步：群團工作要與群眾的需求同步；要與社區的建設、發展同步；要與楊行穩定改革發展的大局同步，切實為一方的經濟發展、社會事業的進步作出應有的貢獻。

二、深化創建活動，推進精神文明建設。

為進一步鞏固與提高已有的創建成果，20--

年堅持一手抓創建，一手抓管理，做到創管并舉，全面落實創建“安居樂業”社區。一是積極配合我鎮20--

年度“上海市文明鎮”的創建工作，二是在原有文明小區全覆蓋的基礎上，創建“上海市鄉鎮模范社區”。創建8個市級文明小區，7個區級文明小區、8個安全小區，五星級樓道3個、四星級樓道15個、三星級樓道20個、二星級樓道34個，學習型家庭16個。為完成創建目標要從以下幾方面著手：

二抓突出矛盾，確立不畏艱難、攻克難題的意識，在強化溝通形成合力上下功夫。社區辦每半年召開專題研討會，專題研究在創建工作中遇到的重點、難點問題，對各小區存在的突出問題，研究對策，采取措施，抓好落實，工作計劃《社區年度工作計劃》。特別是在星級樓道、模范居委、學習型社區的創建中，要發揮群眾的智慧和力量解決突出問題。發揮社區建設協調委員會的作用，針對小區中的薄弱環節，采取措施，確保創建目標的實現。

三抓長效管理，確立堅持不懈、一抓到底的意識，在加強監督上下工夫。加強監督是小區創建工作重要環節和主要手段，今年要加大自下而上、自上而下監督的力度。不定期組織居民對創建工作進行測評，對社區各部門的創建任務完成情況作評判，繼續發揮居民代表、樓組長、社區志愿者在文明小區創建中的監督作用。在文明創建工作中既要依靠短期突擊，更要建立起一套長效管理的機制。

三、加強自身建設，不斷提高服務水準。

隨著城市改革的逐步深化，城市管理重心逐漸下移，社會成員的單位屬性逐漸減弱，大量“單位人”轉為“社會人”，社區在城市管理、居民教育、社會保障、文化娛樂等方面承擔的任務越來越多，發揮的作用也越來越大。為此，我們要切實加強自身建設，轉變觀念，提高能力，才能跟得上快速發展的社會形勢需要，才能更好的發揮社區的建設與管理職能。

一是抓好三支隊伍，發揮三重作用。做強黨支部班子，發揮核心作用，強化“三種意識”。各居委會黨支部必須強化核心意識，提高執政能力；強化共建意識，提高協調能力；強化責任意識，提高服務能力。抓好社工隊，轉變觀念，增強競爭意識、危機意識、學習意識，掌握各項技能，提高服務能力。社區居委會要在“四自”建設中發揮作用，推行居務公開，小區重大事務要在召開聽證會、聽取意見的基礎上作出決策，居委會要成為解決鄰里糾紛的“娘家”，為民辦事的“管家”，心靈溝通的“友家”。

二是開展各項培訓，提高隊伍素質。一抓黨支部書記培訓，通過一年不少于兩次培訓（五月、十月）不斷提高自身能力，強化抓班子、帶隊伍的能力。二抓條線干部的業務培訓。各條線要每半年召開一次條線研討會，共同探討工作中的難點、熱點問題，條線工作要爭一流，創特色。三抓社區干部綜合素質的提高，通過全年不少于兩次的大型報告會，提高社區干部的進取意識和創新意識，樹立社區干部在大局下思考、在大局下工作的意識。四抓青年后備干部的培訓，形成良好培訓、考察、選拔制度。五抓新上崗人員的培訓，著重加強專業理論知識和敬業愛崗方面知識的培訓和教育，加深對社區工作特性的認識和了解，樹立良好的敬業愛崗意識。六抓居民素質的`提高，充分發揮市民學校的作用。

三是加強組織建設，提高工作起點。根據西城區五年基本建成的要求，商品房住宅開發數量和速度大幅度增加，大量的人口將導入我社區，一旦條件成熟，年內即將籌建7個居委會。為此，在與各開發商充分協調，居委會開辦硬件設施全部到位的前提下，必須強調軟件建設，要高起點、高要求、高目標，為廣大居民服務，創楊行社區建設新水平。

四是完善工作制度，形成有效體系。按照條塊結合、資源共享、優勢互補、共駐共建的原則，建立健全各種機制，如黨政互動機制、民主管理機制、隊伍建設機制等，不斷調動駐區單位共建的積極性，以共同需求、共同利益、共同目標為紐帶，共同推進社區建設。同時，不斷完善各項工作制度，如居務公開制度、了解制度、關心制度、提高制度、規范制度、激勵制度、考核制度、培訓制度等。

四、探索網格管理，提高社區管理水平。

社區作為一個城市的重要組成部分，社區建設的優劣，管理的水平，將會影響到一個城市的精神風貌、文明形象、投資環境和品味檔次。社區建設工作千頭萬緒，最根本、最關鍵的一點，時刻把居民群眾的利益放在心上，通過加強管理，把居民群眾的利益落到實處。

一是加強管理力度，更新管理理念。基層為基礎，加強基層管理可以為社區建設打下扎實的基礎。創新工作理念, 通過探索社區管理網格化，提高市容監察力度見成效；探索社區黨建網格化管理，更好地為居民提供優質服務；通過建立競爭激勵機制，不斷加強社區干部的隊伍管理；通過建立健全崗位工作職責，提高社區干部工作的責任心。通過形成社區管理中相對統一的“信息網格”、“管理網格”和“服務網格”，促進社區管理水平整體提高。

二是增強管理深度，改善居住環境。增強管理深度，把由社區面上的管理向縱向深化。重點加強市容隊、環衛所、協稅辦、菜場的內部管理，強化團隊精神，強化管理出效益，爭創“文明單位”。同時，強化各單位之間的團結協作，為新楊行面貌的改善作出貢獻。

三是拓展管理廣度，營造溫馨家園。加大對散居住戶的管理力度，研究散居管理新思路，逐步形成橫向到邊，縱向到底的管理模式。使散居住戶找得到“家”，有困難找得到組織，年內在條件成熟的情況下成立散居委。

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社區年度工作計劃模板篇二

一、保潔工作標準化

1、標準化培訓員工。努力培養和造就一支專業技術強、作風正、素質高的隊伍是做好保潔工作的前提，只有經過專業訓練的隊伍才能適應捷特公司管理現代化和保潔專業化的要求。為建立良好的工作秩序，提高員工素質及工作效率，我們將有計劃的組織員工進行全方位培訓。針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論，在崗示范的方法進行培訓。手把手教;老員工傳、幫、帶，發揮班長的業務技能，調動老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴把培訓關，講清操作要領要點，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細、一步到位、人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓工作作為日常工作的指標任務，利用適當的時間每月一次，每次集中培訓，同時在日常工作中不間斷的指導和培訓，培訓工作貫穿整個20__年度，培訓完了要進行考核。

2、按標準化去做，定崗、定人、定樓層，責任到人、崗位到人、簽訂崗位責任書。讓員工心中有標準，日工作表上排列有順序，操作起來規范。整個工作區無死角，無遺漏。

3、按標準化去查，主管、班長在檢查工作中不走過場，要堅持按標準檢查，自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等

檢查制度相結合，將檢查結果切實與員工工資掛鉤，堅持每天巡查，督促保潔工作，發現問題及時糾正。

二、管理要素實施正規化

1、基礎設施管理的正規化。平時仔細檢查各種設施，發現問題及時報修，故障不過夜。

2、物料管理的正規化。領料過程及手續齊全，嚴格執行審批制度，深挖保潔成本潛力，杜絕浪費，為公司節約成本，提高效益。

3、工作方法正規化。制定各崗位工作標準及流程，不斷完善存在漏洞的地方，確保用正確的工作方法來指導員工，讓所有工作處于受控狀態。根據實際情況制定各崗位的《崗位操作規程》及《檢查規程》、《培訓規程》、《語言行為規范》及相關的工作技巧，并讓保潔員工熟記于心。

4、職業健康安全管理正規化。對保潔各崗位存在風險進行識別，針對危險源制定措施，并對員工進行工作中的自我保護教育，確保安全無事故，做到安全服務。

5、月報、周評、周計、考勤正規化。及時做好各種報表，并使之正規化、程序化。

三、人力資源管理規范化

1、對員工進行不同層次的培訓，為員工制定工作目標，鼓勵員工自我學習和自我發展，努力提高自己的綜合素質。

2、再度加強對保潔員的管理。針對于門診和住院以及樓

道分散、面積大、公共區域性質復雜，人口流動較大等特點，20__年需要加大管理力度，使之系統化、標準化、良性化運作起來。

1)加強監督工作質量，精益求精。加強員工的服務意識、工作中處理問題的靈活性、主動服務等方面的管理。

2)重視對員工的培訓教育，提高員工職業道德和服務意識。

3)加強班長的基礎管理能力。

4)工作標準量化、可操作性強。

5)日常培訓，讓員工熟悉工作流程及服務標準，升華服務質量。

3、針對一些突發事件制定突發事件的應急方案，并對員工進行培訓，不斷完善提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結冰等情況讓員工熟練掌握應對自如，不驚慌失措。

4、進一步提高保潔員的工作效率和工作質量，精益求精，加強監督檢查力度。對保潔員進行主動服務意識培訓，調整員工思想，鼓勵員工養成主動自查習慣，學會發現問題，解決問題。只有善于計劃，工作才能按部就班，有條不紊地開展;只有善于總結，發現不足，工作績效才能良性循環。

四、醫院檢查滿意化

針對上級的檢查，高度重視，及時組織人力物力，搞好各項工作，讓醫院滿意，讓公司放心。

五、上下關系和諧化

正確處理好與醫院的關系，正確處理好與員工的關系，使各種關系正常化、和諧化，為工作創造一個良好的和諧的環境。

一分耕耘，一份收獲，工作任重而道遠。我們要認真總結過去的經驗教訓，發揚成績，克服缺點，在公司的指導下，在各位領導的直接領導下，秣兵勵馬，不遺余力，全身心地投入到工作當中，為婦產醫院本院區和迎賓路院區的保潔工作再上新臺階，為創捷特品牌形像，作出更大的努力。

社區年度工作計劃模板篇三

一、加強組織建設，完善全體黨員生活和管理制度，堅持“三會一課”制度，增強黨組織的凝聚力、戰斗力，充分發揮黨員的先鋒模范作用，發揮領導核心作用。

二、發揮社區自治功能，認真執行社區自治章程和各行自治制度，辦事公正公平、監督措施落實，群眾滿意。

三、堅持以人為本，推進和諧社區建設，加強自身學習，加強黨員隊伍建設，不斷提高做居民工作，為居民謀利的本領，做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，不斷完善社區服務功能，努力為群眾辦實事，辦好事。

四、加強社區紅十字工作站各項服務，本著人道、博愛、奉獻的紅十字精神，充分發揮紅十字組織在基層的服務功能和獨特優勢服務項目多樣化。積極開展社會救助，養老、敬老愛幼服務活動，開展健康咨詢量血壓等服務活動，熱心做好弱勢群體、困難家庭的生活保障工作，為居民排擾解難。

五、搞好社區環境衛生，堅持環境衛生自查制度，每月自查2次，發揮社區內衛生監督員的作用，做到社區內凈化、綠化、亮化、無臟亂差，確保環境整潔干凈。

六、活躍社區文化，廣泛宣傳社區精神文明公約，提高文明新風、文明行為，利用社區資源，開展科普宣傳、法制宣傳，青少年校外思想道德教育，辦好家長學校等各類宣傳和培訓活動。管理好文化活動室和圖書閱鑒室。

七、搞好社區綜合治理，認真做好戶籍管理及外來人員私房出租戶的管理，完善綜合治理組織網絡，形成群防群治，杜絕黃、賭、毒現象，及時做好民事糾紛的調解，做到公平公正，確保社區內無重大刑事案件，讓社區內的居民安居樂業、秩序良好。

八、做好充分就業社區的各項工作,讓更多的下崗失業人員在政府勞動部門、社區的關心下，實現穩定就業，樹立自主創業、建全就業援助等，為構建和諧社區扎扎實實做好充分就業社區的各項工作。

社區年度工作計劃模板篇四

20__年，我社區婦代會的指導思想是：成立婦女兒童之家，以聯系婦女、服務婦女、教育婦女、維護婦女合法權益為根本任務，充分發揮婦代會組織的優勢, 加大宣傳, 加強維權, 緊緊圍繞黨委政府中心工作，開展形式多樣，群眾喜聞樂見的活動，團結帶領廣大婦女群眾共促科學發展，共建文明城市、共創美好生活。具體工作安排如下:

一、制定好婦代會工作計劃

要做到年初有計劃, 年終有總結。定期召開婦女組長會議, 按時上報各類材料和表格, 建立健全工作臺帳, 搞好各類慶祝活動。

二、加強隊伍建設，突出宣傳教育

1、加強網絡管理，進一步提升隊伍素質，保證全年工作目標的落實完成。

2、組織開展“婦女保障法” 等宣傳活動，教育廣大婦女自尊、自愛、自立、自強，鼓勵引導婦女自主創業，營造關心婦女，愛護婦女、尊重婦女的良好氛圍。

三、以婦女兒童為主題，開展各類活動

1、“三八節”期間，計劃組織婦女小組長、部分婦女黨員等一起慶祝元宵節和三八節，舉辦“沙塘岸社區慶元宵、慶三八活動”，同時每人發放小禮品，讓大家能夠過一個溫馨的元宵節和三八婦女節。

2.“兒童節”期間，計劃為社區的兒童，組織開展一次“家庭教育講座”，現在的大人都忙于工作反而疏忽了與孩子的相處，希望通過這次活動加強孩子們與家長們之間的感情，并發放小禮品，讓孩子們能夠感受到社區領導在時刻關心他們的成長。

3、 以認真負責的態度接待婦女兒童來信來訪，協同基層婦代會協調矛盾，仔細調查、耐心勸導，把矛盾處理在萌芽狀態。

四、強化職能，提升服務

1、爭取完成“婦女兒童之家”建設，完善內部設施以及各項規章制度，讓廣大婦女姐妹能有個咨詢的地方，有個談心的地方，建立起婦女群眾身邊的維權站。

2、愛心幫扶協會要面向貧困兒童、貧困婦女、貧困老人。對貧困學生做好幫困助學、結對工作, 為貧困婦女牽線搭橋, 為貧困老人辦實事、做好事, 進一步延伸幫困結對的受助對象, 對外來工殘疾貧困婦女等弱勢群體給予溫暖和幫助。

五、配合社區做好各項中心工作

明年，我社區婦代會將緊緊圍繞社區黨總支部和社區居委會的中心工作，永遠把為“婦女、兒童”服務放在第一位，結合本社區的特點，更好的為社區所有婦女、兒童服務。

今年區民政局在區委、區政府的正確領導下，在區婦聯的大力指導下，積極做好婦女兒童工作，并取得了一定的成績，受到了社會各界的廣泛好評。

區民政局全面落實男女平等政策，在中層干部任用中打破了男女不平等的現象，我局共有中層干部26人，其中女干部11人，女干部占中層干部總人數的42%。女職工的勞動權益受到了及時、有益的保護。

區民政局本著全面、公開、公平的原則，做好低保工作、救濟工作。今年共落實低保人數6210人。其中婦女兒童2630人，與此同時，積極關注社會需要臨時救濟的對象，今年共落實救濟對象28650人，其中婦女兒童8561人。今年我局還對全區159名孤兒每月發放600元生活補助。

區民政局在臨時救濟工作中，特殊困境婦女兒童的人數約占被救濟總人數的40%，使處于特殊困境中的婦女兒童得到了社會及時的救助。我局還設立了受害婦兒避難服務場所，維護婦女正當權益，避免了不法侵害。我們還和計生委等單位聯合開展為新婚夫妻免費贈送“新婚大禮包”活動，“大禮包”內含葉酸以及相關避孕藥具，為推動我區計生優生優育工作做出了貢獻。此舉深受百姓歡迎，此項工作獲區政府“創新獎”表彰。

對于下半年工作計劃，我們將做好以下三個方面：

1、做好全區159名孤兒保障金發放工作。

2、按季度要求單位適齡婦女參加婦檢工作。

3、定期召開女職工會議，為女職工排憂解難。

我局雖然在今年的婦女兒童工作中取得了一定的成績，但與時代發展的要求還存在一定的差距。20__年，我局將以深入學習實踐活動成果為契機，找準工作定位，進一步維護和保障婦女兒童合法權益，為促進經濟社會協調發展作出新的貢獻。主要做好以下工作：

一、組織婦女職工學習培訓，發揮婦女在單位民主決策、管理和監督中的作用;

二、在婦女職工中開展平安行為規范教育、黨風廉政建設教育活動，對婦女職工進行專業知識培訓，發揮好她們在平安單位、廉政單位、文明單位和統計調查、統計執法活動中的積極作用，促進單位各項工作再上新臺階。

三、開展好主題教育實踐活動，創新活動載體，特別是搞好作風建設、廉政建設、未成年人教育保護和學巾幗英雄、愛崗敬業比奉獻、愛心捐助等主題實踐活動，使活動摸得著、看得見，收到實效，從而豐富婦女職工生活。

社區年度工作計劃模板篇五

(一)工農業基礎地位不斷強化，農業生產水平明顯提高。

五年來，鄉黨委、政府緊緊圍繞農業增效、農民增收、農村穩定工作目標，牢固樹立“跳出農業抓農業、換個方式搞農業”和“以市場為導向，以資源為依托，把農業種到市場上去”的思路，突出農業產業化建設這個重點，培育壯大了畜牧、生態林業，大棚蔬菜等優質特色產業。我鄉產業結構調整基本形成了基礎產業、主導產業、后續產業、新興產業為主的梯次推進的格局。

1、農技推廣取得新發展。

__年，抓住援建機會，主動爭取湖州市援建指揮部的資金和技術支持，投入資金300余萬元，建起了馬鹿鄉大棚蔬菜基地，該基地建成后，每棚收入 5000至6000元，實現全鄉人均純收入增加105元。加大良種良法普及推廣力度，以點擴面，促進結構調整，培育后續產業，實現了糧食總產量穩定在 3097噸以上，人均占有糧298公斤，全鄉農業良種覆蓋率、復種指數、規范化種植水平明顯提高。

2、頁巖磚產業持續發展。按照“穩定規模、優化布局、確保總量、主攻質量”的總體要求和“依靠科技內抓頁巖磚質量、超前主動外樹生產形象”的工作思路，把牢生產每一環節，建立獎懲激勵機制，加大督導力度，達到全鄉頁巖磚產業持續發展的目的。新增磚廠7家，成為惠及全鄉廣大群眾的致富性產業支柱。

3、畜牧、果蔬產業發展加快。畜牧品種改良、種草養畜、生態養殖有序推進，春秋兩防、養殖小區建設、防疫網絡建設等工作得到有效落實，__年完成農林牧漁業總產值20__萬元，農民人均來自于農林畜牧漁養殖收入約2312元。菜溪、方石養殖小區逐步發展壯大，規模示范效應凸顯。

4、林業工作得到加強。累計完成退耕還林補植補造4800畝，配套荒山補植補造4800畝，種植核桃__畝，林權制度改革圓滿結束，共計完成2626戶7500宗林地勘界確權及900本林權發放工作。

5、農村稅改成果進一步鞏固。積極響應號召，認真貫徹相關文件精神，及時兌現能繁母豬補貼、退耕還林補貼、糧食補貼和農資綜合補貼、家電下鄉補貼，切實減輕了農民負擔。

6、認真貫徹落實黨在農村的各項方針政策。積極探索深化農村改革的路子，本著“為人民服務”的宗旨，廣大黨員干部充分起到模范帶頭作用，幫助和引導群眾到外地打工、創業或從事季節性勞務輸出，努力增加農民收入，積極做好新時期扶貧開發工作，穩定解決貧困群眾溫飽。

(二)全力以赴開展抗震救災，災后重建成果豐碩。

正當全鄉上下聚精匯神實施“__”規劃時，5.12大地震造成了全鄉生命財產的重大傷亡和損失。面對突如其來的災難，黨委政府迅速將工作重心進行調整，全力以赴開展了抗震救災，取得了抗震救災和災后重建的雙勝利。一是全力以赴開展抗震救災。災情發生后，全鄉上下迅速投入到抗震救災的戰斗中，救助傷員，處置遇難遺體，安置受災群眾，發放救災物資，搭建帳篷，修建臨時板房，經過幾個月的艱辛努力，全鄉受災群眾得到了及時救助和安置。二是永久性住房重建按時完成。“5.12”大地震造成我鄉98%以上的住房不同程度受損。其中，農村住房受損2836戶，需重建的2477戶，需維修加固359戶;城鎮住房受損 248戶，需重建的223戶。重建任務重、時間緊，質量要求高，黨委、政府精心謀劃，科學決策，迅速確定了“兩點一線、三個結合”的思路。采取“領導包片，鄉干部駐村，村干部包組，組干部包戶”的方式，整合受災群眾、政府和援建單位三方面的力量，緊緊依靠援建指揮部和人民群眾，掀起了重建永久性住房的高潮，實現了安居才能安定、安置才能和諧的目的。經過兩年的努力，全鄉受災群眾都搬進了新家。三是基礎設施功能基本恢復。“5.12”大地震造成我鄉轄區內的基礎設施幾乎全面癱瘓。全鄉損毀道路37.9公里，橋梁4座;學校5所，農村供水工程1處、10個村(社區)的辦公用房毀損。在兩年多的時間里，新建村(社區)組織辦公用房10所，橋梁4座、供水站1處、學校4所、衛生院1所、污水處理站1個。

(三)基礎設施建設不斷強化，鄉容鄉貌得到明顯改善

五年來，鄉黨委政府以實施民生工程為主要內容，大力實施交通、通信、教育、供電、水利和辦公陣地建設。

1、公路建設加快推進。按照打造縱橫通達的通村公路、通社公路的要求，主動對接、搶抓援建機遇，投資600萬元，完成了砂石、方石、衡柏等十個村的通村道路路面硬化，全長33.272公里，有效地改善了交通狀況，通達率得到進一步提升。

2、完善了馬鹿中學、馬鹿小學、衡柏村小學3所學校附屬設施，改善和美化了學校環境。馬鹿中學校外配套青竹路投資70萬元，馬鹿小學校外配套隴溪路投資33萬元。

3、農田水利基礎設施建設和生態建設得到加強。“5.12”地震后，鄉黨委、政府聯合湖州市援建指揮部經過深入調研，決定實施渴望工程，渴望工程涉及馬鹿鄉的九村一社，包括馬鹿場鎮供水站人飲項目、馬鹿鄉村級人畜飲水項目和四川省以工代賑人畜飲水項目。建設內容包括，日供水600噸的自來水廠一座;雨水收集窖 153口，4750立方米;蓄水池932立方米，鋪設各型號水管約100公里，挖沉井5個;取水設備21臺套。工程總投資606萬元，其中馬鹿供水站投資 410萬元，村級人畜飲水項目投資146萬元，以工代賑投資50萬元。渴望工程讓全鄉2900余戶農戶受益，占全鄉總數的96%。受益人口10100多人，占全鄉總人口的96%，基本解決了全鄉人民的人畜飲水。維修改造了砂石村小二型水庫;建沼氣池268口，促進了農業生產條件和農村面貌的較大改善，有效提高了耕地保灌和抗災能力。

4、集鎮建設有序推進。投資260萬元，完成了鄉黨務政務服務中心、信訪綜治維穩中心建設，投資120萬元，完成了派出所辦公大樓新建工程，投資331萬元，完成了衛生院重建工程;目前，集鎮主干道已形成，出資60萬元完成了集鎮路燈、垃圾箱等集鎮公共設施改造，改善了辦公及集鎮環境，提升了對外形象。