為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應該怎么制定呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

員工評選方案篇一

一、組織機構(gòu)

（一）機構(gòu)成員

1、組 長：米xx

2、副組長：黃xx

3、組 員：畢xx等人

1、組 長：活動的策劃及指導；

2、副組長：制定活動方案、活動的實施等工作；

3、組 員：擔任比賽評委、專業(yè)指導、資料的收集和整理等工作。

二、比賽形式與內(nèi)容

比賽形式為演唱、演奏、舞蹈、相聲（小品）；

節(jié)目內(nèi)容自選，作品風格不限；

表演時間不超過5分鐘（決賽超時作降等處理）；

演唱、舞蹈可采用鋼琴伴奏或伴奏帶（必須消去原聲，所有伴奏帶的音質(zhì)必須干凈、清晰）演奏不能使用伴奏和伴奏帶。

三、參賽對象：初一、初二、高一、高二的所有學生

四、活動程序

（一）初賽

1、報名時間：第11 周至12周（11月6日至17日下午5點截止）

2、報名方式：參賽各班學生在本班文娛委員處報名，年級分會收集各班報名表于11月20日上午8點前交校學生會。

3、初賽時間：第13周（時間待定）

4、初賽形式及要求：

按分組序號在指定的音樂教室（排練廳）進行初賽，過期做棄權(quán)處理。

器樂和舞蹈自備樂器、服裝、道具和伴奏，聲樂清唱。

5、初賽地點及評委：

組別

地點

評委

備注

演唱

音樂教室（二）

米長義、劉新苗

1、王蓓負責初賽總協(xié)調(diào)。

2、各組第一位為組長，負責把關(guān)和成績統(tǒng)計。

3、請彭玲華老師安排學生干部到各組協(xié)助評委進行組織工作。

演奏

音樂教室（一）

畢建文、喻愛林

相聲（小品）

音樂教室（三）

彭玲華、胡秀紅

舞蹈

六樓排練廳

成娜、胡懿文

6、匯總初賽情況

第14周一上午9:00召開評委會，匯總初賽情況。根據(jù)初賽情況決定是否舉行復賽（二）決賽

1、決賽報名

⑴所有參加決賽的學生于指定時間至學生會報名確認，過期做棄權(quán)處理。

⑵參加決賽的選手以抽簽決定決賽順序。

2、決賽時間：分初、高中組（具體時間再通知）

3、決賽地點：多功能報告廳

4、決賽評委：學校領(lǐng)導、全體音樂組老師

5、評選方法

⑴分演唱、演奏、舞蹈、相聲（小品）四組決賽，由評委當場打分。

⑵按參賽組分設(shè)一、二、三等獎。并由學校頒發(fā)榮譽證書。

6、補充說明

（1）決賽時，各選手自備樂器（鋼琴除外）、服裝、伴奏帶等相關(guān)用具，并提前做好準備，若在比賽過程中出現(xiàn)故障影響比賽程序者，降等處理。

（2）由各班選派3-5名同學做為觀眾在現(xiàn)場觀看比賽活動，要求講文明有禮貌，爭當文明觀眾。

（3）若對本次活動有任何疑問，請咨詢教育處、團委學生處、音樂組。

教育處、團委、音樂組、學生會

員工評選方案篇二

（1）遵守國家政策法令與師德規(guī)范，為人師表，熱愛教育事業(yè)，自覺維護集體榮譽。

（2）積極完成學校安排的各項工作任務，團結(jié)協(xié)作，樂于奉獻，認真貫徹“互動式”教學模式。

（3）組內(nèi)教師相互尊重，學術(shù)研討氛圍濃厚，輿論導向正確。

（4）各年級備課組由同年級同學科的教師組成。

（1）按照學校計劃和教務外的工作計劃，擬訂出本年級本學期的教學計劃，并組織實施；備課組教學目標符合實際并且落實有力。

（2）備課組各成員嚴格按教學計劃完成學期教學質(zhì)量目標，期末有工作總結(jié)。

（3）每學期至少應組織一次教育教學理論和專業(yè)知識學習，研究并交流經(jīng)驗和教改信息。

（4）每周按時說課，對教材進行分析，確定教學重點和難點，并促使組內(nèi)各成員在備課各環(huán)節(jié)（分析教材、分析學生、歸納方法等）上下功夫。

（5）積極組織組內(nèi)成員聽課和評課。

（6）備課組能積極配合學校安排好組員的各級各類公開課、研討課等工作，每學期組內(nèi)至少有一人舉行校級公開課。

（7）備課組能積極組織本組內(nèi)教師出好練習、單元鞏固訓練、單元檢測試卷等，做到重點突出、難點到位，難易結(jié)合，導向明確，并能及時做好必要的質(zhì)量分析。

（8）備課組內(nèi)每人每學期至少有一篇論文或總結(jié)等文章交教務處或教科處存檔。

（9）備課組內(nèi)各班教學質(zhì)量穩(wěn)定，沒有明顯的弱班。

1、每學期末，備課組按評分細則（附后）自評賦分，并提供相關(guān)的材料交教務處存檔。自評賦分時加分不受總分限制，扣分則以扣完該項得分止。

2、每學年結(jié)束后，根據(jù)兩學期得分情況相加匯總后為該學年的得分。

3、教務處組織年級組長、教研組長及有關(guān)骨干教師在按照條件篩選的基礎(chǔ)上對照考核細則審查并予以最終得分。

3、備課組得分排名以年級組為單位。同一學科各年級備課組綜合排名之和作為優(yōu)秀教研組的評選依據(jù)。

4、每學年以年級組為單位，按30%的比例評出校內(nèi)優(yōu)秀備課組。

1、優(yōu)秀備課組組長和組員，有優(yōu)先被推薦參加高層次的學習和研究。備課組長的經(jīng)歷和業(yè)績作為提干、評先、評優(yōu)作為重要的參考因素之一。

2、獲得校內(nèi)優(yōu)秀級的備課組能推薦參加上一級的評選。獲得優(yōu)秀備課組的組長能推薦參加上一級的評選。

3、獲得校級優(yōu)秀備課組（教研組）稱號的組員，每人獎勵200元，備課組長獎300元。獲得區(qū)級優(yōu)秀備課組（教研組）稱號的組員，每人獎勵300元，備課組長獎400元。獲得市級優(yōu)秀備課組（教研組）稱號的組員，每人獎勵500元，備課組長獎600元。

員工評選方案篇三

根據(jù)上級教育行政主管部門關(guān)于思想作風建設(shè)活動的安排，為了表彰獎勵在我校教育教學工作中作出突出貢獻的教師，充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的示范和帶頭作用，調(diào)動廣大教師的工作積極性和創(chuàng)造性，促進教師愛崗敬業(yè)、勤奮求實、改革創(chuàng)新、銳意進取、追求卓越，形成高效的教育運行機制，激發(fā)學校內(nèi)部活力，推動我校教育教學改革健康持續(xù)發(fā)展，學校決定在教師節(jié)前開展優(yōu)秀教師和先進教育工作者評選和表彰活動，特制訂本實施方案。

1、按照“公開、民主”推薦，“公平、公正”評選的原則，根據(jù)、德、能、勤、績等情況優(yōu)中優(yōu)選，確保評選結(jié)果具先進性、代表性和公信力。

2、新調(diào)入教師工作半學期以上方可參評，累計請假15日以上的不參評。

3、有以下情況之一的一票否決：

a、不服從學校工作安排的；

b、不執(zhí)行學校決定的；

c、工作中因失誤、過失給學校造成不良影響和損失的；

d、受到校級以上公開批評和處分的；

e、有違計劃生育政策的。

以后每年于教師節(jié)前評選一次優(yōu)秀教師和先進教育工作者，評選程序采取:部門內(nèi)民主推薦—部門公示—校長辦公會審批—學校公示。

各年級由下年級領(lǐng)導負責，行政由校辦負責，各處室由校辦牽頭、各處室主任共同負責。

各年級和處室的優(yōu)秀教師和先進教育工作者評選比例不超過本部門總?cè)藬?shù)的15%。

員工評選方案篇四

為了提高酒店管理水平和服務質(zhì)量，進一步的提高和調(diào)動員工的積極性，樹立德、能兼?zhèn)涞南冗M典型，充分發(fā)揮“服務之星”的示范效應，形成尊重服務、重視服務、珍惜人才的氛圍，酒店決定從10月份起開展評選“月度服務之星”的活動。

1、堅持全員參與，層層推動的原則；

2、寧缺毋濫，樹立典范的榜樣作用，激勵優(yōu)秀員工；

3、堅持公開、公平、公正的原則。

月13號在員工大會上由全體員工無記名投票評選，票數(shù)最高者當選。

凡在酒店入職已轉(zhuǎn)正的員工（管理人員不參評）均可參加評選。

每月評選出“月度服務之星”1名。

評選內(nèi)容與分值：

1、工作質(zhì)量（30分）不考慮工作量的多少，只看工作完成情況是否符合酒店質(zhì)量標準和流程要求，工作各個環(huán)節(jié)不出錯，能出色的完成工作任務。

2、服務態(tài)度（20分）是否熱愛本職工作，有無微笑服務，工作是否有條不紊，行為語言規(guī)范是否準確無誤。

3、專業(yè)技能（10分）看是否具有充分的專業(yè)知識、是否掌握了工作方法和工作技能。

4、工作效率（10分）看工作是否按時、有條理地完成（如前臺要求開房3分鐘、退房5分鐘之內(nèi)）。

5、團隊精神（5分）與其它部門同事友好的相處，是否主動與人合作，與同事相處融洽，能主動幫助同事解決問題。

6、責任感（5分）對工作的責任心及勤勉程度，要求責任心強，工作勤勤懇懇，能做到本班工作本班完成。

7、創(chuàng)新能力（5分）是否勇于創(chuàng)新，工作中不斷提出和運用新想法、新措施、新方案。

8、學習精神（5分）是否主動學習，迅速掌握吸收新知識、新案例分析，自動自發(fā)地學習，能夠很快地吸收和運用新知識。

9、工作量（5分）如前臺看開房量退房量的多少，會員卡銷售張數(shù)，客房部統(tǒng)計做房量的多少。保安和工程人員看工作量的'飽和程度。

10、出勤率，考核和獎勵情況。（5分）工作紀律性、遲到早退0次，請假不能超過1天，當月有考核單的不能參評。獲得獎勵的優(yōu)先考慮。

1、評選

首先由客房部和前廳部各推薦一個優(yōu)秀員工，再由員工大會現(xiàn)場投票產(chǎn)生。

2、公布名單

公示結(jié)束后，人事部最終將當選“月度服務之星”的照片在宣傳欄上公示表彰。

獲得“月度服務之星”稱號的員工，當月可獲得100元的獎勵和榮譽證書一本。

本方案現(xiàn)在為試運行階段，酒店將視具體情況做出調(diào)整，并逐步完善。本方案自20xx年10月起施行。

員工評選方案篇五

評選原則：

1、優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工為主。

2、優(yōu)秀員工人選能夠獲得多數(shù)員工的認可。

3、評選過程中應注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證，并上交人保部存檔。

1、品德素養(yǎng)過硬、業(yè)務能力強、職業(yè)道德技能水平高、服務意識及態(tài)度端正、儀容儀表良好、執(zhí)行力強、穩(wěn)固團結(jié)、誠信務實、拾金不昧，在本崗位上發(fā)揮重要作用，出色完成本職工作，受本部門人員一致認同及贊揚。

2、有團隊合作精神，與同事工作主動溝通配合并引導。 完全服從并能按要求完成工作安排，模范執(zhí)行酒店各項管理制度、規(guī)程。

3、全年沒有受過書面警告及以上處罰。

4、在服務、業(yè)務技能、管理、安全、環(huán)保、節(jié)能降耗等方面主動提出合理化建議，為酒店創(chuàng)造良好效益或在其它方面做出了突出貢獻。

5、保持工作的積極態(tài)度，對飯店有忠誠度及奉獻精神。

6、對飯店忠誠、敬業(yè)愛崗、樂于助人，與同事相處融恰，對領(lǐng)導尊重服從，對客人熱情禮貌。

7、積極參加本飯店或部門組織的各類培訓及活動。

8、對于服務質(zhì)量、工作技能上特別優(yōu)秀突出，業(yè)務熟悉，能配合同事完成各項工作任務，無工作失誤，不因服務態(tài)度遭客人投訴。

財務部、客務部、營業(yè)部：1人 餐飲部：2人 房務部：1人

人保部、工程部：1人

1各部門于十二月二十日前，由部門經(jīng)理召集員工公平公正評出候選人報人保部，要求針對《優(yōu)秀員工評選細則》分別注明特別突出事跡，或優(yōu)秀表現(xiàn)。

2．所有參選名單上交后，由人保部組織各部門經(jīng)理對參選人員進行復選，確定評選的最終人選。

3．人保部根據(jù)評選結(jié)果于十二月28日上報總經(jīng)理。

4．人保部將優(yōu)秀員工評選結(jié)果及資料整理存檔做為晉升和加薪的依據(jù)。

5．人保部負責聯(lián)系攝影和沖印照片，并將年度優(yōu)秀員工照片張貼在員工宣傳欄。

1．年度優(yōu)秀員工可獲得榮譽證書以及獎金300元。

為使評選更加客觀、準確、采用多級審核制，整個評選活動按照如下流程進行：

各部門討論、提名→填報《評選推薦提名表》→人保部核查→評審委員會評審→總經(jīng)理批準→結(jié)果公告并執(zhí)行獎勵。

員工評選方案篇六

為了進一步落實《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》，樹立良好的校風、班風、教風、學風，營造和諧濃厚的學習氛圍，促進我校班級管理。特制定本校“先進班級”評選方案。

（一）升旗（早操）

1、升旗（10分）

主要檢查人數(shù)、校服的穿著、?？ǖ呐鍘?。

（缺一人扣0.5分;不穿校服或不戴?？ㄒ蝗烁骺?.2分；每請假1人扣0.3分）。

2、早操（10分）

主要檢查人數(shù)、校服的穿著、校卡的佩帶等。

（缺一人扣0.5分;不穿校服或不戴?？ㄒ蝗烁骺?.2分；每請假1人扣0.3分）

（二）早讀（10分）

優(yōu)（10分）：有人帶讀或齊讀，自讀時無人喧嘩講話，紀律很好。

良（8分）：無人帶讀或無人齊讀，但無人喧嘩講話，紀律良好。

差（6分）：無人帶讀或無人齊讀，而且有人喧嘩、吵鬧、擾亂秩序。（缺一人扣0.5分;遲到一人扣0.2分；每請假1人扣0.3分

（三）天天衛(wèi)生區(qū)（勞技課）（各5分）

該項由總務處負責檢查評分。（具體方案及評分標準由總務處制定）

（四）教室衛(wèi)生（5分）

主要檢查

1、教室內(nèi)外地板衛(wèi)生；

2、黑板；

3、門窗是否清潔；

4、課桌擺放是否整齊；

5、掃具擺放是否整齊，共5項內(nèi)容。每一項占1分，如那一項未完成好扣1分，如不打掃扣5分，則該項為0分。

（五）班容班貌（5分）

主要檢查：

1、檢查教室墻壁是否被亂涂亂畫及學習園地（黑板報）、團支部機構(gòu)、班委機構(gòu)、課程表、輔導課程表、時間表、座位表是否齊全，張貼整齊。2、檢查教室衛(wèi)生，門窗、地板走廊、天花板、課桌擺放、掃具擺放。如缺一項則每項每次扣0.5分。（該項為不定時檢查項目）

（六）正課（含輔導課）出勤率（15分）

每缺一個百分點，扣除0.3分，直到扣完本項得分為止?？彀噙_標率為97%；中班達標率為93%；慢班達標率為80%。（如該月出勤率不達到要求，則不能參加該月文明班級評比）

（七）教師對課堂（含輔導課）評價（10分）

本項主要檢查學生上課情況：如遲到、曠課、請假、出入教室不報告、擾亂課堂紀律、是否帶課本、是否睡覺等。并給予適當?shù)脑u價：如好、一般、差。如評為好，每節(jié)10分；評為一般，每節(jié)8分：評為差，每節(jié)6分。

（曠課一人扣0.5分;遲到一人扣0.2分；每請假1人扣0.3分。出入教室不報告每一人扣0.2分；擾亂課堂紀律、不帶課本或上課睡覺每一人扣0.5分）。

（八）學生違紀（10分）

主要檢查學生是否遵守《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》及在校內(nèi)外是否違紀：如在校內(nèi)外故意破壞或盜竊班里和學校的公共財物產(chǎn)物，爬越圍墻，吃檳榔，打鞭炮等每人每次扣2分；抽煙，在教室里打牌，在課堂上聽mp3或在上課時間在校外打臺球、上網(wǎng)吧，在宿舍逗留等其它違紀行為每人每次扣1分；在上課時間在小賣部、食堂逗留、買東西，每人每次扣0.5分。如在校內(nèi)外聚眾鬧事、打架斗毆，則該班不能參加該月文明班級評比。

（九）學生儀表（10分）

學生在校必須遵守學校的規(guī)章制度：不穿校服，不戴校卡，穿拖鞋，留長頭發(fā)（男同學），怪發(fā)，染發(fā)，戴耳環(huán)（男同學），涂口紅、染指甲（女同學）等不良儀表每人每次扣0.2分。

（十）班主任出勤（10分）

班主任每天必須帶班參加周一升旗和早操，并上好每周一下午的班會課及組織好本班同學參加各項有益活動或勞技課。

（每缺一次扣1分；事假、病假、遲到、早退每次扣0.5分）

（十一）家訪：班主任每家訪一次加0.5分，以家訪表（有家長簽名）為加分依據(jù)。

（十二）附加分：班級或同學參加各級各類比賽獲獎，三等獎以上加分。

（國家級一等獎加6分/每人或每次，二等獎加5分/每人或每次，三等獎加4分/每人或每次；省級一等獎加5分/每人或每次，二等獎加4分/每人或每次，三等獎加3分/每人或每次；市級一等獎加4分/每人或每次，二等獎加3分/每人或每次，三等獎加2分/每人或每次；校級一等獎加3分/每人或每次，二等獎加 2分/每人或每次，三等獎加1分/每人或每次）。（當月的獎項得分，僅為當月的評選加分）

1、本方案滿分為100分，加分或扣分均為單項進行。

2、先進班級每月評選一次，九年級分快、中、慢班3個層次進行評選：快班2名；中班各1名，慢班1名；七、八年級分快、中、慢班3個層次進行評選：快班、中班各1名，慢班各3名。

3、當月先進班級評選結(jié)果必須在第二個月10日前評選完成，并頒發(fā)先進班級流動紅旗和獎勵。

4、一學年里流動紅旗次數(shù)最多的班主任將評選為鎮(zhèn)優(yōu)秀班主任（快、中班各1名；慢班各2~3名）或校級班主任。

5，各項檢查負責人員安排：

（一）1、2（二）（四）由周評同學負責檢查評分，并在每周五上午第二節(jié)課后，將每天檢查評分結(jié)果送交年級組，由年級組統(tǒng)分。

（三）由總務處負責檢查評分。并在當天將評分結(jié)果送交年級組，由年級組統(tǒng)分。

（五）（八）（九）由每天值日領(lǐng)導負責檢查、登記、扣分，并在當天將結(jié)果送交年級組，以便年級組統(tǒng)分及反饋至班主任。

（六）由當天之日領(lǐng)導負責檢查，并在當天下午第三節(jié)后交到年級組，由年級組進行統(tǒng)計，算出每月各班出勤率。并在每月底將考勤結(jié)果注明在先進班級總評表中，用于先進班級評選。

（七）由各科任教師負責檢查、登記，由年級組負責統(tǒng)分。

（十）由年級組負責檢查評分。

（十一）由政教處負責統(tǒng)計加分。

（十二）由各活動組織部門或負責教師負責，及時將比賽或參賽獲獎結(jié)果送交政教處存檔，并加分。

6、以上所有檢查評分結(jié)果，由各負責部門負責公布，時間：每周一次；地點：年級組辦公室公布欄；

7、以上所有評分結(jié)果，就在當月底全部送交政教處，由政教處進行先進班級評選及存檔。

8、檢查要求：值周人員要以身作則，值班時要身穿校服，佩帶?？?，還要佩帶好值周或值日標志，檢查時要嚴肅認真，公平公正，不得馬虎，不得偏袒。

9、值周人員發(fā)現(xiàn)特殊情況要及時向?qū)W校值日領(lǐng)導或政教處匯報。

員工評選方案篇七

為推進和諧教育，響應市區(qū)“樹標桿、育亮點”精神，進一步推進師德師風建設(shè)，增強教師責任感和使命感，鍛造出一支為人師表、以德育人的教師隊伍。學校每學年進行一次“和諧園丁”的評選活動，評選出學生心目中良師益友，表彰一批愛崗敬業(yè)、關(guān)心學生，深受學生愛戴的先進典型，達到以評促教、以評促學，推進教學質(zhì)量提高，營造和諧校園。經(jīng)研究決定，特制定《河天中學“和諧園丁”評選方案》。

（一）公平、公正、公開，透明操作，民主管理。

（二）每學年度評選一次，按程序操作。

（三）評選出的優(yōu)秀教師給予當年度河天中學“和諧園丁”稱號，包括校級、街道、區(qū)級優(yōu)秀教師（優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀教育工作者）。

校級先進面向全體教職工；街道以上先進面向在編在崗教師。

（一）師德要求

符合《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》要求，符合學校師德相關(guān)要求與學校教育的有關(guān)要求作為底線規(guī)定，并強調(diào)：

1、熱愛事業(yè)，熱愛學生，具有正確的教育觀念，工作表現(xiàn)良好。

2、為人師表，嚴格規(guī)范，無違反師德以及學校規(guī)章制度的行為。

3、教書育人，關(guān)心學生，注重學生品德教育，積極參加學生的教育教學管理工作。

（二）教學業(yè)務

1、按質(zhì)按量出色完成課堂教學工作，教學質(zhì)量、班級規(guī)范反映好。

2、積極投身教改實踐，按要求認真完成各項教學、教研任務。主動承擔學校安排的各項教育教學任務，積極配合學校抓好教學常規(guī)和學生學習規(guī)范。

3、有扎實的教學和教研功底，認真參與公開課等活動，積極參與教學研究，得到同事、學校以及家長等方面的肯定。

（三）教學效果

1、因材施教，注重分類，所帶班級學生在教育教學各方面有進步。

2、加強指導，減輕過重負擔，提高效率，學生學習積極性高。

3、勇于創(chuàng)新，不斷進取，教學有特色，所帶班級學生成績進步明顯。

（一）“和諧園丁”之校級先進由優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任組成。

1、優(yōu)秀教師由各年級組長組織年級教師推選候選人名單（推選時參考教學成績、量化考核分數(shù)等），候選人人數(shù)比例占全年段的25%。學校辦公室匯總年級組推選名單，由全體教師對候選人進行“無記名”投票，每位老師投票時各年段至少要投一名，否則為無效票。辦公室和工會共同記票匯總，根據(jù)全校教師人數(shù)的20%最終確定校級“和諧園丁”人選。

2、優(yōu)秀班主任根據(jù)河天中學優(yōu)秀班主任評選辦法實施，詳見附件1。

（二）河天中學“和諧園丁”之街道先進根據(jù)近一學年的期末量化總分（具體見附件2）和先進名額數(shù)直接確定。

（三）河天中學“和諧園丁”之區(qū)級先進由教師自主申請，根據(jù)河天中學市、區(qū)級先進個人推薦評選辦法，詳見附件3。

1、結(jié)合“教師節(jié)活動”，學校組織表彰，并在學校網(wǎng)站、學校校報上進行宣傳（附照片、簡短的優(yōu)秀事跡材料）。

2、“和諧園丁”評選活動在每年的6月份開展。其中“和諧園丁”之區(qū)級先進兩年內(nèi)不重復，當年已獲區(qū)級全面先進的教師不再參加校級先進評選。

3、河天中學原優(yōu)秀教師評選方案（河天中學“我心中的好老師”評選方案）廢止。

4、上述方案解釋權(quán)歸河天中學，具體由辦公室、教務處、政教處負責實施，工會協(xié)助。

員工評選方案篇八

校園文化是學?？沙掷m(xù)發(fā)展的動力，是學校綜合辦學水平的重要體現(xiàn)，也是學校個性魅力與辦學特色的體現(xiàn)，更是學校培養(yǎng)適應時代要求的高素質(zhì)人才的內(nèi)在需要。為了進一步優(yōu)化育人環(huán)境，以服務全校師生為宗旨，以素質(zhì)拓展為目的，立足實際，突出特色，通過加強校園文化活動的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)新校園文化活動的內(nèi)容，拓展校園文化活動的領(lǐng)域，規(guī)范校園文化活動的模式，努力構(gòu)建具有我校特色的校園文化體系。

xx學校校校園文化建設(shè)與xx區(qū)先進學校之間尚有較大差距。特別是我校小學部舊教學樓拆除后，新的教學樓投入使用后校園文化建設(shè)嚴重滯后。通過查擺自身不足，尋找差距原因，確定整改措施和工作方向，使我校的校園文化建設(shè)工作再上新的臺階。

1. 校園美化

（1）校園文化整體設(shè)計中辦學特色不夠突出。

（2）校園文化宣傳欄內(nèi)容還很單一。

（3）班級文化建設(shè)還只停留在表象，其內(nèi)涵還需挖掘。

2. 校園凈化

（1）校園衛(wèi)生管理區(qū)域，責任管理尚需明確。

（2）辦公室及各專用教室的文化建設(shè)內(nèi)容不夠豐富。

（3）中小學共用的操場不整，春秋季塵土飛揚，不適宜師生的鍛煉。

3.校園動態(tài)文化

（1）學生興趣小組的組建面還較窄，為學生展示才藝的平臺和活動形式還要豐富。

（2）學生讀書活動還要有計劃的實施。

1.提升理念，提高認識，統(tǒng)一思想，明確目標。進一步明確工作職責，分工明確，整體提高工作效率。

2.建設(shè)文化長廊，豐富校園各展示欄的內(nèi)涵。以中國傳統(tǒng)文化的普及為主，在小學部建設(shè)文化長廊，突出學校辦學特色和文化內(nèi)涵。

3.深入挖掘班級文化內(nèi)涵，突出一班一品。

4.小學部舊教學樓遺址的填沒及硬化，為學生活動提供安全平坦的場所。

5.進一步加強班級管理工作，明確校園衛(wèi)生管理制度，達到責任區(qū)分工明確，專班負責。班級管理工作真正落實到每名學生身上，達到事事有人管、事事有人干的管理格局。

6.學校操場的集中整治，平整操場和跑道，建成噴灑式的操場，降塵除塵，為學生的體育鍛煉提供條件。

7.積極開辟第二課堂，不斷豐富學生校園文化生活，陶冶師生道德情操。給學生提供展示才藝的平臺，讓學生體驗到成功的喜悅。

第一階段：制定整改方案。成立整治組織，做好長遠規(guī)劃與整改方案。制定出切實可行的創(chuàng)建方案與實施細則。

第二階段：組織實施。按照整改實施方案深入扎實開展校園文化建設(shè)活動。

第三階段：檢查驗收。考評總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗，評先評優(yōu)。

天道酬勤，付出必將有收獲。相信在xx區(qū)教育局的正確引領(lǐng)和指導下，在我校全體師生的共同努力下，我校的校園文化建設(shè)工作，一定會取得優(yōu)異的成績，創(chuàng)造出一個欣欣向榮，充滿生機的優(yōu)質(zhì)校園。