為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫(xiě)才好呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助。

商鋪銷售促銷活動(dòng)方案篇一

銷售是一件看似簡(jiǎn)單其實(shí)很多技巧可以學(xué)的工作，下面是本站小編為你整理的銷售促銷

活動(dòng)方案

擁有首期快訊獎(jiǎng)

活動(dòng)時(shí)間：

活動(dòng)地點(diǎn)：**店

活動(dòng)內(nèi)容：

尋找開(kāi)業(yè)至今衷情于會(huì)員顧客，參加方法及條件為：

1、 必需是正式的有效會(huì)員。

2、 憑會(huì)員卡參加

3、 凡持有快訊期刊，并附合條件者即可兌獎(jiǎng)。

4、 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

a、 一等獎(jiǎng)、共計(jì)5名，獎(jiǎng)價(jià)值800元禮品一份。

兌獎(jiǎng)條件：持20xx期——20xx期快訊者(27份)

b、 二等獎(jiǎng)、共計(jì)10名，獎(jiǎng)價(jià)值500元禮品一份。

兌獎(jiǎng)條件：持201x期——20xx期快訊者(14份)

c、 三等獎(jiǎng)、共計(jì)30名，獎(jiǎng)價(jià)值100元禮品一份。

兌獎(jiǎng)條件：持201x期快訊者。

5、 兌獎(jiǎng)辦法：

附合條件者在活動(dòng)規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行對(duì)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量有限 以兌獎(jiǎng)先后順序?yàn)闇?zhǔn)，超過(guò)名額及時(shí)間者視為無(wú)效。本活動(dòng)的最終解釋權(quán)歸。

活動(dòng)組織：

1、 采購(gòu)部負(fù)責(zé)活動(dòng)贈(zèng)品的組織落實(shí)。

2、 客服部負(fù)責(zé)活動(dòng)的執(zhí)行工作及解釋。

3、 企劃部負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳及活動(dòng)安排。

補(bǔ)充條件：

1、 若禮品已發(fā)完、但在有效時(shí)間內(nèi)有附合兌獎(jiǎng)條件的顧客可憑快訊領(lǐng)取禮品一份(價(jià)值20元)

2、 客服部人員祥細(xì)登計(jì)兌獎(jiǎng)人員的資料并收回快訊、備案。

3、 內(nèi)部員工不允許參與此項(xiàng)活動(dòng)。

費(fèi)用預(yù)算：

1、 禮品費(fèi)用：一等獎(jiǎng)：800.00× 5份=4000元

二等獎(jiǎng): 500.00×10份=5000元

三等獎(jiǎng): 100.00×30份=3000元

紀(jì)念獎(jiǎng): 20.00×200份=4000元

合計(jì)金額為:16000元

以上費(fèi)用由采購(gòu)部負(fù)責(zé)

2、 宣傳費(fèi)用：見(jiàn)整體活動(dòng)費(fèi)用合計(jì)

一、丹泉鴻運(yùn)：公司支持300元/件政策，買贈(zèng)部分由經(jīng)銷商承擔(dān)，購(gòu)物卡、加油卡以及購(gòu)買電器的費(fèi)用由經(jīng)銷商代墊，代墊費(fèi)用部分計(jì)入經(jīng)銷商在公司的預(yù)付款并計(jì)入年度銷售額，經(jīng)銷商以出貨流向明細(xì)記錄和進(jìn)貨1:1原則核報(bào)。

1、 終端酒專渠道：按238元/瓶開(kāi)單銷售收款

注明：贈(zèng)送力度部分不能折現(xiàn)，購(gòu)買電器時(shí)商家可以一同參與選購(gòu)!

2、 團(tuán)購(gòu)單位：按328元/瓶開(kāi)單銷售收款

⑷ 20件/組 贈(zèng)送16000元購(gòu)物卡或者加油卡，也可以選擇價(jià)

⑹ 200件/組 贈(zèng)送價(jià)值18萬(wàn)元的轎車一輛(公司出6萬(wàn)元、經(jīng)銷商出12萬(wàn)元)。

注明：特殊團(tuán)購(gòu)單位的關(guān)鍵人物可以返現(xiàn)!

二、丹泉20xx年：主要做團(tuán)購(gòu)單位促銷活動(dòng)，按568元/瓶開(kāi)單收款，公司不再投入費(fèi)用，拿公司給核報(bào)的25%費(fèi)用來(lái)做，購(gòu)買購(gòu)物卡類全部由經(jīng)銷商承擔(dān)。

1、2件/組 贈(zèng)送1000元購(gòu)物卡或者加油卡;

2、5件/組 贈(zèng)送3000元購(gòu)物卡或者加油卡;

3、10件/組 贈(zèng)送8000元購(gòu)物卡或者加油卡(也可以選擇電器類)。

注明：特殊團(tuán)購(gòu)單位的關(guān)鍵人物可以返現(xiàn)!

三、丹泉鴻福：公司投入400元/件力度，公司投入部分經(jīng)銷商代墊計(jì)入預(yù)付款并計(jì)入年度銷售額，經(jīng)銷商以出貨流向明細(xì)和進(jìn)貨1:1原則核報(bào)。

2、團(tuán)購(gòu)渠道：按438元/瓶開(kāi)單銷售收款：

⑶10件/組 贈(zèng)送8000元購(gòu)物卡或者加油卡(公司出4000元、經(jīng)銷商出4000元)，客戶可以選擇價(jià)值8000元的電器類。 注明：特殊團(tuán)購(gòu)單位的關(guān)鍵人物可以返現(xiàn)!

四、丹泉青花迎賓酒：公司投入60元/件政策，其它力度部分由經(jīng)銷商承擔(dān)，公司支持部分由經(jīng)銷商代墊，計(jì)入經(jīng)銷商預(yù)付款，經(jīng)銷商以出貨流向明細(xì)和進(jìn)貨1:1原則核報(bào)。

1、 終端酒專渠道：按88元/瓶開(kāi)單銷售收款

⑶ 10件/組 贈(zèng)送2100元購(gòu)物卡或者加油卡，可以選擇價(jià)值2100元的電動(dòng)車、電器(公司出600元、經(jīng)銷商出1500元); ⑷ 20件/組 贈(zèng)送4500元購(gòu)物卡或者加油卡，可以選擇價(jià)值4500元的電器(公司出1200元、經(jīng)銷商出3300元)。

2、 團(tuán)購(gòu)單位：按108元開(kāi)單銷售收款

⑶ 10件/組 贈(zèng)送3200元購(gòu)物卡或者加油卡，可以選擇電器類(智能手機(jī)、液晶彩電)，(公司出600元、經(jīng)銷商出2600元)。 注明：特殊團(tuán)購(gòu)單位的關(guān)鍵人物可以返現(xiàn)!

五、丹泉金花迎賓酒：公司投入30元/件力度給經(jīng)銷商，主要對(duì)流通渠道分貨，確保力度全部下放到流通分銷、二批和終端，要求經(jīng)銷商進(jìn)貨1000件以上。

2、市內(nèi)終端商：

⑵ 按52元/瓶開(kāi)單銷售收款，10件/組 贈(zèng)送2件本品和300元購(gòu)物卡。

六、產(chǎn)品促銷活動(dòng)期限：201x年8月12日至9月12日

1.活動(dòng)名稱: 國(guó)際牛排夜

2.主題 (theme): 國(guó)際友誼周

3.地點(diǎn): 公司主餐廳

4.日期: 五月二十五日

5.訂餐方式: 接受定位

也可混合。中國(guó)醬，英國(guó)醬，義大利醬。隨餐附玉米湯, 法國(guó)面包, 沙拉, 馬鈴薯或炒飯, 餐后附點(diǎn)心, 咖啡或紅茶。

7.價(jià)格: 每人$650元 (十二歲以下兒童半價(jià), 牛肉減半)

8.人數(shù): 每日一百客為主曲刻, 飾品。

9.余興節(jié)目: 請(qǐng)菲律賓三人合唱團(tuán), 獻(xiàn)唱各地歌

10.飲料: 各國(guó)啤酒

11.貴賓: 上述各國(guó)代表或航空公司代表

12.裝飾: 世界各國(guó)的國(guó)旗, 風(fēng)景海報(bào), 異國(guó)的木

13.工作分配

a.計(jì)劃執(zhí)行人: 餐廳長(zhǎng)

b.菜單設(shè)計(jì): 主廚

c.裝飾, 美工作業(yè): 專任美工或外包

d.訂位: 領(lǐng)臺(tái)或出納

e.公關(guān): 副理

f.廣告: 廣告公司或顧問(wèn)公司

g.人員安排說(shuō)明: 主任

h.飲料: 吧臺(tái)領(lǐng)班或采購(gòu)部

i.余興節(jié)目: 廣告公司

j.評(píng)估： 會(huì)計(jì)主任

14.作業(yè)開(kāi)始日: 四月十五日

b.沙拉等附餐每客$100元

c.裝飾: $10,000元

d.樂(lè)隊(duì)每日$5,000元/每小時(shí) x 7 = $35,000 元

e.廣告: $100,000元

f.小計(jì): 固定費(fèi)用，--c+d+e=$145,000元

17.預(yù)估利潤(rùn): 約$90,000元

18.活動(dòng)企劃說(shuō)明：利用國(guó)際周來(lái)配合世界地球日的來(lái)臨, 給顧客一種四海一家的感覺(jué)。同時(shí), 給予客人自由選擇牛排sauce 的機(jī)會(huì), 增加一些趣味性。目前, 國(guó)內(nèi)尚無(wú)人辦過(guò)。啤酒可選美國(guó)的美樂(lè), 德國(guó)的黑啤酒, 中國(guó)臺(tái)灣啤酒,新加坡生力啤酒。并可請(qǐng)廠商配贈(zèng)送各式紀(jì)念品, 免費(fèi)送客人, 如 t-shirt,帽子......等。所有的工作人員必須著不同的制服, 胸前佩帶不同的國(guó)旗, 當(dāng)客人進(jìn)入時(shí), 各用代表國(guó)家的歡迎語(yǔ)向客人打招呼。

為了塑造氣氛, 廣告以china post, 中時(shí)晚報(bào), 聯(lián)合晚報(bào)為主要媒體, 并加上現(xiàn)場(chǎng)海報(bào)及桌卡作預(yù)告。

商鋪銷售促銷活動(dòng)方案篇二

據(jù)今年中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)9月14日在京發(fā)布的一份報(bào)告顯示，受原材料價(jià)格上漲影響，今年月餅銷售價(jià)格平均漲幅在10%左右。其中，銷售價(jià)格在200元/盒以下的中、低檔月餅占主流，約占總體月餅市場(chǎng)的八成多。報(bào)告顯示，今年我國(guó)月餅市場(chǎng)總體運(yùn)行平穩(wěn)，買方特點(diǎn)仍然突出，預(yù)計(jì)月餅產(chǎn)量在25萬(wàn)噸左右，銷售額140億元左右，市場(chǎng)總體需求量增幅不大。

第一，生產(chǎn)成本增加：今年以來(lái)由于各方面的原因，月餅生產(chǎn)相關(guān)原輔料普遍上漲導(dǎo)致成本比往年增加。

第二，品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈：由中國(guó)月餅網(wǎng)可知目前比較有名的月餅品牌有克莉絲汀、哈根達(dá)斯、元祖、可頌坊、馬哥孛羅、杏花樓、香特莉、宜芝多、面包新語(yǔ)、85度c月餅、星巴克、dq冰淇淋、新雅、來(lái)伊份、功德林、德芙、新僑、香港榮華、紅寶石、五芳齋及一些地方品牌等等。

第三，銷售形式多元化：包括跨區(qū)域銷售、大型商廈超市銷售、餐飲與酒店銷售、代理商銷售、電子商務(wù)及速遞銷售、團(tuán)購(gòu)等。第四，宏觀政策嚴(yán)格：這幾年以及近期一些食品安全事故頻發(fā)，國(guó)家相關(guān)部門對(duì)月餅的生產(chǎn)和包裝作出了一些嚴(yán)格的規(guī)定。

1、月餅是一個(gè)季節(jié)性很強(qiáng)的產(chǎn)品，其售賣期不超過(guò)一個(gè)月，真正的銷售高峰期也就是在中秋節(jié)前十天左右。

2、月餅的用途一般有這幾個(gè)方面，消費(fèi)者自己食用、送禮、企事業(yè)單位作為福利發(fā)放。

3、產(chǎn)品的品牌和分類眾多，可謂是三六九等。

由于受中秋節(jié)吃月餅這個(gè)傳統(tǒng)文化的影響，月餅幾乎是一個(gè)老少皆宜，沒(méi)有年齡、收入、身份、地位、地區(qū)限制的商品。但是不同的消費(fèi)者的購(gòu)買目的和購(gòu)買不同，因此要針對(duì)不同層次的消費(fèi)者制定不同的銷售策略。

月餅定價(jià)必須根據(jù)不同購(gòu)買目的以及不同收入層次的消費(fèi)者來(lái)差別定價(jià)。我們可以將產(chǎn)品分為不同的級(jí)別，如高檔，主要針對(duì)是高消費(fèi)人群或者是送禮一族的;中檔，主要是針對(duì)中等消費(fèi)人群;低檔，主要是一般消費(fèi)群體和廣大普通消費(fèi)者，這一部分群體基本是自己食用。

一般商品分為批發(fā)和零售。月餅也不例外，對(duì)于批發(fā)，堅(jiān)持每一個(gè)同一級(jí)別的城市只設(shè)一位批發(fā)商或這是代理商。零售主要是各大城市的專賣店商場(chǎng)超市等。

近年來(lái)由于一些商家的惡意炒作，市場(chǎng)上屢屢出現(xiàn)天價(jià)月餅;由于由于送禮之風(fēng)盛行，商家抓住消費(fèi)者的這一心理，在月餅的包裝上大做文章。月餅的華麗極具藝術(shù)風(fēng)格的包裝備受送禮一族的青睞，對(duì)于這類人來(lái)說(shuō)月餅應(yīng)經(jīng)完全失去了它本來(lái)的文化內(nèi)涵和寄托思念之情的性質(zhì);對(duì)于一般普通大眾來(lái)說(shuō)只能“望月興嘆”適合于他們購(gòu)買的月餅產(chǎn)品質(zhì)量得不到很好地保障，很多消費(fèi)者怨聲載道。

極力渲染傳統(tǒng)文化，使月餅銷售與企業(yè)文化相互融合。

1、返璞歸真，重新塑造月餅寄托相思、思念之情的文化形象。

2、緊扣環(huán)保主體，引導(dǎo)綠色消費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)的包裝追求的效果讓利于消費(fèi)者。

3、個(gè)性化(主要是指網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái))、層次化銷售

4、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)單位對(duì)月餅的安全規(guī)定。

八、風(fēng)險(xiǎn)控制與成本預(yù)算：

1、針對(duì)市場(chǎng)分析和策劃過(guò)程中可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，以及在實(shí)際生產(chǎn)和銷售過(guò)程中出現(xiàn)的`各種問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行修正，盡量使風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

2、財(cái)務(wù)部門做好成本預(yù)算，包括廣告、策劃、公關(guān)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的成本核算。

商鋪銷售促銷活動(dòng)方案篇三

策劃目的：

活動(dòng)宣傳：1、活動(dòng)開(kāi)始前2個(gè)星期，張貼海報(bào)

2、利用微博、人人、騰訊等現(xiàn)代通訊手段宣傳，每次必須寫(xiě)明活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)，隨時(shí)穿插報(bào)名情況和活動(dòng)中將出現(xiàn)的亮點(diǎn)，持續(xù)2個(gè)星期。

3、制作橫幅，活動(dòng)前一個(gè)星期

策劃方案：

活動(dòng)的大概內(nèi)容：1、參與者有200元的創(chuàng)業(yè)基金，但在活動(dòng)結(jié)束后需歸還，剩余的屬于盈利。

2、在活動(dòng)過(guò)程中需記錄交易情況，活動(dòng)后計(jì)算好上交，便于評(píng)選

3、評(píng)選出盈利多的團(tuán)隊(duì)，分別給予一二三等獎(jiǎng)。一等獎(jiǎng)：300元二等獎(jiǎng)：200元三等獎(jiǎng)：150元。

㈢在操場(chǎng)中心搭一個(gè)小舞臺(tái)，準(zhǔn)備好話筒和音響，想要宣傳自己商品的團(tuán)隊(duì)可以在上面表演或是隨便的喊幾嗓，沒(méi)人時(shí)可以放歌，營(yíng)造氣氛。

活動(dòng)流程：1、18：00，各個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入指定位置，擺弄好自己的商品（需準(zhǔn)備自己攤位上的燈光，以及桌子，當(dāng)然可以直接放在地上賣）

2、18：45，活動(dòng)正式開(kāi)始，亮燈，放音樂(lè)。活動(dòng)期間不定時(shí)巡查。

3、20：15，攤主陸續(xù)上臺(tái)介紹自己的商品，時(shí)間長(zhǎng)短視情況而定。

4、21：00，結(jié)束活動(dòng)，各攤位整理東西并上交交易表

5、21：20，統(tǒng)計(jì)出結(jié)果，宣布獲獎(jiǎng)?wù)卟㈩C發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)

經(jīng)費(fèi)預(yù)算：霓虹燈彩燈250元獎(jiǎng)勵(lì)金650元海報(bào)橫幅150元

總計(jì)：1050元

商鋪銷售促銷活動(dòng)方案篇四

活動(dòng)時(shí)間：

活動(dòng)地點(diǎn)：**店

活動(dòng)內(nèi)容：

尋找開(kāi)業(yè)至今衷情于會(huì)員顧客，參加方法及條件為：

1、 必需是正式的有效會(huì)員。

2、 憑會(huì)員卡參加

3、 凡持有快訊期刊，并附合條件者即可兌獎(jiǎng)。

4、 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

a、 一等獎(jiǎng)、共計(jì)5名，獎(jiǎng)價(jià)值800元禮品一份。

兌獎(jiǎng)條件：持20xx期——20xx期快訊者(27份)

b、 二等獎(jiǎng)、共計(jì)10名，獎(jiǎng)價(jià)值500元禮品一份。

兌獎(jiǎng)條件：持201x期——20xx期快訊者(14份)

c、 三等獎(jiǎng)、共計(jì)30名，獎(jiǎng)價(jià)值100元禮品一份。

兌獎(jiǎng)條件：持201x期快訊者。

5、 兌獎(jiǎng)辦法：

附合條件者在活動(dòng)規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行對(duì)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量有限 以兌獎(jiǎng)先后順序?yàn)闇?zhǔn)，超過(guò)名額及時(shí)間者視為無(wú)效。本活動(dòng)的最終解釋權(quán)歸。

活動(dòng)組織：

1、 采購(gòu)部負(fù)責(zé)活動(dòng)贈(zèng)品的組織落實(shí)。

2、 客服部負(fù)責(zé)活動(dòng)的執(zhí)行工作及解釋。

3、 企劃部負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳及活動(dòng)安排。

補(bǔ)充條件：

1、 若禮品已發(fā)完、但在有效時(shí)間內(nèi)有附合兌獎(jiǎng)條件的顧客可憑快訊領(lǐng)取禮品一份(價(jià)值20元)

2、 客服部人員祥細(xì)登計(jì)兌獎(jiǎng)人員的資料并收回快訊、備案。

3、 內(nèi)部員工不允許參與此項(xiàng)活動(dòng)。

費(fèi)用預(yù)算：

1、 禮品費(fèi)用：一等獎(jiǎng)：800.00× 5份=4000元

二等獎(jiǎng): 500.00×10份=5000元

三等獎(jiǎng): 100.00×30份=3000元

紀(jì)念獎(jiǎng): 20.00×200份=4000元

合計(jì)金額為:16000元

以上費(fèi)用由采購(gòu)部負(fù)責(zé)

2、 宣傳費(fèi)用：見(jiàn)整體活動(dòng)費(fèi)用合計(jì)