為有力保證事情或工作開展的水平質量，預先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃。優秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
雙十一活動主題策劃方案模板篇一
??1.雙十一活動報名及活動商品申報
??2.制定雙十一活動方案
??3.完成雙十一專題頁畫版、策劃好頁面導入接口。
??4.雙十一專題頁制定日收藏數據指標
??5.跟進雙十一專題的訪客量及收藏量，根據需求做出適時流量或頁面調整(持續)
??6.雙十一頁面完成頁面畫版、頁面陳列布局、頁面產品需求。
??7.優惠劵派發入口、文案說明
??8.要求商品選主推款;對推廣提出數據指標
??9.跟進爆款銷售情況，每天確定流量指標
??10.通過cim區分出會員情況，針對每一個會員區域作出相對應的動作方案
??11.催付、發貨短信、簽收短信預熱前優化方案
??12.制訂雙十一會員營銷方案、會員雙十一特權與獎勵方案
??13.活動短信通知文案撰寫(第一次活動預告新品折扣、第二次體現關懷、第三次活動相關內容、第四次加強活動緊迫)
??14.商品標題優化，增加實時熱索關鍵詞，如：商品詞及雙十一關鍵詞
??15.制定和組織洽談與參加雙11相關店鋪互鏈方案
??16.類目小二現場考察，雙十一相關了解
??17.雙11當天類目對接相關(會場位置更替，臨時素材對接，營銷時時反饋)
??18.倒計時安排——告知設定自動回復、頁面告知
??19.11月12日短信播報銷售戰況，感謝活動支持
??商品部
??1.包括梳理商品結構，制作商品結構總表。確定預爆款，主推、常規款;按功能性區分，包含定價、庫存量
??2.根據確定的主推款進行文案優化
??3.活動款文案撰寫和優化，以及產品定價
??4.確定雙十一主推商品及價格，擬定商品申報表
??5.規劃和淘寶后臺設置活動安全庫存
??6.主推款及常規款關聯銷售方案
??7.新款銷售跟蹤，制作補貨表(寶貝銷量、收藏、轉化率、瀏覽量等)
??8.雙11分銷渠道商品規劃及當天庫存分配方案
??9.跟蹤庫存商品銷售數據和預售情況，及時補單
??美編部
??1.產品詳情頁設計、制作、分批次優化
??2.主推款的詳情頁制作、制作、優化上線
??3.預熱期dedm單制作及雙十一當天促銷新品edm單
??4.活動報名素材制作與優化
??5.首頁(預熱、雙11當天{有可能幾套方案}、11月12日)頁面制作
??6.雙十一單品頁詳情頁、直通車推廣款詳情頁制作
??7.預熱前、雙11當天、11月12日活動、單品詳情頁、直通車推廣款頁面定稿
??8.鉆展，直通車素材制作
??9.店鋪自定義頁面及商品列表頁優化
??10.制訂大促進行中頁面banner輪換準備工作(發貨相關、售罄標識、庫存緊張標示、實時銷售更新、頁面倒計時、客服旺旺號排位輪換等)
??11.雙十一自主購物攻略頁面制作
??12.無線端手機專修
??13.o2o素材制作
??推廣部
??1.制訂活動期間廣告資源方案
??2.根據運營要求制定直通車推廣計劃，并做出費用需求
??3.雙11專題頁啟用店鋪推廣，快捷推廣，明星店鋪(持續推廣)，增加首頁、類目頁、詳情頁流量入口
??4.啟動店鋪推廣，增加首頁、類目頁、詳情頁流量入口
??5.主推款關鍵字推廣、定向推廣
??6.重點推廣款，關鍵字卡位，多計劃(持續推廣)
??7.制訂淘寶鉆展廣告投放方案(預熱及當天)，并做出費用需求
??8.制訂淘寶客推廣計劃方案(預熱及當天)，并做出費用需求
??9.直通車、鉆展素材畫板制作及文案撰寫初稿
??10.雙11鉆展素材測試
??11.站外sns推廣測試及推廣計劃制定
??12.無線端推廣測試及推廣計劃制定
??客服部
??1.客服分組：分成多個客服小組及選出小組長、排班計劃，確定臨時客服小組負責人。客服人員從10日-13日，建議24小時在線
??2.組織客服培訓計劃：產品知識、軟件基本使用、促銷活動內容、雙十一話術等
??3.雙11臨時客服到崗及相關知識培訓：店鋪后臺功能、旺旺操作使用、產品知識、促銷活動內容、雙十一話術等
??4.設置添加淘寶客服子旺旺、赤兔后臺、e店寶、客道等客服信息，確保各項設置準確無誤
??5.制定雙11相關的活動內容文檔、快捷短語文檔、活動注意事項文檔，并設置添加快捷短語自動回復等并進行核查
??6.成立活動內容咨詢、售后處理小組
??7.制訂客服應急預案，監控大促時客服旺旺流量情況、強制分流、400電話接聽、緊急情況撥打電話
??8.雙11當天催付方案以及催款話術制定：
??a.旺旺催付：實時催付(下單后半小時內，告之瘋搶進展，刺激客戶的占有欲)例：親~您好!你在我們家拍的寶貝還木有完成付款噢~雙十一大促一年僅一次，由于銷售太火爆，為了避免超賣，我們的倉庫是按照付款時間來發貨的噢~所以還請親盡快付款哦~^_^
??b.短信催付：短信模板增加個性化用戶信息，如訂單號、商品標題、顧客姓名，提高專業程度公信力。例：親愛的，您在本店鋪購買的等商品尚付款，由于活動款數據有限，請盡快付款，避免訂單失效造成的不便。如有其它疑問請咨詢我們的旺旺客服。【旗艦店】
??c.電話催付：對于大額訂單，高價值用戶，可用電話催付，電話催付應規避常規休息時間(0:00~9:00，11:30~14:00，21:00~24:00)，催付專員應開門見山表明身份，消除客戶戒心，針對客戶的反應和語氣作專業反應。例：客服：你好，我是旗艦店的客服，我的名字是，你今天在我們店買的商品由于銷售火爆，已經快賣完了，我們會為您再保留您選購的商品30分鐘，所以想請您及時付款，我們會為您及時發貨。
??9.制定11日后的客戶退換貨方案及退換貨話術方案
??10.制定維權投訴處理預案
??物流部
??1.貨品入倉及盤點，貨倉擺放科學合理、爆款商品集中，便于快速發貨
??2.雙十一倉庫預打包數量及明細
??3.事先標準化管理，將訂單、揀貨、打包、打單、貼單、出庫各個環節操作標準確定
??4.規劃小組流水線作業方案，提高效率
??5.臨時或兼職人員，做好事前培訓和流程模擬
??6.快遞合作商支持、聯動，雙十一開始蹲點合作，確保12銷售出貨能力，或者簽好協議保證按期發貨
??7.管理人員專職現場協調和資源調配，控制全場
??8.根據發貨效率預估所需人員數量，確保人員到位且進行分組管理，提前制訂排班表
??9.根據預計發貨量增加打包流水線和定崗、貨架貨品合理擺放、規劃優化揀貨人員路線圖增強效率、發貨流水線實時優化，倉庫合理布局規劃
??10.后勤保障有力：打印機、紙張、掃描槍、面單、包裝箱、膠帶、水、食物等準備到位
??系統檢查整改(解決漏單，超賣等問題)以及應急預案，系統運維人員現場蹲點，實時監控系統安全
??12.提前做好贈品物料的包裝工作
??13.由運營提供提前打包款式及數量和進行提前打包
??14.制定物流應急預案
??15.制定發貨目標，合理安排人手，時刻關注發貨進度
??16.每天展示最新的物流發貨進度
??需要每項工作內容的背后都是由相關責任人來執行的，所以工作必須要明確到人，只有每一項工作都明確到每一個人，后面的工作才能有序的推薦和完成。
??時間節點相對應準備
??從雙十一進程表中可以看到，從十月十日開始，很多時間節點上就有相對應的工作內容，其實這也就是把整個雙十一相關工作內容進行分解，不同時間段所做的工作也不相同。
??10.10優惠劵：主要的工作是開始發放優惠劵，主要的發放形式是采用在店鋪首頁，詳情頁面，雙十一預熱專題頁面懸掛優惠劵領取banner，客服在接待咨詢時主動提醒客戶領取雙十一優惠劵;
??10.14產品申報：10月14日需要準備好商品申報表單，產品申報時間是10月16日10:00至10月29日22:00，商品價格自由報備;店鋪滿減自由報備;
??10.15聚劃算：整個十月份關于聚劃算的品牌團，商品團這兩項活動的上線和報名準備工作事項較多，其目的是為了增加商品銷售數據和爭取雙十一當天的更多活動流量和銷售業績。
??10.22預熱頁面：雙十一活動開始之前，天貓官方會進行一些預熱活動，預熱頁面需要按照官方模板要求進行設計，參加預熱頁面的商家，10月23日下午15:00前提供用官方要求模板完成的承接頁面鏈接，10月28日下午18:00前完成承接頁面的所有內容。
??10.28淘金幣報名：淘金幣活動報名的目的也是為了爭取雙十一當天的流量支持和銷售業績。
??10.29產品報名結束：10月29日參加雙十一活動的產品報名通道關閉，也就是說產品報名結束。所以賣家要在29號之前完成所有的產品申報相關的工作。
??10.31雙十一預熱開始：10月31號開始，官方預熱活動正式開始，賣家需要注意的是，預熱活動很大程度上會影響到雙十一當天的業績。
??11.10亮劍：11月10日前期所有準備工作結束，大量的流量開始涌入店鋪，選擇商品，收藏，加進購物車的用戶暴增，雙十一活動正式拉開序幕。
??推廣部
??1.制訂活動期間廣告資源方案
??2.根據運營要求制定直通車推廣計劃，并做出費用需求
??3.雙11專題頁啟用店鋪推廣，快捷推廣，明星店鋪(持續推廣)，增加首頁、類目頁、詳情頁流量入口
??4.啟動店鋪推廣，增加首頁、類目頁、詳情頁流量入口
??5.主推款關鍵字推廣、定向推廣
??6.重點推廣款，關鍵字卡位，多計劃(持續推廣)
??7.制訂淘寶鉆展廣告投放方案(預熱及當天)，并做出費用需求
??8.制訂淘寶客推廣計劃方案(預熱及當天)，并做出費用需求
??9.直通車、鉆展素材畫板制作及文案撰寫初稿
??10.雙11鉆展素材測試
??11.站外sns推廣測試及推廣計劃制定
??12.無線端推廣測試及推廣計劃制定
??客服部
??1.客服分組：分成多個客服小組及選出小組長、排班計劃，確定臨時客服小組負責人。客服人員從10日-13日，建議24小時在線
??2.組織客服培訓計劃：產品知識、軟件基本使用、促銷活動內容、雙十一話術等
??3.雙11臨時客服到崗及相關知識培訓：店鋪后臺功能、旺旺操作使用、產品知識、促銷活動內容、雙十一話術等
??4.設置添加淘寶客服子旺旺、赤兔后臺、e店寶、客道等客服信息，確保各項設置準確無誤
??5.制定雙11相關的活動內容文檔、快捷短語文檔、活動注意事項文檔，并設置添加快捷短語自動回復等并進行核查
??6.成立活動內容咨詢、售后處理小組
??7.制訂客服應急預案，監控大促時客服旺旺流量情況、強制分流、400電話接聽、緊急情況撥打電話
??8.雙11當天催付方案以及催款話術制定：
??a.旺旺催付：實時催付(下單后半小時內，告之瘋搶進展，刺激客戶的占有欲)例：親~您好!你在我們家拍的寶貝還木有完成付款噢~雙十一大促一年僅一次，由于銷售太火爆，為了避免超賣，我們的倉庫是按照付款時間來發貨的噢~所以還請親盡快付款哦~^_^
??b.短信催付：短信模板增加個性化用戶信息，如訂單號、商品標題、顧客姓名，提高專業程度公信力。例：親愛的，您在本店鋪購買的等商品尚付款，由于活動款數據有限，請盡快付款，避免訂單失效造成的不便。如有其它疑問請咨詢我們的旺旺客服。【旗艦店】
??c.電話催付：對于大額訂單，高價值用戶，可用電話催付，電話催付應規避常規休息時間(0:00~9:00，11:30~14:00，21:00~24:00)，催付專員應開門見山表明身份，消除客戶戒心，針對客戶的反應和語氣作專業反應。例：客服：你好，我是旗艦店的.客服，我的名字是，你今天在我們店買的商品由于銷售火爆，已經快賣完了，我們會為您再保留您選購的商品30分鐘，所以想請您及時付款，我們會為您及時發貨。
??9.制定11日后的客戶退換貨方案及退換貨話術方案
??10.制定維權投訴處理預案
??物流部
??1.貨品入倉及盤點，貨倉擺放科學合理、爆款商品集中，便于快速發貨
??2.雙十一倉庫預打包數量及明細
??3.事先標準化管理，將訂單、揀貨、打包、打單、貼單、出庫各個環節操作標準確定
??4.規劃小組流水線作業方案，提高效率
??5.臨時或兼職人員，做好事前培訓和流程模擬
??6.快遞合作商支持、聯動，雙十一開始蹲點合作，確保12銷售出貨能力，或者簽好協議保證按期發貨
??7.管理人員專職現場協調和資源調配，控制全場
??8.根據發貨效率預估所需人員數量，確保人員到位且進行分組管理，提前制訂排班表
??9.根據預計發貨量增加打包流水線和定崗、貨架貨品合理擺放、規劃優化揀貨人員路線圖增強效率、發貨流水線實時優化，倉庫合理布局規劃
??10.后勤保障有力：打印機、紙張、掃描槍、面單、包裝箱、膠帶、水、食物等準備到位
??系統檢查整改(解決漏單，超賣等問題)以及應急預案，系統運維人員現場蹲點，實時監控系統安全
??12.提前做好贈品物料的包裝工作
??13.由運營提供提前打包款式及數量和進行提前打包
??14.制定物流應急預案
??15.制定發貨目標，合理安排人手，時刻關注發貨進度
??16.每天展示最新的物流發貨進度
??需要每項工作內容的背后都是由相關責任人來執行的，所以工作必須要明確到人，只有每一項工作都明確到每一個人，后面的工作才能有序的推薦和完成。
??時間節點相對應準備
??從雙十一進程表中可以看到，從十月十日開始，很多時間節點上就有相對應的工作內容，其實這也就是把整個雙十一相關工作內容進行分解，不同時間段所做的工作也不相同。
??10.10優惠劵：主要的工作是開始發放優惠劵，主要的發放形式是采用在店鋪首頁，詳情頁面，雙十一預熱專題頁面懸掛優惠劵領取banner，客服在接待咨詢時主動提醒客戶領取雙十一優惠劵;
??10.14產品申報：10月14日需要準備好商品申報表單，產品申報時間是10月16日10:00至10月29日22:00，商品價格自由報備;店鋪滿減自由報備;
??10.15聚劃算：整個十月份關于聚劃算的品牌團，商品團這兩項活動的上線和報名準備工作事項較多，其目的是為了增加商品銷售數據和爭取雙十一當天的更多活動流量和銷售業績。
??10.22預熱頁面：雙十一活動開始之前，天貓官方會進行一些預熱活動，預熱頁面需要按照官方模板要求進行設計，參加預熱頁面的商家，10月23日下午15:00前提供用官方要求模板完成的承接頁面鏈接，10月28日下午18:00前完成承接頁面的所有內容。
??10.28淘金幣報名：淘金幣活動報名的目的也是為了爭取雙十一當天的流量支持和銷售業績。
??10.29產品報名結束：10月29日參加雙十一活動的產品報名通道關閉，也就是說產品報名結束。所以賣家要在29號之前完成所有的產品申報相關的工作。
??10.31雙十一預熱開始：10月31號開始，官方預熱活動正式開始，賣家需要注意的是，預熱活動很大程度上會影響到雙十一當天的業績。
??11.10亮劍：11月10日前期所有準備工作結束，大量的流量開始涌入店鋪，選擇商品，收藏，加進購物車的用戶暴增，雙十一活動正式拉開序幕。
雙十一活動主題策劃方案模板篇二
??值此光棍節到來之際，我社團舉辦以“光棍節”為主題的社團活動，一方面想讓小伙伴們體驗大學的美好生活，感受“光棍節”的歡樂氣氛;另一方面讓小伙伴們交流感情，促進會員之間的了解，提高團隊協作能力和凝聚力。
??三、活動目的
??增加本社團與其他社團之間的交流與聯系;豐富小伙伴們的課余生活，讓其體驗大學的美好生活;增加小伙伴們之間的交流和了解，提高團隊的協作能力和凝聚力，讓小伙伴們在社團中得到應有的鍛煉等。
??四、活動對象
??龍睛讀書社全體成員及其他兄弟社團部分成員
??五、活動時間、地點
??時間：11月11日
??地點：教學樓a樓
??六、活動前期準備
??1、社團內部做好宣傳工作，向會員們征求活動意見及建議
??2、會長、部長合理分配任務
??3、做好活動之前的材料、設備及道具的準備工作
??4、做好預案，確保活動的有序開展
??1、攜手共度難關
??2、情牽龍睛
??3、同一個龍睛，同一個家
??八、活動細節
??活動一：
??“攜手共度難關”
??活動說明：
??小伙伴們男女之間兩倆組合，記憶書名，男生或女生轉十圈后，如果能準確說出書名，則不需懲罰，如果說出書名錯誤，則兩人相互背靠背夾氣球繞班級一圈，期間不允許氣球掉落，否則從頭開始。
??實施步驟：
??1、活動前準備好大量氣球和需要記憶的書籍，供游戲時使用
??2、做好活動中男女隊員之間的分配，組建好挑戰隊伍(可以男女速配或抽簽決定)
??3、結束活動
??活動二：
??“情牽龍睛”
??活動說明：
??光棍之夜，速配脫單。根據我社團的實際情況(女多男少)活動二實行相親環節，但有所不同的是女生作為嘉賓，女生選取臺上心儀的男生作為對象。男生也應爭取女生能夠選擇自己，期間各部長也可幫助男生說服女嘉賓并且提問問題等。
??實施步驟：
??1、布置好相親現場
??2、安排好男女嘉賓，有序進行活動，并拍照留戀
??3、現場觀眾提問，可以給與女嘉賓建議等
??4、活動結束
??活動三：
??“同一個龍睛，同一個家”
??活動說明：
??由龍睛全體成員集體合唱歌曲(單身情歌)并錄制mv留作紀念
??實施步驟：
??1、集體合唱歌曲
??2、唱歌的同時錄制mv，并于班級里播放
??3、活動結束
??九、活動意義
??讓剛步入大學的小伙伴們體驗了一個不一樣的雙十一，豐富了他們的課后生活，體驗了大學生活的豐富多彩，同時，也加強了同學之間交流與了解，增進同學們之間的友誼，有利于增強社團內部的凝聚力，是社團更加團結，促進社團發展。
雙十一活動主題策劃方案模板篇三
??1、店面的裝修與整體感覺：
??對本店首頁和寶貝的內容頁進行美工、編排，盡量做到圖文并茂，時刻都要充滿雙十一大促銷的氣氛，調動消費者的購買欲望。裝修階段基本分為三個：
??(1)節前：渲染雙十一的氣氛，提前吸引消費者對雙十一大促的期待心理，甚至可以對一些寶貝進行提前優惠促銷，使顧客對本店持有關注;
??(2)雙十一：店面要體現出在盡最大力度進行促銷的景象，針對商品推出各式各樣的促銷方式，不管忙或不忙，為每一個顧客做好服務;
??(3)節后：體現“雙十一過去，但是促銷余熱還未褪去”，讓遲來的買家、或者關注本店的買家，還能享受到雙十一帶給他們的促銷福利，只是相較當日，必然要有很大的收斂，但是凸顯了本店以買家為上帝的宗旨。
??2、促銷方式：
??(1)直接打折：原價300元，現價5折150元銷售，這種打折的方式是最簡單明了的，消費者也很容易理解。而在各大電商平臺中的店家更要注意平臺自身規則，按照要求進行打折產品選擇。獨立商城則可以自行安排熱銷款、滯留款打折銷售。
??(2)買一送一：全場任意選擇一款寶貝，送另外一件寶貝，以價格最高的作為成交的最后金額。消費者會有賺到了的感覺，因而很樂意參與這類活動。
??(3)兩件包郵：購買了一件寶貝后，發現再買一件就可以享受包郵的服務，必然會有再次購買的欲望。雖然這種折扣的力度不大，但是很多消費者還是愿意買單的。
??(4)滿就送：滿100元送10元優惠券，滿200元送20元優惠券，滿600元送80元店鋪優惠券，這種方式就稍微有點講究了。比如說這款寶貝剛好99元，不符合優惠的條件，那就必須再選擇另外一款累計起來才能享受優惠券的折扣了。
??(5)搭配套餐：比如購買全場任意一件寶貝，搭配37元就可以加一件100元以下的寶貝，加47元就可以送一件150元以下的寶貝。類似這種方式就是以高價帶低價，更能拉動網店的銷售量。據相關數據統計，這個方式是最受消費者歡迎的。
??以上這些活動對于商城系統的支持性要求也是比較高的，因而如果是自營獨立商城的店家，必須提前做好測試，了解自身系統的架構能否承受巨量的流量。
??3.客服：
??雙十一期間消費者的流量一般都會比平時多出很多，在這個時候，就要求客服一定要把握好語句和回復速度，在自動回復中、接待語言里最好加上雙十一大促的歡快信息，對買家的購買欲望也是一種促進。
??客服必須善用自動回復，才能應對源源不絕的各種消費者。
??4.售后：
??當顧客出現了問題要退貨時，全店都要及時、有禮貌，和善的處理，不要給顧客留下不快的印象，對物品的問題做出適當的調解，是退貨還是協商，千萬不能讓客戶找到平臺方去維權，這樣店鋪必輸無疑。
##結束
雙十一活動主題策劃方案模板篇四
??1)11月1日至10日，官方微 信正式上線搶券活動。顧客只需要關注官方微 信點擊搶券頁面，即可選擇30個品牌的折扣禮券，雙擊即可領券(每個券自動生成折扣碼)。
??2)每人每個品牌僅限領取10張。
??3)雙11當天，顧客憑券面折扣碼即可享受對應品牌折后立減50元，30元、20元優惠。
??4)單張小票僅限使用一張折扣券。
??備注：折后抵用券抵用起點需根據各品牌實際客單價而定，折扣滿減的金額由供應商和商場按照不同比例承擔。此活動主要是吸引線上客群到店。
??2、_絲逆襲白富美，完勝高富帥!0.11元、1.1元、11元、110元熱搶超級單品!
??11月7日至11日，每天11款單品，僅用0.11元、1.1元、11元、110元即可搶購。每款限量，搶完即止。微店線上支付即可成功秒殺!
??單品建議：0.11元___)，
??1.1元(超市環保餐具盒、手帕紙/條、薯片套裝，售價5元左右)
??11元(舒適浴巾、韓后面膜2件裝、布藝家具可愛兔，售價30元左右)
??110元(舒適被，對枕、售價250元左右)
??備注：預計費用1300元。(餐飲券為商家贊助)
??品類營銷：雙11作為商場的11月的大型促銷，全品類均要開展活動(折扣或者贈禮)。建議男裝、女裝、鞋類、化妝品、精品、床品、童裝均要有代表品牌或者亮點折扣參加活動。以下四個品類：單品需要突出陳列，在通道燈箱片和柜臺指引上需要增加搭配和溫馨推薦。
??1)服裝的冬款(厚款、大衣)
??2)秋冬配飾(圍巾、帽子)
??3)床品冬被
??4)超市冬季火鍋節單品
??vip營銷
??vip濃情招募：商場單日消費滿500元即可免費辦理vip卡一張，單日消費滿5000元即可升級為鉆石卡。
??1、雙11·vip顧客免費送：雙11當天到店，即可在__甜心飲品獲得指定熱飲一杯。(開業贊助，無費用)
??2、雙11·vip顧客免費玩：鉆石卡vip憑卡即可帶小朋友至__游樂園免費暢玩一次。
??文化營銷：
??1、雙11，脫光馬上走起!
??1)免費廣播顧客表白語，微 信分享區免費曬幸福。
??活動地點：一樓廣播臺
??2)單身男女報名即可參加“心動對對碰”活動。單身男女將隨機多次組成不同的“假設情況”共同參加情侶互動活動。心動的，即刻牽手!
??報名地點：二樓小舞臺區
??備注：活動具體操作細則及項目規則另附。
??2、雙11，單身情人場·光棍走起(4f_光棍節專場活動)
??單身男女可以至前臺購買單身貴族專屬票，女生可享6折購票。男生購票可獲玫瑰花一支(用于贈送鄰座女生。)座位均按照隨機男女一一搭配。
??活動時間：11月11日
??活動地點：電影1、3號廳(詳情以具體觀影時間場次為準
??氛圍布置：
??1、大門口主展區/各樓層品類展區：
??時尚冬裝綜合展區，沿用秋冬流行元素。活動期間增加展區內光棍節模擬對話標識。
??例如：光棍節來__商場=_絲逆襲白富美等鮮明標識。
??備注：百貨女裝、男裝部負責，陳列組統籌。
??2、柜臺與各樓層扶手梯、電梯口：雙十一燈箱片、立式pop架。
??費用預算(略)
??備注：活動詳情請以商場內標識為準。
雙十一活動主題策劃方案模板篇五
??項目進程表最為人所知就是對事情何時完成有一個承諾。項目進程表為了讓客戶或同事能根據某個項目制定計劃，對于特定事項何時發生，成果何時提交，必須有一個一致統一的時間。項目進程表是鼓勵參與項目的每個人，將其付出視為整體的一部分，并盡量使工作能和他人配合。
??項目越大越復雜，進度表就越顯的重要。對于像雙11這樣的大項目而言，團隊之間各個部分的相互依賴程度就越高，決策和時間對其他人的沖擊可能也就越高。當品牌團隊有幾十或上百個人，項目進程落后一天會很快連鎖反應下去，問題會以各種意想不到的方式出現，團隊想趕進度也很難。從這個角度來說，項目進程表非常重要，當然這些依然只是一些文字和數字的表格，最重要的還是有人善于利用它們作為管理和驅動項目的工具。
??接下來我們看看雙十一項目進程表由哪些維度信息組成，為什么會有這些維護信息的存在。
??雙十一項目進程表由品牌logo、序號、部門、主要內容、責任人、備注、日期、各時間節點相對應的工作內容等幾部分組成。接下來我們把進程表中各項內容進行解讀講解。
??品牌logo：logo是企業標志重要功能之一。所在在企業外部和內部合作場合、合作文件都會加上企業品牌logo。
??部門：在雙十一期間，整合各種資源，組建成立項目部，項目部下設多個職能部門。整個雙十一促前、促中、促后過程中的團隊人員安排，工作分工與進度的確認跟進，通常情況下會按照以下架構進行項目團隊架構組建和工作職責的劃分：
??商品部：負責貨品結構，備貨深度，商品屬性，商品定價，賣點包裝，搭配，品控等;
??策劃部：負責營銷方案，預熱方案，頁面方案，視覺，風險管理，其他預案等;
??推廣部：負責推廣方案，流量方案，推廣素材測試等;
??客服部：自助購物流程，催款方案，自動回復，話術，危機處理、客服培訓等;
??物流部：庫存清點，倉庫布局，訂單分揀，提前打包，發貨模擬等;
??后勤部：生活后勤服務，硬件后勤服務，活動現場攝影等;
??成立雙十一活動運營指揮部,由運營部各負責人和店鋪銷售部主要執行人組成，組成幾個執行部門，各個部門可以按照自己企業文化或者電商團隊的江湖文化進行取名，比如香影的雙十一團隊就是按照海陸空作戰部隊進行命名。當然，每個部門還會設立多個執行小組，比如像物流部，除了與發貨相關的小組之外，還會增設一個網絡信息安全小組，負責雙十一活動期間erp系統和網絡的安全和穩定等方面的工作。
