總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧。總結書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

勞資科年終工作總結篇一

1、認真及時完成各類報表統計上報工作; 20xx 年， 勞資科嚴格按照集團公司制定的報表統計工作 進行認真填報，每月保質保量完成集團公司各項報表上報數 據的審核錄入和匯總工作，全年無出現錯報、漏報現象。依據 經濟運行部的考核要求，認真完成經營者薪酬上報、匯總工 作，每月按時完成薪酬月報，以及季度預兌現薪酬和年度總 兌現薪酬的發放工作。圍繞集團公司下達的業績考核指標， 對期內生產經營工作進行了認真全面的分析和總結，并有針 對性地提出加強和改進經營管理措施、確保中心各項考核指 標的順利完成。

2、加強政治思想、業務理論學習，認真履行工作職責， 熟練掌握各項專業理論和業務素質; 20xx 年集團公司的發展形勢嚴峻，為此，我們做好應對 困難和挑戰的思想準備，認真學習集團一屆四次全會、集團 一屆四次職代會精神，領會集團人力資源系統下發的一系列 文件精神，以“優質服務創新年”為主線，加快管理轉型、為 中心發展提供更加有力的服務保障。科室人員積極參加集團 公司組織實施的各項學習活動并刻苦學習業務知識和各項 專業政策規定，熟練掌握各種服務技能，為履行好科室職能 做好科室各項工作打好基礎。

3、加強薪酬管理，完成年度量化目標和各項工作任務; 根據集團公司下達工資總額及各區隊的人員配置情況， 準 確核算各區隊 20xx 年切塊工資，我們結合人員調動交流、 結合增資、調資和行政人員行政職級變動，專業技術人員技 術崗位職務、職稱變動，單位畢業生分配等審定各區隊切塊 工資的數額，合理調控工資配置，充分發揮工資杠桿作用， 較好的控制各個單位的工資發放工作，全年 無超提、計提、 暫借現象。

4、進一步規范勞動用工管理制度 結合單位的生產經營狀況，提高勞動合同管理水平，加 強對職工勞動法律法規的宣傳和學習，及時掌握勞動合同到 期情況。加強勞務用工管理，規范勞務用工程序，完善勞務 用工審批程序，按照集團公司的政策精神，嚴格掌控勞務工 的數量，按程序辦理業務，加強勞務工入庫管理。

5、完成了職業技能統計、申報工作 根據集團公司文件要求，結合 20xx 年中心實際情況和 中心各工種的實際使用情況，結合中心技術工人初、中、高 級工統計數據的基礎上，根據中心要求和符合個級別的條 件，上報 20xx 年職業技能計劃，上報各工種人數，組織各 工種學習、培訓，20xx 年我中心通過職業技能鑒定中級工通 過 2 人，高級工通過 30 人，通過率達到 85%，為我單位各 工種職業技能水平的提高做好服務引導工作。

6、保質保量的完成了社保工作; 20xx 年全年勞資科為我單位 22 名職工辦理退休手續， 其他單位調入 3 人，調出 1 人，在職死亡 2 人，我們及時位 以上人員辦理了養老保險、失業保險、企業年金的轉移、中 斷、支付手續，及時更新人力資源系統，退休人員養老待遇 的審批手續，根據 20xx 年中心職工個人收入調整了 20xx 年 職工養老保險、企業年金的基數，中心人力資源系統和集團 公司以及省社保中心人力資源系統銜接無誤。

缺乏創新意識，工作沒有充分發揮主觀能動性，在探索 績效考核、薪酬分配上創新能力不夠。

1、加強理論學習，提高業務素質; 理論知識和政策依據是我們做好各項工作的前提和保 障，勞資科業務涉及職工的切身利益，因此，20xx 年我們將 以理論學習為先導，組織全科成員全面系統地將人力資源方 面相關業務進行深入細致的學習，不斷提高服務中心、服務 職工的能力。

2、抓好基礎工作，強化管理職能; 隨著集團經營形式的不斷變化，薪酬績效管理工作也將 面臨波動和起伏，20xx 年我們要不斷完善基礎建設，強化管 理職能，促進勞動人事管理科學化，規范化運作。

3、不斷探索和完善績效考核新體系;20xx 年我們將按 照集團公司收入分配制度的總體要求，不斷探索建立科學規 范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法，加大 切塊工資指標的量化考核，充分發揮工資激勵等約束作用。

勞資科年終工作總結篇二

20xx 年上半年，我們勞資科圍繞我礦發展戰略，強化軟件建設， 全面提升科學管理水平，以細節決定成敗的工作思路，來積極的開展 工作，在公司領導的支持和同志們的幫助下，很好地完成了各級領導 交給的各項工作任務。

20xx 年上半年我們主要完成了以下工作。

(一)薪酬管理工作 為了建立與現代企業發展相適應的工資收入分配制度， 保障職工 和企業的合法權益。根據《勞動法》、等相關工資政策，我們嚴格執 行國家有關工資管理的政策，及時與上級勞動部門取得聯系，認真做 好績效掛鉤薪酬管理辦法，嚴格控制職工的工資總額。

每月我們都嚴格按照公司的規定，在每月 28 號前及時向公司上 報工資的分配方案和發放情況， 然后盡快讓職工一目了然并更好的監 督我們的工作。

(二)用工管理工作 上半年我們繼續實行了招聘農民協議工的方式來滿足我礦生產 的需要。我們可根據生產工作需要，隨時招聘農民協議工。它最大限 度的減少了企業負擔，有效地保證了職工隊伍的穩定。

(三)勞動關系管理方面 勞動合同管理 在認真貫徹《勞動合同法》的同時，嚴格加強勞動合同管理，與 所有新招農民協議工全部簽訂了規范的勞動合同。做到用工的合法、 和諧。

按照勞動部門的規定，為配合人社局工作，我們對每位職工上一 年的工資情況進行錄入統計，計算出每位職工上一年的月平均工資， 作為五險繳費基數核定的依據。

我們還逐一填寫了每位職工的醫療保 險手冊，作為醫療保險繳費的歷史依據。同時，做好住房公積金基數的年度核定、調整工作。 2.勞動保護管理 我們嚴格按照公司《勞動保護管理辦法及發放標準》，根據工種 和時間的不同，下發勞動保護購買計劃并提供明細，每個人都建立了 《個人勞動保護用品發放臺帳》，做到了帳目清楚。

(四)人事及檔案管理工作

1.人事手續辦理方面 及時為新入人員辦理各項錄用手續、 勞動合同的簽訂及工資關系 的確定等工作。

2.退休職工的管理工作 嚴格按照上級的有關文件精神， 今年我們辦理了 1 名職工退休手 續的預報、審批工作。同時，做好退休職工的各項管理工作。

3. 檔案管理工作 對職工的人事檔案及其他資料進行了整理，做到歸屬清晰、內容 完整。

(五)人力資源統計工作 嚴格按照公司的人力資源統計的工作要求， 及時準確的填報人力 資源統計報表，為公司高層的戰略管理提供有力的依據。

二、工作中存在的不足 通過半年的努力，我們的工作已初見成效，到依然存在著不足， 具體表現為與我公司標準化管理的宏偉目標還有一定的距離 最后，我們勞資科將懷著極大的工作熱情，以良好的精神風貌、 扎實的工作作風和強烈的責任心，為我礦的發展貢獻我們的力量。

1、做好工資晉升、職稱聘任、技術工人報名考試等工作。

2、及時辦理 20xx 年的五險一金，以及繳費基數的核定工作。

3、做好新入人員的保險參保工作。

4、按時完成領導交辦的其他各項工作任務。

勞資科年終工作總結篇三

人事勞資科在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人事勞 資科的正確領導下,在各科室部門的大力支持幫助下，緊緊 圍繞上水平、促跨越的目標任務，大力加強人事勞資工作的 管理力度，加強干部職工隊伍自身建設，全方位地整合人事 勞資工作，逐步夯實管理基礎，挖掘人力資源潛力，調動員 工的積極性，為**煙草整體工作的開展提供了人才支持和組 織保障。

(一)認真搞好學習，不斷提高人勞隊伍自身素質 人事勞資科于 2010 年 12 月成立，作為新生部門，為進 一步加強干部隊伍建設，提高人勞隊伍的素質和能力，人事 勞資科積極組織科室人員學習相關文件以及人力資源知識， 提高了人事勞資工作人員的政治素質和業務管理水平，科室 人員的整體素質也得到了進一步的提升。

(二)圍繞全面提升主體，進一步加大員工教育培訓 今年以來，我們拓展培訓渠道，創新培訓方式，做好員 工思想政治教育、企業文化、業務技能等培訓工作，提高了 廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責的能力。

1、繼續執行 2011 年初制定的《**煙草專賣局(分公司) 2011 年度員工教育培訓計劃》，實施周二學習制度，做到了 員工教育培訓工作的制度化、規范化。

2、認真組織參加國家局，省、市局(公司)組織的各類 培訓。根據國家局，省、市局(公司)有關培訓要求，認真 組織有關人員參加了卷煙營銷、專賣管理、人力資源、企業 文化、安全等培訓，提高了有關人員的業務素質。

3、根據縣委縣政府的要求，組織全體黨員工開展“講責 任、講作為、講正氣，提升素質、提升水平、提升形象”思 想教育活動，不斷提高黨員隊伍的整體素質，為推進爭先創 優，促進煙草事業發展提供有力支持。

(三)完善人事勞資基礎工作

1、加強薪酬管理。每月按照市局(公司)核定工資額進 行工資測算，并嚴格按照績效考核結果進行工資發放，充分 發揮了薪酬分配的激勵作用。按照上級有關要求為員工發放 了項福利、足額繳納了各項社會保險，維護了員工利益，全 方位調動了工作積極性。

2、認真貫徹上級關于統籌保險的各項政策措施，及時做 好養老、醫療、工傷、生育、失業保險以及企業年金、住房 公積金的基數核定和繳納工作。每月及時核發退休人員生活 補貼。按照有關要求，及時辦理了 2 名到齡人員的退休申請 工作。

3、 認真做好新進人員的入職工作。

20xx 年新進大退伍兵 1 名，我部門及時為其辦理入職手續，將其納入我局(分公 司)保險繳納范疇，并嚴格按照有關文件對其工資進行了套 算。

4、 完善人力資源系統。

積極組織人員參加了省局 (公司) 舉辦的人力資源培訓班，提高了掌握和運功人力資源系統的 能力，并根據省、市局(公司)要求，及時完善了系統內人 員信息、薪酬，勞工合同等模塊的資料，為人力資源系統的 順利運行打下了良好的基礎。

(四)加強考核，制訂了合理的辦法

為進一步規范員工行為，提高員工辦事效率和工作運行 質量，制訂了《20xx 年縣級局(分公司)季度綜合目標管理 考核辦法(暫行)，加強了對各部門、各崗位人員的考核工 》 作，并實行績效考核掛鉤，從而充分調動了全體員工的工作 積極性，為我局(分公司)各項工作目標的完成提供了堅實的基礎。

20xx 年上半年，在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人 事勞資科的正確領導下,在各科室部門的大力支持幫助下，人事勞資科做了一些應該做的工作，取得了一定成效，但我們清醒地認識到，與領導要求和先進單位相比，工作中還存 在許多差距和不足。

一是思想解放程度與我局(分公司)黨組要求還有差距， 創新意識不強，思想解放程度不夠，思維定式思想較重。

二是人事勞資基礎管理需要進一步加強。

人力資源系統、日常培訓、薪酬管理工作需進一步完善。

三是人勞隊伍自身素質需要進一步加強。

面對下半年的工作，我們深感責任的重大，要隨時保持 清醒的頭腦，理清下半年的工作思路，重點要在以下幾個方 面狠下功夫：

1、加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎工作 的管理。

2、做好全員的崗位考核和績效考核的深化工作，全面提 升員工辦事效率和工作運行質量。

3、做好人力資源系統的完善和運行工作，提升人力資源 管理水平。

4、加大員工的培訓力度，全面提升員工的整體素質。

5、 加強各部門的團結協作，創造人力資源最美好的環境，去掉員工不和諧的音符，發揮員工最大的工作熱情，打造最 優秀的團隊。