在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

加強人大代表聯(lián)絡站建設的調(diào)研報告篇一

(一)統(tǒng)一標準建成站。2018年6月，貢井區(qū)制定了建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人大代表聯(lián)絡站試點工作方案，統(tǒng)一了“八有”建設標準，市區(qū)補助3萬元用于兩個試點聯(lián)絡站建設，2018年8月底正式掛牌成立。聯(lián)絡站基本做到了有組織、有場所、有牌子、有設施、有公示、有制度、有活動、有資料。

(二)建章立制規(guī)范站。為保障聯(lián)絡站規(guī)范運行，試點聯(lián)絡站一是重視人員保障，兩個聯(lián)絡站設站長2名、聯(lián)絡員7名，將轄區(qū)內(nèi)的市區(qū)鎮(zhèn)三級人大代表納入聯(lián)絡站開展活動。二是規(guī)范制度和表冊，建立了代表工作職責、聯(lián)系接待選民、述職評議等制度和相關表冊，做到制度上墻，并組織代表進行學習。三是細化程序流程，對收集到的群眾意見建議實行分類分級處理，建站以來，兩個聯(lián)絡站共收集問題及建議125件(其中信訪類21件;屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)職權(quán)范圍73件，已解決64件;屬于區(qū)級職權(quán)范圍31件，已解決9件)。

(三)抓實活動用好站。聯(lián)絡站要真正發(fā)揮作用，關鍵在于組織好各類活動。一是多方式組織學習，利用代表小組活動、代表述職、代表接訪等組織人大代表學習法律法規(guī)及履職知識。二是多渠道接訪群眾，如筱溪街每月1次聯(lián)絡站接訪、每年2次集中接訪、隨時民情走訪、重點問題及時回訪;白廟鎮(zhèn)雙月1次鎮(zhèn)聯(lián)絡站接訪、每月1次村聯(lián)絡點接訪、每周1次人大主席接訪、隨時民情走訪。截至目前，兩個聯(lián)絡站共接待群眾1100余人次。三是多形式開展活動，除接訪群眾外，聯(lián)絡站還將代表三聯(lián)系、述職評議、調(diào)研、監(jiān)督以及為群眾辦好事等活動納入其中，共開展各類活動82次。

(四)解決問題見成效。聯(lián)絡站運行以來，群眾反映的一些問題得到了較好解決。如：筱溪街人大代表聯(lián)絡站通過公示代表信息，讓群眾有問題找代表，李雪梅代表就接到了青杠林社區(qū)居民反映的青杠林水司加壓泵噪音影響居民休息的問題，在實地走訪調(diào)查后，李雪梅代表及時聯(lián)系水司和相關部門，使問題得到較為妥善的解決。白廟鎮(zhèn)人大代表聯(lián)絡站通過開展“人大代表現(xiàn)場接訪活動”，向銀匠村村民宣傳農(nóng)村低保相關知識，“一對一”回答問題4個，當場有2名村民提交了低保申請，第二天1名村民主動撤回申請。

(一)對代表聯(lián)絡站的宣傳不夠。代表聯(lián)絡站運行時間不長，宣傳形式較單一，主要是公示欄、代表述職評議會等，宣傳內(nèi)容局限于代表信息和代表接待時間表，缺乏大范圍宣傳、面對面宣傳，缺少對聯(lián)絡站的職能職責、解決問題成效等內(nèi)容的宣傳，群眾對聯(lián)絡站知曉率不高，主動聯(lián)系代表、到聯(lián)絡站(點)反映問題的不多。

(二)部分代表參與意識不強、履職能力不高。部分代表履職意識不強，當本職工作與代表活動時間發(fā)生沖突時，不能優(yōu)先保障代表活動時間;在活動參與度上，企事業(yè)單位代表和機關代表參與度較低;部分代表綜合素質(zhì)不高，對各方面的政策法規(guī)了解不夠，在接訪時對群眾反映的問題不知道該如何處理。

(三)人大代表接待群眾的方式不多。目前主要是定點定時接訪和人大代表走訪，其中定點定時接訪收集問題約占30%，有的代表到聯(lián)絡站接訪半天，幾乎無群眾反映問題，久而久之讓代表覺得接訪就是走形式，因此，聯(lián)絡站需要轉(zhuǎn)變作風，探索多樣化的、更有效的接訪方式。

(四)聯(lián)絡站相關制度落實不到位。個別人大代表對群眾反映的問題界定不清，未分類處理，將信訪問題也進行登記，間接讓聯(lián)絡站成為了“第二信訪室”;群眾反映問題分級處理效果不理想，特別是區(qū)級職權(quán)范圍內(nèi)事項解決率僅占30%左右;人大代表對受理問題的辦理情況跟蹤督辦方法不多、力度不夠，加上解決率較低等因素，群眾滿意度不高。

(五)代表聯(lián)絡站后期運行經(jīng)費保障不足。代表聯(lián)絡站在建立時市區(qū)都給予了經(jīng)費補助，建成后聯(lián)絡站的運行無專門工作經(jīng)費，一些必要的支出只能擠占代表小組活動經(jīng)費。

(一)加大宣傳力度，提高聯(lián)絡站影響力。一是加大對群眾的宣傳。利用公示欄、院壩會、廣播等形式，廣泛宣傳聯(lián)絡站的職責、人大代表接訪范圍、代表接訪問題處理結(jié)果等內(nèi)容，不斷提高群眾知曉率。二是加大對代表的宣傳。利用代表小組活動、學習培訓會、qq群等形式，強化對人大代表的職責、代表履職知識、代表接訪經(jīng)驗等內(nèi)容的宣傳，進一步提高代表進站履職意識。三是加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的宣傳。重點宣傳聯(lián)絡站好的做法、人大代表的地位和作用等，促進其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)探索開展代表接待群眾、代表向選民述職等活動，促進區(qū)級部門更加支持代表依法行權(quán)履職。

(二)創(chuàng)新方式方法，增強聯(lián)絡站活動實效。一是豐富接待方式。除定點定時開展代表接訪活動外，聯(lián)絡站要結(jié)合重點工作、群眾反映帶共性的問題，開展進村組、進社區(qū)、進轄區(qū)單位、進院壩、進小區(qū)接訪活動，邀請相關責任部門和人大代表聯(lián)合接訪，提高活動的實效性。二是利用平臺溝通。聯(lián)絡站建立進站代表qq群或微信群，提前發(fā)布接訪安排、專題接訪相關知識等內(nèi)容，讓代表合理安排時間，提前學習相關知識，增強接訪的針對性;代表也可利用平臺相互溝通交流、及時向聯(lián)絡站報告?zhèn)€人接訪情況等。三是交流總結(jié)經(jīng)驗。定期對聯(lián)絡站運行情況、作用發(fā)揮情況進行總結(jié)分析，不斷完善工作方式方法，組織作用發(fā)揮好的代表進行經(jīng)驗交流學習，提高代表履職能力。

(三)完善落實制度，讓聯(lián)絡站運行更加規(guī)范。一是完善接訪受理制度。進一步明確代表接訪范圍，細化群眾反映問題受理、交辦程序，落實好有限受理原則，對信訪類問題直接轉(zhuǎn)辦，落實好不直接處理原則，分級按程序交辦接訪問題。二是完善督辦制度。暢通代表在受理問題后的督辦渠道，對重點問題可組織代表通過視察、相關部門隨同檢查等方式進行現(xiàn)場督辦，促進接訪問題解決。三是完善代表約束制度。落實代表履職登記制度，把代表進站參加活動情況如實登記，作為代表向選民述職的重要內(nèi)容，接受選民監(jiān)督和測評，對長期不參加活動的代表要適時進行談話提醒。

(四)強化工作保障，推動聯(lián)絡站有效運行。一是強化組織保障。加強黨組織對聯(lián)絡站工作的領導，保證聯(lián)絡站有序運行;加強人大常委會對聯(lián)絡站工作的指導，不斷深化聯(lián)絡站建設;加強各部門對聯(lián)絡站工作的支持，對群眾反映的問題及時研究解決并答復。二是強化激勵保障。開展代表履職情況評比，將代表參與聯(lián)絡站活動情況納入評比內(nèi)容，適時對執(zhí)行代表職務較好的人大代表予以表揚通報，激勵代表主動履行代表職務。三是強化經(jīng)費保障。人大代表聯(lián)絡站建成后，要考慮解決聯(lián)絡站運行經(jīng)費問題，每年按照一定標準列入財政預算。

加強人大代表聯(lián)絡站建設的調(diào)研報告篇二

在現(xiàn)代商戰(zhàn)中，團隊決定著企業(yè)的興衰成敗。團隊是創(chuàng)造組織績效、提升組織核心競爭力的重要組織形式與實現(xiàn)手段。擁有一支優(yōu)秀的團隊，就等于擁有了成功。

世界經(jīng)濟形式的動蕩，市場不確定因素的增加，使得企業(yè)管理層所面臨的情況和環(huán)境極其復雜。在很多情況下，單靠個人能力已經(jīng)很難完全處理各種錯綜復雜的情況并采取切實高效的行動，這就要求組織成員之間進一步相互依賴、相互關聯(lián)、共同合作，用團隊的力量來解決錯綜復雜的各類問題。

這是一個團隊的時代。高效能團隊對于任何一個企業(yè)來說都是至關重要的，它可以將整個企業(yè)牢牢地捆在一起，更好地發(fā)揮整體的作戰(zhàn)能力。正所謂“同心山成玉，協(xié)力土變金”。尤其是在世界性金融危機的背景下，一個企業(yè)要更好地生存和發(fā)展，就不能不依靠團隊的力量來渡過難關、創(chuàng)造奇跡。因而，如何建設并管理好團隊，對于各層級管理人員來說，比以前任何時候都顯得緊迫。

可能會有一些管理者說：我已經(jīng)讀了很多關于團隊方面的書了，可是效果是怎樣的呢？放眼望去，我的團隊并沒有取得多少效能，公司里依然是各自為政，依然是一盤散沙。

這樣的狀況確實是令人頭疼。但是，當你覺得那些書不適用于你、懷疑那些團隊管理方法的有效性時，有沒有反問過自己：我真的把團隊管理的每一個環(huán)節(jié)都做細做透了嗎？團隊的建設與管理，宏觀上的大方向固然很重要，但微觀上的具體細節(jié)也絕不可以忽略。宏觀上關注的是方向的正確與否，而細節(jié)上關注的則是具體的策略與措施，兩者相互結(jié)合，才能達成真正的目標。有些企業(yè)在團隊管理的過程中，熱衷于喊口號、唱大調(diào)，企業(yè)的團隊龐大而虛弱、形聚而神散則是必然的結(jié)果。團隊建設和管理是一項系統(tǒng)工程，在精細化管理的時代已經(jīng)到來的今天，要想真正打造出一支高效能團隊，就必須密切關注其中的每個微若沙礫的細節(jié)。否則，必將“失之毫厘，謬之千里”。

如何使企業(yè)的團隊建設真正落到實處？團隊管理究竟需要注意哪些細節(jié)？這是每個致力于組建高效能團隊的管理者都迫切需要了解的。

（一）、思路：

在今天，不論是哪行哪業(yè)，都在講團隊的合作、績效與價值。團隊已成為各類企業(yè)的核心。一個組織，包括企業(yè)，要想更具有競爭力，不但要求有完美的個人，更要求有完美的團隊，這樣企業(yè)才能夠興旺發(fā)達，基業(yè)常青。

那么，究竟什么是團隊？所謂團隊，是指一群互助互利、團結(jié)一致，為統(tǒng)一目標和標準而堅毅奮斗到底的一群人。它是由員工和管理層組成的一個共同體，該共同體合理地利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，以達到共同的目標。

團隊具有獨特的作用，這也正是它之所以如此受到人們廣泛重視的原因所在。

（二）、對策：

1、可以使管理層有時間進行戰(zhàn)略性思考。尤其是以自我管理工作的團隊形式，使管理者能夠得以脫身去做更多的戰(zhàn)略規(guī)劃。當工作以個體為基礎設計時，管理者往往要花費大量的時間去監(jiān)督他們的下屬和解決下屬在工作中出現(xiàn)的問題，他們成為了“救火隊長”而不是有效的管理者。

因此，很少有時間來進行戰(zhàn)略思考。而運用工作團隊，則能讓管理者把主要精力集中在諸如中長期發(fā)展計劃等重大的問題上來。

2、加快決策速度。通常情況下，團隊成員比高級管理層更了解與其工作有關的問題，而且這些問題對團隊成員來說更有切身利益。因此，以團隊方式作出各種決策的速度，要比將工作分派給各個人的方式快得多。把決策權(quán)直接下放給團隊，可以使組織在迅速作出決策方面具有更大的靈活性。

3、提高工作績效。很多管理研究和實踐結(jié)果表明，團隊的工作績效要明顯高于單個個體的工作績效。一些公司，如聯(lián)邦捷運公司、克萊斯勒汽車公司、美國鋼鐵公司等都已發(fā)現(xiàn)，相比傳統(tǒng)的以個體為中心的工作設計，工作團隊方式可以減少浪費、減輕官僚主義作風、使員工的工作積極性提高并提高產(chǎn)品的產(chǎn)量。

4、創(chuàng)造團結(jié)精神。團隊的成員要求相互之間的幫助和支持，以團隊的方式展開工作，能夠促進成員之間的密切合作并提高員工的士氣。我們還可以看到，團隊規(guī)范在鼓勵成員工作卓越的同時，還創(chuàng)造了一種增加工作滿意度的氛圍。

5、更有創(chuàng)新力。由不同背景、不同經(jīng)歷的人員所組成的團隊將會產(chǎn)生更多具有創(chuàng)新意義的設想，而且作出的決策要勝于僅僅是由個人所作出的決策。可以說，團隊具有這樣的潛能：能把各種技能、經(jīng)驗和專業(yè)知識有機地結(jié)合起來，保持企業(yè)的活力和創(chuàng)新，在競爭中求得生存和發(fā)展。

高效而出色的團隊具有如下6方面的特點：

①高效的團隊對要達到的目標有清楚的理解，并堅信這一目標包含著重大的意義和價值。而且，這種目標的重要性還激勵著團隊成員把個人目標升華到共同目標。在高效的團隊中，成員愿意為其團隊的共同目標作出承諾，清楚地知道希望他們做什么工作，以及他們怎樣共同工作并實現(xiàn)目標。

②相關的技能。高效的團隊是由一群有能力的成員組成的。他們具備實現(xiàn)目標所必需的技術和能力，而且相互之間有良好合作的個人品質(zhì)，從而能出色地完成任務。后者尤為重要，但卻常常被人們所忽視。有精湛技術能力的人并不一定就有處理群體內(nèi)關系的高超技巧，而高效團隊的成員則往往兼而有之。

③關系融洽。團隊成員之間互相支持，善于溝通，彼此之間坦誠相待，相互信任，并勇于表達自我。

④一致的承諾。高效的團隊，其成員對團隊表現(xiàn)出高度的忠誠和承諾，為了能使團隊獲得成功，他們愿意去做任何事情。據(jù)對成功團隊的研究發(fā)現(xiàn)，團隊成員對他們的群體具有認同感，他們把自己屬于該團隊的身份看作是自我的一個重要方面，愿意為實現(xiàn)團隊目標而調(diào)動和發(fā)揮自己的最大潛能。

⑤良好的溝通。毋庸臵疑，這是高效的團隊一個必不可少的特點。團隊成員通過暢通的渠道交流信息，包括各種言語和非言語性交流，此外，管理層與團隊成員之間健康的信息反饋也是良好溝通的重要特征，它有助于管理者指導團隊成員的行動，消除各種誤解。

⑥恰當?shù)念I導。高效團隊的領導者往往擔任的是教練和后盾的角色，他們對團隊提供指導和支持，但并不試圖去控制它。這不僅適用于自我管理團隊，當授權(quán)給小組成員時，也適用于任務小組、交叉職能型的團隊。

（一）、組建團隊前要認清的基本問題

當打獨斗的時代已經(jīng)過去，現(xiàn)代管理者必須依靠團隊的力量，才能取得最終的勝利。組建團隊是對人力資源的重新整合，而不是簡單地把一群人聚在一起就萬事大吉。因此，管理者必須先認清關于團隊的一些基本問題，使組建團隊這項工作有一個好的開端。

（二）、從整體效能出發(fā)，精細團隊成員

要想擁有一支高效能團隊，首先必須從挑選團隊成員開始，這是組建團隊和管理團隊的起點。團隊不是人員的簡單聚集，因此，在選擇團隊成員時，不僅僅要看其技能與學識，更重要的是要從團隊的整體效能考慮，把團隊成員選擇問題轉(zhuǎn)化為一個組合優(yōu)化問題。

（三）、團隊目標要從大處著眼，小處著手

目標是團隊存在的理由和團隊運行的核心動力。團隊目標的實現(xiàn)關系到全體成員的利益，自然也是鼓舞斗志、協(xié)調(diào)行動的關鍵因素。高明的管理者，善于運用目標及其細節(jié)，使個人需要與團隊目標結(jié)合起來，在調(diào)動團隊成員積極性的同時，也增強了團隊的整體效能。

（四）、用合理的規(guī)則，確保全員步調(diào)一致

道路如果沒有“紅綠燈”的指揮，就會陷入混亂，團隊如果沒有規(guī)則的約束，就會惡化成無組織、無目的、充滿爭吵的群體，而不會有一點成績。要想使你的團隊具有統(tǒng)一的行為，就必須建立一個合理的游戲規(guī)則，并切切實實落實下去，讓全體成員都按照游戲規(guī)則自我管理。

加強人大代表聯(lián)絡站建設的調(diào)研報告篇三

調(diào)查時間：8.24下午

調(diào)查地點：

調(diào)查方法：實地考察、網(wǎng)上查閱調(diào)查內(nèi)容：屯溪老街座落在安徽省黃山市屯溪區(qū)中心地段，北面依山，南面傍水，全長1272米，精華部分853米，寬5至8米。包括1條直街、3條橫街和18條小巷，由不同年代建成的300余幢徽派建筑構(gòu)成的整個街巷，呈魚骨架形分布，西部狹窄、東部較寬。因屯溪老街坐落在橫江、率水和新安江三江匯流之處，所以又被稱為流動的“清明上河圖”，是中國保存最完整、最具有南宋和明清建筑風格的古代街市，也是中國“全國重點文物保護單位”。2009年，屯溪老街與北京國子監(jiān)街、蘇州平江路一同當選為“中國歷史文化名街”。

在屯溪老街我們主要參觀了具有“青磚小瓦馬頭墻，回廊掛落花格窗”的典型特色的徽派建筑，品嘗了看著恐怖吃著香軟的安徽特色小吃毛豆腐，品茗了安徽著名的黃山毛峰以及貢菊茶。“不吃汪一挑，白走老街這一遭”，這句話就是形容赫赫有名的主人公汪一挑餛飩的，時間關系我們沒有品嘗就在外面留了影，也是留下了一點遺憾。

調(diào)查目的：

1、能夠加深對徽派建筑的理論知識以及實踐知識的理解

2、建立人文旅游資源的一般思路和方法

3、能夠?qū)辖秩宋穆糜钨Y源背景進行分析

指導老師：

徽派建筑之安徽屯溪老街

概述：區(qū)域位置：屯溪老街座落于安徽省黃山市屯溪區(qū)中心地段，北面依山，南面傍水，全長1272米，精華部分853米，寬5至8米。坐落在橫江、新安江、率水三江匯流之處。

歷史：清朝初期，老街發(fā)展到，清末，屯溪茶商崛起，屯溪綠茶外銷興盛，茶號林立，茶工云集，各類商號相繼開放，街道逐漸從八家棧逐漸像東延伸，形成老街。民國時期，屯溪老街曾名中山正街，已有滬杭大商埠會。新中國成立后改為人民路，1985年定名老街。

建筑：老街建筑保持著傳統(tǒng)的徽州古建筑風格大都為二層，屬典型的下店上房。老街的整體建筑具有宋代徽派居民的風格與特征，因而屯溪老街又被稱為宋街。徽州文化：徽州文化的眾多門類在屯溪老街都有很好的表現(xiàn)。整條老街店鋪300余家，其中歷史悠久的就有60多家，“同德仁”“茂槐”“老福春”“汲古軒”“藝林閣”“徽寶齋”等老店，都掛有“老字號”牌匾。老街店家主要經(jīng)營文房四寶和土特產(chǎn)品。游客可以購到徽墨、歙硯、徽漆等國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)工藝品，“祁紅”“屯綠”“黃山毛峰”“太平猴魁”等享譽中外的名茶，可以品嘗到各種地方糕點小吃，遇上節(jié)日盛典，還可以觀看到豐富多彩的民俗活動。屯溪老街是博大精深的徽州文化的集中展示窗口，以粉墻黛瓦馬頭墻和磚雕、石雕、木雕為主要特征的徽派建筑文化，以同德仁藥店為代表的新安醫(yī)學文化，以書畫、匾額、楹聯(lián)為代表的新安書畫文化，以老街一樓、老徽館為代表的徽菜文化，以歙硯徽墨為代表的文房四寶文化，以三味茶館等為代表的徽州茶文化，以及以館藏器物和工藝品為代表的民間器物文化，構(gòu)成獨具特色的文化旅游休閑街區(qū)。設計到營造的各個環(huán)節(jié)的深刻影響，通過對人的生活、居住環(huán)境的選擇與處理，以滿足人們避兇就吉的心理需要，而實質(zhì)上是古人用來協(xié)調(diào)人與自然關系的一種手段;審慎周密地考察、了解自然環(huán)境，利用和改造自然，創(chuàng)造良好的居住環(huán)境，贏得最佳的天時地利與人和，達到天人合一的至善境界。

（1）哲學思想。程朱的創(chuàng)始人程順、程頤兄弟以及朱熹原籍都在徽州。其中朱熹多次回到徽州講學，弟子眾多，影響很大。理學思想在徽州得到了徹底的貫徹和實現(xiàn)。“禮儀之國，有先王遺風焉”，這里推祟的是知書達理、循規(guī)蹈矩。程朱理學賦予了徽州建筑內(nèi)斂的品質(zhì)與淡泊的色彩。

（2）徽商的影響。徽商的發(fā)展積累了大量的財富，為徽州文化的發(fā)展提供了雄厚的物質(zhì)基礎。他們捐置田產(chǎn)，興辦書院，培養(yǎng)了大批的人才。同時，徽商在潛移默化中影響了當?shù)厝藗兊膬r值觀念。中國傳統(tǒng)社會對商業(yè)是極其蔑視的，“士、農(nóng)、工、商”中以商為最低階層。然而經(jīng)商在徽州己成風氣，為人們所接受和推崇。但即使經(jīng)商，他們也以儒家理論規(guī)范交易行為，保持著亦儒亦商的特質(zhì)，在其經(jīng)營活動中表現(xiàn)出以誠待人、以信接物、以義為利。因而徽州的建筑也體現(xiàn)出中庸對稱的祥和感。

徽派建筑特點

徽州古代民居、街巷與村落在其發(fā)生、發(fā)展和演變的過程中與其周圍的自然與社會環(huán)境構(gòu)成了一個相對和諧的體系，形成了自己的地域風格，即聞名遐邇的“徽派”。徽州現(xiàn)存的古跡有宏村古村落、西遞古村落和潛口民居、歙縣古城、漁梁古鎮(zhèn)等明清民宅，都比較集中地體現(xiàn)了徽派建筑風格[2]。

建筑單體

徽州民居的平面布局基本方整，絕大多數(shù)都以圍繞扁平長方形天井為基本單元，單元之中的房屋呈三面或四面圍合，軸線取中，兩廂對稱。正房一般面闊三間，明間臨天井。兩側(cè)辟有廂房，可住人或起到調(diào)節(jié)起居的作用。徽州地區(qū)民居的屋面幾乎都是雙向坡頂，覆以青瓦，在附屬房屋部分也間以寬窄不同的單向坡屋頂。山墻多數(shù)作成硬山封火山墻，墻頭部分的造型豐富。徽州民居在裝修雕飾上突出的地方性特色，是將架梁斧砍略帶弧形，做成月梁。一般梁斷面粗大，梁頭部淺刻一條凹槽曲線，形似新月。另外窗扇的形式規(guī)整美觀，窗下的木雕鏤刻欄板刻工精細。連續(xù)的排窗襯托在大片木墻之間，相互對比，顯得格外精巧細致。外部的磚雕，無論是出現(xiàn)在門罩窗媚上，還是庭院隔墻上，刻工磨工都堪稱藝術佳作。徽州民居混合運用了干欄巢居的穿斗式與北方四合院的抬梁式結(jié)構(gòu)，各取其長。這種混合木構(gòu)架既滿足了住宅使用空間功能劃分又發(fā)揮了兩種木構(gòu)架的材料力學性能。室內(nèi)隔墻用木板鑲嵌在柱間。一般不作吊頂，樓層用擱柵樓板。街巷徽州的街巷多半不是平直的，穿透的距離不遠。不同走向的街巷交織成網(wǎng)狀的交通。不迷失其中需要依靠街巷中的標志，在此一塊石頭、一眼井都是人們定位的標志。另外，徽州街巷序列本身也可以形成方向感，它是主街一巷道一次巷道的環(huán)狀多級網(wǎng)絡系統(tǒng)。徽州街巷疏密有致，寬窄變化呈現(xiàn)出一種舒緩的狀態(tài)，所以連續(xù)性好，而且體現(xiàn)出變化多樣的特點。

街巷交叉形成節(jié)點，街巷的起迄也形成節(jié)點。節(jié)點可分出層次，普通的小節(jié)點只是巷道的轉(zhuǎn)折和連接點，而大的節(jié)點可發(fā)展成中心、小廣場。起始點是街巷開始的序幕，多做高差變化，有很強的標志性和導向性。街巷的交匯點使道路連接、轉(zhuǎn)折，給人以方向。交匯點依據(jù)整個街巷的空間需求有疏有密，使街巷既統(tǒng)一連續(xù)又變化豐富。交匯點尺寸擴大還可以形成各種各樣的中心，如生活中心、祭祀中心、交往中心等。中心空間的豁然很好地調(diào)節(jié)了巷道整體的封閉與幽深感。

村落

由傳統(tǒng)民居集聚而成的徽州村落，融合于山水之間，或背山臨水，或依山跨水，或枕山面水。村落一般都是座落在緩坡上，隨著地形、道路方向逐步延伸。

從徽州傳統(tǒng)村落總體來看，都是山巒為溪水的骨架，溪水是村落的血脈。房屋群落與周圍環(huán)境巧妙結(jié)合，村落順溪水走向展開，形成優(yōu)美的村鎮(zhèn)風貌。

徽州村落總的來說呈現(xiàn)出對外封閉的形態(tài)，其布局主要有三種形式：一種是線型布局。這種布局通過沿巷道的建筑群完成，或者通過各建筑群的軸線關系延伸。線型布局總有一條主要干線，序列感強，民居一般均可得到良好的朝向與景面。線型布局當主干線過長時，交通、生活稍有不便。第二種是散點型布局。在地形復雜的山地地段環(huán)境中，民居各處于適宜地帶，呈散點狀。散點型布局可使建筑隱于山林，有利于保持自然風貌，很適合于小自然村的形式，如婆源上曉起。但此種方式有時顯得凌亂，各戶聯(lián)系不夠緊密。第三種是集聚型布局。它適于規(guī)模不等的各種村鎮(zhèn)。這種布局方式占地少、緊湊，而且因為建筑集中，封閉性較強，如黯縣屏山。

關于徽派建筑思考

在皖南古民居到新民居的演變過程中，平面型制的變化，裝飾的簡化，建筑新材料的運用等，這是人們一直積極努力探索新生活的熱情和天然創(chuàng)造力的表現(xiàn)，也是我們應該正視和學習的地方。地域更新是不可阻擋的歷史潮流，建筑文化的不斷發(fā)展創(chuàng)新將是歷史的必然。隨著社會的發(fā)展、科技的進步，人們的生活方式也在發(fā)生轉(zhuǎn)變。徽州民居作為徽派建筑文化的重要載體，它的更迭告訴我們創(chuàng)新并不是拋棄傳統(tǒng)，相反只有不斷的發(fā)展創(chuàng)新才是對傳統(tǒng)最好的繼承和保護。

同時，面對信息化的時代，地域建筑文化的發(fā)展速度越來越快。而作為徽派文化的重要載體，徽派建筑的創(chuàng)作也是一個動態(tài)、發(fā)展的過程。對建筑地域性和建筑文化的探討一直是業(yè)界熱點。當前，面對傳統(tǒng)與現(xiàn)代所發(fā)生的碰撞，如何創(chuàng)作出“現(xiàn)代的”地域性建筑?人們在不斷積極努力的探索。比如，80-90年代初期，一方面是省外的建筑師對我省的傳統(tǒng)地域建筑文化的關注，為我們留下了許多優(yōu)秀的作品，對省內(nèi)地域建筑創(chuàng)作起到了極大的促進作用。如汪國瑜先生與單德啟教授創(chuàng)作的黃山云谷山莊、齊康大師設計的黃山國際大酒店、單德啟教授創(chuàng)作的黃山玉屏樓風景建筑等。另一方面，省內(nèi)的建筑師在探索地域傳統(tǒng)文化的繼承與創(chuàng)新的實踐中也做了大量的工作，留下了許多有價值的作品。如黃山軒轅大酒店、合肥亞明藝術館、徽州文化園、安徽省徽文化博物館。這些建筑作品從多角度對徽派傳統(tǒng)地域建筑進行了新的診釋，反映了省內(nèi)地域建筑設計思維的活躍以及在實踐中達到的新的高度。因此，新徽派建筑在經(jīng)歷了上世紀的創(chuàng)作高峰后，必然會引起更大的關注和發(fā)展，必然會在中華的大地上生根、開花、結(jié)果。個人對景點的感悟：

安徽老街原住民很多，但是大多是以商為業(yè)。然而這并沒有影響他們的純樸。我去了兩家店購物了。一家店帽子我還了價，老板很爽快的說：好呀。還有一個老爺爺，手鏈十元三條，但是由于我們是四個人，并且沒有零錢，我們就問老爺爺可不可以十元四條，老爺爺也是很爽快的答應了，還任我們挑。說實話，我去旅游景點購物很少會遇到這么爽快的店家，真的是受寵若驚了。老街的建筑街道都是直來直往的，所以我們能夠很清晰的看到接到的紋路，并且不容易迷路。老街融合了古老、自然、淳樸、清新、品味于一體，是一個游玩的地方，值得推薦相關鏈接：說到徽派建筑代表景點，很多人想到的可能會是西遞宏村，若說宏村最吸引人的地方，莫過于那些鳳檐飛角的徽派建筑：白墻灰瓦，層層跌落的馬頭墻高出屋脊，有的中間高兩頭低，微見屋脊坡頂，半掩半映，半藏半露，黑白分明。各種書畫詩意也由此而出。

宏村的建筑主要是住宅和私家園林，也有書院和祠堂等公共設施，建筑組群比較完整。各類建筑都注重雕飾，木雕、磚雕和石雕等細膩精美，極具藝術價值。村內(nèi)街巷大都傍水而建，沿月沼建的那些高墻闊門的大宅是專供族中輩份最高，地位最顯赫的人住的。住宅多為二進院落，有些人家還將圳水引入宅內(nèi)，形成水院，開辟了魚池。比較典型的建筑有南湖書院、樂敘堂、承志堂、德義堂、松鶴堂、碧園等。

加強人大代表聯(lián)絡站建設的調(diào)研報告篇四

習總書記在十九大報告中指出：要更好發(fā)揮人大代表作用，使各級人大及其常委會成為全面擔負起憲法法律賦予的各項職責的工作機關，成為同人民群眾保持密切聯(lián)系的代表機關。

栗戰(zhàn)書委員長在江西調(diào)研時強調(diào)：要充分發(fā)揮人大代表作用，更好了解民情、反映民意、集中民智，讓人大工作更具活力。

萬年縣人大及其常委會堅決貫徹落實好十九大精神和委員長講話精神，在縣委的領導下，努力建好、用好代表聯(lián)絡站，充分發(fā)揮人大代表主體作用，為探索新時代人大工作、展現(xiàn)新作為作出努力。

(一)“六有一統(tǒng)一”規(guī)范建站。全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照“六有一統(tǒng)一”的標準完成聯(lián)絡站建設。“一統(tǒng)一”是指聯(lián)絡站名稱統(tǒng)一為“人大代表某某鄉(xiāng)(鎮(zhèn))聯(lián)絡站”。“六有”是：有牌子。門牌統(tǒng)一格式為白底黑字，字體為宋體，牌像為豎排。有場所。按照就近、便民的原則，盡量設在一樓人氣較旺的場所;有人員。站長為人大主席，副站長為副主席，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大其他工作人員為聯(lián)絡員;有制度。有代表聯(lián)絡站制度并上墻，為把制度落到實處，還制定并上墻公告了“兩欄兩表”，即聯(lián)絡站崗位職責分工欄、縣鄉(xiāng)人大代表公告欄和代表接待選民值班安排表、代表聯(lián)系選民代表安排表;有臺賬。做好值班記錄、接待記錄和交辦、轉(zhuǎn)辦記錄;有硬件。配有桌子、椅子、電腦、文件柜等。全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照“六有一統(tǒng)一”標準建有12個聯(lián)絡站，在轄區(qū)內(nèi)實現(xiàn)聯(lián)絡站“全覆蓋”，為代表聯(lián)系選民、反映人民意愿提供履職平臺。

(二)“兩個結(jié)合”確保代表與選民聯(lián)系。各聯(lián)絡站按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表聯(lián)絡站制度》，規(guī)定縣人大代表每半年進站接待選民一次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表每季度進站接待選民一次，確保每個工作日都有代表在聯(lián)絡站接待選民。為確保聯(lián)絡站有代表接待選民，達到接待選民的廣泛性與真實性，做到“兩個結(jié)合”。一是縣人大代表與鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一年兩會”結(jié)合，二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表與村民代表結(jié)合。同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)每天為值班代表無償提供工作餐，為值班無職務代表發(fā)放誤工補貼100元/天。

今年以來，縣人大代表參與聯(lián)絡站接待180余人次，縣鎮(zhèn)人大代表參與聯(lián)絡站接待1400多人次，共接待選民2680多人次。代表通過聯(lián)絡站同人民群眾保持密切聯(lián)系，積極了解民情、為民代言。

(一)意見建議收集途徑。收集途徑主要有：1.代表在聯(lián)絡站接待選民反映時情況收集;2.代表與選民在平常接觸時情況收集;3.村民代表向代表反映時情況收集。代表在聯(lián)絡站值班時，將收集到的意見建議歸納、整理，統(tǒng)一上報至所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團處理。

(二)意見建議處理原則。對群眾反映的事項，遵循“誰聯(lián)系、誰答復”原則，負責聯(lián)系的人大代表是受理事項的第一責任人，對于能夠即時答復的及時答復;對于不能及時答復的，按照以下途徑處理：1.由代表與相關部門聯(lián)系、解決;2.代表聯(lián)系解決不了的事項，屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團轉(zhuǎn)辦、交辦、督辦。屬于縣級職權(quán)范圍的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團整理，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)選區(qū)的縣人大代表的名義向縣人大常委會提出議案、建議，由縣人大常委會轉(zhuǎn)辦、交辦、督辦。選民反映的事項有處理結(jié)果后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)絡站或代表要及時將結(jié)果反饋給反映人。

今年以來，萬年12個聯(lián)絡站共收集群眾反映問題618個，推動解決500余個。隨著代表建議意見一件一件的落實，選民意愿一個一個的實現(xiàn)，人大代表進一步贏得了群眾的尊重和贊譽，履職積極性也越來越高，代表主體作用發(fā)揮越來越顯著，讓全縣人大工作更具活力，有效推動了縣鄉(xiāng)人大工作上新臺階。

聯(lián)絡站自創(chuàng)建以來，較好地發(fā)揮了自身作用，取得了一定成效，但因起步晚、時間緊，還存在一些問題和不足。

1.設施不夠完善。雖然都落實了“六有一統(tǒng)一”要求，但有個別站點受經(jīng)濟、辦公條件影響，導致辦公場所簡陋，設施欠缺。

2.認識程度不一。鄉(xiāng)鎮(zhèn)對建站上的人力、物力、財力都盡力給予了保障，但個別干部對人大代表聯(lián)絡站的認識還不夠，甚至認為人大代表聯(lián)絡站是信訪室的重復建設，沒必要存在，這直接影響了聯(lián)絡站的發(fā)展壯大。

3.履職意識不強。由于缺乏剛性的約束措施，部分代表常以本職工作為重，出勤率偏低，參與活動的積極性不高。

1.加強宣傳工作。充分發(fā)揮宣傳工作的“喉舌”“耳目”作用，解決好基層群眾對人大工作知曉率不夠高的問題;將聯(lián)絡站工作中好的想法、做法和經(jīng)驗加以整合，做好宣傳共享。

2.規(guī)范站點運行。嚴格執(zhí)行并繼續(xù)完善《關于建立人大代表聯(lián)絡站(組)的試行意見》，做到活動有計劃、接待有記錄、結(jié)果有反饋，站點運轉(zhuǎn)常態(tài)化。同時將人大代表聯(lián)絡站建設及活動開展情況列為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

3.增強責任意識。加強監(jiān)督約束，切實增強代表的責任感和履職意識。建立代表履職檔案，把每位代表進站參加活動情況如實記錄在冊，作為代表向選民述職的重要內(nèi)容，接受選民的監(jiān)督和評議，使人大工作更好地接地氣、貼民心、合民意。

4.夯實服務保障。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大要充分發(fā)揮主體作用，積極爭取同級黨委支持，為代表聯(lián)絡站各項活動的開展創(chuàng)造良好條件，提供有力保障;要統(tǒng)籌做好轄區(qū)內(nèi)各級代表參加聯(lián)絡站活動的安排，做到事前有計劃、事中有記錄、事后有跟蹤、限期有答復，確保活動組織有序，取得預期效果。同時相關部門要積極作為，對代表收集的意見、建議，要高度重視，認真研究處理，并及時做好溝通答復工作。

加強人大代表聯(lián)絡站建設的調(diào)研報告篇五

廉江市羅州街道是廉江市政治、經(jīng)濟、文化中心，轄區(qū)面積10.8平方公里，下轄10個社區(qū)，總?cè)丝诩s15.3萬人，轄區(qū)內(nèi)共有26名廉江市第十六屆人大代表。近年來，在市委、市人大常委會的領導下，羅州街道人大工委堅持實踐創(chuàng)新，大力推進街道人大代表中心聯(lián)絡站、社區(qū)人大代表聯(lián)絡站和人大代表網(wǎng)格聯(lián)絡點建設，強化網(wǎng)格管理，創(chuàng)新工作機制，凝聚發(fā)展合力，為街道人大工作的開展譜寫新篇章。

嚴格按照標準，規(guī)范陣地建設。街道人大工委辦公室原在二樓，接待群眾及辦公不甚方便，為規(guī)范陣地建設，街道人大工委加大資金投入，將辦公室搬遷到一樓黨群服務中心旁，和“兩代表一委員”聯(lián)絡站連在一起，做到人大代表接待群眾、問題登記、商量對策“一條龍”服務。另外還對社區(qū)人大代表聯(lián)絡站、人大代表網(wǎng)格服務點進行升級改造。

結(jié)合實際情況，優(yōu)化陣地布置。目前，街道人大代表中心聯(lián)絡站占地約80平方米，集辦公、接待、學習于一體，辦公設施齊全，高標準做好內(nèi)部設施布置，上墻相關制度。為方便群眾投遞信件，代表信箱設置在門外。在街道門口過道設置大篇幅代表的活動展示，更好地展示人大代表風采。

利用既有平臺，劃分履職陣地。街道人大工委充分利用羅州街道網(wǎng)格化管理及建成的人大聯(lián)絡站、點等平臺，以方便履職、更好服務為原則，將人大代表安排到街道10個社區(qū)聯(lián)系工作的情況下，再細分，安排到羅州街道劃分34個網(wǎng)格中的各級陣地履職，使人大代表真正有自己的“責任田”，做到積極為民說事，當好群眾的“代言人”。自從有了各自的“責任田”后，26名人大代表定期深入社區(qū)網(wǎng)格開展接待選民和走訪調(diào)研活動，聽民聲，集民意，解民憂。如2020年1月8日晚，市人大代表利用晚上空閑時間到東圣社區(qū)夜訪居民代表，聽取和收集居民群眾對創(chuàng)文工作的建議。防疫期間，人大代表和社區(qū)干部一起宣傳，參與派發(fā)涼茶等活動。

按規(guī)定配齊人員，讓指揮穩(wěn)定“在線”。街道人大代表中心聯(lián)絡站有站長、副站長及聯(lián)絡員，各司其職，各負其責。為代表合理注冊，讓代表著力有點。羅州街道26名代表都已登記造冊，經(jīng)合理安排，每位代表有各自具體接待群眾的時間，并有詳細履職檔案。健全上墻制度，讓工作有章可循。聯(lián)絡站充分利用辦公室及活動室的空間，在顯眼位置高標準設置工作職責、工作流程、意見處理制度、代表身份信息、活動制度等各項制度。認真管理臺賬，讓代表事跡可查。健全“六簿”工作臺賬，做好代表進站記錄，詳細做好代表接待群眾，為民解難題、做實事的記錄。

完善代表定期接訪群眾制度。制定人大代表接待日制度，人大代表定期到網(wǎng)格服務點開展接待活動。2019年，共接待來訪群眾163人次，跟進落實群眾反映問題273個。如2020年3月10日，新南社區(qū)人大代表聯(lián)絡站接到群眾反映，大江邊村橋頭側(cè)面的廉江河邊沒有防護欄，存在嚴重的安全隱患。該聯(lián)絡站的市人大代表迅速督促相關責任部門安裝防護欄，消除了安全隱患，群眾紛紛點贊。

建立代表“五進”活動制度。借助社區(qū)聯(lián)絡室平臺，積極組織轄區(qū)人大代表走進社區(qū)、機關、企業(yè)、商圈、學校，了解群眾的生產(chǎn)生活狀況及期盼，收集意見及建議。

建立代表視察活動制度。以街道人大代表聯(lián)絡站為平臺，每年組織轄區(qū)人大代表就經(jīng)濟建設、城市管理、平安創(chuàng)建、社會保障、創(chuàng)建文明城市等議題開展專題調(diào)研視察活動。如2018年市人大代表多次深入東圣路的“馬路市場”展開調(diào)研，傾聽群眾呼聲，詳細調(diào)查了解流動攤販管理難、環(huán)境治理差等問題，收集整理成建議向市人大常委會提交。經(jīng)過多次與相關職能部門的協(xié)商聯(lián)動，充分發(fā)揮代表作用，終建成新北市場，大力改善了該片區(qū)居民的日常生活和出行狀況。

建立代表建議督辦溝通制度。緊扣中心大局，有針對性地做好當年代表建議督辦工作，加強與市政府及相關單位的溝通協(xié)調(diào)，組織轄區(qū)人大代表通過視察、調(diào)研等方式，多次到實地查看，連續(xù)跟蹤督促建議辦理工作，并對存在問題提出對策方法，促進代表建議實現(xiàn)互動辦理，從而推動重點項目和市委重要工作順利落實。如跟蹤督辦落實由羅州人大代表團提出的《關于將城東片區(qū)納入市環(huán)衛(wèi)處衛(wèi)生保潔區(qū)的議案》，大大改善了城東片區(qū)選民群眾的生活環(huán)境。

完善參與公益活動制度。鼓勵和動員人大代表積極參加捐資助學、

扶貧

建立代表評議制度。每半年組織1次人大代表對機關單位、政府工作、熱點問題等方面開展工作評議。通過采取走訪下戶、民意測評等形式收集群眾的意見和建議，真實反映出街道及各機關單位的工作情況，進一步督促各單位轉(zhuǎn)變作風，更好地服務群眾。

完善報告工作機制。自覺接受黨的領導，嚴格堅持工作請示報告制度，每年向街道黨工委專題報告人大工作2次，同時遇到重大事項及時向黨工委請示報告，爭取黨工委的支持。

完善四級網(wǎng)絡體系。形成街道人大工委—街道人大代表中心聯(lián)絡站—社區(qū)人大聯(lián)絡站—網(wǎng)格聯(lián)絡服務點的四級網(wǎng)絡體系，完善相關工作流程。堅持常態(tài)化開展活動，做到“周周有接待、月月有活動、季季有培訓、半年有交流、年終有考核”，充分發(fā)揮代表履職平臺作用最大化。

建立代表述職機制。依據(jù)《羅州街道市人大代表向原選區(qū)選民述職制度》，提前一個月通知述職代表和原選區(qū)選民。代表實事求是地報告履職情況，選民對其存在問題提出改進意見，有效促進了代表與選民聯(lián)系。

建立“123456”履職制度。每名代表屆內(nèi)作1次以上述職報告;年內(nèi)參加2次以上視察調(diào)研活動;年內(nèi)參加3次以上公益活動;年內(nèi)參加4次以上聯(lián)絡站(室)活動或代表小組活動;年內(nèi)為選民做5件以上好事實事;年內(nèi)走訪60戶以上選民，激發(fā)代表履職積極性，更好地發(fā)揮代表作用，為民代言。

健全代表學習機制。組建羅州選區(qū)市人大代表微信群，及時更新上傳相關人大學習知識。組織開展履職培訓活動，圍繞法律監(jiān)督、民生改善等職責，邀請人大常委會領導和市黨校老師對人大代表進行知識專題培訓，切實提高代表履職能力。

利用“廉江羅州時政”微信公眾號，定期宣傳街道人大工作。利用傳統(tǒng)媒體加強宣傳報道。2019年，《人民之聲》專題報道了羅州人大工委推進人大代表網(wǎng)格化管理的工作經(jīng)驗，湛江日報、湛江晚報等報紙刊登了羅州街道市人大代表履職情況8次。

利用手機等通訊工具推送“人大代表風采”系列報道文章，全方位、多角度展示人大代表在依法履職，為民服務方面的事跡風采。

街道人大工委依法履職，強化監(jiān)督，有效地發(fā)揮人大代表主體作用，積極地推動了羅州街道經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。2019年，街道財政一般預算收入1.10億元，同比增長4.1%;完成gdp 60.04億元，同比增長6.5%;規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值4.77億元，增長1.8%。街道人民調(diào)解委員會被司法部評為“全國人民調(diào)解工作先進集體”，羅州街道辦被評為第五屆廣東省“人民滿意的公務員集體”，羅州街道人大工委被湛江市人大定為人大工作示范點。

新時代呼喚新?lián)敚伦鳛樽V寫新篇章。在市委、市人大常委會正確領導下，羅州街道人大工委將忠實履職，為羅州街道建設成為宜居宜業(yè)文明的城市核心區(qū)做出新的貢獻。