總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。相信許多人會覺得總結很難寫？以下我給大家整理了一些優質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。

人力行政部半年度工作總結篇一

一是積極開展就業調研，在高校畢業生就業渠道上“廣探索”。加大調研力度，積極探索就業渠道，從畢業生報到、實習、求職等環節入手，構建形式多樣的就業平臺。組織人員深入11家重點企業走訪摸底，調研征集畢業生見習崗位26個，上半年共發布招聘崗位72個，求職登記146人次。二是認真抓好專場招聘，在就業政策上“廣宣傳”。2月份，會同縣勞保局、團縣委等部門組織召開畢業生專場招聘會，32家用人單位進場招聘，提供1300余個就業崗位，180名求職者與用人單位達成就業意向。與縣勞保局、科協等部門聯合舉辦政策法規宣傳活動，發放崗位需求和就業政策宣傳資料600余份，進行求職信息咨詢及人事政策法規解答130余人次。3月中旬，派員參與市局組織的招聘團赴西安、蘭州、西寧等地高校招聘我縣xx年緊缺急需專業畢業生，共11名高校畢業生與我縣文化、衛生事業單位達成初步就業意向。三是全面推行聘用制管理，在人事代理服務上“廣覆蓋”。根據《泰寧縣人事局關于貫徹〈事業單位公開招聘人員暫行規定〉等相關文件的通知》（泰人〔xx〕83號）規定，對事業單位新進人員實行聘用制管理，簽訂《泰寧縣事業單位聘用合同書》和《人事代理合同》，同時針對我縣非公有制經濟單位人才難進難留的問題，為有意向到非公有制經濟領域建功立業的大中專畢業生，提供人事檔案寄存、辦理檔案工資、轉正定級、職稱評聘、繼續教育等全方位人事委托代理服務。半年來，為我縣36家非公企業招聘單位辦理人事代理242人，辦理人員交流手續85人。四是加強就業政策引導，在基層志愿者服務項目上“廣實施”。根據中央、省委、省政府關于引導和鼓勵高校畢業生面向基層就業的精神和省委組織部、省公務員局等部門關于組織開展高校畢業生到農村基層從事支教、支農、支醫和扶貧工作等實施辦法要求，做好政策咨詢和崗位征集工作。與有關部門協調配合，先后實施了“三支一扶”、選調生、選聘生、大學生志愿服務欠發達地區、高校畢業生服務社區計劃和招聘應屆高校畢業生到農村中小學、鄉鎮衛生院等就業項目。共征集上報“三支一扶”崗位16個，實際到位10人。同時，招募3名畢業生到社區服務，招募選調生2名、大學生志愿服務欠發達地區人員6名到基層工作。

一是貫徹落實各類人才政策“不動搖”。加大對《泰寧縣進一步加強人才工作的若干意見》、《泰寧縣進一步加強人才隊伍建設的若干意見》和《泰寧縣優秀人才選拔管理辦法》政策文件的宣傳和貫徹力度，在全社會著力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好氛圍，鼓勵專業技術人員領辦創辦經濟實體，下派干部到企業掛職鍛煉；會同財政、教育、衛生等有關部門出臺試行學科帶頭人、業務骨干的評選管理辦法，強化政策導向，進一步激發專業技術人才干事創業的積極性和創造性，在教育、衛生系統確認學科帶頭人各12名，業務技術骨干分別為33名和22名。牽頭抓好機關事業單位工作人員培訓及農村實用培訓等54個辦班計劃報審工作，今年報名參加專業技術人員遠程教育人數達1980人，占應參訓人員99%，為歷年來報名人數最多的一年。二是抓好急需緊缺人才引進“不松懈”。編制發布《xx年度急需緊缺人才引進指導目錄》，對列入該指導目錄專業畢業的以及國家“211”工程高校畢業的本科學歷以上的高校畢業生，繼續采取免于筆試、直接面試、考核、體檢的方式進行招聘。今年擬引進臨床醫學、考古學、精細化工等專業人才16名。三是深化引智工作“不遺力”。主動將引進國外智力工作融入經濟建設主戰場，以福建漢堂生物制藥有限公司被命名為“國家引進國外智力成果示范單位”為契機，加強對外國專家工作的科學管理和引智成果的推廣應用，加強對引智專項補助經費的跟蹤管理，提高資金使用效益。同時推薦上報了福建陶金峰高嶺土有限公司申請設立博士后創新實踐基地申報工作。四是創新引才工作機制“不停滯”。繼續鼓勵縣陶金峰高嶺土有限公司和勝達化工有限公司建立博士實習工作站，目前吸引3名總工程師及在讀博士在企業從事科研工作。圍繞優化引才環境，著力解決我縣引進的具有副高級及以上職稱的緊缺急需專業人才和新錄（聘）到我縣機關事業單位工作的大中專畢業生的住房安置問題，積極向縣政府建言獻策，努力推動人才公寓建設。

一是深化事業單位人事制度改革“有決心”。繼續保持我縣事業單位崗位設置管理在全市領先的勢頭，認真做好事業單位編制職能調整后的崗位調整工作，強化崗位人員變動報備制度，實現規范有序的崗位動態管理。上半年，根據對教育部門采取“人事部門把總數，教育部門分指標”等管理辦法，完成教育系統1400名工作人員的第二輪崗位設置管理工作。同時根據進一步規范事業單位公開招聘工作，擬為教育、衛生、林業、水利等部門的事業單位組織招聘應往屆高校畢業生141名。二是深化職稱和人才評價制度改革“有恒心”。推行專業技術資格申報承諾、公示及差額申報制度，進一步量化初級職稱評價標準。建立以能力、業績為導向的職稱評價機制，加強對人檔分離的專業技術人員的資格評價。對領辦創辦經濟實體成效顯著的專業技術人員優先予以聘任職務。努力探索解決特殊行業、特殊人才職稱難以評審的有效途徑。半年來我縣共有2人取得高級專業技術職務任職資格，10人取得中級專業技術職務任職資格，9人取得初級專業技術職務任職資格。三是深化工資收入分配制度改革“有公心”。認真核定各類事業單位績效工資總量及績效工資實施的指導、監督，充分發揮績效工資分配的激勵導向作用，扎實做好全縣事業單位獎勵性績效工資分配、發放。參照周邊縣（市、區）機關事業單位工作人員基本養老保險繳費情況，會同縣人社局、財政局出臺了調整機關事業養老保險繳費比例文件，普遍調減我縣機關事業單位工作人員個人承擔比例；同時，鑒于我縣屬世界級旅游目的地津補貼水平較低及人才流失嚴重的實際，會同縣財政局出臺機關事業單位在職人員工作績效獎勵及離退休人員生活慰問方案，切實提高干部隊伍干事創業的積極性，縮小我縣與我省同類旅游地及周邊縣（市、區）干部職工的待遇差距。

一是貫徹實施公務員法“有力度”。根據省市的統一部署，按照公開、平等、競爭、擇優的原則，組織開展了政府系統xx年度春季公務員招考錄用工作，共面向社會和應屆高校畢業生招錄公務員3名和參公工作人員4名，同時上報秋季公務員招考職位25個，擬面向社會招錄公務員20名和參公工作人員11名。認真開展全縣行政機關公務員法執行情況自查活動，迎接省檢查組赴我縣開展公務員法執行情況檢查。認真貫徹落實省委組織部、省公務員局《轉發中組部辦公廳人社部辦公廳<關于進一步做好公務員登記工作的通知>》（閩人發〔xx〕155號）文件精神，切實做好公務員登記備案和退出備案工作。上半年，共新登記公務員10名，參公工作人員8名，備案退出公務員6名。二是完善公務員管理機制“有保障”。加強公務員日常管理，完善績效考核機制，認真做好考核獎勵懲戒工作。堅持“規范考核行為、嚴格考核程序、提高考核質量、注重考核結果應用”的原則，組織開展了xx年度機關事業單位工作人員的考核工作，對連續三年年度考核優秀的14位同志給予三等功獎勵，對xx年考核優秀的159位同志給予嘉獎獎勵。組織xx至xx年累計兩年考核被評為“優秀”等次的機關事業單位工作人員及xx年以來受市級表彰以上榮譽的先進個人，赴省外休假考察。上半年，按照任免有關規定和程序確定科員22人，辭退公務員1名。三是公務員隊伍能力建設“有加強”。強化公務員執政能力建設，認真履行職能，本著“學有所用，專培結合”的原則，積極協調，認真組織，上半年完成全縣行政機關657名公務員和參公人員政府信息公開、保密知識與職業道德公共課程培訓報名工作，組織17名新錄用公務員參加市里統一舉辦的初任培訓。進一步規范先進評選表彰工作，會同有關部門推薦申報全國先進集體1個，省級先進集體7個、先進個人5人，市級先進集體5個、先進個人7人。

一是退休干部管理工作“重服務”。嚴格退休審批，按退休政策辦理審批手續。按照干部退休審批政策和遺屬補助政策的要求，從年初對機關事業單位即將退休的工作人員進行摸底統計，及時為到齡退休的28位同志辦理了退休手續。同時按照遺屬補助政策，審批和調整遺屬困難補助4份。二是軍轉安置工作“重維穩”。切實做好隨軍家屬安置工作和企業軍轉干部維穩工作，根據泰委辦〔xx〕73號《關于進一步做好隨軍家屬就業和隨軍家屬就學工作的通知》文件精神，有計劃的做好軍轉家屬和隨軍家屬的安置工作，上半年安置軍轉家屬1人，隨軍家屬2人，同時積極做好企業退休軍轉干部的解困和維穩工作。上半年對我縣的9名企業退休軍轉干部進行了健康體檢，“春節”期間進行了走訪慰問，并對家庭生活困難企業退休軍轉干部實行困難補助，共發放慰問金、家庭生活困難補助等5800元。三是人事檔案管理工作“重安全”。鞏固提升去年檔案工作名列全縣前茅的成果，嚴格落實檔案安全責任制和定期檢查整理機制。細致抓好檔案的收集、分類、整理、保管、利用、轉遞等日常工作，上半年完成檔案收轉156份。四是其他各項工作“重統籌”。圍繞縣委、縣政府交辦的各項任務要求，統籌抓好黨建、精神文明、綜治、計生、招商引資、旅游營銷、信訪、人事人才信息宣傳、人事代理、掛村幫扶等工作，認真做好信訪受理工作，做到了及時接訪、及時辦理、及時回復。半年來受理信訪案件4起，辦結率100%。

一是強化學習“抓素質”。以能力建設為核心，深入開展學習型組織創建活動，加強人事干部的理論、政策和業務的學習，有效利用周二、周四兩晚學習時間，不斷加強學習，提高能力，既學習政治理論、法律知識，又學習人事業務知識，特別注重對新技術、新知識領域的學習，不斷提高開拓創新的能力，善于尋找新視角，提出新創見，謀求新舉措，實現新發展，提高干部履行職責的能力，為縣域經濟發展提供有力的人事人才保障。二是完善制度“抓作風”。建立健全工作責任制、月匯報制等制度，制定年度工作要點任務分解方案，狠抓干部崗位目標管理，深入開展“三基一化”建設、政風行風建設、機關效能建設活動和“優質服務窗口”創建活動，認真落實“四個不讓”服務行為準則，更多地關注民生、更多地關心基層、更好地服務人才，切實提高工作效率和質量，為干部群眾和各類人才辦好事、辦實事。三是強化監督“抓廉政”。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，嚴格執行廉政建設責任制報告制度、檢查考核制度、責任追究制度，及時簽訂黨風廉政建設目標管理責任書，教育全體人員強化四種意識：責任意識、自律意識、廉政意識和遵紀守法意識，時時處處做到廉潔自律和遵紀守法，筑牢遵紀守法和拒腐防變心理。認真履行計生、綜治成員單位職責，在春季公務員招考、“評先”、年度考核中，嚴把協審關，執行“一票否決”制，努力打造“陽光人事”，樹立人事部門的良好形象。

半年來，縣公務員局根據年初制定的工作任務分解目標，各項工作進展順利，總體上看，“十二五”開局之年我縣人事人才工作基礎扎實，運行狀況平穩，但縱觀工作大局，凸顯的現實問題和困難也還不少，突出體現在：一是特崗津貼標準不合理。一些特殊崗位的行業津貼標準太高，政策缺乏靈活性和針對性，不利于調動大多數其他崗位干部的工作積極性，不利于干部隊伍的穩定和和諧。二是人事制度改革還不配套，維穩壓力加大。規范公務員津補貼后，省、市、縣級公務員收入差距進一步拉大；另一方面，泰寧作為旅游城市，隨著申遺成功及旅游知名度的提高，近年來各類物價飛漲，然而機關事業單位工作人員工資收入漲幅卻很小。三是事業單位崗位設置工作缺乏相應軟件支持，管理難度大。事業單位崗位設置管理工作涉及面廣、涉及人員多、影響因素雜，工作量大而事細，亟需相應的軟件支持，而當前崗位設置管理工作缺乏與人事信息系統對接的電子化管理手段支持。

下半年，我們將圍繞兩個“推進”、兩個“加強”，著力抓好四個方面工作：

（一）推進人才隊伍建設，大力實施人才強縣戰略。一是研究完善人才引進、使用和培養的政策措施，構筑人才引進綠色通道。二是促進大中專畢業生就業，努力擴大高校畢業生就業渠道，充分發揮人事部門“鋪橋引路”作用。三是加強專業技術人員教育培訓，提高專業技術人才隊伍素質。四是加大智力引進工作力度，為經濟社會發展提供人才智力保證。

（二）推進人事制度改革，建立新型用人機制和分配制度。一是扎實做好事業單位崗位設置管理后續工作。二是加強對事業單位公開招聘人員的管理監督。三是加快公共衛生與基層醫療衛生等事業單位績效工資改革實施進度。四是進一步規范職稱評聘工作。

（三）加強干部培訓和考核，提升干部服務能力與水平。一是繼續完善機關事業單位工作人員招考制度，嚴把人員“入口關”。二是注重抓好干部能力建設，提升干部綜合素質。三是注重加強干部隊伍作風建設，提高行業服務質量和水平。四是加強檢查監督考核，全面完成年初既定目標任務。

（四）加強抓好自身建設，力爭各項人事任務圓滿完成。一是加強學習，努力提高人事干部素質。二是努力轉變作風，提高行業服務水平。三是加強基礎建設，樹立人事部門新形象。

人力行政部半年度工作總結篇二

我于2019年在xx客服中心擔任人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現將我入職以來的工作向領導匯報：

（一）做好人事基礎工作 。我首先接觸的工作就是人員招聘，因為新鄉招聘市場比較局限，所以我們把重點放在網絡招聘上，定時在網上更新我們發布的招聘信息，并根據新鄉人才市場的招聘時間，去人才市場參加現場招聘。我們根據公司各崗位入職標準進行篩選，通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓，并且每次培訓都會進行意見反饋，不斷完善我們的培訓內容。加上鄭州分公司對我們進行的各種培訓，大大提升了員工的知識面和業務水平。

（二）完善人事檔案管理。我會按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況，根據公司崗位編制，按月統計出本月全公司員工數，員工的新進人數，辭職人數，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數，每個部門的總人數，上報需轉正人員，上報失職問責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊，及時更新人員情況。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好，導致花名冊人員對照不上，令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。 （三）保障員工福利機制。我于上半年開始接手配合地產行政人事完成新鄉公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險，一開始工作起來相當迷茫，有想過要放棄社保這個工作，但是我清楚必須要做好這項工作，所以經常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識和流程，通過我的不懈努力，終于開通新鄉社保賬戶，并陸續辦理員工參保。接下來，需要花更多的時間去學習社會保險知識，才能更好的做好此項工作，為員工服務。

（四）規范行政工作流程 。在從事人事助理的同時，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排，協助各部門按計劃進行培訓，以及一些活動的組織和協調。通過這些日常的工作，不僅充實了我的工作內容，也鍛煉了我的協調能力和組織能力。 有幸能參加集團組織的崗位培訓，通過系統的學習，讓我這個剛入門的新手如沐春風，受益匪淺。從鄭州回來后，就開始系統的整理我的工作，但是還是有不足的地方。九月份鄭州監察室對我們新鄉項目進行檢查，針對我負責的工作提出了需要整改的地方，在監察室的指導下和同事們的配合下，我用了一個月的時間將我所作的工作規范化、系統化。我發現只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比如說對鄭州傳達的文件、周計劃周總結、月計劃月總結、會議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。 在過去的四個月中，各項工作雖然取得了一些成績，但也存在著許多不足： 由于我本身經驗不足，做事常粗心大意，導致在工作中總會出些小差錯，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細、認真，才能保證減少工作中的失誤。

通過四個月的工作和學習，使我初步掌握了人事的崗位職責和工作內容。接下來需要花更多的時間去學習恒大的文化、精神、規章制度和管理模式。

1、進一步掌握行政人事工作流程及規范。除了按照公司時間節點高效、高質量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業務水平，爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。

2、做好上傳下達工作，積極配合各部門完成日常工作。深刻領會公司下發傳閱文件，協助領導及各部門負責人落實文件要求。在過去的四個月里里，我認真總結工作中的經驗及教訓，繼續改進工作中的不足。下半年年，我將更加努力，積極配合領導完成日常行政人事管理工作。感謝恒大給我這個能夠鍛煉和發揮的平臺，我會不斷學習，努力工作，用成績來回報公司。

人力行政部半年度工作總結篇三

今年xx月，我通過人才招聘，在xxx公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學校門、專業并不十分對口，且沒有任何工作經驗大學生來講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。現就近一年來的情況向各位領導作年終總結。

1、制定并落實相關人事管理制度初到公司，適逢結構重組，xxx結合自身環境制定了與公司發展及執行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責公司的考勤統計工作。在執行過程中，我能夠盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統計考勤，每月初以統計數據為依據，及時為員工飯卡進行充值，為大家做好后勤保障工作。

2、歸檔人事檔案 我知道，及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業務發展有著至關重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版備份，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息復印并分發給xxx公司各位領導及辦事員備查使用。

3、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶 由于我本人也是剛剛參加工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每一位員工切身利益的得失，關系到企業信譽的優劣以及企業與員工之間關系的和諧與否。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務部門的官方網站或通過現場請教政府辦事員的方式學習提高，得以進一步開展工作。如今，我已經能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

4、招聘新員工根據業務部的實際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。回想起半年前的求職經歷，我認為自己有義務尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選，對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎。

1、辦理企業營業執照年審及工商備案資料變更等相關事宜和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業有關的工商行政事務也是與政府打交道的一項工作。然而，工商行政辦公大廳的設置雖然人性化，但其工作態度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難。好在xxx公司領導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協助，才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高。現在我已經可以獨自完成企業變更的全部流程，并能積極配合財務部、業務部等其他部門辦理與工商有關的行政事宜。

2、為公司領導辦理出國簽證領導們常因業務需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領導辦理簽證的“顧問”，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下，我先后為領導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領取簽證……每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序；相同的是，完成這項工作需要良好的英語基礎和自我更新知識的能力。在為領導們辦理簽證的過程中，我學習了很多相關的知識，認識到學習英語和盡可能涉獵更廣泛領域常識的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務工作。

3、其他行政工作行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、發快件、印制名片、續訂網站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計算機維護，大到結算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協商價格、協助領導為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。

4、作為行政人事部的工作人員，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想協調好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業務的正常有序發展，首先要抱以一個正確的心態，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會，努力提高業務水平，在業余時間善于發現與工作有關的新事物新知識；最后，以主人翁的姿態發揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。

最后，感謝各位領導能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信xxx公司明天會更好 ！

人力行政部半年度工作總結篇四

時光荏苒，上半年即將過去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番盤點，也算是對自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、工商、藥監、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比年又邁進了一步。

回顧年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將上半年的工作做如下簡要工作總結。

人事部工作大體上可分為以下三個方面：

根據部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。

有步驟的完善 培訓 機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來 培訓 員工，同時加強內部的 培訓 管理工作。

⒈辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

⒉和相關職能機關如工商、稅務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

⒊聯系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

⒋對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

⒈順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

⒉逐步完善公司監督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情。基于這個原因，本年度加強了對員工的監督管理力度。

⒊加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

⒋充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清，現逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。

作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。