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超市導(dǎo)購(gòu)員崗位說(shuō)明書(shū)(十三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-24 06:27:46
超市導(dǎo)購(gòu)員崗位說(shuō)明書(shū)(十三篇)
時(shí)間:2022-12-24 06:27:46     小編:zdfb

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超市導(dǎo)購(gòu)員崗位說(shuō)明書(shū)篇一

培訓(xùn)供應(yīng)商按照公司的程序來(lái)做事。

1、參加各類(lèi)商品展示會(huì),了解新商品的動(dòng)態(tài)。

2、去其他零售企業(yè),了解別人的商品,尋找適合自己的商品。

3、了解商品的銷(xiāo)售走勢(shì),清除滯銷(xiāo)商品,為新商品讓出空間。

4、制訂季節(jié)商品銷(xiāo)售計(jì)劃,提供行業(yè)商品種類(lèi)報(bào)告。

1、與促銷(xiāo)商品配合,進(jìn)行特別展示。

2、新商的陳列,月商品和季商品的陳列展示。

3、對(duì)滯銷(xiāo)的商品采取適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,如改變陳列等。

4、提供季節(jié)商品的陳列指南。

5、從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里學(xué)習(xí)新的商品展示構(gòu)想。

6、分析商品的包裝,確保為顧客提供最佳展示。

7、與店鋪和市場(chǎng)部門(mén)配合,作好商品的招牌標(biāo)志。

1、作好銷(xiāo)售預(yù)算,計(jì)劃好首單訂貨數(shù)量。

2、安排再訂貨頻率,以保證商品平穩(wěn)流動(dòng)及銷(xiāo)售。

3、為商場(chǎng)再訂季節(jié)性商品提供適當(dāng)指導(dǎo)。

4、與vendor協(xié)商確保不會(huì)斷貨。

1、堅(jiān)持采購(gòu)金額預(yù)算

2、對(duì)滯銷(xiāo)商品采取措施,如:改變陳列,調(diào)價(jià)或清貨等方法來(lái)降低庫(kù)存。

3、定期跟蹤未送貨訂單,并采取措施。

4、經(jīng)常尋店,確定銷(xiāo)售結(jié)果,換季和節(jié)日應(yīng)特別注意。

1、調(diào)查最低的商品成本。

2、確保達(dá)到最低的成本。

3、查詢(xún)每一個(gè)價(jià)格上漲的原因,了解上調(diào)是否合理,及時(shí)做出調(diào)整。

4、每一期促銷(xiāo)展示,盡量選擇好的,毛利高的商品。

5、回顧商品銷(xiāo)售,改進(jìn)滯銷(xiāo)商品陳列或進(jìn)行促銷(xiāo)。

6、調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是如何推銷(xiāo)高毛利商品。

1、特別的陳列

2、確定促銷(xiāo)的主題

3、提前做好每一期的促銷(xiāo)計(jì)劃

4、特價(jià)

5、展示:試吃,試飲,演示功能

6、贈(zèng)品

7、贈(zèng)送裝

8、抽獎(jiǎng)

9、廣告

10、返利和優(yōu)惠券

1、選擇應(yīng)節(jié)商品做廣告

2、選擇保證能收效的商品做廣告

3、平衡商品在廣告上的品種類(lèi)型及價(jià)格水平

4、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告的水平和品種

5、檢查廣告商品的銷(xiāo)售情況

6、嚴(yán)格控制廣告商品的成本和促銷(xiāo)費(fèi)用

7、檢查廣告商品和廣告收益

8、更進(jìn)廣告商品的運(yùn)輸情況

1、面對(duì)現(xiàn)實(shí),首先承認(rèn)錯(cuò)誤并采取必要的行動(dòng)改正。

2、回顧每一時(shí)期的差錯(cuò),并記錄存檔,以便將來(lái)不出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤

超市導(dǎo)購(gòu)員崗位說(shuō)明書(shū)篇二

超市采購(gòu)員崗位職責(zé)是對(duì)超市采購(gòu)員工作內(nèi)容和工作范圍的一個(gè)表述。作為超市采購(gòu)員,不可不知超市采購(gòu)員崗位職責(zé)。簡(jiǎn)單說(shuō),超市采購(gòu)員崗位職責(zé)主要用于指導(dǎo)超市采購(gòu)員正確規(guī)范的開(kāi)展每日工作。下面介紹下超市采購(gòu)員崗位職責(zé)有哪些。

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)國(guó)家、企業(yè)制定的管理制度。

2、定期對(duì)周邊市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,經(jīng)過(guò)科學(xué)數(shù)字、實(shí)際業(yè)務(wù)環(huán)境、個(gè)人建議方式做出市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,全面分析市場(chǎng)的需求變化、價(jià)位高低、促銷(xiāo)方法,在此基礎(chǔ)上擬訂所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍的商品銷(xiāo)售、新、舊商品采購(gòu)計(jì)劃、促銷(xiāo)計(jì)劃,上報(bào)采購(gòu)部經(jīng)理審核。

3、按照企業(yè)審核批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃對(duì)供應(yīng)商全面考察、選定、索取廠商資信材料、商品銷(xiāo)售手續(xù)證明,在上報(bào)采購(gòu)部——營(yíng)銷(xiāo)管理部審核批準(zhǔn)后與供應(yīng)商簽約,嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程落實(shí)談判簽約、商品維護(hù)、定價(jià)訂貨、驗(yàn)收入庫(kù)、進(jìn)店銷(xiāo)售并確保所購(gòu)商品按合約到貨、驗(yàn)收上架銷(xiāo)售無(wú)誤。

4、負(fù)責(zé)商品進(jìn)價(jià)、售價(jià)調(diào)價(jià)申請(qǐng)工作。

5、安排調(diào)整商品陳列、宣傳和開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng),擴(kuò)大和促進(jìn)商品銷(xiāo)售,實(shí)現(xiàn)企業(yè)確定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。

6、負(fù)責(zé)協(xié)助營(yíng)運(yùn)部及相關(guān)部門(mén)盤(pán)點(diǎn)后的查詢(xún)?cè)蚣胺治龉ぷ鳌?/p>

7、負(fù)責(zé)按照商品促銷(xiāo)計(jì)劃與供應(yīng)商談判、落實(shí)簽訂促銷(xiāo)協(xié)議工作。按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與供貨廠商洽談交納進(jìn)店費(fèi)、促銷(xiāo)費(fèi)、宣傳費(fèi)、超銷(xiāo)返利等贊助及獎(jiǎng)勵(lì)的費(fèi)用條件,并按費(fèi)用約定催繳各項(xiàng)費(fèi)用。

8、定期對(duì)所負(fù)責(zé)范圍商品的量販經(jīng)營(yíng)商品適銷(xiāo)率、商品價(jià)格、進(jìn)貨庫(kù)存、周轉(zhuǎn)情況(商品量、本、利及銷(xiāo)售周期)、商品銷(xiāo)售量和毛利水平分析、促銷(xiāo)商品實(shí)施跟蹤、新舊商品引進(jìn)退場(chǎng)、殘次、滯銷(xiāo)、過(guò)期商品調(diào)整工作。

9、通過(guò)精確數(shù)據(jù)進(jìn)行abc分析,商品各項(xiàng)指標(biāo)情況,找出本期存在問(wèn)題、查詢(xún)?cè)颍岢鼋鉀Q辦法及下期工作建議計(jì)劃。

超市導(dǎo)購(gòu)員崗位說(shuō)明書(shū)篇三

一、下單:

1. 通常情況下,采購(gòu)員接到缺料,獲取缺料以下基本信息:存貨編碼,產(chǎn)品型號(hào),數(shù)量。

2. 分析缺料信息是否合理,再將定單下給供應(yīng)商,定單必須含有以下信息:材料型號(hào),數(shù)量,單價(jià),金額,計(jì)劃到貨日期。

3. 采購(gòu)審核員根據(jù)具體情況進(jìn)行定單審核

4. 定單傳真給客戶(hù)以后,采購(gòu)員需要與客戶(hù)確認(rèn)采購(gòu)信息,并要求簽字回傳。

二、稽催:

采購(gòu)定單完畢以后,采購(gòu)員根據(jù)采購(gòu)定單上要求的供貨日期,采用時(shí)間段向供貨商反復(fù)確認(rèn)到貨日期直至材料到達(dá)我公司。

三、入庫(kù):

一).實(shí)物入庫(kù):

收貨員收材料之前需確認(rèn)供應(yīng)商的送貨單是否具備以下信息:供應(yīng)商名稱(chēng),定單號(hào),存貨編碼,數(shù)量;如定單上的信息與采購(gòu)定單不符,征求采購(gòu)員意見(jiàn)是否可以收下。

二).單據(jù)入庫(kù):

采購(gòu)員根據(jù)檢驗(yàn)合格單,將檢驗(yàn)單上的數(shù)據(jù)入到用友中,便于以后對(duì)帳。但也存在些問(wèn)題,表現(xiàn)為:1.外加工的檢驗(yàn)合格單沒(méi)有入庫(kù);2.采購(gòu)入庫(kù)定單號(hào)和數(shù)量比較混亂。

四、退貨:

采購(gòu)填寫(xiě)退貨單,進(jìn)行定單退貨。

五、對(duì)帳:

一、月結(jié)表:

每個(gè)月月初,各供應(yīng)商將上月月結(jié)表送至我公司,采購(gòu)員根據(jù)我公司收貨員簽字的送貨單,我公司的入庫(kù)單據(jù)和單價(jià)表核對(duì)月結(jié)表。

目前月結(jié)表中出現(xiàn)以下不足之處:無(wú)定單號(hào),存貨編碼,退貨數(shù)量,上月欠款余額,發(fā)生額至本期欠款余額等信息。

二、增值稅發(fā)票:

校對(duì)發(fā)票上的以下信息:我公司的全稱(chēng),帳號(hào),稅號(hào),發(fā)票上的材料名稱(chēng),數(shù)量,金額。

在此發(fā)面我們也有欠缺表現(xiàn)為發(fā)票金額大于定單金額,特指一張定單只有一種材料的情況。

六、付款:

根據(jù)付款周期編制付款計(jì)劃,安排付款。

超市導(dǎo)購(gòu)員崗位說(shuō)明書(shū)篇四

物業(yè)公司采購(gòu)員崗位職責(zé)提要:在與供應(yīng)商溝通的過(guò)程中,應(yīng)做到相互尊重,體現(xiàn)良好的職業(yè)操守,自覺(jué)維護(hù)公司利益,樹(shù)立良好形象。采購(gòu)員崗位職責(zé)

直接上級(jí):工程部主管

直接下級(jí):無(wú)

工作概述:采購(gòu)管理處所需物資,降低采購(gòu)成本。

(一)工作職責(zé):

1.執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和管理處有關(guān)規(guī)定,按時(shí)完成管理處物資采購(gòu)工作。

2.熟悉住宅區(qū)管理與服務(wù)所需物資的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地、單價(jià)、品質(zhì)及供應(yīng)商背景。

3.按照管理處采購(gòu)計(jì)劃,及時(shí)采購(gòu)所需物資。

4.采購(gòu)物品入庫(kù)時(shí)按程序辦理入庫(kù)手續(xù)。

5.采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)以?xún)?yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)為宗旨。采購(gòu)物品要勤跑多問(wèn)、貨比三家,注意節(jié)約資金,力求選購(gòu)價(jià)廉物美的物品,不采購(gòu)殘、次、過(guò)期、假冒或不適用的物品。

6.遵守財(cái)務(wù)制度,費(fèi)用支出有憑有據(jù),執(zhí)行驗(yàn)收程序,采購(gòu)的物品及時(shí)報(bào)銷(xiāo),日清月結(jié)。

7.妥善保管現(xiàn)金、支票,防止丟失被盜。

8.定期提交供應(yīng)商評(píng)審報(bào)告,提議進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)審,提報(bào)合格供應(yīng)商資料,供領(lǐng)導(dǎo)參考。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(二)溝通職責(zé)

a.外部溝通:

1.與供應(yīng)商保持良好溝通,及時(shí)了解最新市場(chǎng)行情。

2.在與供應(yīng)商溝通的過(guò)程中,應(yīng)做到相互尊重,體現(xiàn)良好的職業(yè)操守,自覺(jué)維護(hù)公司利益,樹(shù)立良好形象。

b. 內(nèi)部溝通

1.與直接上級(jí)的溝通:與上級(jí)保持良好溝通,及時(shí)反映采購(gòu)過(guò)程中的各種情況,以便做出相關(guān)的決策。

2.與倉(cāng)庫(kù)管理員保持良好溝通,聽(tīng)取倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)采購(gòu)工作的意見(jiàn)和建議,以便改善工作。

3.與管理處全體人員保持良好溝通,了解物資使用情況,及時(shí)改善。

超市導(dǎo)購(gòu)員崗位說(shuō)明書(shū)篇五

1、采購(gòu)員必須遵守國(guó)家法律法規(guī)和采購(gòu)制度,不得違法采購(gòu)霉變食物,嚴(yán)格杜絕“回扣”的違法行為。

2、大宗物品實(shí)行“集體采購(gòu)”。采購(gòu)過(guò)程中貨比三家,低價(jià)優(yōu)質(zhì),降低成本,樹(shù)立服務(wù)學(xué)生的理念,自覺(jué)接受監(jiān)督。

3、采購(gòu)員根據(jù)各食堂的需要及時(shí)采購(gòu)。所購(gòu)物資必需交食堂保管員過(guò)秤驗(yàn)收入庫(kù),并填寫(xiě)入庫(kù)單,發(fā)票交食堂保管員簽收,出納憑據(jù)付款(票據(jù)要求字跡清楚)。

4、采購(gòu)員必須堅(jiān)持原則,不照顧關(guān)系購(gòu)進(jìn)低質(zhì)高價(jià)的物品。

5、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金和票據(jù)的管理,丟失責(zé)任自負(fù)。

6、票據(jù)每三天按獨(dú)立核算食堂歸類(lèi)結(jié)帳一次,合同賬目在次月5號(hào)結(jié)清。

7、需購(gòu)進(jìn)批量物資,提前三天報(bào)告中心,確保資金周轉(zhuǎn)到位。

8、努力學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷改進(jìn)工作,樹(shù)立服務(wù)于學(xué)生的思想,力爭(zhēng)作“三個(gè)代表”的踐行者。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

超市導(dǎo)購(gòu)員崗位說(shuō)明書(shū)篇六

一、在業(yè)務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,向經(jīng)理負(fù)責(zé);

二、建立完整的進(jìn)貨渠道,根據(jù)材料超市的具體情況和公司質(zhì)量要求的條件,對(duì)每種材料建立1—2個(gè)供貨點(diǎn),以求供貨平衡;

三、建立材料供貨合同臺(tái)帳,嚴(yán)格履行合同,遵守合同法,明確供貨時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、賠償和發(fā)生糾紛處理方法;

四、建立清購(gòu)材料臺(tái)帳,根據(jù)項(xiàng)目工程部提供的材料清單,分明類(lèi)別,逐項(xiàng)登記;

五、及時(shí)收集市場(chǎng)材料價(jià)格信息以及新材料和環(huán)保材料信息,反饋給信息員,并隨時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商調(diào)整材料供應(yīng)價(jià)格;

六、各種材料采購(gòu)前必須貨比三家,在保證質(zhì)量的前提下真正做到價(jià)廉物美;

七、建立進(jìn)貨臺(tái)帳,對(duì)每天進(jìn)庫(kù)物資必須在驗(yàn)收合格后進(jìn)行記帳,注明進(jìn)貨廠商家、地址、價(jià)格、數(shù)量等;

八、對(duì)大重物資的采購(gòu),需要變更原定點(diǎn)單位,或價(jià)格有大的浮動(dòng)情況下,必須向主管經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào);

九、進(jìn)庫(kù)前材料驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,采購(gòu)員應(yīng)在當(dāng)天負(fù)責(zé)處理,最遲不得超過(guò)三天。由于退貨發(fā)生的費(fèi)用,由采購(gòu)員負(fù)責(zé)向供貨廠商索賠;

十、各種材料在使用過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,采購(gòu)員必須跟供貨廠商交涉,協(xié)商賠償事宜;

十一、進(jìn)貨單在材料驗(yàn)收合格后,應(yīng)在當(dāng)天報(bào)銷(xiāo),最長(zhǎng)不得超過(guò)三天;

十二、完成經(jīng)理臨時(shí)安排的工作任務(wù)。

超市導(dǎo)購(gòu)員崗位說(shuō)明書(shū)篇七

一、樹(shù)立全心全意為學(xué)校工作服務(wù)的思想。在工作中應(yīng)細(xì)心、耐心、熱心,并具有責(zé)任心及任勞任怨的奉獻(xiàn)精神。

二、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)政紀(jì)律,嚴(yán)格按照審批請(qǐng)購(gòu)單和規(guī)定手續(xù)做好采購(gòu)工作。

三、采購(gòu)各種物品、工具、器材等,應(yīng)本著少花錢(qián)多辦事的原則,精打細(xì)算,反復(fù)比較,節(jié)約用款,把好質(zhì)量關(guān),不買(mǎi)價(jià)高質(zhì)次的商品,嚴(yán)禁收取回扣。

四、采購(gòu)要有計(jì)劃,根據(jù)審批請(qǐng)購(gòu)單的內(nèi)容要求,分輕重緩急,適時(shí)采購(gòu),保證供應(yīng),未經(jīng)審批的一律不準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)。

五、對(duì)私自進(jìn)貨或進(jìn)貨不負(fù)責(zé)任造成“質(zhì)次、價(jià)高”等問(wèn)題,由采購(gòu)員個(gè)人承擔(dān)責(zé)任。

六、購(gòu)入的商品一律交保管員,經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù)登帳辦好手續(xù)后發(fā)放。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其它臨時(shí)性任務(wù)。

八、服從安排,完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它臨時(shí)性工作。

超市導(dǎo)購(gòu)員崗位說(shuō)明書(shū)篇八

1.服從分配,聽(tīng)從指揮,并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;

2.負(fù)責(zé)公司的物資、設(shè)備的采購(gòu)工作;

3.負(fù)責(zé)對(duì)所采購(gòu)材料質(zhì)量、數(shù)量核對(duì)工作;

4.有權(quán)拒絕末經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的采購(gòu)定單;

5.負(fù)責(zé)辦理交驗(yàn)、報(bào)賬手續(xù);

6.負(fù)責(zé)保存采購(gòu)工作的必要原始記錄,做好統(tǒng)計(jì),定期上報(bào);

7.對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé);

8.對(duì)所采購(gòu)的物資、設(shè)備要有申購(gòu)單并上報(bào)采購(gòu)主管;

9.協(xié)助做好有關(guān)物資采購(gòu)工作的事項(xiàng);

10.負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)本大類(lèi)商品結(jié)構(gòu)的制定與調(diào)整。

11.完成公司各項(xiàng)指標(biāo):營(yíng)業(yè)額、毛利、周轉(zhuǎn)率等。

12.負(fù)責(zé)對(duì)本大類(lèi)商品的分類(lèi)編碼。

13.負(fù)責(zé)制定商品毛利計(jì)劃和商品價(jià)格,對(duì)商品價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)一管理。

14.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和與供應(yīng)商的談判,引進(jìn)具有競(jìng)爭(zhēng)力同時(shí)能帶來(lái)公司贏利的商品。

15.負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)業(yè)外收入的管理與交費(fèi)的追蹤。

16.負(fù)責(zé)促銷(xiāo)商品的選擇和與廠家的談判,并協(xié)助賣(mài)場(chǎng)和企劃部門(mén)開(kāi)展相關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)。

17.負(fù)責(zé)新品試銷(xiāo)分配與各門(mén)店商品銷(xiāo)售統(tǒng)一調(diào)撥管理。

超市導(dǎo)購(gòu)員崗位說(shuō)明書(shū)篇九

1.掌握各部門(mén)物資需求及各種物資的市場(chǎng)供應(yīng)情況,掌握財(cái)務(wù)部及采購(gòu)部對(duì)各種物資成本及采購(gòu)資金控制情況,熟悉各種物資的采購(gòu)計(jì)劃。

2.嚴(yán)格審核合同款項(xiàng),訂購(gòu)業(yè)務(wù)必須上報(bào)經(jīng)理或主管,研究后方可實(shí)施。

3.采購(gòu)物品應(yīng)做到擇優(yōu)選擇、物美價(jià)廉;時(shí)鮮、季節(jié)性物資如部門(mén)尚未提出申購(gòu)計(jì)劃,應(yīng)及時(shí)提供樣板、信息,供經(jīng)營(yíng)部門(mén)參考。

4.經(jīng)常到柜臺(tái)和倉(cāng)庫(kù)了解商品銷(xiāo)售情況,以銷(xiāo)定購(gòu);積極組織適銷(xiāo)對(duì)路的貨源,防止盲目進(jìn)貨;盡量避免積壓商品,提高資金周轉(zhuǎn)率;經(jīng)常與倉(cāng)庫(kù)保持聯(lián)系,了解庫(kù)存情況,全面掌握庫(kù)存商品的情況,有計(jì)劃、有步驟按排好各項(xiàng)事務(wù)。

5.嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),對(duì)不符合質(zhì)量要求的要堅(jiān)決拒收;根據(jù)銷(xiāo)售動(dòng)向和市場(chǎng)信息,積極爭(zhēng)取定購(gòu)貨源,按"暢銷(xiāo)多進(jìn)、滯銷(xiāo)不進(jìn)"的原則,保證充足貨源。

6.各部門(mén)急需的物品要優(yōu)先采購(gòu),并做到按計(jì)劃采購(gòu);認(rèn)真核實(shí)各部門(mén)的申購(gòu)計(jì)劃,根據(jù)倉(cāng)庫(kù)存貨情況,定出采購(gòu)計(jì)劃;對(duì)常用物資按庫(kù)存規(guī)定及時(shí)辦理,與倉(cāng)管員經(jīng)常溝通,防止物資積壓,做好物資使用的周期性計(jì)劃。

7.嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,遵紀(jì)守法,不索賄、賄賂,在平等互利下開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng);購(gòu)進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行交倉(cāng)管員驗(yàn)收,報(bào)賬要用時(shí),不得隨意拖賬掛賬。

8.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,接待來(lái)訪業(yè)務(wù)要熱情有禮,外出采購(gòu)時(shí)要注意維護(hù)禮儀、利益和聲譽(yù),不謀私利。

9.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的分工安排。

超市導(dǎo)購(gòu)員崗位說(shuō)明書(shū)篇十

1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià)。

2、凡與經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷(xiāo)政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌,落實(shí)到人。

3、要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好每個(gè)項(xiàng)目方案,并與業(yè)務(wù)員(番禺業(yè)務(wù)員)達(dá)成共識(shí)。

4、采購(gòu)要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家,控制降低采購(gòu)成本,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng),每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。

5、承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項(xiàng)目的標(biāo)書(shū)制作、現(xiàn)場(chǎng)答議、評(píng)委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有關(guān)一切事宜,對(duì)于臨時(shí)應(yīng)急在客戶(hù)部不能給予支持的前提下,必須與用戶(hù)進(jìn)行深層感情溝通后再進(jìn)行投標(biāo)。

6、協(xié)助經(jīng)理(番禺經(jīng)理)搞好供貨渠道建設(shè)。

8、負(fù)責(zé)客戶(hù)部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。

9、綜合調(diào)配公司庫(kù)存資源,訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫(kù)存情況,在有庫(kù)存的情況下要以先出庫(kù)存為主。

10、參加本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

11、樹(shù)立索福公司的專(zhuān)業(yè)形象,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

超市導(dǎo)購(gòu)員崗位說(shuō)明書(shū)篇十一

一、必須熟悉本食堂所用的各種食品與原材料的品種及相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),衛(wèi)生管理辦法及相關(guān)法規(guī)。了解各種原輔材料可能存在的衛(wèi)生問(wèn)題。

二、應(yīng)熟練掌握必要的感官檢查方法,采購(gòu)食品時(shí)必須察看包裝標(biāo)識(shí)或產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)是否按食品衛(wèi)生法規(guī)定標(biāo)出了品名、產(chǎn)地、生產(chǎn)日期、批號(hào)、規(guī)格、保質(zhì)期限等,防止購(gòu)進(jìn)假冒偽劣和過(guò)期產(chǎn)品。

三、采購(gòu)食品必須向供應(yīng)方索取有關(guān)檢疫證明和化驗(yàn)單,發(fā)現(xiàn)供貨方提供不符合衛(wèi)生要求的食品應(yīng)拒絕采購(gòu),索取的各種衛(wèi)生證明應(yīng)保存?zhèn)洳椤?/p>

四、負(fù)責(zé)食堂的一切主副食品和炊事用具的采購(gòu)和運(yùn)輸,在保證質(zhì)量的前提下,應(yīng)按照價(jià)格合理的原則訂貨,并做到按時(shí)、按量、按質(zhì),不能耽誤正常工作。

五、采購(gòu)食品時(shí)應(yīng)到具有規(guī)模正規(guī)的公司、商店采購(gòu)食品,不準(zhǔn)索要回扣。如需改換原先供貨渠道須事先向科長(zhǎng)請(qǐng)示并得到同意。

六、應(yīng)及時(shí)向班組長(zhǎng)、管理員、科長(zhǎng)介紹市場(chǎng)上各類(lèi)主副食品的價(jià)格、行情,為科學(xué)制定菜譜、節(jié)約成本提供依據(jù)。

七、采購(gòu)員要做到“三勤”(勤跑、勤問(wèn)、勤聯(lián)系)為辦好伙食做出貢獻(xiàn)。

1、熟悉掌握國(guó)家在食品方面的政策、法規(guī),及時(shí)掌握市場(chǎng)供應(yīng)行情和就餐人員的變化情況。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)方針政策和市場(chǎng)管理規(guī)定,自覺(jué)遵紀(jì)守法,做到大公無(wú)私、廉潔奉公。

2、熟悉采購(gòu)渠道,熟練掌握各類(lèi)副食品及原料質(zhì)量的鑒別方法。嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》要求采購(gòu)食品原材料,嚴(yán)禁采購(gòu)腐化變質(zhì)食品和過(guò)期食品。

3、及時(shí)與食堂各位班長(zhǎng)聯(lián)系,落實(shí)食品采購(gòu)的規(guī)格、品種、數(shù)量,避免差錯(cuò),減少浪費(fèi)。

4、經(jīng)常與倉(cāng)庫(kù)保管員取得聯(lián)系,核實(shí)當(dāng)前庫(kù)存儲(chǔ)備情況,防止積壓。把好進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),杜絕假冒偽劣食品流入。

5、采購(gòu)的食品必須質(zhì)量可靠,價(jià)格合理,數(shù)量準(zhǔn)確,達(dá)不到上述要求,驗(yàn)收人員有權(quán)拒絕驗(yàn)收,其損失由采購(gòu)員負(fù)責(zé)。

6、在正規(guī)廠家(商家)采購(gòu)的主副食品,必須取得合規(guī)的原始票據(jù);在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、個(gè)體商販采購(gòu)的,必須有供貨商出具的原始憑證(含白條)。

7、采購(gòu)員在主任的組織領(lǐng)導(dǎo)下,分工負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)各食堂的主副食、調(diào)料、廚具、勞保和必需的原材料。堅(jiān)持以采促俏,以銷(xiāo)定采,勤采勤銷(xiāo)的原則,發(fā)揚(yáng)"四勤"眼勤、口勤、手勤、腿勤精神,堅(jiān)決完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

超市導(dǎo)購(gòu)員崗位說(shuō)明書(shū)篇十二

1、不斷鉆研采購(gòu)業(yè)務(wù),逐步熟悉和掌握各科教學(xué)需要的設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、性能和用途。熟悉和掌握教學(xué)、辦公用品的性能和質(zhì)量要求。

2、負(fù)責(zé)學(xué)校需要的各種基建維修的材料、勞保用品、清潔工作用品、實(shí)驗(yàn)室用品、醫(yī)藥用品、用具、防寒防暑用品的采購(gòu)工作。

3、采購(gòu)物品,憑采購(gòu)單,經(jīng)后勤科長(zhǎng)簽字方可采購(gòu)。采購(gòu)物品時(shí)要勤跑多問(wèn),"貨比三家",本著勤儉辦校,精打細(xì)算的原則,對(duì)采購(gòu)的物品要親自過(guò)目,保質(zhì)保量,價(jià)格合理;絕對(duì)禁止收取回扣。物品購(gòu)回后,應(yīng)及時(shí)與財(cái)務(wù)人員辦理結(jié)帳手續(xù)及固定資產(chǎn)填報(bào)手續(xù)。

4、凡購(gòu)回物品,要及時(shí)交有關(guān)人員驗(yàn)收簽字入庫(kù),要手續(xù)完備、單據(jù)真實(shí)、錢(qián)物相符.如購(gòu)回物品規(guī)格型號(hào)不符,質(zhì)量低劣,價(jià)格偏高,數(shù)量過(guò)多,均應(yīng)由采購(gòu)員負(fù)責(zé)退換。

5、小件物品盡量自帶,非不得已,不租車(chē)送貨。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)指派的突擊性,臨時(shí)性工作。

7、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批的采購(gòu)計(jì)劃按時(shí)購(gòu)買(mǎi)商品,保證物資供應(yīng)。。

8、采購(gòu)商品時(shí)必須堅(jiān)持貨比三家的原則,保證價(jià)廉物美,杜絕購(gòu)買(mǎi)三無(wú)商品及假冒偽劣產(chǎn)品。

9、采購(gòu)的物品要及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)部門(mén)和管理人員,做到當(dāng)面交清并有交接手續(xù)。

10、大型設(shè)備、量大的物資采購(gòu)必須有領(lǐng)導(dǎo)參與和相關(guān)人員對(duì)物資質(zhì)量的監(jiān)督,共同完成采購(gòu)工作。

11、定期報(bào)帳,做到清單、票據(jù)齊全,規(guī)范報(bào)帳手續(xù)。

12、采購(gòu)員必要時(shí)對(duì)采購(gòu)的所有物資進(jìn)行自行建立帳本,以備核查。

超市導(dǎo)購(gòu)員崗位說(shuō)明書(shū)篇十三

1、 藥品采購(gòu)員在藥劑科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在藥庫(kù)負(fù)責(zé)人的具體指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院醫(yī)療所需藥品及外用消毒液的采購(gòu)。

2、 嚴(yán)格遵守國(guó)家政策、法規(guī)、法令及各項(xiàng)規(guī)章制度,按照有關(guān)規(guī)定做好采購(gòu)工作。所有采購(gòu)藥品(除中藥飲品、麻醉精神藥品、外用消毒試劑外)做到100%集中采購(gòu)、100%招標(biāo)采購(gòu)。

3、 根據(jù)醫(yī)療需要,按主管院長(zhǎng)、藥劑科分管主任審批后的采購(gòu)計(jì)劃積極組織貨源,按時(shí)保質(zhì)量完成采購(gòu)任務(wù),保證全院的藥品供應(yīng)。如有特殊情況和困難應(yīng)及時(shí)說(shuō)明情況并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。杜絕無(wú)審批購(gòu)藥。

4、 危重病人搶救用藥應(yīng)及時(shí)采購(gòu),盡一切努力滿(mǎn)足搶救用藥。

5、 及時(shí)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),對(duì)緊缺或短缺的藥品做到心中有數(shù),隨時(shí)向藥庫(kù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

6、 加強(qiáng)同其他醫(yī)院的聯(lián)系,保證搶救危重病人時(shí)互通有無(wú),緊缺藥品外調(diào)時(shí)必須經(jīng)藥庫(kù)負(fù)責(zé)人同意,科主任批準(zhǔn)后辦理。

7、 嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù),協(xié)助保管員核對(duì)實(shí)物,確認(rèn)無(wú)誤后由保管員簽字,及時(shí)將發(fā)票交會(huì)計(jì)核算,由會(huì)計(jì)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)處理入帳,發(fā)生問(wèn)題應(yīng)查找原因,及時(shí)處理,將處理情況上報(bào)主任。

8、 克己奉公,廉潔自律,嚴(yán)格按規(guī)定采購(gòu),確保藥品質(zhì)量。

9、 將保管員每禮拜所造計(jì)劃分類(lèi)打出進(jìn)價(jià)、扣率及供貨單位,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示后方可采購(gòu)。

10、 庫(kù)存以及相關(guān)信息嚴(yán)格保密,禁止泄露給廠家、藥商及臨床業(yè)務(wù)人員。

11、 藥庫(kù)采購(gòu)藥品要堅(jiān)持以國(guó)家各級(jí)醫(yī)藥供應(yīng)部門(mén)為進(jìn)貨主渠道,杜絕采購(gòu)假劣藥品,要擇優(yōu)(質(zhì)量好、療效好、價(jià)格合理)選購(gòu)。嚴(yán)禁從個(gè)人或無(wú)藥品經(jīng)營(yíng)許可證的經(jīng)營(yíng)單位采購(gòu)藥品。凡新建立的進(jìn)貨渠道必須認(rèn)真查驗(yàn)“證照”,嚴(yán)格把關(guān),確保質(zhì)量。

12、 所有新藥必須經(jīng)院藥事管理委員會(huì)討論通過(guò)或進(jìn)院長(zhǎng)、主管院長(zhǎng)批示后方可購(gòu)入。

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