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最新企業安全例會會議記錄(十三篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-06 14:28:04
最新企業安全例會會議記錄(十三篇)
時間:2024-08-06 14:28:04     小編:zdfb

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企業安全例會會議記錄篇一

會議認為,八月份全公司安全工作總體情況良好的。公司內部及外部工程管理未發生人員責任的各類事件,發生設備一類障礙1次,安全管理穩步提升,職工安全意識逐漸增強。特別是班前會執行較好;安全標準化、準軍事工作比較到位。但是還存在現場管理不嚴,外部工程管理使用的外委隊伍安全合同未及時簽訂,手續不全就開工的想象及“以包代管”的問題;本月各基地雖然缺陷總數大幅下降,但是也存在幾次降負荷和設備檢查不到位,造成設備損壞的事件,要引起高度重視,主要表現在計劃檢修的深度不夠;以及六盤山雙機停運后,基地高度重視,細心檢查各臺設備及系統,沒有造成事故擴大和延誤啟動的不安全事件,希望馬蓮臺基地做好這方面的事故預想及演練工作;8月份重點工作是按照集團公司8月16日關于銀星煤業人身死亡事故的電視電話會議及火電事業部的要求,在公司內部及項目部開展安全專項檢查工作,查出問題200多項,取得階段性的成績,針對查出的問題存在薄弱環節,必須針對相應的防范措施,后期工作重在整改,目前正在執行中。

一、月度安全評價:

1、自8月份以來,公司承攬的外部工程項目相繼開工,截止8月31日,雖然未發生二類障礙、人身輕傷及以上的各類不安全事件,安全監察部不定期到項目部進行抽查,還存在以下問題:馬蓮臺廢水改造工程機務部分的安裝,項目部安全員發現問題的能力欠缺,現場存在的問題熟視無睹,工作無標準,存在多項安全隱患,外委隊伍處于“以包代管”的想象,不及時召開班前會及班后會,對項目部提出批評。其它項目部管理人員認真負責,均嚴格按照機組計劃檢修安全管理要求開展工作,特別是中衛寺口子、西部熱電項目部每天的班前會、班后會安全交底總結工作到位,會議的電話錄音每天及時發送到公司安全監察部,根據各項目的進展情況,安全風險防范的重點不同,對項目部提醒安全重點檢查的項目和危險預控措施完善。

2、8月18日-22日,公司安全專項檢查工作組由安全監察部負責,會同工程技術部、基地安生部、檢修部、項目部共同開展聯合自查工作,本次安全專項檢查自查階段沒有發現較大問題,個別班組安全基礎管理工作較好,如馬蓮臺除灰脫硫班、電氣低壓班、六盤山基地的低壓班,整體工作較好。但是存在的問題還是比較多,其中馬蓮臺基地查出問題94項;外部項目部14項;六盤山基地99項,分別召開了檢查信息反饋通報會,要求基地及項目部要高度重視,及時落實責任和整改時間,立即安排整改。截止8月31日,馬蓮臺基地已經83項,剩余的11項準備在#1機組計劃檢修和購買材料后完成;六盤山基地67項,剩余的32項問題正在整改中;外部工程14項問題全部整改。從這次的安全專項檢查工作反映出我們各級管理人員的責任制落實不到位,責任心不強,基礎管理工作不重視,發現問題的能力有限,做老好人的思想,存在報喜不報憂的想象,同時執行力度不夠,工作安排不下去,整改工作進展緩慢。

3、六盤山#2機8月3日高壓外缸疏水管節流孔法蘭泄漏停機以及8月5日#2機#5高導疏水管道至快冷連接三通刺汽搶修堵漏工作,反映出我們金屬監督工作不到位,工程技術部要協助金屬監督人員完善設備臺賬,按照圖紙核對機、爐側監視的高壓焊口,逐項排查,避免漏檢造成類似事件的重復發生。

4、馬蓮臺#2工業廢水泵400vmcc柜著火及六盤山#2機凝結水輸送泵電機定子繞組燒毀事件,反映出電氣專業輔助設備大修工作開展不認真,檢修深度不夠,日常巡檢工作不到位。

5、8月9日六盤山#1、2機組因電網原因造成雙機停運,六盤山基地全體人員顧全大局,認真排查設備安全隱患,沒有擴大事故和滋生其它設備損壞事件,提出表揚并進行獎勵。

二、月度安全管理要求

1、各專業工作票危險點預控措施的復查工作,管理人員都能堅持到現場確認簽字,但是還存在措施不全的情況下,沒有簽署補充措施的意見。

2、現場設備文明生產、管道積粉及設備的漏油點較多,如六盤山#12爐設備衛生差、磨煤機、送風機及漏點較多,專業上按照設備劃分督促負責人進行整改。

3、長期外委項目及新開工的外部工程,外委隊伍必須做到“誰使用、誰管理”的原則,必須及時簽訂《安全協議》及辦理完開工手續,方可進入現場從事檢修工作。

4、從安全專項檢查存在的問題,反映出保證體系管理人員,職責不清,履職不到位,安生部要定期抽查,發現問題必須提出考核意見。

三、公司副總經理雍總強調:

1、 從月度生產方面存在的問題,反映出設備管理有下滑的趨勢,人身方面公司通過不斷的檢查,得到了很好的控制。但是外部工程方面還存在一些不安全的事件,近期周邊的安全環境不好,安全專項檢查查出的問題比較多,雖然取得了一定的成績,但是還沒有達到預期的工作效果。

2、在第二階段要進行深度檢查。對外項目的管理好于基地內部的管理,9月份安全專項檢查持續進行,針對問題查找薄弱環節,從9月16日起不斷的進行整改,消除病灶式的整改,直到設備正常投運,形成整改的閉環管理。

3、安全技能鑒定考試的通知雖然已經下發,但是具體的實施方案、培訓工作和其它具體準備工作要盡快出來。

4、阿拉善風電場的手指口述理論學習,落實是否有執行的方向和創新的方式。

5、秋季安全大檢查工作和安全專項檢查工作循環進行,要輕形式、輕匯報、重落實。

企業安全例會會議記錄篇二

時間:x年xx月xx日時

地點:現場會議室

主持人:

記錄整理:

參加單位及參加人員:

監理單位:(安全監理師)、

建設單位:、

會議主要議題:安全例會

會議內容:

(安全主管):

上半月總體看還可以,下半月主要安全檢查煙囪和安全責任重在落實,進行 周檢、月檢。

(安全員):

一、煙囪方面抓的緊,每周一次安全例會,把上面發布的信息傳達給下面施工人員。每天強調安全為題。塔吊正在走向正常工作,我們馬上找司機開個會,注意安全。還有當地來了兩個隊伍,安全例會馬上落實。

二、煙囪安全通道已確定落實,做得很好,可是攀爬器和安全帶必須盡快落實。

三、食堂、寢室的衛生,進行整理整頓。

(安全員):

一、土建的高空作業、交叉工作、高空墜物和文明施工比上各月有很大的進步。

二、煙塔晚上施工的時候應先開塔頂燈,在進行施工。

三、最近風力很大,很容易刮到吊車,進而碰到塔吊,希望大家注意。

四、煙囪的攀爬器和攀爬繩盡快落實。

(安全監理):

一、下半月還存在很多的問題,必須落實到實處,做實、做細。

二、安全網必須做好,施工越來越高,交叉作業也多了,必須把安全隱患降低到最小,在發現立刻停工整頓。

三、塔吊必須加固加牢,否則不允許使用。

四、煙囪吊裝,吊裝物臺重,很容易發生墜物時間,必須減少吊裝物的重量。每次最多6-7根。

五、安全布必須擰緊,別風一大點全刮開了。

六、高空作業和交叉作業盡量避免。

七、電鋸使用者必須佩帶護目鏡。

八、下周二開始進行檢查,如發現以上問題立刻進行考核。

企業安全例會會議記錄篇三

20xx年8月21日上午10:00,××公司主持工作副廠長××在廠部會議室主持召開了廠安全生產周例會。各車間副主任以上人員及辦公室有關人員參加了會議。會議傳達了8月20日下午集團公司會議精神,聽取了各部門上周工作完成情況匯報,并對下周安全生產組織及各事項進行了部署,現紀要如下:

一、傳達集團公司調度會精神

1、近期多臺風天氣,雨水較多,要求廠屬各部門對負責區域內的排洪通道及邊坡勤加檢查、做好記錄,提前做好防洪、防臺風措施。

2、對硐坑水引入生產系統的管理,會議要求相關負責人要跟蹤、落實,提前做好管道鋪設、維護工作。

3、對我廠下半年生產,會議指出各部門要相互配合、精心組織、科學安排,避免由人為因素對生產造成的影響,對影響生產項目要加快建設進度,要加強工藝指標控制、降低尾礦品位、提高選礦回收率。

4、推行新的經濟責任制考核是實現我廠“精、細化”管理的重要手段,各部門應加大推行力度,實施過程中若意見相差較大時應及時反饋。

二、生產任務完成情況

會議通報了8月份生產任務的完成情況,截止至8月20日,××公司8月份選礦系統處理干礦量13.088萬噸,月完成率

58.43%,原礦平均品位約0.33%,銅精礦銅品位20.98%,選銅尾礦銅品位0.047%,生產銅精礦1747.95噸,銅精礦銅金屬量為366.80噸,選銅回收率85.82%;生產硫精礦4909.31噸,平均品位約43.48%,選硫回收率45.80%。

三、上周工作完成情況及下周各項工作部署

1、上周各督辦項目均已完成。會議要求對修訂好的防洪應急預案、治安消防應急救援預案、危險源辨識清單需組織員工進行學習。

2、會議強調各部門對本次我廠組織的5天檢修時間應引起足夠的重視,車間要提前下發檢修項目并組織員工學習,同時強調要注意檢修期間各項安全,尤其要注意上、下交叉作業安全,并要求廠安全專員加強檢修期間的巡查。

3、會議指出對本次固定資產的盤點,車間應全力配合財務并專門指定一名人員負責盤點工作。

4、會議指出由自動化組負責將一選廠plc遠程監控界面連接到我廠中控室,同時還要求自動化組做好粉礦倉料位的自動監控。

5、會議指出我廠應成立節能工作領導小組并制定相應的節能降耗減排措施。

6、會議指出20xx年國慶系列活動已陸續展開,要求辦公室繼續跟進,各車間積極配合,在保障生產組織的前提下做好人員的調動,確保系列活動順利進行。與會人員:

記錄整理:

××公司

20xx年8月21日

企業安全例會會議記錄篇四

會議時間:xx年x月x日

會議地點:集團總部小會議室

參會人員:江建華、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨

會議記錄:薛晨

會議內容:

1、針對目前集團總部中午午休時間管理不清晰,導致部分員工下午到崗時間晚,工作較為松散的現象,會議提出對于中午午休時間段做出統一規定的建議,如參照服飾產業,提前15分鐘下班避開高峰期,到崗時間可最多延遲15分鐘等。

2、會議要求每人總結閱讀《偉志企業未來之路》后印象最深的點位: ① 人本、員工、公司需求,本能,本質需求

② 最好的自己,人情自己,接納自己(好的和不好的方面) ③ 追求數一數二的產品價值,客戶服務價值

④ 營造社區,包括音樂,籬笆,動植物,環境等

⑤ 員工關懷

⑥ 愛與責任

⑦ 感恩與收獲

⑧ 與萬物和諧相處

3、會議提出每個人為何沒有做到最好的自己的問題,參會人員的回答如下:

① 惰性

② 不自信,專業能力不足

③ 不知道自己的目標,想要什么

④ 不能接納自己的全部,真實的表達自己

⑤ 個人觀點影響與外界和諧相處

⑥ 執著

4、集團要求年底之前每個人上交“如何做最好的自己”10個案例,部門上交10個踐行偉志企業文化的案例。本次會議決定,8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交“如何做最好的自己”案例5個,9月底之前每人上交部門踐行偉志企業文化案例2個。 針對個人案例的寫法,會議建議按照如下格式來寫:

① 現狀:_______

② 執行:_______

③ 結果:_______

針對部門案例的寫法,會議舉出了一些實例來說明:

① 漢中公司生產長工人,因為長時間久坐不利于身體健康,向總設計了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。

② 服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動

③ 給員工發放各種書籍

注:員工所舉的案例應具有時效性,最好是最近一年發生的案例。

會議收獲:

通過本次共創會,人力資源部全體同仁對于偉志的企業文化有了更深的理解,如何做最好的自己有了更準確的認識,并對于為何沒有做到最好的自己進行了深刻的反思。此外,會議還明確本年度個人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個,規定了每位參會人員8月底個人需要上交案例至少5個,9月底需要上交部門案例至少2個,并結合本部門實際情況對于案例的寫法提出了具體的建議和實例,為大家的后續工作指明了方向。

集團總部人力資源部

xx年x月x日

企業安全例會會議記錄篇五

時間:20xx年03月17日17:00

地點:辦公室

主持人:付延春

參加人員:詳見會議簽到表

內容:

一、上周工作完成情況:

1、現場安全文明施工安排:

1.11#冷卻塔施工升降機附著腳手架操作平臺腳手板鋪設不完整,空隙較大;(完成)

內外吊籃板均出現剩余,12日前全部運至地面;(完成)

1.22#冷卻塔施工升降機必須及時進行維修保養,不得帶病作業;(完成)

內外吊籃板均出現剩余,12日前全部運至地面;(完成)

1.3煙囪輻射梁超長近期安排割除,運至指定地點;(完成)

對電動提升系統進行全面檢查、維護,確保運行安全;(完成)

1.4循環水泵房外側電纜線有損壞,12日前修復完畢;(完成)

循環水溝基底清整人員在筒壁按拆模板期間嚴禁靠近環基周邊;(完成)

1.5預制構件加工廠剩余混凝土不得隨意傾倒,可以用以修路;(完成)

1.6鋼筋加工場加工機械防護罩必須盡快完善;(完成)

1.7攪拌站負責本區域內安全文明施工,消除現場垃圾,防止遺料、散料,及時清理;(完成)

1.8各施工區域抓緊整理現場安全文明施工工作,不留死角,不走形式,加以保持和維護,對此項工作落實不力者考核1000元;(完成)

1.9各施工區域對其滅火器、滅火器材進行更新、完善,向項目部上報需求計劃,安監部監督落實;(完成)

2、上級單位有關要求

2.1監理單位近期開展消防器材大檢查;(完成)

2.2業主單位13日舉行安全生產知識競賽;(完成)

二、下周工作安排:

1、現場安全文明施工安排:

1.11#冷卻塔筒壁施工內外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜;

地面散雜物較多,腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;

池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;

1.21#冷卻塔筒壁施工內外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜;

地面散雜物較多,腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;

池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;

施工升降機地面防護棚徹底清掃干凈,不得堆放物資材料;

1.3對拉絲加工場地徹底清整,密目網懸掛緊密,清掃干凈;

吊籠地面鋼絲繩運行下部清掃干凈,不得殘留雜物;

1.4循環水泵房+0.00m地面腳手管、扣件、腳手板、方木等無序擺放,19日前堆放整齊,清掃干凈;

循環水溝周邊堆放物零亂不堪,19日前全部運至指定地點,清掃干凈;

加藥間、電氣間開挖范圍內燈塔、配電箱等障礙物清除干凈,遺留電纜妥善處理;

1.5預制構件加工廠物料擺放隨意性較大,19日前全部分類整理,清掃干凈;

1.6鋼筋加工場廢鋼筋堆放場地徹底整理,消除臟、亂、差;

1.7攪拌站攪拌機外觀、內部設施全部清理干凈,消除粉塵、污濁物;

1.8各施工區域杜絕現場抽煙和流動抽煙,一經發現予以重罰;

1.9生活區住宿人員嚴禁亂扔亂拋雜物,必須送至指定垃圾堆放點;

2、上級單位有關要求

2.1業主、監理單位19日對現場安全文明施工進行全面檢查;

2.2業主、監理單位20日對1#冷卻塔筒壁施工升降機進行檢查;

河北億能煙塔工程有限公司

桐梓項目部

20xx年03月17日

企業安全例會會議記錄篇六

時間:x年xx月xx日

地點:第二會議室

主持:

記錄整理:

會議內容:

xx月xx日:,在第二會議室召開了安全周例會。

會上業主對上周施工現場存在的問題用幻燈圖片資料進行了點評。x年x月xx日,x省電力公司到現場“春季”安全檢查,業主、及xx公司領導陪同檢查,對現場總體布局的視角形象、現場安全文明施工狀況、安全設施標準化、施工資料管理等方面給予了好評。上周現場安全施工局面平穩,沒有發生任何安全責任事故。

一、上周安全文明施工情況

1、上周現場施工人數共計x人。其中電建x公司x人,火電xx人,x70人,x4人,xx11人。本周沒有發生任何安全責任事故,安全管理工作處于可控狀態。

2、二公司:按照公司《關于認真做好“”節日期間安全生產的通知》要求,“”期間安排專人值班,加強施工現場的監督管理,節日期間安全生產形勢穩定;對安全帶進行了一次專項檢查,安全帶掛鉤無保險環、安全繩存在燙傷有問題的安全帶一律沒收,確保施工人員使用的安全防護用品合格有效;加強對主廠房、#1鍋爐、#1電除塵、空壓機室等施工的監督檢查,發現違章問題及時糾正;xx月x日化學水室處的塔吊安全順利拆除。

3、二公司:上周主要工作是#2鍋爐58米層低過設備吊裝,采用16噸電動葫蘆,軌道采用i45工字鋼,長度26米,在鋼架3.6至4.4間58200平臺梁上方橫向安裝一段長度5米的i45工字鋼,作為懸吊軌道的橫梁。因在后煙井內軌道跨度為14022米,跨度較大,布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架。單軌吊安裝有方案,安裝后經驗收合格后才投入使用。目前低過吊裝完成80%工程量,吊裝安全。

4、;4月30號,項目部召開安全周例會,對現場消防、文明施工、高處作業、腳手架問題進一步提出要求,強化管理,保證施工安全;項目部編制#1ggh支架腳手架拆除安全專項措施,拆除前,項目部組織施工人員進行安全技術交底,施工過程中嚴格監督落實措施要求,重點做好警戒和監護,目前已順利拆除至29米。

5、;做好灌注樁安全文明施工措施,對泥漿池四周拉好警戒繩,澆筑完畢后,及時對泥漿池進行處理和回填。

6、:主要工作是斗輪機地面設備缺陷處理,重點對焊工持證上崗情況、氧氣、乙炔安全裝置、安全距離及文明施工進行了管控。

7、監理本周針對主廠房二臺行車使用問題下發監理聯系單1份,要求使用單位經有資質的檢驗檢測單位檢驗合格后才能使用,在華電渠東發電有限公司工程信息管理系統就現場臨邊防護圍欄、孔洞蓋板、建筑垃圾等問題發整改單1份;每天重點對高處作業人員是否遵守規章現場巡視監管。

二、上周現場主要存在的問題:

1、現場習慣性違章還存在,高處作業少數作業人員不正確使用安全帶,存在高處墜落的危險。

2、腳手架拆除安全措施落實不到位,有的沒有按規定拉好警戒繩,有的沒有派人進行監護,還存在鋼管、扣件向下拋擲現象。

3、預留洞口蓋板防護、臨邊圍欄防護存在問題較多,洞口防護主要問題是作業人員隨意找模板材料蓋上,由于封蓋不嚴密、不牢靠而存在事故隱患。圍欄防護主要問題是外觀不整齊美觀沒有刷紅白相間(300mm)油漆,欄桿搭設不牢靠,欄桿柱的固定及其與橫桿的連接,整體構造不能適應防護欄桿在上桿任何處,經受任何方向的1000n外力。

三、下周安全工作重點

1、繼續加強安全文明施工的監督、檢查力度,強化規章制度執行力。認真落實“三寶”防護、臨邊防護,交叉作業防護,預留孔洞防護等規定。

2、空壓機室、#1鍋爐塔吊拆除前,做好安全技術措施交底簽證工作,拆除時安排專職安全員旁站監督,拆除區域拉設安全警戒繩,保證拆除不發生安全事故。

3、落實雨季防汛措施。

4、對“春檢”進行認真總結,不斷提高安全管理水平。

5、加強腳手架搭設、拆除工作的管理,尤其是腳手架拆除,要認真落實安全措施,按拆除程序進行,拆下的桿配件要以安全的方式運出和吊下,嚴禁向下拋擲。

6、加強現場道路清掃管理,做好道路保潔工作。

四、業主要求:

1、各施工單位在x月xx日前要將“春檢”工作總結完,把書面總結材料報業主、監理。

2、各施工單位要注意工程信息網上業主、監理發出的問題整改單,所需整改的問題及時整改,及時反饋。

3、加強安全用電管理,特別是電焊機的一次線的長度按規定不應超過3米,焊把線的長度不應超過30米,接頭處不得松動,焊機應集中擺放在棚或者集裝箱內。

4、各單位要進行一次防汛演練。

最后,安監部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護意識;主廠房二臺行車要取證后才能使用;建筑垃圾要及時清理,提高現場文明施工形象。

企業安全例會會議記錄篇七

會議時間:20xx年2月10日下午15:00

會議地點:山東現場會議室

參加人員:

監理單位:

施工單位:

會議主持人:

會議議程:現場安全檢查中發現的問題

編制人:

審核人:

主送:山東工程部

抄送:山東省*公司

會議內容:

一、現場檢查中發現的問題:

由監理牽頭組織對施工現場安全施工、安全用電等進行檢查,檢查中發現以下問題:

電焊機操作前應辦理動火手續。

二、監理單位提出問題及對施工單位要求:

(1)宿舍區用電必須嚴格管理,對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線等嚴禁使用。

(2)要求對宿舍區取暖用電設立單獨電閘,上班時間拉閘限電。

(3)會后對工人宿舍安全用電進行檢查。

(4)對于檢查中發現的問題要認真整改,監理單位提出的立即行動,落實到位。

三、建設單位--安全管理方面:

(1)安全第一,加強安全管理,任何工序沒有安全保證,都嚴禁施工。

(2)鋼筋焊接區,現場電焊線堆放混亂,施工人員多,踩踏嚴重,要求樁基隊伍立即整改,保證施工現場安全用電。

(3)加強現場安全管理,搶工期必須保證安全,監理部要有安全負責人督導,發現安全因素要立即整改。

(4)鋼筋吊裝時嚴禁施工人員進入吊裝范圍,所有人員進入施工現場前必須按要求佩戴安全帽。

企業安全例會會議記錄篇八

時間:20xx年12月1日

地點:甲方會議室

主持人:

參加單位及人員:

建設單位:

監理單位:

施工單位:

會議內容:

一、本周安全隱患大排查查出的具體問題:

現場:

1.車庫臨邊圍擋無明顯醒目標示。

2.車庫內施工人員有個別人未佩戴安全帽。

二、上周安全檢查問題落實情況:

1、上周項目部針對各樓號上料口處安全門使用后的關閉問題對責任班組進行了處罰,并制定了相應規章制度切實落實到沒個班組。

2、項目部針對施工現場情況,對施工現場消防器材進行統一排查,將不能使用的滅火器進行更換,并加強施工人員消防安全意識。

3、項目部針對鋼筋加工場地機械設備,用電情況進行排查,按要求接零接地,采取‘一機一閘一保護’,并責令施工人員保持閘箱內干凈整潔。

三、監理單位對施工現場安全工作提出的具體要求:

1.車庫主體施工已經開始進行,要求項目部在基槽周邊圍擋醒目位置上懸掛安全標示。

2.車庫施工人員已經進場,要求項目部對新進場的施工人員進行安全三級教育,增加施工人員的安全意識。

3.冬季天氣干燥,施工現場不得使用明火,電氣焊、切割作業必須辦理動火證,并嚴格遵守操作規范和注意清理現場可燃物品,在焊接前場地應提前清理干凈,不得有冰雪,還要派專人進行防火監護,預防火災發生,保證施工的安全進行。

4.項目部要經常性的對施工現場消防器材進行排查,不能使用的要及時更換。

5.加強施工人員、電梯司機的安全意識,發現問題及時處理,決不允許帶病工作,并對司機進行周期性的安全常識培訓。

6.上周下雪,天氣突然轉涼,要求項目部針對現階段施工人員宿舍用電情況進行排查,宿舍區也應做好防火措施,宿舍內嚴禁私拉亂接電線、禁止使用電熱毯、電爐子等取暖設施,防止發生火災。管理人員應不定期檢查工人宿舍,并制定相應的安全措施。

7.遇到雨雪等惡劣天氣時,項目部要及時安排人員清掃積雪,清除現場積水。

8.現階段進入冬季施工,加強勞動保護,施工人員佩戴手套、穿膠底鞋,增加防滑措施。

9.現階段門窗,防火門等安裝單位以開始施工,要求項目部制定成品保護措施,加強施工人員的成品保護意識。

10.春節前是盜竊高發期,要求項目部加強安全保衛工作,做好防盜措施,加強夜間巡視力度。

11.加強新進場施工人員的自我安全意識,發放安全帽,任何人員進入施工現場必須正確佩戴安全帽。

12.項目部要及時落實會議上提出的問題。

四、建設單位要求:

1、雨雪天后及時清除施工場地、運輸道路上的積水和結冰,消除安全隱患;并對腳手架,腳手板上的冰雪,施工前必須清除干凈后在進行施工。

2、項目部要在大風雪后及時對用電氣線路進行檢查,防止線路斷線和破損造成觸電事故。

3、項目部根據現階段施工情況,制定成品保護制度,增加施工人員的成品保護意識。

4、加強施工現場安全保衛工作,禁止無關人員進入施工現場,任何人員進入施工現場必須正確佩戴個人勞保用品。

會簽:

建設單位:

監理單位:

施工單位:

企業安全例會會議記錄篇九

20xx年8月21日上午10:00,××公司主持工作副廠長××在廠部會議室主持召開了廠安全生產周例會。各車間副主任以上人員及辦公室有關人員參加了會議。會議傳達了8月20日下午集團公司會議精神,聽取了各部門上周工作完成情況匯報,并對下周安全生產組織及各事項進行了部署,現紀要如下:

一、傳達集團公司調度會精神

1、近期多臺風天氣,雨水較多,要求廠屬各部門對負責區域內的排洪通道及邊坡勤加檢查、做好記錄,提前做好防洪、防臺風措施。

2、對硐坑水引入生產系統的管理,會議要求相關負責人要跟蹤、落實,提前做好管道鋪設、維護工作。

3、對我廠下半年生產,會議指出各部門要相互配合、精心組織、科學安排,避免由人為因素對生產造成的影響,對影響生產項目要加快建設進度,要加強工藝指標控制、降低尾礦品位、提高選礦回收率。

4、推行新的經濟責任制考核是實現我廠“精、細化”管理的重要手段,各部門應加大推行力度,實施過程中若意見相差較大時應及時反饋。

二、生產任務完成情況

會議通報了8月份生產任務的完成情況,截止至8月20日,××公司8月份選礦系統處理干礦量13.088萬噸,月完成率

58.43%,原礦平均品位約0.33%,銅精礦銅品位20.98%,選銅尾礦銅品位0.047%,生產銅精礦1747.95噸,銅精礦銅金屬量為366.80噸,選銅回收率85.82%;生產硫精礦4909.31噸,平均品位約43.48%,選硫回收率45.80%。

三、上周工作完成情況及下周各項工作部署

1、上周各督辦項目均已完成。會議要求對修訂好的防洪應急預案、治安消防應急救援預案、危險源辨識清單需組織員工進行學習。

2、會議強調各部門對本次我廠組織的5天檢修時間應引起足夠的重視,車間要提前下發檢修項目并組織員工學習,同時強調要注意檢修期間各項安全,尤其要注意上、下交叉作業安全,并要求廠安全專員加強檢修期間的巡查。

3、會議指出對本次固定資產的盤點,車間應全力配合財務并專門指定一名人員負責盤點工作。

4、會議指出由自動化組負責將一選廠plc遠程監控界面連接到我廠中控室,同時還要求自動化組做好粉礦倉料位的自動監控。

5、會議指出我廠應成立節能工作領導小組并制定相應的節能降耗減排措施。

6、會議指出20xx年國慶系列活動已陸續展開,要求辦公室繼續跟進,各車間積極配合,在保障生產組織的前提下做好人員的調動,確保系列活動順利進行。

企業安全例會會議記錄篇十

20xx年8月21日上午10:00,××公司主持工作副廠長××在廠部會議室主持召開了廠安全生產周例會。各車間副主任以上人員及辦公室有關人員參加了會議。會議傳達了8月20日下午集團公司會議精神,聽取了各部門上周工作完成情況匯報,并對下周安全生產組織及各事項進行了部署,現紀要如下:

一、傳達集團公司調度會精神

1、近期多臺風天氣,雨水較多,要求廠屬各部門對負責區域內的排洪通道及邊坡勤加檢查、做好記錄,提前做好防洪、防臺風措施。

2、對硐坑水引入生產系統的管理,會議要求相關負責人要跟蹤、落實,提前做好管道鋪設、維護工作。

3、對我廠下半年生產,會議指出各部門要相互配合、精心組織、科學安排,避免由人為因素對生產造成的影響,對影響生產項目要加快建設進度,要加強工藝指標控制、降低尾礦品位、提高選礦回收率。

4、推行新的經濟責任制考核是實現我廠“精、細化”管理的重要手段,各部門應加大推行力度,實施過程中若意見相差較大時應及時反饋。

二、生產任務完成情況

會議通報了8月份生產任務的完成情況,截止至8月20日,××公司8月份選礦系統處理干礦量13.088萬噸,月完成率

58.43%,原礦平均品位約0.33%,銅精礦銅品位20.98%,選銅尾礦銅品位0.047%,生產銅精礦1747.95噸,銅精礦銅金屬量為366.80噸,選銅回收率85.82%;生產硫精礦4909.31噸,平均品位約43.48%,選硫回收率45.80%。

三、上周工作完成情況及下周各項工作部署

1、上周各督辦項目均已完成。會議要求對修訂好的防洪應急預案、治安消防應急救援預案、危險源辨識清單需組織員工進行學習。

2、會議強調各部門對本次我廠組織的5天檢修時間應引起足夠的重視,車間要提前下發檢修項目并組織員工學習,同時強調要注意檢修期間各項安全,尤其要注意上、下交叉作業安全,并要求廠安全專員加強檢修期間的巡查。

3、會議指出對本次固定資產的盤點,車間應全力配合財務并專門指定一名人員負責盤點工作。

4、會議指出由自動化組負責將一選廠plc遠程監控界面連接到我廠中控室,同時還要求自動化組做好粉礦倉料位的自動監控。

5、會議指出我廠應成立節能工作領導小組并制定相應的節能降耗減排措施。

6、會議指出20xx年國慶系列活動已陸續展開,要求辦公室繼續跟進,各車間積極配合,在保障生產組織的前提下做好人員的調動,確保系列活動順利進行。與會人員:

記錄整理:

××公司

20xx年8月21日

企業安全例會會議記錄篇十一

20xx年8月21日上午10:00,××公司主持工作副廠長××在廠部會議室主持召開了廠安全生產周例會。各車間副主任以上人員及辦公室有關人員參加了會議。會議傳達了8月20日下午集團公司會議精神,聽取了各部門上周工作完成情況匯報,并對下周安全生產組織及各事項進行了部署,現紀要如下:

一、傳達集團公司調度會精神

1、近期多臺風天氣,雨水較多,要求廠屬各部門對負責區域內的排洪通道及邊坡勤加檢查、做好記錄,提前做好防洪、防臺風措施。

2、對硐坑水引入生產系統的管理,會議要求相關負責人要跟蹤、落實,提前做好管道鋪設、維護工作。

3、對我廠下半年生產,會議指出各部門要相互配合、精心組織、科學安排,避免由人為因素對生產造成的影響,對影響生產項目要加快建設進度,要加強工藝指標控制、降低尾礦品位、提高選礦回收率。

4、推行新的經濟責任制考核是實現我廠“精、細化”管理的重要手段,各部門應加大推行力度,實施過程中若意見相差較大時應及時反饋。

二、生產任務完成情況

會議通報了8月份生產任務的完成情況,截止至8月20日,××公司8月份選礦系統處理干礦量13.088萬噸,月完成率

58.43%,原礦平均品位約0.33%,銅精礦銅品位20.98%,選銅尾礦銅品位0.047%,生產銅精礦1747.95噸,銅精礦銅金屬量為366.80噸,選銅回收率85.82%;生產硫精礦4909.31噸,平均品位約43.48%,選硫回收率45.80%。

三、上周工作完成情況及下周各項工作部署

1、上周各督辦項目均已完成。會議要求對修訂好的防洪應急預案、治安消防應急救援預案、危險源辨識清單需組織員工進行學習。

2、會議強調各部門對本次我廠組織的5天檢修時間應引起足夠的重視,車間要提前下發檢修項目并組織員工學習,同時強調要注意檢修期間各項安全,尤其要注意上、下交叉作業安全,并要求廠安全專員加強檢修期間的巡查。

3、會議指出對本次固定資產的盤點,車間應全力配合財務并專門指定一名人員負責盤點工作。

4、會議指出由自動化組負責將一選廠plc遠程監控界面連接到我廠中控室,同時還要求自動化組做好粉礦倉料位的自動監控。

5、會議指出我廠應成立節能工作領導小組并制定相應的節能降耗減排措施。

6、會議指出20xx年國慶系列活動已陸續展開,要求辦公室繼續跟進,各車間積極配合,在保障生產組織的前提下做好人員的調動,確保系列活動順利進行。與會人員:

記錄整理:

××公司

20xx年8月21日

企業安全例會會議記錄篇十二

時間:x年xx月xx日

地點:第二會議室

主持:

記錄整理:

會議內容:

xx月xx日:,在第二會議室召開了安全周例會。

會上業主對上周施工現場存在的問題用幻燈圖片資料進行了點評。x年x月xx日,x省電力公司到現場“春季”安全檢查,業主、及xx公司領導陪同檢查,對現場總體布局的視角形象、現場安全文明施工狀況、安全設施標準化、施工資料管理等方面給予了好評。上周現場安全施工局面平穩,沒有發生任何安全責任事故。

一、上周安全文明施工情況

1、上周現場施工人數共計x人。其中電建x公司x人,火電xx人,x70人,x4人,xx11人。本周沒有發生任何安全責任事故,安全管理工作處于可控狀態。

2、二公司:按照公司《關于認真做好“”節日期間安全生產的通知》要求,“”期間安排專人值班,加強施工現場的監督管理,節日期間安全生產形勢穩定;對安全帶進行了一次專項檢查,安全帶掛鉤無保險環、安全繩存在燙傷有問題的安全帶一律沒收,確保施工人員使用的安全防護用品合格有效;加強對主廠房、#1鍋爐、#1電除塵、空壓機室等施工的監督檢查,發現違章問題及時糾正;xx月x日化學水室處的塔吊安全順利拆除。

3、二公司:上周主要工作是#2鍋爐58米層低過設備吊裝,采用16噸電動葫蘆,軌道采用i45工字鋼,長度26米,在鋼架3.6至4.4間58200平臺梁上方橫向安裝一段長度5米的i45工字鋼,作為懸吊軌道的橫梁。因在后煙井內軌道跨度為14022米,跨度較大,布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架。單軌吊安裝有方案,安裝后經驗收合格后才投入使用。目前低過吊裝完成80%工程量,吊裝安全。

4、;4月30號,項目部召開安全周例會,對現場消防、文明施工、高處作業、腳手架問題進一步提出要求,強化管理,保證施工安全;項目部編制#1ggh支架腳手架拆除安全專項措施,拆除前,項目部組織施工人員進行安全技術交底,施工過程中嚴格監督落實措施要求,重點做好警戒和監護,目前已順利拆除至29米。

5、;做好灌注樁安全文明施工措施,對泥漿池四周拉好警戒繩,澆筑完畢后,及時對泥漿池進行處理和回填。

6、:主要工作是斗輪機地面設備缺陷處理,重點對焊工持證上崗情況、氧氣、乙炔安全裝置、安全距離及文明施工進行了管控。

7、監理本周針對主廠房二臺行車使用問題下發監理聯系單1份,要求使用單位經有資質的檢驗檢測單位檢驗合格后才能使用,在華電渠東發電有限公司工程信息管理系統就現場臨邊防護圍欄、孔洞蓋板、建筑垃圾等問題發整改單1份;每天重點對高處作業人員是否遵守規章現場巡視監管。

二、上周現場主要存在的問題:

1、現場習慣性違章還存在,高處作業少數作業人員不正確使用安全帶,存在高處墜落的危險。

2、腳手架拆除安全措施落實不到位,有的沒有按規定拉好警戒繩,有的沒有派人進行監護,還存在鋼管、扣件向下拋擲現象。

3、預留洞口蓋板防護、臨邊圍欄防護存在問題較多,洞口防護主要問題是作業人員隨意找模板材料蓋上,由于封蓋不嚴密、不牢靠而存在事故隱患。圍欄防護主要問題是外觀不整齊美觀沒有刷紅白相間(300mm)油漆,欄桿搭設不牢靠,欄桿柱的固定及其與橫桿的連接,整體構造不能適應防護欄桿在上桿任何處,經受任何方向的1000n外力。

三、下周安全工作重點

1、繼續加強安全文明施工的監督、檢查力度,強化規章制度執行力。認真落實“三寶”防護、臨邊防護,交叉作業防護,預留孔洞防護等規定。

2、空壓機室、#1鍋爐塔吊拆除前,做好安全技術措施交底簽證工作,拆除時安排專職安全員旁站監督,拆除區域拉設安全警戒繩,保證拆除不發生安全事故。

3、落實雨季防汛措施。

4、對“春檢”進行認真總結,不斷提高安全管理水平。

5、加強腳手架搭設、拆除工作的管理,尤其是腳手架拆除,要認真落實安全措施,按拆除程序進行,拆下的桿配件要以安全的方式運出和吊下,嚴禁向下拋擲。

6、加強現場道路清掃管理,做好道路保潔工作。

四、業主要求:

1、各施工單位在x月xx日前要將“春檢”工作總結完,把書面總結材料報業主、監理。

2、各施工單位要注意工程信息網上業主、監理發出的問題整改單,所需整改的問題及時整改,及時反饋。

3、加強安全用電管理,特別是電焊機的一次線的長度按規定不應超過3米,焊把線的長度不應超過30米,接頭處不得松動,焊機應集中擺放在棚或者集裝箱內。

4、各單位要進行一次防汛演練。

最后,安監部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護意識;主廠房二臺行車要取證后才能使用;建筑垃圾要及時清理,提高現場文明施工形象。

監理公司x項目監理部

x年xx月xx日

企業安全例會會議記錄篇十三

會議時間:20xx年2月10日下午15:00

會議地點:山東現場會議室

參加人員:

監理單位:

施工單位:

會議主持人:

會議議程:現場安全檢查中發現的問題

編制人:

審核人:

主送:山東工程部

抄送:山東省*公司

會議內容:

一、現場檢查中發現的問題:

由監理牽頭組織對施工現場安全施工、安全用電等進行檢查,檢查中發現以下問題:

電焊機操作前應辦理動火手續。

二、監理單位提出問題及對施工單位要求:

(1)宿舍區用電必須嚴格管理,對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線等嚴禁使用。

(2)要求對宿舍區取暖用電設立單獨電閘,上班時間拉閘限電。

(3)會后對工人宿舍安全用電進行檢查。

(4)對于檢查中發現的問題要認真整改,監理單位提出的立即行動,落實到位。

三、建設單位--安全管理方面:

(1)安全第一,加強安全管理,任何工序沒有安全保證,都嚴禁施工。

(2)鋼筋焊接區,現場電焊線堆放混亂,施工人員多,踩踏嚴重,要求樁基隊伍立即整改,保證施工現場安全用電。

(3)加強現場安全管理,搶工期必須保證安全,監理部要有安全負責人督導,發現安全因素要立即整改。

(4)鋼筋吊裝時嚴禁施工人員進入吊裝范圍,所有人員進入施工現場前必須按要求佩戴安全帽。

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