范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

第一次工地會(huì)議紀(jì)要誰整理篇一

會(huì)議地點(diǎn)：總監(jiān)辦會(huì)議室

出席人員：建設(shè)單位，施工單位，監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會(huì)議簽到表》 )

會(huì)議主持：李x

會(huì)議主題：a2、a3第四次工地例會(huì)

會(huì)議議程:

一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況

三、建設(shè)單位對(duì)施工方問題的處理

四、會(huì)議總結(jié)

一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

a2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理曾金泉主要匯報(bào)了a2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計(jì)劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標(biāo)段匯報(bào)材料》 )

a3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理黃志良主要匯報(bào)了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計(jì)劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標(biāo)段回報(bào)材料》 )

二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況

a2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理：1.對(duì)于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠，后期需要加強(qiáng)。3.對(duì)抽檢試驗(yàn)需迅速完成資料并及時(shí)上報(bào)。

a3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理：1. k10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補(bǔ)救措施。2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應(yīng)的工作。

實(shí)驗(yàn)室主任：1.各標(biāo)段匯報(bào)的材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒有及時(shí)上報(bào)。3. a3標(biāo)段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測(cè)不合格，需要重做。4.加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系，并及時(shí)匯報(bào)每次試驗(yàn)資料。

測(cè)量工程師：凡是與測(cè)量有關(guān)的事項(xiàng)都需及時(shí)上報(bào)，我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測(cè)。

總監(jiān)：1.a2標(biāo)段土石方工程完成較早，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加大壓實(shí)度抽檢頻率，對(duì)不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。2.兩個(gè)標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷，例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯(cuò)位、堵塞，a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做好放樣工作。同時(shí)與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)就地解決相應(yīng)的問題。3.安全工作要重視，要落到實(shí)處。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)資料或變更資料必須及時(shí)上報(bào)并做好存檔工作。

三、建設(shè)單位對(duì)施工方問題的處理

問題1對(duì)于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查勘測(cè)很快就會(huì)有遷移方案。

問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)尋找合適的放管位置，同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商。

問題3 k7+480――k7+518即項(xiàng)目部前的房子未拆遷問題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

問題4 對(duì)于k7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。

問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報(bào)指揮部，由指揮部作出具體的安排。

問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計(jì)不合理，目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)對(duì)確實(shí)需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計(jì)與施工。

問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報(bào)的情況不符，需進(jìn)一步落實(shí)。

問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對(duì)策及早解決問題。

四、會(huì)議總結(jié)

龔科長(zhǎng)：1.各標(biāo)段聯(lián)系幾個(gè)月都未能按計(jì)劃完成，因此各標(biāo)段在安排后期的計(jì)劃時(shí)必須加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與計(jì)劃同步。2.各標(biāo)段針對(duì)計(jì)量上報(bào)資料重視不夠，依據(jù)要求不管計(jì)量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會(huì)時(shí)上報(bào)該月計(jì)量及累計(jì)計(jì)量。3.在前期的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員沒戴安全情況，后期必須強(qiáng)制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。4.a3 k3+600路段施工時(shí)沒有技術(shù)人員在場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個(gè)標(biāo)段哪個(gè)路段的施工都必須有技術(shù)人員在場(chǎng)。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場(chǎng)指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查對(duì)于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)人員。6.各標(biāo)段匯報(bào)材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力，并且存在相應(yīng)的漏洞。對(duì)于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號(hào)。7.工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯(cuò)誤，像a2標(biāo)段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報(bào)不及時(shí)。10.在施工中要加強(qiáng)檢測(cè)準(zhǔn)度加強(qiáng)監(jiān)理力度。

吳總：工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個(gè)大關(guān)。

在質(zhì)量大關(guān)中管理第一，要加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題：1清表、填方挖臺(tái)階不夠重視，壽寧處于復(fù)雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對(duì)于填方地段壓實(shí)度檢測(cè)做的不夠。沒有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降，導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對(duì)性的加大投入和加強(qiáng)管理，對(duì)于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理。

開工至今兩個(gè)標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)時(shí)間長(zhǎng)，但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因，抓住問題焦點(diǎn)抓緊處理。對(duì)于影響進(jìn)度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭(zhēng)取盡快解決。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按合同要求保證人員、機(jī)械保額保量進(jìn)場(chǎng)。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對(duì)各標(biāo)段的合同完成情況，對(duì)不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

安全問題不容忽視，不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點(diǎn)：1.不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2.各施工路段必須做好安全警示標(biāo)志，對(duì)于行車路段更要加設(shè)加大標(biāo)志根據(jù)需要可安排人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)。3.對(duì)于老路被開挖同時(shí)又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施，如盡快修通新路，適當(dāng)拓寬老路防止落車危險(xiǎn)。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負(fù)責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工。

第一次工地會(huì)議紀(jì)要誰整理篇二

會(huì)議地點(diǎn)：二期工地會(huì)議室

會(huì)議主持人：王歷驕

參加人員：

建設(shè)單位：

監(jiān)理單位：

施工單位

會(huì)議內(nèi)容：

1、甲方現(xiàn)場(chǎng)代表人員介紹：

1）建設(shè)單位：土建工程師

2）監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師

3）施工單位：中基公司項(xiàng)目經(jīng)理、中基公司總工程師、六建生產(chǎn)經(jīng)理

2、春節(jié)前各單位主要人員參加會(huì)議，不要求人員齊全。

3、x年12月19日至21日安排集中審圖，甲方提供食宿，中途不得離開，交通自行解決。首次集合時(shí)間：x年12月19日上午9：30，北京東方嘉賓國(guó)際酒店大堂。需準(zhǔn)備資料：本人身份證、常用規(guī)范、圖集、紙、筆、計(jì)算器（酒店地址：北京市順義區(qū)東方太陽城內(nèi)；電話：010—89432811）。

4、大規(guī)模審圖各單位要高度重視，要求組織有能力的土建、水、電工程師參加，要審出不合理及錯(cuò)誤的位置。

5、要求年前要做好施工準(zhǔn)備工作，包括施工道路、木工場(chǎng)地、臨建修整、施工流水段劃分、混凝土廠家考察等。鋼筋、立塔手續(xù)方面提報(bào)監(jiān)理公司。

（一）、生產(chǎn)計(jì)劃安排：

1、9#樓塔基施工（12月15日—30日）。

2、6#7#8#樓塔吊安裝（12月20日—30日）。

3、9#樓基礎(chǔ)墊層施工（12月25日—30日）。

4、現(xiàn)場(chǎng)施工道路（元月5日—10日）。

5、生活區(qū)宿舍維修（12月15日—25日）。

6、9#樓南側(cè)車庫回頂（12月15日—18日）。

7、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地清退（12月25日—元月10日）。

（二）、人員安排：

現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有施工人員6人，根據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)從其他項(xiàng)目調(diào)配人員，確保生產(chǎn)。

（三）、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃：

1、支撐碗扣計(jì)劃12月14日進(jìn)場(chǎng)。

2、基礎(chǔ)保溫簾計(jì)劃12月15日進(jìn)場(chǎng)。

（四）、需要配合：

護(hù)坡及土方盡快完善。

1、施工單位及時(shí)提報(bào)質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系、安全保證體系。

2、提報(bào)總平面布置圖、機(jī)械設(shè)備布置平面圖。

3、建設(shè)單位必須以書面形式向施工企業(yè)提供施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的地下管線資料，施工企業(yè)采取措施保護(hù)地下各類管線。

4、監(jiān)理例會(huì)要求參加的人員：

1）承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員。

2）建設(shè)單位駐工地代表。

3）根據(jù)會(huì)議議題，需要邀請(qǐng)分包單位或有關(guān)人員參加。

5、提報(bào)群塔作業(yè)方案及塔吊的安全資料。

6、施工過程的內(nèi)業(yè)資料和安全資料與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。

7、總包單位在春節(jié)前的現(xiàn)場(chǎng)施工任務(wù)要完成，臨建修整、施工道路要暢通。為春節(jié)后開工做好準(zhǔn)備工作。

第一次工地會(huì)議紀(jì)要誰整理篇三

地 點(diǎn)：中鐵一局(gzzh-4標(biāo))肇項(xiàng)目部會(huì)議室

主 持 人：李志成

參加人員：詳見簽到表

一、會(huì)議主要內(nèi)容：

1、各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)十一月份施工中安全、質(zhì)量工作，安排十二月份工程計(jì)劃，詳見各標(biāo)段匯報(bào)資料。

2、安質(zhì)部副部長(zhǎng)林澤輝通報(bào)了幾個(gè)方面的情況：

(1)十一月份安質(zhì)部處理兩起施工質(zhì)量問題。一是松山湖隧道4#豎井鉆孔圍護(hù)樁偏位的問題，二是羚山隧道沉降變形侵入二襯的問題。兩起質(zhì)量問題都存在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控管理不到位，我們應(yīng)從中吸取深刻的教訓(xùn)。

(2)廣州監(jiān)督站督查11月18日對(duì)我管段檢查，存在多個(gè)問題。如施工單位不能提供施工過程記錄、施工日志，有的監(jiān)理不能提供旁站記錄、監(jiān)理日志記錄不全等。要求進(jìn)行認(rèn)真整改。

(3)應(yīng)做好迎接年底前鐵道部監(jiān)督總站對(duì)珠三角城際軌道項(xiàng)目檢查的工作。抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，各標(biāo)段應(yīng)做好全面準(zhǔn)備，為珠三角城際軌道項(xiàng)目爭(zhēng)光。

(4)目前進(jìn)度與年度計(jì)劃有很大的差距，12月在保質(zhì)量、保安全的大前提下，盡努力趕進(jìn)度，爭(zhēng)取超額完成年度計(jì)劃。

(5)強(qiáng)調(diào)幾個(gè)具體問題：

①甲控料各標(biāo)段已明確供貨單位及品牌，盡快做好砼配合比設(shè)計(jì)，在新的砼配合比未生效前，各標(biāo)段以聯(lián)系單報(bào)監(jiān)理站批準(zhǔn)可采用原配合比。②原材料質(zhì)量抽查重點(diǎn)放在減水劑、粉煤灰、防水材料等幾個(gè)方面。③梁場(chǎng)和隧道施工的特種設(shè)備安裝完成后，申請(qǐng)有資質(zhì)單位專項(xiàng)監(jiān)測(cè)，取得合格證，按屬地管理原則報(bào)監(jiān)，由安全技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)使用許可證。各種大型特種設(shè)備，必須做好這項(xiàng)工作。④安質(zhì)部聯(lián)系鐵道部相關(guān)部門，培訓(xùn)300名安全生產(chǎn)管理人員，各單位按通知要求派人參加培訓(xùn)。

3、各專業(yè)監(jiān)理報(bào)告了11月份監(jiān)理工作，安全監(jiān)理工作詳見安全監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。質(zhì)量監(jiān)理工作主要是對(duì)質(zhì)量通病進(jìn)行通報(bào)和分析要求采取措施杜絕屢改屢犯的現(xiàn)象;測(cè)量監(jiān)理工作主要強(qiáng)調(diào)控制樁復(fù)測(cè)，引入增加控制樁報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)、測(cè)量報(bào)驗(yàn)、變形監(jiān)測(cè)、儀器設(shè)備標(biāo)定、數(shù)據(jù)處理、鋼筋籠安裝糾正偏位等方面內(nèi)容。

4、總監(jiān)李志成強(qiáng)調(diào)幾個(gè)方面的事項(xiàng)：

(1)安全和質(zhì)量并重，安全工作是重中之重，不能出任何問題，監(jiān)理檢查首先檢查安全，消除安全隱患后再檢查其他方面內(nèi)容。

(2)加強(qiáng)監(jiān)理工作內(nèi)部考核，監(jiān)理工作必須數(shù)字為據(jù)，文字為憑，巡視要有巡視記錄，重點(diǎn)和重大問題必須簽發(fā)監(jiān)理通知單并督促檢查整改過程，整改完成后應(yīng)簽署復(fù)查確認(rèn)意見。

(3)高度重視監(jiān)督站督查檢查指出的問題，逐條制訂整改措施，責(zé)任到人，監(jiān)理跟蹤檢查整改過程，留取必要的影像資料，12月5日前書面報(bào)告監(jiān)理站。

(4)試驗(yàn)和測(cè)量是工程質(zhì)量特別重要的兩個(gè)方面，專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)，監(jiān)理站將毫不松懈地做好監(jiān)理工作，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理站近期將安排召開試驗(yàn)監(jiān)理工作專題會(huì)議，進(jìn)行全面布置和調(diào)整試驗(yàn)監(jiān)理工作的方式。

二、下階段工作布置：

1、繼續(xù)做好日常工作，質(zhì)量和安全是監(jiān)理工作的核心，北江特大橋水中墩施工和云山隧道掘進(jìn)工程是監(jiān)理站工作的重中之重，必須抓實(shí)抓好，確保安全可控，質(zhì)量合格。

2、12月上旬由監(jiān)理站組織召開試驗(yàn)工作專題會(huì)，試驗(yàn)室主任、拌合站負(fù)責(zé)人和試驗(yàn)專監(jiān)共同研究討論砼原材料質(zhì)量控制、砼配合比、配料單通知單、砼生產(chǎn)、砼澆筑等方面的內(nèi)容，規(guī)范施工中的質(zhì)量控制問題。

3、gzzh-3標(biāo)項(xiàng)目部據(jù)實(shí)制訂1#、3#豎井滲水整治初步方案，經(jīng)有關(guān)部門審查后組織施工，確保隧道施工安全。

4、要求gzzh-2標(biāo)盡快確定梁場(chǎng)選址方案，編寫專項(xiàng)報(bào)告報(bào)公司，再不能拖延和反復(fù)變動(dòng)，否則將會(huì)影響xx年x月x日開通的總工期。

5、各方應(yīng)加強(qiáng)交流溝通、通力合作，在保證安全與質(zhì)量的前提下，推進(jìn)施工進(jìn)度，完成年度計(jì)劃。

第一次工地會(huì)議紀(jì)要誰整理篇四

會(huì)議地點(diǎn):工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

參加單位及人員:詳見會(huì)議簽到單

會(huì)議主持:陳

會(huì)議主要內(nèi)容:

會(huì)議由建設(shè)單位主持召開，各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況，施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會(huì)議人員。

2、工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主，建設(shè)單位協(xié)助配合;

3、在施工過程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位，便于對(duì)工程了解及掌握。

1、施工單位現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，樁基由楊葉新負(fù)責(zé)，

2、現(xiàn)場(chǎng)主要道路已平整，圍墻修補(bǔ)、調(diào)整已完成，管理人員已到位;

3、樁基計(jì)劃30天完成，主體計(jì)劃80天完成，裝飾50完成。

5、工地監(jiān)理例會(huì)每月召開一次，會(huì)議時(shí)間定于每月10號(hào)上午9點(diǎn)，地點(diǎn)在工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室，相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。

6 、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全，建議施工單位對(duì)柱砼與梁板砼分開澆注。

1、施工單位提出的問題，會(huì)后組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)解決落實(shí);

2、以后各種會(huì)議及變更要求施工單位要有書面的報(bào)告資料;

3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)各種驗(yàn)收;

5、現(xiàn)場(chǎng)基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

參加單位

建設(shè)單位:x有限公司

監(jiān)理單位:x有限公司

施工單位:x有限公司

整理日期: 20xx年xx月xx日

第一次工地會(huì)議紀(jì)要誰整理篇五

會(huì)議地點(diǎn):工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

參加單位及人員:詳見會(huì)議簽到單

會(huì)議主持:陳

會(huì)議主要內(nèi)容:

會(huì)議由建設(shè)單位主持召開，各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況，施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會(huì)議人員。

一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)

二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求:

2、工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主，建設(shè)單位協(xié)助配合;

3、在施工過程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位，便于對(duì)工程了解及掌握。

三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排:

1、施工單位現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，樁基由楊葉新負(fù)責(zé)，

2、現(xiàn)場(chǎng)主要道路已平整，圍墻修補(bǔ)、調(diào)整已完成，管理人員已到位;

3、樁基計(jì)劃30天完成，主體計(jì)劃80天完成，裝飾50完成。

四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:

5、工地監(jiān)理例會(huì)每月召開一次，會(huì)議時(shí)間定于每月10號(hào)上午9點(diǎn)，地點(diǎn)在工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室，相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。

6 、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全，建議施工單位對(duì)柱砼與梁板砼分開澆注。

四、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言:

1、施工單位提出的問題，會(huì)后組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)解決落實(shí);

2、以后各種會(huì)議及變更要求施工單位要有書面的報(bào)告資料;

3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)各種驗(yàn)收;

5、現(xiàn)場(chǎng)基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

參加單位

建設(shè)單位:*有限公司

監(jiān)理單位:*有限公司

施工單位:*有限公司

整理日期: 20xx年**月**日