為了確定工作或事情順利開展，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。優秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

質量月活動方案【篇1】

按照江蘇省建設廳《關于開展20__年建設工程“質量月”活動的通知》(蘇建函工〔20__〕503號)文件要求，結合我市工程質量管理實際，決定于今年9月開展以“質量安全是社會和諧的基礎”為主題的“質量月”活動，特制定本方案。

一、指導思想

認真貫徹_，進一步完善制度、強化監管，引導和動員全社會增強質量意識，努力形成政府重視質量、企業追求質量、社會崇尚質量、人人關心質量的良好社會氛圍，促進我市建設工程質量總體水平不斷提高，為我市經濟又好又快發展做出新貢獻。

二、組織領導

為保證建設工程“質量月”活動取得實際效果，各項工作得以順利實施，成立“質量月”活動領導小組。

組 長：張 軍 市建設局局長

副組長：韓 堯 市建設局副局長

劉浩鷹 市建設局副局長

成 員：田立柱 市建設局科研設計處處長

高玉梅 市建設局建筑工程處處長

范繼平 市建設局人防抗震處處長

王 馳 審圖中心主任

陳 沛 質檢站站長

朱岳興 檢測中心主任

三、主要任務

(一)認真組織好學習和宣傳工作

根據部、省“質量月”活動通知精神，開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動，充分發揮網絡、電視、廣播和報刊等宣傳工具，使“質量月”活動取得實實在在的成效。

(二)促進住宅工程質量分戶驗收覆蓋率達到100%

組織檢查《江蘇省住宅工程質量分戶驗收規則》(以下簡稱《規則》)貫徹落實情況，認真研究開展住宅工程質量分戶驗收工作出現的新情況、新問題，促進住宅工程質量分戶驗收覆蓋率達到100%，切實提高老百姓對住宅工程質量的滿意度。

(三)全面實行建筑節能監管措施

切實抓好建筑節能設計和施工圖設計審查工作，進一步完善建設、施工、監理、檢測、竣工驗收備案等各環節的建筑節能施工質量管理制度，確保建筑節能專項設計、專項審圖、專項方案和專項驗收“四個專項”制度的落實。在“質量月”活動和建筑節能專項檢查中，一是認真檢查各環節管理工作的閉合情況，二是對檢查中發現的問題堅決依法處理，三是做好《民用建筑節能條例》的宣貫工作。

(四)加強勘察設計質量管理

開展施工圖審查質量檢查，并對全市勘察設計行業的有關技術人員特別是注冊建筑師、注冊結構工程師開展抗震設防和建筑節能技術培訓。開展勘察設計單位執行有關建設工程質量法規和工程建設強制性標準(特別是抗震設防和建筑節能)情況抽查，進一步提高勘察設計單位的質量責任意識。

(五)抓好施工現場建筑原材料質量抽查

對重點工程、重點工地、重點監管對象的施工現場的建筑原材料進行飛行檢查，對不同批號、不同規格的水泥、鋼材和建筑節能材料進行施工現場隨機取樣、封樣，專人負責送檢，對飛行檢查中發現的不合格產品和使用不合格產品的工地，進行通報，責令整改，情節嚴重的要給予行政處罰。

四、具體分工

(一)質檢站負責開展《江蘇省住宅工程質量分戶驗收規則》(以下簡稱《規則》)貫徹落實情況檢查工作。

(二)建筑工程處牽頭負責開展施工現場建筑原材料質量抽查，科研設計處配合開展建筑節能材料的抽查，檢測中心具體負責抽查材料的質量檢測工作。

(三)科研設計處和審圖中心共同負責對勘察設計單位質保體系建設情況和執行有關建設工程質量法規、工程建設強制性標準的情況進行抽查，人防抗震處配合開展抗震標準執行情況的抽查。

(四)科研設計處、建筑工程處、房地產業處、審圖中心和質檢站共同對建筑節能閉合管理中專項設計、專項審圖、專項方案和專項驗收“四個專項”制度的落實開展檢查。

(五)“質量月”活動領導小組負責組織好自查、專項檢查、飛行檢查和宣傳、教育、培訓、活動，加強對縣(市、區)“質量月”活動指導。在“質量月”活動結束后，具體由建筑工程處將書面總結材料報省建設廳工程建設處，將分戶驗收專項檢查匯報材料、住宅工程質量分戶驗收示范小區推薦表和建筑原材料抽查取樣送檢情況匯總、明細表報送省質監總站。

質量月活動方案【篇2】

根據集團公司開展質量月活動的安排，結合公司年初工作會和半年經濟活動分析會領導重要講話精神的要求，決定在9月份開展“質量月”活動。本次活動要營造“質量月”活動的濃厚氛圍，進一步將質量管理工作與經營轉型緊密結合，繼續推進提高質量的攻關工作，推廣先進的質量管理方法和經驗，不斷提高公司質量競爭力和綜合管理水平,進一步提升公司產品質量，打造“中冶建工鋼構品牌”。

一、指導思想

結合公司20__年質量工作目標，進一步完善制度、強化管理，引導各項目、各班組、各分包作業隊增強質量管理意識，努力提高項目質量管理水平，提升公司的品牌及形象，爭創優質名牌工程，提高企業的聲譽，_，以不斷增強的企業實力和核心競爭能力為主要的追求目標，以科技創新促進企業實現科學發展。

二、活動主題

推動“三個轉變”建設質量強國

三、活動總要求

結合公司上半年經濟活動分析會對下半年工作的安排及公司領導重要講話精神的要求，對鋼構廠的加工過程、項目部現場安裝過程等方面存在的質量風險及相關薄弱環節，全方位地制定縮小差距的措施并組織實施，引導和動員全體員工增強質量意識，積極參與質量工作，對標挖潛，降低生產消

耗，提升產品質量，促進公司技術質量管理水平的不斷提高的目標。

四、活動時間

20__年9月1日～9月30日。

五、活動內容

“質量月”期間的各項活動均按照集團公司的活動要求并結合公司各項目經理部、鋼構廠實際情況開展，具體如下：

(一)大力營造“質量月”的濃厚氛圍開展全員質量知識普及教育

1.鋼構廠、各項目經理部要以“質量月”活動為主題，圍繞重點工作、亮點活動和焦點內容做好宣傳教育工作，充分利用班前學習、分部、分項工程技術交底會等時間，學習公司開展質量月活動的通知要求，自我剖析，通過廣泛的宣傳教育和深入討論，讓每一個員工從思想上真正認識到質量與企業、質量與市場、質量與成本、質量與員工的根本利益之間的關系，提高廣大員工的質量意識，不斷追求和實現“高質量”的目標，弘揚公司企業文化和質量文化。

2.鋼構廠、各項目經理部應組織以提升產品(工程)質量為中心的學習活動。鋼構廠廠長、各項目部經理應親自對施工現場的管理人員和工、班長等作業人員講解在生產過程易出現的質量通病以及應對措施，通過此種以點帶面的方式從而讓每個作業員工都懂得如何將質量通病發生率降到最低，如何使用最好的方法來降低質量通病發生率。

3.鋼構廠、各項目經理部應選擇適宜的區域懸掛“質量月”宣傳橫幅，質量工作宣傳展牌，發放宣傳畫和宣傳手冊等方式向職工普及質量知識，宣傳“質量、品牌、責任”，營造全員關注質量的文化氛圍。

4.質監部利用公司電子顯示屏、宣傳欄、標語等企業文化陣地，全面傳播先進質量方法、質量知識和技術，以提升員工的質量管理水平和崗位技能。

(二)開展產品質量、工程質量專項檢查，強化質量意識的活動

鋼構廠、各項目部經理部要進行質量問題專項排查，組織開展質量大檢查。首先要查施工過程質量控制;施工中嚴格執行國家和行業標準和技術規范情況;對影響結構安全和使用功能要求的部位要認真檢查，對發現質量和安全隱患立即整改。并對質量保證體系、制度的完善與明職責確、資料齊全情況和項目現階段施工特點和存在的問題，進一步細化分解，落實責任，加大對現場的監管力度，嚴格執行質量問題追溯和反饋制度，增強責任心，從本質上提升質量管理水平。公司質監部對本次“質量月”活動的開展情況進行進行監督和指導。

(三)開展qc小組活動，提高員工解決質量問題的手段和方法

鋼構廠、各項目經理部要結合公司質量年度工作規劃，針對施工現場出現的質量通病和質量問題，大力開展qc小組活動，及時總結提煉，鞏固活動成果并形成有效措施加以推廣應用，以培養和提高員工解決質量問題的手段和方法，為公司20__年度qc發布會輸送優秀qc成果。

(四)活動要求

1.鋼構廠、各項目經理部要按照公司的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。

2.鋼構廠技術廠長、各項目經理部總工或技術負責人應對存在的質量問題進行收集匯總、原因分析，采取相應的措施，切實提高了員工自主質量管理的意識。

3.鋼構廠、各項目經理部應對“質量月”活動中的成果和取得的實效進行認真總結，并形成書面總結報告。并于9月30日前將書面報告和電子版資料報送質監部。

質量月活動方案【篇3】

為實現“加快產品結構轉型升級，打造中建裝備制造品牌”，為提升質量品質和質量管理水平，營造人人關心質量和重視質量的良好氛圍，公司決定舉辦20__年“質量月”活動。

一、指導思想

本次活動以進一步貫徹落實“精益求精、精誠服務;引領技術潮流，追求完美品質”的質量方針為主線，通過開展多種形式的教育、培訓和產品實現過程中的質量控制活動，全員參與，全面提高員工素質，強化質量意識，視質量為生命;進一步加強質量管理控制工作，確保本公司的質量管理體系有效運行，為客戶提供更優質的產品。

二、主要活動內容

1、成立“質量月”活動領導小組為加強“質量月”活動的組織領導，特成立20__年“質量月”活動領導小組。

組長：公司領導，副組長：___，___，組員：質量管理部全員。

2、大力營造“質量月”的濃厚氛圍。開展形式多樣的宣傳活動，積極引導全體員工融入到活動中來，努力形成"人人都知道，人人都重視，人人都參與，人人都作為"的良好氛圍。

1)、8月底在大樓辦公區域、車間生產區域的主要道路，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質量法規、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。

2)、9月1日質量部負責組織召開公司20__年"質量月"活動動員大會。

3)、及時報道公司及各部門開展"質量月"活動的相關內容，將"質量月"活動的工作信息傳遞給公司員工。

3、制作“質量月”宣傳欄。在公司宣傳櫥窗上進行“質量月”宣傳教育，宣傳“質量月”相關活動開展情況。開設“獎懲欄”、“通告欄”、“文化宣傳欄”，以生產圖片為依據、以簡易動漫為說明，圖文并茂的體現“質量月”的宣傳功效。

4、學習和研討。動員各部門、各車間組織員工學習工作中涉及的質量控制程序、程序文件、管理制度，在學習質量體系文件的基礎上，進一步完善質量體系。同時研討20__年將要上報的五項課題。激發新同志參與活動的熱情，提高已參與小組成員活動的水平，對今后更好開展活動將起到有效的幫助。另外，鼓勵大家積極參與網絡教育平臺，學習新知識，抒發讀書感言，提高質量意識。

5、有獎征文、有獎建議、有獎問答。

1)、征集“創先爭優：理論與實踐”論文。從9月1日起至9月30日截稿，應征文體(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限，字數500字以上，內容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網站、書籍等媒體的文章。每個車間在質量月活動期間，必須于9月25日前至少提交1篇應征文章，9月30日前，活動組對提交的質量征文進行征文質量評選，評出前三名給予100元獎勵。

2)、開展一次“每人提一條合理化建議”“我為公司提建議，公司為我發獎金”活動：在質量部設立意見箱，員工可通過剖析現狀，深入挖掘影響公司管理、產品、工作和服務等一系列質量因素，向公司提出正面的改進意見或建議。公司實施建議有獎(只要從有利于公司的角度出發，意見或建議收到后經審核屬正面性質，即獎10元);對可馬上實施的合理化建議，在實施后依改進所取得的成果大小，酌情再獎勵100~500元。9月1日起作為公司一項獎勵內容：“金點子建議活動”，長期保持和實施。

3)、質量知識競答。依據全國《質量月活動內容》及公司《管理手冊》中對質量的方面的要求，從質量管理、質量控制、質量改進等方面，9月20日以問卷競答形式，抽出前10名(成績合格者)，給予一等獎2名各300元，二等獎3名各200元，三等獎5名各100元獎勵。

6、質量檢查。質量部響應公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

1)、檢查與獎懲。有關質量的抽查工作，如技術文件的貫徹執行情況、現場指導的及時性、操作過程的規范化、質量記錄正確、完整、顧客投訴和退貨處理及糾正和預防措施的落實情況等。9月16日對車間進行第一次生產現場的檢查，第二天公布檢查結果，車間需在下次檢查前完成整改;9月25日為第二次質量綜合檢查，評出優秀班組，曝光不合格品情況，提出糾正預防措施，并處罰到責任人。

2)、建立工序質量追查機制。上一工序對下一工序負責，下一工序發現由于上一工序的質量問題當場由發現人向自檢員反映，并記錄，班組長確認，再由自檢員統一交質量部評定人確認，罰款金額10—50元。

3)、評選“質量標兵”。“質量標兵”候選人(每個車間報1名)，各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選人人選，每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優勢和承諾等。然后由公司在活動總結期評選出10名“質量標兵”，每位“質量標兵”獎勵獎金500元。

7、問題溝通。每周五上午由質檢部經理聯合技術、生產負責人及相關責任人召開一次質量例會，總結本周的質量問題，提出解決方案、糾正預防措施并布置任務到個責任人，及時確認本周出現的質量處罰問題。

8、供貨商的評價。對于外協、外購件的檢驗及供貨情況，質量部每月對外購件進行進貨檢驗統計，計劃在9到12月份對目前公司供貨較大、問題較多的供應商通報物資部，由物資部針對其質量、成本、交期、配合度等進行考察，提出改進要求、改進方案，跟蹤改進情況，突出示范效應，帶動其他廠商的主動改進，提高外協、外購件的質量水平。

9、總結及評估改進成果。

通過這次質量月實施活動，可以使員工們提高共作謹慎度，盡自己最大的能力確保各項工作保質保量的完成，為之后的工作打下堅實的基礎。

質量月活動方案【篇4】

按照建設公司《關于開展20__年“質量月”活動的通知》要求，結合公司實際，為切實做好質量管理水平提升、實體質量進一步提高、工程隱蔽驗收等資料進一步完善等方面的工作，經公司研究，在全公司范圍內開展“質量月”活動。具體活動方案和措施如下：

一、指導思想

以建設公司“質量月”活動為指導，增強全員質量意識，活動方案全員參與質量管理。圍繞項目基礎施工等特點，牢牢抓住產品質量控制關鍵環節，全面提升質量管控水平。打造公司質量品牌，營造全員重視質量管理、參與質量管控、監督質量問題、享受質量效益的良好氛圍。

二、活動主題

建設質量強企，共創美好生活

三、重點活動安排

(一)成立“質量月”活動領導小組

為了公司“質量月”活動順利開展，成立“質量月”活動領導小組及執行小組。

領導小組：

組長：

副組長：

“質量月”活動領導小組的主要職責是：

(1)擬定本次活動的目標。

(2)組織質量月宣傳活動。

執行小組：

組長：

副組長：

小組成員：各部門負責人、項目部專業工程師。

“質量月”活動執行小組的主要職責是：

(1)組織本次活動的各項工作。

(2)組織質量月活動落實、檢查、整改。

(二)具體內容開展

活動一：張貼“質量月”活動宣傳標語。

時間：20__年9月1日-20__年9月30日

地點：工地醒目位置

內容：創造高質量，奉獻高質量，享受高質量

負責部門：各項目部。

活動二：質量、安全大檢查

時間：20__年9月中旬

范圍：項目等。

檢查方式：各項目部20__年9月1日-20__年9月10日進行自查自糾活動;20__年9月中旬工程管理部組織各部門進行集中大檢查，并對整改情況進行監督。

負責部門：營銷策劃部、工程管理部、成本管理部、各項目部。

活動三：組織《工程建設施工企業質量管理規范》(GB/T50430-2007)學習教育活動。

時間：20__年9月1日-20__年9月10日。

地點：辦公室

內容：《工程建設施工企業質量管理規范》(GB/T50430-2007)。

負責部門：綜合部、工程管理部。

活動四：開展“解決一項質量通病，共同提升質量管理水平”的技術質量攻關活動。

時間：20__年9月10日-20__年9月20日。

內容：項目關鍵部位滲水、各種部位裂縫、管道漏水、安裝與土建交叉存在的質量薄弱點等課題。

要求：各項目部、工程管理部均選擇一項課題(不局限于“內容”項的課題范疇，結合各專業實際進行選題)進行研究;各部門于20__年9月25日前將相關資料匯總至工程管理部。

負責部門：工程管理部、各項目部。

活動五：“質量月”活動相關報道

時間：20__年9月1日-20__年9月25日。

要求：各項目部、各部門至少一篇相關報道。

負責部門：綜合部

四、具體要求

(一)精心組織、重在落實。

“質量月”期間正值公司施工的關鍵時期，質量管理至關重要。各部門、項目部要在思想上重視，積極參與、細致謀劃、精心部署，各部門、項目部要在行動上落實，每一個人、每一個環節都要從我做起承擔起質量管理責任。確保“質量月”活動順利開展。

(二)部門聯合，共同提高。

“質量月”活動小組在9月份組織各項目部以自查、互查等方式提高各項目部的質量管理水平，在檢查期間參與人員要提高認識切實的按照質量管理相關規范標準全面、全方位、全過程的進行檢查，對于查處的質量問題及時整改。

(三)立足創新、增強實效。

各項目部在積極參與公司組織的“質量月”活動的同時，要堅持貼近實際、深入現場，在質量通病上攻克一項課題，創新工作思路，確保“質量月”活動取得實效。

五、總結與獎懲

9月底，由“質量月”活動執行小組總結本次活動。對于在此次活動中得獎或表現優秀的個人給予獎勵;公文寫作范文對于在本次活動中表現較差不與配合的個人給予處罰。從以下幾個方面進行評比：

1.對本次活動做出的貢獻;

2.參與本次活動的積極性;

3.配合質量、安全大檢查及整改情況;

4.各項活動的開展及實施情況。

質量月活動方案【篇5】

一、活動目的：

根據中央經濟工作會議進一步深入推進“質量提升”活動的會議精神，以及國家質檢總局，上海質檢局，光明集團關于開展“質量月”活動的文件要求，結合世博食品安全管理經驗，結合集團全年質量工作計劃，通過益民集團“質量月”各項活動的開展，提升全員質量意識，提升集團質量管理水平，服務集團新三年戰略規劃的順利實施。

二、活動主題：

抓質量水平提升，促發展方式轉變。

三、活動安排及時間節點：

本年度益民集團“質量月”月活動分為宣傳準備、活動實施及總結交流三個階段，具體安排如下：

(一)宣傳準備階段

時間節點：9月上旬。

活動安排：

1、集團及所屬各企業傳達“質量月”活動要求，結合集團全年質量工作計劃和具體情況制定切實可行的“質量月”活動方案。

2、集團及所屬各企業以各種形式在全體員工中宣傳“質量月”活動，學習質量管理知識，開展合理化建議等活動，營造全員參與“質量月”活動的良好氛圍。

(二)活動實施階段

時間節點：9月中下旬，部分活動延續至12月。

活動安排：

1、集團所屬各企業依照“質量月”活動要求以及各單位活動方案，有序開展企業的各項質量月活動。同時應積極配合上海市及各區縣質監局，光明集團，益民集團“質量月”期間的各項活動的開展。

2、“質量月”征文活動。

本次征文活動以益民報、集團網站及益民科技園博客為載體，文章內容應緊扣“質量月”活動主題，可涉及質量管理經驗、企業優秀質量管理方法介紹等，也可為質量工作者的工作經驗。稿件由各單位推薦，集團質量管理部審核后統一刊登。請各單位于9月20日之前將稿件推薦至技質部。

3、“質量月”專題講座活動。

在“質量月”期間集團將邀請質量專家，結合當前質量管理的熱點問題和世博食品安全問題，組織一次專題講座。時間初步定在9月中旬。

4、參觀交流活動。

“質量月”期間集團將安排一次質量管理參觀交流活動，參觀兩家企業(集團內和集團外各一家)。本次參觀交流將以現場觀摩和主題交流的形式開展。時間定在9月下旬。

5、質量監督檢查和產品抽檢活動。

在“質量月”期間，企業應做好質量監督檢查工作，同時隨時做好準備接受光明集團的質量監督檢查工作，益民集團也將按照全年質量管理工作計劃，組織質量專家集中實施企業監督檢查工作，以及做好高風險產品、世博產品的強化抽檢工作。

(三)總結交流階段

時間節點：10月—11月初。

本次“質量月”于9月底結束，11月初集團將組織“質量月”總結交流會，光明集團也將于11月中下旬組織“質量月”的.總結表彰活動。各單位在總結交流階段著重完成以下工作：

1、根據本企業全年質量工作、世博食品安全以及“質量月”活動的開展情況，通過改進質量管理體系，修訂質量管理制度和操作規程，提升質量管理能力。

2、結合光明集團、益民集團世博質量管理年活動，做好質量管理先進單位、先進個人的事跡整理和推薦工作。

3、各單位形成“質量月”活動總結報告，并于10月8日之前上報至益民集團技術質量管理部。

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