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質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃及方案(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-06 20:13:00
質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃及方案(三篇)
時(shí)間:2024-08-06 20:13:00     小編:zdfb

方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。

質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃及方案篇一

以堅(jiān)持“科學(xué)為先,質(zhì)量為本,誠(chéng)信至上,鑄造精品”的質(zhì)量方針,圍繞“質(zhì)量?jī)?yōu)良,業(yè)主滿意”的質(zhì)量管理目標(biāo),以質(zhì)量管理體系的運(yùn)行為主線,規(guī)范在建工程的質(zhì)量管理為重點(diǎn),強(qiáng)化自我完善機(jī)制,加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn),狠抓施工生產(chǎn)的工藝作風(fēng),嚴(yán)格過(guò)程控制,杜絕質(zhì)量事故和業(yè)主的投訴,確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高,讓每個(gè)項(xiàng)目成為優(yōu)質(zhì)工程,培養(yǎng)參加工程建設(shè)的每一位職工牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一,用戶(hù)第一”的思想,進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度,規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序,使工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)現(xiàn)制度化、程序化、規(guī)范化,做好各施工過(guò)程中質(zhì)量、監(jiān)督和巡回檢查工作,把好質(zhì)量關(guān),保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。

二、教育培訓(xùn)對(duì)象

項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員、專(zhuān)職質(zhì)檢人員、施工人員和各班、組長(zhǎng)(包括新來(lái)和轉(zhuǎn)崗人員)、外協(xié)隊(duì)作業(yè)人員。

三、教育培訓(xùn)類(lèi)型

1、全員質(zhì)量教育;由質(zhì)量部組織,對(duì)所有員工及作業(yè)人員進(jìn)行一次質(zhì)量教育;

2、對(duì)質(zhì)量管理人員、專(zhuān)職質(zhì)檢人員、施工人員進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量教育培訓(xùn);

3、專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量教育:根據(jù)項(xiàng)目部的工程特點(diǎn),組織質(zhì)量管理人員及作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目的基本質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)。

四、教育培訓(xùn)形式

分公司將采取多種形式組織員工學(xué)習(xí)項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)定,質(zhì)量管理體系文件,公司、局有關(guān)質(zhì)量管理的文件、相關(guān)規(guī)程等。

1、 利用文件宣傳、圖片展示、板報(bào)展覽等形式;

2、 召開(kāi)質(zhì)量會(huì);

3、 授課、講座;

4、 自學(xué)。

五、重點(diǎn)教育培訓(xùn)對(duì)象

對(duì)主要質(zhì)量負(fù)責(zé)人,專(zhuān)職質(zhì)檢員,施工班組長(zhǎng)及關(guān)鍵部位施工作業(yè)人員進(jìn)行重點(diǎn)教育培訓(xùn)。

六、教育培訓(xùn)內(nèi)容

1、國(guó)家、行業(yè)的法律、法規(guī);

2、公司、局里的質(zhì)量管理手冊(cè);

2、項(xiàng)目部相關(guān)質(zhì)量保證體系文件。

七、培訓(xùn)具體時(shí)間、地點(diǎn)見(jiàn)附表

八、教育培訓(xùn)的目的和效果

1、全員職工了解國(guó)家質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定和管理?xiàng)l例,牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的思想;

2、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的人員入場(chǎng)質(zhì)量教育培訓(xùn)率100﹪。各類(lèi)分包隊(duì)伍、勞務(wù)組織、臨時(shí)用工質(zhì)量培訓(xùn)率達(dá)到100﹪;

3、加強(qiáng)過(guò)程控制,強(qiáng)化責(zé)任追究,努力提高全員質(zhì)量素質(zhì);

4、強(qiáng)化體系意識(shí),使各部門(mén)和所有施工人員都明確體系所規(guī)定職責(zé)和權(quán)限,并按要求履行;

5、通過(guò)學(xué)習(xí),教育全員職工及外協(xié)隊(duì)養(yǎng)成自覺(jué)遵紀(jì)守法習(xí)慣,堅(jiān)持按施工工藝規(guī)范施工、杜絕一切質(zhì)量事故發(fā)生。

質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃及方案篇二

第一次課程

一、質(zhì)量管理體系培訓(xùn)材料

第一講 iso9000標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)知識(shí)

第二講 iso9001標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介

第三講 貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系文件

及iso9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)的基本要求 質(zhì)量管理的發(fā)展

國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(iso)

質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際化 iso9000現(xiàn)象

iso9000-20xx族標(biāo)準(zhǔn) 我國(guó)采用iso9000標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程

我國(guó)采用iso9000標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程 iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)與我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

二、質(zhì)量管理體系建立和運(yùn)行的基本步驟

(一)貫標(biāo)和認(rèn)證的工作階段

第一階段 宣傳發(fā)動(dòng)

第二階段 質(zhì)量管理體系的總體設(shè)計(jì)

第三階段 質(zhì)量管理體系文件的編制

第四階段 質(zhì)量管理體系的運(yùn)行與完善

第五階段 質(zhì)量管理體系認(rèn)證注冊(cè)

(二)認(rèn)證程序

1、 信息交換2、 報(bào)價(jià)3、 簽訂合同4、文件審查5、現(xiàn)場(chǎng)審核

6、 糾正措施

7、 核準(zhǔn)發(fā)證 證后監(jiān)督

三、 iso9001標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介

八項(xiàng)質(zhì)量管理原則

原則1:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

原則2:領(lǐng)導(dǎo)作用

原則3:全員參與

原則4:過(guò)程方法

“pdca”的方法可適用于所有過(guò)程:

原則5:管理的系統(tǒng)方法

原則6:持續(xù)改進(jìn)

原則7:基本事實(shí)的決策方法

原則8:與供方互利的關(guān)系

第二次課程

四、中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

gb/t 19001-20xxidt iso 9001:20xx

1. 質(zhì)量管理體系 要求范圍

2. 引用標(biāo)準(zhǔn)

3. 術(shù)語(yǔ)和定義

4. 質(zhì)量管理體系

5. 管理職責(zé)

6. 資源管理

7. 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)

8. 測(cè)量、分析和改進(jìn)

應(yīng)建立并保持記錄,以提供符合要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的證據(jù)。記錄應(yīng)保持清晰、易于識(shí)別和檢索。應(yīng)編制形成文件的程序,以規(guī)定記錄的標(biāo)識(shí)、貯存、保護(hù)、檢索、保存期限和處置所需的控制。

第三次課程

五、貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系文件

及iso9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)的基本要求

一、 宣貫質(zhì)量管理體系文件時(shí)的注意事項(xiàng) 10項(xiàng)

1、各車(chē)間各部門(mén)應(yīng)成立貫標(biāo)工作小組,小組人員由部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理、各車(chē)間主任及技術(shù)員等,負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量管理體系的運(yùn)行,迎接公司內(nèi)審及認(rèn)證公司的監(jiān)督審核。每年年初要制訂出本年度學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)計(jì)劃,貫標(biāo)學(xué)習(xí)階段的工作要分工明確,職責(zé)清楚,保證貫標(biāo)學(xué)習(xí)的實(shí)效性。

2、目前,公司質(zhì)量管理體系文件及有關(guān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)下發(fā)到各部門(mén)車(chē)間。各單位應(yīng)組織職工進(jìn)一步做好標(biāo)準(zhǔn)宣貫和體系文件的學(xué)習(xí),為確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行打好基礎(chǔ)。

3、公司質(zhì)量管理體系文件的層次。

4、文件發(fā)放規(guī)定

5、各單位要認(rèn)識(shí)到

6、各單位要作出貫徹實(shí)施gb/t19001—20xx idt iso9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)(見(jiàn)iso9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)講座)以及學(xué)習(xí)掌握《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》(各級(jí)各類(lèi)人員崗位職責(zé)匯編,屬于程序文件的一部分)、《標(biāo)準(zhǔn)》、有關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(即sy、sy/t標(biāo)準(zhǔn))的貫標(biāo)學(xué)習(xí)計(jì)劃。計(jì)劃中對(duì)學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)人員以及考核結(jié)果等應(yīng)形成記錄。

7、通過(guò)gb/t19001—20xx idt iso9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),應(yīng)清楚并掌握下一步在接受內(nèi)、外部質(zhì)量管理體系審核時(shí),《不符合項(xiàng)報(bào)告單》中所列出的標(biāo)準(zhǔn)條款的含義,以便對(duì)癥下藥,制訂糾正和預(yù)防措施,實(shí)現(xiàn)改進(jìn)和提高。

8、通過(guò)《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》學(xué)習(xí),應(yīng)明確公司的“質(zhì)量方針”、“質(zhì)量目標(biāo)”是什么?各主要崗位質(zhì)量職責(zé)是怎樣規(guī)定的?(見(jiàn)程序文件中《各級(jí)各類(lèi)人員崗位職責(zé)匯編》);特別要明確和掌握各單位應(yīng)該做的條款和內(nèi)容及工作程序。

9、通過(guò)對(duì)《標(biāo)準(zhǔn)》、和有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),應(yīng)進(jìn)一步明確各崗位人員每一道工序上應(yīng)該執(zhí)行什么標(biāo)準(zhǔn)(操作規(guī)程和質(zhì)量要求),達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得到什么處罰,應(yīng)該怎樣建立質(zhì)量責(zé)任制,保證質(zhì)量。

10、《質(zhì)量記錄》

第四次課程

六、執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件時(shí)的具體工作 13項(xiàng)

第五次課程

七、迎接質(zhì)量管理體系審核時(shí)有關(guān)說(shuō)明 3項(xiàng)

質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃及方案篇三

第一章:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理概念

第一節(jié),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的基本概念

一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理及其特點(diǎn)。

1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是指生產(chǎn)第一線的質(zhì)量管理,它貫穿生產(chǎn)品質(zhì)量形成過(guò)程的制造階段,以企業(yè)各職能部門(mén)的工作質(zhì)量和操作工人的操作質(zhì)量為保證條件,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性質(zhì)量為目標(biāo),最終達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)益,滿足用戶(hù)需要的目的。

三自:①工人對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行抽查(自抽)②自己區(qū)分合格與不合格的產(chǎn)品(自分)③自己做好加工者、日期、質(zhì)量狀況等標(biāo)識(shí)。(自打工號(hào))

一控:控制自檢正確率。自檢正確率是專(zhuān)檢人員檢驗(yàn)合格數(shù)與生產(chǎn)工人自檢合格數(shù)的比率。 操作者應(yīng)力求自檢正確率達(dá)到100%。

(7) 做好原材料、半成品的清點(diǎn)和保管,做到限額領(lǐng)料,專(zhuān)料專(zhuān)用,余料、廢料及時(shí)退回,嚴(yán)防材料變質(zhì)。

(8) 搞好設(shè)備、工夾具、模具和計(jì)量器具的維護(hù)、保管,正確使用,堅(jiān)持貫徹關(guān)鍵部位的日點(diǎn)檢制度。

(9) 堅(jiān)持文明生產(chǎn),保持良好環(huán)境條件,做到工作場(chǎng)地設(shè)備、工具、材料、半成品、成品等清潔整齊,走道通暢,消除造成成品磕碰、劃傷、生銹、腐蝕、污染、發(fā)霉的一切可能因素。

(10) 做好不合格的管理

(11) 堅(jiān)持均衡生產(chǎn),正確處理好數(shù)量質(zhì)量關(guān)系,在保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下?tīng)?zhēng)取高速度做到日均衡、時(shí)均衡,不應(yīng)為趕任務(wù)而不顧質(zhì)量。

(12) 積極參加質(zhì)量管理小組的活動(dòng),不斷開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)。每一個(gè)生產(chǎn)工人都要樹(shù)立不斷進(jìn)取的思想,永不滿足已取得的工作成就,要不斷努力去尋找、發(fā)現(xiàn)本崗位的不良、不穩(wěn)定、不均衡、不充分、不合理的現(xiàn)象或制定新進(jìn)取目標(biāo),挖掘潛力,不斷提高符合性質(zhì)量水平。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制點(diǎn)思考題 一. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的職能是什么?

答: 1.控制職能 2. 保證職能 3. 改進(jìn)職能

二. 什么叫產(chǎn)品的符合性質(zhì)量?

答: 生產(chǎn)的產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)要求的程度就是符合性質(zhì)量。

三. 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的目標(biāo)是什么?

答: 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性質(zhì)量,達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益,滿足用戶(hù)需要這一最終目的。

四. 造成產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)的因素是什么?

答:人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素簡(jiǎn)稱(chēng)4mie因素。

五. 操作工人的三自一控是什么?檢驗(yàn)員的“三檢”是什么? 答: “三自”即自檢、自分、自打工號(hào)。一控:自檢正確率=專(zhuān)檢合格數(shù)/自檢合格數(shù)×100%

六. 推行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要性反映在哪幾個(gè)方面?

答:1.提高實(shí)物質(zhì)量的需要。 2.形成產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 3.有利于解決質(zhì)量的主要矛盾。 4.現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)活動(dòng)的重心。 5.深化工藝管理的需要。

七. 工藝管理與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的共性是什么?個(gè)性不同反映在哪幾個(gè)方面?

答:共性:1.目的相同——提高產(chǎn)品質(zhì)量

2.功能相同——產(chǎn)品制造過(guò)程的重要環(huán)節(jié) 3.屬性相同——具有管理的基本屬性。 個(gè)性: 1.任務(wù)不同 2.管理范疇不同 3.作用不同

4.范圍的廣泛程度不同 5.組織體制不同 6.文件的責(zé)任者不同

八. 生產(chǎn)工人在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中的職責(zé)是什么?

答:按第三章、2

九. 質(zhì)量特性重要性分類(lèi)和缺陷嚴(yán)重性分級(jí),一般分哪幾類(lèi)哪幾級(jí)?

答:1. 質(zhì)量特性重要性分類(lèi): a類(lèi):關(guān)鍵特性 b類(lèi):重要特性 c類(lèi):一般特性 2. 缺陷嚴(yán)重性分級(jí): a級(jí)——致命缺陷 b級(jí)——嚴(yán)重缺陷

c級(jí)——輕缺陷(一般缺陷) 十. 設(shè)置控制點(diǎn)的原則是什么?

答:1. 對(duì)產(chǎn)品適用性有嚴(yán)重影響的關(guān)鍵質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位、重要影響因素。

2. 對(duì)工藝上有嚴(yán)格要求,對(duì)下道工序的工作有嚴(yán)重影響的關(guān)鍵質(zhì)量特性、部位。

3. 對(duì)質(zhì)量不穩(wěn)定,出現(xiàn)不合格品多的工序。 4. 對(duì)用戶(hù)反饋的重要不良項(xiàng)目。

5. 對(duì)緊缺物資或可能對(duì)生產(chǎn)安排有嚴(yán)重影響的關(guān)鍵項(xiàng)目。 十一. 質(zhì)量控制點(diǎn)的作用

答:1. 使關(guān)鍵特性、關(guān)鍵部位特殊工序和重要因素得到有效的控制,使產(chǎn)品的符合性質(zhì)量得到可靠的保證。

2. 可以收集大量有用的收據(jù),信息,為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)。

3. 加強(qiáng)工序控制是企業(yè)建立生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。

十二. 操作工人在質(zhì)量控制點(diǎn)中的職責(zé)?

答:按第二章、第二章、四回答

第四章 隧道施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量培訓(xùn)

第一節(jié) 施工前質(zhì)量檢查

一、質(zhì)量控制

1、熟悉掌握施工圖技術(shù)規(guī)范要求及質(zhì)量管理辦法;

2、原材料、配件、砼施工配合比、半成品、成品質(zhì)量檢查;

3、編制施工技術(shù)交底書(shū),并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行交底;

4、對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行必要的質(zhì)量意識(shí)、作業(yè)操作培訓(xùn)。

第二節(jié) 施工質(zhì)量控制

1、洞口的超前支護(hù)

管棚的加工制作、鉆孔施工、注漿施作。

1、隧道開(kāi)挖

⑴軟弱圍巖開(kāi)挖超、欠挖控制;

⑵一般圍巖開(kāi)挖超、欠挖控制; ⑶隧道仰拱開(kāi)挖超、欠挖控制;

2、初期支護(hù)

⑴鋼拱架安裝;

⑵鋼筋網(wǎng)片加工制作、安裝; ⑶錨桿的施作; ⑷錨噴砼的施作;

3、仰拱及砼填充 4、二次襯砌

(1)鋼筋的加工制作安裝; (2)模板臺(tái)車(chē)就位;

5、內(nèi)業(yè)資料

⑴檢驗(yàn)批 ⑵分項(xiàng)工程評(píng)定

6、交工驗(yàn)收

⑴ 料審查

質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量方針:堅(jiān)持質(zhì)量第一 強(qiáng)化過(guò)程管理 做到持續(xù)改進(jìn) 實(shí)現(xiàn)以

質(zhì)取勝 質(zhì)量目標(biāo):無(wú)重大產(chǎn)品安全衛(wèi)生質(zhì)量事故 感官檢驗(yàn)合格率98% 安全衛(wèi)生檢測(cè)合格率100% 客戶(hù)最終滿意率100%原料、輔料及加工用水衛(wèi)生要求 4.1原料要求 4.1.1生產(chǎn)加工所用原料,應(yīng)來(lái)源于農(nóng)、獸藥殘留和重金屬未超標(biāo)的洪澤湖安全水域。 4.1.2在運(yùn)輸過(guò)程中要采取防污染、保鮮措施,運(yùn)輸工具應(yīng)符合衛(wèi)生要求。 4.1.3原料若需在暫養(yǎng), 要常換水。 4.1.4所有原料進(jìn)廠均必須由檢驗(yàn)人員依據(jù)《原料驗(yàn)收檢驗(yàn)規(guī)程》進(jìn)行檢驗(yàn),合格后收購(gòu)。 4.2輔料要求 4.2.1輔料由營(yíng)銷(xiāo)部根據(jù)生產(chǎn)需要申請(qǐng)采購(gòu),憑“生產(chǎn)許可證”、供應(yīng)商提供的“檢驗(yàn)合格證”或“官方檢驗(yàn)報(bào)告”、所含成份“說(shuō)明書(shū)”等驗(yàn)收入庫(kù)待用; 4.2.2內(nèi)包裝材料供應(yīng)商提供由出入境檢驗(yàn)檢疫部門(mén)出具的“合格證明”。 4.2.3外包裝材料供應(yīng)商提供由出入境檢驗(yàn)檢疫部門(mén)出具的“出境貨物運(yùn)輸包裝性能檢驗(yàn)結(jié)果單”。 4.2.4進(jìn)廠的輔料由質(zhì)檢部依據(jù)《輔助材料驗(yàn)收檢驗(yàn)規(guī)程》進(jìn)行驗(yàn)收,必要時(shí)質(zhì)檢部要依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),出具檢驗(yàn)結(jié)果單,合格后投入使用。 4.3加工用水要求 4.3.1加工用水應(yīng)符合國(guó)家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),每年至少二次公共衛(wèi)生檢測(cè),并保存記錄二年。 4.3.2加工用水滿足加工需要,所用水源為地下深層水,水源設(shè)有防止外來(lái)污染的措施,周?chē)?0米無(wú)污染源。 4.3.3生產(chǎn)期間,品管部檢驗(yàn)人員每月對(duì)生產(chǎn)用水進(jìn)行水質(zhì)常規(guī)衛(wèi)生檢測(cè),并做好記錄。

7生產(chǎn)、質(zhì)量管理人員的要求 1、公司擁有與生產(chǎn)能力相適應(yīng)的,具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和管理能力的技術(shù)人員。 2、對(duì)生產(chǎn)、品管等管理部門(mén)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn),培訓(xùn)考核合格后方可上崗,保證與質(zhì)量活動(dòng)相關(guān)崗位的人員具有從事本崗位職能所必備的素質(zhì)和技能。

3、對(duì)各類(lèi)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)與技術(shù)的培訓(xùn),培訓(xùn)計(jì)劃由行財(cái)部制定。 4、公司所有員工在每年生產(chǎn)前要進(jìn)行一次健康檢查,必要時(shí)進(jìn)行臨時(shí)健康檢查,并建立健康檢查檔案。新進(jìn)廠人員須經(jīng)體驗(yàn)合格后方可上崗。 5、生產(chǎn)、品管人員必須嚴(yán)格遵守ssop等衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。 6、凡患有以下疾病之一者,應(yīng)調(diào)離加工和檢驗(yàn)崗位:活動(dòng)性肺結(jié)核、傳染性肝炎、傷寒病、腸道傳染病及帶菌者、化膿性或滲出性皮膚病、疥瘡、手外傷、咽喉感染及其它有礙食品衛(wèi)生的疾病。 7、在車(chē)間內(nèi)禁止吃東西、抽煙;嚴(yán)禁隨地吐痰,不得將與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人用品(包括飾物)帶入車(chē)間;不得留長(zhǎng)指甲、涂指甲油、佩帶飾物或在肌膚上涂抹化妝品;工作之前和使用廁所之后,或手部受污染時(shí),應(yīng)及時(shí)洗手消毒。 8、車(chē)間工作人員應(yīng)保持個(gè)人衛(wèi)生,遵守衛(wèi)生規(guī)則。進(jìn)入車(chē)間應(yīng)穿整潔的工作衣帽和工作鞋,戴好工作帽,以防止頭發(fā)、頭屑、外來(lái)雜物落入食品或容器中,嚴(yán)格執(zhí)行洗手消毒程序;離開(kāi)車(chē)間時(shí)應(yīng)更換工作服,嚴(yán)禁穿戴工作服、工作帽在車(chē)間以外的公共場(chǎng)所活動(dòng)。加工人員在每次離開(kāi)崗位之后及重新操作之前都要重新洗手和消毒。

9、車(chē)間衛(wèi)生檢查員按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)操作程序?qū)ιa(chǎn)、品管等進(jìn)出車(chē)間的人員進(jìn)行衛(wèi)生檢查,檢查記錄均按《質(zhì)量記錄控制程序》進(jìn)行管理。

9車(chē)間設(shè)施材料及衛(wèi)生質(zhì)量的要求 1、加工車(chē)間的面積與生產(chǎn)能力相適應(yīng),并按產(chǎn)品工藝流程合理布局。 2、車(chē)間地面采用防滑、堅(jiān)固、不滲水、耐腐蝕的無(wú)毒材料修建,地面平坦無(wú)裂縫,易于清洗消毒,并且有一定坡度,無(wú)積水。排水系統(tǒng)暢通,排水及通風(fēng)口有防鼠、防蟲(chóng)、防蠅等有害物侵入的網(wǎng)罩。 3、車(chē)間墻壁和天花板使用無(wú)毒、淺色、防水、防霉、不脫落、平滑易于清洗的材料制作,墻角、地角、頂角具有一定的弧度。 4、車(chē)間門(mén)窗采用平滑、易清洗、使用不變形、耐腐蝕的堅(jiān)固材料制作;生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常開(kāi)閉的門(mén)窗、進(jìn)出料口都設(shè)有防蠅蟲(chóng)、防塵裝置(如:水簾、塑料簾、風(fēng)幕、紗窗等),窗臺(tái)與水平面成45度角。 5、加工車(chē)間內(nèi)生產(chǎn)線上方照明設(shè)施裝有防護(hù)罩,其亮度能滿足正常工作需要,且不會(huì)造成視覺(jué)上被加工物顏色的改變。 6、加工車(chē)間入口處設(shè)有足夠數(shù)量的洗手、消毒、干手設(shè)施,配備有清潔劑和消毒液。車(chē)間入口處設(shè)有鞋消毒池。洗手水龍頭為非手動(dòng)開(kāi)關(guān)。 7、加工車(chē)間設(shè)有與車(chē)間相連接的更衣室,室內(nèi)通風(fēng)良好,清潔衛(wèi)生。更衣室內(nèi)有足夠數(shù)量的更衣架(裝有消毒裝置)及鞋柜。 8、操作臺(tái)、工器具及其它輔助設(shè)施,采用無(wú)毒、易清洗消毒、耐腐蝕的材料制作,表面光滑易清洗。 9、加工車(chē)間通風(fēng)設(shè)施良好,能保持車(chē)間內(nèi)空氣新鮮,通風(fēng)口設(shè)有防鼠、防蠅、防蟲(chóng)和防塵設(shè)施。 10、加工車(chē)間配備專(zhuān)職衛(wèi)生清潔人員,保持清潔衛(wèi)生。 11、加工車(chē)間水、電、汽、冷滿足生產(chǎn)需要。 12、車(chē)間及生產(chǎn)檢驗(yàn)設(shè)施由操作人員每天按清洗消毒作業(yè)規(guī)程,進(jìn)行清洗消毒,作好記錄。 13、品管部按《衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)操作程序》要求進(jìn)行監(jiān)督檢查,并作好記錄。生產(chǎn)部采取相應(yīng)的預(yù)防糾正措施。

10生產(chǎn)、加工衛(wèi)生要求 1、生產(chǎn)設(shè)備布局合理,并保持清潔和完好。 2、每天班前和班后對(duì)操作臺(tái)、加工用具及容器、設(shè)備按《衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)操作程序》的清洗消毒作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行清洗、消毒,并做好記錄。 3、按照生產(chǎn)工藝的先后次序和產(chǎn)品特點(diǎn),將原料處理和加工、工器具的清洗消毒、成品內(nèi)包裝、成品外包裝、成品檢驗(yàn)和成品貯存等不同衛(wèi)生要求的區(qū)域合理分開(kāi),人流、物流、氣流得到有效控制,防止交叉污染。 4、盛放食品的容器不得直接接觸地面,對(duì)加工過(guò)程中產(chǎn)生的不合格品、跌落地面的產(chǎn)品和廢棄物,在固定地點(diǎn)用有明顯標(biāo)志的專(zhuān)用容器分別收集盛放,并在檢驗(yàn)人員監(jiān)督下及時(shí)處理,其容器和運(yùn)輸工具及時(shí)消毒。 5、由品管部和生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)不合格產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析,并及時(shí)采取糾正措施。 6、生產(chǎn)部和品管部管理人員要嚴(yán)格按照《衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)操作程序》相關(guān)要求作好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生監(jiān)控,并做好記錄。

14保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行的要求 1、制定并執(zhí)行原料、輔料、成品及生產(chǎn)過(guò)程衛(wèi)生控制程序,做好記錄。 2、建立并執(zhí)行衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)操作程序并做好記錄,確保加工用水、食品接觸表面、人員健康狀況、有毒有害物質(zhì)、蟲(chóng)害防治等處于受控狀態(tài)。 3、對(duì)影響食品安全衛(wèi)生的關(guān)鍵工序,要制定明確的操作規(guī)程并進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控,對(duì)出現(xiàn)的偏差要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整或糾偏。

4、制定并執(zhí)行對(duì)不合格品的控制程序,包括不合格品的標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、處理和有效追溯等內(nèi)容。 5、制定產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、質(zhì)量追蹤和產(chǎn)品召回制度,確保出廠產(chǎn)品在出現(xiàn)安全衛(wèi)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)召回。 6、制定并執(zhí)行加工設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)程序,保證加工設(shè)備、設(shè)施滿足生產(chǎn)加工的需要。 7、制定并實(shí)施職工培訓(xùn)計(jì)劃,并做好培訓(xùn)記錄,保證不同崗位的人員能熟練完成本職工作。 8、建立內(nèi)部審核制度,一般每年進(jìn)行二次內(nèi)部審核,每年進(jìn)行一次管理評(píng)審,并做好記錄。 9、 對(duì)反映產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量情況的有關(guān)記錄,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)記、收集、編目、歸檔、存儲(chǔ)、保管。所有質(zhì)量記錄必須真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范并具有可追溯性,保存期為兩年

15.15人員培訓(xùn)計(jì)劃 15.15.1 目的 保證與質(zhì)量活動(dòng)相關(guān)崗位的人員具有從事本崗位職能所必備的素質(zhì)和技能。 15.15.2 適用范圍 適用于本公司與工作質(zhì)量管理活動(dòng)有關(guān)的所有員工的培訓(xùn)。 15.15.3 職責(zé) 15.15.3.1 行財(cái)部是培訓(xùn)工作的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)計(jì)劃的編制、組織實(shí)施和教育培訓(xùn)檔案管理工作。 15.15.3.2 各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)人員培訓(xùn)工作的實(shí)施。 15.15.4 程序要點(diǎn) 15.15.4.1 培訓(xùn)計(jì)劃 (1)各部門(mén)每年年底將培訓(xùn)需求報(bào)行財(cái)部,行財(cái)部根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的年度工作目標(biāo)和職工培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,綜合平衡后編制下年度培訓(xùn)工作計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理室批準(zhǔn)后執(zhí)行。 (2)國(guó)家相關(guān)職能

部門(mén)下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃和根據(jù)需要臨時(shí)安排的培訓(xùn)工作均視為本公司教育培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容之一。

(3)培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等。 (4)如特殊情況需要修改計(jì)劃時(shí),應(yīng)及時(shí)將變更計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn)后實(shí)施。 (5)各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門(mén)情況及自身工作需要,制定本部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃,并報(bào)行財(cái)部備案。(6)行財(cái)部至少每半年對(duì)各部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行檢查,并作好記錄

15.15.4.2 培訓(xùn)內(nèi)容及形式 (1)培訓(xùn)內(nèi)容至少包括: 相關(guān)法律、法規(guī)知識(shí); 基礎(chǔ)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí); 各種標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及作業(yè)規(guī)范; 綜合業(yè)務(wù)知識(shí); haccp管理體系文件; 其他。 (2)培訓(xùn)人員包括:haccp小組成員、部門(mén)或部位管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、新進(jìn)或轉(zhuǎn)崗人員、有特殊任職資格要求人員及所有生產(chǎn)操作人員。 (3)培訓(xùn)方式: 培訓(xùn)分為:內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。 內(nèi)部培訓(xùn):分由本公司辦公室統(tǒng)一組織、各部門(mén)組織及員工自學(xué)等。外部培訓(xùn):到相關(guān)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)或參加有關(guān)職能部門(mén)的培訓(xùn)。 15.15.4.3 培訓(xùn)的實(shí)施

(1)行財(cái)部負(fù)責(zé)組織全公司的培訓(xùn);各科室根據(jù)“年度培訓(xùn)計(jì)劃”協(xié)助行財(cái)部進(jìn)行。 (2)全公司性培訓(xùn)由行財(cái)部負(fù)責(zé)實(shí)施;其他培訓(xùn)由相關(guān)部門(mén)具體實(shí)施,但均需填寫(xiě)《舉辦培訓(xùn)班申報(bào)審批表》,并報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn)后進(jìn)行。 15.15.4.4 培訓(xùn)考核 (1)本公司的培訓(xùn)考核由行財(cái)部組織安排。

(2)內(nèi)部需發(fā)上崗證/操作證的人員培訓(xùn),由行財(cái)部組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)價(jià)、考核、發(fā)證。

(3)參加外部培訓(xùn)的人員,培訓(xùn)結(jié)束后,將學(xué)習(xí)結(jié)果或證書(shū)復(fù)印件報(bào)行財(cái)部備案,如無(wú)上述材料,參加培訓(xùn)人員應(yīng)撰寫(xiě)書(shū)面總結(jié)材料報(bào)行財(cái)部。 (4)特殊崗位人員的培訓(xùn)、考核按上級(jí)主管部門(mén)規(guī)定執(zhí)行。 15.15.4.5 培訓(xùn)記錄及歸檔 (1)培訓(xùn)記錄由行財(cái)部負(fù)責(zé)編制,各部門(mén)領(lǐng)用。 (2)公司統(tǒng)一組織的培訓(xùn)由行財(cái)部負(fù)責(zé)填寫(xiě)職工培訓(xùn)情況記錄;部門(mén)內(nèi)部組織的培訓(xùn)由部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě); (3)行財(cái)部負(fù)責(zé)所實(shí)施的情況及培訓(xùn)記錄的歸檔管理,各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)培訓(xùn)記錄的歸檔,每年底,各部門(mén)應(yīng)將培訓(xùn)記錄及相關(guān)證書(shū)復(fù)印件報(bào)行財(cái)部。

(4)行財(cái)部對(duì)人員培訓(xùn)的記錄和相關(guān)證書(shū)復(fù)印件應(yīng)予以妥善保存。 15.15.5 相關(guān)記錄 年度培訓(xùn)計(jì)劃 舉辦培訓(xùn)班申報(bào)審批表 員工培訓(xùn)記錄

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