工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

出納工作總結(jié)300字 出納工作總結(jié)精辟簡短篇一

1、費(fèi)用報銷：嚴(yán)格按照財務(wù)制度的要求，辦理費(fèi)用報銷事項(xiàng)，處理現(xiàn)金、網(wǎng)銀、支票的收付業(yè)務(wù)，做到現(xiàn)金日清月結(jié)，報銷出賬準(zhǔn)確，且特殊情況，特殊處理。

2、軟件記賬：及時在財務(wù)軟件上登記現(xiàn)金、銀行存款賬，收付準(zhǔn)確，并與銀行賬戶定期核對。

3、報表：按周出資金報表，按月根據(jù)需要編制余額調(diào)節(jié)表。

4、庫存現(xiàn)金、票據(jù)、支票與證件管理：現(xiàn)金及票據(jù)管理妥當(dāng)、完善，票據(jù)及證件領(lǐng)用及時登記，做到有據(jù)可循。

5、工資發(fā)放：每月工資發(fā)放及時、準(zhǔn)確。

6、銀行事項(xiàng)：日常銀行業(yè)務(wù)辦理，主要包括備用金支取，銀行賬戶開竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除戶，理財產(chǎn)品購買，對公對私款項(xiàng)收付，月末回單及月初銀行對賬單的打印，批量辦理工資卡、信用卡等等的與銀行對接事項(xiàng)。

7、固定資產(chǎn)管理：做到軟件卡片錄入及時、準(zhǔn)確，入賬時實(shí)物盤點(diǎn)，并定期清查。

8、財務(wù)相關(guān)制度修改、排版，根據(jù)公司相關(guān)財務(wù)制度文件，制作財務(wù)費(fèi)用報銷流程（visio圖）及相應(yīng)ppt。

9、根據(jù)經(jīng)營中心需要，領(lǐng)導(dǎo)要求，收集并整理財務(wù)分析報告所需數(shù)據(jù)、制作相應(yīng)圖表及格式排版。

10、及時、高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作，協(xié)助部門其他人員做好相關(guān)財務(wù)工作。

經(jīng)過三個月的試用期，我在工作中學(xué)到的很多東西。財務(wù)出納工作看似簡單，做起來卻需要很大的細(xì)心和耐心，而且更需謹(jǐn)慎。對于每一筆款項(xiàng)的報銷出賬，小心謹(jǐn)慎，嚴(yán)格遵照公司的相關(guān)財務(wù)制度，并依程序執(zhí)行，如遇到特殊情況則特殊處理，以確保公司的正常運(yùn)行。要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容，它是財務(wù)工作的第一線，財務(wù)收支的關(guān)口，在公司的經(jīng)營管理中占有重要的地位。作為一個合格的出納，必須具備以下的基本要求：首先，學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。然后，出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。其次，出納人員要有較強(qiáng)的安全意識，現(xiàn)金、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，又要相互牽制。最后，良好的溝通表達(dá)能力，尤其是為他人解釋抑或傳達(dá)相關(guān)財務(wù)事項(xiàng)時，好的溝通與表達(dá)能力能夠減少很多中間不必要的誤會，

出納工作總結(jié)300字 出納工作總結(jié)精辟簡短篇二

一轉(zhuǎn)眼20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束，在這半年里，對自己的工作內(nèi)容、工作職責(zé)、工作流程及崗位制度基本上都能很好的完成。作為一名出納兼檔案管理員，我的崗位職責(zé)主要有兩方面：一是：現(xiàn)金收支，網(wǎng)銀收支，銀行帳和現(xiàn)金日賬的記錄及賬務(wù)核對，手寫支票，承兌支票，工資及獎金的核對和發(fā)放，記流水賬、報稅交稅、停車場的收費(fèi)等；二是：檔案的整理、分類、歸檔及檔案管理、領(lǐng)用等。現(xiàn)對20xx年上半年工作做以下簡單總結(jié)：

1、現(xiàn)金收支及收入存銀行現(xiàn)金收入主要包括各項(xiàng)押金、機(jī)動車及非機(jī)動車停車費(fèi)、電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、收舊費(fèi)、會議服務(wù)費(fèi)、停車場收費(fèi)等，現(xiàn)金支出主要包括日常公司的各項(xiàng)開銷如管理處每月的通信費(fèi)、交通費(fèi)、招待費(fèi)、財務(wù)費(fèi)、招聘費(fèi)、辦公耗材費(fèi)及各部門的日常維修費(fèi)等、退還各項(xiàng)押金及現(xiàn)金借支。

2、銀行存款根據(jù)財務(wù)規(guī)定支付現(xiàn)金、支票還是網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬，并且需要支付的各項(xiàng)費(fèi)用都必須手續(xù)齊全，即有正規(guī)發(fā)票和經(jīng)辦人、部門經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理及總經(jīng)理的簽字。需要用網(wǎng)銀轉(zhuǎn)帳支付的，必須核對準(zhǔn)確收款方的名稱、賬號、開戶行及金額等信息。

3、查詢銀行余額定期核對銀行余額與企業(yè)帳面余額，并定期查詢銀行明細(xì)單，了解每筆款項(xiàng)是否及時到達(dá)，保持銀行余額與賬面余額一致。每月制作銀行余額調(diào)節(jié)表。及時查詢已開發(fā)票的金額是否到帳，沒有到賬的及時通知相關(guān)人員，以便于及時收回應(yīng)收賬款。

4、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度定期記錄每一筆銀行帳和現(xiàn)金賬，并定期與會計核對現(xiàn)金賬目與銀行帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符的，做到及時匯報，及時處理。

5、支票、匯票、企業(yè)網(wǎng)上銀行u盾、水票、現(xiàn)金、停車票、天燃?xì)饪ā⑼＼噲鲈S可證、收據(jù)及各種有價票據(jù)的保管。

6、每月十號之前，做好工資的發(fā)放工作，保證工資按時發(fā)放。

7、停車場收費(fèi)做好發(fā)票的領(lǐng)用、登記工作，并及時收回崗?fù)な召M(fèi)員每天所收取的停車費(fèi)。

8、每月做好機(jī)動車、非機(jī)動車及押金表格的錄入、合計及結(jié)轉(zhuǎn)。

9、將20xx年上半年的合同、收文、發(fā)文、通知、往來函、工作總結(jié)、工作報告、工作計劃、通報等文件，分類整理，制作電子版目錄，并放入文件夾。

10、為了配合管理處今年注冊物業(yè)公司，保證需要的檔案資料能第一時間找到，并按照物業(yè)公司的標(biāo)準(zhǔn)將全部檔案資料重新整理歸檔。

通過對上半年工作的總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)自己在工作中有哪些不足，從而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免自己工作中的不足，在下半年的工作中，揚(yáng)長補(bǔ)短，爭取把自己的工作做的更好。

出納工作總結(jié)300字 出納工作總結(jié)精辟簡短篇三

20xx年上半年民政辦公室在鎮(zhèn)黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，上為政府分憂，下為群眾解愁，加大力度做好社會扶貧救助工作，完成了上半年的工作任務(wù)，具體總結(jié)如下：

1、認(rèn)真做好農(nóng)村、城鎮(zhèn)兩個最低生活保障線的保障工作，今年上半年城鄉(xiāng)低保工作有兩個特點(diǎn)，一是標(biāo)準(zhǔn)提高，從原來的560元提高到600元；二是鎮(zhèn)村兩級嚴(yán)格審核，應(yīng)保盡保，應(yīng)退即退，今年我鎮(zhèn)上半年有農(nóng)村最低生活保障戶90戶162人，城鎮(zhèn)最低生活保障戶6戶10人，共調(diào)出97戶199人，新增11戶25人。全鎮(zhèn)月最低生活保障總額達(dá)到40522元，對確定的最低生活保障對象各村在村務(wù)公示欄內(nèi)進(jìn)行了公示，并有15名以上村民代表進(jìn)行民主評議，超過三分之二以上人員簽字同意，進(jìn)一步接受群眾監(jiān)督，做到應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退。每月及時足額發(fā)放到低保戶手中。

2、對因天災(zāi)人禍或不可抗拒的原因致困的農(nóng)戶，進(jìn)行了臨時救濟(jì)，安排好他們的生活，到六月份，發(fā)放臨時救濟(jì)金0、4萬元。

3、積極為困難戶解決住房問題

上半年相關(guān)村上報了4戶危房困難戶，我辦及時上門調(diào)查核實(shí)，并督促盡快新建，到6月份己有3戶改造工作己全面完成，補(bǔ)助資金3、2萬元。

4、切實(shí)改善對無依無靠的五保戶的生活，提高他們的生活質(zhì)量。繼續(xù)改善鎮(zhèn)敬老院的居住環(huán)境，提高供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，從原來的560元提高到600元。同時，加強(qiáng)了內(nèi)部管理，改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)內(nèi)部工作評比，每月召開一次民主生活會，每周制訂一次伙食食譜，每月公布一次伙食使用帳單，并將關(guān)愛獨(dú)居老人生活的居家養(yǎng)老有償服務(wù)擴(kuò)展到整個邵西小區(qū)和礪山自然村，對分散供養(yǎng)的五保戶，每月按時發(fā)放生活費(fèi)，與所在村一起不定期上門照料。

5、春節(jié)期間走訪貧困戶400多戶，發(fā)放困難救濟(jì)金26萬多元。

6、慈善救助工作穩(wěn)步開展，春節(jié)前共發(fā)放助困、助學(xué)資金60多萬元。

今年上半年對重點(diǎn)優(yōu)撫對象進(jìn)行了走訪，對因病造成生活困難的重點(diǎn)優(yōu)撫對象進(jìn)行了重點(diǎn)補(bǔ)助，金額為1萬元；為現(xiàn)役士兵家屬發(fā)放優(yōu)待金25人，標(biāo)準(zhǔn)為16385元，總金額近42、6萬元。

我鎮(zhèn)現(xiàn)有60周歲以上老人5500余人，占總?cè)丝诘?0、8%，其中80周歲以上老人779人。上半年我辦在老齡工作上做了2件事。

1、切實(shí)為老年人服務(wù)。對來辦老年證的老同志我們都熱心接待，認(rèn)真登記辦理，做到了無差錯，使老年人高興而來，滿意而歸，到6月底新辦老年證40多張。

2、對80周歲、90周歲和100周歲的老年人，每月發(fā)放50元、100元和300元的尊老金，共計金額20多萬元。

為殘疾人辦實(shí)事。助殘日期間，鎮(zhèn)殘聯(lián)為殘疾人提供上崗就業(yè)，積極幫助殘疾人尋找脫貧致富門路；為50名殘疾人進(jìn)行輔助器具適配；組織10名貧困殘疾人進(jìn)行免費(fèi)體檢；組織30名白內(nèi)障患者進(jìn)行了免費(fèi)手術(shù)，解除了他們的痛苦，為他們送去了光明，用實(shí)際行動獻(xiàn)愛心、辦實(shí)事，為86名重殘人員發(fā)放重殘生活費(fèi)，新辦殘疾證19張，愛心卡50多張。

下半年工作安排：

1、殘疾人安養(yǎng)院建設(shè)；

2、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心康復(fù)站建設(shè)；

3、社會救助“六個一”工程建設(shè)；

4、做好第二次全國地名普查登記工作；

5、做好“安康關(guān)愛行動”老年人意外傷害保險工作；

6、繼續(xù)做好城鄉(xiāng)低保的應(yīng)保盡保、應(yīng)退即退的動態(tài)管理工作。

7、繼續(xù)做好慈善救助工作；

8、繼續(xù)做好困難戶危房改造工作。

我上半年的工作是根據(jù)公司高層管理領(lǐng)導(dǎo)的安排，負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場的統(tǒng)計工作人員的協(xié)調(diào)以及實(shí)習(xí)人員的現(xiàn)場統(tǒng)計工作的培訓(xùn)。總體說來上半年工作一點(diǎn)也不順心，而在工作中經(jīng)常是項(xiàng)目的主次不明確，目標(biāo)不明確，配置不明確，工作不明確，流程不明確，監(jiān)核不明確。部門職責(zé)不明確。組織機(jī)構(gòu)混亂，多頭領(lǐng)導(dǎo)與跨級管理嚴(yán)重。本來我們經(jīng)過x年度的生產(chǎn)審計工作就很清楚x年度管理問題的所在。

1、標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)化薄弱。公司缺乏統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、iso質(zhì)量管理體系流于形式。公司沒有標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程，企業(yè)沒有統(tǒng)一、規(guī)范、文字化的工作流程，流程在員工各自的腦子里，大家都憑經(jīng)驗(yàn)和良心做事和工作、做事、管理，很容易造成各自為政，標(biāo)準(zhǔn)不一，工作效果時好時壞的結(jié)果。

2、缺乏數(shù)據(jù)化的管理體系，企業(yè)數(shù)據(jù)化程度較低，各級管理人員都在憑經(jīng)驗(yàn)而不是憑數(shù)據(jù)安排工作和生產(chǎn)，文件標(biāo)準(zhǔn)化有一定基礎(chǔ)，但任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化欠缺，上級下達(dá)下屬的工作任務(wù)不夠具體，明確、缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

3、企業(yè)組織管理混亂，多頭領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重，這里成了中高層管理者實(shí)習(xí)的搖籃和展示自己高貴的身份場所，公司管理人員大多喜歡自上而下的行政管理，依賴上級管下級，這種管理模式明顯弊端在于，上級精力有限，不可能有效管理下級，本來公司很多管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)和能力自身都不足，即使上級有很豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和很強(qiáng)的管理能力，但對許多流程中的具體細(xì)節(jié)不如當(dāng)事人清楚，從而產(chǎn)生誤管誤判，甚至頒布一些啼笑皆非的條例，朝令夕改，不僅自身威信掃地，屬下不服，造成對立甚至激烈沖突，，員工們憑什么來提高自己的工作熱情和對公司管理層的信任度和多公司的認(rèn)同感。

4、重“人情”輕制度，懶蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然導(dǎo)致“喜”耳“恭”聽而不注重實(shí)際的效果。作為上市公司，公司就要改掉許多創(chuàng)業(yè)時期的毛病，隨機(jī)應(yīng)變，情大于法，強(qiáng)調(diào)個性化而忽略標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化、文件化、等等，同時，企業(yè)的發(fā)展也使得各項(xiàng)成本不斷加大，各種資源浪費(fèi)也就越來越嚴(yán)重，生產(chǎn)管理必須加大成本控制力度，強(qiáng)化控制體系建設(shè)，也就要求企業(yè)必須從“人治”走向“法治”在制度面前人人平等，制度高于一切，人情化管理讓位于制度化、規(guī)范化管理。

5、細(xì)節(jié)化管理薄弱，一切讓位于出貨的習(xí)慣，而對于讓位出貨造成的成本和后果則無人關(guān)心，細(xì)節(jié)控制嚴(yán)重缺乏，這些都是管理工作的粗放造成的，如10月份倉庫的管理現(xiàn)狀(請看相關(guān)的審計報告)。

6、文件和圖紙管理混亂，企業(yè)缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的文件管理體系。

7、人力資源結(jié)構(gòu)不合理，管理人員專業(yè)技能和職位管理經(jīng)驗(yàn)偏低，管理水平落后。硬件設(shè)備投入大，而專業(yè)技術(shù)及管理人才相對缺乏。

以上是我的上半年個人工作總結(jié)，在接下來的工作中，我會做好x年下半年工作計劃，爭取將各項(xiàng)工作做得更好。

出納工作總結(jié)300字 出納工作總結(jié)精辟簡短篇四

在我20xx年x月畢業(yè)之時，有幸進(jìn)入了公司從事出納工作，在公司同仁的關(guān)心幫助下，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

現(xiàn)將我近來工作情況總結(jié)如下：

1、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核，對不符手續(xù)的憑證不付款。支付（包括公、私借用）每一筆款項(xiàng)，不論金額大小均須總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、經(jīng)辦人簽字。

2、認(rèn)真辦理提取和保管現(xiàn)金，完成支付手續(xù)。做好庫存現(xiàn)金的管理。

3、辦理銀行開戶工作，管理好支付密碼器、支票、轉(zhuǎn)賬支票。

4、管理和使用好各種印章。

5、對支出的憑證認(rèn)真核對，并及時記帳。

6、井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

7、每月按時辦理公司按揭款款項(xiàng)。

8、月底做好會計對帳、現(xiàn)金盤點(diǎn)，進(jìn)行帳務(wù)核對，做到帳實(shí)相符。確實(shí)做到日清月結(jié)。

9、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同事積極配合其他部門工作，及時完成工作范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)。

2、搞好辦公室及會議室衛(wèi)生。

3、做好外來人員的接待工作。

5、做好后勤保障。按照公司辦公用品標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助辦公室及時購買各種辦公用品，添置辦公設(shè)施，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，搞好相關(guān)保障，做到節(jié)儉辦事。

以上是我工作以來情況簡述總結(jié)，雖有一定的成績，但工作中也有很多不足之處，我將在今后工作學(xué)習(xí)中嚴(yán)格要求自己在工作中做到仔細(xì)、謹(jǐn)慎，多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的業(yè)務(wù)技能，不斷提高業(yè)務(wù)水平促使工作做得更出色，為公司的發(fā)展盡出自己的力量。

總結(jié)中有不妥之處敬請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正！