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會計成本核算論文題目篇一
茶葉生產經營過程的特殊性，使其會計成本核算與其它企業有所區別。會計成本核算是企業成本管理的重要內容，通過成本審核確認能夠系統了解產品生產過程中的成本支出結構，控制成本支出規模，為資源配置提供科學依據，進而帶來更多利潤，增加企業財富。基于此，本文從會計核算成本的基本內容出發，對茶葉生產經營中的會計成本核算項目進行闡述，并結合生產經營過程中會計成本核算問題，探究相應的成本核算對策。
茶葉企業；生產經營；會計成本核算
會計成本核算是把一定時期內企業生產經營過程中所發生的費用，按其性質和發生地點，分類歸集、匯總、核算，計算出該時期內生產經營費用發生總額和分別計算出每種產品的實際成本和單位成本的管理活動。對于茶葉企業而言，通過系統的會計成本核算能夠了解茶葉生產經營中的不足，找到合理的成本管理方法，更加全面有效地分析茶葉生產成本結構，進而為決策者提供系統的會計信息支持。
做好成本管理是市場經濟條件下任何企業面臨的頭等大事。對于茶葉企業而言，在生產經營中明確成本項目，能夠推動會計成本核算的不斷完善。具體來講，茶葉生產經營中的會計成本核算內容主要包括：第一，種植成本，即茶葉在生產過程中需要的種苗、肥料、水分、農藥以及人工等都需要計入種植成本，對于一些沒有獨立種植園的企業，購買茶葉成本也應該納入種植成本。第二，人工成本，即在整個生產經營鏈條中投入的人工工資，如茶葉的初加工、深加工、管理等方面的成本。第三，設備成本，即茶葉生產中設備的購置、折舊、維修等成本，如茶葉收割機、殺青機、運輸設備等。第四，營銷費用，即企業在銷售茶葉中產生的費用支出，如廣告費用、營銷人員工資、服務費等。第五，管理費用，即企業在運行中發生的一些管理事務費用，例如管理人員工資、招待費用、房屋租賃等，當然從大的成本范圍講，除去銷售和財務費用，大部分茶葉生產經營環節都應該被納入到管理成本中來。第六，財務費用，即企業為籌集生產經營所需資金等發生的費用，如利息凈支出、匯兌凈損失、貸款手續費等。
2.1存在問題
隨著企業成本管理體系的逐步建立，茶葉企業在生產經營過程中，對會計成本核算的重視程度也逐漸提高。但是實際核算中面臨的問題依舊突出。首先，核算內容比較混亂，在茶葉生產過程中，人工成本占據一定比重，但是對于哪些能夠納入到人工成本核算，那些屬于管理費用，企業缺乏系統的規定，常常出現會計賬目混亂，人工成本核算與實際支出不符的情況。其次，核算項目設置不合理，存在著一些項目重疊的情況，對于人工成本、運輸成本、采購成本等項目的核算缺乏科學性，使得成本核算信息缺乏真實性，難以為企業決策提供合理依據。第三，資料信息不完善，尤其是對于一些中小茶葉企業而言，生產經營成本在生成過程中缺乏完整的原始憑證，使得會計成本核算的推進遇到障礙，甚至出現會計信息失真的問題。第四，會計管理人員素質欠缺，無論是在專業素質上還是職業道德方面均難以勝任成本核算工作。針對這些問題，茶葉企業要想實現可持續發展就應該對會計成本核算工作做出系統規范。
2.2相關對策
2.2.1轉變傳統理念，建立健全會計成本核算體系隨著社會經濟的持續發展，傳統會計核算工作與企業成本管理需要之間的矛盾逐漸凸顯。因此，茶葉企業在生產經營中，應積極調整會計理念，為成本核算提供科學指導，以推動會計成本核算體系的不斷完善。在會計成本核算體系的建立中，茶葉企業首先要完善生產流程，對成本控制中的重點環節、重點問題進行會計分析，以確保生產過程中各類資源的合理的歸集與分配；其次，根據會計成本核算理念的指導，制定核算指標，并確定分析流程，管理者在全面了解了茶葉生產成本之后，應根據成本的歸集與分配方案，對生產周期中的茶葉生產生產情況進行量化處理，以保證成本核算指標能夠有效衡量成本價值，確保成本核算過程的規范化、指標化；第三，對茶葉以及相關產品進行定期盤點，及時清理與生產過程成本核算內容不相符的項目，確保成本投入與實際核算內容匹配；最后，編制茶葉生產經營過程的會計成本核算分析報告，對茶葉生產成本的變動、產量的變動等信息進行深入分析，利用更加直觀的數據模型呈現出來，為成本管理工作提供科學依據。
2.2.2根據茶葉生產經營特點，確定成本核算方法在茶葉生產經營過程中，企業不應該盲目照搬其他產品經營中的成本核算方法，而是應該根據自身的經營特點，設計科學適用的核算方法，以體現具體問題具體分析的辯證理念，確保會計成本核算項目對茶葉生產經營各環節的覆蓋。例如有的茶葉企業擁有自己的種植園，而種植園中不同操作環節的員工工資應被納入到茶葉成本中來；而對于沒有獨立種植園的企業，則應該將采購過程、運輸過程中的各項成本納入到會計核算中來。隨著現代經濟的不斷發展，茶葉企業在轉型中逐漸由傳統的生產導向型模式向顧客導向型模式轉變；在擴大生產規模的過程中，茶葉產品種類以及相關副產品也逐漸增加。為確保成本核算的合理性，企業應根據不同茶葉的類型進行分別核算，并通過與市場中同類產品的比較，明確生產成本，進而適當調整成本核算方法，提高市場競爭能力。
2.2.3注重會計人才培養，強化成本核算意識會計從業人員作為運用會計成本核算方法，落實成本管理措施的主體，其綜合素質對于茶葉生產經營成本的控制具有直接作用。因此，茶葉企業在成本管理中應加強對會計從業人員的培養，提高其成本意識，用專業素養為管理者提供完整、可靠的成本核算信息。在人才培養過程中，企業應明確會計人員的職業定位，從知識結構上提出更高的要求，打破傳統會計從業人員單純具備會計或財務管理方面知識的局限，從法律、經濟、審計、計算機等多方面入手，塑造適合茶葉企業長遠發展的復合型人才；建立系統完善的職業培訓體系，為會計人員實現再教育，形成終身學習意識和能力提供條件；完善職業考核，茶葉企業無論是在人員招聘過程中，還是業務考核過程中，都應該利用競爭機制，對會計人才進行科學選拔，利用優勝劣汰的管理機制促使會計人員不斷提高自身素質；加強職業道德建設，增強法律意識，明確會計行業特點，培育良好的企業文化，同時加強會計監督，培養一支嚴于律己，克己奉公的專業隊伍。
2.2.4完善企業管理結構，提高內部控制效果良好的內部控制體系能夠為茶葉企業的會計成本核算提供必要的條件。在茶葉生產過程中，某一環節的費用支出是否合理，是否能夠在預算范圍內、在良好的內部控制中得到體現，并在成本控制失效之后，進行嚴格追責，這對于完善會計管理體系，提高茶葉企業內部資源配置效率具有重要意義。茶葉企業在內部控制建設中，首先要構建完善的內部控制體系，從崗位設置、職責劃分，到隊伍建設、制度落實等方面應作出系統規定，明確內部控制細節，完善內部控制流程，對于成本管理實現系統化、程序化控制；其次，注重風險管理，成本控制失效意味著茶葉企業生產經營風險的增加，因此，企業內部應針對各環節建立風險評估機制，將成本控制能力作為衡量風險系數的主要標準，合理確定風險應對策略，以提高風險防范能力；第三，完善執行體系，提升控制能力，對于會計成本核算而言，茶葉企業應建立管理流程，按程序操作，提高責任管理意識，避免人為因素對成本核算管理工作的影響，進而在執行中實現有效的制約與平衡。
綜上所述，茶葉企業在生產經營過程中，引入科學完善的會計成本核算方法，不僅能夠加強成本管理效果，提高資源配置效率，更能夠推動茶葉企業的的轉型與發展。目前在會計成本核算方面，茶葉企業依然存在著會計資料不完整、人員素質不高、核算方法不完善等問題，探究科學有效的成本核算方法是企業謀求轉型。推動發展的重要動力。
[1]李丹，賀琛。關于茶企業會計成本核算所存在問題及對策研究[j].福建茶葉，2018(6):49.
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會計成本核算論文題目篇二
1．1目前企業的會計成本核算方法缺乏科學性
企業的會計成本核算可以采用多種方法進行，但是考慮到具體國情和市場條件，分步法和品種法在我國的企業會計成本核算中應用的比較多。我國企業的會計成本核算辦法與經濟十分發達的西方國家相比，手法相對比較落后，方法缺乏科學性，主要表現在以下幾點：第一，成本核算方法的運用不夠靈活。很多企業在進行會計成本核算時，不考慮企業的實際情況，只會死搬硬套固定模式。在核算辦法與企業實際情況發生沖突時，沒有及時的對核算策略做出有效的調整和改變，導致成本核算出現不準確的結果，誤導了企業的決策者，增大了決策失誤出現的可能性。其次，企業會計成本核算的管理者沒有對核算工作給予足夠的重視，工作態度不夠嚴謹和認真，導致企業產品的供求出現問題，造成成本的浪費和資源的分配不均，嚴重制約公司的發展。
1．2目前的會計成本核算工作沒有實現核算內容的全覆蓋
首先，成本核算工作權責不明。由于很多企業管理者沒有認識到成本核算在企業運行中所發揮的作用，所以有的企業雖然有會計成本核算這個部門，但是卻形同虛設。管理層既沒有下達明確的命令，也沒有設定具體的核算目標，致使核算人員對于工作無處下手，效率低下。有的工作人員甚至把往年的成本直接作為今年的數據使用，缺乏真實性和有效性。第二，由于對成本合算的認識不夠準確，很多企業的成本核算只包括具體的實物成本核算，并沒有把企業的無形資產(比如人力資源)納入核算的范圍之內。對于產品的成本核算沒有把生產之前和生產之后的成本消耗算進去，造成核算的結果不夠科學和全面。
1．3核算工作人員的素質有待提高
一些企業規模較小，招聘的成本核算人員素質不夠高，在開展實際的成本核算工作時，缺乏理論知識的支撐，無法保證成本核算工作的質量和效率。另外，很多企業在進行招聘時，只看重工作經驗，招納的多是經驗豐富的老會計。但是有一利也有一弊，雖然老會計對成本核算工作比較熟悉，會比新手更快進入工作狀態，但是有一點需要注意的是，老會計的工作方法比較傳統，有時候會憑經驗做事，按照自己原有的核算方法進行，核算效果與企業的真實情況不匹配，無法準確反應企業的實際情況，增大核算存在的誤差，出現結果失真的情況，給企業造成經濟損失。
1．4企業會計成本核算中缺乏有效的審查
通常來說，成本核算要求核算人員在生產之前就必須做好費用分配工作，在產品的生產過程中則要注意做好資料整理與核算的部分。然而，在企業內部，由于企業管理者的成本核算意識比較薄弱，沒有認識到審查工作的必要性和重要性，對于成本核算工作缺乏有效的監督和審查，核算結果往往大于預算結果，很容易造成企業資源的浪費，損害了企業的長遠利益。
2．1必須明確會計成本核算的范圍，實現核算的全面化
在企業實施會計成本合算的過程中，必須要對于企業的成本核算工作有一個全面的認識，保證核算結果的合理性。這就必須按照規定重新定義各種資產以及損耗，將企業的無形資產納入成本核算的范圍之內，并且注意做好對于無形資產的核算工作。成本核算的相關人員和管理部門必須做好強化策略和培訓工作，推動成本核算工作方式的更新和升級，處理好成本核算和公司整體核算的關系，重視成本核算工作，加強管理力度。在企業的具體成本核算中，要注意核算的全方位性，促進核算結果更加合理化。由于無形資產具備更新速度快和反復利用的特征，計入時要注意實行具象化攤銷，加強對于攤銷的彈性限期的重視程度。核算人員必須注意區分每種不同的入賬模式，加強無形資產的核算工作管理。核算時還要注意實行綠色核算，注意保護環境，兼顧企業的經濟效益和環境影響，促進企業實現可持續性發展。在成本核算中要盡量明確環境成本，并做出科學預估，對可能出現的污染懲處以及其他必要開支做好預先評判，在企業運行過程中重點實施監督和控制，盡力將可能的損失降到最低，保障企業的經濟效益和外部形象，提升企業的品牌價值、增加無形資產，促進企業長遠發展。
2．2選擇科學的成本核算辦法
會計成本核算經過多年的不斷發展完善，核算辦法有很多，但是并不是每一種核算辦法都是放之四海而皆準的，由于企業的實際情況不同，核算辦法的運用必須注意具體情況具體分析，企業要注意選擇和甄別。企業在對核算辦法進行選擇的時候，要注意權衡企業的初衷和發展目的，以實現企業的長遠發展為依據，注意企業目前的財務狀況和核算實踐，因地制宜的選擇最適合自己企業的成本核算辦法，促進企業的會計成本核算更好的為企業的發展服務。
2．3提升成本核算人員的業務水平和整體素質
要想使企業獲得最大限度的經濟利益，除了提高產品的質量、做好企業發展規劃，加快企業商品的更新速度之外，還必須采用先進的管理手段，加強技術的不斷創新。成本核算管理是加強企業管理的重要內容之一，核算人員的工作態度和業務能力直接關系到核算結果是否科學。成本核算結果作為企業決策的重要參照和決策依據，對于企業以后的發展規劃的制定有著不可預估的影響，因此，成本核算的結果應盡可能的貼近實際，減小誤差。成本核算工作性質特殊，牽扯到金錢和企業的切身利益，對于核算工作從業者的業務水平和職業道德要求更高。核算人員應嚴格要求自己，按照規定標準進行核算工作，認真的對待自身工作。核算操作人員的業務水平和綜合素質的提高，除了企業員工要嚴格規范自己的行為之外，企業也擔負著對員工的督導和監管責任：要注意對員工的業務培訓和思想教育，幫助核算工作人員樹立正確的工作觀念，保障成本核算工作能夠有效開展。
在企業不斷壯大發展規模的情況下，必須加強成本控制，對成本核算做出合理的調整。企業會計成本的核算工作對于降低企業的管理成本有著十分重要的意義，對于企業未來的發展前途影響意義更使深遠，會計成本核算在企業的正常運行中占據十分重要的地位。
會計成本核算論文題目篇三
企業只有在發展的過程中使成本得到有效的降低，保證成本核算的準確性和真實性，才能夠在日漸激勵的企業競爭中站穩腳步，同時還可以收獲意想不到的效益。企業會計成本核算不但可以使企業的生產系統結構得到改善，使企業在生產過程中減少成本浪費，還能夠使原材料消耗現象有效的降低，從而節省材料。企業成本核算能有效地使企業資源優化配置，使社會資源得到節省，保證企業綠色經濟的發展模式得到長久性的發展。企業會計成本核算直接影響著企業經營成果的分配。和簡單的財務收入核算工作相比，成本是通過企業成本核算工作才能夠順利進行，假如在核算過程中方式和內容出現差錯，將會給企業帶來巨大的損害。
1.企業人員對會計成本核算的了解不夠。現階段，企業會計成本核算工作中存在最大的缺陷就是員工沒有深入了解會計成本核算的有關知識，認識不到成本核算在企業中的重要意義，因此在日常工作中對成本核算工作的重點認識不清，從而易造成嚴重的工作失誤，加重成本負擔。這樣不但使企業的成本超出了平均數值，同時也影響了成本核算的準確性，給企業帶來非常大的損失。想要使問題得到有效解決必須增強員工對會計成本核算的認知能力，并加強對員工相關知識的教導，通過對自身能力的提升來強化企業的競爭能力，使企業處于不敗之地。
2.會計成本核算范圍狹小。隨著競爭力的日漸增強，我國多數企業在進行會計成本核算時，通常只重視對有形資產的核算，而忽略了無形資產，后果很嚴重。由于企業對發展過程無形資產的忽視，導致工作人員在進行會計成本核算時偏向于片面化，從而不能保證成本核算的準確性。在進行會計成本核算時，多數的企業都會將管理經費歸納到企業無形資產中去，這就造成了企業會計成本核算內容不夠全面和真實。
3.會計成本核算采用方式得不到理想效果。由于日漸激烈的市場競爭，多數的企業都發生了市場轉移，可是企業自身包含的生產方式卻沒有隨之更改。企業在進行會計成本核算時依然運用計劃經濟體制中包含的品種法和分步法，已經跟不上企業現在的發展需求。況且企業會計成本核算存在一定的隨意性，企業發展現狀也處于搖擺不定，部分企業在選擇會計成本核算方式時，沒有結合自身的發展需求，同時也沒有全面了解會計核算方式的使用方法，導致企業不能順利的發展。
1.對企業人員大力宣傳成本核算工作。如果不能保證企業工作人員對會計成本核算工作的深入認識，將會給企業帶去很大的損失。這就需要企業在進行相關人員招聘時，要通過嚴格的審核和培訓，企業領導人員要對此高度關注。如果企業對會計成本核算有關內容進行充實創新，不管是處于什么職位的人員都要進行大力傳揚有關會計成本核算的意識，使整體人員的工作水平和能力得到有效提升，專業知識也得到有效提高，從而保證企業可以獲取更多的利益和財富。企業在普通生產過程中，領導人員應運用多樣化的形式大力宣傳成本核算工作，對會計準則和有關機制認真執行，養成良好的工作習慣。同時，企業領導人員對自身的管理水平也要進行不斷提高，加深對管理知識的了解，從而使自身管理水平得到提升。
2.合理整理，保證會計成本核算信息的條理。隨著社會經濟的飛速發展，現如今大部分的企業對會計成本核算工作都不具備專業性，造成了成本核算內容混亂不堪，極不條理。此外，由于企業在進行會計成本核算過程中會出現很多因素影響，這就需要企業會計成本核算工作人員將有關的不同核算內容進行合理的整理匯總，建立一個有條理的系統。如今會計成本核算不規范條理的現象越來越嚴重，怎樣將這一問題有效改善呢？企業必須保證成本的完整，其中包含了有形資產和無形資產。企業在進行生產和經營的過程中，要對會計成本核算工作內容進行合理的規整，保證有形資產和無形資產具有同等位置，保證有形資產中的成本花費與無形資產的花費成正比。
3.運用合理有效的會計成本核算方式。每個企業自身都具有自己的經營模式，同樣企業會計核算的方式也就多種多樣，不同的核算方式都會有不同的效果，用在不同的工作環境中。在實際的生產過程中，企業應結合自身的特征選擇能夠推進企業發展的核算方式。企業在選擇成本核算方式時應科學準確的進行選擇，以便減少核算過程中的浪費現象，保證核算結果的有效性和準確性，是企業在發展過程中占據領先地位。可是企業在產品生產時會有很多的因素，這就需要選擇多種核算方式進行，而且在對核算方式確定后就不容易選擇別的方式，這樣就可以保證成本核算的統一性，同時還能進行有效的對比。
企業會計成本核算工作不管是在現在還是在未來都是一項十分重要的工作，想要將企業會計成本核算的有效性進行提升，不僅需要通過企業會計部門員工的參與，同時也需要企業所有人員的共同參與才能完成。要對企業會計成本核算的內容進行不斷的完善，對成本核算的方式不斷的改善，企業才可以在日漸激烈的市場競爭中占據有利的位置，保證企業的長久性發展。
