在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

查找個人不足存在的問題篇一

在維修隊一年多的時間里，我學到了很多鐵路方面的知識，業務素質有了很大的提高。同時也發現了自己存在很多缺點和不足。 在工作中責任心不強，思想還不夠扎實，敬業精神不夠，工作主動性不足。有時，對段領導安排的工作，存在急躁的思想和情緒，精神狀態不能很好的適應工作開展。處理病害前不能做到提前把每一項病害都仔細看一遍，安排多少人去，需要什么工具與零件，提前都備好，做到心中有數。處理病害過程中在現場監督力度不夠徹底。病害處理完以后沒能把每一項都檢查一遍。還有在處理病害時只處理病害單子上的，沒有把周圍一系列存在的問題都處理掉。比如：在對線路下沉，暗坑抬道時不能把周圍存在的浮起道釘，魚尾絲松動，錯牙接頭等問題一并處理了。

專業知識業務水平有限，遇到問題處理能力不高。在工作中遇到難題時就亂了頭緒，工作業務能力有待進一步提高。專業業務能力與班上師傅還差的太多，主動學習性不太強。下班后想學習李師傅講的課件。但自己總是為自己找些不學習的理由。雖然把那些課件考下來了沒有認真去學。以后要改正，努力認真學習專業業務知識。好用在以后的工作中。

對外協工的管理不到為，存在老好人思想，有時不能按時上下班。

對違反了操作規程的人沒有落實考核。以后要加強力安全教育力度，多進行事故案例分樣，從思想上提高外協工的安全意識，幫助他們樹立安全第一的思想，做到自覺地遵守安全規章制度。同時做到賞罰分明，認真落實公司，部，段里的各項規章制度。

結合這次大討論，對照自己的日常工作，需要在以下幾個方面提高，一個是工作主動性有待加強，在業務知識學習方面積極主動，吸收掌握鐵路及段里其他設備的維修技術。二是進一步配合工段積極開展工作，使工作效率進一步提高。

查找自身不足及改進措施：1、認真學習業務技術知識，提高崗位技術業務水平。2、處理病害時要多監督把周圍小補小修做完做好。

3、高度樹立集體主義責任感，圓滿完成段交辦的各項任務。3、工作積極主動，聽從指揮，不無故因病害處理困難拖延處理時間。4、做好外協的思想教育以及其他班組的工作協調關系。

在堅持實施以上幾點措施的基礎上，更要發揮主觀能動性，增強創新意識，進一步更新觀念，大膽工作，工作中要勤于思考，開動腦筋，多發現問題，多想辦法，克服病害處理條件差等客觀原因，保證機車安全運行，用實際行動實現各項工作再上新臺階。

查找個人不足存在的問題篇二

按照市委關于在市直機關開展“解放思想改革創新在行動”活動意見，我們立即進行了動員部署，根據市直機關創建具體標準和考評細則，認真制訂了活動計劃和具體措施。采取個人自學、集中培訓、會議交流等多種形式，深入開展學習，每人建立學習筆記，撰寫心得體會。在深入學習調研的基礎上，緊密聯系工作實際，認真查擺出五個方面的問題和不足，并有針對性地抓好整改落實。

一、查擺出的重要問題

一是思想境界還不夠高。近幾年硬件建設已完成，各項工作走向規范，存有滿足于現狀，小成即滿的思想;對上級文件精神學習不及時、不全面，理解得不深;工作標準要求不如原來了，爭先進位的意識沒有原來強了。

二是改革創新意識不夠強。辦事處工作上級無具體指導，下邊沒有腿，全憑自己摸索的經驗開展工作，容易固步自封、墨守陳規，僅憑經驗辦事;有時有畏難發愁情緒，工作缺辦法，無創新、無思路，工作平推平擁，缺乏創大業的意識和能力。 三是工作效能不夠高。遠離家鄉，凡事從辦事處自身利益出發考慮多，全局意識不夠強，有時配合工作不到位;辦事處人手少，離市政府遠，缺乏有效督查機制，有些工作力度不夠，工作效率比較低，有些工作討價還價，用客觀條件掩飾自己的主觀不努力，為市里經濟社會發展服務的辦法不多，力度不大。 四是主動服務意識還夠強，服務標準還不夠高。存有為市領導和其他干部群眾不平衡問題，對市里領導周到細致，對縣市區、部門及其他干部群眾有應付、推脫現象;服務的標準和工作效率不如原來高了。

五是廉潔自律方面還不夠嚴格。存有晚上班、早下班的現象，有些同志言行不規范，舉止不端正，著裝不整齊，辦公室和宿舍衛生不夠整潔，公務接待宴請不夠節約等。

二、整改主要措施

1、抓學習，增強自身素質。加強干部職工隊伍建設，繼續堅持周五學習制度，使每位同志及時了解國情、市情;繼續強化思想教育，培養大局觀念、服務和奉獻意識;豐富干部職工文化生活，激發調動每位職工干事創業的積極性，打造一支特別能戰斗的隊伍。

2、抓管理，提高工作標準。加強內部管理，對各項工作明確目標，落實責任，確定完成標準和時間，引導大家牢固樹立爭創一流的意識。接待服務工作使領導和朋友無論什么時候到北京辦事處都能感受到“家”的溫暖。

3、抓創新，拓展工作領域。調整思路，轉變職能，拓寬工作領域，拓展服務范圍。加強對領導，為企業服好務，加大招商引資力度。加強對流動黨員管理，增強為務工人員服務能力。

4、抓考核，完善考核制度。樹立務實意識，把每項工作分解落實到人，定期進行督查，年底進行考核，對完成任務的進行表彰獎勵，對完不成任務的進行批評，使每名工作人員把主要精力都用在抓落實上，把心思用在干事業上，使每項工作都落到實處。

查找個人不足存在的問題篇三

一、個人及工作中存在的不足：

1、個人存在懶惰思想，心浮氣躁，不善開動腦筋，貫徹上級精神照抄照搬，不會舉一反三;

2、工作思路不對，缺乏創新意識;

3、走動式管理存在走馬觀花，水過地皮濕，未能做到舉一反三的解決問題，從根本上解決問題;

4、工作形式化，如為了應付一些檢查，如：安全標準化、無泄漏工廠、清潔文明工廠等，只是為了應付而準備一些資料，處理一些現場問題，未能真正的將工作常態化、持久化，未能真正的將其作為促進工作的一種方法。

二、改進措施：

1、從思想上清除懶的根源，強化自己的責任意識、強化“無功便是過，不進就是退，平庸即是錯”的責任意識，每天深入現場不少于4小時，每月堅持業務知識學習不少于3000字;

2、通過理論學習，不斷開拓工作思路，敢于打破舊模式，改變一些習以為常的東西，不僅自己要做，且要帶動車間的每個人不斷創新，善于開動腦筋，把五小活動落到實處;

3、堅持走動式管理，每天檢查發現問題不少于4條，并督促落實解決，對未及時整改的問題及責任人堅決進行考核;

4、做好三基工作，切實把安全標準化、無泄漏工廠、清潔文明工廠等實施方案落實并應用到工作中。