隨著個人素質的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

企業(yè)制度建設總結報告篇一

一、信息化建設主要工作情況

（一）提高認識，加強領導

今年以來，局領導高度重視信息化建設工作，把政務信息工作納入重要工作日程，成立了以局長肖振華同志為組長，分管領導王煥普為副組長的政府信息公開領導小組，對信息化工作進行統(tǒng)一領導、規(guī)劃和協(xié)調。局辦公室具體負責，同時選調兩名政治敏銳、責任心強、熟悉業(yè)務的人員充實到政務信息工作崗位。

（二）加強管理，完善制度

為保證信息化建設能規(guī)范、有序的發(fā)展，明確信息化建設方向，我局制定了信息化工作制度，并下發(fā)了《關于加強林業(yè)信息工作的意見》，對信息報送的主要內容、上報程序及責任進行了明確。為切實做好信息化建設工作，我局明確了局辦公室具體負責信息化建設的具體工作，并確定了局網(wǎng)絡建設工作人員。另外，領導小組還在局各科室設立了信息工作聯(lián)絡員，落實責任，從上至下，形成合力，認真抓好信息報送工作。

（三）注重培訓，提高素質

我局在人員少，人員兼職多、任務重、缺乏專業(yè)計算機人才的情況下，堅持培養(yǎng)、建設高素質信息化人才隊伍。局領導在充分信任、充分放權的基礎上，積極倡導各信息員加強自身學習，相互交流，在工作中探索創(chuàng)新，不斷提高綜合素質和業(yè)務技能。同時我局注重信息化管理人員的培養(yǎng)，積極組織干部參加各種網(wǎng)絡建設及維護培訓班，不斷提高辦公自動化水平。公務員之家

（四）加大投入，夯實基礎

今年以來，我局加大資金投入，進行信息化基礎設施建設。完成了機關內外網(wǎng)接入，實現(xiàn)網(wǎng)絡正常運行，充實了我局政府門戶網(wǎng)站信息，并成功進行了網(wǎng)站改版。配備了一批必要的辦公硬件設備，為下一步信息化建設奠定了基礎。

（五）信息建設，服務林業(yè)

一是提高了的行政管理水平和辦公效率，使信息資源全方位共享和流通，為各級領導及時了解情況、實施宏觀管理和科學決策提供高效便利的服務，使機關辦公人員能及時掌握各方面動態(tài)，做到辦公高效化、規(guī)范化和科學化。二是依靠信息化建設使機關進一步轉變了工作方式、工作作風，進一步提高了工作質量和效率，逐步建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規(guī)范的行政管理體制。

二、存在的問題

盡管今年我局信息化建設工作取得了一定的成績，但是，由于信息化建設剛剛起步，工作中也還存在很多不足，有待于我們加以改進和完善：一是信息化工作經(jīng)驗欠缺，業(yè)務技能有待提高；二是組織機構，監(jiān)督落實制度還有待進一步完善。三是我局的信息化建設工作由局辦公室人員兼任，人力和時間有限。

三、20_年工作思路

一是繼續(xù)加強領導，進一步規(guī)范工作制度，落實責任，提高每位機關工作人員對信息化工作的認識，把信息化工作納入個人的目標考核內容，使之完全地融入到個人的工作、生活中。

二是增強宣傳工作，爭取更多、更好的信息來源。

三是完善培訓機制，加快培養(yǎng)高素質信息化技術人才。繼續(xù)加強信息化隊伍建設，不斷提高信息工作水平。加強與市委、市政府信息部門合作，做好信息化建設工作。

四是加大投入，根據(jù)網(wǎng)絡系統(tǒng)建設的需要，積極向財政部門申請，解決所需建設經(jīng)費，配齊硬件設施，完善局網(wǎng)絡建設，提高機關網(wǎng)絡辦公水平。

企業(yè)制度建設總結報告篇二

21世紀企業(yè)的競爭，實際上就是企業(yè)文化的競爭，企業(yè)文化是指全體員工在企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的過程中，培育形成的并共同遵循的最高目標、價值標準、基本理念及行為規(guī)范。

它是組織觀念形態(tài)、制度與行為，以及符號系統(tǒng)的符合體。

企業(yè)文化不僅僅是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，也是一個企業(yè)文明程度的反映，更是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉化為物質形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。

近年來，在公司和公司戰(zhàn)略的大力支持下，長力遠成公司大力開展建設企業(yè)文化，培育具有積極、樂觀、團結、向上的企業(yè)文化，以客戶為中心，打造公司良好服務形象；

以員工為中心，打造以人為本的和諧氛圍；以公司為中心，樹立企業(yè)良好形象，明確公司發(fā)展和奮斗目標，打造“你中有我，我中有你，我為人人，人人為我”的強勢價值鏈體系。

企業(yè)文化建設活動大力地增強了企業(yè)的凝聚力、向心力，從而有效地推動了長力遠成公司的改革和發(fā)展。

一、提煉遠成智慧精華，形成遠成獨特企業(yè)精神

長力遠成公司充分地認識到企業(yè)文化的作用和意義，針對企業(yè)發(fā)展的不同階段對原有文化進行整合和創(chuàng)新，逐漸形成了“志存高遠，成其偉業(yè)”的企業(yè)精神，

“至誠篤信，袖手共贏”的經(jīng)營之道，“重在內功，成在細節(jié)”的管理方略，“達到用戶的標準就是最好的質量”的質量理念……同時，公司還將這些具有代表性遠成特色的文化宣言寫在了我們的辦公大樓、

車間墻體上，加大企業(yè)文化的宣傳力度，使員工在潛移默化的過程中，漸漸地認識、理解，認同、接受公司企業(yè)文化。

這些都使得公司企業(yè)文化在觀念上漸漸成熟。

二、完善公司各項制度、規(guī)范，為公司騰飛架上堅實翅膀

“無規(guī)矩不成方圓”，企業(yè)也是一樣的，沒有一定的制度約束，生產(chǎn)經(jīng)營活動就很難高效、有序的進行。

發(fā)展到今天的長力遠成公司更加需要完善、有效地制度來保證整個企業(yè)的運轉。

綜合企劃管理中心行政部積極地推動公司制度的實施、執(zhí)行和完善。

員工行為規(guī)范。

安全生產(chǎn)管理制度制度、廠區(qū)環(huán)境和文明辦公管理制度、網(wǎng)絡管理制度……這些制度的實施、執(zhí)行和完善，規(guī)范了公司各項工作的運作，規(guī)范了員工的行為，大力地推動著公司朝著正規(guī)的軌道中運行。

三、積極加強公司企業(yè)文化符號層的建設，樹立公司良好外在形象

1、公司聯(lián)系外部廣告公司，為公司量身訂做了一套完整、具有特色的企業(yè)vis系統(tǒng)，這個系統(tǒng)中不僅僅涉及了公司名稱、公司標志、企業(yè)標準色、

輔助圖形、辦公室事務系統(tǒng)、企業(yè)服飾、展示系統(tǒng)、贈品系統(tǒng)、指示系統(tǒng)等，這些設計都規(guī)范了公司形象視覺系統(tǒng)。

為公司樹立對內對外形象奠定了強勢的基礎，為公司企業(yè)文化建設開了好頭。

2、廠區(qū)綠化的再建設、公司廠旗的設立、廠服的更新、公司技術工藝設備的更新、產(chǎn)品特點、式樣、外觀和包裝的特色……這些活動的開展都是企業(yè)文化的表層部分，反映了公司的很強的物質文化內容，是公司企業(yè)文化形象化的體現(xiàn)。

3、公司每月一期的企業(yè)內報《遠成人》6月份開始正式啟動，至今已發(fā)行2期，并取得了豐碩的成果，得到了很多的支持和喜愛，希望我們《遠成人》能夠成為公司內部、上下信息溝通的橋梁，互相傾訴的平臺。

新宣傳欄的設立，每周一期的板報設計，公司有線電視全面鋪通，這些都充實了公司員工業(yè)余文化生活，使員工精神文化上得到了很大的提升。

4、企業(yè)文化符號層是公司創(chuàng)造的物質文化，是形成企業(yè)文化觀念層和制度行為層的條件，從符號層可以折射出公司的經(jīng)營思想、管理哲學、工作作風和審美意識。

最能夠直接反映企業(yè)外在形象。

成績雖可觀，我們將繼續(xù)保持和繼續(xù)加強企業(yè)文化符號層的建設。

就目前公司企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀，我們提出以下幾點意見和建議，并從以下幾點開展工作:

1、加強企業(yè)文化作用意義的宣傳，讓更多的人認識到企業(yè)文化的作用和意義，認識到建設企業(yè)文化的重要性和必要性。

為企業(yè)文化建設工作奠定更加廣泛的群眾基礎。

2、就目前的企業(yè)文化建設成果，我們將繼續(xù)保持、維護和完善。

同時我深知公司企業(yè)文化建設工作上還存在很多的薄弱點。

我們現(xiàn)在的企業(yè)文化只是停留在符號外在層，沒有很深入的解剖公司內在的企業(yè)文化，所以我們將在觀念層和制度行為層上加強建設，把這一工作作為以后企業(yè)文化建設工作的重點。

3、由于現(xiàn)在公司企業(yè)文化工作還是不完善，無論是人員配備還是專業(yè)技能上，我們都存在很大的問題和不足。

我們建議公司進行全面的企業(yè)文化診斷，對目前企業(yè)文化現(xiàn)狀進行診斷，進行swot分析，并據(jù)此提出下一步詳細的建設工作計劃。

4、在后續(xù)的工作上，我們將擬定出臺企業(yè)文化建設相關的制度、規(guī)范，為企業(yè)文化建設工作提供政策支持和操作規(guī)范，全面推進公司企業(yè)文化建設，

為企業(yè)的發(fā)展壯大、做大做強提供強力的支持和堅強的后盾，進一步發(fā)揮企業(yè)文化在公司生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展過程中助推器的作用。

企業(yè)制度建設總結報告篇三

根據(jù)公司安質部《關于開展“安全生產(chǎn)月”及應急預案演練周活動的通知》文件精神。今年x月份，我隊精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程教育，增強全體員工的安全意識和防范事故的本事為重點。加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質量水平和防范事故的本事，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了必須的成效，保證了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動總結如下：

一、加強領導，提高認識，強化管理

本次活動，我隊成立了由隊長任組長，副隊長、技術主管任副組長，調度和施工員、各班長組成的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組。圍繞活動主題，與深化標準化管理活動相結合，我隊抓落實，保實效，進取開展安全生產(chǎn)月活動，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了職責明確、逐級管理，使全體員工思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常生產(chǎn)工作中去，構成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。

二、加大培訓教育力度

活動期間，我隊根據(jù)實際情景，主要以設備操作安全和預防自然災害的相關資料組織全體人員進行培訓教育，大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。還針對洞內施工和特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行了專項培訓管理，提高其專業(yè)技能。

三、創(chuàng)立無隱患崗位活動

活動期間，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動；人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象。認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針和“以人為本”思想。

四、注重實效，力抓自檢自查工作

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，我隊管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，我隊將原先的設備周檢查調整為全員日巡檢和普檢，要求隊領導、技術、領工員、班長、司機、修理工在任何場合都有職責和義務對設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報技術室統(tǒng)一安排處理。對于檢查設備發(fā)現(xiàn)的問題，技術室制定統(tǒng)一的整改方案和要求，要求相關職責人完成整改，對于操作保養(yǎng)中存在職責問題的個人或設備，不放過任何一個環(huán)節(jié)，促使設備隨時都處于可控狀態(tài)，確保正常使用。經(jīng)過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查，使我隊安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作。

經(jīng)過本次活動的開展，在我隊收到了良好的效果，提高了全體員工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了全體員工的安全意識和安全職責心，安全生產(chǎn)人命關天，安全無小事，安全職責重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，員工們在開展工作中研究安全問題的意識明顯增強，各項安全措施得到進一步落實。

企業(yè)制度建設總結報告篇四

20——年是實施“十一五”規(guī)劃的最后一年。做好這一年的經(jīng)濟工作，對進一步應對國際金融危機持續(xù)蔓延的影響、保持和鞏固社會經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展良好勢頭、確保全面完成“十一五”規(guī)劃和各項目標任務，為“十二五”規(guī)劃啟動實施創(chuàng)造良好的條件至關重要。我局全體干部職工在市委、市政府的正確領導下，在省工信委、州工信委的精心指導和全力支持幫助下，在相關部門的通力

合作下，認真貫徹落實中央、省、州經(jīng)濟工作會議精神；認真落實中央、省、州出臺的關于擴大內需，拉動經(jīng)濟增長的一系列優(yōu)惠政策及措施；緊緊抓住發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，深入貫徹，大力實施國家西部大開發(fā)和橋頭堡建設，加快資源型城市轉型，打造工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展平臺，努力推進“四項制度”建設。進一步解放思想、求真務實、開拓創(chuàng)新、提振信心、團結拼搏，以指導和踐行經(jīng)濟工作?，F(xiàn)將工作總結及20_年工作意見報告如下：

一、工作情況

（一）全市工業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)運行

，由于全球金融危機的影響還尚未消除，企業(yè)內生動力不足，企穩(wěn)回升的基礎不穩(wěn)固，不確定的因素還很多，工業(yè)經(jīng)濟運行仍然面臨嚴峻的形勢。我們在市委、市政府正確領導和各行業(yè)的共同努力下，全方位統(tǒng)一思想，努力拼搏，沉著應對特大旱災對我市經(jīng)濟的影響，克服各種原、燃和輔料價格上漲等不利因素，工業(yè)生產(chǎn)呈平穩(wěn)運行，取得了工業(yè)生產(chǎn)速度與效益協(xié)調一致的良好發(fā)展勢頭。

1、 全市工業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)增長

1—10月，完成工業(yè)總產(chǎn)值233.78億元，同比增長10.3%。其中：重工業(yè)完成226.1億元，同比增長9.8%；輕工業(yè)完成7.68億元，同比增長27.6%。規(guī)模以上企業(yè)運行情況基本良好，43戶規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值177億元，同比增長0.8%；實現(xiàn)工業(yè)增加值52.03億元，同比下降6.8%。

2、 外貿(mào)進出口高速增長

1—10月，實現(xiàn)外貿(mào)進出口總值4.11億美元，同比增長59%，其中：出口總值1.6億美元，同比增長31%，進口總值2.5億美元，同比增長85%，貿(mào)易逆差0.9億美元。

3、 固定資產(chǎn)投資快速增長

1—10月，全市固定資產(chǎn)投資完成46.45億元，同比增長32.4%。其中：非電工業(yè)投資完成23.4億元，同比增長15.9%。

4、 主要產(chǎn)品產(chǎn)量較快增長

1—10月，十種有色金屬產(chǎn)量完成34.5萬噸，同比增長31.2%，其中：鉛14.8萬噸，同比增長13.8%；錫6.29萬噸，同比增長1.6%；銅270噸，同比增長32.4%；鋅2.83萬噸，同比增長3.4倍；鋁10.5萬噸，同比增長64.7%；粗銅2.11萬噸，同比增長24.4%；粗鉛3.31萬噸，同比增長15.3%；鈷酸鋰461噸，同比增長1.1倍；硫酸（拆100%）52.33萬噸，同比增長61%；農(nóng)用化肥拆純10.64萬噸，同比增長10.6%。糕點1008噸，同比增長76.8%；注射液3998.9萬只，同比增長12.6%；中成藥242.1噸，同比下降2%；輸液287.8萬只，同比下降39%。

（二）列入州政府考核經(jīng)濟目標任務完成較好

1、 工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展責任目標完成情況（1—10月）

工業(yè)增加值完成52.03億元，同比下降6.8%，完成目標數(shù)（60億元）的86.71%，年末預計完成工業(yè)增加值70億元，完成考核目標數(shù)的116.67%。

主營業(yè)務收入實現(xiàn)170.75億元，同比增長25.4%，完成目標數(shù)（181億元）的94.33%，年末預計完成主營業(yè)務收入195億元，完成考核目標數(shù)的107.73%。

利稅總額實現(xiàn)9.9億元，同比增長38.1%，完成目標數(shù)（14億元）的70.74%，年末預計完成利稅總額15億元，完成考核目標數(shù)的107.14%。

利潤實現(xiàn)4.23億元，同比增長3.4倍，完成目標數(shù)（2.5億元）的169.17%，年末預計完成利潤5億元，完成考核目標數(shù)的200%。

2、 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展責任目標完成情況（1—10月）

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值完成141.9億元，同比增長9.1%，完成目標數(shù)（178.1739億元）的79.6%，年末預計完成總產(chǎn)值180億元，完成考核目標數(shù)的101%。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值完成15.75億元，同比增長11.5%，完成目標數(shù)（20.4079億元）的77.2%，年末預計完成增加值21億元，完成考核目標數(shù)的102%。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)總產(chǎn)值完成7.64億元，同比增長18.5%，完成目標數(shù)（8.3592億元）的91.3%，年末預計完成農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)總產(chǎn)值8.8億元，完成考核目標數(shù)的104%。

3、 非公經(jīng)濟發(fā)展責任目標完成情況

1—9月增加值完成32.3億元，同比增長13.6%，為目標數(shù)（37.6812億元）的85.72%，年末預計完成增加值38.43億元，完成考核目標數(shù)的102%。

1—10月上繳稅金實現(xiàn)3.32億元，為目標數(shù)（4.7585億元）的70%，年末預計完成上繳稅金4.85億元，完成考核目標數(shù)的101.9%。

1—10月從業(yè)人數(shù)達5.6萬人，為目標數(shù)（5.6913萬人）的98.3%，年末預計從業(yè)人數(shù)達5.6913萬人，完成考核目標

數(shù)的100%。

4、 非電工業(yè)投資責任目標完成情況（1—10月）

完成非電工業(yè)投資23.4億元，同比增長15.9%，為目標數(shù)（28億元）的83.57%，年末預計完成非電工業(yè)投資29億元，完成考核目標數(shù)的103.57%。

5、 節(jié)能降耗責任目標完成情況（1—10月）

全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)綜合能耗消耗52.69萬噸，同比增長17.3%；單位產(chǎn)值能耗0.3噸標準煤/萬元；單位增加值能耗為0.99噸標煤/萬元，同比下降2.3%，但能耗增幅還高于產(chǎn)值增幅24個百分點。通過努力，可確保完成州政府下達我市的單位gdp能耗下降3.6%的目標。

6、 能源審計工作目標完成情況

按照州經(jīng)委下達的目標任務，全面完成了在綜合能耗3000噸標煤以上的8戶重點用能企業(yè)的能源審計工作。

7、 清潔生產(chǎn)工作目標完成情況（1—10月）

按照州經(jīng)委下達的目標任務，有序推進6戶企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作。已簽訂開展清潔生產(chǎn)合同1戶，年末可完成其余5戶的清潔生產(chǎn)審核工作。

8、 淘汰落后產(chǎn)能工作目標完成情況

按照州政府第1號令，6月30日全面完成了淘汰市水泥總廠2條立窯生產(chǎn)線和熟料落后產(chǎn)能13萬噸拆除工作。

9、 安全生產(chǎn)責任目標完成情況（1—10月）

加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，時時開展安全生產(chǎn)大檢查，未發(fā)生重大安全生產(chǎn)責任事故。

（三）主要做的工作

1、 明確工作責任，細化工作目標

今年上半年我市工業(yè)經(jīng)濟處于高開平穩(wěn)運行態(tài)勢，大部分工業(yè)經(jīng)濟指標與同期相比成倍增長。但我們清醒地看到，工業(yè)生產(chǎn)形式依然嚴峻。為此，從年初開始，我局高度重視今年的經(jīng)濟工作，認真貫徹落實《中共市委辦公室關于對貫徹落實市十一屆四次黨代會決策部署的重要工作進行立項督促檢查的通知》（個辦發(fā)〔〕5號）、《市人民政府關于分解落實政府工作報告主要工作任務的通知》（個政發(fā)〔〕29號）、《市人民政府關于做好和推進全省重點督查20個重大建設項目和20項重要工作的通知》要求，及時召開局科長以上領導班子專題會議，認真分析研究重大建設項目和重要工作內容，制定了14項重要工作事項報市委、市人民政府，明確了工作目標和責任人，確保工業(yè)經(jīng)濟各項目標任務的完成。

2、 加強協(xié)調配合，做好運行監(jiān)控

面對嚴峻的經(jīng)濟發(fā)展形勢，我們認真分析研究金融危機后對工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展帶來的影響和旱災造成企業(yè)停產(chǎn)或限產(chǎn)及限電的問題，在企業(yè)內生動力不足的情況下，加強與統(tǒng)計部門的協(xié)調聯(lián)系，為完成工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標，聯(lián)合召開專題會議，將工業(yè)經(jīng)濟工業(yè)總產(chǎn)值300億元、工業(yè)增加值55億元、單位gdp能耗下降3.6%發(fā)展目標落實到43戶規(guī)模以上企業(yè)，繼續(xù)實施領導掛鉤幫扶聯(lián)系企業(yè)的制度，成立6個掛鉤幫扶聯(lián)系工作小組，抓好重點企業(yè)的提質增效。按照“問生產(chǎn)、問發(fā)展、問市場、問困難、問要求，為企業(yè)辦實事、辦好事”的原則，把身子沉下去，深入企業(yè)，對43戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)及重點企業(yè)運行情況進行時時監(jiān)控分析，采取“一廠一策”的辦法，為企業(yè)出真力、辦實事，協(xié)調幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題，凡是有利于企業(yè)渡過難關的政策措施，不折不扣認真執(zhí)行，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營健康平穩(wěn)運行。

3、 加大工作力度，抓好項目建設

認真落實列入州政府考核的重點項目，切實加強工作力度，高度重視重點項目建設的引導協(xié)調服務工作，全面加快項目建設步伐，促進項目早日建成投產(chǎn)發(fā)揮效益。

云錫10萬噸/年鉛冶煉項目：4月20日工程建設全面完工，鉛冶煉系統(tǒng)開始單體試車，項目吹爐點火試車正式移交并投入生產(chǎn)。

云錫l 0萬噸/年電解銅項目：自 3月18日工程動工至今，原料倉開始澆筑，外圍護墻完成600m3，主廠房陽極爐屋面梁安裝60噸，卸料站漏斗已完成，制料廠房主體結構完成，煙囪基坑土方開挖已完成，電解車間基礎工程全部完成，目前總投資近5.3億元。

紅鉛公司鉛冶煉系統(tǒng)改造項目：土地平整基本完成、供電方案已經(jīng)通過審批，詳細設計已開始。

振興鉛業(yè)年產(chǎn)900萬只鉛酸蓄電池項目：設備選型、訂購、廠房設計、布局等工程正在有序推進；關鍵崗位職工培訓和市場前期準備工作已完成；項目環(huán)評手續(xù)已辦理完畢；安評工作正在辦理中。

云河藥業(yè)中藥現(xiàn)代化技術改造項目：已完成可研；完成了原料藥車間的初設工作；8月28日召開環(huán)評報告書專家評審會；安全初評報告已完成；新增土地的土地證已辦；廠區(qū)規(guī)劃總圖變更手續(xù)已完成。

潤鑫鋁業(yè)150kt/a鋁鈦基合金材料加工項目：6月18日，該項目可研已通過專家評審。目前正報請備案及辦理征用地等前期相關手續(xù)。

同時，嚴格按照產(chǎn)業(yè)政策和項目備案程序，積極做好項目審批、備案工作，到目前為止已備案項目22個，預計總投資11億元。

4、 抓住發(fā)展機遇，打造發(fā)展平臺

認真貫徹落實國家工業(yè)和信息化部《關于開展創(chuàng)建國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地工作的通知》（工信部規(guī)〔〕358號）和云南省工業(yè)和信息委員會《關于印發(fā)創(chuàng)建云南省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地實施意見的通知》（云工信產(chǎn)業(yè)〔〕130號）的要求，為加速我市工業(yè)化與信息化融合步伐，加快特色產(chǎn)業(yè)鏈延伸，調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，加快資源型城市轉型步伐，大力實施國家西部大開發(fā)和橋頭堡建設，不斷提升我市工業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展能力。以為指導，高度重視，明確責任，組織專家，切實做好申報新型工業(yè)化有色金屬錫新材料產(chǎn)業(yè)示范基地的工作，并把申報工作納入我局推進效能政府四項制度“倒逼工作目標管理” ，目前項目省級專家評審已通過，省工信委正在以三個省級示范項目之一報國家工信部待批。同時，切實做好申報固廢綜合利用示范基地建設的前期工作和特色工業(yè)園區(qū)的建設。目前，固廢綜合利用示范基地建設申報評審已完成，在國家工信部全國16家申報固廢綜合利用示范基地建設評審中市排行第6位；《市特色工業(yè)園區(qū)總規(guī)和可研》已通過州、省級專家評審，為工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展創(chuàng)造了良好的平臺。

5、 加強重點督查，強化目標管理

為確保州、市人民政府下達的各項工作目標任務的完成，在積極應對國際金融危機持續(xù)蔓延的影響，保持經(jīng)濟穩(wěn)步增長的同時，我們始終堅持目標與責任同步、督查與服務并舉的工作作風，組織、參與各項目標任務的落實和實施。在工作中努力做到：

一是以強化節(jié)能意識為切入點，高度重視節(jié)能降耗工作。認真貫徹溫總理在全國節(jié)能減排電視電話會議上的講話和州經(jīng)委先后兩次召開的節(jié)能專項工作會議精神，嚴格按照《紅河州節(jié)能減排工作行政問責實施意見》、《紅河州確保完成“十一五”節(jié)能目標的預警調控方案》、《紅河州人民政府關于批轉紅河州節(jié)能降耗統(tǒng)計監(jiān)測及考核實施方案的通知》的要求，力求把全局干部職工的思想統(tǒng)一到要切實抓好節(jié)能統(tǒng)計、監(jiān)測、考核“三個體系”建設意識上來，確保今年州政府下達給我市的單位gdp能耗下降3.6%目標任務。

二是以提高企業(yè)經(jīng)濟效益、完成目標任務為落腳點。從組織領導到明確工作職責等方面，全局領導班子成員及科室長共同研究提出了成立6個工作小組的意見，會同統(tǒng)計部門認真落實單位gdp能耗下降3.6%目標任務，把目標任務落實到43戶規(guī)模以上企業(yè)，時時開展監(jiān)測、督查、為企業(yè)協(xié)調服務工作。

三是以節(jié)能新技術、新工藝的引進推廣為重點，以技術改造和技術創(chuàng)新為動力。我們始終保持“科學技術是第一生產(chǎn)力”、“發(fā)展是第一要務”的思想意識，時刻注意引導企業(yè)運用節(jié)能新技術、新工藝加大技術改造和創(chuàng)新的力度，積極向上級部門爭取新產(chǎn)品開發(fā)、技術改造等項目資金共計597萬元。

四是以產(chǎn)業(yè)結構調整為依托，切實加大淘汰落后產(chǎn)能力度和步伐。深刻理解淘汰落后產(chǎn)能，不僅是確保完成“十一五”節(jié)能減排目標的迫切需要，更是發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)轉變經(jīng)濟方式的重大舉措，也是必走之路。正確引導企業(yè)業(yè)主在國家加快產(chǎn)業(yè)結構調整步伐的情況下，要樹立“舊的不去，新的不來，早調早主動，快調多得益，遲調要落后，不調必淘汰”強烈的危機意識，鼓勵企業(yè)上大項目，上好項目。6月，嚴格按照州政府第1號令，通過扎實有效工作，全面完成了淘汰市水泥總廠2條立窯生產(chǎn)線和熟料落后產(chǎn)能13萬噸的工作。

6、 加強安全監(jiān)管，促進安全運行

針對我市企業(yè)安全生產(chǎn)形勢嚴峻，安全生產(chǎn)評價更為嚴格的實際。認真分析安全生產(chǎn)存在的問題和隱患，采取有力、可行的措施，千方百計推動全市工業(yè)向安全型方向發(fā)展。明確安全生產(chǎn)責任主體，實施安全生產(chǎn)責任目標考核機制，做到安全生產(chǎn)誰生產(chǎn)誰負責。加大安全生產(chǎn)管理和監(jiān)管力度，完善安全管理工作體制，進一步理順綜合監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管、國家監(jiān)察與地方監(jiān)管、政府監(jiān)管與企業(yè)管理等方面的關系。3月，我局與相關企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》48份、《消防安全目標責任書》48份、《食品安全目標責任書》2份。并組織召開安全生產(chǎn)工作暨培訓會，安排部署了度的安全生產(chǎn)工作，進一步強化安全生產(chǎn)主體責任和監(jiān)管責任，全市經(jīng)濟局系統(tǒng)未發(fā)生重大安全生產(chǎn)責任事故。

7、 加強制度建設，努力提高機關整體形象

按照市委、市政府的總體要求和部署，我局全面實施了政風行風、機關作風、效能政府四項制度建設，我們深知組織領導是關鍵。為此，我們從制定實施意見和方案到組織落實開展工作，都能非常重視，并由局主要領導擔任了開展各項工作的組長，實行了“一把手”負責制，明確了 “一把手”是直接責任人，形成了上下聯(lián)動、整體推進、層層落實、人人參與、齊抓共管的工作格局。把貫徹落實政風行風、機關作風、效能政府四項制度建設納入全局工作的重要議事日程，定期或不定期主持召開會議研究，加強重點督查，及時處理好在工作中遇到的困難和問題。

（1）重視民主評議，努力端正政風行風

按照市民主評議政風行風領導小組辦公室的要求，為認真做好我局民主評議政風行風工作，廣泛聽取和吸納群眾意見，牢固樹立“服務經(jīng)濟、服務社會、服務民生”的責任意識，始終堅持“為人民辦事、對人民負責、受人民監(jiān)督、讓人民滿意”的工作標準，使干部和職工達到“五個提高”，即：提高思想認識，提高工作效率，提高服務質量，提高隊伍素質，提高整體形象。我局從今年5月起，認真開展了民主評議政風行風工作，組織召開了有人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)家代表、部門領導參加的民主評議政風行風座談會，廣泛聽取參會代表對我局“領導班子建設、信息公開、依法辦事、服務質量、廉潔自律、制度建設”等方面的情況。采取發(fā)放聘書和確定評議代表的形式，向18名人大代表、5名政協(xié)委員、12名部門領導、15名企業(yè)家代表共50名發(fā)放特邀聘書，作為我局開展民主評議政風行風代表。同時，發(fā)出民主評議政風行風測評表50份，收回48份，收回率達96%。代表對我局的總體評價是市經(jīng)濟局黨政班子團結，廉潔自律，求真務實，機關作風扎實。黨委班子黨風良好；行政班子政策、能力水平高，對企業(yè)的政策引導和服務超前，工作認真細致，對全市經(jīng)濟發(fā)展進入了情況，工作成績一年比一年好。同時，對我局今后的工作提出了12條建議和意見，針對代表提出的建議和意見，制定了有責任科室、責任人、整改時限的整改措施。

（2）以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主題，加強機關作風建設

根據(jù)中共市委《關于進一步加強干部作風建設的意見》（個發(fā)[]11號）文件精神，為加強干部隊伍建設，打造一支“政治合格、紀律嚴明、高效務實、服務一流、人民滿意”干部隊伍。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主題，圍繞“貫徹落實科學發(fā)觀，推進資源型城市轉型，加快橋頭堡戰(zhàn)略建設”大討論活動，在做好經(jīng)濟工作的同時，認真做好機關作風建設工作，在局機關干部隊伍中開展“五個意識”教育，對照“三查三看”、“五個是否”、“三多三好”、“兩個注重”、“五個不”進行自查，著力解決當前干部隊伍作風建設上存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，以激發(fā)全局干部的工作熱情，樹立正確的政績觀和人生觀。采取向市屬各委辦局和部分企業(yè)發(fā)出《市經(jīng)濟局關于加強干部隊伍作風建設征求意見函》45份，其中：面向企業(yè)32份，市屬部門13份，收回44份，收回率達99.77%，對我局的機關作風總體評價較好。

（3）力求實效，推進效能政府四項制度

根據(jù)市政府效能政府四項制度建設領導小組的總體要求，進一步加強領導，明確職責，扎實推進效能政府四項制度建設工作。深刻領會推行效能政府四項制度，是在新形勢下深入分析和準確把握政府自身建設規(guī)律、深化行政管理體制改革的重要內容，是云南省建設法治政府、責任政府、陽光政府之后，進一步加強政府自身建設的一項重要舉措。為此，我局認真制定了行政成本控制制度、行政績效管理制度、行政能力提升制度和行政行為監(jiān)督制度，制定關鍵崗位和重點環(huán)節(jié)，規(guī)范局機關行政行為，嚴令禁止工作推諉，超時不辦，有令不行等行為；杜絕對企業(yè)合理要求置之不理、久拖不決等問題，杜絕了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象。

8、 認真落實辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案

人大代表建議和政協(xié)委員提案代表著人民群眾的利益和社會各界的呼聲，是人民群眾關心、支持我市經(jīng)濟工作的重要表現(xiàn)，也是經(jīng)濟工作自覺接受社會各界的監(jiān)督。辦好每一件提案建議有利于我們工作效率的提高，也有利于我們更好地密切聯(lián)系群眾，更好地為人民服務。為做好辦復工作，組織成立了市經(jīng)濟局人大建議、政協(xié)提案辦復工作領導小組，由局長擔任辦復工作領導小組組長，進一步健全和完善辦復工作制度，把市人大代表建議和市政協(xié)委員提案辦理工作列入全局工作的議事日程。我局的辦復工作嚴格按照辦理程序和時間要求，逐件認真辦理。通過調查、走訪、征求意見、面商等形式，圓滿地完成了辦復工作。我局承辦的人大代表建議、政協(xié)委員提案共11件，其中：主辦件8件，協(xié)辦件3件，辦理落實工作評價滿意率為100%，辦理結果： a類2件，b類5件，c類1件。

9、 以人為本，關注民生，努力構建和諧社會

是老工礦城市，在市場經(jīng)濟體制不斷健全和完善的情況下，部分企業(yè)倍受沖擊，企業(yè)在市場競爭中的承受能力越來越弱，多年積累的深層次矛盾越來越突出，困難企業(yè)和破產(chǎn)企業(yè)職工要求上級部門幫助、協(xié)調、解決的問題更為現(xiàn)實，困難職工頻頻向市委、政府、州委、州政府、省委、省政府乃至黨中央、國務院及上級部門進行上訪，在上訪件中有合理的訴求，也有對政策、法規(guī)認識上的偏差而無理的要求。因此，在工作中我們始終堅持“以人為本，關注民生，努力構建和諧社會”的思想意識；始終堅持配合、服從做好市級領導大接訪的工作，認真接待職工群眾來信來訪。對職工群眾反映的普遍性問題，如拖欠醫(yī)藥費、養(yǎng)老保險金、困難職工子女就學、生活費等問題進行了協(xié)調解決；對破產(chǎn)企業(yè)職工的安置問題，多次向市委、市政府作了報告并得到了妥善解決。對個別企業(yè)反映的有關經(jīng)濟問題作了認真落實，慎重處理。，接待了職工群眾來信來訪共100多件、近1000多人次。同時，改進工作方法，變上訪為下訪，把矛盾和問題調處在基層，有效地遏制了集體上訪的勢頭，為有序地推進我市深化改革、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了積極的努力。

10、 加強老干部管理工作，保障老干部政治經(jīng)濟待遇

市經(jīng)濟局是幾個部門撤并組建的一個大局，局屬的離退休干部較多，老干部管理工作量大、任務重。在工作中，我們始終堅持“老有所養(yǎng)，老有所醫(yī)，老有所樂”的工作原則，經(jīng)常走訪看望離退休老干部，在政治上給予他們關心，在生活上給予他們照顧，堅持看望住院離退休干部，節(jié)日進行慰問，發(fā)放慰問金和征訂各類報刊雜志支出共計7萬多元，并組織離退休干部參加各種文化、體育、娛樂等有益于身心健康的活動等。

（四）當前存在的主要困難和問題

由于全球金融危機的影響還未根本消除，加之受到百年一遇干旱影響，經(jīng)濟回暖跡象還不十分明顯，國內外對有色金屬產(chǎn)品市場價格還未較好回升，以有色金屬冶煉為主的工業(yè)經(jīng)濟生產(chǎn)保持穩(wěn)定增長的基礎還不夠穩(wěn)固。在工業(yè)經(jīng)濟運行中還存在以下主要困難和問題：

1、 由于全球金融危機的影響還未根本消除，企業(yè)的內生動力仍然不足。

2、 由于安全生產(chǎn)和環(huán)境影響評價高，土地審批嚴格，對順利推進項目建設帶來了一定的影響，致使部份項目開工建設進度緩慢，制約了地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。

3、 由于我市大部分冶煉企業(yè)都是高耗能生產(chǎn)企業(yè)，要完成“十一五”和今年節(jié)能降耗目標任務壓力仍然較大。

4、 由于受金融部門現(xiàn)行有關規(guī)定的影響，融資難仍然是中小企業(yè)健康發(fā)展的瓶頸，對中小企業(yè)項目投資、市場拓展、技術改造、新產(chǎn)品開發(fā)等帶來了很大的影響。

二、20_年工作重點及意見

20_年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，我們將面臨嚴峻的挑戰(zhàn)和良好的發(fā)展機遇。主導思想是全面貫徹黨的十七屆五精神，堅持以為指導，加快資源型城市轉型步伐，大力實施國家西部大開發(fā)和橋頭堡建設，打造工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展平臺，狠抓工業(yè)項目建設，培育核心企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，推進自主創(chuàng)新，促進節(jié)能降耗，提升工業(yè)運行質量?；拘纬晒?jié)約能源資源和保護生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結構、增長方式、消費模式。促進城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展，切實把經(jīng)濟發(fā)展轉入以人為本和全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的軌道。20_年，我們將圍繞這一工作思路，認真落實市委、市政府及上級主管部門確定的各項經(jīng)濟發(fā)展目標，制定切實可行的工作措施，為“十二五”總體規(guī)劃開好頭、起好步，實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出應有的貢獻。

（一）工業(yè)經(jīng)濟預期發(fā)展目標

20_年，我們將以州委、州政府，州工信委下達的各項工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標任務和市人大常委會審議通過的奮斗目標作為20_年預期發(fā)展目標。

(二)20_年工作重點及意見

1、 加強組織領導，努力提升新認識

“十一五”期間，全市上下始終堅持“一二三”工作思路不動搖，認真實施“工業(yè)強市”發(fā)展戰(zhàn)略，搶抓機遇，自加壓力，在工業(yè)經(jīng)濟的強勁帶動下，國民經(jīng)濟持續(xù)快速增長，世界錫都被越來越多的人們所認識和接受。但是，我們要清醒地認識到，靠過度依賴和索取資源來支撐的經(jīng)濟發(fā)展模式，也表現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)結構不盡科學合理，生態(tài)環(huán)境保護壓力大、安全生產(chǎn)形勢嚴峻等諸多矛盾和困難。特別是面對日益衰減的本地資源，錫都如何實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面轉型，進而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，作為國家資源枯竭轉型經(jīng)濟城市之一，這是當前乃至今后一段時間我市面臨的重大機遇和挑戰(zhàn)，也是重大而艱巨的任務。我們要進一步加強對經(jīng)濟工作的組織領導，健全和完善工作機制，明確工作目標和責任。

2、 加強經(jīng)濟運行監(jiān)控分析，提高經(jīng)濟運行質量

按照“重點排隊，難點排憂，亮點排頭”的原則，繼續(xù)實施規(guī)模以上和規(guī)模以下企業(yè)市級領導及部門責任人掛鉤聯(lián)系、協(xié)調、服務、督查的工作機制；繼續(xù)實施“問生產(chǎn)、問發(fā)展、問困難、問要求，為企業(yè)辦實事、辦好事”的幫扶工作；深入企業(yè)，為企業(yè)出真力，辦實事。強化枯水期，電力需求預測管理，優(yōu)化電力供應和消費結構，對重點企業(yè)、重點行業(yè)給予優(yōu)先調配電力需求，確保企業(yè)滿負荷生產(chǎn)，確保財政稅收來源，引導全社會節(jié)約用電、合理用電。優(yōu)化配置動力資源，合理安排鐵路運輸計劃，有效保障有色金屬、化肥等重點或高附加值物資運輸，努力提高經(jīng)濟運行的質量。

3、 加快建設發(fā)展平臺，營造良好的發(fā)展環(huán)境

緊緊抓住國家對資源型城市轉型扶持發(fā)展的良好機遇，繼續(xù)做好申報新型工業(yè)化有色金屬錫新材料產(chǎn)業(yè)示范基地和固廢綜合利用示范基地建設的前期工作，加大投入力度，加快特色工業(yè)園區(qū)的基礎設施建設，為加速我市工業(yè)化與信息化融合步伐，加快特色產(chǎn)業(yè)鏈延伸，調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，不斷提升我市工業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展能力夯實基礎，為工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展創(chuàng)造了良好的平臺。

4、 加強重點工業(yè)項目建設，努力培育新的經(jīng)濟增長點

緊緊抓住有色金屬產(chǎn)業(yè)和生物資源深加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，下大力抓好重點工業(yè)項目建設的調度，鞏固既有工業(yè)項目建設的成果，加快建設進度，確保按時竣工投產(chǎn)。繼續(xù)深入治理項目建設環(huán)境，嚴格落實市級領導和市屬各部門聯(lián)系重點產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)和重大項目的制度，積極做好項目建設審批備案工作。充分利用區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，緊緊抓住沿海地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉移和資源枯竭城市轉型試點的契機，積極包裝和推介我市優(yōu)勢項目，廣泛開展工業(yè)招商引資活動。促成大工程、大項目落戶特色工業(yè)區(qū)，力爭在引進戰(zhàn)略投資者落戶特色工業(yè)區(qū)，積極培育工業(yè)的新增長源。

5、 加強對企業(yè)的引導，抓節(jié)能降耗和清潔生產(chǎn)

能源已成為我國經(jīng)濟社會發(fā)展的制約瓶頸，節(jié)約能源是經(jīng)濟社會發(fā)展的必然選擇。我市工業(yè)屬高耗能工業(yè)，大部份工業(yè)產(chǎn)品能源消耗高。因此，要按照的要求，建立和完善節(jié)能監(jiān)測、考核體系，加強節(jié)能基礎管理工作，充分發(fā)揮節(jié)能服務站的管理職能，積極推進節(jié)能技術進步，提高能源綜合利用率，加快我市工業(yè)經(jīng)濟增長方式的轉變。同時，以為指導，按照新型工業(yè)化和可持續(xù)發(fā)展的要求，通過政府引導、政策扶持、中介服務，突破重點，帶動一般，以企業(yè)為主體循序漸進，持續(xù)深入地推進清潔生產(chǎn)，帶動循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展，切實轉變經(jīng)濟增長方式，促進環(huán)境友好型和資源節(jié)約型社會的建設。

6、 強化安全生產(chǎn)責任主體，抓安全生產(chǎn)監(jiān)管

當前，我市安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，安全生產(chǎn)評價更為嚴格。因此，我們要全面分析安全生產(chǎn)存在的問題和隱患，采取有力、可行措施，千方百計推動全市工業(yè)向安全型方向發(fā)展。一是改進生產(chǎn)工藝，采用先進、安全性高的生產(chǎn)工藝，搞好隱患治理和安全技術改造，依法淘汰落后工藝技術和裝備，關閉破壞資源、污染環(huán)境和不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)。二是加強安全技術人才的培養(yǎng)和職工安全技能的培訓。抓緊研究有效的政策措施，鼓勵發(fā)展高等教育和職業(yè)教育。三是明確安全生產(chǎn)責任主體，繼續(xù)實施安全生產(chǎn)責任目標考核機制，做到安全生產(chǎn)誰生產(chǎn)誰負責。四是加大安全生產(chǎn)管理和監(jiān)管力度。完善安全管理工作體制，進一步理順綜合監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管、國家監(jiān)察與地方監(jiān)管、政府監(jiān)管與企業(yè)管理等方面的關系，明確各自的職能，進一步創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。五是改善經(jīng)濟運行環(huán)境，減輕安全生產(chǎn)的壓力。

企業(yè)制度建設總結報告篇五

今年年初，按照集團“持續(xù)改善管理”的目標要求和自身開展“制度 執(zhí)行年”的工作所需，公司對 20__年之前出臺的規(guī)范性文件進行了集中清 理， 結合管控實際需要整理出 60 份現(xiàn)行規(guī)章制度， 并分門別類提出了保留、 修訂、廢止的意見。

60 份規(guī)范性文件中，公司將其中仍可沿用的 45 份文件 匯編成冊并印發(fā)到各單位、 各部門供日常查閱， 同時為后一步深入推進 “制 度執(zhí)行年”的工作提供基礎；

另外對其中的 12 份文件提出了修改意見并明 確了主責部門和完成時限，同時廢止了 3 份文件。

二、制度執(zhí)行情況及相關措施

總體上來說，以“制定好”和“執(zhí)行好”為主線，通過近兩年多措并 舉的方式，公司在制度執(zhí)行力方面有了較大的改觀，突出表現(xiàn)在中層管理 團隊、

基層員工對集團、公司各方面的管控要求、管控目的更明白，對規(guī) 章制度的具體內容掌握的比較到位，能做到“心中有數(shù)” ；二是在日常工作 中能時時刻刻按規(guī)則處事，

大到一個項目的運作、一項工作的推進，小到 一支筆、一件工具的購臵，都能按照集團和公司的規(guī)定去處理。

采取的具體措施

總的來說把握了以下原則:1、集團有明確規(guī)定的，按集團規(guī)定執(zhí)行； 2、集團沒有明確規(guī)定的，按公司已有的規(guī)定執(zhí)行；3、集團、公司都沒有 明確規(guī)定的，由公司會議集中商討一個方案，權限范圍內的按方案執(zhí)行， 權限范圍外的報集團審批同意后執(zhí)行。

1、抓好制度的“制定”環(huán)節(jié)

一是要求出臺的制度要簡潔、適用、有效。

公司近兩年推出的各項管 理規(guī)定，文字上基本上沒有“穿衣戴帽”的廢話，都是結合日常工作實際、 有明確管控要求、可操作性強的實質性內容。

1 二是要求制度要有相對的穩(wěn)定性，同時相互之間不存在沖突。

這兩個 要求既是為了保證制度的嚴肅性，同時也是為了避免操作部門和人員“無 所適從” 。

同時通過“必要會簽”的環(huán)節(jié)，避免“各自為政” 、互不通氣， 保證制度之間不發(fā)生沖突或遺漏。

三是制度要成體系，有連貫性，要求各部門在制度制定過程中要實現(xiàn) 集團-公司-分公司-員工自我管理幾個環(huán)節(jié)的無縫聯(lián)結、全面對接，使 公司規(guī)章制度執(zhí)行規(guī)范化、常態(tài)化。

制度草案擬定后，第一步是制度主管 部門--企劃部會簽，這個目的一是要對制度的內容、統(tǒng)一格式等進行審 核把關，二是要對規(guī)范性文件給于單獨的序列編號，確保公司內控規(guī)則體 系的一致性、整體性。

2、抓好制度的“執(zhí)行”環(huán)節(jié)

一是成套整理了集團近兩年下發(fā)的規(guī)章制度，并將電子版提供給了下 屬各單位、各部門供學習、備查。

后期將擇機將集團層面的規(guī)章制度也匯 編成冊，提供更為直觀的書面版。

二是清理、完善了公司的內控制度。

將 201__年之前推出的 45 份有效 制度匯編成冊提供給了下屬各單位、各部門，清理的過程中廢止了 3 份制 度，并計劃后期修訂 12 份制度。

對于 20_ 年及今后年度出臺的規(guī)章制度， 公司將以年度為單位成套整理、匯編成冊，并形成慣例，方便查閱。

三是抓好集團、公司兩個層面規(guī)章制度的宣貫培訓，讓干部員工在準 確掌握這些規(guī)范性文件的同時，在實際工作中能踐行到位。

通過培訓抓制 度執(zhí)行，是 20__年以來公司為提高規(guī)章制度規(guī)范、有效執(zhí)行的重要舉措。

公司規(guī)定，對集團、公司出臺的規(guī)范性文件，相關工作的對口部門必須事 先仔細研讀，在透徹掌握、領會要義的基礎上，要及時組織系統(tǒng)的宣貫培 訓。

在培訓師資的選擇上，既有集團職能部門領導、公司領導負責授課， 也有公司職能部門負責人，甚至是專業(yè)技能過硬、基層實踐經(jīng)驗豐富的部 門員工負責授課；

在培訓內容的選擇上，我們根據(jù)輕重緩急，結合季節(jié)性 重點工作，有的放矢的選擇內容，保證學習培訓與一個時期的重點工作盡 量掛鉤，以增強學習效果；

在培訓方式的選擇上，既有全員輪訓集中學的 方式，也由自上而下、從公司到班組分層分批分散學的方式；在具體授課 的方式上，既有制度條款的詳細解讀，也有結合日常實際、圖文并茂的案 例分析。

從今年 4 月份開始，公司對全員學習輪訓進行了統(tǒng)一的安排:一個月 學一個專題，每個月 3 期（每周四晚） ，員工分批分期參加，確保每個員工 每個專題都學到。

2 總體上來說，在規(guī)章制度培訓上我們始終把握著兩點:一是要有實際 效果，將制度的關鍵點、核心內容準確傳達給員工，讓員工心中有數(shù)；二 是要通過培訓，

讓員工感受到集團和公司的制度文化氛圍，從大的層面上 領會到集團和公司當前在做什么、怎么做，今后準備做什么、怎么做。

通 過這些有實效的學習培訓，我們想讓員工在接受、掌握、運用這些規(guī)章制 度的同時，更可以讓員工的所思所想、所作所為逐步回歸和統(tǒng)一到集團和 公司的發(fā)展理念上來，這是一件很有意義的事。

四是分層次監(jiān)督、強化各部門、各單位對規(guī)章制度的執(zhí)行力度，把“調 整觀念、轉變作風、提升執(zhí)行力”作為日常管理的一項重點工作持續(xù)推進。

具體體現(xiàn)在:1、通過修訂中層干部管理及考核辦法，加大中層管理團隊在 規(guī)章制度方面的執(zhí)行力度，對所有中層管理人員實行“百分制”考核，

中 層干部的月度績效工資直接與制度執(zhí)行的質量等指標掛鉤，按績效得分發(fā) 放績效工資； 打造一個有效的管控流程， 2、 各部門通過每周至少一次的 “周 履職”方式檢查各單位在規(guī)章制度方面的落實程度并進行月度考核。

從職 能部門“周履職”的實際情況來看，我們達到了預期的效果，部門通過現(xiàn) 場調查，了解掌握了基層的真實情況，在檢查公司各項制度、各項工作在 基層落實程度的同時，也為基層做好了服務。

3、專門安排企劃部門負責督 查其他職能部門在規(guī)范性文件方面的執(zhí)行情況，同時明確授權企劃部加大 問責力度，對未按集團或公司規(guī)范性文件執(zhí)行的行為，

在按規(guī)定扣減責任 部門月度績效工資總額的同時，另按干部管理辦法扣減責任部門負責人的 個人月度績效得分。

五是強調與集團的溝通。

公司明確規(guī)定:各職能部門在日常工作中， 要充分注意與集團對口工作的管理部門加強聯(lián)系、溝通和協(xié)調，使公司職 能部門和集團職能部門之間形成“熱線”暢通、

工作高效低耗的局面，避 免具體工作中因缺乏與集團溝通而導致“無用功”的現(xiàn)象出現(xiàn)，特別是要 避免處理具體工作時出現(xiàn)“想當然”的現(xiàn)象。