人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

幼兒園會計工作制度篇一

科技部：李立 網絡部：程猛 羅海銀 柳成君 秘書部：梁慧斌 宣傳部：趙舉興 紀國忠

外聯部：陳冬冬

理事會及各部門具體職責：

理事長，協調整個社團的運作，把握社團的整體發展方向。

副理事長，劉強：負責財務工作(期末需發布一份詳細的財務報告)

負責通知的發布(主要是指短信通知，以后每次通知都由劉強發給各部長，再由部長發給會員)

胡林海：負責活動策劃

負責各部門工作的協調。

科技部：1.負責《地球科學zine》的編輯，包括每一期主題選擇、內容搜集、圖片整理。

2.負責《地球科學zine》的全程推廣、宣傳和遠期規劃。

3.負責圖片展之類活動資料準備。

網絡部：1.負責【地球科學論壇】的日常管理，包括帖子管理，專題策劃，系統設

置等。

2.負責【地球科學論壇】的推廣、宣傳，比如與其他網站進行鏈接等。

3.負責校內網【google earth 論壇】的日常管理。

秘書部：1.負責社團刊物的借閱、保管工作，

2.負責所有會議、活動的記錄

3.負責社團創優、年鑒制作等其他文秘工作

宣傳部：1.負責海報張貼和宣傳板制作(招新前一周將宣傳橫幅掛好)

外聯部：1..負責所有活動的對外聯系。

2.搜集學校地學及其相關的所有講座信息，并及時發到qq群。(建議安排專人負責)

近期具體工作安排：

副理事長：負責招新工作的策劃、組織與調配

科技部：1.為第四期電子雜志的編輯作準備，多關注新聞，遴選合適的主題。

2.計劃招新完成后的軟件培訓班。

3.確定社團雜志以后的發布方式。

網絡部：1.重新劃分板塊，確定版主，并對各版主提出相應的任務量，可征集網友做版主。

2.與地學院、軍樂團、社團聯網站實現相互鏈接。

3.安排專人將將論壇每周的精貼發到【地球科學愛好者】系列群，最好在周五。

4.盡快讓校內網【google earth 論壇】運作起來。

秘書部：1.在25號之前收回社團被借出去的刊物

2. 招新前將活動、會議記錄表格制作出來，以后只需按表格填寫)

宣傳部：制作4塊0.9×1.2的宣傳板。招新前一周將宣傳橫幅掛好。

外聯部：建一個地大社團負責人qq群

【地球科學論壇】本學期發展目標，

進入百度、google搜索系統、目前已進入google搜索系統。會員注冊人數達到200人、目前注冊人數70人。主題貼達到20xx個，現有700個。總貼數達到3000個，現有帖子1000個。每日更新貼數20個，現在日更新量2個

總體原則：所有活動提前一周就緒。

本學期最大目標：社團所有成員各負其責、各盡其才。形成一個真正的團隊

幼兒園會計工作制度篇二

作為幼兒園財務，我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責，過去的半年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：

一、日常工作：

1、嚴格執行現金管理和結算制度，每天一小結，每月定期核對現金與帳目，做到日清月結，發現金額不符，做到及時向領導匯報，及時處理。

2、每月號至次月號收取每幼兒的費用，開出收據，及時收回現金存入銀行。

3、井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。

4、堅持財務手續，嚴格審核(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續的發票不付款。

、期初末接待新生報名，學期末收取幼兒新學期的書本費。

二、其它工作：

我除了做好自己的本職工作外，并兼帶英語興趣班老師，做到認真選擇題材，上好每一堂課，及時與家長溝通，共同讓幼兒取得進步。在這里領導和同事們給了我很大的幫助和鼓勵。

回顧檢查自身存在的問題，我認為：

一、學習不夠。當前，以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰，缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

二、在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素質不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。

針對以上問題，今后的努力方向是：

一、加強理論學習，進一步提高自身素質，增強分析問題、解決問題的能力。

二、增強大局觀念，轉變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提高工作質量和效率，積極配合領導同事們把工作做得更好。

幼兒園會計工作制度篇三

為繼續深化機關效能建設，推進作風建設，促進創業創新，進一步優化經濟發展環境，根據《晉中市20xx年行政效能建設工作考評辦法》的要求，特制定20xx年度我局效能與作風建設工作考評辦法。

一、 組織領導

效能建設考評工作在榆次區人民政府行政效能建設領導組的統一領導下，由局效能監測點具體負責組織實施。

二、考評原則

效能建設考評工作檢查實事求是、客觀公正、注重實效的原則。

三、考評對象

安監局全體工作人員。

四、考評方法

機關效能與作風建設分兩項考核：一是區機關效能與作風監督員監督，權重為機關效能與作風建設工作的30%。二是效能與作風建設日常工作考評，權重為機關效能與作風建設工作的70%。

(一) 區機關效能與作風監督員監督

被區機關效能與作風監督員查到并被通報的，扣30分

(二)效能建設日常工作考評

1、考評內容

主要考評工作落實情況、執行制度情況、履行工作職責情況、監督網絡建設及監督情況、處理群眾投訴情況以及依法行政、政務公開等情況。

2、考評辦法

對照考評標準自評，由局辦公室組織人員檢查考評和局效能與作風建設領導小組審評的方式進行量化考核。