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會議紀(jì)要施工單位篇一
會議地點:湖東會議室
主 持 人:
參會人員:部班子成員及各班班長、施工隊負(fù)責(zé)人
記 錄 人:
會議議題:傳達(dá)信城管執(zhí)法辦文件精神,結(jié)合實際貫徹實施方案,總結(jié)近期工作,安排下階段任務(wù)
會議內(nèi)容:
一、施工隊管理
1.學(xué)習(xí)貫徹《河南省生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》實施方案。開展教育培訓(xùn),使其充分認(rèn)識深入開展安全事故隱患排查治理工作的重要性,將安全生產(chǎn)關(guān)口前移,把隱患排查治理作為治本之策,嚴(yán)格落實責(zé)任,切實做到責(zé)任明晰、人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)。
2.明確目標(biāo)任務(wù)與工作要求,從生產(chǎn)經(jīng)營單位責(zé)任、監(jiān)督管理、法律責(zé)任三個方面落實安全事故隱患排查治理責(zé)任,防止和減少事故發(fā)生,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
3.根據(jù)公司x年度“” 活動實施方案,突出“教育培訓(xùn)強基礎(chǔ),隱患排查保安康”的競賽主題,加強班組安全建設(shè),加大安全教育培訓(xùn)力度,推動公司安全生產(chǎn)健康發(fā)展。
4.根據(jù)《xx市城市管理綜合執(zhí)法局x年度藍(lán)天工程實施方案》,對我們施工加大建筑、道路揚塵監(jiān)管治理力度這方面做了著重要求,深化施工揚塵綜合治理,加強施工工地監(jiān)管,嚴(yán)格落實揚塵防治要求,對我們工程部要求在維修和安裝過程中產(chǎn)生的渣土,要嚴(yán)格做到日產(chǎn)日清,保持城市道路清潔。
二、班組工作
1.第四巡查組進駐我局,要求各班組全力配合,杜絕遲到早退。
2.加強對防汛工作的重視,啟動防汛應(yīng)急預(yù)案,積極應(yīng)對工作中的突發(fā)問題。
3.開展對黨員“兩學(xué)一做”的教育,提高黨員的思想覺悟與工作積極性,并把黨員工作與慶“七一“演講比賽相結(jié)合,鼓勵本部門工作人員積極參加演講比賽,爭取取得好成績。
4.加強對消防栓整改工作的推進,要求在六月初149臺消防栓全部整改完,為下一步工作做準(zhǔn)備。
最后強調(diào)各班班長管好各班成員,加強勞動紀(jì)律。
會議紀(jì)要施工單位篇二
時間:
地點:
參加人員:
議題:
1、投標(biāo)單位的資質(zhì)要求為:
2、工程工期: 日歷天。
3、投標(biāo)保證金: 萬元(每個標(biāo)段)。
4、評標(biāo)辦法:價格單因素評標(biāo)辦法
4.1對小于最高限價的各投標(biāo)人的報價由低至高依次排序,排序前十名的投標(biāo)人參加資格審查,不足十名的,將全部進入資格審查。若在資格條件評審過程中導(dǎo)致投標(biāo)人個數(shù)減少的,則根據(jù)投標(biāo)人的報價由低至高依次遞補,使參加資格審查的投標(biāo)人個數(shù)達(dá)到十個。
4.2大于等于招標(biāo)人設(shè)定的最高限價的投標(biāo)人,不得參加資格評審及商務(wù)標(biāo)的評標(biāo)。
4.3資格審查辦法
4.4由本工程評標(biāo)委員會根據(jù)參加資格審查的投標(biāo)人遞交資格審查申請書,依照《資格審查標(biāo)準(zhǔn)》對投標(biāo)人的資格進行評審。只有資格評審?fù)ㄟ^的投標(biāo)人方可參加商務(wù)標(biāo)的評標(biāo),資格審查不通過的投標(biāo)人不得參加商務(wù)標(biāo)的評標(biāo)。
4.5結(jié)合本工程實際情況,通過資格審查的投標(biāo)人的商務(wù)標(biāo)必須滿足招標(biāo)文件要求,采取下列辦法確定中標(biāo)候選人及中標(biāo)價:
4.6 商務(wù)標(biāo)評審內(nèi)容為各投標(biāo)人的有效報價,以各投標(biāo)人有效報價的最低者為中標(biāo)第一候選人。若有效報價的最低者有相同者,則由招標(biāo)人現(xiàn)場抽簽確定中標(biāo)第一候選人。
5、合同付款方式:完成工程總量的50%時,付合同價的30%;工程竣工驗收合格并提交完整的竣工資料后付至合同價的65%;工程審計結(jié)束后付至審定價90%;余款在審計結(jié)束一年后付清(不計利息)。履約保證金在竣工驗收合格后結(jié)付工程款時退還(不計利息)。
會議紀(jì)要施工單位篇三
會議時間:xx年x月x日九時至十一時
會議地點:榮成港華三樓大會議室
出席人:
會議目的:總結(jié)指出施工中出現(xiàn)的問題并進行解決。
富爾監(jiān)理呂工發(fā)言:
20xx年監(jiān)理工作主要內(nèi)容
1、進行施工現(xiàn)場的質(zhì)量、進度、投資和安全管理。重點以人員管理為主導(dǎo),充分調(diào)動施工單位管理者的積極性,強調(diào)施工單位管理者的重要性。
2、根據(jù)工程情況定期組織召開監(jiān)理例會。通過例會進行隱患分析,使每名與會者了解問題出現(xiàn)的原因,可能產(chǎn)生的后果及解決的辦法,拓寬管理人員的視野,分析及借簽已發(fā)事故存在的共性特點,以便于和利于在今后燃?xì)馐┕み^程中避免和杜絕因施工質(zhì)量引起的各類事故的發(fā)生。
3、20xx年度針對施工質(zhì)量、安全、進度、資料上報情況將通過聯(lián)系單和通知單的形式進行督促管理,對于質(zhì)量管理較差,嚴(yán)重影響質(zhì)量安全的項目進行直接通報和罰款。
20xx年監(jiān)理工作重點要求
審核確定施工單位的資質(zhì):
1、單位資質(zhì):最新的營業(yè)執(zhí)照,施工資質(zhì),最新的安全生產(chǎn)許可證,壓力管道安裝許可證,pe管施工專項資質(zhì),從事城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿朗┕さ钠髽I(yè)應(yīng)取得gb
類gb1級別(從事pe管施工的應(yīng)取得gb1 pe專項 的資格)
審核確定施工人員的資質(zhì)
1、項目經(jīng)理:注冊的二級及以上市政公用工程建造師執(zhí)業(yè)資格,并持有有效的安全生產(chǎn)考核合格證(b證)。
2、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人:必須由單位進行授權(quán),了解港華技術(shù)管理要求,能對現(xiàn)場進行有效管理的人員。
3、pe焊工、電焊工上報最新的資格證,建議港華統(tǒng)一發(fā)放上崗證,新入職的焊工需進行考核,考核合格后方可進行上崗操作。
4、安全員每個項目須確立,明確其職責(zé),此安全員應(yīng)具有安全員上崗證,對于現(xiàn)場的安全進行及時的檢查與督促。
參與20xx年燃?xì)馐┕さ氖┕挝唬陨腺Y料于20xx年6月5日前整理完畢,加蓋單位公章,報監(jiān)理進行審核。
加大對施工組織設(shè)計的重視
施工組織設(shè)計內(nèi)容要具體,具有針對性,能有效指導(dǎo)本工程施工,為此工程的技術(shù)、管理方案。
施工組織設(shè)計,主要包括以下內(nèi)容:工程概況,擬投入本工程的主要施工設(shè)備情況、試驗及檢測儀器設(shè)備情況、勞動力計劃等;結(jié)合工程特點提出切實可行的施工部署,包括施工方案的選擇、施工組織及管理程序安排等,同時應(yīng)對關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點提出相應(yīng)措施;分部分項工程的施工方法及技術(shù)措施;進度計劃及保證措施;質(zhì)量管理體系及保證措施;安全保障體系及保證措施;文明施工管理體系及保證措施;冬雨季施工保證措施及其他需要說明的事項等。
加強對工作程序的要求
設(shè)計圖紙要求
杜絕無圖施工,杜絕隨意更改設(shè)計,如現(xiàn)場無法滿足設(shè)計意圖,及時進行溝通,以確認(rèn)變更方案。
質(zhì)保安保體系要求
1、施工單位管理人員要到位,加強對工程質(zhì)量、安全的管理工作。
2、按工程工序、程序要求進行自檢及報驗。
3、做好工序交接的驗收工作,如室內(nèi)立管樓板眼位置不合適不允許進行安裝;管溝開挖不合格不允許管道下溝;調(diào)壓箱基礎(chǔ)不合格不允許安裝調(diào)壓箱。
工作程序要求:工程簽證
管線草圖要求
施工單位對所審核的工程量要進行詳細(xì)校核,確定審核前必須繪制好所要審核部分的工程量的管線草圖一式兩份,監(jiān)理施工單位各執(zhí)一份。管線隱蔽之前必須繪制完畢,管線草圖應(yīng)詳細(xì)標(biāo)注管段(焊位)長度,同時栓點。以平面圖為準(zhǔn),輔以系統(tǒng)圖,不能表示清楚的要有大樣圖,此圖作為審核竣工圖的依據(jù)。校核完畢在草圖進行簽字確認(rèn)。無草圖或無焊位數(shù)據(jù)或無栓點的均不予測量。
工程量的整理與簽署
工程量的整理與簽署工作在現(xiàn)場核查結(jié)束后七日內(nèi)完成,逾期監(jiān)理、工程監(jiān)督有權(quán)拒絕簽署。如后期發(fā)現(xiàn)所整理的工程量有遺漏或錯誤,需經(jīng)監(jiān)理核查管線圖和簽證內(nèi)容給予確認(rèn),單獨提交簽證并寫明部位報工程監(jiān)督。
工程量必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人、監(jiān)理、工程監(jiān)督三方共同確認(rèn)完成
竣工資料的管理
工程結(jié)束后(試驗結(jié)束,無其他遺留項目)十五日內(nèi)上報工程資料。一周內(nèi)審核完畢返回施工單位,施工單位根據(jù)審核意見進行整改,整改時間不超過一周。
竣工資料中需注意問題:必須本人簽字,否則一律作廢。竣工資料要包括影像資料,如,管溝寬度、深度、回填、警示帶位置等及關(guān)鍵工序如焊接、試驗、探傷等。
富爾監(jiān)理鄧工發(fā)言:
結(jié)合現(xiàn)場圖片,指出施工隊伍在施工中容易出現(xiàn)的問題。
1 套管內(nèi)防腐膠帶不到位。
2高表安裝與灶具間距不符合規(guī)范要求。
3固定支架安裝太過隨意。
4管道垂直度,水平度不符合要求。
5焊口外觀不合格,防腐不到位。
6架空管不除銹,支架不防腐。
7電熔管道不同軸。
8燃?xì)夤艿辣黄渌艿勒級海踩g距不夠
9管溝回填不合格,警示帶不按要求敷設(shè)。
10調(diào)壓柜基礎(chǔ)不按圖施工。
工程部梁經(jīng)理發(fā)言:
1、分項分部工程施工完畢自檢合格后,施工單位應(yīng)及時通知監(jiān)理和工程監(jiān)督進行分項分部工程的驗收簽證,未通知驗收簽證的工程量不給予簽證。
2、室外工程竣工后,施工單位向監(jiān)理申請工程驗收交接。監(jiān)理單位驗收合格后,由工程部組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、網(wǎng)絡(luò)部進行綜合驗收,驗收完畢后將驗收情況填入驗收單,參加驗收人員共同簽字確認(rèn),驗收過程中發(fā)現(xiàn)的不合格項目由工程部負(fù)責(zé)在規(guī)定時間內(nèi)進行整改。驗收時施工單位應(yīng)向工程部提交工程竣工圖紙,因工程緊急不能提交竣工圖紙的應(yīng)在驗收后一周內(nèi)提供。工程竣工驗收單一經(jīng)簽字即視為工程管理權(quán)由工程部向網(wǎng)絡(luò)部的移交,在此之前的管道看護由施工單位負(fù)責(zé),若因外單位開挖而造成破壞的,查漏、維修的費用都由施工單位自己承擔(dān)。
3、竣工資料在工程安裝期間同步整理,工程竣工半月內(nèi)施工單位必須將竣工資料轉(zhuǎn)監(jiān)理單位進行審核,施工單位在工程部領(lǐng)取施工單時必須定下工程竣工日期,若因為施工單位本身原因耽誤工期而出現(xiàn)的額外費用由施工單位承擔(dān)。市政工程若因為施工進度原因而停止施工的,由施工單位協(xié)調(diào)解決,否則該工程不予結(jié)算。
4、現(xiàn)場特種作業(yè)操作人員必須與工作牌相符,工程監(jiān)督和監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場查看工作牌時發(fā)現(xiàn)證件與現(xiàn)場操作人員不符的,該工程立即停止施工。
5、在舊居民小區(qū)內(nèi)的施工時,管道安裝完畢,回填石面40公分厚,鋪設(shè)警示帶,其余用原土回填,回填完畢用水沉降,當(dāng)天就進行壓力試驗,試壓合格后三天內(nèi)必須進行院面硬化,施工垃圾必須當(dāng)天外運,不允許在工地現(xiàn)場長期堆放,若由此引起用戶投訴的,將對施工隊做出處罰。
6、竣工資料內(nèi)的所有簽名都必須由本人簽字,不允許代簽,若發(fā)現(xiàn)資料內(nèi)筆跡與本人不符的,該資料作廢,由施工隊重新整理。
7、工程施工期間及時溝通工程監(jiān)督聯(lián)系人員對管道焊口進行探傷,不合格的焊口必須及時整改,不允許等工程竣工后整理資料時再對焊口進行探傷,避免耽誤用戶的供氣。
8、工程退料,pe管有劃痕并且劃痕超過管材厚度的10%的倉庫不予退庫,并且不允許轉(zhuǎn)入下一工程,直接作為報廢材料扣留在倉庫,該部分材料不給予簽證,費用由施工隊負(fù)擔(dān)。
9、施工現(xiàn)場需要設(shè)立告示牌,告示牌采用統(tǒng)一格式,在海興鋼構(gòu)統(tǒng)一購買,告示紙在黑馬廣告統(tǒng)一打印,工程施工完畢,告示牌搬入下一個工地,告示紙重新打印。管溝開挖部分,當(dāng)天不能回填的必須設(shè)立圍擋。
10、施工隊在倉庫出料時都有一份出庫單,施工隊在竣工結(jié)算時將出庫單匯總。然后拿匯總表到財務(wù)對材料,否則財務(wù)不予對料。
11、鋪設(shè)架空管道時,管道與支架接觸部分容易生銹,所以施工時必須墊膠皮墊。
綜合部王經(jīng)理發(fā)言:
工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,工程部和安監(jiān)部要對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)嚴(yán)格要求,使公司健康發(fā)展。
劉曉光副總經(jīng)理發(fā)言:
首先肯定了富爾監(jiān)理在燃?xì)獗O(jiān)理方面的專業(yè)性,希望在以后的工作中,各施工單位要全力配合監(jiān)理的工作,對監(jiān)理提出的合理要求無條件服從。監(jiān)理的主要作用是保障設(shè)計意圖被完全執(zhí)行,監(jiān)督材料的使用,保障施工安裝的工藝符合要求。
施工隊伍要加強人員管理,特種作業(yè)人員要持證上崗。加強設(shè)備管理,保證每道安裝工序的質(zhì)量。加強安全管理,在施工作業(yè)過程中不出現(xiàn)事故。
竣工資料要及時上報,資料未及時上報說明過程控制不到位和現(xiàn)場違紀(jì)。 施工單位要嚴(yán)格按照自己的資質(zhì)施工,嚴(yán)禁超資質(zhì)施工。
一項工作中,竣工資料中的中低壓管道要分開整理。
于龍滋總經(jīng)理發(fā)言:
港華和施工單位是買賣關(guān)系,要遵循公平的原則。
從施工單位我們要得到合格的產(chǎn)品,產(chǎn)品的合格體現(xiàn)在質(zhì)量,安全和資料按時完整上交這三方面。從監(jiān)理單位我們要得到有效的服務(wù)。
現(xiàn)在工程施工的現(xiàn)狀是:隊伍亂、現(xiàn)場亂、資料亂、建設(shè)程序亂、施工質(zhì)量差、留下隱患多。
以后工程結(jié)算付款的條件:
工程驗收合格。
決算經(jīng)審計部門審計,并出具審計報告。
竣工資料符合備案要求,出退庫材料核對正確。
具備相應(yīng)資質(zhì)的單位出具發(fā)票。
工程部和安監(jiān)部要對施工進行過程管理。