人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編為大家收集的優秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司掛牌儀式董事長講話篇一

春風傳喜訊，三羊開泰迎新年。在這個吉祥的日子里，我們大家歡聚一堂共同參與“齊心筑夢、贏在豬年”為主題的20xx新春年會活動。我謹代表天雨集團全體股東向公司全體員工以及各位來賓致以新年的問候及衷心的祝福!祝福大家新春快樂、身體健康、萬事如意!(鞠躬)

今天在座的天雨家人有七、八十歲高齡的天雨前輩們，也有正為天雨的事業拼搏奉獻的青年員工，看到大家其樂融融歡聚一堂的景象，我真心感到我們是一個團結、和諧的歡樂大家庭。相識在天雨是一種緣，相聚在天雨更是一種緣。天雨人通過幾年來的辛勤創造和經營，辛勞的汗水化作滿意的答卷，我們創建了一個以“愛”為紐帶，以相互成就為夢想的天雨大家園，大家共同向著“建百年基業，創天雨品牌”的目標矢志前行。

天雨集團成立六年多來，我們以“責任、創新、文明、標桿”為方針的企業核心文化，形成了巨大的社會影響力。集團全體員工以“心存天下，雨潤萬物”的胸懷，勇于開拓、不斷創新，真抓實干謀發展,勇擔責任樹形象，整合資源創效益，實現了從小到大、由弱到強的超常規、跨越式發展，成長為麗江知名民營企業。

天雨之所以取得今天的成就，正是有了包括退休員工在內的全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與集團共同戰勝困難、開拓創新，以天雨大家庭主人翁的精神，把天雨事業與個人價值緊緊相連，使天雨集團成為了“員工和企業相互成就”的巨大平臺和未來更多企業領袖成長的搖籃。有了這樣的共同推動，才有了今天大家老、中、青三代其樂融融、把酒暢談幸福明天的歡樂景象。

在我們的東巴經書里記載了納西人幾千年、甚至幾萬年來民族傳承和延續的根本密決，用今天的話來總結就是：愛自己、愛家庭、愛家族朋友、愛公司團隊、愛城市社區、愛國家民族、愛人類、愛生靈萬物。先人們用愛生靈萬物的心以及智慧創造了納西民族今天仍就翟翟生輝的文明，成為了仍就活著的中華傳統文化，并用樸實無華的生活方式體現在傳統納西族人日常一言一行、一舉一動之中。我們今天能夠非常舒適的生活在一個環境優美、自然生態的地方，能用悠然自得的心態，從容的面對生活，大家和諧相處，成為現代人眼中的“世外桃源”。這是納西人的福祉，也是對我們這些傳承人最大的鞭策。

我用最簡單的理解，用愛和寬容的心去做事，凝聚了一大群也和我一樣有著相互成就之心的人，成就了今天的一番事業。并且以感恩之心，盡最大努力去承擔一些社會責任。相信通過這幾年的付出和努力，更多的社會人士已經看到并相信天雨人在承擔社會責任這個事業上的決心和能力，也會和我們一起為區域經濟的發展和社會事業并肩前行。

但我知道對我們天雨人來講這只是個開端，我們需要更多的人成為天雨大家園的共同筑夢者，來共同成就更大的事業，成就更多的夢想。我希望并且相信天雨人終將以愛凝聚，建立起一個更加團結和諧的大家園，這需要我的努力，更需要在座每一位家人的努力。

今年也是國家“”規劃的開局之年，我們的習在短短兩年時間內，在深化改革、反腐倡廉、關注民生、提高經濟發展水平等各個方面有著大手筆的舉措，也取得了很好的成績，中國在國際化大舞臺上一定會實現中華文化和民族的復興，我們也將面臨著更大的機遇和挑戰。國家和民族的命運永遠和每一個民眾息息相連，雖然從大的環境來講，現在的天雨不過是滄海一粟，但是做為一個有責任的企業，我們有足夠的理由為過去幾年的收獲而躊躇滿志，也更應該從中汲取繼續成長和發展的巨大動力。

未來企業的發展和競爭，不僅只是強硬的資源優勢、品質質量，科學的管理的競爭，必將是人才以及綜合實力的競爭。就象我們的國家一樣，只有真正實現民族的團結和繁榮才能最終成為并決定國家的繁榮昌盛和興衰。因此，今天我說的“愛”是一種“大愛”，天雨人必須要有“愛自己、愛家庭、愛家族朋友、愛公司團隊、愛城市社區、愛國家民族、愛人類、愛生靈萬物”的“大愛”之心來做人做事，才能把握時代脈搏，才能跟上時代發展的步伐，才能創新，才能長久、才能廣結善緣，才能相互成就。同時，我也相信天雨的家人們也會秉承這樣的理念來完成這個使命。

借此機會，我也誠摯的感謝一直以來關心、支持天雨發展的各界同仁，特別是到場嘉賓，謝謝你們!更要感謝六年來不離不棄一直為天雨的發展做出貢獻的各位員工，謝謝你們!

最后，再次祝福大家“豬年幸福、萬事如意，也祝福天雨明天更美好”!

謝謝大家!

公司掛牌儀式董事長講話篇二

尊敬的各位同仁：

大家下午好!

20xx年即將過去,回首香國酒店2年以來的發展歷程，我們有過困難，有過困惑，當然也有喜悅。在此，我謹向付出辛勤勞動的酒店員工，以及您的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意，在今天這個重要的日子里，請允許我代表酒店向在坐的各位同仁說聲：“謝謝，你們辛苦了”。

我們每一個人都是為了自己的理想，懷著對酒店的熱愛才相聚在這里，在兩年的時間里，我們一起攜手創造了無數的佳績，香國大酒店的營業額穩中有升，管理逐漸步入正軌，團隊也日漸穩固。

我很榮幸我們的團隊有那么多優秀的員工和出類拔萃的管理人才，我也很自豪我們的員工能緊密團結在一起，親如一家，協手作戰;我也很欣慰我們所有人的付出成就了今天的香國。兩年，七百多個日夜，必將注定是香國歷史上最美好的記憶。它將激勵我們香國員工以更飽滿的熱情投入到以后的工作中。

經過兩年的探索和磨練，香國大酒店整體邁上了一個臺階，呈現出欣欣向榮的良好態勢。但是，我們也要清楚的看到，當前酒店在經營發展中還存在不少矛盾和困難。具體表現在以下幾個方面：

1、管理人員事業心、敬業心和責任感有待進一步加強。

2、服務意識有待提高。上至管理人員，下至員工，標準不一、思想不一，沒有真正形成一個以用心做足細節，讓客人滿意的服務運作機制，對客人部分需求不能迅速反應、馬上解決。

3、團隊協作精神有待加強。

4、全員節約意識仍太弱。成本費用較高，員工仍未養成節水、節電、節氣良好習慣，管理上仍存在漏洞。

20xx年，我們將致力名牌戰略，夯實基礎管理，努力把酒店建設成為榮昌乃至重慶市精品商務酒店業的典范，實現酒店經營管理上臺階，利潤收入新突破。酒店將從以下幾方面入手：

1、在行動上做好準備，強抓工作紀律和儀容儀表，做有紀律、有氣質，舉止有禮、進退有度的星級酒店從業人員;加強學習，保持不斷創新的工作態度，“學無止境”，使自己的業務不斷提高，讓每位客人感到新鮮。

2、樹立積極的態度，以培訓促服務、以服務促銷售、以經營為核心、以安全為保障，全面進入到酒店高標準運行狀態。

3、內挖潛力，外拓客源，在全員營銷，在全員服務上下足功夫，人人都是服務員，個個都是營銷員，營銷中有服務，服務中有營銷，給客戶以賓至如歸的感覺，給他們提供更多的個性化服務，保證酒店利益最大化。

總之，在新的一年里，我們面臨的形勢嚴峻、任務繁重，同時，香國酒店作為榮昌縣北部新區首家四星級酒店，其未來發展不可小覷，希望各位同事要堅定信心，爭取來年更上一層樓。困難與希望同在，挑戰與機遇并存。讓我們振奮起來，攜手共進、抓住機遇、共同迎接挑戰!為香國大酒店更加美好的明天而努力奮斗!

最后，祝愿咱們香國大酒店生意紅紅火火、財源滾滾。提前祝大家春節快樂，身體健康，事業再創新輝煌。

公司掛牌儀式董事長講話篇三

各位綠中海同仁：

早上好!

今天是綠中海20xx年第一次全體員工大會的日子，我們在這里總結過去，暢想未來。首先，我對全體員工在過去的一個季度以來的辛苦工作表示衷心的感謝!也對全體員工一個季度以來所取得的成就予以充分肯定!

過去的幾個月，在以蔡總為首的綠中海領導下，在各部門負責人的團結協作下，經過全體員工的頑強拼搏和忘我奉獻，綠中海不斷壯大，并逐步走上正軌。我們提倡團隊精神，我們需要把一家人的思想融入所有綠中海人的意識和血脈中，要時刻銘記我們既是事業上的伙伴，又是生活中的朋友。我們都是平凡的人，來自五湖四海，卻在這里為締造一個中國的綠中海的理想而共同奮斗，我們沒有理由不彼此忠誠，互相信賴，因為我們榮辱與共!

我們要堅定不移地貫徹執行“以人為本、科學管理”的原則，就是要把“以人為本”作為最基礎的管理理念，全面滲透融合到日常經營管理實踐中去。在以后的工作中，我們要加強以下四個方面的工作：

一、以人為本，積極培育文明和諧，追求卓越的具有綠中海特色的優秀企業文化。

文化是企業的生命之本，是企業的發展靈魂，是企業的價值源泉。我們必須真正建立優秀的企業文化，用共同的價值觀凝聚人心，用共同的道德標準約束員工行為，用共同的事業目標激勵員工奮發圖強。我們要公平、公正地對待每一個員工，給予員工充分的信任和尊重，從而為事業的長遠發展奠定堅實的基礎。我們要進一步加強各種形式的員工技能培訓，全面提高員工的綜合素質，強化員工追求卓越的競爭意識，促使員工更高的自我實現。我們要切實改善員工的工作條件、生活條件和福利待遇，執行公平合理有市場競爭力的薪酬體系，引導全體員工養成愛崗敬業，無私奉獻的職業精神。

二、以人為本，充分發揮集體智慧，全面提高科學決策的能力。

我們要充分調動全體員工的積極性和創造性，在綠中海開展全員參與的服務標準流程制定。讓每個員工成為行動的一部分，我們允許每個員工在綠中海中扮演重要的角色。各級決策人員要充分發揮集體智慧，履行科學合理的決策程序，在保證決策效率的同時強化保證決策的科學性。

三、以人為本，強化管理和服務職能，建立科學合理的組織構架。

綠中海從發展戰略、人力資源建設、財務審計、投資控制四個方面對各個部門實現宏觀管理，主要通過制訂政策、審批計劃、預決算控制、重大事項報告日常監督稽核等手段履行管理職能，同時要加強服務意識和履行服務職能，確保完成董事會下達的各項任務。

四、以人為本，利用科學先進的管理手段，建立健全綠中海管理制度。

我們將逐步實現財務管理信息化和oa辦公自動化的基礎上，進一步加強科學先進的管理手段在各方面的運用，提高經營管理效率。我們要引入精細化管理，開展全度假村的節約增效活動。我們要建立健全管理制度，尤其是科學合理的用人制度和激勵約束制度，以確保不同思想觀念、不同價值觀念、不同行為習慣的新老員工迅速融入組織。我們要堅持獎罰分明、按勞分配，通過層層落實目標責任制，以及績效考核機制，使每個員工的切身經濟利益和其本人的績效考核相結合。

最后，我號召綠中海全體員工要以高度的責任心和堅強的使命感，全力以赴迎接挑戰，同心同德共創輝煌!尤其是領導干部要身體力行，堅定不移地貫徹執行“以人為本、科學管理”地基本原則，進一步增強全局意識，提高團隊精神，創造綠中海的新業績、新輝煌!

公司掛牌儀式董事長講話篇四

尊敬的各位來賓、各位朋友、各位同仁們：

大家晚上好!

今天相聚_總部大樓，慶賀品牌“貝妮”創立14周年慶，與朋友們分享我們的喜悅。首先我要向蒞臨的各位領導、各位朋友、各位合作伙伴表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

20_年前，當時我們就是一群愛做夢的人，想打造自主的一個卡通品牌，憑著一股沖勁，一腔熱血奮斗到今天，終于美夢成真。

過去的一年，總部順利從廣州遷回東莞，全體_人憑著敏銳的時尚觸覺和新穎的創新理念，品牌不斷得到認可。業績也在不斷提升走出了自己的特色，締造了一個行業的傳奇。

現在是一個快速變化的時代，互聯網已經改變了世界的游戲規則，今年8月份公司網銷部導入戰略性商業模式運作思路，迅速突破崛起。8月份線下線上同步的運營模式，讓用戶得到更高性價比的產品，讓線下代理商得到更好的收益并提升終端競爭力。在這個時代里，任何行業都有可能被電子商務所改變，誰能實現線上線下達到戰略性交合互補，誰就是未來的贏家。

動漫文化創意產業至少還有二十年的鉆石發展時間，順勢而為、順應潮流,在正確的時間做正確的事，這是_創業20_年行事的宗旨。雖然品牌是中國的，但是我們的視野以及我們的定位都是國際化的，我們的下一個夢想，就是做成一個真正的國際品牌，讓企業更有尊嚴與價值。_經歷這20_年的內生改變積累，一定能夠指引未來十年發展方向。未來三年公司將啟動“千店計劃”布局國內市場。立足一、二線城市，決勝終端。

各位來賓、各位朋友。每次相聚都讓_大步向前邁向更高更穩的一個臺階，每一次展望，都是_走向更大輝煌的起點。