在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎？下面是小編為大家收集的優秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作交接郵件回復篇一
移交人姓名： 移交時間：20xx年01月01日 接替人姓名： 接替時間：20xx年01月01日
工作交接主要內容：
1、移交人任此項工作時間：
自 年03月01日起至20xx年12月31日止。
2、經營/管理的資產科目或項目：
1)
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3)
4)
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…
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3、移交內容：
附頁共 頁，明細如下：
1)
2)
3)
…
…
此交接書一式 份，共 頁。
工作交接郵件回復篇二
移交部門：總裁辦公室
移交人姓名： 移交時間：20xx年03月23日
接收部門：運營管理部
接收人姓名： 接替時間：20xx年03月23日
工作交接主要內容：
1、企業郵箱管理，費用預算 *萬;
2、網站代維管理，費用預算*萬;
3、eas系統(包括財務系統、人力資源系統、oa系統)運維，費用預算*萬;
4、it整體外包服務費運維，費用預算*萬;
5、eas系統短信提醒業務，費用預算*萬;
6、總部寬帶互聯網專線管理，費用預算*萬;
7、深圳-韶關8m專線管理，費用預算*萬;
8、電信管理，費用預算*萬;
9、商務系統運維，費用預算*萬;
10、編制總部信息化固定資產計劃表;
11、hr系統維護;
12、oa系統維護;
13、公司域名維護和繳費工作;
14、終端設備(包括公司領導和部室電腦)的操作系統和應用系統的維護工作;
15、終端設備(包括公司領導和部室電腦)損耗件更換，費用預算*萬;
工作交接郵件回復篇三
1、事宜：需和人力資源部協調集體合同及有沒有新編的需要上會的制度，文審計部要工會費用使用情況通報。(企管部的制度匯編已經通過oa發過來了我存入了20xx工會文件夾)。
2、 關于購買門禁和監控設備的報告已打好，需要套正式成文，還需要信息部小梁處的詢價情2、崔吉彥的門禁詢價情況。
3、關于購買公司喇叭事宜的報告已打好需要附詢價情況。 4、6 s事宜前臺小朱已經做好需給陳總審核。
5、每周需要查看駕駛員的培訓記錄(簡訊、照片)檢查駕駛員休息室的衛生打掃情況，檢查出車登記，調休單、車輛是否干凈。
6、提醒陳總3月底檢查駕駛員鮮陽全轄車輛統計情況，電子版和紙質版都要有。
7、行政部每周例行做一個商務禮儀培訓，需要把駕駛員的禮儀培訓也加進去。
8、行政部需要制定一個關于員工餐的管理規定。
9、每周早上9:40要到公司把常務副總經理的辦公室打掃干凈。還要協助其他同事打掃第一會議室及第二會議室及自己辦公室衛生。
10、公文的格式及公文處理工作條例已經修改完畢。
11、需要規范oa發文一文，修改找陳總審核。
12、本周五要收各部門交過來的補充職代會代表的登記表。
