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學(xué)校工程主管崗位職責(zé) 工程技術(shù)主管崗位職責(zé)篇一

案建立;加盟店設(shè)備的協(xié)調(diào);公司日常維修;

2、對(duì)設(shè)備工程報(bào)價(jià)單的審核，重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員積極討論現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收;

3、總結(jié)歸納運(yùn)行和維修、制定和審定設(shè)備設(shè)施的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行，保證各門店設(shè)施不斷完善，始終處于

正常、完好狀態(tài);各門店日常設(shè)施設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)的巡檢及抽檢。

4、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤，控制所有水、電、油、等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用，保證各門店的節(jié)能、節(jié)支。

5、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價(jià)格情況，提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。

6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價(jià)格情況，提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。

7、 負(fù)責(zé)公司設(shè)施設(shè)備等相關(guān)資產(chǎn)管理工作，建立完整的設(shè)備設(shè)施、技術(shù)檔案和維修檔案。

8、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和各門店相關(guān)的業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。

9、 定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。

10、 隨時(shí)接受并組織完成上級(jí)下達(dá)的工作指令。

學(xué)校工程主管崗位職責(zé) 工程技術(shù)主管崗位職責(zé)篇二

1、協(xié)助工程部經(jīng)理開展工程部日常工作，負(fù)責(zé)中央空調(diào)、給排水、暖通等設(shè)備及系統(tǒng)正常運(yùn)行的監(jiān)督、管理，以及客戶服務(wù)等工作。處理日常工作事務(wù)以及突發(fā)事件。

2、嚴(yán)格遵守國家和市有關(guān)技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格遵守員工守則和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、協(xié)助工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)編制分管設(shè)備系統(tǒng)的各項(xiàng)計(jì)劃。

4、根據(jù)維修保養(yǎng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)工作質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收。

5、負(fù)責(zé)設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行記錄、維修保養(yǎng)記錄、設(shè)備履歷等技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔工作。

6、負(fù)責(zé)班組的日常管理工作。

7、進(jìn)行月度能耗對(duì)比，分析設(shè)備運(yùn)行狀況和能耗情況，及時(shí)做好調(diào)整工作，在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的原則下，提出并組織實(shí)施節(jié)能措施。

8、負(fù)責(zé)特種設(shè)備的年檢復(fù)證工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)組織本部門計(jì)量器具的檢定工作。

9、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，重大問題及時(shí)匯報(bào)。

學(xué)校工程主管崗位職責(zé) 工程技術(shù)主管崗位職責(zé)篇三

1.負(fù)責(zé)與客戶交流，針對(duì)汽車空調(diào)壓縮機(jī)類新產(chǎn)品組織技術(shù)分析、提出技術(shù)方案;

2.編寫產(chǎn)品開發(fā)需求文檔，編寫詳細(xì)的系統(tǒng)功能規(guī)范，明確產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);

3.參與對(duì)產(chǎn)品的評(píng)測與驗(yàn)收工作;

4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的持續(xù)跟蹤分析，組織提出優(yōu)化升級(jí)方案;

5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源，確保項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)等;

6.負(fù)責(zé)新能源汽車空調(diào)壓縮機(jī)控制器的項(xiàng)目管理，如項(xiàng)目組織架構(gòu)，計(jì)劃制定，工作安排，日常管理，績效考核等

7.負(fù)責(zé)空調(diào)壓縮機(jī)控制器產(chǎn)品項(xiàng)目運(yùn)行中的與客戶溝通，內(nèi)部跨部門溝通等

8.負(fù)責(zé)空調(diào)壓縮機(jī)控制器產(chǎn)品項(xiàng)目的研發(fā)，測試，及供應(yīng)鏈，生產(chǎn)，質(zhì)量等

學(xué)校工程主管崗位職責(zé) 工程技術(shù)主管崗位職責(zé)篇四

1 負(fù)責(zé)商戶工程條件的對(duì)接、商戶施工圖紙的審核、商戶門楣店招效果圖報(bào)集團(tuán)審核，負(fù)責(zé)二裝現(xiàn)場的監(jiān)管;

2 完成暖通系統(tǒng)的供暖方案，保證安全、高效供暖，根據(jù)季節(jié)變化、天氣變化調(diào)整及優(yōu)化設(shè)備設(shè)施運(yùn)行方案，做好能源管理，確保設(shè)備高效低能耗運(yùn)行;

3 負(fù)責(zé)精裝修工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、成品保護(hù)等管理工作，定期參加項(xiàng)目例會(huì)、監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)，定期組織安全檢查和質(zhì)量檢查工作;

4 完成強(qiáng)電系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備維保維保期內(nèi)維修問題的統(tǒng)計(jì)及跟進(jìn);

5 協(xié)助工程領(lǐng)導(dǎo)完成對(duì)新項(xiàng)目的承接查驗(yàn)工作并從弱電專業(yè)角度給出專業(yè)意見;

6 協(xié)助其他部門工作，完成上級(jí)交辦的其他任務(wù);

7 配合相關(guān)專業(yè)工作;

8 日常維護(hù)和維修記錄的收集、整理及存檔;

學(xué)校工程主管崗位職責(zé) 工程技術(shù)主管崗位職責(zé)篇五

1、負(fù)責(zé)對(duì)交付過程中的施工組織管理，協(xié)調(diào)、跟蹤、推進(jìn)交付進(jìn)度，確保項(xiàng)目的工期和質(zhì)量，保障按時(shí)竣工率;

2、以客戶服務(wù)為中心，全面落實(shí)公司客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升nps值，提高口碑傳播;

3、主要負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全過程的施工進(jìn)行組織管理，通過對(duì)工程管家和工長的組織管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程總目標(biāo)的有效控制;

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全施工、文明施工、半成品及成品保護(hù)的監(jiān)控及實(shí)施，確保整體項(xiàng)目形象提升;

5、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的成本控制和材料損耗率;

6、妥善處理客戶投訴，及時(shí)圓滿的解決解答客戶的疑議和要求;

7、監(jiān)督工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，推廣新工藝，提高工藝競爭力和客戶體驗(yàn);

8、負(fù)責(zé)工程管家和工長的培訓(xùn)、監(jiān)督及考核;

9、負(fù)責(zé)部門整體的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

學(xué)校工程主管崗位職責(zé) 工程技術(shù)主管崗位職責(zé)篇六

1、園區(qū)各業(yè)主(租戶)日常對(duì)接溝通管理，物業(yè)管理費(fèi)及代墊費(fèi)用的及時(shí)收繳;

2、按物業(yè)合同約定全面監(jiān)督下屬工程、保安、保潔等人員的管理，負(fù)責(zé)下屬園區(qū)水電工、萬能工工作安排與計(jì)劃;

3、園區(qū)業(yè)主的報(bào)修、投訴及建議等的受理及回訪;

4、園區(qū)業(yè)主的滿意度調(diào)研及供應(yīng)商的考核及評(píng)估等;

5、負(fù)責(zé)園區(qū)業(yè)主(租戶)的二次裝修管理，做好安全防范工作，排除安全隱患;

6、負(fù)責(zé)制定園區(qū)年度物業(yè)設(shè)備設(shè)施的維保計(jì)劃、維保材料申購計(jì)劃和園區(qū)相關(guān)設(shè)備設(shè)施、接收臺(tái)帳管理工作;

7、負(fù)責(zé)編制年度園區(qū)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行和維保費(fèi)用預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行;

8、負(fù)責(zé)對(duì)接開發(fā)商工程項(xiàng)目和后期維保;

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

學(xué)校工程主管崗位職責(zé) 工程技術(shù)主管崗位職責(zé)篇七

1.根據(jù)施工圖紙組織好項(xiàng)目前期圖紙會(huì)審、項(xiàng)目預(yù)算、材料需求，二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃等工作;

2.根據(jù)工程項(xiàng)目要求，做好各分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底;

3.負(fù)責(zé)組織收集、整理工程施工中的資料提交及變更等工作;

4.負(fù)責(zé)做好進(jìn)度提報(bào)，成本核算等工作;

5.負(fù)責(zé)改造項(xiàng)目各專業(yè)的施工觀感質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明，安全生產(chǎn)管理;

6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)施工，指導(dǎo)并解決施工過程中發(fā)生的特殊問題;

7.負(fù)責(zé)各施工節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度備案、工程節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收與完工結(jié)算等工作;

8.執(zhí)行公司相關(guān)管理制度，管理協(xié)作，對(duì)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全方位管理、整合、協(xié)助并培訓(xùn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

學(xué)校工程主管崗位職責(zé) 工程技術(shù)主管崗位職責(zé)篇八

1、設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)

2. 在領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)商場所有設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng)，商戶的各類報(bào)修工作。

3.制定部門的年度計(jì)劃，包括工程維修保養(yǎng)預(yù)算，設(shè)施設(shè)備管理程序及制度，工作內(nèi)容，備品備件申購計(jì)劃，能源管理措施，外收工程合同計(jì)劃及安全，環(huán)保等管理工作。

4、審定及檢查各專業(yè)工作計(jì)劃的制定與執(zhí)行，包括長、短期設(shè)備維修方案及機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程。

5.建立工程部各類資料管理制度，以符合檔案管理的要求。

6.檢查各承包商的工作并作出正確評(píng)估，以作為下年度設(shè)備外判的參考依據(jù)。

7.制定設(shè)備管理安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序。

8.檢查和簽署下屬各類工作報(bào)告并制定相應(yīng)措施以完善。

10.負(fù)責(zé)工程部管理人員的管理培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃和組織實(shí)施以提高整體管理水平。

11.處理客戶或其他部門對(duì)本部門的投訴。

12.監(jiān)督及檢查屬下的行為、紀(jì)律，確保員工的行為規(guī)范符合管理處要求。

16.定期向領(lǐng)導(dǎo)提交月度、年度工作報(bào)告及計(jì)劃。