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車間管理的崗位職責篇一

2、物料計劃、生產計劃、任務單跟蹤及監督;

4、配合銷售部門安排技術服務，協調服務時間;

5、核對物料進出庫數據，標簽打印，及時錄入erp系統;

6、完成領導交辦的其他工作;

車間管理的崗位職責篇二

1、2、根據工藝文件、清單等組織生產等工作，不得出現差錯。 施行例會制度。每周一應有一次生產

總結

3、嚴把質量關，從源頭做起，培養提高職工技能、素養。按技術文件、圖紙等指導生產；提倡精心、細心、有責任心的工作，制作出優質產品。

4、5、6、7、8、9、車間要按要求清潔生產；物品定制管理。完善消耗定額考核，具體考核到班組。按時交貨率要達到80﹪以上。嚴格執行三級檢驗制度，配合好質量部做好產品終檢。負責設備日常使用、保養，不得出現重大設備事故。負責本部門的消防安全管理，不得出現事故。

10、不得出現工傷事故，出現直接費用超出1000元的事故的將處罰（為事故責任人的另行處罰）.重大事故由政府部門處理。

10、生產過程中嚴格控制產品報廢率。出現問題的按規定處罰。

11、負責質量體系、安全體系等在本部門有效實施。

12、督促本部門職工執行禁煙規定。

1、按照技術部下發的工藝文件指導班組生產，監督工藝執行情況并做好記錄，發現異常必須及時糾正，解決不了的立即通知相關人員。

2、根據相關技術文件、檢驗標準及時對產品進行復檢，發現問題立即安排人員處理。對復檢負責。

3、及時整理相關檢驗文件，認真填寫并及時上交到相關部門，配合做好產成品入庫手續。

1、根據送貨單或采購合同清點并核對材料數量，確認無誤后卸貨到指定地點并擺放整齊。

2、3、根據質量管理要求對所接收材料及時送檢。 對檢驗合格的原材料根據技術文件和當天用量發放材料并送到指定使用班組。

4、嚴格按照先進先出原則發放原材料，對即將到保質期的原材料要通報到技術部和生產部門。

5、6、每天對庫存材料進行統計并報到生產、采購部門。 根據材料發貨單或部門通知準備發貨材料，協助裝車發貨。

7、按照有關規定發放輔材、工具及勞保用品。

1、按照技術部下發的工藝文件指導班組生產，監督工藝執行

情況并做好記錄，發現異常必須及時糾正，解決不了的立即通知相關人員。

2、根據相關技術文件、圖紙、檢驗標準等及時對產品進行復

檢，發現問題立即安排人員處理。對復檢負責。

3、及時整理相關檢驗文件，認真填寫并及時上交到相關部門，并配合終檢做好產成品檢驗及入庫工作。

4、負責相關的質量體系在本部門有效運行。

5、根據相關技術文件配合其他部門做好產成品發貨工作。

安全管理員（設備管理員）

1、2、3、4、5、6、根據hse要求對車間安全生產進行管理，必須做好記錄。根據設備的性能及保養要求檢查使用情況并作好記錄。參與到設備的突發性搶修中。制定設備檢修計劃并實施。做好hse的相關管理工作。及時對特種設備進行年檢。

成本核算員

1、2、根據技術文件及時通知及領取相應材料。 根據技術文件核查生產班組使用原材料情況，出現異常必須立即通知到相關工藝員、車間主任等人員。

3、檢查落實班組計量工作，對生產線使用計量器具進行管理，發現異常或損壞追查責任。損壞器具送相關人員修理。

4、檢查監督班組原材料、輔材的使用情況是否賬物相符并控制輔材用量，發現問題追查原因并處理糾正。尤其是樹脂按次序及逐個包裝使用，杜絕浪費。如實填寫生產日報表。

5、每日如實做好產成品消耗核算，每月消耗、成本要做到準確、及時。

6、對特殊樹脂或材料如生產線使用完畢有剩余要做退庫處理，以備采購人員查驗。

7、堆放在工作現場的材料由其管理，對整齊堆放及防潮防火、庫存盤點等工作負責。

8、9、如實核算成本，并分工程、項目進行匯總。 協助內勤做好成品入庫管理。

10、協助材料倉庫管理員做好接、發材料工作。

車間管理的崗位職責篇三

1.班組長是確保生產質量、安全的基礎，班組長要模范帶頭遵守安全生產的各項規章制度，領導本組按照生產質量要求，安全生產作業。

2.組織和指揮本班組的生產，帶領本班組人員按質量完成車間下達的生產任務。

3.負責公司的各項規章制度和會議精神在本班組的貫徹執行。

4.嚴格按照作業指導要求進行生產，如有疑問，應與技術人員協商解決。

5.監督本班組成員的操作，負責本工序生產過程的質量監控。

6.教育班組成員，合理使用原材料，不鋪張浪費，清潔生產。

導。

8.負責復核本班組各項記錄是否及時填寫，內容是否正確，按期呈報。

9.負責檢查本班組的現場和衛生工作。

10.組織本班組人員參加公司的各項活動和會議。

11.聽從上級的工作安排，匯報真實的工作情況。

12.積極配合技術質量部門工作，不得以任何理由怠慢。

13.督促本班組人員自覺遵守勞動紀律，遵守車間各項規定。

消除兩不管區域

始終明確該由誰負責某項任務或解決某個問題

促進有效的團隊合作

資料

車間管理的崗位職責篇四

2、負責質量方針、程序文件等質量文件在生產部得到貫徹;

4、根據生產需求，建立采購管理系統，全面負責采購工作;

5、抓好設備管理，定期組織維修保養，確保生產設備安全使用;

6、負責對公司技術革新、技術改造等工作的組織與應用;

8、負責對實現產品符合性所需的設備和工作環境的控制;

9、負責產品標識、可追溯性控制和產品的防護;

10、負責生產員工質量意識和工作技能的培養。

12、負責采購過程的質量控制和質量信息反饋;

13、完善本部門組織結構、人員配置及團隊建設，明確各崗位職責及本部門人員的教育培訓。

車間管理的崗位職責篇五

1. 認真貫徹公司的各項方針政策，以身作則，遵守公司的各項規章制度。

2. 做好班組安全、文明生產的管理。

3. 合理安排班組生產工作，保質保量的完成部門下達的各項生產、質量任務。

4. 做好班組現場管理，推進“5s”進程。

5. 做好班組員工思想意識的教育與引導工作。

6. 認真完成上級主管安排的其它臨時工作。

車間管理的崗位職責篇六

5、負責生產車間的全面管理，車間團隊建設和設備管理工作;

6、負責下屬員工管理，做好車間績效考核工作，提高員工的積極性;