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工程項目經理職責描述篇一

2、嚴格執行公司的各項規章制度，編制工程周、月及年度施工計劃，對項目實施的進度、質量、成本、安全及文明施工等管理目標的最終實現負責。

3、制定安全技術生產措施，負責編制項目勞動力、材料、機具設備、勞保用品、資金等的使用計劃，并組織實施。

4、組織施工現場布置規劃，包括供水、供電、加工場地、庫房和辦公休息區域等協調工作，解決工地一切協調問題。

5、組織項目實施人員進行施工圖紙自審、會審，施工組織設計、施工方案交底技術解答。在施工中進行各工序書面技術交底，參加各工序的檢驗和工程驗收，對工程的分部分項工程進行質量檢查和評定工作。

6、建立健全工作聯系相關制度，與政府主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、總分包單位等保持良好的協調關系，積極配合完成監理、質量監督和消防局等單位的檢查驗收工作。

7、嚴格執行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

8、負責向監理、建設單位及時辦理各種現場簽證、工程款項結算，以及作好現場原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。

9、負責做好工程半產品和成品的防護及交付過程中的防護。

10、負責項目實施過程所有技術性文件和資料的完善、報驗和移交等工作。

11、負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收至合格，完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經驗總結。

12、完成公司領導交辦的其它工作。

工程項目經理職責描述篇二

全面負責工程項目的統籌管理，建立和完善項目部相關管理制度;

對工程材料采購單價、質量以及時間節點把關負責;

負責工程的預算、決算及日常管理和后期維護;

監督跟蹤施工隊按照約定期限有效推進，確保工程項目按時完成;

負責與客戶、物業等相關部門的全面協調工作;

全權處理協調項目過程中出現的問題，確保工程順利有效推進;

拓展、整合項目當地資源;

完成領導交辦的臨時工作任務。

工程項目經理職責描述篇三

1、負責品道下屬新店的工程所有項目跟進;

2、簽約前根據場地勘察結果，做出新店工程費用預估;

3、與開發前期溝通，外圍配套的完成;

4、與營運部做好前期溝通，確定達到營運需求;

5、邀請3-5家施工商參與投標，以選擇價低質靚的施工商;

6、開工前制定好施工進度安排;

7、施工過程中控制工期，因外界因素或施工隊自身引起的停工和延遲，要靈活安排，以不影響整體工期為合宜;

8、確定好設備進場時間，并通知供應商準備，按時完成設備安裝調試;

9、確定好移交營運部時間，并通知營運部準備，跟進收尾工作;

10、餐廳開業后維修項目跟進。

工程項目經理職責描述篇四

1、 負責機電安裝項目的施工管理，編制項目總體進度計劃及各類實施計劃。

2、 做好施工前的準備工作，對接設計、采購及業主，協調內外部關系;

3、 指導項目施工，控制質量、進度、安全;

4、 按照施工組織合理安排，負責檢查督促現場施工計劃的完成。

5、 負責對工程分包方的管理、控制、協調;

6、 合理調配，控制施工成本;

7、 安排項目的人員、工具和現場管理;

8、 負責工程項目的各類申報管理工作，按照合同條款維護公司利益。

工程項目經理職責描述篇五

1、參加現場工程的日常管理工作，協調土建、安裝等專業工程的現場配合工作，完成現場工程施工日志的準確記錄;

2、負責每日的現場巡查工作，并作好巡查記錄;

3、負責編制工程項目的現場施工進度和施工方案，確保工程項目進度計劃的完成;

4、根據合同的約定、規范和設計要求，嚴格監督工程項目施工質量，參加工程檢查驗收，參加工程材料設備選型、封樣及進場檢查驗收，對工程質量負責，對現場安全文明施工負責;

5、嚴格監督控制工程項目施工成本，對工程現場簽證嚴格監督，確保工程項目成本控制目標的實現;

6、協調解決工程項目中的設計、施工問題以及現場的工程涉外關系;

7、負責解決變更、洽商中有關工程專業技術方面的問題;

8、參加專業各階段工程驗收和竣工驗收并辦理相關手續;

9、負責工程竣工驗收工作，做好工程交付工作，督促資料員將資料合理歸檔和移交。

工程項目經理職責描述篇六

在公司總經理領導下，全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對項目實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現負總責。

主持項目總體管理規劃、質量計劃、施工組織設計的審定；參與圖紙會審；負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。

嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準和合同的要求。

合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。

督促合同預算部門，向監理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算，加快資金周轉，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。

建立健全工作聯系相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監理單位等建立良好的協調機制；主持召開工地協調會議，解決工地重大協調問題。

負責施工現場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程的施工成本。

接受地方主管部門對工程項目的監督、檢查；接受上級職能部門的審計，定期向企業法定代表人（或委托人）報告工作。

負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作。

負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經驗總結。解決處理施工中出現的各種技術問題，協調解決、裁決技術分歧。

嚴格執行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業主的滿意。

完成領導交辦的其他工作任務。

工程項目經理職責描述篇七

1.負責項目施工工程質量和和現場施工管理工作，現場材料管理;

2.監督控制機電工程項目施工成本，審查與本專業有關的設計變更、工程洽商;

3.隨時監控工程質量，發現問題及時召集相關人員進行處理;

4.負責項目部的施工組織設計、施工方案，工藝優化;

5.參加甲方組織的圖紙會審、方案論證;

6.負責對工程組織基礎、主體分部和單位工程的質量驗收;

7.根據施工現場上報的自檢數據及第三方檢測數據，對工程質量進行評估，并做出相應的應急預案;

8.主持交竣工技術文件資料的編制，參加交竣工驗收、組織施工技術總結并負責審核和向上級報告;

9.協調與業主、分包商之間的關系。

工程項目經理職責描述篇八

1、對所負責項目進行全面管理；

2、根據項目總體要求，對計劃、成本、質量等進行有效控制；

3、制定并執行公司發展戰略規劃和年度計劃目標；

4、參與項目各部門的工作進展，對各階段、各部門的工作計劃、進展、效率和目標完成情況進行指導、調整、監督，發現問題、解決問題；

5、全面指導、控制各部門費用預算和資金費用使用情況，按權限審核相關費用計劃和使用情況；

6、負責公司和相關政府部門的外聯工作，保持良好關系，確保項目各項工作的順利開展；

7、深入了解建筑行業發展和市場需求，對項目的施工進展具有全局性的指導、領導作用；

8、根據項目管理需要，合理配置人力資源，對相關部門及人員進行調整、任免、獎懲。

9、完成上級領導交辦的其它工作。

工程項目經理職責描述篇九

. 負責項目上一切工作事務，主持項目部工作，做好項目部工作的指導監督和管理;

2. 制定項目施工管理計劃，明確項目階段性目標，并對計劃進行跟蹤、分析、指導、總結;

3.負責項目人員管理，包括人員的調配、項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監督檢查和調整;

4. 監督執行項目總體進度、項目財務預算及項目安全，控制項目成本，匯報項目進展情況;

5. 對項目施工準備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行審核、監督檢查;

6. 參與項目前期的技術支持，協助公司完成項目的后評價，總結項目施工情況，提出改進建議;

7. 負責對各方提出的設計變更、增補工程進行審查，按照公司的規定原則，監督現場簽證和記錄;

8. 負責檢查項目文件資料的管理，組織竣工驗收及移交;

9. 配合采購預算部、營銷中心等部門進行項目前期運作，參與項目可行性研究工作，提出合理化建議;

10. 服從公司領導，嚴格把控質量，控制施工成本，把控好項目上的安全施工問題。

工程項目經理職責描述篇十

(1)組織工程項目圖紙設計、會審。

(2)獨立制作施工進度計劃及材料計劃。

(3)工程材料下單，對現場材料進行數量、質量驗收。

(4)控制工程項目按時保質保量完成。

(5)監督并落實工程項目材料。

(6)工程項目過程及竣工驗收。

(7)全面負責項目施工現場組織與協調、技術、質量、進度、成本、安全等管理工作。

(8)負責全面協調與施工現場有關的各方面關系，確保工程如期完成。

(9)對現場質量進行監督與指導，解決工程施工過程中相關質量問題。

工程項目經理職責描述篇十一

1、全面負責工程項目的指導及管理工作;

2、負責落實各階段、各類別施工圖紙的設計與改進，審核施工圖紙設計深度和質量，優化結構方案;

3、負責主持項目技術1、全面負責工程項目的指導及管理工作;

2、負責落實各階段、各類別施工圖紙的設計與改進，審核施工圖紙設計深度和質量，優化結構方案;

3、負責主持項目技術問題研討會，負責解決項目設計、施工中的重大技術問題;

4、協助對現場質量進行監控和指導，解決項目實施過程中的質量問題;

5、負責公司工程項目的技術、質量標準的制定，制定具體項目的技術與質量管理標準;

6、負責和總包方、監理方的溝通協調，對項目的進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議并實施。問題研討會，負責解決項目設計、施工中的重大技術問題;

工程項目經理職責描述篇十二

1.全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對項目實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現負總責。

2.建立健全工作聯系相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協調機制;代表總包參加業主、監理、設計召開的工地協調會議;代表總承包簽署發往業主、監理、設計的文件;簽署向業主、監理報送的綜合統計月報;主持工地總分包例會，解決工地重大協調問題。

3.主持項目總體管理規劃、質量計劃、施工組織設計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責組織、督導實施。

4依據“項目管理目標責任書”的要求，科學組織人、財、物等各生產要素，嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的約定，并依據合同約定主持專業項目分包。對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業主發出的付款證書。

5.嚴格執行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

6.督導項目經濟技術部門，向監理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。

7.接受地方主管部門對工程項目的監督、檢查;接受上級職能部門的審計，定期向企業法定代表人(或委托人)報告工作。

8.負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經驗總結。

9.完成領導交辦的其它工作。