時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文，我們一起來(lái)了解一下吧。

如何做好學(xué)校行政工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

一、指導(dǎo)思想：

本年度，學(xué)校行政辦公室認(rèn)真貫徹學(xué)校的各項(xiàng)措施，積極配合各部門工作，進(jìn)一步提高效率意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、全局意識(shí)、整合意識(shí)，增強(qiáng)工作主動(dòng)性，為全校師生服務(wù)。

二、主要措施：

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，繼續(xù)不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，讓“有困難，找行政辦公室”成為教師的共識(shí)。

2、明確職責(zé)，分工合作，不斷增強(qiáng)整合意識(shí)，努力提高工作效率，使行政辦公室成為“堅(jiān)持原則、又講風(fēng)格，服務(wù)周到、辦事高效”的部門。

三、具體工作：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種深化教育改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的文件精神，積極學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，為學(xué)校教育教學(xué)工作保駕護(hù)航。

2、加強(qiáng)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格控制校外人員進(jìn)校，建立健全防火防盜制度。

(1)建立健全安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度、出入門登記制度、行政值日制度。

(2)堅(jiān)持預(yù)防為主，確保安全的安全工作方針。

(3)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校要害部門的安全檢查，定期排查安全隱患。

3、加強(qiáng)對(duì)外接待、內(nèi)部協(xié)調(diào)，經(jīng)常聽取并及時(shí)反饋師生對(duì)學(xué)校管理的意見，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為學(xué)校做出決策提供參考意見。

4、及時(shí)收發(fā)文件，登記送閱率達(dá)100%。

5、加強(qiáng)學(xué)生接送車輛的管理，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)駕駛員的思想教育，遵守交通法則和交通規(guī)則，樹立積極預(yù)防事故的責(zé)任感，建立嚴(yán)格的汽車安全檢查制度，保證車輛安全行駛竭誠(chéng)為師生服務(wù)。

6、精心做好各種會(huì)議的安排，保證會(huì)議的順利圓滿召開。

如何做好學(xué)校行政工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

一、指導(dǎo)思想：

在校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)以人為本的工作理念，貫徹服務(wù)宗旨，堅(jiān)持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則，發(fā)揮迎難而上、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)拼搏的精神，立足校長(zhǎng)辦公室工作職責(zé)，緊緊圍繞學(xué)校本學(xué)期中心工作，以“有效協(xié)調(diào)、服務(wù)到位”為目標(biāo)，當(dāng)好校長(zhǎng)行政助手，協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系，做好人事服務(wù)、檔案服務(wù)、行政服務(wù)、接待服務(wù)、新聞宣傳等各項(xiàng)工作。

二、具體工作要點(diǎn)：

(一)細(xì)致認(rèn)真做好常規(guī)工作

辦公室在校長(zhǎng)室、黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，積極有序穩(wěn)妥地開展好辦公室各項(xiàng)日常管理工作。

1.在校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下，做好各種會(huì)議、活動(dòng)的通知、組織和記錄工作。做好會(huì)議接待工作，做到會(huì)場(chǎng)整潔，現(xiàn)場(chǎng)布置得當(dāng)，服務(wù)熱情大方

2.在校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下，做好相關(guān)人事工作：教職工崗位設(shè)置、聘任、退休、調(diào)動(dòng)等。

3.積極、主動(dòng)地與各個(gè)相關(guān)部門進(jìn)行交流和聯(lián)系。及時(shí)準(zhǔn)確地做好上傳下達(dá)、溝通協(xié)調(diào)工作，保證學(xué)校政令暢通，使學(xué)校各項(xiàng)工作快捷高效。

4.按上級(jí)部門的規(guī)定要求，管理好學(xué)校人事檔案、文書檔案、業(yè)務(wù)檔案、設(shè)備檔案、音像照片檔案等，指導(dǎo)和督促學(xué)校各部門z建立健全有關(guān)檔案。

5.拓展渠道，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的宣傳工作。充分利用報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)宣傳學(xué)校，進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校在社會(huì)上的影響，提高學(xué)校知名度，促進(jìn)社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的了解，增強(qiáng)學(xué)校的美譽(yù)度。

7.做好文件流傳管理工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、安全地收發(fā)、登記、批閱、傳閱、管理、保存各種外來(lái)文件和內(nèi)部文件。注意實(shí)效性和保密性。

8、抓好教職工考勤，實(shí)行行政值班通報(bào)制度

(1)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校考勤制度。

①早晨簽到制度，所有教職工按照學(xué)校規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上班，并在門衛(wèi)處簽到，不得代簽。

②中午食堂開飯時(shí)間11:15，不要提前到食堂。

③下午教職工必須在上課前到崗，行政辦將組織行政干部、級(jí)部主任每周進(jìn)行不定

期查崗。凡查崗不在崗且未請(qǐng)假一律按不在崗處理。

④下班時(shí)間夏季5:20，冬季4:50。

⑤請(qǐng)假出門制度。凡教職工有事必須短時(shí)間外出(不超過(guò)1小時(shí))到行政辦開出門單，嚴(yán)格控制出門次數(shù)，凡私自外出，按不在崗處理，每次扣100元。病事假到教務(wù)處辦理好調(diào)課手續(xù)后到行政辦辦理請(qǐng)假手續(xù)后方可離校。

⑥考勤工作一周小結(jié)，一月結(jié)算一次，列入績(jī)效工資考核，并在校園網(wǎng)通報(bào)。

(2)、認(rèn)真抓好行政干部值日制度。

①所有行政人員在輪值時(shí)，必須佩戴標(biāo)志。

②行政干部值班在早晨、中午、放學(xué)三個(gè)時(shí)段必須在校門口或食堂維持秩序。 ③行政干部每天必須在上午和下午巡課一次。

④行政干部必須把值日情況記在值班簿上，并實(shí)行通報(bào)制度，每周在行政會(huì)議上匯總值日情況。

9、計(jì)劃和制定好學(xué)校周工作安排和階段性工作行事歷，起草學(xué)校文件、通知、方案、工作計(jì)劃、總結(jié)，及時(shí)完成人事報(bào)表等文字材料，所有材料及時(shí)上傳校園網(wǎng)。

10、組織協(xié)調(diào)好各級(jí)各類評(píng)優(yōu)推先材料工作，做好引進(jìn)教職工聘用合同的簽訂及教職工聘用合同的鑒證工作。

11、協(xié)調(diào)好校車的調(diào)度工作，保證教師及時(shí)參加各類培訓(xùn)和教研活動(dòng)，加強(qiáng)校車的行車安全。

12、做好辦公經(jīng)費(fèi)、教研活動(dòng)、培訓(xùn)、進(jìn)修等經(jīng)費(fèi)的審核工作。

(二)規(guī)范推進(jìn)人事管理工作

1.在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室廣泛聽取來(lái)自各部門、各教職員工的建議和意見，匯總匯報(bào)，協(xié)助校長(zhǎng)室逐步完善崗位設(shè)置管理制度和實(shí)施方案，以確保學(xué)校的人事安排、崗位聘任工作在上級(jí)部門地指導(dǎo)下，能夠高效、有序地進(jìn)行。

組織辦公室人員，學(xué)習(xí)新勞動(dòng)法，協(xié)助校長(zhǎng)室妥善做好在編教工及臨時(shí)聘用教職工的聘用、合同簽訂等工作。

2.做好各人事信息系統(tǒng)中的教職工人員信息維護(hù)。包括人員基本信息、考核、獎(jiǎng)懲等信息的采集、輸入、更改工作。

3.在校長(zhǎng)室和考核領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，規(guī)范地組織和落實(shí)對(duì)教職工的年度人事考核，以及評(píng)先推優(yōu)工作，保證過(guò)程公正、考核公平、信息公示。

(三)扎實(shí)做好資料歸檔工作

在校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下，按上級(jí)部門的規(guī)定要求，管理好學(xué)校的人事干部檔案、文書檔案、財(cái)務(wù)檔案、業(yè)務(wù)檔案、基建檔案、設(shè)備檔案、音像照片檔案等。除了收集好學(xué)校大事、要事的資料信息歸檔之外，辦公室還須指導(dǎo)和督促學(xué)校各職能部門建立健全部門內(nèi)自己的檔案資料體系。

為了促進(jìn)檔案管理的過(guò)程性、規(guī)范化，根據(jù)檔案工作要求，辦公室除了要進(jìn)一步建立和規(guī)范各類檔案，還須提高檔案的查閱效率，努力為學(xué)校工作服務(wù)、為師生服務(wù)。此外，及時(shí)做好各級(jí)各類檢查評(píng)估的材料準(zhǔn)備和歸檔工作。

做好各部門及教職工資料查閱工作。熱情接待每一位查閱者，嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理工作的有關(guān)規(guī)章制度，做好查閱登記，使學(xué)校檔案能發(fā)揮最大的作用。

(四)加強(qiáng)信息發(fā)布宣傳工作

我們將與時(shí)俱進(jìn)地做好學(xué)校宣傳工作。本學(xué)期，圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作，強(qiáng)化宣傳的時(shí)效性意識(shí)、多元化意識(shí)、正面導(dǎo)向意識(shí)，著重做好宣傳信息的收集、上報(bào)與發(fā)布工作。以信息為載體，展示學(xué)校形象，營(yíng)造良好的內(nèi)部氛圍和社會(huì)效應(yīng)。充分組織和調(diào)動(dòng)學(xué)校宣傳報(bào)道小組的積極性、創(chuàng)造性、能動(dòng)性，主動(dòng)抓住各班、各年級(jí)、各部門工作或活動(dòng)的閃光點(diǎn)，定期撰寫出生動(dòng)、創(chuàng)新、高質(zhì)的文稿。除了借助新聞媒體的力量，更要充分發(fā)揮校園網(wǎng)、宣傳櫥窗、板報(bào)等陣地的宣傳作用。進(jìn)一步完善部門網(wǎng)頁(yè)，提高辦公信息化水平。

(五)加強(qiáng)辦公室內(nèi)部管理效能

辦公室是學(xué)校的樞紐，是各項(xiàng)工作、各個(gè)部門的連接點(diǎn)。成員需要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和保密意識(shí)。由于辦公室在學(xué)校工作中的特定位置，管理人員的態(tài)度、作風(fēng)、效率直接影響到學(xué)校的形象和內(nèi)部運(yùn)作，因此，須強(qiáng)化責(zé)任制，各項(xiàng)主要工作任務(wù)到人、責(zé)任到人，加強(qiáng)溝通，分工協(xié)作。

如何做好學(xué)校行政工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展

1、 加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，形成團(tuán)結(jié)、協(xié)作、開拓、進(jìn)取的龍頭

①化班子成員的政治思想建設(shè)，提高成員的思想素質(zhì)。通過(guò)開好班子例會(huì)，組織成員進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，使每個(gè)成員熟悉法規(guī)，自覺依法依規(guī)行政，積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)普法培訓(xùn)和考試，增強(qiáng)法紀(jì)觀念。每個(gè)成員至少有一份業(yè)務(wù)雜志，諳熟專業(yè)要求。開好，捐異個(gè)人成見，只圖學(xué)校發(fā)展，做到政治上互相信任，思想上互相溝通，工作上互相協(xié)作，生活上互相關(guān)心，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

②加強(qiáng)班子的職責(zé)管理，做好每一塊工作，根據(jù)職能分工，各職能要大膽工作，各層次要明確自己的職權(quán)與職責(zé)，勇于負(fù)責(zé)，善于改進(jìn)，不繼總結(jié)，提高工作能力，做到職責(zé)上要分，思想上要合，工作上要分，目標(biāo)上要合，機(jī)構(gòu)要分，效益要合。

③ 加強(qiáng)班子成員個(gè)性品質(zhì)的揉和，能嚴(yán)于律己，寬以待人，以出色的本份工作與誠(chéng)信的豁達(dá)風(fēng)度取信悅服于教職工。

④ 防腐拒變，廉潔奉公，不以權(quán)謀私，規(guī)規(guī)矩矩辦事，堂堂正正做人，經(jīng)得起利害的考驗(yàn)。

2、 加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

①抓好師德師風(fēng)建設(shè)，倡導(dǎo)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，定期開好教師例會(huì)，組織教師學(xué)習(xí)政治理論，提高師德素養(yǎng)，做到一切為了學(xué)生，為了一切的學(xué)生，為了學(xué)生的一切，讓教師自覺把自己的良好的言行舉止作為衡量自己是否合格的依據(jù)，成為教師彼此尊重，學(xué)生較仿的示范，使學(xué)生一個(gè)個(gè)地進(jìn)步、文明。從而帶動(dòng)學(xué)風(fēng)的健康形成。

② 抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及能力的提高

a.鼓勵(lì)教師積極參加學(xué)歷教育、繼續(xù)教育、更新知識(shí)、提高水準(zhǔn)，適應(yīng)教育改革與發(fā)展的形勢(shì);b.幫助教師不斷總結(jié)、分析、積累經(jīng)驗(yàn)、方法，分期分批逐步提高能層次;c.以教研處為龍頭，以教研組為組織，以班級(jí)為依托，積極開展創(chuàng)新教育教學(xué)活動(dòng)，研討、推薦最新教學(xué)改革嘗試辦法，提高科研含量，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，力求大面積提高質(zhì)量;d.開展優(yōu)秀教案、優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論文的評(píng)選活動(dòng)，讓教師的潛力得以充分發(fā)揮;e.大膽啟用和培養(yǎng)青年教師，把提高青年教師水平作為學(xué)校工作的重心，同時(shí)也給青年教師施加一定壓力，賦予一定的使命目標(biāo)，讓更多的青年教師盡快脫穎而出;f.加強(qiáng)學(xué)校遠(yuǎn)程信息教育網(wǎng)的管理與使用，充分運(yùn)用遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢(shì)，開展教師培訓(xùn)工作，讓名師、名人、名課教育的精彩世界與我校融為一體，使我校教師拓寬視野，共分國(guó)內(nèi)外最新教育教學(xué)成果，把握無(wú)限良機(jī)，以此作為提升我校教師素質(zhì)能力品位依托與橋梁。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)，用制度管好學(xué)校

1、 調(diào)整和完善我校原有制度中不完善之處，使其更具可行性和易操作性，有利于學(xué)校工作的開展。

2、加強(qiáng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和實(shí)施，尤其對(duì)新教師要加強(qiáng)制度的教育，首先要使他們了解制度，熟悉制度，進(jìn)而遵守、履行制度，讓制度化為師生自覺搞好崗位工作的需要與行動(dòng)，推動(dòng)學(xué)校工作。

3、 盡可能整理編輯歷年制度成書，讓教職工人手一冊(cè)。

三、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理

1、 充分發(fā)揮各職能層次管理育人功能，最大效益地按學(xué)校要求教育目標(biāo)管好學(xué)生，依托這樣的層次框架做好每一塊工作