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安全會議紀要模板范文1

單位：時間：

會議主持人：

參加會議人員：

會議主題：汛期安全生產

一、會議著眼當前防汛形勢，充分吸取以往經驗教訓，統籌部署今年防汛救災任務，建立建全以“全體職工一體，快速高效”的防汛救災組織體系，進一步提高全體職工的防汛意識。如遇到突發洪水，應條取以下措施：

1、切斷電源，停止全部施工設備工作。

2、組織人員，全力搶救遇險人員，并通知醫院。

3、及時向有關部門報警，請求支援，及時疏散人員。

4、及時報告事故發生時間，地點。

5、保護事故現場，接受上級部門地調查。

6、公司人員及時到事故現場指揮，安排搶險。

7、盡最大力量保證全體職工的安全。

二、當前是夏季施工，天氣炎熱，工人上工地一定要做好防暑措施。

安全會議紀要模板范文2

20xx年3月1日，區安委會副主任、區安監局長xxx在區政府三樓會議室主持召開了20xx年3月份全區安全生產工作調度會議。參加會議人員有區安監局全體班子成員、股級以上干部，各鄉（街道）分管副鄉鄉長、安全辦主任。

會議傳達了3月1日上午全市安全生產調度會議精神，煙花爆竹、非煤礦山、危化品等高危行業復產驗收提出了具體要求，并對確保全國“兩會”期間全區安全生產形勢和加強安全督導巡查工作做出了安排和部署。現將會議有關事項紀要如下：

一、認真貫徹落實省、市安全生產會議精神

全國“兩會”將于20xx年3月3日在北京開幕，要認真貫徹落實全省維穩工作電視電話會議和全市安全生產調度會議精神，切實增強政治意識、大局意識和責任意識，充分認識做好這一時期安全生產工作的極端重要性，切實加強對“兩會”期間安全生產工作的領導，迅速對當前安全生產工作進行再動員、再部署、再落實，著力突出重點地區、重點環節、重點場所、重點部位，制定和采取更加得力、更加扎實、更加有效的工作措施，確保全國“兩會”期間我區安全生產形勢穩定。“兩會”期間，要嚴格執行領導干部到崗帶班和24小時駐廠（礦）制度，所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責，嚴禁擅離職守；要嚴格執行事故信息報告制度，堅決執行安全生產每日報告制。

二、全力抓好“兩會”期間安全生產和復產驗收工作

“兩會”期間，全區所有高危行業從3月2日開始，全面實施停產檢修，直至全國“兩會”順利閉幕。

1非煤行業。“兩會”要認真對照遼寧省安監局《關于做好春節期間煤礦停產（停工）檢修及節后復工復產工作的通知》和市安監局《關于進一步明確煤礦復產工作要求的通知》文件要求，進一步完善礦井基礎設施建設。

2.非煤礦山企業。對非煤礦山各生產系統進行全面徹底的檢查，排查治理各類隱患，確保生產場所、設施、設備符合安全生產條件。必須對全體職工進行一次安全生產教育培訓，對新入廠職工進行強化培訓，提高從業人員安全意識和防護技能，做到持證方可上崗。要達到分臺階、分層次從上至下開采，表土剝離達到要求，采用中深孔爆破方式開采，機械鏟裝作業，液壓錘二次爆破。企業要有完善的機械排水、通訊等系統，有采掘防治水方案、有嚴格的管理制度措施。

4.危險化學品行業。必須制定復產工作方案，在復產前對各生產系統進行全面徹底的檢查，排查治理各類隱患，確保生產場所、設施、設備符合安全生產條件。加快企業標準化建設，對未達到“安全標準化”三級以上的企業堅決不予驗收。

5.綜合監管領域。要結合當前我區具體實際，繼續抓好綜合領域安全監管，重點抓好隱患安全等工作。

三、全面布置“兩會”期間安全監督巡查工作

為確保“兩會”期間全區所有高危行業企業安全生產工作，對當前安全生產工作提出了五個方面的要求。一是成立由區安監局局長任組長、區花炮行辦主任任常務副組長、各班子成員任副組長的“兩會”期間安全生產督導組，重點督導所有高危行業每個生產環節、每個生產崗位是否停產到位，做到不留死角。二是加強“兩會”期間安全督導巡查工作，嚴厲打擊非法違規行為，對擅自生產行為予以嚴肅查處和打擊，一律停產整頓三個月，“三改六”礦井一律取消技改資格。三是組織開展全區安全生產隱患大排查活動，督促企業進一步完善基礎設施建設。非煤礦企業要加快全體人員定位系統建設，“兩會”期間必須完成建設協議的簽訂工作。四是停產檢修期間督促各高危企業全面組織開展安全技術培訓，確保所有特種作業人員和新員工持證上崗作業。五是各鄉（街道）要立即將這次會議精神傳達到各個高危生產企業，全力確保“兩會”期間安全平穩態勢，為全國“兩會”的順利召開創造和諧穩定的社會環境。

安全會議紀要模板范文3

一、會議目的：

為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發生，確保公司20xx年各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此次安全生產工作會議，對20xx年安全生產工作進行安排部署。

二、會議內容：

1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發生、零事故。

2、全面落實安全生產責任制，層層簽定安全生產目標責任書，公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產目標責任書。

3、要完善各項安全

規章制度

4、為使安全生產意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開安全生產工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對施工現場新進場人員進行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經考試合格后方可上崗作業，教育率應達100%，并建立三級教育卡20xx安全生產會議紀要范文20xx安全生產會議紀要范文。

5、嚴格執行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產工作動態管理。如季節性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復檢不合格的將執行處罰，追究有關人員的責任，并強制停工整改直至合格。

6、公司積極投入到“創安全文明工地”的活動中，，并結合公司及項目實際情況，制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創文明工地，加強文明工地的檢查工作。

7、加強安全防護用品及設施的監督管理，安全防護用品(安全網、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關規范、標準的合格產品。進入施工現場的機械實行進場驗收，禁止使用不合格機械。

8、結合公司實際情況，制定安全生產應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領導小組，組織相關應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產的損失。

9、根據公司安全生產會議制度，每月定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。

10、合理使用安全生產管理費用，嚴格資金落實，不得挪用，設立專門的賬戶或專項資金，資金的提取可根據工程項目或產值的2%，做到切實改善施工人員的作業環境，避免安全事故的發生，切實做到專款專用。

11、安監部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現場進行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動，安監部長負責監督落實情況，以形成濃厚的安全生產氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。

12、項目經理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。

13、項目部加強對施工現場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具)，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。

14、公司級施工現場建立消防制度，加強用火管理，定期對施工現場的防火工作進行檢查。

15、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車，在開車過程中一定要注意安全。

16、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。

安全會議紀要模板范文4

一、會議指出：

xxxx年，在全鎮安委會成員單位共同努力下，我鎮安全生產總體保持平穩態勢。xxxx年xx—xx月，我鎮安全生產形勢總體平穩。但安全生產基礎還比較薄弱，特別是相關業主的安全生產主體責任意識淡雹個別業主安全生產意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等，會議通報了xx月xx日晚，寶發綜合加工廠發生死亡一人的安全生產事故，要求各相關責任單位、責任人務必重視，加強督促，狠抓整改措施落實到位，有效防范重特大事故。

二、會議強調：

各責任單位、責任人務必提高認識，增強責任;要經常全面檢查，及時發現問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產各項工作，創建安全穩定和諧大洛。

三、會議要求：

各相關責任單位、責任人要嚴格按照上級關于安全生產工作的部署和要求，結合工作實際和責任范圍的實際情況，認真、扎實地抓好當前的安全生產工作。

1、強化宣傳培訓。

要結合安全生產月活動，組織各生產企業開展一次特崗人員必須持證上崗、生產過程必須嚴格執行和遵守安全生產法律法規政策的宣傳教育和技能培訓，樹立“生產必須安全，安全才能生產”、“安全是最大的效益”意識;各村要配合公安派出所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動。

2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產責任制落實。

牢固樹立發展是第一要務安全是第一責任的理念，在思想上

重視安全生產，在行動上自覺抓好安全生產。參照縣政府下達的控制指標，年初我鎮制訂了切實可行的安全生產責任目標，與各村委會、相關部門、企業簽訂了安全生產目標責任書，層層落實安全生產責任制，真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理，真正使責任落到實處，

3、要持續深入排查治理隱患，抓好重點行業領域安全生產監管。

⑴要從政府、企業兩個層面建立隱患，排患分級管理和重大危險源分級監控制度，做到隱患排查治理制度化、經常化，堅決杜絕新的隱患產生，企業要全面排查隱患，對可能發生事故的各種隱患，要落實整改責任、資金和監控措施，限期整改到位，保障安全生產，政府強化隱患排查工作的指導、督促建立隱患排查治理數據庫，定期督查隱患排查治理情況。健全和完善季度例會制度、安全生產履職報告制度、安全教育培訓制度、完善相關部門企業事故應急救援預案體系。落實三個要求：一是隱患排查認真仔細，不留盲區和死角;二是隱患整治工作責任、措施、資金、時限和預案五落實;三是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。

⑵加大安全事故的查處力度，嚴肅事故查處，嚴格責任追究，切實落實安全責任制。按照發生事故“四不放過”(原因查不清不放過，責任者得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則)。

⑶突出重點，深化安全生產專項整治工作，鎮安委會成員單位要根據本部門的職能定期開展安全生產專項整治工作，要開展好道路交通安全、危險化學品安全、非煤礦山安全、民爆器材和煙花爆竹安全、鍋爐壓力容器等設備安全、建筑安全、消防安全、學校安全等各項專項整治活動。

第二季度安全生產工作重點呈現二個特點：一是“五一”就要來臨，二是春夏季節多雨進入汛期容易出現山體滑坡等地質災害。這些都是安全生產工作的重點和難點，下階段要把安全生產各項工作落實到實處。

①危險化學品安全整治，消除安全整治堅決關閉取締“三合一”、“多合一”場所，堅決關閉存在重大安全隱患的公共聚集場所。

②建筑施工安全整治，特種設備安全整治、地質災害隱患排查等。

③加強宣傳教育，提高安全素質，加強企業主要負責人、安全生產管理人員及特種作業人員安全培訓，提高安全意識和安全技能。

④加強應急管理，完善監控體系，各部門、各單位、各企業要重視預案編制和修訂工作，保證預案的實用性和可操作性，要加強應急隊伍的建設。

4、強化責任落實情況報告制度。

從本季度起，各村、相關監管責任單位應于本季度最后一個月的25日前書面向鎮安辦簡要報告本單位本季度安全生產監管履職情況及責任范圍內的安全生產工作情況，并將之作為對相關責任人年終考核的重要內容之一。

安全會議紀要模板范文5

xxxx集團公司召開11月份安全生產工作例會，本次會議安排四個項目的安全員就項目安全員的日常工作進行經驗交流，四個安全員的經驗總結對各項目安全員如何更好的開展工作有積極的借鑒意義，希望各事業部向他們學習，培養更多的優秀安全員，為公司的安全生產工作奠定堅實的基礎，同時各基層單位分別匯報了近期的安全生產工作情況，第四事業部就知網項目、第六事業部就御景華府項目、第七事業部就陽泉大道二期項目和三泉保障房項目的危險源辨識與控制進行了重點匯報。安全管理部匯報了10月份的工作情況，并對11月份安全生產工作進行了安排。會議具體內容紀要如下：

一、董事長趙斌強調了以下幾點：

1、有關領導及會議精神傳達。

2、事業部的安全管理機構要緊密圍繞事業部安全管理職責展開工作，對所屬項目要有絕對的管控，對不配合管理、不落實整改的項目要及時采取措施。

3、各事業部明確事業部各管理層的安全管理職責，并對項目的安全管理工作定期進行考核，逐步總結完善事業部對項目進行安全績效考核的要點，并爭取在短時間內取得突破性的進展。

4、各事業部要及早對年度的安全教育培訓工作進行計劃安排，要學習借鑒工程技術人員的考核方法，對全員進行安全知識的學習和考核，強化大家的安全意識，普及安全知識。

二、黨委書記閆心堅強調了以下幾點：

1、事業部的安全管理行政一把手要親自抓，同時還要注重好事業部領導班子建設。

2、推動公司的一個生產經營組織，核心組織。我們缺少精益求精，追求卓越的精神，沒有嚴肅認真的態度。真心希望大家能夠明明白白的做事。

3、安全管理體現兩個方面：一個是基礎管理，再一個是風險管理。

三、總經理薄文江強調了以下幾點：

(一)、強調一下安全的基礎管理工作的問題，我們最基本的工作才是基礎，只有最基本的做好了，才能運用源于基礎管理的更先進的管理。

(二)、馬上進入負溫，生產口做好本年度冬施項目的統計工作，各項目做好入冬前的排查工作和冬施的各項準備工作，做好冬施工人的安全交底工作。00同時公司生產、安全系統組織好冬施檢查工作。

四、安全副總經理張耀峰強調了以下幾點：

(一)、各事業部務必要認真落實集團公司安全管理部的有關安排部署，認真嚴謹的落實好每一項工作。

(二)、再次強調火災事故的防控，希望各事業部高度重視火災隱患的排查治理工作，切實采取措施，堅決遏制火災事故的發生。

(三)、各事業部要對所屬項目的安全管理工作進行深度的引導，尤其是對安全員如何更好的開展工作進行指導幫扶，要督導項目定期召開碰頭會。

(四)、各事業部要注重召開月度安全例會的效果和會議質量，要明確會議的議題。

(五)、各事業部對集團公司安全管理工作中存在的問題和不足要在會上積極反饋，提出提高和改進安全管理的成熟經驗做法。

五、安全管理部部長趙旭峰主要匯報內容如下：

(一)、10月份檢查情況

10月份安全管理部對18個項目進行了安全檢查，下達了14份整改通知單和3份復查記錄，本月檢查的重點是安全目標和責任制考核、中小型機械，通過檢查存在的問題有：

1、項目沒有和每個勞務人員簽訂安全目標責任書，安全目標考核記錄不及時;中小型機械有部分設備沒有安全防護棚、部分設備未接保護零線，機械操作工安全交底不及時。

2、工期緊張的項目現場樓層臨邊和樓梯臨邊防護搭設不及時、洞口無覆蓋、人員出入口無安全通道、外腳手架搭設高度不夠、現場材料隨意堆放、機械設備帶病工作等問題較多。各事業部要特別關注工期不合理的項目，加大檢查力度，及時發現并消除安全隱患。

3、近期氣溫降低，現場使用電褥子、碘鎢燈、電熱棒的情況有所增多。事業部要對冬季施工的項目進行重點檢查，防止項目使用以上物品取暖，妥善解決供熱問題。

4、安全資料方面：安全技術交底格式不統一、未按分部分項工程交底、臨時用電資料記錄滯后、特種作業人員證件沒有年檢或過期、項目經理現場帶班記錄滯后、安全教育內容沒有針對性。

5、常見的安全隱患仍然較多：安全網綁扎不牢固，不嚴密、外腳手架連墻件預留數量不夠、開關箱保護零線未接、現場材料隨意堆放且無滅火器、現場工人隨意踩踏方木、電線電纜隨意拖拉且無防護、施工電梯樓層門不關閉、現場工人佩戴安全帽為外單位標識、現場使用配電箱為外單位標識等。上述的這些問題反復多次說了改、改了再犯，項目要對這些問題進行反思，加強現場安全管控，減少現場安全隱患的發生。事業部要加強現場安全細節管理，及時發現這些問題并在現場旁站監督整改，不可對安全隱患見慣不慣、視而不見。

(二)、事故通報

住建部20xx年前三季度房屋市政工程生產安全事故情況通報：20xx年前三季度，全國共發生房屋市政工程生產安全事故492起、死亡570人，比去年同期事故起數增加148起、死亡人數增加139人，同比分別上升43.02%和32.25%。

較大及以上事故情況：20xx年前三季度，全國共發生房屋市政工程生產安全較大事故21起、死亡76人，比去年同期事故起數增加5起、死亡人數增加11人，同比分別上升31.25%和16.92%;未發生重大及以上事故。

事故類型情況：20xx年前三季度，房屋市政工程生產安全事故按照類型劃分，高處墜落事故257起，占總數的52.24%;物體打擊事故75起，占總數的15.24%;起重傷害事故41起，占總數的8.33%;坍塌事故50起，占總數的10.16%;機械傷害、觸電、車輛傷害等其他事故69起，占總數的14.02%。

形勢綜述：20xx年前三季度，全國有10個地區事故起數和死亡人數同比下降，有2個地區沒有發生事故。當前的安全生產形勢依然比較嚴峻。一是生產安全事故起數和死亡人數與去年同期相比均呈現上升趨勢。二是部分地區事故起數和死亡人數同比上升幅度較大，三是較大事故起數和死亡人數比去年同期均有所上升，特別是進入7月份以來，較大事故頻發，3個月時間發生較大事故14起，死亡52人，比去年同期分別增加133%和108%。

住建部要求按照20xx年建筑施工安全專項整治工作方案部署，督促工程各方參建主體嚴格落實安全生產主體責任，強化施工現場安全管理，深入開展以建筑起重機械、深基坑及高大模板支架為重點的安全隱患排查治理活動。要大力推進施工現場安全生產教育指導工作，提高從業人員安全生產意識和安全防護技能，有效控制和防范生產安全事故發生，進一步促進全國建筑安全生產形勢穩定好轉。

(三)、11月份工作安排

1、冬施項目要切實采取可靠措施，要加大安全投入，全力保障安全生產。冬歇的項目同樣不能放松和忽視安全生產工作，事業部主管部門要按照正常施工的節奏對項目進行檢查，確保所有項目處于受控狀態。

2、11月份要對山西醫科大學二期工程，龍田城中村改造項目，能源學院，師范學院，忻州健康小區項目五個項目進行省級建筑安全標準化工地的完工核驗，涉及到第一事業部和總承包公司，事業部級的安全管理部門要高度重視此項工作，對集團公司的安排部署堅定不移的按時完成，確保年度目標的實現。

3、10月份集團公司組織電工和電梯司機進行了培訓和考核，各事業部要繼續利用冬歇期間積極組織特殊工種報名取證工作。

4、11月份安全管理部檢查的重點是起重設備和消防安全。

安全會議紀要模板范文6

時間：xxxx年03月31日14：00—17：30

地點：xx省郵電規劃設計院7樓會議室

主持人：陳安國（省公司網絡發展部主任）

與會者：省公司林幼槐副總經理，中通服高良評總經理，移動網建部李穎主任，運行維護部劉安軍主任、胡昌伍副主任，行政保衛部袁友文主任，人力資源部張俊主任，物質設備采購中心童綏祿主任，各施工單位、監理單位、設計單位、鐵塔廠家、設備廠家負責人我公司參加人：孔凡金、黃金剛

會議議題：xx電信通信建設安全生產工作專題會議

會議內容：

3月31日下午省電信公司召開了有省公司主要職能部門、設計、監理、施工單位、設備、鐵塔廠家參加的《xx電信通信工程建設安全生產工作》的專題會議，會議記錄與傳達如下：

一、會議首先通報了近期發生的兩起安全事故，望各單位引以為戒，迅速開展自查自糾工作，排除安全隱患：

1、荊州電信分公司本地網在進行升級擴容中，因調試人員操作不當，造成無線網癱瘓近一刻鐘的網絡事故。

2、隨州移動公司一在建鐵塔倒塌，造成4人死亡的嚴重事故。

二、會上施工單位、設計單位、監理單位及設備廠家先后發言，對本單位的安全生產工作進行了交流匯報，中通服高良評總經理也對下屬各單位的安全生產工作進行了總結發言。

三、省電信公司各職能部門負責人結合本部門的情況對各合作單位的安全生產工作提出了具體的要求，最后由林幼槐副總經理進行了總結發言。現將會議的相關要求摘錄如下：

1、林幼槐副總經理要求安全生產工作要達到3個目標：

1）保障工程建設中的人身安全；

2）保障工程建設中的網絡運行安全；

3）保障工程建設中的設備安全。

2、對參會單位提出以下幾點要求：

1）所有單位的領導和同志必須從思想上高度重視，克服麻痹大意、自以為是的思想，一定要做到警鐘長鳴。

2）建立和完善安全生產制度，從制度上保證安全。要有問責制和嚴格的處罰制度。

3）加強領導，明確責任。要建立安全生產的組織體系，一線人員必須持證上崗。

4）嚴格管理全面落實安全生產的具體工作。在xx電信施工的企業，安全生產管理人員每年要由網發部組織一次考試，考試不合格的要進行培訓考試合格后才能上崗。

5）嚴明紀律，嚴格查處不安全因素，做到防微杜漸。出現事故后相關領導要迅速到現場處理，控制范圍，并及時上報。

3、最后，會議對近期的工作做了如下部署：

1）各單位盡快清理各自的安全制度，查找自身存在的缺陷，4月10日前將缺陷上報網發部。

2）各單位要建立安全生產組織體系到班組，每個班組必須有安全員，并將組織體系于4月15日之前上報網發部。

3）立即開展一次全省的電信工程安全生產大檢查，重點檢查組織體系，管理結構及安全隱患。

4）施工、設計等單位對xx電信的安全生產工作要作出進一步的承諾，這項工作在5月1日前完成。

5）省公司網發部、人力資源部、行政保衛部要組織省公司一級的小組采取檢查、抽查的方式進行安全生產檢查，并將檢查結果于4月15日之前報省通信管理局。

6）加強現網管理，原則上避免白天進行大規模的網絡調整割接，對于重大的割接方案要細化到以分鐘為單位，通過審批后執行。

7）安全生產將納入每個月的考核，每月的安全生產工作情況要上報。

8）各單位要加強安全生產的宣傳教育工作，貫徹相關制度的執行，做到由要我安全到我要安全的轉變。

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