在現在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

貧困村幫扶工作總結報告篇一

×鄉(xiāng)×村，位于黃河下游北岸，是一個以農業(yè)種植為主村，屬20xx年農業(yè)綜合開發(fā)中低產田改造項目區(qū)，全村現有村民小組7個，共270戶1100人，村干部3人，黨員40人，耕地面積2500畝，原屬水田種植，現在全部改成旱地種植，是×縣無公害優(yōu)質小麥和玉米生產基地區(qū)域。目前，該村人均年收入3000元，在全縣村級收入中屬于中等水平。

（一）由于幫扶村一直以來以農業(yè)為主導產業(yè)，我們將利用業(yè)務優(yōu)勢，一是對幫扶村開展農業(yè)科技培訓，提升農業(yè)種植技能；二是發(fā)放農業(yè)知識手冊，提高農民農業(yè)生產水平，進一步加快農民增產增收、脫貧致富的步伐。

（二）建立貧困戶和扶貧工作臺賬。將×村村貧困戶的全部信息、檔案均有紙質檔案備案，全部建好扶貧工作

臺賬，并存×縣×辦扶貧開發(fā)領導小組辦公室和駐村工作隊備案。

（三）春節(jié)前組織號召×辦全體人員為×村村困難群眾進行募捐，開展“獻愛心，送溫暖”活動，于春節(jié)前進行集體慰問，保證×村村全部貧困戶能過上一個安心的春節(jié)。真正體現黨和政府對基層人民的關心與愛護。

（一）加強領導，落實組織機構。

×縣×辦高度重視扶貧開發(fā)推進工作，上級工作會議召開后，我辦立即召開班子成員會議，認真研究部署扶貧開發(fā)工作，成立縣×辦扶貧開發(fā)領導小組和扶貧開發(fā)駐村工作隊。領導小組辦公室設在縣×辦，駐村工作隊下派到村，負責日常工作，遇事及時向領導小組匯報。領導小組將定期研究和督辦定點幫扶工作中需要解決的重要問題，確保幫扶工作的順利實施。

×縣×辦扶貧開發(fā)領導小組

組 長：劉 孟

副組長：李陽明

成 員：王 新 狄鵬飛 周 舟

辦公室設在×辦，有周舟負責日常材料管理工作。

×縣×辦扶貧開發(fā)駐村工作隊

隊 長：李陽明

隊 員：王 新 狄鵬飛 周 舟

（二）整合資源，形成推動合力。

1、整合資源，利用相關政策資源，爭取國家、省、縣及社會熱心人士的資金和物資支持，加大投入力度。

2、實施縣級地方政府主導，積極協(xié)調鄉(xiāng)級部門，加大對幫扶點發(fā)展的指導，形成整體推動合力。

3、積極扶持、引導企業(yè)和個體戶發(fā)揮市場主體作用，實現推動定點幫扶計劃可持續(xù)發(fā)展。

（三）多措并舉，全力推進幫扶工作有序開展

1、著力推進扶貧解困和脫貧。按照省、市、縣扶貧開發(fā)和實施民生工程的總體部署，實現整村推進扶貧開發(fā)，重點幫助實施好貧困村的基礎設施建設、產業(yè)發(fā)展、群眾安居、農戶建設；著力解決行路難、用水難、用電難、上學難、就醫(yī)難、住房難等問題；利用單位政策優(yōu)勢，結合幫扶村實際情況，開展文化、教育、智力幫扶，在幫扶思路措施、實用農業(yè)技術方面開展專項培訓，同時提供最新發(fā)展信息、提供農業(yè)技術咨詢。

2、深入群眾、密切黨群干群關系。按照、省、市縣開展定點幫扶工作的要求，由駐村工作隊實地查看村民生活住宿條件、生產發(fā)展情況，零距離與當地群眾親切交談，了解群眾所需、所求，找準扶貧幫扶點，力爭將扶貧工作落到實處，取得實效，進一步拉近黨群關系。

（三）加強基層組織建設。按照建設“五好”黨組織的要求，在開展幫扶工作時，結合我辦實際力量，開展鄉(xiāng)村干部管理、青年創(chuàng)業(yè)等為主題的專項培訓班，幫助定點幫扶村抓好高素質基層黨組織建設、高素質黨員隊伍建設，

努力使幫扶村黨組織建設成為推動發(fā)展、服務群眾、促進和諧穩(wěn)定的骨干力量。

（四）推動和諧穩(wěn)定。在開展定點幫扶工作時，×辦堅持發(fā)展幫扶與和諧穩(wěn)定相統(tǒng)一，將開展工作與維護穩(wěn)定、維護民族團結、維護祖國統(tǒng)一緊密結合起來。力爭積極調動群眾盼發(fā)展、望發(fā)展之心，把群眾的智慧和力量凝聚到加快發(fā)展上來；特別珍惜群眾盼穩(wěn)定、愛祖國之情，扎實開展村民團結進步創(chuàng)建活動，鞏固和諧的堅強戰(zhàn)斗堡壘，在和諧中促發(fā)展，在發(fā)展中保和諧。

為進一步推進幫扶項目的進展，真正幫出實效，下一步我們將繼續(xù)做好以下工作：

一是繼續(xù)加強對扶貧工作的領導，全面強化幫扶責任。 根據市、縣扶貧考核工作提出的意見，加強政治思想工作，努力提高全體干部職工的思想素質，進一步落實幫扶措施，及時督促幫扶干部努力完成各自的幫扶任務，實行問責制，增強做好本職工作的積極性和主動性，努力打造出一支想干事、能干事、會干事、干成事的扶貧干部隊伍，為全縣扶貧開發(fā)工作跨越式發(fā)展，做出應有的貢獻。

二是繼續(xù)推進產業(yè)扶貧的工作進度。產業(yè)扶貧是我辦扶貧工作的重要舉措，固定的產業(yè)既可為幫扶貧困戶增加穩(wěn)定的收入，更可為發(fā)展經濟項目起到龍頭帶動作用。進一步幫助我辦的幫扶的貧困戶加入到農業(yè)合作社或×村村

的種植、養(yǎng)殖等發(fā)展項目中。通過產業(yè)扶貧，每年為貧困戶人均增收300—500元。

三是不間斷的開展農民技能培訓，穩(wěn)步加快×村村的脫貧致富步伐，大力推行農民技能培訓，有力促進農民增收和農村經濟發(fā)展，切實增強扶貧開發(fā)實效，積極對×村村勞動力開展種、養(yǎng)生產實用技術培訓。

貧困村幫扶工作總結報告篇二

為了做好幫扶貧困的白龍村，加強黨的基層組織建設，狀大增加農民收入，我單位竭盡所能，高度重視，從資金，物資，人力方面大力支持白龍村，使貧困的白龍村面貌有了較大改變。兩年多來，我們一共投擴幫扶資金1.5萬元，領導和干部到村80多人次，辦好事4宗，組織結對幫扶8個。20xx年，村委會集體經濟純收入1.6萬元，村民人均收入1800多元。各項工作排在烏逕鎮(zhèn)各村委會前面。

1、興辦了一間果場，從江西引進臍橙種苗500多株，在旱坡地種植，面積近10畝，并在果場養(yǎng)豬養(yǎng)雞，年收入9000多元。

2、山塘出租。將四十多畝的一口白沙泥山塘出租給湖口一養(yǎng)殖戶，年租金20xx元。

3、興辦了一間沙場。村委會與投資老板合辦了一間沙場，每年純得20xx元純利。

4、其它收入3000元。

1、村領導班子和黨員干部隊伍建設得到了進一步加強。

領導班子能夠團結協(xié)作，各司其職。建立健全了各項規(guī)章制度，村黨支部實行“兩個按時”、“兩個堅持”，對鎮(zhèn)組織的活動按時參加，對黨的重大會議精神，及時組織黨員干部學習，如學習黨的十六大，十六屆三中、四中全會、省、市重要會議等，都能及時組織學習和傳達，領導班子政治思想得到了提高。每年堅持召開兩項黨支部民主生活會，實行黨員評議；每年召開兩次村務公開，把收入情況向村民公開，接受群眾監(jiān)督。同時積極培養(yǎng)上進青年向黨組織靠攏，20xx年發(fā)展新黨員4人，去年又把一名創(chuàng)業(yè)能手陳太明列為黨員發(fā)展對象。

2、帶領群眾發(fā)展經濟的能力有進一步提高。

村領導班子以身作則、率先垂范，一邊努力搞鄧村黨支部和村委會面上的日常工作，一邊帶頭大種黃煙，開展立體種養(yǎng)。村支書朱兆華去年養(yǎng)豬25只，開發(fā)山塘養(yǎng)魚10畝；村文書郭奕南種黃煙10多畝；村婦女主任種果樹近10畝，養(yǎng)豬30多只，養(yǎng)雞300多只。在村干部的帶領下，種養(yǎng)業(yè)蓬勃發(fā)展，共有養(yǎng)豬專業(yè)戶20多戶，養(yǎng)雞專業(yè)戶8戶，種煙大戶30多戶，白龍人民的生活水平正在不斷提高。

為幫助白龍村找準發(fā)展集體經濟，強村富民的路子，我中心領導一把手梁高俊主任多次親自深入扶貧點和農戶中調查研究，指導村委和村民脫貧致富。同時專門指定一名副主任和辦公室同志組成工作隊，多次深入到白龍村，與村干部上起，研究發(fā)展集體經濟、促進農民增收。針對該村實際，提出了“修好路，搞好種養(yǎng)，辦好企業(yè)”的`發(fā)展經濟路子。為了解決資金問題，采取“三個一點”的辦法：“中心”擠一點，村委會籌一點，承包者投資一點，定期維修好7公里的村道，辦好了一間果場，開發(fā)了一口山塘，興辦了一間沙場。計劃今年再開發(fā)兩口20多畝的山塘。到時候，整個白龍村的生活、生產用水將得到有利保障。

我們幫助白龍村委建立健全了“山塘承包管理制度”，“果場經營管理制度”，“沙場經營管理制度”等，并經常深入村委會了解經營情況，完善制度，落實責任，提高效益。同時幫助村委會完善“財務管理制度”，“村務公開制度”，“集體經濟發(fā)展規(guī)劃”。實現集體資產保值增值，推動集體經濟走上健康和可持續(xù)發(fā)展的道路。

通過兩年多的扶持建設，我們的幫扶工作取得了一定成效，但離脫貧還有一定距離，根據要求，我們認真落實包干責任制，除單位從資金、物資、人員方面大力支持外，還積極協(xié)助村委爭取外出人員的支持，爭取今年內村委會集體經濟收入達到3萬元。在白龍村脫貧后，我們將建立回訪跟蹤制度，每年不少于4次到村委了解已建項目的生產經營情況，力所能及解決困難，使集體經濟保值增值，持續(xù)發(fā)展。

通過幫扶工作，帶動了機關作風的轉變。首先領導率先垂范，以身作則，嚴格落實“中心”各項制度，積極主動搞好外商和民營經濟的服務。其次干部職工認真做好各自的工作，積極主動深入到外商和民營企業(yè)中解決實際問題，認真管理和監(jiān)督好各窗口部門的收辦件和收費工作，使窗口服務更耐心，更細致，更周到，得到了辦事群眾的贊譽。

今后，我們將結合“千百千萬”干部下基層駐農村工作，搞好幫扶，不僅在資金上盡自己所能，還要與村委會干部一起，選準項目，為發(fā)展集體經濟獻策，壯大村委集體經濟，實現早日脫貧的目村。

貧困村幫扶工作總結報告篇三

20xx年，鎮(zhèn)按照縣委、縣政府的總體要求，在縣委組織部、縣扶貧移民局和縣直機關工委的具體指導下，以帶領貧困村群眾脫貧致富為總目標，深入開展干部駐村幫扶工作，通過加強組織領導、明確工作目標、強化監(jiān)督考核等有效措施，全面推進3個貧困村的扶貧工作整體推進，取得了顯著成效。現將20xx年度我鎮(zhèn)貧困村干部駐村幫扶工作總結如下：

我鎮(zhèn)通過省級審定并納入全國扶貧信息網絡系統(tǒng)的建檔立卡貧困村有3個，分別為建新村、村和村，共有貧困戶871戶，1900多人。

1.加強組織領導。堅決貫徹落實市委市政府、縣委縣政府對干部駐村幫扶工作的意見和有關文件精神，制定工作計劃，組織和動員全體鎮(zhèn)村干部獻計獻策，齊心協(xié)力把駐村幫扶工作做好。鎮(zhèn)黨委成立了以黨委書記任組長，黨委副書記為副組長，全體黨委班子成員為組員的專項工作領導小組，負責統(tǒng)籌規(guī)劃3個貧困村的干部駐村幫扶工作，同時成立了以包片領導為組長，市縣下派駐村幫扶干部和鎮(zhèn)派駐村干部為組員的駐村幫扶工作組，負責具體指導3個貧困村的扶貧工作，并為每個貧困村配備了一名駐村農業(yè)科技人員指導具體的增產增收工作。

2.明確工作目標。一是以產業(yè)發(fā)展為主、精準幫扶為輔，立足貧困村實際，動員群眾自力更生，協(xié)調有關部門落實資金，爭取幫扶項目，幫助農民增產增收。二是細化助農增收工作措施，主要包括：組織動員群眾參與技能培訓，拓寬就業(yè)渠道，開展勞務輸出，拓展群眾經濟收入渠道，幫助培育致富帶頭人。三是完善輔助措施，重點包括解決好社會治安綜合治理、村容村貌改變等工作，使村民的致富能力明顯增強，生產生活條件得到改善，形成家庭和睦、民風淳樸、互助合作、穩(wěn)定和諧的良好社會氛圍。

3.強化監(jiān)督考核。為切實抓好干部駐村幫扶工作，鎮(zhèn)黨委專門制發(fā)了駐村幫扶干部管理考核辦法，與駐村幫扶干部和其聯系村簽訂了責任書，明確要求：聯系村必須具備簽到冊，做好出勤情況記錄，每月上報接受檢查；駐村幫扶干部必須具備“民情日記本”，記錄重點工作，每月匯報一次工作情況，每季度上交一份階段性工作總結；鎮(zhèn)黨委成立由黨委副書記任組長的監(jiān)督管理小組，每月必須對駐村幫扶干部的出勤和工作情況進行一次督查或暗訪，督查或暗訪情況作為年終考核的重要依據。

1.提高了政策宣傳力度。積極宣傳黨和國家各項扶貧工作政策，幫助群眾轉變觀念、增強發(fā)展意識，積極組織動員群眾加快發(fā)展，脫貧致富。在各貧困村內設立宣傳欄、閱報欄、政務公告欄及時傳達黨的聲音，幫助群眾黨的相關政策。通過展板、宣傳語等方式，強化文化陣地建設，營造濃厚的文化氛圍，增強了群眾感恩意識。

2.制定了產業(yè)發(fā)展計劃。鎮(zhèn)黨委結合貧困村實際情況，充分利用現有資源，科學制定產業(yè)發(fā)展計劃：一是計劃以太陽湖農業(yè)發(fā)展公司為依托，為3個貧困村建立核桃種植專業(yè)合作社，并通過發(fā)放優(yōu)質樹苗、實施跟蹤指導等方式提高產量；二是因地制宜分村制定產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在上級聯系部門和鎮(zhèn)黨委的指導下，3個貧困村分別制定了3至5年產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特別強調符合實際、科學可行，為3個貧困村長遠發(fā)展打下了扎實基礎。

3.積極爭取上級幫扶支持。針對3個貧困村不同的實際困難，協(xié)助了村兩委做好項目立項工作，積極爭取上級部門支持，主要包括：市軍分區(qū)免費為建新村發(fā)放優(yōu)質樹苗200多株；市糧食局解決了村兩名貧困大學生無錢讀大學的問題；縣紀委為村多方爭取資金，建成水泥路7.8公里，基本實現了村組水泥路全覆蓋；縣衛(wèi)計局積極協(xié)調救災扶貧物質，為3個貧困村發(fā)放應急生活包50套；縣工商局對成規(guī)模的養(yǎng)魚戶每戶補助了1000元錢，并聯系了相關部門開展技能培訓。

我鎮(zhèn)還需加強在探索長效幫扶機制上的力度，才能真正使幫扶工作由輸血型向造血型轉變，增強貧困村經濟發(fā)展后勁。同時希望上級部門加大對我鎮(zhèn)貧困村的政策、資金、技術等扶持力度，早日促進貧困群眾脫貧致富奔向小康。

20xx年，鎮(zhèn)黨委、政府將繼續(xù)按照縣委、縣政府扶貧工作的具體要求，堅持抓好干部駐村幫扶工作，利用召開村組黨員干部會議，群眾座談討論、入戶走訪等形式，及時找準和發(fā)現問題，收集民意和掌握干部群眾發(fā)展意見，找準工作突破口，將扶貧幫扶工作推上新臺階，確保20xx年3個貧困村全部脫貧。

貧困村幫扶工作總結報告篇四

我鎮(zhèn)認真貫徹落實xx區(qū)委、區(qū)府關于扶貧解困惠民行動的一系列指示精神，緊密結合實際，按照《徐家鎮(zhèn)20xx年扶貧攻堅工作實施意見》的要求，以低收入貧困戶為對象，以增收為核心，以科技扶貧、產業(yè)扶貧和勞務技能傳授扶貧為重點，著力提高貧困人口的綜合素質，逐步改善貧困戶的生產生活條件，不斷提高貧困農民的致富能力。一年多來，我鎮(zhèn)的扶貧解困工作已經取得了階段性成效。下面就開展的主要工作簡要總結如下：

扶貧解困工作是黨中央、國務院為解決貧困群眾生產生活困難、幫助群眾脫貧致富的一項重大舉措。做好貧困戶的幫扶工作，是踐行“三個代表”重要思想的生動體現，是落實“面向基層，面向群眾，構建和諧徐家”的具體行動。鎮(zhèn)黨委、政府充分認識到此項工作的重大意義，并予以高度重視，多次召開扶貧工作專題會，進行周密部署，統(tǒng)籌安排，組織落實和調動各方面的力量，全方位扎實抓好我鎮(zhèn)的扶貧攻堅工作。

為了確保扶貧工作落到實處，收到實效，實現20xx年扶貧解困的目標任務，鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管農業(yè)的副鎮(zhèn)長為副組長，各相關部門負責人為成員的“徐家鎮(zhèn)扶貧解困領導小組”，專門負責此項工作的安排部署、指導、督促和檢查。正是因為有領導小組的科學安排，有全體干部的思想共識和積極參與，有相應的制度、職責和具體幫扶方案和措施作保障，才使我鎮(zhèn)今年上半年的扶貧工作及時順利開展，并初見成效。

今年初，“鎮(zhèn)扶貧解困領導小組”就及早制定了《徐家鎮(zhèn)20xx年扶貧解困工作的實施意見》，“意見”中一是明確了今年的目標任務，完成30戶，83人的貧困戶幫扶，使他們本年度人均純收入達到1000元以上;二是提出了扶貧解困工作的三大重點：加大扶貧經費的投入，努力改善群眾的生產生活條件;加大科技扶貧，產業(yè)化扶貧力度，確立貧困農民穩(wěn)定的增收項目;加大勞務培訓和技術培訓力度，提高貧困農民綜合素質和勞動技能;三是明確了相應的工作職責：要求結對幫扶的黨員、干部要關心貧困戶的生產生活，幫助他們樹立脫貧信心，解決他們在生產生活中的具體困難，幫其尋找致富門路。鎮(zhèn)經濟發(fā)展辦具體負責對扶貧工作的.規(guī)劃、指導、督查、考核，及時收集扶貧信息，總結推廣經驗，鎮(zhèn)民政、計生、畜牧等涉農部門要進一步增強服務意識，轉變工作作風，真心為民，為貧困戶的生產生活提供必要的幫助和便利。

扶貧對象的確定，扶貧方案的制定，扶貧措施的科學性、可行性為扶貧解困工作邁出第一步打下了堅實的基礎，如何采取行之有效的措施，除了通過開展扎實的工作，完成既定的幫扶目標任務，還必須做大量而細致的工作，還必須用心幫扶，真情付出，才能收到扶貧解困工作的實質性效果。

一年來，我鎮(zhèn)扶貧解困領導小組各成員單位、全體機關干部各司其職，密切配合，采取了一系列行之有效的措施，共同打好了扶貧攻堅戰(zhàn)。