在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

企業黨建融入生產經營案例素材一

“融入中心做工作，進入管理起作用”關鍵是融入，根本是作用。尤其是在機制上、制度上、方法上、效果上要體現出來。

建立了督導考核組織體系。成立了由黨委書記、經理任組長，黨委副書記、紀委書記為常務副組長（主持督導考核工作）、黨委委員任副組長，機關部門負責人為成員，黨委工作部為協調辦公室的督導考核領導小組，在以往的基礎上，重新制定修改了《督導考核實施辦法》，進一步建立和規范了督導考核實施細則和評價標準。同時把堅持督導考核工作與部門業務工作有機結合，實現督導考核工作常態化，并已經成為公司管理體系的一個重要組成部分。

規范了工作流程。把工程項目按工程量大小和難易程度劃分為ABCD四個類別。把項目的成本控制、清欠回款、安全、質量、工期、現場文明施工以及黨建工作同步推進等作為督導考核的主要內容，外埠項目實行單列同步考核。督導考核組充分運用檢查、考核、評價、公示、獎罰等綜合手段，有效推動和促進了項目自主管理能力的提升和各項目標的實現。

充分運用各種獎罰機制。⑴督導考核組在業務部門自行檢查的基礎上每月集中組織一次現場聯合檢查；⑵采取對問題減分的方式每月月底前對所有項目進行考核評價和排名，并在工程大例會上進行通報公示；⑶每月評比一次“最佳工程”和“較差工程”。“最佳工程”在公司大例會上頒發獎牌，獎勵項目部1000元；被確定為“較差工程”，項目經理要在大例會上作表態發言；連續兩個月綜合排名最后一名，黨委書記、經理要與其進行告誡談話，直至問責和解聘項目經理職務；⑷建立《指令整改通知單》制度，由公司經理親自簽署意見，限期落實整改，督導組進行跟蹤考核；⑸每月黨委工作部出版一期《管理信息》，下發到所有班組（含勞務隊），重點報道公司管理動態，刊載管理經驗和典型事跡，曝光公示各種問題。僅從去年六月份以來，先后有38個工程項目列入督導考核，共評出“最佳工程”16個次，12個項目受到獎勵；評出“較差工程”7個次，9人次分別受到通報批評、罰款和告誡談話。我們本著到位不越位，參與不干預，督辦不包辦的工作原則，在介入管理的同時，千方百計發揮黨建工作的政治優勢，并形成一種良性互補。正是由于黨建與管理工作的同步推進，使督導考核工作增加了深度，增強了效果，使黨建工作變無形為有形。

xx年，金色年華工程、xx年大公堡商住樓工程分別被xx市建委評為xx地區“示范工地”。xx金帝佳苑工程被評為“城區標志性建筑群”，項目八部施工的10#高爐鐵路工程被鞍鋼股份公司確定為“標桿工程”。

同時，為了積極營造比、學、趕、幫、超的氛圍，我們在全公司范圍內廣泛開展了“五星”競賽主線活動。“五星”即管理之星、黨員模范之星、青年崗位之星、服務之星和管理團隊之星，后來又增加了工人之星和協作之星，使“五星”競賽既能包括所有工作崗位，同時又能涵蓋公司各個管理層面，并已逐步成為一種制度機制，引起了全公司廣大黨員和干部職工的認可和共鳴。

企業黨建融入生產經營案例素材二

聚焦“，近年來，中國xx公司黨委在集團公司黨組領導下，在系統性、針對性、實效性上下功夫，從思想、組織、生產和氛圍四方面入手，全方位推進黨的建設融入生產經營的探索創新，使黨的建設從“，

一、注重思想融入，不斷厚植黨建根基，一是深入學習宣傳貫徹黨的九大精神，二是突出問題導向，建立“，三是創新支部思想融入載體，

二、深化組織融入，層層壓實責任鏈條，一是以黨建責任主體全覆蓋解決“，二是以發揮支部主體作用解決“，三以緊抓“，

三、強調生產融入，推進強黨建促發展，一是建立和深入推廣主題黨日活動，固化融入之“，二是務實開展黨建主題實踐活動，廣開融入之“，三是“，

四、強化氛圍融入，凝聚干事創業之力。

聚焦“四個融入”創新黨建模式近年來，中國xx公司黨委在集團公司黨組領導下，在系統性、針對性、實效性上下功夫，從思想、組織、生產和氛圍四方面入手，全方位推進黨的建設融入生產經營的探索創新，使黨的建設從“無形”到“有形”、從“有形”到“有效”。

一、注重思想融入，不斷厚植黨建根基一是深入學習宣傳貫徹黨的九大精神。公司黨委及時印發通知，明確會前預熱學、會中及時學、會后深入學三階段部署，召開全體黨員大會，發揮黨委中心組學習研討的示范表率作用。各級黨員干部、黨務工作者帶動黨員群眾在學懂、弄通、做實上下功夫，積極參與集團公司“同心共慶九大，砥礪奮進跟黨走”線上系列活動，榮獲優秀組織獎。

二是突出問題導向，建立“黨性體檢”常態化機制。公司班子成員積極開展批評和自我批評，及時查擺分析新問題，明確推進整改新舉措，確保問題實、措施實、效果實。開展“黨建管理”專項治理，面向全體黨員調研梳理出五類17個共性問題，由各支部自查自糾，以公司黨委帶隊督導檢查形成閉環。

三是創新支部思想融入載體。公司黨委按生產經營單位劃分黨小組，促進結合工作相互啟迪；豐富組織生活形式，從“關起門辦學”變為“走出去實踐”；一線支部依托每日晨會由黨員輪流講“分鐘微黨課”，充分碰撞思想。統一組織各基層書記、支委、黨務工作者、發展對象和積極分子500余人，實現“外訓+內訓”“理論+實操”的黨建集中培訓全覆蓋。

二、深化組織融入，層層壓實責任鏈條一是以黨建責任主體全覆蓋解決“誰來負責”問題。公司黨委建立《全面從嚴治黨主體責任清單》管理體系，明確公司三級責任主體共90項清單和“4+1”保障機制，實施經驗得到上級黨組織肯定和推廣。制定修訂《黨建工作責任制實施辦法》及配套15項基礎制度，形成書記抓班子、一級抓一級、層層抓落實的責任傳導延伸機制和主體明晰、責任明確、有機銜接的黨建工作機制。

二是以發揮支部主體作用解決“怎樣負責”問題。在對xx年“五好黨支部”創建實施表彰先進、責任約談、“一支一策”整改落實等基礎上，開展“六好”黨支部創建，建立含36項內容的xx年標準，突出作用發揮權重，強化黨建融入發展的導向作用。足額保障黨建經費，嚴格規范黨費使用，實現公司全體黨員100%“和包”在線交黨費。

三以緊抓“關鍵少數”解決“更好負責”問題。召開公司第二次黨代會，明確改革創新思路，健全兩委班子。突出政治標準，擇優選拔任用、增補改選黨組織書記、委員。以半年為頻次、兩年為周期，開展基層書記抓黨建述職評議，通過現場提問、評議打分、工作通報增強“關鍵少數”責任意識和履責水平。

三、強調生產融入，推進強黨建促發展一是建立和深入推廣主題黨日活動，固化融入之“點”。已累計開展既講政治、接地氣，又豐富多彩的主題黨日活動800余次，參與黨員近萬人次。既調動黨員立足本崗踐行身份，又通過支部間聯合活動打破“藩籬”，為解決部門各自為政、彼此掣肘的大企業病提供“良方”。

二是務實開展黨建主題實踐活動，廣開融入之“面”。以“精讀一篇重要文章，深思一個實際問題，講解一堂微黨課，提出一項落地建議，擔當一份挑戰任務”為內容，創新開展黨建主題實踐活動，打通以學促思、學思結合，以學促做、做出標桿的“任督二脈”，促黨員精選著力點、優選突破口，探索實踐對發展有幫助、有改善、有牽引的微創新。

三是“急難險重”任務中黨員團隊沖鋒在前。在xxx期間組建由8個支部192名黨員組成的攻堅組，確保48個賽事場館和全運村區域網絡經受高密度手機上網考驗，在全市表彰大會上獲得市委市政府充分肯定和高度贊揚。近期，公司積極協助xx市委打造全國首個全媒體融合平臺。

四、強化氛圍融入，凝聚干事創業之力公司黨委建立集工作通報、宣傳欄、教育片和黨群微平臺為一體的多觸點宣傳渠道，拓展豐富線上線下黨建宣傳及組織載體，創新編制發布“黨建微講堂”彩信報，突出小而精、全覆蓋，形成日常知識積累的新媒介。實施智慧黨建工程，上線黨建工作平臺，實現黨建全流程電子化管理。針對重難點問題，通過總經理論壇、在線問卷、基層調研廣泛問計獻策。規范建立360個黨員責任區，及時了解員工群眾思想狀況，征詢有益建議，將責任區骨干黨員鍛煉成為群眾的“貼心人”，矛盾隱患的“監察員”和干事創業的“領頭羊”，充分調動發揮集體智慧，提升公司經營管理水平。強化黨員對員工群眾的示范帶動。評選黨員示范崗、黨員先鋒隊，營造創先爭優氛圍。

企業黨建融入生產經營案例素材三

近年來，市國資國企系統堅持以推動企業高質量發展為主線，把黨的領導、黨的建設融入企業改革發展全過程、各方面，充分發揮黨委領導作用、基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為增強國有經濟競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力，做強做優做大國有資本，提供堅強有力的政治保證、組織保證和人才支撐。

推動領導體制深度融合確保企業發展方向

堅持“黨建入章”。督促國有企業依據將黨建工作總體要求納入國有獨資、全資和控股企業章程，根據企業不同情況，把黨組織的職責權限、機構設置、運行機制、基礎保障等都寫入公司章程。

完善“雙向進入、交叉任職”領導體制。全面實行黨組織書記、董事長由一人擔任，黨員總經理同時任黨組織副書記，黨組織領導班子成員和董事會成員、經理層成員適度交叉任職。截至目前，全市市本級國有企業黨政交叉任職達100%，全部實現黨委書記和董事長“一肩挑”，黨委委員通過法定程序進入了董事會。

厘清黨組織權責邊界。把黨的政治領導有機地融入滲透在企業的決策層、監督層、執行層之中，明確企業規定對重大問題進行前置研究討論，主要看決策事項是否符合黨的路線方針政策，是否契合黨和國家的戰略部署，是否有利于提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值，是否維護社會公眾利益和職工群眾合法權益。

推動管理機制深度融合提升企業管理效能

強化基層組織功能。以提升組織力為重點，嚴格落實“四同步四對接”要求，督促各國有企業合理設置黨的組織，把黨組織建到企業各個層面，做到行政機構設在哪里，黨組織就建到哪里，黨的工作就開展到哪里。

建強黨建工作隊伍。大力實施“雙培”工程，注重在生產經營一線、高知群體和青年職工中發展黨員，把生產、技術、管理骨干中的優秀分子吸收進黨員隊伍，將政治強、懂經營、善管理、能奉獻的優秀人才選拔到書記崗位，把書記崗位作為培養選拔企業領導人員的重要平臺。

管好干部人才隊伍。堅持黨管干部原則，落實人才強企戰略，突出政治標準和專業能力，選優配強企業領導班子和優秀人才。今年以來，為市屬國有企業配備領導班子19人，選優配強了新成立的市屬國有企業領導干部隊伍。新調入18人充實到市屬國有企業緊缺專業崗位，新招聘投融資、項目管理、市場運營等方面專業人才15人。嚴格落實《銅仁市“優才卡”制度實施辦法（試行）》，統計申報“優才卡”發放對象48人。

推動工作方法深度融合激發企業黨建活力

堅持統籌謀劃。制定《xx年市管國有企業黨委抓黨建工作成效考核指標體系》，把黨建工作與生產經營同謀劃、同部署、同實施、同考核。

發揮政治優勢。加強思想引領，搭建集中學xxx臺，督促各企業黨組織建立健全了學習制度、民主生活會制度、民主監督制度、個人重大事項請示報告等制度規定。

創新活動載體。結合工作實際、業務特點和崗位特色，積極開展黨員責任區、黨員先鋒隊、黨員示范崗、黨員品牌項目等先進集體和優秀個人爭創活動。市城投能源公司黨支部堅持把“黨員先鋒崗”與安全生產緊密結合，將全體黨員和入黨積極分子集中起來，結合實際組建“黨員安全生產突擊隊小分隊”，積極開展黨員身邊“無隱患、無事故”活動，全年未發生一起安全責任事故。

企業黨建融入生產經營案例素材四

近年來，xx市非公經濟組織和社會組織數量占全省的近1/4，民營經濟已成為轉型發展的重要力量。面對新形勢新任務，xx市委把兩新組織黨建融入企業生產經營全過程，持續抓好“兩個覆蓋”，推動黨建工作成效轉化為助力高質量轉型發展的動力。

xx市委將提升“兩個覆蓋”工作質量納入基層黨建重點任務，掛牌督辦、全力推進。市委組織部每月通報“兩個覆蓋”工作進度，對工作推進緩慢、任務落實不力的，約談黨委（黨組）書記。在年度考核中加大“兩個覆蓋”工作分值比重，進一步傳導壓力、壓實責任。市縣兩級組織部門同步設立非公經濟組織和社會組織工委，下設非公企業黨委和社會組織綜合黨委。制定黨工委工作規則，構建起黨委統一領導，組織部門牽頭抓總，兩新組織黨工委統籌協調，市場監管和民政部門具體負責，行業主管單位聯動共管的工作格局。

為摸清底數，該市組織部門會同市場監管、民政及各行業主管部門、園區同步開展摸排，準確掌握企業經營現狀、負責人政治面貌、黨員數量等情況，對應建未建黨組織的兩新組織建立臺賬，進行集中攻堅。以省級以上園區為重點抓好“整園建強”，在全市5個園區中組建347個兩新組織黨組織，覆蓋480家企業。以城市地標和核心商圈為重點實現“整樓推進”，新組建6個樓宇商圈示范黨組織，全市共建立樓宇商圈黨組織25個，覆蓋企業493家。以行業主管部門為依托推動“整線突破”，在原有9個行業黨委基礎上，推動物業、快遞等行業黨委的組建。截至目前，全市建立兩新組織黨組織254個。在抓好組織覆蓋的同時，以暫不具備組建黨組織條件的兩新組織為重點，該市統籌選派專兼職黨建指導員聯系指導工作，同步推進群團組織建設，積極為成立黨組織創造條件。

通過抓實“兩個覆蓋”，全市兩新組織黨組織不斷聚人、聚心、聚氣、聚力，在企業發展中領航定向、推動發展的作用愈發凸顯。此外，兩新組織還積極參與“百企幫百村”精準幫扶，采取投資興業、結對幫扶等形式，累計幫扶貧困村162個，帶動建檔立卡戶4648戶增收，幫助1414人實現脫貧，為決勝全面小康、決戰脫貧攻堅貢獻了力量。

第七篇: 企業黨建融入生產經營案例素材五

以問題為導向，抓好項目立項。圍繞公司和本單位安全、生產、經營、技術、環保、人才、改革、創新、管理等各方面進行立項，解決制約生產經營效率的“痛點”“堵點”、影響效率提升的“卡點”。每個黨支部（黨小組）可以設立1個黨建項目，也可根據實際情況設立若干個黨建項目。目前公司222個黨支部黨建項目化實現“全覆蓋”，形成“一支部一項目”的爭創機制。

以創效為依據，確定項目等級。黨建項目按工作成效劃分為立項探索型等5種類型，根據《黨建項目化星級評定百分量化考核標準》，實施培育“五型項目”、開展“五星評選”、實施“百分考核”。對一星至五星“五星標準”實施逐級評審，一至三星級黨建項目由基層黨委組織評定，四星至五星級黨建項目由公司黨委組織評定，每半年組織開展一次效果評估驗收，經評審通過后予以授牌獎勵。

以履責為基礎，加強過程培育。公司黨委開展黨建項目常態化督導、隨機性抽查和綜合性驗收。二級單位黨委每季度至少1次深入黨支部檢查指導黨建項目化工作開展情況，每半年至少研究1次黨建項目化融入安全生產經營工作落實情況。基層區隊層面，以支委會或黨員大會的形式定期研究、討論黨建項目化工作，黨員區隊負責人將黨建項目化工作納入區隊整體工作，“同部署、同推進、同落實”，調動黨員、干部、職工群眾踴躍參與，協調推進工作落實。

以考核為抓手，加強動態驗收。從融入業務強等五個維度確定20條量化考核指標，對達到升星標準的予以升級并進行授牌，同步給予黨建項目創建負責人、普通黨員物質獎勵，黨建項目等級越高，獎勵越大；對創建工作退化、達不到相應標準的予以降級并摘牌，給予同步給予黨建項目創建負責人、普通黨員相應處罰。同時，將黨建項目創建成效與黨建工作考核掛鉤，進行獎優罰劣。

以典型為引領，注重成果輸出。秉持“立一個項目、破一個難題、樹一個品牌”的原則，不定期組織開展黨建項目推進會、項目進展觀摩會，對富有特色、成效顯著的黨建項目予以表彰，促進支部間互學互鑒，充分發揮示范帶動作用。截至目前共創建1個集團級品牌黨支部、1個示范黨支部，39個公司級示范黨支部，7個品牌黨支部，5個淮南市標準化規范化示范黨支部。

企業黨建融入生產經營案例素材六

近日，《集團公司黨建工作與生產經營深度融合典型案例匯編》正式下發。公司系統6個黨建工作與生產經營深度融合的案例成功入選，分別從 融入公司治理、融入價值創造、提升組織執行力等方面進行總結提煉，具有較強的典型性和示范性。

融入公司治理

01堅持“兩個一以貫之” 踐行“六三方略”

公司始終堅持和加強黨的全面領導，把黨組織內嵌到公司治理結構之中，著力將黨的政治優勢、國企的制度優勢轉化為企業治理效能，實現黨的領導融入公司治理各環節，推動黨建工作與生產經營深度融合，以黨的建設統領企業高質量發展，認真 踐行“六三方略”。

公司堅持在產業鏈、價值鏈調整重塑中更加突出主營業務，聚焦新技術加快培育“三新業務”。

著力打造新的增長點，繼續保持并不斷增強企業核心競爭力，加快推進“三足鼎立”業務結構不斷優化。

著力企業商業模式的創新改進，尊重和運用市場經濟規律和企業發展規律，通過不斷增強比較優勢，全面提升創效能力。

結合公司“大海外”戰略實施，圍繞“兩服兩帶”發展定位，主動融入新發展格局，瞄準把握國內國際兩個市場、兩種資源，推動科工方案、技術、標準、產品和業務“走出去”，全面構筑發展新空間。

圍繞創一流工作，結合抓好“三基”工作，結合行業領域、發展階段、功能作用等實際，加強與國際、國內、行業先進對標，找準差距補短板，對標一流強管理，推動管理制度化、標準化、流程化、信息化，推動企業治理體系和治理能力現代化。

突出創新是企業發展第一驅動力，積極推動企業商業模式、管理模式、技術路線等創新，加快實現轉型升級。

02“雙百行動”中加強黨的建設的探索與實踐

xxx重工黨委“雙百行動”綜合改革成績顯著，獲評A級“雙百企業”，改革實踐典型經驗做法 入選國資委《“雙百行動”兩年考：從個體賦能到復制推廣》案例，組織編寫的《深化市場化改革推動高質量發展》入選國資委《改革樣本》。

改革中，面對國際上經濟深度衰退、逆全球化、地緣風險、疫情沖擊復雜形勢，公司黨委始終堅持黨的領導，充分發揮黨建引領作用，牢牢把握改革方向。從完善中國特色現代企業制度入手，堅持社會主義市場經濟價值取向，健全法人治理結構，全面提升運行效率。把管黨治黨的責任體系和現代企業制度的市場化運作有機結合起來，完善市場化經營機制，激發企業內生活力。落實五位一體考核機制，實施精準重點激勵，對科技創新和專利轉化形成正向激勵，健全激勵約束機制，調動了干事創業熱情。強化監督執紀問責，落實從嚴治黨責任，激發了廣大黨員干部職工的擔當精神，營造了“風清氣正”的良好氛圍，凝聚起了干事創業的正能量。

03“三層兩線”組織架構嵌入企業治理結構

環境保護分公司黨委遵循新發展理念、踐行xxx公司“求實、創新、和諧、奮進”的核心價值觀，將“三層兩線”組織架構嵌入到企業治理結構中，構建以“科學技術現代化、企業制度現代化、企業管理現代化、企業文化現代化”為主要特征的四個現代化企業治理體系“硬實力”，并使其有效運行、執行，轉化為現代化企業治理能力“軟實力”，推動企業現代化治理能力不斷提高。

“黨委統攬”：把加強黨的領導和發揮分公司黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用貫通起來，貫穿于企業治理的全過程。

“職能抓建”：構建起黨委—職能—基層的分公司領導管理體系，使得職能部門真正實現專思主營企業管理。

“科技抓研”：構建起黨委—科技—基層的技術創新體系，使得科技部門真正實現專攻科技研發和轉化應用。

“基層抓產”：著眼環保市場需求提供最優質的產品和服務，使得黨委的決策部署、職能的組織管理協同、科技成果的轉化應用在基層落地實施，是企業治理的基礎承載體。

融入價值創造

01黨建基建深度融合 助推企業高質量發展

新能源公司xx年在執行項目18個，包括14個“保電價”風電項目和4個“保投產”光伏項目，裝機容量1242MW，18個項目同時在建、當年并網，項目執行壓力巨大。

為充分發揮基層黨組織在項目執行過程中的戰斗堡壘作用，第一黨支部生物質事業部黨員突擊隊在xx豐寧生物質項目發揚“功成不必在我，功成必定有我”的精神，保持高效的工作狀態，20天取得項目公司營業執照，20天完成項目核準，為項目建設爭取了更多時間；

第二黨支部在多個項目成立“黨員突擊隊”、樹立“黨員先鋒崗”，持續打造堅強有力的基層戰斗堡壘，于12月30日圓滿實現18個“保電價”項目全部并網發電目標，為區域公司奪取年度“保投產、保電價”項目建設攻堅戰的全面勝利做出了“新”貢獻，展現了“新”價值；

第三黨支部運維事業部黨員突擊隊集思廣益，改變傳統思維，試點風場定巡檢系統；第四黨支部設計院黨員突擊隊充分發揮黨員擔當，全力攻堅克難搶圖紙，多作貢獻展作為，圓滿完成了各項設計任務。

提升組織執行力

01越南沿海二期項目境外黨組織建設實例

境外黨組織由于設立在他國，具有政治敏感性，為確保境外黨建工作有序開展，一般堅持“五不公開”原則。海外工程分公司第五黨支部是根據越南沿海二期項目而設立，結合工作實際，堅持“五不公開、五不削弱”、“四個一致”、“三維創新”、“二項舉措”等的實施，通過推進黨的建設，支部黨建工作全面實現高質量發展新局面。

一是充分發揮了黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范示范作用，促進支部黨建工作基礎管理模式的形成；

二是促進項目累年績效指標任務圓滿完成，實現連續三年安全生產無事故的安全目標，xx年、xx年沿海二期項目部連續兩年評為公司“先進集體”，并涌現了一批集團“安全先進個人”和公司“先進個人”、“優秀黨員”；

三是有效的防范了項目廉潔風險，截止目前，項目尚未發生一起違紀違規事件；四是不斷營造風清氣正的“和諧項目”氛圍，提升項目團隊的內在動力，內化于心，外化于形；五是探索解決海外黨建“五難”問題的新思路。

02把支部建在船上 讓黨旗飄揚在海上

海上風電項目工作環境特殊，根據項目的特點，xxx重工海環事業部黨總支堅持黨建引領發展，積極探索項目部黨建工作的方法和思路，提出“支部建在船上”的黨建工作新模式，打通了項目黨建的“最后一公里”，讓黨旗在蔚藍大海上高高飄揚。

海環黨總支健全了組織機構，根據項目實際成立了4個臨時黨支部，實現了重點工程項目黨組織全覆蓋；在“xxx1001號”、宇航58號等作業平臺上開辟了黨員活動室，讓黨員有“家”學習；依托施工平臺，組織開展了理論學習、崗位練兵、支部書記講黨課等活動；利用施工間隙期，在項目駐地開展主題教育活動；設置了黨員崗位標識牌、黨員示范崗，開展了黨員亮身份、展形象、作表率、受監督活動，發揮黨員示范引領作用形成了以點帶面局面等，解決了項目人員分散、工作環境惡劣、思想易出現波動、黨建意識淡薄的問題，形成了“圍繞中心工作抓黨建，抓好黨建促發展”的工作局面，實現了黨建工作與經營發展的深度融合，黨建工作取得了新成效。

企業黨建融入生產經營案例素材七

習近平總書記指出，要通過加強和完善黨對國有企業的領導，加強和改進國有企業黨的建設，使國有企業成為黨和國家最可信賴的依靠力量，成為堅決貫徹執行黨中央決策部署的重要力量，成為貫徹新發展理念、全面深化改革的重要力量。XX黨委認真學習貫徹黨的十九大和全國國有企業黨建工作會精神，結合公司改革發展實際，著力推進黨建與生產經營深度融合，為公司提質增效、健康發展保駕護航。

一、背景

十九大報告中提出我國社會主要矛盾發生了變化，人民對健康生活、健康產品的需求日益迫切。作為保健食品生產企業，XXXX公司立足生產實際，深謀高質量發展，自動化智能化生產水平顯著提升，成為具有完全自主知識產權，在國內行業中領先的國家級高新技術企業。與此同時，隨著國內保健品市場的升溫，以及宏觀經濟增長乏力、行業競爭加劇、部分企業違法違規經營嚴重擾亂市場等因素疊加影響，公司的發展經營也面臨前所未有的壓力和挑戰。面對嚴峻的經營形勢，公司黨委圍繞中心任務，認真落實上級黨委關于加強基層黨建工作部署要求，將基層黨的建設與公司發展緊密結合，積極探索發揮基層黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的方法途徑，將黨建優勢轉化為公司的競爭優勢、創新優勢和科學發展優勢。

二、做法

XX黨委結合生產企業特點，公司不斷探索黨建工作和生產經營的融合方式，圍繞經營的總體目標建立黨建工作目標，將經營中的重點和難點問題作為創造性開展黨建工作的出發點，將提升經營效益作為黨建工作服務的著力點，將生產經營實際成效作為黨建工作的檢驗標準，促進黨建工作與生產經營有機融合、協調發展。

（一）服務經營抓黨建，創新工作機制

將解決生產經營中的重點難點問題作為黨建工作的硬性指標，列入黨支部重點工作計劃，從而將黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用切實體現到推動公司發展上。圍繞助力生產經營中心工作，公司黨委研究制定了《黨建與生產經營相融合工作方案》，要求每個黨支部結合所轄部門工作職責任務，認真研究分析，列出不少于X個生產經營工作中存在的重點難點問題，經黨委研究后，列入各支部黨建責任書中。同時對確定的重點難點問題，要求各黨支部不僅要明確工作目標、完成時限、驗收標準，還要明確主要工作內容和進度節點，從而避免支部工作內容與一般性、日常性業務工作重合疊加，出現以正常業務工作替代支部工作、黨建工作難以量化考核、流于形式的問題，使支部和黨員的作用在急難險重、關鍵環節得到充分體現，切實做到企業需要、黨員歡迎、職工擁護。同時促進支部黨員黨性意識和責任意識的提升，以更加昂揚的精神狀態和高度的自覺性投入到提質增效、創新創效當中。

（二）搞好結合促經營，筑強戰斗堡壘

為進一步加強黨建工作，開展好黨員組織生活，引導黨員嚴格履行義務，保障黨員充分行使權利，不斷提高黨建工作制度化、規范化水平，公司黨委針對新園區啟用、人員調整變化較大、支部所屬黨員分布在多部門的實際，著眼黨建工作與生產經營深度融合，便于黨員管理、活動組織、作用發揮的原則，將各職能部門黨員按照管理關系劃分，生產部門按照新園區啟用規劃調整。從而有效推動黨員日常管理與業務工作相結合，將黨員作用發揮轉化為實際生產力。目前，公司黨員在各項工作中發揮主力軍作用，受到員工群眾的普遍好評。同時，圍繞企業發展和生產經營實際，基層黨支部組織研討生產經營重點難點工作及支部黨課學習時，所轄部門非黨員中干或分管領導也積極參與進來，共同出謀劃策、加強學習，進一步夯實企業黨建經營融合工作基礎。

三、成效

近年來，XXX黨委始終堅持圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展，實現黨建工作和生產經營工作的“雙贏”，為公司管理提升和效能提升做出了積極貢獻。

1.黨建與經營工作進一步融合。在公司黨委的帶領下，通過各黨支部承擔的生產經營中重點難點問題的攻關，困擾公司生產經營的“硬骨頭”有人啃，難點工作有人擔。在大家的共同努力下一個個重點難點問題得到攻克與解決，在問題的攻克中，黨支部始終頂在一線，黨員始終沖在前面，有力的黨建工作與經營工作進一步融合。

2.企業的凝聚力進一步增強。XXX黨委始終堅持以人為本，重視人才隊伍建設，通過黨建與生產經營相融合，進一步提升了企業的凝聚力。一是人才凝聚，建立了一支黨性強、業務精、作風好的黨員隊伍，團結凝聚了全體員工。二是思想凝聚，通過合理設置黨支部，既能夠給予業務人員定期集中交流思想的契機，也有助于在業務交流中推動新的創新設想。三是組織凝聚，實現了公司全體黨員在組織生活、教育管理和業務鉆研的一體化，全面提升黨組織的向心力和凝聚力。

3.黨員創新活力得到有效激發。XXX黨委圍繞生產經營著力解決重點難點問題，匯聚了一批視野開闊、業務精通、善于協作的黨員先鋒隊伍，激勵黨員勇于擔當，開拓進取，立足本職，為公司持續健康發展做出更大貢獻。  

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