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總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)( 篇一

2、全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理項目監(jiān)理部按照國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度開展監(jiān)理服務(wù)活動。完成建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求的總監(jiān)理工程師職責(zé)。

3、對承建的工程項目，負(fù)責(zé)擬定總體策劃方案和科學(xué)可行的監(jiān)理規(guī)劃，報總工審批后實施。

4、指導(dǎo)、檢查下級的各項工作，協(xié)調(diào)出現(xiàn)的工作爭議，考核直接下級的工作績效并做出定量評價。

5、審核、簽署工程資料、報表及結(jié)算等資料，對項目監(jiān)理部上報公司和上級主管部門的報表的真實性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)全面的和總體的責(zé)任。

6、按時參加公司及業(yè)主組織的會議及相關(guān)生產(chǎn)專題會議，對工程監(jiān)理實施狀況作階段性匯報或總結(jié)。

7、代表公司加強與業(yè)主及其他相關(guān)社會主體的聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)工作關(guān)系。

8、協(xié)助監(jiān)理進度款的回收，協(xié)助工程竣工后的結(jié)算款的辦理，收集項目竣工資料和監(jiān)理檔案歸檔工作。

9、負(fù)責(zé)項目監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作;對項目監(jiān)理部人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)( 篇二

1、主持編制監(jiān)理規(guī)劃，制定監(jiān)理機構(gòu)工作制度，審批監(jiān)理實施細(xì)則。

2、適時調(diào)配、調(diào)整監(jiān)理人員。

3、審批承包人提交的合同工程開工申請、施工組織設(shè)計、施工措施計劃、資金流計劃。

4、審批承包人按照有關(guān)安全規(guī)定和合同要求提交的專項施工方案、度汛方案和災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。

5、主持次監(jiān)理工地會議，主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議。

6、簽發(fā)合同工程開工通知、暫停施工指示和復(fù)工通知等重要監(jiān)理文件。

7、組織審核已完成工程量和付款申請，簽發(fā)各類付款證書。

8、主持處理變更、索賠和違約等事宜，簽發(fā)有關(guān)文件。

9、主持施工合同實施中的協(xié)調(diào)工作，調(diào)解合同爭議。

10、參加或受發(fā)包人委托主持分部工程驗收，參加單位工程驗收、合同工程完工驗收、階段驗收和竣工驗收。

11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理專題報告和監(jiān)理工作報告;組織整理監(jiān)理檔案資料。

總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)( 篇三

1、全面負(fù)責(zé)完成監(jiān)理合同范圍內(nèi)的工作。確定監(jiān)理部的組織形式、人員配備、工作分工及崗位職責(zé)。

2、主持制定項目監(jiān)理規(guī)劃、審批專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理細(xì)則。組織實施監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則，協(xié)調(diào)工程實施過程中的各方關(guān)系。

3、檢查和考核監(jiān)理人員的工作，對不稱職的監(jiān)理人員及時進行調(diào)整，保證監(jiān)理部門有序、高效地開展工作。

4、審批分包單位資質(zhì);審查工程材料與構(gòu)配件，必要時組織對其加工、生產(chǎn)的過程進行檢查、抽驗。

5、審批承包商提交的施工組織設(shè)計、方案、進度計劃等重要文件。審批并簽署承包商提交的重要申請、計量支付證明文件和竣工結(jié)算。

6、組織受業(yè)主委托的圖紙會審。處理工程變更事宜，簽署工程變更指令。負(fù)責(zé)與業(yè)主商討、草擬監(jiān)理合同的補充或變更條款;簽署監(jiān)理對外發(fā)出的指令、文件、報表及報告。

7、主持開工預(yù)備會議及工程例會;主持或參與工程質(zhì)量缺陷與事故的調(diào)查。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)理部門與業(yè)主、施工單位及公司內(nèi)各部門的溝通和聯(lián)系。主持調(diào)解合同爭議，處理索賠事宜，簽署索賠處理意見。

8、主持工程項目的竣工初步驗收，審批承包商的竣工申請報告。審核簽認(rèn)分部分項工程質(zhì)量的驗收評定資料。參與業(yè)主主持的工程竣工驗收，簽發(fā)工程移交證明書。

9、整理并審核簽署項目的監(jiān)理檔案資料;負(fù)責(zé)監(jiān)理部安全管理領(lǐng)導(dǎo)工作。

總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)( 篇四

1、在項目前期招投標(biāo)活動中參與編寫招投標(biāo)文件所要求的技術(shù)文件與商務(wù)文件，協(xié)助修改和審核最終投標(biāo)文件，協(xié)助完成投標(biāo)各項工作。

2、協(xié)助完成監(jiān)理合同簽訂，全面負(fù)責(zé)并完成項目監(jiān)理合同的實施;

3、組建監(jiān)理機構(gòu)人員分工;

4、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、組織并審批監(jiān)理人員編寫監(jiān)理細(xì)則;

5、組織監(jiān)理項目組人員熟悉掌握工程情況;組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)熟悉國家、地方府有關(guān)信息系統(tǒng)工程建設(shè)政策、法令、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及管理程序，公司編制的各項質(zhì)量管理工作規(guī)定，指導(dǎo)監(jiān)理人員掌握項目監(jiān)理工作開展所需的基礎(chǔ)知識;

6、負(fù)責(zé)管理監(jiān)理機構(gòu)日常工作，定期向監(jiān)理單位管理部門報告;

7、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)項目的進展情況報部門經(jīng)理同意可進行監(jiān)理人員調(diào)配、對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作;

8、主持監(jiān)理工作各類會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的各類文件和指令;

9、指導(dǎo)承建單位編寫項目各類報表;

10、審查承建單位資質(zhì)，并提出審查意見;

11、審定承建單位的開工申請、技術(shù)設(shè)計方案、實施方案、系統(tǒng)測試方案、施工進度計劃，組織進行工程進度的檢查;

12、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理周報、會議紀(jì)要、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)，負(fù)責(zé)指定專人做好監(jiān)理日志;

13、主持審查和處理項目變更;

14、組織項目質(zhì)量和其他事故調(diào)查，跟蹤、督促檢查的工程質(zhì)量或事故的整改結(jié)果;

15、組織監(jiān)理機構(gòu)人員積極協(xié)調(diào)項目建設(shè)各方之間的關(guān)系，確保工程項目的正常實施;

16、管理并督促監(jiān)理人員檢查施工現(xiàn)場的安全防護、消防、衛(wèi)生及文明施工現(xiàn)場情況;

17、審核承建單位竣工驗收申請，組織有關(guān)人員進行工程測檢測驗收有關(guān)工作，簽認(rèn)竣工驗收文件;

18、組織安排監(jiān)理人員按期收集項目文檔，督促承建單位完成項目文檔的編制;

19、審核簽認(rèn)承建單位的付款申請、付款證書和竣工結(jié)算;

20、調(diào)解建設(shè)單位與承建單位的合同爭議，處理索賠，審批項目延期;(注：不允許第三者代理);

21、組織建設(shè)單位和承建單位完成項目(設(shè)備、軟件、技術(shù)資料、工程文檔等)移交;

22、主持整理項目的監(jiān)理資料;組織監(jiān)理人員向建設(shè)單位移交監(jiān)理文檔，及時向公司歸檔項目監(jiān)理文檔;

23、主導(dǎo)完成監(jiān)理服務(wù)費的回款工作。

總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)( 篇五

1. 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);

2. 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;

3. 審查分包單位的資質(zhì)，給業(yè)主及總包單位提出審查意見;

4. 審查承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃;

5. 審查簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;

6 調(diào)節(jié)建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審查工程延期;

7. 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);

8.審查簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收;

9. 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)( 篇六

1、 組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則;

2、 根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配;

3、 組織召開監(jiān)理例會。

4、 組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案。

5、 審查開復(fù)工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。

6、 組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況。

7、 組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。

8、 調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。

9、 組織分部工程、單位工程和項目竣工預(yù)驗收。

10、 組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。

總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)( 篇七

1、簽訂委托監(jiān)理合同和收到設(shè)計文件后、召開___次工地例會前，組織編制項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細(xì)則并組織實施;

2、組織召開監(jiān)理例會;

3、組織審核分包單位資格;

4、組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案和應(yīng)急救援預(yù)案;

5、審查工程開復(fù)工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令;

6、組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量，安全生產(chǎn)和文明施工管理體系的建立及運行情況;

7、組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算;

8、組織審查和處理工程變更;

9、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠;

10、組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料;

11、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收;

12、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;

13、組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。

總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)( 篇八

1、根據(jù)工程進展情況安排監(jiān)理人員進場，檢查監(jiān)理人員工作，調(diào)換不稱職監(jiān)理人員;

2、組織召開監(jiān)理例會;

3、組織審核分包單位資格;

4、組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案;

5、審查開復(fù)工報審表，簽發(fā)開工令、工程暫停令和復(fù)工令;

6、組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況;

7、組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算;

8、組織審查和處理工程變更;

9、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理費用與工期索賠;

10、組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料;

11、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收;

12、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;

13、組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。