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銷售項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

1、項目創(chuàng)收任務(wù)(銷售業(yè)績、結(jié)算)

2、現(xiàn)場銷售管理

3、銷售反饋總結(jié)

4、參與配合策劃

(二)服務(wù)質(zhì)量代言人

1、保證客戶服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定

2、銷售目標(biāo)的溝通與執(zhí)行

3、處理客戶問題、糾紛及投訴

(三)團(tuán)隊管理代言人

1、清晰溝通銷售目標(biāo)

2、參與、指導(dǎo)、跟蹤銷售過程

3、人員分工、流程把控

4、人員考評、晉升、降級及反饋

5、人員培養(yǎng)(指導(dǎo)培訓(xùn))，綜合成長

6、傳達(dá)宣講公司政策及制度

銷售項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

1、負(fù)責(zé)搜集新客戶的資料并進(jìn)行溝通，開發(fā)新客戶;

2、使用規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的語言開展電話營銷工作，在_次通話前前要有充足的思想準(zhǔn)備;

3、做好記錄，做好客戶分析，及時傳遞信息;

4、通過電話與客戶進(jìn)行有效溝通了解客戶需求, 尋找銷售機(jī)會并完成銷售業(yè)績;

5、平時銷售人員應(yīng)該做好記錄，做好客戶分析，及時傳遞信息;

6、認(rèn)真傾聽客戶的意見，要善于傾聽客戶的要求，做好解釋工作，及時反饋信息;

7、對所分配客戶進(jìn)行及時回訪跟進(jìn)并及時將客戶信息錄入系統(tǒng);

8、及時將邀約到店客戶信息更新到銷售線索引導(dǎo)管理系統(tǒng);

9、維護(hù)老客戶的業(yè)務(wù)，挖掘客戶的最大潛力。

銷售項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

1、根據(jù)下達(dá)的計劃、任務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)工作，保證計劃任務(wù)有力的完成

2、黃鸝實施部門各項營銷推廣活動，采用一定的宣傳廣告開拓市場，尋找新客戶，擴(kuò)大業(yè)務(wù)量

3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊的建設(shè)和全面管理;合理控制團(tuán)隊的各項費(fèi)用支出和審核

4、負(fù)責(zé)組織營銷活動方案的實施，指導(dǎo)、監(jiān)督、反饋并控制其發(fā)展;分析總結(jié)經(jīng)營活動效果，保證活動順利實施;負(fù)責(zé)自營渠道、社會渠道的管理，部門各項任務(wù)的完成

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷活動中人員、物料等方面的調(diào)配工作;配合銷售人員做銷售工作

6、隨時了解和掌握市場信息及競爭對手的動態(tài)，了解客戶需求和相關(guān)信息，為公司決策提供參考

7、經(jīng)常與經(jīng)銷商聯(lián)系，銜接與落實貨源，協(xié)商與控制零售價

8、負(fù)責(zé)對海報、單頁等宣傳資料的設(shè)計，營銷活動的策劃，并對營銷活動執(zhí)行情況跟蹤檢查

9、及時傳達(dá)公司各項營銷策略，搜集各客戶經(jīng)理提出的營銷建議，有效溝通和執(zhí)行

10、遵守各項規(guī)章制度、服務(wù)紀(jì)律、勞動紀(jì)律，服從指揮調(diào)度

11、刻錄客戶合理化建議、咨詢和抱怨中的案例，主動、徹底的為客戶解決業(yè)務(wù)上的各種問題

12、建好銷售臺帳，負(fù)責(zé)銷售合同的正確執(zhí)行，按時將貨款回籠，控制產(chǎn)品的發(fā)出

13、負(fù)責(zé)對新老客戶的回訪和關(guān)懷工作

14、與公司其他部門合作，完成各項工作

銷售項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

1、負(fù)責(zé)裝修項目施工工程的技術(shù)管理、支持與審核、編制施工計劃。

2、負(fù)責(zé)組織設(shè)計方案、組織設(shè)計的交底及實施過程中的檢查、監(jiān)督工作。

3、對設(shè)計圖紙進(jìn)行審核，配合商務(wù)部門與甲方、監(jiān)理等單位進(jìn)行圖紙會審。

4、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督項目工程施工各個環(huán)節(jié)中各方面的工作、確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

5、負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結(jié)算工作。

6、配合工隊施工要求進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。

7、對項目施工過程中工程質(zhì)量、進(jìn)度實施有效控制。

8、公司安排的其它工作。

銷售項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

1. 項目部人員管理，部門制定建設(shè)，組織開展部門工作，為項目提供合格的項目經(jīng)理;

2. 參與項目售前技術(shù)溝通，需求分析，編制項目系統(tǒng)方案，工時核算、成本構(gòu)成以及合同技術(shù)附件等工作，配合完成銷售工作;

3. 項目實施時把控項目技術(shù)方案總體，并幫助項目經(jīng)理分解項目活動，指導(dǎo)項目技術(shù)團(tuán)隊進(jìn)行技術(shù)開發(fā);

4. 在項目中按照項目經(jīng)理的要求，組織技術(shù)團(tuán)隊進(jìn)行項目技術(shù)攻關(guān);

5. 組織項目團(tuán)隊共同進(jìn)行技術(shù)設(shè)計工作，并跟蹤項目技術(shù)工作執(zhí)行情況;

6. 管理項目技術(shù)方向，評估技術(shù)風(fēng)險并給出合理化建議;

7. 參與項目實施過程中各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)及各種專業(yè)技術(shù)評審;

8. 積極地與各項目成員進(jìn)行溝通，及時發(fā)現(xiàn)項目實施中的技術(shù)問題并協(xié)商解決;

9. 定期向客戶、部門主管及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告項目進(jìn)展情況;

10. 在項目驗收之后，組織項目團(tuán)隊進(jìn)行項目技術(shù)總結(jié)、經(jīng)驗教訓(xùn)分享;

11. 負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊的技術(shù)能力考核，并向上級主管匯報;

12. 負(fù)責(zé)項目文檔的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化檢查;

13. 完成上級主管分配的臨時性工作;

14. 負(fù)責(zé)完成技術(shù)文檔的編寫。

銷售項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)海外項目實施團(tuán)隊組建、管理，布置工作目標(biāo)、工作計劃，保證項目團(tuán)隊工作效率;

2、負(fù)責(zé)海外項目的文檔編寫和整理工作，能獨(dú)立進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)交流;

3、協(xié)調(diào)組織內(nèi)部及外部資源，帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行項目前期的需求調(diào)研、分析、實施方案制定;

4、對項目的范圍、實施進(jìn)度進(jìn)行整體把控，對項目資源、質(zhì)量、風(fēng)險、變更進(jìn)行有效管理;

5、完成項目實施、培訓(xùn)、上線、驗收、回款等工作，為客戶提供日常業(yè)務(wù)支持;

6、參與部門內(nèi)部培訓(xùn)、知識共享體系建設(shè)等工作;

7、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職要求：

1、計算機(jī)相關(guān)專業(yè)，大專及以上學(xué)歷，5年以上軟件實施工作經(jīng)驗;

2、英語口語流利，會翻譯，書面表達(dá)能力強(qiáng)，英語6級以上;

3、熟悉postgresql/oracle/mysql/sqlserver等主流數(shù)據(jù)庫，能熟練進(jìn)行產(chǎn)品安裝、配置、維護(hù)及日常問題處理;

4、熟悉linux，tomcat，weblogic等java web的應(yīng)用配置和部署;

5、具備實施文檔編寫能力、演講能力、管理能力及團(tuán)隊協(xié)作能力;

6、工作積極主動、責(zé)任心強(qiáng)、能夠承受工作壓力，適應(yīng)公司項目出差;

7、有智慧城市、電子政務(wù)、政府項目經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;

銷售項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇七

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。

2.嚴(yán)格執(zhí)行工程項目管理合同，完成規(guī)定的目標(biāo)和指標(biāo)。做好工程項目的質(zhì)量、安全檢查督導(dǎo)和落實。

3.加強(qiáng)與甲方單位的溝通，主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理。

4.跟進(jìn)技術(shù)工程師對工序質(zhì)量問題的處理，跟進(jìn)質(zhì)量檢驗員的工作。主持重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理，制定糾正、預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行和評估。

6.分析日常施工過程的監(jiān)視測量數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)問題，要求整改。

7.負(fù)責(zé)項目實施過程中的各類合同管理，認(rèn)真做好供應(yīng)商評價管理工作。

8.按計劃降低成本，定期進(jìn)行項目經(jīng)濟(jì)活動分析，積累技術(shù)、經(jīng)濟(jì)檔案資料，做好項目管理總結(jié)工作。并在過程中給甲方、監(jiān)理等單位行文前必須通知公司領(lǐng)導(dǎo)，商榷后再發(fā)文。

9.做好該項目的成本控制，并確保該項目各項費(fèi)用的開支在預(yù)算的范圍。制定工期計劃、人員計劃、材料供給計劃，各項所需資金計劃表。

10.對現(xiàn)場管理工作過程中的風(fēng)險和隱患有預(yù)測及應(yīng)對措施的方案制定;

銷售項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇八

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)施工團(tuán)隊培訓(xùn)、技術(shù)交底，外部客戶培訓(xùn);

2、負(fù)責(zé)施工深化設(shè)計，能獨(dú)立編制施工技術(shù)方案、施工圖紙、竣工圖紙，組織施工前準(zhǔn)備工作;

3、編寫工程項目文檔，包括施工方案、項目進(jìn)度計劃、變更文件、隱蔽工程隨工驗收單、到貨報驗、系統(tǒng)驗收報告等;

4、統(tǒng)籌安排項目實施資源，負(fù)責(zé)人員規(guī)劃，資源調(diào)度、進(jìn)度控制等，監(jiān)督和控制項目運(yùn)作情況，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部相關(guān)部門、項目業(yè)主、監(jiān)理等各方關(guān)系，保證項目的順利實施和驗收。

任職要求：

1、大專及以上學(xué)歷，計算機(jī)相關(guān)專業(yè)， 3年及以上系統(tǒng)集成項目實施工作經(jīng)驗，2年以上實施項目管理經(jīng)驗;

2、具備扎實的計算機(jī)、通信網(wǎng)絡(luò)、綜合布線以及弱電系統(tǒng)的理論知識和工程項目管理知識;

3、具備計算機(jī)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、安防設(shè)備等軟硬件安裝維護(hù)能力，熟悉windows server、linux等常用服務(wù)器操作系統(tǒng)，能較好的分析處理計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)常見問題;

4、熟悉智能弱電行業(yè)，掌握網(wǎng)絡(luò)綜合布線相關(guān)技術(shù);

5、熟練掌握autocad、office、visio等常用軟件，具備施工方案、施工圖紙、竣工圖紙編制能力;

6、良好的執(zhí)行能力及協(xié)調(diào)能力，較強(qiáng)的責(zé)任心和抗壓能力，可適應(yīng)經(jīng)常出差。

銷售項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇九

1.按照發(fā)包單位(部門)要求，負(fù)責(zé)定期組織各類會議，對外包人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、質(zhì)量意識、思想道德、勞動紀(jì)律、政策法規(guī)等方面的培訓(xùn)、宣傳，并做好相應(yīng)的培訓(xùn)、會議記錄。

2.根據(jù)發(fā)包單位(部門)的需要，負(fù)責(zé)安排外包人員的轉(zhuǎn)崗工作，包括轉(zhuǎn)崗的面談、協(xié)議簽訂等。

3.根據(jù)發(fā)包單位的司紀(jì)司規(guī)，負(fù)責(zé)做好外包人員日常行為規(guī)范的教育、考核。負(fù)責(zé)對工作表現(xiàn)未能符合部門要求外包人員的談話教育，并做好書面記錄。

4.做好承包方與發(fā)包方日常事務(wù)的對接工作。

5.對外包人員在工作場地內(nèi)發(fā)生的各類矛盾、糾紛等突發(fā)事件的協(xié)調(diào)、處理。

6.主要負(fù)責(zé)煙印外包項目生產(chǎn)運(yùn)營及質(zhì)量控制，做好外包工人數(shù)配置及費(fèi)用成本的控制，確保產(chǎn)品符合發(fā)包方交貨期及質(zhì)量要求。

7.全面負(fù)責(zé)煙印外包項目生產(chǎn)、質(zhì)量、人事、安全等各項工作。

8.負(fù)責(zé)做好管理區(qū)域的日常巡檢，及時向發(fā)包單位(部門)、外包公司匯報外包人員管理過程中所發(fā)現(xiàn)、處理的各類情況。

9.完成發(fā)包單位(部門)交辦的與外包人員管理相關(guān)的其他工作。

銷售項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇十

1、 計劃：

a)項目范圍、項目質(zhì)量、項目時間、項目成本的確認(rèn)。

b)項目過程/活動的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

c)根據(jù)項目范圍、質(zhì)量、時間與成本的綜合因素的考慮，進(jìn)行項目的總體規(guī)劃與階段計劃。

d)各項計劃得到上級領(lǐng)導(dǎo)、客戶方及項目組成員認(rèn)可。

2、 組織：

a)組織項目所需的各項資源。

b)設(shè)置項目組中的各種角色，并分配好各角色的責(zé)任與權(quán)限。

c)定制項目組內(nèi)外的溝通計劃。(必要時可按配置管理要求寫項目策劃目錄中的《項目溝通計劃》)

d)安排組內(nèi)需求分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流。

e)處理項目組與其它項目干系人之間的關(guān)系。

f)處理項目組內(nèi)各角色之間的關(guān)系、處理項目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系。

g)安排客戶培訓(xùn)工作。

3、 領(lǐng)導(dǎo)：

a)保證項目組目標(biāo)明確且理解一致。

b)創(chuàng)建項目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍，在項目范圍內(nèi)保證項目組成員不受項目其它方面的影響。

c)提升項目組士氣，加強(qiáng)項目組凝聚力。

d)合理安排項目組各成員的工作，使各成員工作都能達(dá)到一定的飽滿度。

e)制定項目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計劃。

f)定期組織項目組成員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)以及與項目相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)等。

g)及時發(fā)現(xiàn)項目組中出現(xiàn)的問題。

h)及時處理項目組中出現(xiàn)的問題。

4、 控制

a)保證項目在預(yù)算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到項目目標(biāo)。

b)在項目生命周期的各個階段，跟蹤、檢查項目組成員的工作質(zhì)量;

c)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報項目工作進(jìn)度以及項目開發(fā)過程中的難題。

d)對項目進(jìn)行配置管理與規(guī)劃。

e)控制項目組各成員的工作進(jìn)度，即時了解項目組成員的工作情況，并能快速的解決項目組成員所碰到的難題。

f)不定期組織項目組成員進(jìn)行項目以外的短期活動，以培養(yǎng)團(tuán)隊精神。

項目經(jīng)理是在整個項目開發(fā)過程中項目組內(nèi)對所有非技術(shù)性重要事情做出最終決定的人。

銷售項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇十一

1、獨(dú)立完成工程項目;

2、對項目施工、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、驗收、審計全面負(fù)責(zé);

3、組織制定工程項目全面管理計劃及各項管理制度，控制項目施工全過程;

4、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標(biāo)責(zé)任書，并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn);

5、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、簽證等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作;

6、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理;

7、強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件，有效控制管理項目風(fēng)險;

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項;

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。