人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。

工程項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)篇一

2、負(fù)責(zé)所轄施工項(xiàng)目的施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí);

3、負(fù)責(zé)所施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到指定標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求;

4、按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，并處理各方面問(wèn)題;

5、合理組織施工隊(duì)伍、材料配置方面工作，以保證工程質(zhì)量及整體效益;

6、負(fù)責(zé)催要工程進(jìn)度款，做好項(xiàng)目工程的成本核算，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出;

7、協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、及其他相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)關(guān)系，以確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;

8、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理安排物料、設(shè)備和人員，控制各工程項(xiàng)目的施工成本;

9、組織做好各施工階段工程的工程資料以及竣工驗(yàn)收和結(jié)算工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)篇二

1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)相關(guān)工作，具有獨(dú)立主持或承擔(dān)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)、施工管理全過(guò)程的經(jīng)驗(yàn);

2、負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工的準(zhǔn)備工作以及與外部的協(xié)調(diào)工作;

3、負(fù)責(zé)施工招投標(biāo)工作和施工合同的簽訂工作

4、組織項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編寫(xiě)和實(shí)施工作;

5、對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

6、對(duì)承建商采購(gòu)的物資進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)督和控制;

7、組織召開(kāi)施工階段工作協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商;

8、組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，辦理竣工備案手續(xù)

工程項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)篇三

1.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，方針政策;

2.負(fù)責(zé)本部門(mén)管理制度、工作流程的編制，實(shí)施及修訂;

3.負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司在規(guī)劃設(shè)計(jì)方面的決議、指示;

4.負(fù)責(zé)按公司管理制度規(guī)定要求進(jìn)行規(guī)劃、建筑、環(huán)境、結(jié)構(gòu)、水電等專(zhuān)項(xiàng)工程設(shè)計(jì)的管理工作;

5.負(fù)責(zé)部門(mén)的設(shè)計(jì)管理工作，制定本部門(mén)月度、年度工作計(jì)劃，進(jìn)行工作總結(jié);

6.負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)設(shè)計(jì)招標(biāo)、議標(biāo)的工作，如設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、設(shè)計(jì)合同等;

7.負(fù)責(zé)從設(shè)計(jì)角度審核項(xiàng)目的成本控制工作，負(fù)責(zé)審核重大設(shè)計(jì)變更，負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)費(fèi)用的支付;

8.參與各項(xiàng)目材料設(shè)備定板工作，定期檢查各個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度，總結(jié)各個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，并制度相應(yīng)的糾正預(yù)防措施;

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)篇四

1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明等一系列管理;

2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí);

3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同要求;

4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn);

5、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及主管部門(mén)的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;

6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，控制各工程項(xiàng)目的施工成本;

7、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃就提前計(jì)劃、提前訂購(gòu)，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵;

8、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收工作;

9、解決施工中的技術(shù)問(wèn)題。

10、完成上級(jí)安排的其他相關(guān)工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)篇五

1、負(fù)責(zé)管理區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)施工工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)審核、發(fā)包文件制作、預(yù)結(jié)算、質(zhì)量監(jiān)控、進(jìn)度監(jiān)控、成本控制、設(shè)計(jì)變更、施工簽證及施工驗(yàn)收等方面的工作，確保各項(xiàng)工程施工符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范；

2、項(xiàng)目前期可研、政府報(bào)建等相關(guān)工作；

3、能夠熟悉、掌握各負(fù)責(zé)區(qū)域的設(shè)計(jì)圖紙，組織解決與設(shè)計(jì)院、施工單位及監(jiān)理公司各專(zhuān)業(yè)間的技術(shù)銜接問(wèn)題；

4、編制相關(guān)工程報(bào)告、進(jìn)度對(duì)比表等；

5、資料收集及反饋，項(xiàng)目文檔整理及支持；

6、項(xiàng)目建設(shè)竣工驗(yàn)收工作及房產(chǎn)證辦理事宜；

7、工程技術(shù)改造工作；

8、針對(duì)土木工程制定操作和維護(hù)規(guī)程并予以實(shí)施；擬訂和執(zhí)行土木外圍設(shè)施的年、季度、月、周、日保養(yǎng)維護(hù)和點(diǎn)檢計(jì)劃；

9、實(shí)際運(yùn)行問(wèn)題改善，提出有效方案并實(shí)施跟進(jìn)工程維修，施工管理；

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)及各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)篇六

1、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)復(fù)尺，對(duì)接物業(yè)，詳細(xì)了解項(xiàng)目有關(guān)消防、空調(diào)、施工時(shí)間、文明施工等具體情況及要求，確定是否具備進(jìn)場(chǎng)條件;

2、與設(shè)計(jì)師對(duì)接業(yè)主方，溝通出全套圖紙;編制施工組織計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃;

3、前期圖紙會(huì)審，辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，組織與施工班組施工交底，開(kāi)展施工工作;

4、材料進(jìn)場(chǎng)檢查，監(jiān)管施工材料的合理使用，降低施工成本，杜絕浪費(fèi);

5、執(zhí)行文明施工、安全施工，消除隱患、杜絕事故發(fā)生;落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化，制度化管理;

6、消防報(bào)檢前期準(zhǔn)備工作，協(xié)助完成報(bào)檢程序(如需要);

7、監(jiān)督施工班組按圖施工，檢查、保證工程質(zhì)量，監(jiān)控施工進(jìn)度;對(duì)接物業(yè)和業(yè)主方，溝通解決施工現(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題;

8、部分材料的采購(gòu)、記錄設(shè)計(jì)方案的修改變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證，每日做好工程進(jìn)度記錄匯報(bào);

9、竣工驗(yàn)收，協(xié)助結(jié)算，審核工程量，辦理退場(chǎng)手續(xù)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)篇七

1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的全面管理工作;

2、負(fù)責(zé)修訂工程技術(shù)部管理制度和流程，負(fù)責(zé)本部門(mén)制度的貫徹執(zhí)行;

3、負(fù)責(zé)制定、貫徹工程項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

4、負(fù)責(zé)全盤(pán)統(tǒng)籌智能化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的用戶(hù)需求調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、圖紙清單及售前工作;

5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各類(lèi)智能化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的成本控制、工期、質(zhì)量、施工隊(duì)伍管理、驗(yàn)收等工作，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目督戰(zhàn);

6、牽頭處理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的疑難問(wèn)題，與甲方、監(jiān)理、總包等相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào);

7、督辦項(xiàng)目驗(yàn)收、回款;

8、負(fù)責(zé)售后隊(duì)伍及售后服務(wù)的管理;

9、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)的日常管理;

10、抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)和技術(shù)隊(duì)伍的管理，有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作;

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。