小區(qū)物業(yè)的安全生產(chǎn)工作，關(guān)系著居民的生活質(zhì)量與安全。“小區(qū)物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文最新” 緊扣當(dāng)下物業(yè)工作實(shí)際，極具參考價值。范文從日常設(shè)施設(shè)備維護(hù)講起，如電梯定期檢修、消防設(shè)備巡檢，用數(shù)據(jù)展現(xiàn)維護(hù)成果；提到小區(qū)安全管理，像門禁把控、巡邏安排，講述如何防范安全風(fēng)險；還會分享處理突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)，如火災(zāi)應(yīng)急、管道搶修等。從安全制度完善到員工培訓(xùn)，全面回顧物業(yè)安全生產(chǎn)工作，幫你總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足。感興趣的小伙伴們快來看看吧！

小區(qū)物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1

隨著六月的圓滿落幕，我們小區(qū)物業(yè)在上級部門的指導(dǎo)下，成功舉辦了為期一個月的“安全生產(chǎn)月”活動。此次活動旨在進(jìn)一步增強(qiáng)小區(qū)居民的安全意識，提升物業(yè)團(tuán)隊(duì)的安全管理能力，構(gòu)建和諧、安全、宜居的生活環(huán)境。現(xiàn)將本月安全生產(chǎn)月活動的主要工作、成果及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下：

一、活動籌備與組織

活動之初，我們成立了由物業(yè)經(jīng)理牽頭的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的活動方案，明確了活動目標(biāo)、內(nèi)容、時間節(jié)點(diǎn)及責(zé)任分工。通過線上線下相結(jié)合的`方式，廣泛宣傳動員，確保每位居民及物業(yè)員工都能充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，積極參與到活動中來。

二、宣傳教育深入人心

安全知識講座：邀請了消防、電力、燃?xì)獾葘I(yè)的安全講師，為小區(qū)居民和物業(yè)員工舉辦了多場安全知識講座，內(nèi)容涵蓋家庭防火、用電安全、燃?xì)馐褂米⒁馐马?xiàng)、急救技能等，有效提升了大家的安全防范意識和自救互救能力。

宣傳資料發(fā)放：制作了精美的安全生產(chǎn)宣傳手冊、海報和橫幅，在小區(qū)公告欄、電梯間、出入口等顯著位置張貼，同時利用微信群、公眾號等新媒體平臺，定期推送安全知識，確保安全信息覆蓋到每一位居民。

三、安全隱患排查整治

全面排查：組織專業(yè)人員對小區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施、電梯設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、電氣線路等進(jìn)行了全面排查，及時發(fā)現(xiàn)并整改了一批安全隱患，確保了小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的安全運(yùn)行。

專項(xiàng)整治：針對排查中發(fā)現(xiàn)的共性問題，如樓道堆積雜物、非機(jī)動車亂停亂放等，開展了專項(xiàng)整治行動，通過宣傳教育、增設(shè)停車設(shè)施、加強(qiáng)巡邏管理等措施，有效改善了小區(qū)環(huán)境秩序。

四、應(yīng)急演練提升能力

消防演練：組織了一場模擬火災(zāi)的應(yīng)急疏散和滅火演練，居民在物業(yè)員工的引導(dǎo)下迅速有序地撤離到安全地帶，并學(xué)習(xí)了如何使用滅火器撲滅初期火災(zāi)，增強(qiáng)了實(shí)戰(zhàn)應(yīng)對能力。

防汛演練：鑒于近年來極端天氣頻發(fā)，我們還特別組織了防汛應(yīng)急演練，模擬了暴雨天氣下小區(qū)排水不暢、低洼地帶積水等情景，檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的有效性，提升了物業(yè)團(tuán)隊(duì)的應(yīng)急響應(yīng)速度和處理能力。

五、活動成效與展望

通過一個月的共同努力，“安全生產(chǎn)月”活動取得了顯著成效，不僅增強(qiáng)了小區(qū)居民和物業(yè)員工的安全意識，還切實(shí)解決了一批安全隱患，提升了小區(qū)的整體安全管理水平。未來，我們將繼續(xù)把安全生產(chǎn)作為工作的重中之重，建立健全長效管理機(jī)制，定期開展安全檢查和教育活動，確保小區(qū)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，為居民營造一個更加安全、舒適的生活環(huán)境。

小區(qū)物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

20xx年以來，我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視文明小區(qū)建設(shè)，特別是今年機(jī)構(gòu)改革，新局長上任后，更是把小區(qū)建設(shè)工作作為局的重要議事日程來抓，根據(jù)市綜治委的要求，結(jié)合我局的治安環(huán)境的實(shí)際，及時調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，專門成立了由7人組成的安全文明小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，局長雷挺同志親任組長，副局長柯云適同志任副組長，小區(qū)有專門的辦公室和經(jīng)費(fèi)，小區(qū)辦日常工作設(shè)在人事科，局辦公室主任李豪任小區(qū)辦主任，由6人組成治安隊(duì)，推選12名樓長，層層落實(shí)治安責(zé)任制，從組織上保證安全文明小區(qū)工作從上而下形成“三級”管理網(wǎng)，做到級級有人抓，處處有人巡，樓樓有人管，確保了小區(qū)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

20xx年以來，局領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，堅(jiān)持親抓親管，經(jīng)常召開干部職工大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹茂名市綜治委有關(guān)創(chuàng)建安全文明小區(qū)的文件精神，并堅(jiān)持利用各種形式廣泛宣傳，使職工在思想上更深刻地認(rèn)識到創(chuàng)建安全文明小區(qū)的重要性和必要性，從而更加自覺的投入到創(chuàng)建安全文明小區(qū)各項(xiàng)工作中去，推動創(chuàng)建工作深入開展。自創(chuàng)建以來，文明小區(qū)從創(chuàng)建活動的組織、規(guī)劃、實(shí)施、鞏固、拓展等環(huán)節(jié)，局小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)都一一親抓落實(shí)。兩年來，我局小區(qū)堅(jiān)持防治結(jié)合，在原有的基礎(chǔ)上，使小區(qū)各項(xiàng)工作躍上新臺階。

二、舍得投入

我局小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)始終都這樣認(rèn)為：“今日多一分錢的投入，明日就少一元錢的損失。”而且更懂得“創(chuàng)建達(dá)標(biāo)小區(qū)難，要一貫堅(jiān)持更難”的道理。因此，舍得花錢保平安，各項(xiàng)規(guī)章制度的裝裱設(shè)置，龍湖住宅小區(qū)、辦公大院及新建綠化帶、新車棚、更新設(shè)備和小區(qū)建設(shè)共投入40多萬元。

1、改善辦公環(huán)境，加強(qiáng)文化陣地建設(shè)。為豐富干部職工文化生活提供載體，投資裝修會議室，及更新設(shè)備，集會議、電化教育、卡拉OK歌舞于一體的多功能文娛室，有專人負(fù)責(zé)，并經(jīng)常性地組織開展有益文體活動。

2、為了確保達(dá)標(biāo)小區(qū)榮譽(yù)稱號，不斷加大園林景點(diǎn)建設(shè)力度。20xx年以來，我局小區(qū)結(jié)合綠化年新增建了一批花壇花帶，如龍湖宿舍區(qū)花壇、迎賓宿舍區(qū)綠化帶，種上了各式花卉或擺上形態(tài)各異的盆景，還在小區(qū)空礦地種植大葉草及地毯草。此外，更換了球場的照明燈及麻將臺、兵兵球臺，改善了職工的活動環(huán)境。

3、大力改善局小區(qū)治安環(huán)境。兩年來，先后投入8萬多元，在辦公樓后院新建起摩托車、自行車棚，通過以上各項(xiàng)措施，大大改善了治安環(huán)境，又加強(qiáng)了治安的防范設(shè)施，使干部職工增強(qiáng)了安全感、舒適感。

三、制度健全

俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。但再好的“規(guī)矩”不堅(jiān)持執(zhí)行，也只是一紙空文。為了搞好安全文明小區(qū)，我們堅(jiān)持實(shí)行“依法治區(qū)”。其中，制定和完善各項(xiàng)嚴(yán)格的管理制度有：《茂名市建設(shè)局創(chuàng)建安全文明小區(qū)實(shí)施方案》、《住戶文明公約》、《市建設(shè)局辦公樓大院衛(wèi)生管理規(guī)定》、《市建設(shè)局辦公樓大院人員車輛出入管理規(guī)定》、《市建設(shè)局住宅大院人員車輛出入管理規(guī)定》、《市建設(shè)住宅大院治安和暫住人口管理規(guī)定》、《市建設(shè)局住宅大院衛(wèi)生管理規(guī)定》、《辦公樓門衛(wèi)治安人員職責(zé)》、《住宅大院門衛(wèi)人員職責(zé)》、《市建設(shè)局辦公樓大院治安管理規(guī)定》等。從而使辦公場所、住宅區(qū)清潔衛(wèi)生，無“臟、亂、差”現(xiàn)象，無汽車、摩托車被盜案件。

為了鞏固小區(qū)成果，進(jìn)一步加強(qiáng)小區(qū)安全。兩年來，我們堅(jiān)持突出抓好“三檢查制度”。一是加強(qiáng)門崗進(jìn)出檢查制度。實(shí)行了“三不放過”原則：

①車輛進(jìn)出不經(jīng)門崗檢查不放過；

②陌生人員進(jìn)出不經(jīng)登記查問不放過；

③物資進(jìn)出不經(jīng)檢查登記不放過。

二是堅(jiān)持實(shí)行干部“全天候”值班檢查制度。我們在加強(qiáng)門崗值班的基礎(chǔ)上，再由治安巡查員輪流日夜值班，發(fā)現(xiàn)問題立即處理或報告局安全文明小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組。三是實(shí)行治安值班巡邏制度。由于我們強(qiáng)化了“三個檢查”，從而確保了小區(qū)安全。

總的來說，經(jīng)過近年不斷加強(qiáng)安安文明小區(qū)的建設(shè)，做到人防技防相結(jié)合，內(nèi)防外防一起抓，使職工的文明觀念和遵紀(jì)守法意識進(jìn)一步提高，安全感進(jìn)一步加強(qiáng)，形成了戶戶講文明，人人守紀(jì)律，各種車輛停放有序，環(huán)境衛(wèi)生整潔優(yōu)雅，治安秩序穩(wěn)定，沒有發(fā)生刑事、治安案件，出現(xiàn)了人民安居樂業(yè)的良好局面。

小區(qū)物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3

在20xx年上半年安全生產(chǎn)工作中，我物業(yè)公司始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，認(rèn)真貫徹總公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在公司管轄范圍內(nèi)積極開展節(jié)前安全生產(chǎn)教育活動、大檢查及整改活動、安全生產(chǎn)月活動，在公司全體員工的一致努力下，安全生產(chǎn)工作有序地開展。現(xiàn)將具體工作匯報如下：

一、完善體制、明確責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管。

公司高度重視，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，在與各主管簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀的同時要求各管理處與員工簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)。并利用周會積極宣傳安全知識和法規(guī)，提高主管級人員的安全生產(chǎn)意識，要求各主管切實(shí)擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查，把安全生產(chǎn)擺在重要的工作位臵上。上半年公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查60次，查處隱患29次，當(dāng)場整改29次；安保部夜間查崗及組織巡查99次，上報交警違規(guī)停放車輛606輛次，組織各種培訓(xùn)、演練11次；為提高員工工作積極性和緊迫感，各職能部門及管理處與員工溝通XX6次，勸退員工9名，處罰35人次、獎勵21人次；轄區(qū)發(fā)生打架30起，搶劫16起抓獲7次16人，入室盜竊19起抓獲9次XX人，摩托車被盜起抓獲3次3人收繳3輛摩托車，共80起案件已全部報警處理。

二、加強(qiáng)應(yīng)急處臵培訓(xùn)、演練，落實(shí)反恐防暴。

認(rèn)真落實(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。要求值班領(lǐng)導(dǎo)通訊設(shè)備24小時暢通無阻，積極加強(qiáng)“防火災(zāi)、防搶盜、防破壞、防事故”宣傳，張貼、發(fā)放安全溫馨提示1000余份，懸掛安全標(biāo)語16條，制作宣傳欄3期。并在第一時間內(nèi)公布消防安全、交通治安信息。有針對性地制定了各種應(yīng)急工作處臵方案，切實(shí)增強(qiáng)業(yè)主、商家、客人的安全意識。

首先重點(diǎn)加強(qiáng)了各管理處街區(qū)及人流量大的夜市安保工作，每天組織5至7名隊(duì)員協(xié)助社區(qū)民警進(jìn)行治安、反恐、交通巡邏，并購臵了根安保應(yīng)急長棍用于值班巡邏。其次是組織全員進(jìn)行反恐防暴，應(yīng)急措施、應(yīng)對能力、安防意識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并積極做好員工的復(fù)查和網(wǎng)上身份信息錄入工作，以及為做好20xx年國際禁毒日宣傳，保證公司無吸食毒品和攜帶毒品的目標(biāo)，及時對XX6名隊(duì)員進(jìn)行了尿液檢測，未發(fā)現(xiàn)吸食和攜帶現(xiàn)象。

三、積極響應(yīng)、群策群力，認(rèn)真扎實(shí)開展安全生產(chǎn)活動。

公司針對各管理處在安全生產(chǎn)工作中易出問題的重點(diǎn)環(huán)節(jié)部位上，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制和分工負(fù)責(zé)制，要求公司綜合辦承擔(dān)隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任，并結(jié)合各管理處主管分工情況，積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角，加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患，按照責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案“五落實(shí)”的要求立即整改到位。

半年來，行政組織噴灑藥物16次，衛(wèi)生大掃除XX次。綜合辦積極組織傣江南、傣泐金灣管理處開展“以汛期安全，隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作”活動，在漫步道內(nèi)開展了6次汛期安全生產(chǎn)大檢查，針對地面下沉要求限時整改有4項(xiàng)。開展消防演練9次，極大地提高了公司員工的應(yīng)急處臵能力和自我保護(hù)意識。

四、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備管理維保巡檢，認(rèn)真做好夏季“四防”工作。

為防高溫、大汛、雷電、大風(fēng)，公司成立了四防領(lǐng)導(dǎo)小組，督導(dǎo)工程維修部每日必須全面巡查公共水電、閥門、景觀照明、消防栓、路燈等公共設(shè)施設(shè)備并進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，確保正常使用。半年來各管理處設(shè)施設(shè)備維保16次，每日巡檢共計(jì)216次，處理商家報修886次，每日裝修巡檢1次，雨季前落實(shí)下水道清理XX次，化糞池清掏2次，強(qiáng)電線路檢查300余次，每天巡查小區(qū)電梯3次。并專題申報處臵街區(qū)路面下沉安全隱患1次，完善街區(qū)停車位劃線，監(jiān)控設(shè)備維2/3修更新一批，報資金計(jì)劃1次，組織接房查驗(yàn)XX次，召開工程維修會議8次，落實(shí)現(xiàn)場培訓(xùn)XX次。對高壓配電房使用操作培訓(xùn)1次。

五、存在不足及改進(jìn)措施。

1.工作的精細(xì)度不夠，在細(xì)節(jié)管理方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)，現(xiàn)場指導(dǎo)。

2.技術(shù)力量薄弱，對于工程維修、消防管理等技術(shù)型的管理方面，需要加大資金投入，包括外部招聘及內(nèi)部管理機(jī)制的逐步完善。

3.權(quán)責(zé)機(jī)制執(zhí)行力度不夠，導(dǎo)致執(zhí)行過程中的工作推諉及效率低下，強(qiáng)化責(zé)權(quán)，明確分工授權(quán)。

六、20xx年下半年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。

1.完善領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管工作制度、配備監(jiān)管設(shè)施，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能部門的作用，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。

2.堅(jiān)持常態(tài)化管理，切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出抓好當(dāng)前反恐防暴、防洪防汛的隱患排查。

3.針對安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，及時完善、落實(shí)，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4.按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，突出抓好重點(diǎn)時段、重大節(jié)日和重點(diǎn)區(qū)域的安全監(jiān)管和防范。

5.加強(qiáng)警示教育，對違反安全生產(chǎn)行為的員工及時曝光，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)觀念和自我保護(hù)意識，形成人人重視、關(guān)注安全。