準確且全面地評價領導班子，對組織的發展至關重要。這份 “對領導班子主要評價意見匯總”，為你呈現多維度的評價視角。其中，有的意見從領導能力出發，評估其戰略規劃、決策執行的水平；有的關注團隊管理，考量對員工的激勵、人才培養等方面；還有的著眼于溝通協作，分析班子內部及與其他部門的溝通效果。這些評價意見既有肯定與贊揚，也有建設性的批評。無論是企業內部評估，還是外部合作方參考，都極具價值。感興趣的小伙伴們快來看看吧，深入了解如何評價領導班子的優劣。

對領導班子的評價意見 篇1

該班子是一個開拓進取的班子，班子成員努力學習業務知識，不斷提升業務能力和領導水平。結合工作和社會實際，審時度勢，創造性地提出“六個不讓” 即：一是不讓領導交辦的事在我手中延誤;二是不讓經辦的事在我手中積壓;三是不讓工作失誤在我身上發生;四是不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落;五是不讓不良習氣在我身上出現;六是不讓__形象在我這里受損。并以此作為班子成員和全體同志立身立行的標準，在全局力倡導，取得了明顯實效。

對領導班子的評價意見 篇2

該班子是一個業績突出的班子。20__年以來該班子團結帶領全局人員認真履行__職責。____行風建設都取得了可喜成績。特別是____都走在了全市前列，超額完成了市局下達的各項任務指標，為縣域經濟發展作出了突出的貢獻。

對領導班子的評價意見 篇3

一、對鄉領導班子的意見建議

1、更進一步謀劃勞山鄉發展思路的定位。比如，繼續做大做強雞業品牌如何做大做好勞山品牌;加快勞山雞業轉型步伐，提升勞山對外知名度。

2、扭轉勞山基層村干部思想意識，樹立政府的新形象。比如，勞山個別村級干部不作為，不發揮職能作用，不服從黨委、政府的領導，工作落實不力，甚至唱對臺戲，嚴重影響勞山全鄉對外形象。

3、堅持民主集中制，健全領導班子議事規則和決策程序，完善領導體制、工作機制和運行方式。比如，要按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，進一步完善領導班子內部的工作分工、議事規則、決策程序，建立用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。

二、對領導成員個人的意見和建議王冀川同志

1、注重工作安排，考核落實工作沒有跟上，致使工作效率低，同時涉及具體工作獎罰不明。比如，在養老保險、合作醫療等需要在時限范圍內完成的工作，責任分工明確，獎罰措施制定到位，時限要求具體，但由于照顧個別干部情緒、家庭實際情況或者這樣那樣的原因，致使考核驗收工作滯后，久而久之，干部心理養成時限模糊，責任不清，拖拉觀望的工作作風，干不干一樣，完不完一樣，反正就這樣，把我能怎樣。

2、按照班子成員工作分工，責任和權力不配套，應大膽給班子成員放權，充分調動班子成員的工作積極性和主動性。比如，作為黨委書記由于權力集中，什么工作都強調一把手親自抓、負總責，導致一把手忙不過來，其他人不敢忙。

3、工作犯有急躁情緒，導致事無具綱，工作推動不力。比如，有些需要一定時間完成的工作，過問過多，導致副職和干部不敢見主要領導，見主要領導就躲的現象。

4、注重工作方法，細化干部管理機制，以制度管人，以機制增效。

___同志：

1、基層工作時間短，經驗不豐富。比如，該同志是20__年11月份任勞山鄉鄉長，之前一直在縣委農工部、縣委組織部、縣委辦公室等縣級部門工作，沒有在基層過，對涉及三農的農業農村實際工作更是毫無接觸，沒有基層工作經驗。

2、工作方式方法簡單，不會做群眾工作。比如，沒-2-有在基層工作的經驗，具體的農村工作處理起來感覺無從下手，尤其是矛盾糾紛調處方面，找不到突破口。

3、責任心不強，有老好人思想。比如，剛到基層工作，人生地不熟，加之勞山地域特殊，鄉情復雜，工作難度相對較大，工作起來有阻力，自己為了在同事和群眾跟前樹立好的形象，怕熱人的老好人思想就隨之而生。

___同志：

1、積極探索，創造性的開展工作。比如，該同志年輕、學歷高、科班出身、干過教育、也有縣級部門工作的經驗，頭腦靈活，觀點特先見，肯吃苦，所以更應該發揮自己的優點，腳踏實地創造性的開展工作。

2、加大工作力度，敢想敢干。比如，剛到勞山，對地域風情了解比較少，或者因為估計這樣那樣的原因，在工作落實方面表現出縮手縮腳的情況，不敢大刀闊斧的開展。

3、發揮自身優勢，加大對干部的指導幫助。

___同志：

1、工作中應耐心的對待群眾，多幫助群眾多辦好事。比如，在實際工作中，說的多，牢騷多，具體的有效的落實少。

2、加強學習有自己的創新。比如，身為副書記，分管工作多，業務忙，經常處于超長忙碌狀態，但只見忙工作具體效果不明顯，所以應該多學習，尤其是向經驗豐富的、資深的前輩學習具體的工作方法和經驗。

___同志：

1、政策理論水平不高，學習意識不強。比如，認為自己年齡偏大，資格老，安于現狀，學習不主動甚至不學習。

2、老好人思想嚴重，工作中有困難，存在拖拉逃避現象。比如，基層工作時間長，認為自己資歷深資格老，有些工作可干可不干。

3、對待工作有應付現象，缺乏創新爭優意識。比如，工作具體落實是認為車到山前必有路，船到橋頭自然直。

___同志：

1、認為群眾覺悟低，素質差，無理取鬧，不能深入了解民情民意，不能和群眾交心。比如，在石油協調方面，事情復雜棘手，處理難度太大，加之個別群眾的確動機不純、胡攪蠻纏，加之自己接觸和處理的類似問題太多，時間長了產生厭煩工作的情緒，將罪過和原因都推在群眾沒文化不可理喻的身上。

2、忙于務虛，抓軟件，做臺賬應付檢查。比如，農業綜合技術服務工作方面，只在辦公室填填數據造造軟件表冊就行，沒有具體落實的必要也不落實。

3、不能正視自身存在的問題，避重就輕，不能觸及思想靈魂。

___同志：

1、對后勤干部管理不到位。比如，對餐廳的衛生，時間觀念的要求、辦公室工作人員的值班守崗、日常接待、迎來送往、會議室和領導辦公室的日常管理、鄉政府大院的衛生等情況幾乎不聞不問。

2、老好人思想嚴重。比如，認為后勤工作人員背景復雜，怕得罪怕惹人，不敢說不敢管。

3、工作安于現狀，不進步，不創新，回城心切。比如，自己身體原因，不適合基層工作，回城是遲早的事，慢慢拖慢慢等。

___同志：

1、上進心不強，安于現狀。比如，年輕，工作時間短，缺乏經驗，開展工作找不到入手，觀望等待，拖磨時間。

2、老好人思想嚴重，遇到困難繞道走。比如，不管干部也不敢管干部，遇到工作尤其是矛盾糾紛方面以電話代替落實，以程序環節代替結果，不能真正的深入了解，從根源上化解。

3、與群眾關心不密切，工作落實不到位。

___同志：

1、老好人思想嚴重，對村干部管理不到位。比如，村主任馬繼海情況特殊不作為，支部書記膽小怕事不敢作為，監委會主任想作為可是單身權小力不從心。

2、農村工作經驗要不斷加強。比如，任何工作，紙上談兵，三套方案，說個沒完，等于沒干。

3、要多學習各方面的知識。比如，涉及農業農村農民的具體事情，特別是矛盾糾紛，處理起來抓不住重點，打不到要害，工作落實拖泥帶水。

4、普法宣傳不到位。比如，普法工作應該采取趣味性的、多種形式的、行之有效的方法進行宣傳。

___同志：

1、油嘴滑舌，善于紙上談兵，具體落實不力。比如，任何事情說的多，干的少，嘴上硬，手上軟。

2、好表功，小工作表大功。比如，按要求在正常范圍和時限要求內該完成的工作，也認為是自己立功的表現。

3、謙虛謹慎，低調做人做事。比如，應該時刻注意班子成員之間，領導與干部之間的關系，尤其是提拔任用為武裝部長以后，就忘乎所以.

對領導班子的評價意見 篇4

個人談話提綱地委考核組各位領導你們好：根據考核要求，對現任領導班子總體運行情況和主要特點以及加強領導班子建設方面談談自己的具體想法。

一、班子總體運行情況

領導班子整體政治素質高，在職工中樹立了較好的形象;領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、班子討論決定，嚴格執行了重大問題集體討論制度，充分體現集體力量。

二、現任班子主要特點

1、班子的團結統一。領導班子思路清晰，戰略發展明確，特別是企業轉型，資源匱乏的情況下，我們今天呼中的繁榮景象，跟領導班子的努力分不開。

2、政治素質方面。重視加強領導班子自身思想政治建設。認真學習貫徹中國特色社會主義理論體系，執行黨的路線、方針、政策。維護企業平安穩定大局，注重加強各類專業知識的學習，認真扎實開展學習型黨組織創建工作;

3、工作表現方面。以科學發展觀統領全局，圍繞企業發展戰略，明確輔發展思路，重視干部隊伍建設，增強人才建設的責任感和緊迫感;認真做好職工思想政治工作，注重解決職工關注的熱點難點問題，促進穩定和諧建設。圓滿完成各項經濟考核指標、黨建工作綜合考核指標。

4、團結民主方面。貫徹執行民主集中制堅決有效，充分代表意見，共同討論形成集體決定。健全黨委議事規則和決策機制，做到依法決策、民主決策、科學決策;班子團結協調，整體功能強。班子成員職責分工明確，各自完成好承擔的任務;顧全大局，樹立“一盤棋”思想，互相支持、取長補短，班子的凝聚力、戰斗力不斷增強。

5、形象作風方面。牢固樹立正確的業績觀和權力觀，不急功近利，不弄虛作假;工作作風深入。經常深入基層、深入職工群眾，傾聽群眾意見和呼聲，研究解決實際問題;廉潔勤政，自覺遵守廉潔自律的有關規定，建立健全并落實懲防體系和黨風廉政責任制，加強對黨政領導干部的廉政教育。