總結(jié)不僅是對過去的回顧，更是對未來的規(guī)劃。閱讀是提高語言表達能力的有效途徑之一，下面分享一些閱讀的方法和技巧。看看他人的總結(jié)范文，可以更好地了解不同領(lǐng)域和情況下的總結(jié)寫作要求和風(fēng)格特點。

醫(yī)院工作匯報材料的寫作要求篇一

安全生產(chǎn)工作“責(zé)任重于泰山”。我院始終把安全生產(chǎn)工作擺在全年工作的重點來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識并落到實處。現(xiàn)將安全工作開展情況。

總結(jié)。

匯報如下：

一、及時傳達貫徹會議精神，增強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。

我院的干部例會上傳達貫徹了局安全生產(chǎn)工作精神，認清形勢，統(tǒng)一思想，提高認識，進一步增強了全院干部安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。并結(jié)合我院實際，研究部署了下一階段安全生產(chǎn)工作，制定了詳細的安全生產(chǎn)實施方案，以“安全發(fā)展，國泰民安”為主題，把安全生產(chǎn)工作和基礎(chǔ)性工作緊密結(jié)合。普及安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，提高全民安全意識。宣傳安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)的職能，樹立權(quán)威，提高全社會對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。宣傳推廣安全生產(chǎn)先進典型和經(jīng)驗，促進安全文化建設(shè)。提高依法監(jiān)管能力和水平，為建立我院安全生產(chǎn)長效機制奠定良好的基礎(chǔ)，為促進我院發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

二、認真分解細化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

認真對照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的要求，把任務(wù)分解到崗，把責(zé)任落實到人，形成“千斤重擔(dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”的工作格局，增強了干部做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。把安全生產(chǎn)列入目標(biāo)管理考核內(nèi)容，建立利益激勵機制，充分調(diào)動干部工作的積極性和主動性，自覺地把安全生產(chǎn)工作與日常工作結(jié)合起來并貫穿于其中，使安全生產(chǎn)工作逐步走上規(guī)范化、制度化和經(jīng)常化的軌道。進一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度，明確各級各部門工作職責(zé)，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，狠抓責(zé)任制的落實，一級抓一級，一級對一級負責(zé)。全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認真督促搞好建章立制，抓好安全的基礎(chǔ)建設(shè)，保障安全投入，搞好職工培訓(xùn)，建立自我約束、持續(xù)改進的工作機制。督促各個環(huán)節(jié)和崗位的標(biāo)準化抓起，把安全生產(chǎn)的措施、責(zé)任落實到的各個環(huán)節(jié)、各個崗位，確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

三、

深入開展安全生產(chǎn)大檢查，積極做好安全隱患的排查摸底和督促整改。

組織力量深入開展安全生產(chǎn)大檢查，對院區(qū)的重大事故隱患做到心中有數(shù)，對查出的每一條隱患都要求記錄在案，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改情況，認真進行“回頭看”，督促整改責(zé)任部門嚴格按照要求落實好隱患整改和防患措施，及時消除安全隱患。

1.病區(qū)把好病人吸煙這一關(guān)，嚴禁在吸煙室外吸煙和私帶火種，病區(qū)要經(jīng)常清理可燃物、易燃物等安全死角。并在醫(yī)院病區(qū)顯眼處粘貼多個禁止吸煙的牌子。

2.后勤部門認真檢查好滅火設(shè)施和滅火用具，確保可靠使用，確保疏散通道安全出口標(biāo)志，應(yīng)急照明完好有效，一旦發(fā)生火情立即實施應(yīng)急預(yù)案。

3.加強交通安全工作，教育駕駛員和騎車人要加強安全意識，對駕駛?cè)藛T進行“遵章守法”的教育，堅決制止無證駕駛，超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。搞好車輛的日常維護和管理工作，及時消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。加強安全檢查，嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定和操作規(guī)范，嚴格執(zhí)行“安全第一”的原則，盡量減少車輛外出，確保行車安全。

4.加強對特種設(shè)備的監(jiān)督檢查對我院的壓力鍋、煤氣罐、氧氣瓶進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修理，確保安全運轉(zhuǎn)和使用，確保安全用電和用電安全。

5.加強值班，嚴格落實值班制度行政值班、醫(yī)生、護士、門衛(wèi)等各部門要堅守崗位，提高警惕，加強巡邏，不得脫崗，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，確保信息暢通，對發(fā)現(xiàn)的各種突發(fā)事件、事故和異常情況必須立即上報，不得發(fā)生遲報、漏報、瞞報等現(xiàn)象。

6.我們能嚴格要求認真自查、上報自查總結(jié)。毒、麻、精藥品及危險化學(xué)品及放射性設(shè)備有專人管理；醫(yī)用垃圾專人管理，定點回收。

永春達埔衛(wèi)生院2009.7.16。

醫(yī)院工作匯報材料的寫作要求篇二

我院黨支部，醫(yī)院總?cè)藬?shù)人，全體黨員人，停薪留職黨員人，退休黨員人，在職黨員的人，預(yù)備黨員名，積極分子名，其中35歲以下黨員名，大專學(xué)歷黨員名。

在發(fā)展黨員過程中，我院認真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》，嚴格遵循發(fā)展黨員“堅持標(biāo)準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針，扎實做好發(fā)展黨員工作。一是支部重視嚴格落實。根據(jù)積極分子的培養(yǎng)情況提出年度發(fā)展計劃，從而減少了發(fā)展黨員工作的盲目性。二是、堅持標(biāo)準，嚴格把關(guān)。力求使關(guān)口前移，及時發(fā)現(xiàn)好的典型，了解他們的入黨愿望，幫助他們向黨組織靠攏，并把教育和培養(yǎng)工作貫穿于發(fā)展黨員工作的始終。三是健全機制，狠抓落實。實行測評制、培養(yǎng)考察制、公示制、預(yù)審制、票決制確保了黨員入黨質(zhì)量。

近年來，我院黨支部在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大黨員職工的全力配合下，圍繞社區(qū)衛(wèi)生改革，先后深入開展“科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)、三學(xué)習(xí)、三滿意、為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)、學(xué)轉(zhuǎn)促保爭”等黨建活動，進一步促進政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。

1、思想建設(shè)得到加強，政治理論水平得到提升。

我支部堅持把學(xué)習(xí)作為提高干部職工素質(zhì)的重要手段，班子成員帶頭學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、組織討論等形式，認真組織學(xué)習(xí)國家大政方針，并有針對性地對黨員干部學(xué)習(xí)情況進行了檢查，使廣大黨員干部職工正確地領(lǐng)會精神實質(zhì)。

2、組織建設(shè)得到增強。

(1)建立和落實黨建工作責(zé)任制。切實做到黨建工作年初有計劃、半年有檢查、年終有總結(jié)，全年按時報送黨建信息稿件，調(diào)研文章，全面完成黨報黨刊和其它學(xué)習(xí)資料的征訂任務(wù)，。

(2)堅持“三會一課”制度，完善黨務(wù)公開制，增強黨組織工作透明度。建立和完善了黨內(nèi)民主選舉和黨員“三先”制度、黨員評議黨組織干部制度等，切實保障了黨員的選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

(3)深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，增強黨建工作生機和活力。把“創(chuàng)爭”活動與黨員干部教育結(jié)合起來。建立健全的黨組織考核評價和激勵機制，加強黨員學(xué)習(xí)管理，搭建黨員學(xué)習(xí)交流的有效平臺。把“創(chuàng)爭”活動與社區(qū)衛(wèi)生工作結(jié)合起來。積極下社區(qū)開展社區(qū)衛(wèi)生宣傳，做好國家醫(yī)改惠民政策的“傳聲筒”。

(4)做好發(fā)展黨員和黨費收繳工作。一是強化對入黨積極分子的培養(yǎng)教育，聯(lián)系新的形勢和任務(wù)、聯(lián)系我院工作的實際進行正面引導(dǎo)，關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)、生活，積極創(chuàng)造有利于入黨積極分子健康成長的良好環(huán)境。二是做好黨費的收繳與管理工作。黨費收繳做到：按時交納、及時調(diào)整、全額上繳，無漏報瞞報現(xiàn)象。

3、強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)形成整體合力。

二是堅持重大問題集體討論決策;。

五是班子成員堅持每年兩次系統(tǒng)性的工作調(diào)研掌握工作推進情況，解決實際困難，并全面落實年度述職述廉制度。全院上下保持著思想不亂、工作不斷、作風(fēng)不散、發(fā)展較快的良好局面。

三、存在不足。

1、從事黨務(wù)工作人員偏少，工作任務(wù)繁重，工作職能廣。許多同志均要身兼數(shù)職，既要管黨務(wù)又要兼顧各科室工作、還要在集體體檢時沖在前，難免有些力不從心，工作擺布不開。

2、缺乏新時期黨建工作經(jīng)驗。近年來，黨建工作也隨著時代的不斷進步出現(xiàn)了許多新的任務(wù)，使得我們在開展黨建工作時感覺方法單一、經(jīng)驗不足。許多事項還需謙虛謹慎的多向局黨委和廣大黨員及職工同事們認真學(xué)習(xí)，自我負重加壓以快補晚。

3、黨建工作載體還不夠豐富，缺乏創(chuàng)新意識，仍需進一步深入生活、深入工作、深入到職工中間，多多傾聽他們對黨建工作開展的心聲，讓黨組織活動更多惠及職工，成為凝聚職工干事創(chuàng)業(yè)的不竭精神動力。

4、發(fā)展黨員工作做得不夠，發(fā)展黨員數(shù)量少，質(zhì)量還有待于提高。

四、建議：

1、提供豐富的黨建活動平臺，不斷激發(fā)黨員學(xué)習(xí)興趣和參與黨組織活動的興趣。

2、不斷豐富黨員培養(yǎng)內(nèi)涵建設(shè)，提升黨員工作質(zhì)量和政治覺悟。

3、黨組織活動開展要豐富多彩，不拘一格，充實展示新時代下建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的新成果、新思路、新方法。

醫(yī)院工作匯報材料的寫作要求篇三

我院護理工作以“復(fù)評三級乙等醫(yī)院”為契機，以《護理工作管理規(guī)范》、《臨床護理技術(shù)規(guī)范》、《四川省臨床護理文書規(guī)范》為藍本，全面推進各項護理任務(wù)的落實。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，規(guī)范管理，充分發(fā)揮護理團隊核心力。

1、為了貫徹落實省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關(guān)于開展護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評估工作的通知》精神,我院對照通知要求,成立了以院長親自掛帥、主管業(yè)務(wù)副院長、護理部、醫(yī)務(wù)科、人事科、后勤科等科室負責(zé)人組成的護理工作中期評估領(lǐng)導(dǎo)小組。制定實施方案， 組織全院護理人員認真學(xué)習(xí)貫徹《護士條例》、《護理工作管理規(guī)范》和《臨床護理技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)制度和章程。我院對照《護理中期評估標(biāo)準》進行了自查自糾，進一步了規(guī)范護理管理工作和護士日常行為，提高了護理人員綜合素質(zhì)，確保護理質(zhì)量安全。

制外護士增加房屋公積金、享受月獎金和節(jié)日補貼、年終加兩個月工資，選派年輕護士外出進修學(xué)習(xí)等，有利的環(huán)境和條件使護士們都安心在護理崗位上工作。

二、健全護理管理體系，強化科學(xué)管理，持續(xù)改進護理質(zhì)量。

通過統(tǒng)一思想認識，加大工作力度，加強管理，創(chuàng)新工作機制，努力營造和諧、富有激情的護理工作氛圍，提高專科護理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平，使護理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床、貼近社會”，推進我院護理事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的健康服務(wù)需求。

1、成立了以“主管院長—護理部主任—護士長—護士組長”為主體的護理管理體系，明確了崗位職責(zé)、任務(wù)和要求。

2、成立護理管理委員會，健全和完善了“護理部—護理質(zhì)量與持續(xù)改進委員會—科室”三級管理工作體系，明確了護理質(zhì)量管理委員會參與護理質(zhì)量管理和監(jiān)控的職責(zé)和任務(wù)。

3、科室建立了“護士長—護理組長—護士”質(zhì)控網(wǎng)，強調(diào)人人參與質(zhì)量管理，責(zé)任到人，充分調(diào)動每個人的積極性。在科室選拔責(zé)任心強、工作認真、有臨床經(jīng)驗、敢于管理的護士當(dāng)“質(zhì)控員”監(jiān)控科室護理質(zhì)量，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時向護士長反饋，實現(xiàn)護理質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)控。

４、安排全院護士長參加xx市護士長管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，增長了管理知識，開拓了思路。強化護士長的責(zé)任意識、大局意識、主人翁意識；堅持每月護士長例會議制度，做好上傳下達，努力協(xié)調(diào)各科室之間工作。制定了護理不良事件上報制度及報告流程。

５、積極創(chuàng)新，敢于先行先試，護理部指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)護理示范科室率先開展apn排班、層級護理、五常法管理，重新制定工作職責(zé)、流程和指引、總結(jié)經(jīng)驗，目前全院臨床科室開展了apn排班、周夜班制、應(yīng)用護理專科單。apn排班和周夜班制解決了護理不中斷，減少交-班次數(shù)，使病人更有效地保障了病人的安全。

６、統(tǒng)一管理標(biāo)準，強調(diào)制度管理。根據(jù)“醫(yī)療護理工作質(zhì)量評價標(biāo)準”、“三級醫(yī)院評審標(biāo)準”，護理部修訂和完善了醫(yī)院的護理制度、護理質(zhì)量評價標(biāo)準、應(yīng)急預(yù)案、流程和指引等。

三、轉(zhuǎn)變觀念、與時俱進，倡導(dǎo)人性化服務(wù)。

采用“請進來，走出去”多渠道多途徑學(xué)習(xí)，把“以病人為中心”的整體護理理念落實到每位護士具體行動中。

1、開展形式多樣的教育活動，寓教于樂，使廣大護士從思想上轉(zhuǎn)變服務(wù)意識，理解“醫(yī)生吸引病人，護士留住病人”的深刻內(nèi)涵。邀請市醫(yī)學(xué)會李仲宏會長來院講授《如何做一個好的醫(yī)務(wù)工作者》課程；院內(nèi)舉辦了5期《以病人為中心》《轉(zhuǎn)變服務(wù)理念》《激勵員工》等素質(zhì)教育培訓(xùn)班。

2、在全院范圍內(nèi)開展“我對人性化服務(wù)的理解和對策”征文和演講競賽活動。

3、倡導(dǎo)“文、雅、美”的'醫(yī)院文化和人文環(huán)境。重新定制了護士工作服和護士鞋；病房內(nèi)增添了溫馨提示牌。病房每日定時通風(fēng)，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙病人提供安全有效的防護措施。在病房布置方面，各科室護士長能積極開動腦筋，美化病室的環(huán)境，為病人營造一個安全、溫馨、和諧的住院場所。

四、注重教學(xué)，重視人才培養(yǎng)，提高護理隊伍綜合實力。

1、接受江門中醫(yī)藥學(xué)校見習(xí)護生1123人次，帶教實習(xí)護士23人，xx市荻海醫(yī)院進修護士4人；接待護理同行來院參觀102人次，接待衛(wèi)校學(xué)生來院做義工1214人次。

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醫(yī)院工作匯報材料的寫作要求篇四

以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以改革為動力，倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提升全員素質(zhì)；以質(zhì)量治理為核心，不但提升醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全；以分級治理為基礎(chǔ)，創(chuàng)“一甲”分；以目標(biāo)治理為主線，強化治理力度。努力完成各項醫(yī)療工作和任務(wù)。

二、目標(biāo)與任務(wù)。

(一)內(nèi)感染治理。

院內(nèi)感染控制工作，是提升醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn)，是防范醫(yī)療事故的重要途徑，是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。

1、成立院感控制機構(gòu)，完善制度，狠抓落實。

2、增強院內(nèi)感染知識宣教和培訓(xùn)，強化院內(nèi)感染意識。

3、認真落實消毒隔離制度，嚴格無菌操作規(guī)程。

4、以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口，抓好重點科室的治理。

5、規(guī)范抗生素的合理使用。

（二）、醫(yī)療安全治理。

隨著人們文化生活水平的提升，思維意識的轉(zhuǎn)變，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。

1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能，認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)，嚴格各項技術(shù)操作規(guī)程。

2、認真展開醫(yī)療安全知識宣教，深入學(xué)習(xí)崗位差錯評定標(biāo)準和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，嚴格落實差錯事故登記上報制度。

3、即時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù)，抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。

4、堅持會診制度，認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。

5、手術(shù)病人要嚴格遵守手術(shù)規(guī)則，認真展開術(shù)前討論，嚴禁超范圍手術(shù)，非凡手術(shù)要要報請院方批準，以便給手術(shù)提供條件。

醫(yī)院工作匯報材料的寫作要求篇五

200x年我縣衛(wèi)生黨委黨建工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣委組織部的具體指導(dǎo)下，以黨的思想理論為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的文件精神提出的各項任務(wù)，緊緊圍繞中心工作，以鞏固和擴大“作風(fēng)建設(shè)年”教育活動成果,建立和完善先進性教育長效機制為重點，緊密結(jié)合開展“抓作風(fēng)建設(shè)，促工作落實”和“爭先創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)開展“衛(wèi)生行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)集中整治活動”，進一步加強了黨員干部職工的理論學(xué)習(xí)，突出了思想政治工作重點，強化了黨風(fēng)廉政、依法行政和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，為維護全系統(tǒng)穩(wěn)定，保障全年衛(wèi)生工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成，發(fā)揮了積極作用，有力地促進了全系統(tǒng)黨建事業(yè)又好又快發(fā)展。

一、明確工作思路，加強對黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和部署。

局黨委一班人認真學(xué)習(xí)黨的精神和縣委十二屆三次全體會議精神，進一步解放了思想，全面落實黨建工作責(zé)任制，衛(wèi)生黨委把黨建工作列入重要議事日程，強化抓好黨建，促進各項工作的意識，進一步健全基層黨組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)制度和工作機制。年初黨委及時下發(fā)了《烏蘭縣衛(wèi)生黨委二零零八年黨建工作安排》，就黨建工作進行了全面安排部署，并與各支部簽訂了共性目標(biāo)責(zé)任書，明確了責(zé)任任務(wù)，各支部也制定了年度工作計劃，把黨建工作擺上重要議事日程，同時實行院科兩級負責(zé)，做到一級抓一級，一級對一級負責(zé)，職責(zé)分明，確保了各項工作落到了實處。

二、強化思想政治工作，不斷提高干部職工的思想政治素質(zhì)。

堅持和加強干部、黨員、職工的政治思想教育、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進行正確的世界觀、人生觀、價值觀、全局觀念、市場觀念、群眾觀念的宣傳教育，做好衛(wèi)生系統(tǒng)干部群眾思想工作，努力提高廣大黨員干部、職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，有效地保證中心工作的順利完成，從行動上真正落實“三個代表”重要思想和黨的會議精神。

(一)加強政治理論教育，打牢思想基礎(chǔ)。一是在衛(wèi)生系統(tǒng)組織干部黨員學(xué)習(xí)黨的報告、《縣紀委、縣委組織部關(guān)于在全縣開展“爭先創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動的通知》，金海寧同志在縣委十二屆三次全體會議上的講話，呼和巴拉同志在縣委十二屆三次全體會議上的講話，金海寧同志在全縣領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作會議上的講話，呼和巴拉同志在二零零八年全縣衛(wèi)生工作會上的講話，縣紀委行風(fēng)建設(shè)會議精神及相關(guān)的法律法規(guī)等。

(二)扎實開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)新業(yè)績”暨“抓作風(fēng)建設(shè)，促工作落實”主題實踐活動。為認真貫徹落實黨的*精神和強衛(wèi)、仁青加同志在全省深化作風(fēng)建設(shè)年活動工作座談會上的重要講話精神，按照“八個方面良好風(fēng)氣”、“兩個務(wù)必”和“八個堅持、八個反對”的要求，認真解決領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)和改進作風(fēng)，真抓實干、改革創(chuàng)新，提高效率、狠抓落實，為民謀利、關(guān)注民生，優(yōu)化環(huán)境、服務(wù)基層等方面存在的突出問題，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，發(fā)揚求真務(wù)實、實事求是、與時俱進、勤儉節(jié)約的良好作風(fēng)，根據(jù)縣上部署，結(jié)合衛(wèi)生黨委實際，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，認真組織開展了爭先創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)新業(yè)績”暨“抓作風(fēng)建設(shè)，促工作落實”主題實踐活動。目前組織學(xué)習(xí)階段已結(jié)束，進入查找問題階段，具體目標(biāo)和奮斗目標(biāo)制定階段，每個支部集中學(xué)習(xí)時間達到了20個小時，每個黨員撰寫了1篇自查材料和制定了個人奮斗目標(biāo)。通過學(xué)習(xí)使廣大黨員干部對2項主題實踐活動有了進一步領(lǐng)會，統(tǒng)一了思想，提高了認識，保證活動取得實效打下了基礎(chǔ)。

(三)加強專業(yè)知識繼續(xù)教育，打牢業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。為更新知識，拓寬視野，全面提高干部職工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。縣衛(wèi)生黨委為了提高專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力，積極參加省、州舉辦的進修學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，二零零八年共培訓(xùn)32人次。同時為了加強村級衛(wèi)生室服務(wù)能力，年內(nèi)招聘了17名村醫(yī)，使全縣38個行政村都已配備村醫(yī)，并開展了為期40天的業(yè)務(wù)知識和實踐實習(xí)培訓(xùn)班，提高了村醫(yī)的業(yè)務(wù)能力，健全了縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)。

(四)做好深入細致的思想政治工作，確保全系統(tǒng)的穩(wěn)定，根據(jù)縣維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，深入開展了矛盾排查和隱患排查工作，衛(wèi)生黨委年內(nèi)未發(fā)生一起上訪事件和矛盾事件，促進了我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的長足發(fā)展。

三、不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

局黨委始終將領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍建設(shè)和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)當(dāng)作大事來抓，注重提高干部隊伍素質(zhì)和機關(guān)服務(wù)水平。

(一)狠抓理論學(xué)習(xí)，提高政策水平。首先，認真落實中心組學(xué)習(xí)制度。局黨委制定系統(tǒng)中心組學(xué)習(xí)計劃，堅持自學(xué)為主，每月集中學(xué)習(xí)討論一次，并注重理論聯(lián)系實際，大力開展工作調(diào)研，規(guī)定局領(lǐng)導(dǎo)干部每年完成調(diào)研文章2篇。其次，抓好干部理論教育。制定了干部理論學(xué)習(xí)計劃，并突出開展學(xué)習(xí)教育活動。

(二)健全制度，加強監(jiān)督，促進領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。一是規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子和機關(guān)行為，堅決貫徹執(zhí)行衛(wèi)生行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)“八不準”，青海省醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)“三條禁令”，“六個不準”規(guī)定，制定了烏蘭縣衛(wèi)生行業(yè)行為規(guī)范;二是加強黨風(fēng)監(jiān)督，實行領(lǐng)導(dǎo)干部每年實行述職述廉報告會;三是加強群眾監(jiān)督，設(shè)立了監(jiān)督電話，及時接受群眾的監(jiān)督和舉報;四是局機關(guān)和基層窗口單位實行辦事內(nèi)容、程序、權(quán)限、時限、結(jié)果“五公開”;五是實行首問負責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制;六是繼續(xù)實行局領(lǐng)導(dǎo)基層聯(lián)系點制度。

四、狠抓精神文明建設(shè),進一步推動衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)。

(一)進一步深入開展創(chuàng)建文明單位活動。以創(chuàng)建省、州、縣級文明單位為契機，在全系統(tǒng)營造創(chuàng)建的氛圍，促進我縣衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，重塑衛(wèi)生新形象。大開展“爭先創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)新業(yè)績”主題活動。圍繞著爭先創(chuàng)優(yōu)、再創(chuàng)新業(yè)績?yōu)橹饕蝿?wù)，繼續(xù)在全系統(tǒng)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)文明，滿意在我院活動。并利用板報、櫥窗、院刊、現(xiàn)身說法等形式宣傳身邊的先進人物及典型事跡，積極推進醫(yī)院形象建設(shè)。

(二)繼續(xù)抓好衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)工作。衛(wèi)生行風(fēng)是全社會關(guān)注的熱點，今年衛(wèi)生系統(tǒng)把此項工作，作為重中之重來抓，切實糾正行業(yè)不正之風(fēng)，是開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的主要任務(wù)之一，也是完成衛(wèi)生工作任務(wù)的迫切需要。廣泛動員，統(tǒng)一布置，明確任務(wù)。4月份，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)結(jié)合“抓作風(fēng)建設(shè)，促工作落實”和“爭先創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動，召開了二零零八年“衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)作風(fēng)集中整治”動員大會，統(tǒng)一思想，部署了“抓作風(fēng)建設(shè)，促工作落實”和“爭先創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動及衛(wèi)生行風(fēng)作風(fēng)集中整治活動，明確了今年黨建工作的目標(biāo)和任務(wù)。

(三)繼續(xù)抓好糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)，推進醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和藥品醫(yī)療服務(wù)價格改革，推行藥品、醫(yī)療設(shè)備的集中招標(biāo)采購和醫(yī)藥分開核算、分別管理制度，落實醫(yī)院銷售藥品收入實行“收支兩條線”管理的規(guī)定，嚴格規(guī)范藥品購銷活動，切實保障人民群眾用藥安全，減輕不合理的醫(yī)藥負擔(dān)。各醫(yī)療機構(gòu)除物價部門規(guī)定降價的藥品外，還主動降低藥價，讓利給病人。

五、結(jié)合本職工作，合作醫(yī)療工作切實開展“爭先創(chuàng)優(yōu)、再創(chuàng)新業(yè)績”作風(fēng)建設(shè)活動。

慢性病病種由原來的8種，增加到現(xiàn)在的18種，由原來的每人每年按比例補償500元，提高到現(xiàn)在的600元。二零零八年已發(fā)生費用并按比例報銷的，縣合管辦核算后再補償10%的'醫(yī)療費用，截止目前為止，追補工作已完成，共追補404人次，5.7萬元。。

六、積極做好幫扶工作，開展抗洪救災(zāi)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

7月27日，我縣柯柯鎮(zhèn)和銅普鎮(zhèn)部分村舍遭受強烈暴雨影響，部分村舍受災(zāi)，縣衛(wèi)生黨委制定了工作方案，按照“突出重點、連點連片、分段開展、定質(zhì)定量”的工作方針，于7月28日縣衛(wèi)生黨委迅速組織七只黨員醫(yī)療隊奔赴災(zāi)區(qū)，開展了醫(yī)療救援、疾病診治、消、殺、滅和食品飲用水安全監(jiān)督防病宣傳工作，截止災(zāi)害發(fā)生后，縣衛(wèi)生黨委先后出動車輛56輛次，醫(yī)護人員400余人次，診療病人620余人次，免費發(fā)放藥品3500余元，消毒面積為6000平方米，發(fā)放宣傳單1000余份。

8月2-3日，縣衛(wèi)生黨委根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署，組成二只醫(yī)療救援隊(七只醫(yī)療小分隊)開展了黨員志愿者服務(wù)日活動，發(fā)揚了黨員的先鋒模范作用，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進性，共出動車輛10輛次，醫(yī)護人員92人次，診療病人150余人次，免費發(fā)放藥品800余元，對災(zāi)區(qū)帳篷、居民住所、院落、旱廁及垃圾所消毒面積達5600平方米。

縣衛(wèi)生黨委積極開展幫扶工作，災(zāi)害發(fā)生后縣衛(wèi)生系統(tǒng)廣大黨員干部涌躍捐款捐物，為縣衛(wèi)生黨委聯(lián)點的柯柯鎮(zhèn)新村送去了幫扶現(xiàn)金5000元，并送去價值4000多元的生活必需品，電磁爐4臺，共計捐款7810元，捐贈被子31床、衣物525件，災(zāi)害發(fā)生后縣衛(wèi)生黨委各黨支部駐點各聯(lián)點村開展幫扶和診療工作。

七、存在的主要問題與不足。

一是黨員干部職工思想解放還不到位，理論知識學(xué)習(xí)還不到位。二是個別單位領(lǐng)導(dǎo)班子存在工作不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不夠強。三是黨建工作發(fā)展不夠平衡，創(chuàng)新意識不夠強;平時組織活動開展不夠，部分黨員組織紀律觀念較差，有待提高。

一是認真學(xué)習(xí)貫徹*精神。運用集中辦班、專題講座、學(xué)習(xí)交流等形式，安排好系統(tǒng)兩級理論學(xué)習(xí)中心組和黨員干部理論學(xué)習(xí);運用宣傳欄、板報等形式，組織好全體人員的普遍宣傳教育活動。在全系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹落實*精神，提高黨員干部職工理論素養(yǎng)和政策水平，做到思想上自覺與黨中央保持一致，行動上堅定不移地執(zhí)行上級的決定。二是加強基層黨組織建設(shè)工作。健全和完善基層單位黨組織機構(gòu)，充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用，同時加大基層黨務(wù)干部的培養(yǎng)選拔工作，做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作。三是繼續(xù)做好“抓作風(fēng)建設(shè)、促工作落實”和“爭先創(chuàng)優(yōu)、再創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動。四是加強局管領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。做好局管后備干部、專業(yè)技術(shù)人才和黨外干部的選拔培養(yǎng)工作。五是加大調(diào)研工作力度。黨建工作要與時俱進，針對新情況、新問題，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要深入基層，到群眾中去，開展廣泛的調(diào)查研究活動，每人要完成兩篇針對性強、高質(zhì)量的黨建調(diào)研報告，推進全系統(tǒng)黨建水平。

醫(yī)院工作匯報材料的寫作要求篇六

在衛(wèi)生局的指導(dǎo)和大力支持下，我院結(jié)合自身服務(wù)工作實際，不斷完善質(zhì)量管理工作體系，通過強化人才隊伍建設(shè)和質(zhì)量督導(dǎo)機制，不斷提升質(zhì)量管理水平，提高服務(wù)能力，增強醫(yī)院核心競爭力，更好的服務(wù)于局重點工作。

一、建立健全質(zhì)量管理工作機構(gòu)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè) 醫(yī)院專門成立了質(zhì)量管理委員會，院長為質(zhì)量工作第一責(zé)任人，質(zhì)量管理委員會下設(shè)質(zhì)量管理辦公室（醫(yī)務(wù)科），明確了各項工作職能，進一步強化了質(zhì)量管理職責(zé)。

院制定了質(zhì)量工作責(zé)任狀，明確各二級科室主要負責(zé)人為二級單位質(zhì)量工作第一責(zé)任人，由院長與各二級科室主要負責(zé)人簽訂質(zhì)量工作責(zé)任書；院制定了各科室質(zhì)量考核細則并嚴加考核。

院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視質(zhì)量管理工作，主要負責(zé)人對重要工作和舉措親自部署并督促落實；加大與質(zhì)量活動相關(guān)的經(jīng)費投入，質(zhì)量管理專兼職人員工作按季度進行考核，與年終績效考核掛鉤，建立健全質(zhì)量優(yōu)勝獎勵辦法；對獲評質(zhì)量建設(shè)先進個人和單位給予一定的獎勵并在宣傳欄公開宣傳，形成重視質(zhì)量管理的良好工作氛圍。

二、加強人才隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)

人才建設(shè)是提升質(zhì)量建設(shè)和管理的基礎(chǔ)，在衛(wèi)生局的大力支持下，我院近年引進了近10名較高層次的優(yōu)秀實用技術(shù)人才，通過大力培養(yǎng)，在各自崗位發(fā)揮了重要作用，整體提升了全院人才的素質(zhì)和服務(wù)能力。目前，我院人才隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理，人才發(fā)展環(huán)境進一步改善，在提供醫(yī)療和健康管理服務(wù)方面，人才保障與地質(zhì)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需求基本適應(yīng)。

通過制定年度質(zhì)量工作計劃并按計劃開展輪訓(xùn)、進修、院內(nèi)外理論學(xué)習(xí)考核、技能操作演練、業(yè)務(wù)講座等形式，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與服務(wù)能力。今年外派三甲醫(yī)院專科進修學(xué)習(xí)和參加衛(wèi)計委各類短期培訓(xùn)已完成20余人次。制定了繼續(xù)教育制度，督促醫(yī)務(wù)人員積極參加各類醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育活動，并要求醫(yī)護人員每年需達到一定數(shù)量的省級以上繼續(xù)教育學(xué)分才能參加職稱晉升。醫(yī)院每季度邀請大醫(yī)院專家對醫(yī)護人員進行業(yè)務(wù)講座，定期組織醫(yī)護人員參加理論考試與專項技能操作演練比賽，并將考試成績計入年終績效質(zhì)量考核檔案,并與職稱晉升掛鉤，成績優(yōu)異者優(yōu)先推薦。

三、進一步完善的醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)方案

在原有醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)方案基礎(chǔ)上進一步完善，重視質(zhì)量基礎(chǔ)工

量。

四、存在的主要問題

（一）我院人才建設(shè)工作起點較低，基礎(chǔ)較薄弱，歷史欠賬較多，因行業(yè)特點，質(zhì)量體系較固化。另外，專業(yè)技術(shù)人員在經(jīng)濟大潮中主動學(xué)習(xí)和提升能力素質(zhì)的意識和行動還有待進一步加強。

（二）在引進和培養(yǎng)人才方面盡管有了很大的進步，但我院高層次人才、創(chuàng)新人才及學(xué)科帶頭人依然匱乏，醫(yī)療服務(wù)的關(guān)鍵能力和質(zhì)量提升仍有掣肘。

五、認識與體會

服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院的生命線。實行質(zhì)量工作專項管理制度，進一步強化人才建設(shè)和質(zhì)量管理是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。無論現(xiàn)在和將來，結(jié)合醫(yī)療服務(wù)行業(yè)質(zhì)量管理工作特點，引入先進管理理念和方法，完善工作流程，增強醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量工作責(zé)任感，是提升管理能力和服務(wù)水平的重要基礎(chǔ)。

六、下一步工作安排

（一）進一步完善院質(zhì)量創(chuàng)新體系和相關(guān)管理工作制度。

（二）加強質(zhì)量管理宣傳工作，增強質(zhì)量意識，積極營造有利于質(zhì)量提升的良好氛圍。

（三）加強內(nèi)外學(xué)習(xí)和交流，不斷完善質(zhì)量管理工作。

在2012年的醫(yī)療質(zhì)量管理工作中，我院緊密結(jié)合“醫(yī)院管理年”、“制度管理年”及“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，把提高醫(yī)院管理水平，持續(xù)改進醫(yī)院質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為核心內(nèi)容，把加強內(nèi)涵建設(shè)、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、建立科學(xué)管理的長效機制作為目標(biāo)，以高度的責(zé)任感和使命感狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理工作，采取多項舉措，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，改進服務(wù)態(tài)度，確保醫(yī)療安全，著力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，取得了一定成效。現(xiàn)就醫(yī)院開展醫(yī)療質(zhì)量管理工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報:

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醫(yī)院工作匯報材料的寫作要求篇七

加強應(yīng)急管理提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力是關(guān)系國家經(jīng)濟社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，是堅持以人為本、執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)是全面履行政府職能、進一步提高行政能力的重要方面。現(xiàn)將我院應(yīng)急工作的組作簡要匯報。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機構(gòu)健全。

醫(yī)院始終把應(yīng)急管理工作作為安全穩(wěn)定的一項重要內(nèi)容，常抓不懈，貫穿于醫(yī)院各項工作始終。為妥善應(yīng)對和處置各類突發(fā)事件，我院專門成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由韋鐵民院長親自擔(dān)任，全面負責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全院的應(yīng)急管理工作。黨委書記、副院長邵初曉擔(dān)任副組長，成員為其他院級領(lǐng)導(dǎo)和各科主任。醫(yī)院辦公室主任兼任秘書工作。醫(yī)院應(yīng)急指揮中心積極保持暢通信息渠道，醫(yī)院專門成立應(yīng)急辦公室，設(shè)立專用24小時急救電話（0578）2129120，總值班電話（0578）2681039。醫(yī)院還專門成立院級的應(yīng)急救援隊伍和應(yīng)急救援專家隊伍，保證應(yīng)急救援任務(wù)順利完成。

二、制度健全、職責(zé)明確、應(yīng)急預(yù)案完善、流程規(guī)范。

在結(jié)合實際、充分調(diào)查、廣泛論證的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合我市有關(guān)文件精神，編印了《醫(yī)院管理制度匯編》。開辟急救“綠色通道”，制定《急診綠色通道管理制度》確保所需救治人員與藥品和救護器材得到有效供應(yīng)。同時醫(yī)院制定26項《急診管理制度》與10項《重癥醫(yī)學(xué)科管理制度》。這些制度對急診綠色通道、院前急救技術(shù)、急危重癥管理與應(yīng)急診療工作等都設(shè)定制度規(guī)范。同時根椐不同崗位制定崗位職責(zé)，針對應(yīng)急管理工作制定了《應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)》。

我院以總體預(yù)案為指導(dǎo)，密切配合各項工作如重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物中毒和職業(yè)中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件及因醫(yī)療、公共衛(wèi)生等問題引起的群體性事件。根根衛(wèi)生醫(yī)療工作及應(yīng)急聯(lián)動工作需求編制專項應(yīng)急預(yù)案如：《傳染病突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)群體中毒應(yīng)急預(yù)案》、《應(yīng)急救援物質(zhì)管理制度》、《危害醫(yī)院公共秩序應(yīng)急處理預(yù)案》、《突發(fā)事件緊急人力、設(shè)備和搶救床位調(diào)配預(yù)案》等58個專項應(yīng)急預(yù)案。并根據(jù)本部門在處理突發(fā)事件中的職責(zé)，全面建立并細化了各科室應(yīng)急預(yù)案。目前，我院已初步形成了由總體預(yù)案、各專項預(yù)案、各部門預(yù)案組成的比較完善的、多層次應(yīng)急預(yù)案體系。

三、

開展實戰(zhàn)演練，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。

為使應(yīng)急預(yù)案更合理，更具有實戰(zhàn)性。醫(yī)院對應(yīng)急預(yù)案實行了動態(tài)管理，按照各類突發(fā)的公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案制定并開展模擬演練內(nèi)容，根據(jù)應(yīng)急演練的實踐結(jié)果對相關(guān)內(nèi)容進行修訂、補充，使應(yīng)急預(yù)案不斷充實、完善和提高，確保關(guān)鍵時刻我院衛(wèi)生應(yīng)急聯(lián)動工作能有效開展。

*****2012年11月7日。

附件：

附件1：*****應(yīng)急救援專家隊伍人員花名冊。附件2：*****應(yīng)急救援隊伍人員花名冊。附件3：市應(yīng)急聯(lián)動單位調(diào)查統(tǒng)計表.附件4：突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急流程。

醫(yī)院工作匯報材料的寫作要求篇八

中共子長縣委子長縣人民政府。

（2013年10月21日）。

子長縣位于黃土高原中部、延安市北部，是民族英雄謝子長將軍的故鄉(xiāng)，中央紅軍萬里長征的落腳點和抗日東征的出發(fā)地，著名的瓦窯堡會議就在這里召開，先后有9名子長籍軍人被授予少將以上軍銜，素有中國革命的“紅都”和陜西“將軍縣”之美譽。全縣總面積2405平方公里，設(shè)9鎮(zhèn)1鄉(xiāng)5個中心社區(qū)1個街道辦事處，轄358個村委會、6個社區(qū)居委會，總?cè)丝?7.3萬人，其中縣城人口11萬人。2012年實現(xiàn)生產(chǎn)總值74.6億元，完成固定資產(chǎn)投資76.4億元，地方財政收入6.4億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入26387元，農(nóng)民人均純收入7357元，社會消費品零售總額9.7億元。全縣現(xiàn)有公立醫(yī)療機構(gòu)17個，其中，公立醫(yī)院2個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院15個、民營醫(yī)院3個。

政府創(chuàng)新獎”最高獎—優(yōu)勝獎和陜西省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作先進縣。

一、主要做法及工作進展情況。

子長縣既是革命老區(qū)，也是貧困山區(qū)，群眾看病難、看病貴問題較為突出。2008年，為了解決群眾“看病難、看病貴”問題，縣委、縣政府本著“寧肯少上幾個項目，也要把這件事關(guān)老百姓切身利益的事辦實辦好”的決心，在縣醫(yī)院率先啟動了“以確保醫(yī)院公益性質(zhì)為核心、以強化政府投入為抓手、以建立平價醫(yī)療服務(wù)體系為重點、以改革創(chuàng)新醫(yī)院管理體制機制為動力”的公立醫(yī)院改革試點。隨后，又在藥品集中采購、人事制度和分配制度改革、縣鎮(zhèn)一體化管理等方面全面跟進，主要采取了九項措施全面推進醫(yī)改工作。1、加大投入，建立凸顯公益性質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。明確了政府舉辦衛(wèi)生事業(yè)的主體責(zé)任，加大財政投入力度，努力維護公立醫(yī)療機構(gòu)的公益性質(zhì)。一是取消了15%的藥品加成，實行零差率銷售，醫(yī)院因此形成的減收由財政補貼。按照“總量控制、結(jié)構(gòu)平衡”的原則對全縣醫(yī)療機構(gòu)的收費價格進行了全面調(diào)整，把體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)的項目上調(diào)50%，對大型檢查和檢驗項目分別下調(diào)15%—30%。二是全縣公立醫(yī)院由差額單位改為全額預(yù)算單位，把過去財政對公立醫(yī)院只核發(fā)70%的工資改為100%核發(fā)。三是醫(yī)務(wù)人員津貼績效工資和人才培養(yǎng)費用納入財政預(yù)算，縣財政每年為公立醫(yī)院安排130萬元的專項資金，獎勵優(yōu)秀人才。四是把公立醫(yī)院的歷史債務(wù)1941萬元經(jīng)過審計后，由縣財政統(tǒng)一打包，現(xiàn)已全部還清。五是醫(yī)院基本建設(shè)和大型設(shè)備更新由縣財政負擔(dān)。六是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的運轉(zhuǎn)經(jīng)費由財政每院每年定額補貼8—10萬元。醫(yī)改五年來，縣財政累計投入5億元，占財政總支出的比例年均為8.7%，年增幅29.2%。全縣三級醫(yī)療機構(gòu)年均用于推進醫(yī)改增加的經(jīng)常性支出2012年為2900萬元，占當(dāng)年醫(yī)療衛(wèi)生總支出的20.9%，占縣財政總支出的1.8%。

2、實行全員聘用，建立良性競爭的選人用人機制。堅持總量、比例、結(jié)構(gòu)“三不突破”原則，合理設(shè)置衛(wèi)生崗位，推行全員聘用制和院長任期目標(biāo)責(zé)任制。對醫(yī)院院長公開選任，對專業(yè)技術(shù)人員實行競爭上崗、合同聘用、崗位管理，建立了能上能下、能進能出的用人新機制。采取專兼職相結(jié)合、提前離崗等方法，壓縮管理和工勤崗位，給予落聘和提前離崗人員較為合理的待遇保障，實現(xiàn)了身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。定編定崗后，全縣共聘用醫(yī)務(wù)人員860人，其中專業(yè)技術(shù)人員占84%，較改革前提高15個百分點。

分。崗位工資占基礎(chǔ)工資總量的40%，按崗位考勤結(jié)果發(fā)放；績效工資占基礎(chǔ)工資總量的60%，按崗位工作數(shù)量、質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和群眾滿意度等績效考核發(fā)放；把醫(yī)院收支結(jié)余的30%和財政補貼收益作為效益工資，按績效考核發(fā)放，使醫(yī)務(wù)人員可變動工資占到工資總量的80%以上，有效打破了平均主義的大鍋飯，充分調(diào)動了各級各類人員的工作積極性。縣醫(yī)院同科室醫(yī)務(wù)人員月績效工資相差7000多元。設(shè)立了3—5萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長獎勵基金，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長年收入達到8—10萬元以上。

內(nèi)部評科室和就醫(yī)患者評醫(yī)務(wù)人員的“三評一考”制度和患者“五知道五明白”等制度，開展醫(yī)院文化建設(shè)和臨床路徑管理試點工作，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，改善患者就醫(yī)感受。

自醫(yī)改革工作啟動以來，我院按照上級醫(yī)改會議精神和文件要求，緊緊圍繞公立醫(yī)院改革的重點工作目標(biāo)，以解決廣大人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)為出發(fā)點，積極創(chuàng)新工作模式，扎實開展工作。現(xiàn)將醫(yī)改工作開展情況匯報如下。

一、醫(yī)院基本情況。

我院是xx周邊縣域內(nèi)首家集醫(yī)療、保健、科研。

教學(xué)。

為一體的二級甲等綜合性醫(yī)院，擔(dān)負著全縣15萬人口的疾病救治、醫(yī)療報銷、公共衛(wèi)生、急診急救等任務(wù)。醫(yī)院核定人員編制169人，實際在崗職工312人（編內(nèi)職工164人，編外職工148人），其中衛(wèi)生技術(shù)人員247人，占全院職工79.2%；醫(yī)院核定床位編制數(shù)230張，設(shè)有職能科室12個、臨床及醫(yī)技科室30個。2014年1—8月份業(yè)務(wù)收入1805萬元，門診人數(shù)35300人次，住院人數(shù)2120人次。目前，醫(yī)院負債2244.55萬元。其中，人員工資17.18萬元，藥品采購892.9萬元，基礎(chǔ)建設(shè)639.53萬元，設(shè)備購置217.6萬元，其他477.34萬元。

行零差價銷售，切實減輕了患者看病負擔(dān)。

（二）加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，滿足患者“大病不出縣”就醫(yī)需求。我院于2012年12月份正式建成了門診、住院綜合大樓，建筑總面積15976.82平方米；新增重癥醫(yī)學(xué)科、臨床心理科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、疼痛科、中西醫(yī)結(jié)合科；將核定床位數(shù)由以前的100張增加到230張，有效的解決了患者“看病難”問題。

（三）調(diào)整醫(yī)療服務(wù)項目收費，真正做到讓利于民。我院嚴格按照《黑龍江省縣級試點公立醫(yī)院醫(yī)藥價格改革方案》的文件要求，將診查費、護理費、床位費、手術(shù)費、治療費等進行相應(yīng)調(diào)整，并已上報縣政府相關(guān)部門審批。

（四）改革人事和收入分配制度，激發(fā)員工工作熱情。醫(yī)院有效建立了以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量和服務(wù)對象滿意度為核心，以崗位職責(zé)和績效為基礎(chǔ)的考核、激勵機制。采取多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的分配制度，加大向臨床一線、醫(yī)技等創(chuàng)收科室，技術(shù)含量高、醫(yī)療風(fēng)險大、工作量大的工作崗位以及醫(yī)技衛(wèi)生人員的傾斜力度，充分調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。

程活動，在取得良好的社會反響之后，醫(yī)院將此項工作全面鋪開，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護理全覆蓋，通過不斷改善住院服務(wù)設(shè)施、加強護理三基三嚴培訓(xùn)、延伸護理服務(wù)內(nèi)涵等措施，使我院護理服務(wù)質(zhì)量得到顯著提升，患者滿意度逐年提高。

（七）扎實開展臨床路徑管理，優(yōu)化診療救治流程。目前，我院已開展28個病種的臨床路徑，10余種疾病的限價服務(wù)，嚴格將抗菌藥物控制在35種之內(nèi)。通過臨床路徑的實施，進一步優(yōu)化了醫(yī)療流程，規(guī)范了醫(yī)護人員的醫(yī)療行為，提高了整體醫(yī)療質(zhì)量，減少了不合理的檢查、治療、用藥，降低了總體治療費用，縮短了平均住院天數(shù)。同時也增進了醫(yī)患溝通，密切了醫(yī)患關(guān)系，減少了醫(yī)療投訴和糾紛。

（八）發(fā)揮縣級醫(yī)院城鄉(xiāng)紐帶作用，帶動農(nóng)村醫(yī)療快速發(fā)展。醫(yī)院積極開展對口支援活動，并與受援單位簽訂了長期合作協(xié)議。在對農(nóng)村常見病、多發(fā)病、疑難病癥的提供優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù)的同時，開展業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)；幫助受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制定、落實衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、規(guī)范醫(yī)療，護理、醫(yī)技等管理制度、完善醫(yī)院整體功能，帶動受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的快速發(fā)展。醫(yī)院每年開展巡回義診10余次，無償送藥品1萬余元；免費接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人員10余人次，培養(yǎng)鄉(xiāng)村醫(yī)生40余人次。

三、

亟待解決的問題。

隨著醫(yī)改工作的逐步推進，在取得了良好的經(jīng)濟、社會效益的同時，一些人員、經(jīng)費等方面的問題也隨之而來，極大的阻礙了我院醫(yī)改工作的前進步伐。

（一）醫(yī)院在取消藥品加成，將全部藥品實行零差價銷售后，仍未得到相應(yīng)補償，資金缺口不斷擴大。

xx人民醫(yī)院。

自醫(yī)改工作啟動以來，我院按照上級醫(yī)改會議精神和文件要求，緊緊圍繞公立醫(yī)院改革的重點工作為目標(biāo)，以解決廣大人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)為出發(fā)點，積極創(chuàng)新工作模式，扎實開展工作。現(xiàn)將醫(yī)改工作開展情況匯報如下。

一、醫(yī)院基本情況我院是絳縣周邊縣域內(nèi)唯一一家集醫(yī)療、保健、科研教學(xué)為一體的二級甲等綜合性醫(yī)院，擔(dān)負著全縣近30萬人口的疾病救治、醫(yī)療報銷、公共衛(wèi)生、急診急救等任務(wù)。醫(yī)院核定人員編制292人，實際在崗職工363人（編內(nèi)職工194人，編外職工169人），缺編人數(shù)98人。我院在編人員年基本工資264.76萬元，縣財政給我院撥款195.32萬元，撥款額占在編人數(shù)基本工資的73.78%。目前，醫(yī)院負債2290.82萬元。今年1—8月份基本工資176.51萬元，縣財政給我院撥款176.3968萬元（其中減去調(diào)資補助10個月工資的66.67萬元，實際補助109.72萬元），撥款額占在編人數(shù)基本工資的62.2%。

今年1-8月份，我院門診次均費用170元（去年是269元，減少99元，降幅36.8%），住院次均費用4785元（去年是4168元，增加617元，漲幅14%）。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)高新技術(shù)1的應(yīng)用，優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目的增多，醫(yī)療費用也勢必不斷增長，建議醫(yī)保、新農(nóng)合管理部門上調(diào)縣醫(yī)院的住院次均費用標(biāo)準。

我院自接到醫(yī)藥價格改革的文件之后，就立即組織各相關(guān)科室，按照文件的規(guī)定和要求去逐條落實。將國家基本藥物目錄和山西省新增基本藥物目錄中的藥品全部實行零差價銷售，并進行網(wǎng)上集中招標(biāo)采購。首先藥劑科統(tǒng)計我院總藥物品種數(shù)716種，其中國家基本藥物品種數(shù)284種，省級基本藥物品種數(shù)88種，基本藥物占總藥品種數(shù)的52%。今年1-8月份藥品銷售額1278.5693萬元，其中基本藥物銷售金額654.6065萬元，基本藥物銷售額占總藥品銷售額的51.2%。其次我院在門診大樓前懸掛了推進公立醫(yī)院醫(yī)藥價格改革，實行藥品零差價銷售的橫標(biāo)，做到顯眼、美觀、公開、透明，既讓患者知曉，也便于廣大群眾監(jiān)督，促使藥品零差價銷售真正落到實處。

三、醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整情況。

讓醫(yī)務(wù)工作人員嚴格按調(diào)整后的醫(yī)療服務(wù)價格收費；二是讓就診患者明白錢是怎么花的；三是便于廣大患者監(jiān)督我們醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)收費。四、人事分配制度改革情況我院根據(jù)人社局與衛(wèi)生局的規(guī)定要求核定單位人員編制，科學(xué)設(shè)置崗位，按照管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位三種類別，科學(xué)設(shè)置崗位，實現(xiàn)了崗位、責(zé)任、目標(biāo)、管理的統(tǒng)一。實行全員聘任、公開招聘、競爭上崗與崗位管理，對全院干部、職工實行以崗定編、按勞取酬，并制訂了成本核算與績效考核的實施方案，合理確定醫(yī)務(wù)人員薪酬水平。采取多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的分配制度，加大向臨床一線、醫(yī)技等創(chuàng)收科室，技術(shù)含量高、醫(yī)療風(fēng)險大、工作量大的工作崗位以及醫(yī)技衛(wèi)生人員的傾斜力度，充分調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。

五、對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，推動分級診療工作。

2013年底，我院通過公開招標(biāo)，購置了“醫(yī)院信息管理系統(tǒng)”，將醫(yī)學(xué)檢驗、電子病歷、臨床路徑管理、用藥監(jiān)測、抗菌素分級以及醫(yī)院各部門的管理有效的結(jié)合在一起，全面提高了醫(yī)院現(xiàn)行工作的運轉(zhuǎn)效率。根據(jù)省衛(wèi)計委關(guān)于縣級醫(yī)院必須開展血液透析業(yè)務(wù)的要求，經(jīng)過一年多的精心籌備，我院血液透析室于今年8月底正式運行了。透析業(yè)務(wù)的開展，添補了我縣腎病治療的一項空白，解決了我縣患者需外出血透的困難，滿足了廣大患者的迫切需求。

缺氧性腦病、腦瘤、小兒先天性心臟病、肺栓塞、格林巴利綜合癥、頸椎管狹窄），我院需要購置檢驗及檢查設(shè)備（如核磁）。

與此同時，我院加強臨床路徑管理，制定了臨床路徑管理制度與實施方案，并將開展臨床路徑管理的相關(guān)文件下發(fā)到各臨床科室，組織專業(yè)人員對各相關(guān)科室的臨床路徑工作進行定期檢查、指導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出指正建議，限期予以整改。

醫(yī)院工作匯報材料的寫作要求篇九

在華夏之根、三圣故里的歷史卷軸中，在蒼翠秦嶺、泱泱渭水的廣袤沃土上，孕育著一座現(xiàn)代化的綜合醫(yī)院――渭南市第一醫(yī)院。精湛的醫(yī)療技術(shù)、便捷的就診流程、精尖的醫(yī)療設(shè)備、溫馨的診療服務(wù)……近年來，院黨委深化黨建領(lǐng)航，緊抓改革發(fā)展機遇，緊扣衛(wèi)生健康行業(yè)特點，不斷推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，開創(chuàng)了一個又一個讓業(yè)界贊嘆的全新高度。

以黨建為引領(lǐng)點燃醫(yī)院發(fā)展紅色引擎。

院黨委通過鑄造紅色核心、鍛造品牌基石、打造落地抓手的方式，努力創(chuàng)建特色黨建品牌，以踐行初心使命為引領(lǐng)，致力打造紅色醫(yī)院，矢志護航群眾健康。

2020年伊始，新冠肺炎疫情突如其來，市第一醫(yī)院被確定為臨渭區(qū)新冠肺炎定點醫(yī)療機構(gòu)之一。全院上下第一時間取消休假，組建抗疫機構(gòu)，完善接診流程，成立感染性疾病科，建成核酸檢測實驗室，積極承擔(dān)籌建隔離收治中心工作任務(wù)，收治我市首例新冠肺炎確診患者，并安全轉(zhuǎn)至上級醫(yī)院治療，確保患者得到及時隔離和救治。1000余名職工主動遞交請戰(zhàn)書，在抗疫一線成立臨時黨支部，廣大黨員干部職工聽黨指揮，迎難而上，彰顯“疫情就是命令、防控就是責(zé)任”的政治自覺，展現(xiàn)了新時代共產(chǎn)黨員的英雄本色。

隔離點堅守、渭南北站執(zhí)勤、馳援西安海關(guān)……市第一醫(yī)院黨員始終堅守在“內(nèi)防輸入、外防反彈”的首道防線上，大家放棄休息時間，24小時堅守，高效有序開展疫苗接種，為群眾構(gòu)筑起堅實的免疫長城，讓鮮紅的黨旗在防控一線高高飄揚。

重癥醫(yī)學(xué)科陳艷麗作為臨渭區(qū)唯一一名護士，勇敢出征馳援武漢，在武漢方艙醫(yī)院出色完成醫(yī)療救治任務(wù)后凱旋，出征前和馳援武漢期間，她先后兩次遞交入黨申請書，經(jīng)院黨委研究決定，將陳艷麗同志列入積極分子，發(fā)展為預(yù)備黨員。

近日，疫情防控形勢嚴峻復(fù)雜。市第一醫(yī)院黨員志愿者及醫(yī)護人員再一次白衣執(zhí)甲，不懼危險、不畏嚴寒，日夜奮戰(zhàn)在核酸采樣及檢測第一線，以實際行動彰顯了“一院人”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

為進一步落實黨要管黨、全面從嚴治黨要求，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，院黨委將醫(yī)院原有的2個黨支部調(diào)整為6個黨支部，實現(xiàn)黨支部全面覆蓋。著力打造“一支部一品牌”六個特色支部，與醫(yī)院全面發(fā)展同頻共振，為醫(yī)院創(chuàng)新改革發(fā)展、提升診療服務(wù)提供強有力的組織保障和思想保障。2021年4月，院黨委選舉產(chǎn)生新一屆黨委班子，充分發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”的戰(zhàn)斗力、號召力和凝聚力。

院黨委嚴肅黨內(nèi)政治生活，嚴格落實“三會一課”、民主生活會等基本制度，高標(biāo)準、高要求、高質(zhì)量開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育，持續(xù)推進“高舉旗幟、響應(yīng)號召、奮進新時代、啟航新征程”主題活動，自覺履行公立醫(yī)院的政治責(zé)任和社會責(zé)任。提升全體黨員干部的政治站位、黨性修養(yǎng)和理論素養(yǎng)，不斷將學(xué)習(xí)成果融入到實際工作中。通過實施黨員積分制管理，開展“黨員一句話承諾”“爭創(chuàng)黨員示范崗“”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、模范黨務(wù)工作者評選”等活動，使黨員“受監(jiān)督、明責(zé)任、勇?lián)?dāng)、樹形象”，以黨員的先鋒模范作用引領(lǐng)群眾，凝聚發(fā)展力量。

為進一步加快服務(wù)型黨組織建設(shè)，堅持開展黨員志愿服務(wù)活動，醫(yī)院長期組織黨員志愿者走進臨渭區(qū)敬老院，為老人查體、診治，建立健康檔案，黨員志愿者與老人建立了深厚的感情，親如一家。陜西省老齡事業(yè)發(fā)展基金會為醫(yī)院黨員志愿服務(wù)隊頒發(fā)“最美敬老志愿者”牌匾。通過進社區(qū)、進機關(guān)、進企業(yè)等，黨員志愿者為不同人群普及健康知識，充分調(diào)動黨員的積極性，加強黨組織凝聚力，以實實在在的服務(wù)舉措將“我為群眾辦實事”實踐活動落到實處。

醫(yī)院先后組織廣大黨員干部赴韓城廉政教育基地、蒲城永豐革命烈士陵園等紅色教育基地，踏尋先烈足跡，重溫黨的歷史，傳承紅色精神，促使黨員接受革命精神的洗禮，激發(fā)全體黨員的責(zé)任感、使命感。

在慶祝建黨100周年之際，醫(yī)院隆重舉行慶“七一”表彰暨文藝匯演活動。通過表彰優(yōu)秀黨員、模范黨務(wù)工作者、“光榮在黨50年”黨員及先進黨支部，進一步激勵廣大黨員持續(xù)發(fā)揮好先鋒模范作用，以新發(fā)展理念為引領(lǐng)、以高質(zhì)量黨建為保障，在醫(yī)院改革發(fā)展過程中奮發(fā)有為、建功立業(yè)，在奮斗中推動醫(yī)院實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。

黨旗飄飄，黨徽閃耀。通過堅持不懈地抓思想宣傳教育、抓黨員隊伍建設(shè)、抓精神文明建設(shè)，有效地發(fā)揮了黨組織和黨員的作用，市第一醫(yī)院黨委連年被評為“先進基層黨組織”。

以“黨建+”為著力點助力黨建與業(yè)務(wù)深度融合。

黨建為引領(lǐng)，發(fā)展是目的。醫(yī)院始終將學(xué)科建設(shè)作為醫(yī)院的重點工作，圍繞“三大中心”建設(shè)，依托多學(xué)科診療團隊不斷推動學(xué)科發(fā)展，醫(yī)療服務(wù)水平得以持續(xù)提升。

加速專科建設(shè)，推進學(xué)科發(fā)展。經(jīng)過近年來的努力，兒科分別成為西部兒科發(fā)展聯(lián)盟常務(wù)理事單位及省、市多個專業(yè)機構(gòu)主委及成員單位；眼科獨立成功完成玻璃體切割手術(shù)，成為全市唯一能夠獨立開展該手術(shù)的醫(yī)院，被確定為西部眼科聯(lián)盟成員單位等省級專業(yè)機構(gòu)成員單位；與著名心血管病專家張玉順教授團隊結(jié)盟，成立臨渭區(qū)心腦血管病醫(yī)院；口腔科作為渭南市口腔專業(yè)委員會主委單位，成立臨渭區(qū)口腔醫(yī)院，多項技術(shù)項目填補了渭南口腔領(lǐng)域空白，被中國牙病防治基金會確定為“健康口腔推廣基地”；中國微循環(huán)學(xué)會周圍血管疾病專業(yè)委員會下肢靜脈曲張微創(chuàng)治療規(guī)范化培訓(xùn)基地落戶市第一醫(yī)院；呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科規(guī)范化建設(shè)項目、國家級基層版心衰中心認證成功，標(biāo)志著醫(yī)院已步入國家優(yōu)秀學(xué)科建設(shè)行列；全院12個臨床科室創(chuàng)建成為市級臨床重點專科；醫(yī)技專業(yè)凸顯特色，先后成為渭南市影像專業(yè)委員會主委單位及晉陜豫黃河金三角超聲醫(yī)學(xué)聯(lián)盟等專業(yè)機構(gòu)成員單位；開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)400余項，多項技術(shù)填補臨渭區(qū)醫(yī)療空白，部分技術(shù)在全市和省內(nèi)處于領(lǐng)先水平。

建好“三大中心”，完善急救體系。2021年，醫(yī)院聚焦急危重癥救治，著力推進“創(chuàng)傷中心、卒中中心、胸痛中心”“三大中心”建設(shè)，構(gòu)建快速、高效、全面的急危重癥醫(yī)療救治體系。這不僅是促進規(guī)范醫(yī)院急危重癥診療行為的有效途徑，更能促進醫(yī)院乃至全區(qū)臨床實踐、醫(yī)療管理向規(guī)范化、系統(tǒng)化、信息化、標(biāo)準化邁進的必由之路，從而提高救治成功率、降低死亡率，為患者提供一條“急救高速路”。

2020年5月，胸痛中心創(chuàng)建全面開啟。2021年10月14日，通過胸痛中心總部現(xiàn)場核查。12月23日，通過中國胸痛中心（基層版）認證，這對優(yōu)化患者快速診治通道，提升系統(tǒng)性胸痛治療，降低胸痛患者死亡率、改善臨床預(yù)后都有積極的促進作用。卒中中心于2020年5月開始創(chuàng)建，2021年9月3日，通過陜西省卒中中心聯(lián)盟現(xiàn)場核查，已進入綜合防治推薦階段，將全面提高卒中中心救治水平和服務(wù)能力。創(chuàng)傷中心于2021年6月開始創(chuàng)建，即將迎來省創(chuàng)傷聯(lián)盟全面評估檢查。

醫(yī)院加強醫(yī)療質(zhì)量與安全管理，強化三級質(zhì)控體系建設(shè)，結(jié)合各科室專業(yè)特點和業(yè)務(wù)發(fā)展趨向，重點對高風(fēng)險、高頻率、易出現(xiàn)問題的領(lǐng)域和具有改進空間的領(lǐng)域，對以往指標(biāo)進行調(diào)整和優(yōu)化，增加介入手術(shù)量、門診人次數(shù)與出院人次數(shù)比、出院患者手術(shù)占比、醫(yī)技科室大型儀器設(shè)備監(jiān)測陽性率等質(zhì)控指標(biāo)。

每年年初，制定下發(fā)《渭南市第一醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進實施方案》，充分發(fā)揮院科兩級質(zhì)控職能，加強對醫(yī)療質(zhì)量的全面控制。醫(yī)療質(zhì)量管理體系的建立和醫(yī)院管理委員會的運作，是醫(yī)院等級評審工作中的重要組成部分。市第一醫(yī)院積極開展委員會的運作工作，真正實現(xiàn)三級質(zhì)控模式，成立醫(yī)院質(zhì)量管理委員會及各專業(yè)委員會，委員會紛紛調(diào)整人員組成和工作職責(zé)，并先后召開各個委員會工作會議。委員會議氣氛活躍、公正公開，委員們精神飽滿、熱情洋溢、各抒己見，針對工作中存在的問題和困難建言獻策，作為主任委員的各位院級領(lǐng)導(dǎo)更是大力支持、積極作為、勇于推進。這不僅體現(xiàn)了醫(yī)院管理工作和業(yè)務(wù)發(fā)展中人人參與的民主之風(fēng)，也加快了對存在問題的解決速度，大大提高了工作效率，推動醫(yī)院管理水平和醫(yī)療質(zhì)量的雙提高。

牢記社會職責(zé)，發(fā)揮公益職能。醫(yī)院持續(xù)開展“醫(yī)療衛(wèi)生雙下鄉(xiāng)”活動，提高基層服務(wù)能力，近年來，參與活動人數(shù)4727人次，診治患者43030余人次；認真落實精準扶貧、健康扶貧政策，為脫貧攻堅工作作出貢獻；有效開展公共衛(wèi)生工作，完成各類醫(yī)療保障活動60余次；作為渭南市城市志愿者服務(wù)授權(quán)單位，組建渭南市第一醫(yī)院十四運會和殘?zhí)貖W會志愿服務(wù)站點，充分發(fā)揮醫(yī)護人員力量，弘揚文明新風(fēng)尚，配合組委會完成各項賽事醫(yī)療保障工作。

以黨建聚活力構(gòu)筑人才發(fā)展高地。

科技興院，人才強院。院黨委把人才培養(yǎng)作為深入推進醫(yī)院發(fā)展的一項重大工程，加強人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，為醫(yī)院發(fā)展注入新鮮血液，時刻以黨建為引領(lǐng)，沿著正確的方向，發(fā)揮人才的核心競爭力和創(chuàng)新驅(qū)動力，構(gòu)筑人才高地，打造品牌醫(yī)療。

醫(yī)院根據(jù)科室的計劃與安排，科學(xué)制定人才招聘計劃，采取“走出去、迎進來”的方式，通過參加大型招聘會、高層次人才招聘及定向招聘，組織一系列面試，并層層進行選拔，兩年來，引進大學(xué)生30余人。入院后，對新進人員進行崗前培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)，采用科室與醫(yī)院培訓(xùn)考核相結(jié)合的方式，提高員工自身綜合素質(zhì)，嚴格把關(guān)，為醫(yī)院招聘和引進了一批優(yōu)秀人才；堅持優(yōu)秀人才和學(xué)科帶頭人帶動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展理念不放松，近兩年，醫(yī)院通過正高職稱晉升11人、副高職稱晉升19人。

通過多渠道、多方式引進和培養(yǎng)人才，創(chuàng)新管理理念、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、拓寬發(fā)展平臺、激發(fā)工作熱情，努力營造愛才、敬才、惜才的濃厚氛圍，人才建設(shè)已結(jié)出累累碩果，形成醫(yī)院實現(xiàn)跨越式發(fā)展的強大動力，不斷為全民健康事業(yè)貢獻力量。

以黨建賦能形成高質(zhì)量發(fā)展全新局面。

“創(chuàng)建三級甲等綜合醫(yī)院，為人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。”這是市第一醫(yī)院全體職工的心聲。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，醫(yī)院全面啟動三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作，吹響了向三級甲等醫(yī)院目標(biāo)攻堅奮進的號角。

醫(yī)院特邀江蘇省句容市人民醫(yī)院評審專家宋應(yīng)群教授，對創(chuàng)建三級甲等綜合醫(yī)院進行全面指導(dǎo)，進一步修訂完善創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院的實施方案，制作組織機構(gòu)架構(gòu)圖，成立醫(yī)院評審稽查小組，使工作思路更加清晰、工作目標(biāo)更加明確、工作方法更加靈活，創(chuàng)建工作有了大幅推進。自2021年3月至今，共組織等級醫(yī)院評審相關(guān)知識培訓(xùn)，質(zhì)量管理工具使用、6s質(zhì)量管理、不良事件管理等培訓(xùn)28場，參加人員達1000余人次。

為切實提升服務(wù)質(zhì)量，提升患者的就醫(yī)體驗，2021年8月，醫(yī)院成立6s質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，選定五個試點科室開展質(zhì)量管理活動，由評審辦牽頭、護理部協(xié)助，宋應(yīng)群教授進行線上線下授課指導(dǎo)，對照標(biāo)準找差距，在不斷“找茬”中進一步完善，向目標(biāo)一步步邁進。

明確目標(biāo)，行動迅速，全院上下一心，勵精圖治，各項創(chuàng)建工作有序推進，三級甲等醫(yī)院的宏圖正在逐步變成美好的現(xiàn)實。

時代變遷不忘紅色血脈，初心不改更當(dāng)秉承前行。渭南市第一醫(yī)院將始終以黨建作為醫(yī)院發(fā)展的引擎和凝心聚力的紐帶，在創(chuàng)新發(fā)展的道路上使命縈心，探索深化醫(yī)改大政之下的科學(xué)化管理之道，深入實施精細化管理，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，努力推進臨渭區(qū)乃至全市醫(yī)療事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為守護百姓身心健康、實現(xiàn)“健康中國”的偉大夢想砥礪前行。

醫(yī)院工作匯報材料的寫作要求篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

大家好!首先對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我院檢查工作表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意!現(xiàn)將我院醫(yī)院感染管理工作情況匯報如下:

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善規(guī)章制度。

1、認真貫徹落實了院感相關(guān)法律法規(guī)，切實加強醫(yī)院感染管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了由院長、主管院長、院感科、護理部及各科負責(zé)人組成的醫(yī)院感染管理委員會，并每年定期召開醫(yī)院感染管理委員會會議，針對我院的實際情況以及存在的問題制定切實可行的方案。

2、制定并完善各項規(guī)章制度，修定并下發(fā)《手衛(wèi)生管理規(guī)范》、《手衛(wèi)生制度》、《重復(fù)使用醫(yī)療器械清洗消毒流程》等，根據(jù)實際情況制訂了做好醫(yī)院感染管理年度工作計劃與總結(jié)。

二、加大力度，規(guī)范重點科室管理。

1、我院根據(jù)消毒供應(yīng)中心達標(biāo)驗收檢查標(biāo)準進行了整改，具體措施如下:

(1)加強硬件設(shè)施:添置了一整套清洗設(shè)備。

(3)制定并完善了各項規(guī)章制度，并做到滅菌鍋每周生物監(jiān)測，植入物每鍋監(jiān)測，滅菌率合格達100%。

2、根據(jù)《內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范》要求，設(shè)施、設(shè)備符合，引進一套過氧化氫低溫等離子滅菌設(shè)備。

三、加強監(jiān)測，控制院內(nèi)感染

1、制定了各重點科室的醫(yī)院感染管理制度，要求工作人員嚴格按照醫(yī)院感染要求嚴格無菌操作，規(guī)范管理。院感科協(xié)同檢驗科定期到手術(shù)室等重點科室進行環(huán)境衛(wèi)生、消毒物品、使用中的消毒劑進行監(jiān)測并及時反饋監(jiān)測結(jié)果到各科室，要求他們針對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出解決辦法，并落實到位。

2、院感科每周下科室進行前瞻性調(diào)查，并督促各臨床醫(yī)師及時上報院內(nèi)感染病例，從而有效控制院內(nèi)感染，最大程度上地避免院內(nèi)感染的'爆發(fā)流行，確保醫(yī)療

安全

3、院感科每季到各科室進行消毒管理等醫(yī)院感染管理工作進行質(zhì)控檢查，統(tǒng)計、分析，并將檢查情況每季度以院感簡報形式反饋給各科室。

四、重視培訓(xùn)，全院參與。

制定了2017年醫(yī)院感染知識培訓(xùn)計劃，分類進行院感知識培訓(xùn)，以確保培訓(xùn)效果。分別對全體醫(yī)務(wù)人員、護理人員、臨床醫(yī)師、新上崗人員及進修生、保潔人員等進行醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范、多重耐藥菌醫(yī)院感染監(jiān)測、醫(yī)療廢物管理及職業(yè)暴露的防護等知識的培訓(xùn)。

xx人民醫(yī)院院感科

2017年11月5日

東昌府區(qū)衛(wèi)生局：

按照衛(wèi)生局有關(guān)醫(yī)院感染工作規(guī)范和要求，我們在全院范圍內(nèi)開展自查工作，以醫(yī)院感染管理的重點部門和重點科室為自查重點，實行邊自查、邊整改，力求做到全面自查，不留死角，全力創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境，維護正常的醫(yī)療秩序，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全、便捷、價廉的醫(yī)療服務(wù)。現(xiàn)將此次我院醫(yī)院感染管理工作自查情況匯報如下：

一、自查結(jié)果：

醫(yī)院感染工作的目的在于有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。我院醫(yī)院感染管理工作，主要措施和已做到位的工作如下：

1.成立了醫(yī)院醫(yī)院感染管理小組，全面負責(zé)全院的醫(yī)院感染監(jiān)控管理工作，明確了各科室醫(yī)院感染管理負責(zé)人。

2.醫(yī)院感染管理小組負責(zé)以下工作：制定醫(yī)院感染監(jiān)控計劃、制度和監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓(xùn)工作，組織落實醫(yī)院感染監(jiān)控措施，定期在全院范圍內(nèi)進行醫(yī)院感染監(jiān)測。完善了每月一次的感控監(jiān)測以及各科室感控檢查的登記。

3.加強對重點部門、重點科室，如：治療室、注射室、換藥室、產(chǎn)房、手術(shù)室、檢驗科等部門、科室的感染監(jiān)控、質(zhì)評、漏報追查工作。

4.嚴格按照消毒、滅菌操作規(guī)范，對各種物品進行消毒、滅菌。 1

并認真定期開展消毒、滅菌效果監(jiān)測工作，督促相關(guān)科室做好消毒液更換、紫外線燈管擦拭、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作，收集好相應(yīng)的痕跡資料。

5.按照醫(yī)療廢物處置規(guī)范，與市醫(yī)療垃圾管理處簽訂了相關(guān)協(xié)議，確保我院醫(yī)療廢物處理流程規(guī)范到位。

6.抓好法定傳染病疫情報告、管理工作，由專人負責(zé)收集《中華人民共和國傳染病報告卡》。

通過以上工作，全院未發(fā)生一例醫(yī)院感染事件。

二、我院醫(yī)院感染管理工作存在的主要問題和原因分析：

1.醫(yī)院感染病例監(jiān)測方面，病例報告少，對醫(yī)院感染登記表填寫不重視。確診的醫(yī)院感染臨床沒有針對性處置及記錄。

原因分析：醫(yī)院感染管理專職人員未經(jīng)

專業(yè)

2.細菌培養(yǎng)標(biāo)本送檢率低，導(dǎo)致抗菌藥物出現(xiàn)亂用、濫用。 原因分析：檢驗科人員過少，沒有專職微生物人員；臨床醫(yī)生對細菌培養(yǎng)和藥敏試驗檢查認識不足。

三、醫(yī)院感染管理下步工作計劃及整改措施：

1.醫(yī)院感染管理委員會進一步搞好以下工作：制定醫(yī)院感染監(jiān)控計劃、制度和監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓(xùn)工作，組織落實醫(yī)院感染監(jiān)控措施，定期在全院范圍內(nèi)進行醫(yī)院感染監(jiān)測。完善每月一次的感控監(jiān)測以及各科室感控檢查的登記。

2.進一步加強對重點部門、重點科室，如：治療室、注射室、換 2

藥室、產(chǎn)房、手術(shù)室、檢驗科等部門、科室的感染監(jiān)控、質(zhì)評、漏報追查工作。

3.進一步嚴格按照消毒、滅菌操作規(guī)范，對各種物品進行消毒、滅菌。并認真定期開展消毒、滅菌效果監(jiān)測工作，督促相關(guān)科室做好消毒液更換、紫外線燈管更換、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作，進一步收集好相應(yīng)的文字資料。

4.進一步按照醫(yī)療廢物處置規(guī)范，抓好醫(yī)療廢物處置工作。

5.進一步抓好好法定傳染病疫情監(jiān)控、報告工作，完善責(zé)任追究制度，確保漏報率為零。

6. 進一步抓好宣傳教育、培訓(xùn)工作，尤其是醫(yī)院感染的基礎(chǔ)知識及手衛(wèi)生知識。

醫(yī)院感染管理是醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的重要組成部分， 把醫(yī)院感染控制作為醫(yī)療工作的重點，我院將按衛(wèi)生部的各項有關(guān)制度認真落實各項醫(yī)院感染控制措施，確實保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

聊城仁

愛

2017-8-13

3

醫(yī)院工作匯報材料的寫作要求篇十一

為進一步做好我院應(yīng)急培訓(xùn)工作，全面提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力，根據(jù)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《全國衛(wèi)生應(yīng)急工作培訓(xùn)規(guī)劃》的要求結(jié)合我院實際情況，特制定本計劃。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持以人為本;貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以不斷提高衛(wèi)生隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)為核心，廣泛開展衛(wèi)生應(yīng)急新理論、新知識、新技術(shù)、新方案的培訓(xùn)，為促進衛(wèi)生應(yīng)急工作的全面發(fā)展提供人才保障和技術(shù)支持。

統(tǒng)一規(guī)劃，分級負責(zé)。

醫(yī)院應(yīng)急辦公室負責(zé)全院衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作的總體規(guī)劃、指導(dǎo)實施、評價督導(dǎo)和管理協(xié)調(diào)。各科室按照分級負責(zé)、滾動實施的原則，根據(jù)上級規(guī)劃，制定實施方案和計劃。

聯(lián)系實際，注重實效。

緊緊圍繞衛(wèi)生應(yīng)急工作形勢和任務(wù)，緊密結(jié)合突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點和實際，根據(jù)受訓(xùn)對象層次的不同，分別實施培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對性和實用性，做到理論學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合、知識學(xué)習(xí)與技能訓(xùn)練相結(jié)合，達到培訓(xùn)與衛(wèi)生應(yīng)急工作實際需求的高度統(tǒng)一。

規(guī)范管理，提高質(zhì)量。

建立健全衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作管理制度，形成監(jiān)督、評估和考核體系，明確培訓(xùn)標(biāo)準、任務(wù)和規(guī)范，落實各項保障措施，完善激勵和約束機制，規(guī)范開展衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。

二、培訓(xùn)目標(biāo)與具體要求。

培訓(xùn)目標(biāo)。

通過較為全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，切實提高衛(wèi)生應(yīng)急管理人員衛(wèi)生應(yīng)急意識、政策、理論和管理水平，提高衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)人員的應(yīng)急處置能力，向社會普及衛(wèi)生應(yīng)急知識。建立健全適應(yīng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作需要的衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)體系，全面提高我院突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防和應(yīng)對能力。

具體要求。

1。衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)隊伍培訓(xùn)。

衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)隊伍培訓(xùn)的重點是掌握衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準，精通衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)知識和技能，提高現(xiàn)場調(diào)查、分析和處置能力。以突發(fā)急性傳染病、新發(fā)傳染病、不明原因疾病、中毒、各類重大突發(fā)事故和自然災(zāi)害救治等突發(fā)公共事件的衛(wèi)生應(yīng)急工作的基本知識、基本理論、技能和應(yīng)急處理程序、安全防護為主要內(nèi)容。

2。疾病預(yù)防控制人員衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)。

疾病預(yù)防控制人員培訓(xùn)的重點是掌握應(yīng)急預(yù)案、重點急性傳染病、新發(fā)傳染病、不明原因疾病、鼠疫、中毒、核和輻射損傷、各類突發(fā)事故和自然災(zāi)害救治等突發(fā)公共事件的衛(wèi)生應(yīng)急工作的基本知識和基本理論、現(xiàn)場流行病學(xué)調(diào)查處理方法和安全防護技能，熟悉突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告標(biāo)準、監(jiān)測、預(yù)警和處置程序，以及標(biāo)本采集、實驗室檢測、實驗室生物安全和現(xiàn)場快速檢測技術(shù)。

3。醫(yī)療救治人員衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)。

醫(yī)療救治人員培訓(xùn)的重點是掌握應(yīng)急預(yù)案和重點急性傳染病、新發(fā)傳染病、不明原因疾病、中毒等診斷治療技術(shù)和安全防護技能，熟練掌握各類突發(fā)公共事件中傷病員的急救處理技術(shù)，提高應(yīng)對各類突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)報告、現(xiàn)場處置、醫(yī)療救援和與疾病預(yù)防控制機構(gòu)協(xié)同處置的能力。

4。大眾衛(wèi)生應(yīng)急知識宣傳培訓(xùn)。

充分利用宣傳版面、宣傳單等形式大力普及衛(wèi)生應(yīng)急知識，重點是突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防、避險、識別、報告、防護、自救互救知識和技能，以及風(fēng)險心理意識，提高公眾廣泛參與衛(wèi)生應(yīng)急的能力。

采取專題培訓(xùn)，輔以情景模擬、預(yù)案演練、案例分析等多種形式開展培訓(xùn)。做到集中培訓(xùn)與在崗自學(xué)相結(jié)合，現(xiàn)場處置培訓(xùn)與理論學(xué)習(xí)相結(jié)合，采取多種靈活方式，提高培訓(xùn)效果。

四、建立衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作監(jiān)督、約束和獎勵機制。及時了解培訓(xùn)計劃落實情況。對成績突出的單位和個人，將給予表彰獎勵;對未完成年度培訓(xùn)計劃的將予以通報批評。通過多種形式，推動衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)扎實有序地推進，全面提升我鎮(zhèn)應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力和水平。

20xx年，我院應(yīng)急工作將按照市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合我院實際，認真。

總結(jié)。

應(yīng)急工作經(jīng)驗，切實加強衛(wèi)生應(yīng)急管理，完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機制，做好各項醫(yī)療衛(wèi)生保障和應(yīng)急準備，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力。

完善衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機制，按照市衛(wèi)生局應(yīng)急辦公室的部署，組織召開應(yīng)急工作會議，明確工作責(zé)任，暢通信息互通渠道，建立更加緊密的部門協(xié)作機制。明確衛(wèi)生應(yīng)急職責(zé)，健全衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)長效管理機制。總結(jié)我院衛(wèi)生應(yīng)急管理、特別是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī)療衛(wèi)生保障等工作經(jīng)驗，查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。

健全衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系。逐步完善我院衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和重大活動保障方案，開展人甲型h1n1流感、手足口病等重大傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息主動搜索，定定期匯總相關(guān)信息，逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)生事件預(yù)測預(yù)警和分析報告工作模式。組織開展區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生風(fēng)險評估，制定相應(yīng)的工作方案，采取有效應(yīng)對措施。

開展衛(wèi)生應(yīng)急工作進基層，夯實衛(wèi)生應(yīng)急工作基礎(chǔ)，與衛(wèi)生局、健康辦、紅十字會等部門共同協(xié)商，制定細化實施方案，建立衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊伍，加強衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)，開展應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，重大災(zāi)害等事件的多部門協(xié)同演練。

積極開展健康教育。開展衛(wèi)生應(yīng)急健康教育及科普宣傳，提高居民、學(xué)生群體的衛(wèi)生應(yīng)急知識水平和防護能力。組織學(xué)習(xí)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急風(fēng)險溝通指南》，增強風(fēng)險溝通意識。

調(diào)整充實衛(wèi)生應(yīng)急隊伍，明確衛(wèi)生應(yīng)急人員的崗位職責(zé)，建立通訊網(wǎng)絡(luò)，做好應(yīng)急人員的專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)，完成衛(wèi)生應(yīng)急人員重點傳染病防控等專業(yè)知識培訓(xùn)，組織1—2次綜合性突發(fā)公共衛(wèi)生事件模擬演練和應(yīng)急拉動演練，提高隊伍的應(yīng)急反應(yīng)能力和現(xiàn)場處置能力。

參照衛(wèi)生部辦公廳《衛(wèi)生應(yīng)急隊伍準備參考目錄》，有計劃、有重點地配備或補充衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備，包括極端災(zāi)害情況下醫(yī)療衛(wèi)生救援隊伍的裝備配置，建立藥品、器械儲備目錄，完善應(yīng)急物資的調(diào)用機制，為快速有效地應(yīng)對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供物資保障。積極準備做好自然災(zāi)害情況下的醫(yī)療衛(wèi)生救援工作。

組織做好重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范和應(yīng)對，規(guī)范不明原因發(fā)熱，不明原因群體性疾病的排查管理和應(yīng)急處置，將應(yīng)急管理工作納入醫(yī)院日常管理工作安排，規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對。

醫(yī)院工作匯報材料的寫作要求篇十二

2011年，我院黨委高度重視醫(yī)院應(yīng)急工作，按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的要求統(tǒng)一部署，加強醫(yī)院應(yīng)急機制的建設(shè)，加大相關(guān)人員、設(shè)備、技術(shù)的投入。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件的應(yīng)對能力。全年我院突發(fā)公共事件零發(fā)生。很好的維護了醫(yī)院的公共安全，保證了良好的就醫(yī)環(huán)境，促進了醫(yī)院的協(xié)調(diào)發(fā)展。

轉(zhuǎn)載自 m.xunshida.cn

一、加強組織結(jié)構(gòu)建設(shè)。

按照“統(tǒng)一指揮、屬地管理、分類負責(zé)、分類處理、部門協(xié)調(diào)”的管理原則，我院組成了應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)療救治應(yīng)急小組、群體事件應(yīng)急處置小組、安全事故類應(yīng)急處置小組、突發(fā)公共事件應(yīng)急小組、后勤保障類應(yīng)急處置小組。制定了突發(fā)公共事件應(yīng)急處置程序和應(yīng)急報告制度。完善了各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。使各級人員明確工作職責(zé)，層層聯(lián)動，職責(zé)到人。為有效的預(yù)防和應(yīng)對醫(yī)院各類突發(fā)事件起到了重要作用。

二、加大宣傳培訓(xùn)力度。

為加大全院職工對《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》的認識理解和落實，今年組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》，進行了傳染病直報、醫(yī)療廢物管理等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)；對全院中層干部進行了安全知識的培訓(xùn)，消防技術(shù)現(xiàn)場演練；并利用健康教育宣傳欄、門診循環(huán)電視、院區(qū)警示欄等形式，加大相關(guān)知識的宣傳。以此逐漸增強全體職工和社會群體對突發(fā)公共事件的防范意識和應(yīng)對能力。

三、強化措施落實。

為保證各項應(yīng)急工作的落實，我們強化各級各類人員職責(zé)，嚴格執(zhí)行各類事件報告制度。堅持預(yù)防為主的原則，加強監(jiān)管，加強排查，積極預(yù)防處理糾紛。一旦發(fā)生相關(guān)事情，監(jiān)管人員第一時間到現(xiàn)場就地調(diào)查處置，消除各類事件萌芽。強化直報工作的落實，今年甲流的預(yù)防、接診、每日上報及每日網(wǎng)報工作在各級人員的積極配合下，順利進行。其他應(yīng)急的報表、傳染病的直報、院感病例直報及時準確。各類糾紛得到及時處理。

四、加大設(shè)施投入和物質(zhì)儲備。

為加強醫(yī)院感染控制工作，今年醫(yī)院為預(yù)防感染控制重點科室手術(shù)室和供應(yīng)室配置了紫外線空氣消毒機，為部分門診科室安裝了紫外線燈管，為部分臨床科室配置了手衛(wèi)生干手設(shè)備。對污水處理站進行了維護。

五、加強監(jiān)測，完善信息報告網(wǎng)絡(luò)。

我院急診設(shè)有專門的發(fā)熱門診及腸道門診，做到專屋專用，專人專用，從預(yù)檢分診，到樣品采集，均有專人負責(zé)，并對發(fā)熱病人及腸道病人的就診流程有著嚴格的規(guī)定；配備有專科醫(yī)生負責(zé)，提高了傳染病的診斷水平；對發(fā)熱病人及腸道病人開展主動監(jiān)測，對病人進行詳細登記，并采集樣品送檢，有效開展監(jiān)測工作；制定呼吸道傳染病及腸道傳染病爆發(fā)演練預(yù)案，每年進行兩次應(yīng)急演練，提高隊伍處理爆發(fā)疫情的應(yīng)急能力。在開展監(jiān)測工作的同時，建立院內(nèi)傳染病、食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告制度；對院內(nèi)醫(yī)生進行培訓(xùn)，提高傳染病報告卡填報質(zhì)量；指定科室責(zé)任人，將傳染病報告納入個人年終考核，減少漏報、不報、遲報等情況；建立通暢上報渠道，完善相關(guān)科室網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

六、需加強的問題。

各類應(yīng)急組織的實地演練工作、宣傳教育的更規(guī)范、應(yīng)急物質(zhì)儲備的相對固定等相關(guān)問題將在新的一年工作中進一步做扎實做規(guī)范。

遠安縣人民醫(yī)院。

2011年12月。