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產(chǎn)業(yè)扶貧資金實施方案篇一

00鄉(xiāng)距縣城23公里，轄10個村，分別為金龜山村、八角亭村、源水埡村、龍虎山村、00村、長明山村、龍角灣村、樹金橋村、榮華山村、龍泉山村，共105個村民小組，轄區(qū)總?cè)丝?0002人。2014年建檔立卡貧困戶為457戶1073人。2014年脫貧89戶199人，2015年脫貧77戶195人，2016年預(yù)脫貧133戶312人。結(jié)合實際情況對我鄉(xiāng)10個村貧困戶407戶956人實施專項產(chǎn)業(yè)扶貧項目。

二、建設(shè)規(guī)模

根據(jù)貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，全鄉(xiāng)共發(fā)展小家禽養(yǎng)殖7703只，養(yǎng)殖生豬197頭，牛4頭，羊240只，魚塘1畝，種植糧食和經(jīng)濟作物192畝。

三、資金概算

總投資64.9753萬元，其中金龜山村5.066萬元、八角亭村7.7萬元、源水埡村4.88萬元、龍虎山村9.06萬元、00村6.465萬元、長明山村9.54萬元、龍角灣村2.875萬元、樹金橋村9.44萬元、榮華山村6.595萬元、龍泉山村3.3603萬元。（詳見00鄉(xiāng)2016年專項扶貧資金貧困戶脫貧措施規(guī)劃表）

四、資金來源

（一）縣撥付00鄉(xiāng)2016年縣級財政專項扶貧資金31.2萬元。

（二）農(nóng)戶自籌資金33.7753萬元。

五、實施方式

以各貧困村貧困人口為基數(shù)，結(jié)合各村年度減貧人數(shù)規(guī)模，將31.2萬元資金全部分解到各貧困村，各村召開村民代表和貧困戶參加的村民代表會議，根據(jù)貧困戶脫貧需求，制定實施方案，上報審核后實施。

6、實施進度

（一）2016年7月30日前完成家禽、家畜、水產(chǎn)業(yè)、種植業(yè)的項目實施。

（二）2016年8月30日前完成圈舍設(shè)施修建、農(nóng)用設(shè)施到位。

（三）2016年10月30日前完成優(yōu)質(zhì)稻菇、果園栽種。

七、措施保障

（一）組織保障。成立雙洛鄉(xiāng)2016年財政專項產(chǎn)業(yè)扶貧資金項目領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)黨委書記羅云標、鄉(xiāng)長李靈任組長，其他黨委成員任副組長，鄉(xiāng)屬相關(guān)部門負責(zé)人為成員。加強宣傳、引導(dǎo)，積極發(fā)動群眾，精心組織實施，務(wù)必按期完成項目目標任務(wù)。

（二）責(zé)任到人分片包干落實，領(lǐng)導(dǎo)包片，干部包戶，技術(shù)部門包技術(shù)指導(dǎo)，確保按期按質(zhì)按量完成各項目標實施，并嚴格量化考核，納入年度績效考核。

（三）強化項目資金管理

1.規(guī)范資金管理。按照《四川省財政專項扶貧資金管理辦法》等的有關(guān)要求，嚴格執(zhí)行扶貧項目資金專儲制、報帳制、公示制等資金管理制度。

2.規(guī)范項目實施。嚴格項目管理，嚴禁擅自改變項目規(guī)劃，嚴禁截留、擠占、挪用專項資金，嚴禁將資金用于償還遺留債務(wù)。

3.嚴格責(zé)任追究。成立雙洛鄉(xiāng)財政專項產(chǎn)業(yè)扶貧項目資金督查小組，由紀委、財政、農(nóng)業(yè)中心加強過程監(jiān)管，確保項目實施，資金安全運行，涉及違規(guī)使用項目資金一經(jīng)查實，嚴格追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，移送司法機關(guān)處理。

八、效益分析

根據(jù)項目規(guī)劃，預(yù)計能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)收232萬元，實現(xiàn)299戶，706人脫貧，預(yù)計貧困戶增收3500元，人均增收1500元，人均純收入850元。同時產(chǎn)生強大的社會效益，以輸血扶貧向造血扶貧轉(zhuǎn)變，促進貧困戶自力更生，不靠等、靠、要的良好氛圍。

產(chǎn)業(yè)扶貧資金實施方案篇二

縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組：

??為了深入推進我鄉(xiāng)脫貧攻堅工作，實現(xiàn)貧困戶脫貧解困、貧困村經(jīng)濟社會發(fā)展，根據(jù)西充縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于做好2017年財政專項產(chǎn)業(yè)扶貧到戶扶持項目工作的通知》（西脫貧辦發(fā)〔2017〕10號）文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定了金泉鄉(xiāng)2017年財政專項產(chǎn)業(yè)扶貧資金項目實施方案，已經(jīng)掛鉤縣級領(lǐng)導(dǎo)審查，請予備案。

附件1：金泉鄉(xiāng)2017年財政專項產(chǎn)業(yè)扶貧資金項目實施方案

附件2：金泉鄉(xiāng)2017年財政專項產(chǎn)業(yè)扶貧資金項目到戶產(chǎn)業(yè)規(guī)劃表

西充縣金泉鄉(xiāng)人民政府???????????????????????

???????????????????????????2017年4月24日

??（聯(lián)系人：賈倫坤，聯(lián)系電話：13990794060）

附件1:

??金泉鄉(xiāng)2017年財政專項產(chǎn)業(yè)扶貧到戶扶持資金項目實施方案

??一、基本概況

??金泉鄉(xiāng)建檔立卡貧困戶593戶，1044人。2014年、2015年、2016年共脫貧貧困戶773人，2017年預(yù)脫貧戶125戶，226人，涉及全鄉(xiāng)13個村，100個社。

??二、建設(shè)規(guī)模

??1、雞4085只、鴨2060只、鵝40只、豬118頭、羊101只、蜜蜂4箱、魚360尾。

??2、柑橘3855株、桃樹300株、李樹120株。

??3、發(fā)放肥料286包、種子246袋。

??4、維修豬圈圈舍9座。

??三、資金概算

??全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)扶貧到戶扶持資金共計38萬元，其中4.52萬元用于建立產(chǎn)業(yè)風(fēng)險基金。

??四、資金來源

??縣財政產(chǎn)業(yè)扶貧到戶資金38萬元

??五、實施方式

??購買實物，以獎代補。

??六、實施進度

1、肥料、種子6月底補助到位

2、豬圈圈舍維修6月底完成

3、仔豬、雞、鴨、羊等畜禽8月前發(fā)放到位。

4、果樹栽植9月下旬栽植到位。

??七、保障措施

1、強化領(lǐng)導(dǎo)、加強監(jiān)督

鄉(xiāng)上成立了以書記、鄉(xiāng)長為組長，其他黨委成員為副組長，相關(guān)部門為成員的產(chǎn)業(yè)扶貧資金項目領(lǐng)導(dǎo)小組，對全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)扶貧依照因地制宜的原則進行總體規(guī)劃和組織實施，由鄉(xiāng)紀委牽頭對產(chǎn)業(yè)扶貧資金使用情況進行全程監(jiān)督和督查。

2、強化培訓(xùn)，提高資金使用效率

積極主動與縣農(nóng)牧業(yè)局、就業(yè)局聯(lián)系，組織專門的扶貧就業(yè)培訓(xùn)隊伍，到各村開展種養(yǎng)殖業(yè)等農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，讓貧困戶盡早脫貧致富奔小康。

3、強化督查，杜絕走形式

對扶貧資金的使用情況進行定期不定期的巡查，嚴禁截留、擠占、挪用專項扶貧資金，一經(jīng)查實，將嚴格追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，視情節(jié)輕重給予處理。

??八、效益分析

通過財政專項產(chǎn)業(yè)扶貧到戶扶持項目全鄉(xiāng)貧困戶進行產(chǎn)業(yè)扶持，一是鞏固已脫貧戶脫貧成果；二是確保2017年125戶266人全面如期脫貧、預(yù)計貧困戶增收1300元。

產(chǎn)業(yè)扶貧資金實施方案篇三

根據(jù)市、縣兩級扶貧開發(fā)會議精神，結(jié)合我村2011—2012年扶貧工作開發(fā)規(guī)劃，緊緊圍繞“農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)村發(fā)展”這一核心，以培植特色產(chǎn)業(yè)為重點，大力推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。為切實抓好規(guī)劃的落實，夯實農(nóng)民增收脫貧的根基，特制定新華村2011-2012年農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項目實施方案：

一、基本情況

新華村位于成溫邛高速公路旁，距成都35公里，崇州市3公里，雙向6車道懷華公路橫貫境內(nèi)，主干交通便利?，F(xiàn)新華村共20個村民小組，1024戶，總?cè)丝?093人，其中婦女1267人，勞動力1876人，初中以下文化程度964人，常年外出打工383人。全村低收入486戶，1323人，低保戶34戶。黨員91名，黨小組17個。全村人均收入低于全鄉(xiāng)平均水平。

二、指導(dǎo)思想

以“產(chǎn)業(yè)扶貧、整村推進、鞏固提高、全面發(fā)展”為指導(dǎo);以群眾增收和農(nóng)村經(jīng)濟、社會可持續(xù)發(fā)展為主要目標;以搞好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)扶貧為主線，堅持防止返貧與鞏固提高相結(jié)合，產(chǎn)業(yè)扶貧與社會扶貧相結(jié)合;立足資源優(yōu)勢，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，通過“政府引導(dǎo)、市場運作、企業(yè)帶動、群眾參與”的方式，提高農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營的組織化、協(xié)作化、規(guī)?；潭龋μ岣哓毨丝谑杖胨?，力爭綜合實力增強，加快全村脫貧致富步伐。

三、2011-2012年產(chǎn)業(yè)項目實施方案

全村2011年-2012年計劃總投資220萬元，其中申請成都市扶貧資金50萬元，申請縣級扶貧資金70萬元，對口幫扶單位40萬元，村級公共服務(wù)資金60萬元。

新華村是典型的農(nóng)業(yè)村，農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，近年來在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上作了一些嘗試，其中，富硒大米種植、蔬菜基地、西瓜種植等有一定基礎(chǔ)，在這次扶貧開發(fā)中擬作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點進行扶持。

(一)富硒大米基地建設(shè)(見附表1)

可行性分析：水稻種植是新華村傳統(tǒng)，種植技術(shù)較為簡單農(nóng)民易于掌握;新華村已與崇州市國家糧食儲備庫合作多年，由國家糧食儲備庫提供種子和技術(shù)服務(wù)，對產(chǎn)品實行保護價收購;去年全村種植1800余畝，每畝比種植一般水稻平均增收300元;經(jīng)濟效益明顯，有技術(shù)和市場保障。

建設(shè)規(guī)模：3000畝

建設(shè)內(nèi)容：以改善基地內(nèi)道路、溝渠等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主。對19組、12組、20組、3組、4組、5組、6組、15組、16組老陳堰到三公堰的溝渠約1800米、深1米、寬80厘米進行整修，涉及300農(nóng)戶，約需資金32萬元;機耕路2800米、寬2米，約需資金6萬元;農(nóng)戶按20%投工投勞;補助350戶種植戶種子、農(nóng)藥、化肥，約需資金5.6萬元。

運行模式：以農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社為主，散戶種植為輔。新華村外出打工農(nóng)民較多，土地閑置和種“應(yīng)付田”的現(xiàn)象普遍;合作社經(jīng)營管理能夠?qū)崿F(xiàn)種植的規(guī)?；?、機械化和生產(chǎn)技術(shù)標準統(tǒng)一;截止目前新華村已成立土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社8個，基礎(chǔ)條件成熟。合作社涉及到312戶、952人、耕地面積1100畝、轉(zhuǎn)移勞動力243人、村民外出務(wù)工增收360余萬。

資金需求：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)38萬元，物資補助5.6萬元。

(二)蔬菜基地建設(shè)

可行性分析：該基地原為當(dāng)?shù)啬苋撕涡l(wèi)東、林兵、林其鳳有情等發(fā)起，引進蜀興農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司為龍頭，作為技術(shù)和市場支撐;在此基礎(chǔ)上成立了新隆蔬菜專業(yè)合作社，現(xiàn)有規(guī)模200余畝，主要種植番茄、辣椒、茄子、黃瓜等蔬菜，主要以訂單式生產(chǎn)為主，基地常年務(wù)工人員50-60人;經(jīng)往年測算，每畝平均增收在1500元以上。經(jīng)濟效益明顯。

建設(shè)規(guī)模：500畝

建設(shè)內(nèi)容：以基地內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)設(shè)施(大棚)為主,修復(fù)農(nóng)田機耕道約3km,需資金約10萬元;修建u形槽溝渠約200m,需資金15萬。

運行模式：土地承包經(jīng)營權(quán)合作社和新隆蔬菜合作社為運行機制。土地合作社以土地入股，蔬菜合作社負責(zé)基地種植、銷售經(jīng)營管理。

資金需求：25萬元

(三)農(nóng)資服務(wù)超市建設(shè)

可行性分析：該項目是崇州市農(nóng)發(fā)局扶持項目，具有一定公益性質(zhì)，主要提供農(nóng)資服務(wù)和農(nóng)技服務(wù)，可降低新華村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，保障農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量，具備經(jīng)濟效益和社會效益。

建設(shè)規(guī)模：300平方米

建設(shè)內(nèi)容：經(jīng)營場所(房屋)建設(shè)和經(jīng)營設(shè)施建設(shè)

運行模式：為村集體經(jīng)濟組織管理經(jīng)營。主要在農(nóng)發(fā)局的指導(dǎo)下，購買正規(guī)廠家的農(nóng)資產(chǎn)品，并以低于市場價的價格賣給農(nóng)民，收益部分歸村集體統(tǒng)一管理，并作為村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的公共服務(wù)資金。

資金需求：經(jīng)營場所和設(shè)施建設(shè)需10萬元，經(jīng)營流動資金20萬元。

(四)泡菜粗加工基地

可行性分析：泡菜加工原料如青菜等種植技術(shù)簡單易于掌握，生產(chǎn)季節(jié)主要為小春;新華村已成立8個土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社，具備規(guī)?；a(chǎn)條件;與成都市古味覺食品有限公司合作，由公司提供技術(shù)和市場保障(訂單式生產(chǎn))，按每畝凈收益600元計算，種植戶就增收60萬元;新華村現(xiàn)有閑置廠房一座，可盤活資產(chǎn);基地建成后可解決20人常年務(wù)工，按每人年收入18000元，解決村民就地增收36萬元。

建設(shè)規(guī)模：生產(chǎn)基地1000畝，加工基地年加工5500噸

建設(shè)內(nèi)容：舊廠房整修、建25個泡菜池和相關(guān)設(shè)備購置，需資金約60余萬元。

運行模式：村集體經(jīng)濟組織和土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社采取股份合作形式運行，由合作社負責(zé)原料蔬菜的種植，由村集體經(jīng)濟組織負責(zé)泡菜的生產(chǎn)加工銷售，收益部分歸村集體統(tǒng)一管理，并作為村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的公共服務(wù)資金。

資金需求：改造資金約需20萬元，設(shè)施設(shè)備購買約需20萬元，基地流動運轉(zhuǎn)資約需40萬元，共需投資約80萬元。

雙流縣的扶貧資金主要用于我村資服務(wù)超市建設(shè)和流動資金運轉(zhuǎn)項目上。

四、保障措施

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項目的成功發(fā)展是關(guān)我村村民能否致富增收，也是關(guān)系黨群、干群關(guān)系的大事，是黨的溫暖在農(nóng)村的具體體現(xiàn)。按照鄉(xiāng)政府負總責(zé)，村“兩委”具體抓落實的要求，嚴格落實產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展規(guī)劃，把責(zé)任落實到人，措施到位，確保扶貧項目的順利實施。

(二)做好服務(wù)，強化管理

根據(jù)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項目在發(fā)展過程中遇到的困難，鄉(xiāng)、村兩級積極組織協(xié)調(diào)做好服務(wù)工作。并在日常工作中加強產(chǎn)業(yè)項目的管理。

(三)加強扶貧項目資金管理，用好扶貧資金。扶貧項目資金實行專戶儲存，?？顚Ｓ茫瑘髱す芾?。

全村通過發(fā)展特色支柱農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、建農(nóng)產(chǎn)品粗加工基地、成立“農(nóng)資服務(wù)超市”等農(nóng)村扶貧產(chǎn)業(yè)項目逐步帶動全村經(jīng)濟發(fā)展，使全村貧困人口有計劃有步驟逐步減少，加快建設(shè)社會主義和諧新農(nóng)村的步伐。

產(chǎn)業(yè)扶貧資金實施方案篇四

為進一步貫徹落實省、市、縣扶貧開發(fā)工作會議精神，

根據(jù)新時期扶貧工作和縣委、縣政府的要求，做好全縣產(chǎn)業(yè)化扶貧開發(fā)工作已迫在眉睫。經(jīng)縣農(nóng)業(yè)部門研究，結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)化扶貧工作實際，制定本項目實施方案。

一、項目區(qū)基本情況

(一)項目區(qū)概況

xx縣位于貴州省北部，距省會貴陽62公里，距遵義

87公里，至重慶市320公里，貴遵高速公路、210國道、川黔鐵路穿境而過。交通便利，區(qū)位優(yōu)勢明顯，全縣轄4鎮(zhèn)6鄉(xiāng)，161個村，13個居民委員會，1575個村民小組。全縣總面積1036平方公里，耕地面積3.3萬公頃，總?cè)丝跒?6萬人，其中農(nóng)業(yè)人口22萬人。

項目實施地點在xx縣鹿窩鄉(xiāng)，該鄉(xiāng)屬二類貧困鄉(xiāng)，

全鄉(xiāng)有貧困村8個，其中一類貧困村4個，二類貧困村4個，貧困人口6125人，其中扶貧人口4715人，五保人口47人，低保人口1288人，扶貧低保人口75人。項目區(qū)有貧困戶1594戶4684人。

鹿窩鄉(xiāng)位于xx縣城西北部，距縣城35公里，距貴陽

97公里，距遵義103公里。所轄的甕舍、老窩、楊寨等10個村交通方便。全鄉(xiāng)有耕地38763畝，其中田18645畝，土21118畝。

項目核心區(qū)布局在鹿窩鄉(xiāng)甕舍村河壩，主要涉及一個

村3個村民組310戶，覆蓋98戶貧困戶,該村已獲得無公害蔬菜產(chǎn)地認證(貴州省農(nóng)委認證)，具有豐富的水源條

件和熱量條件，核心區(qū)次早熟蔬菜示范400畝;輻射區(qū)布局在甕舍村、老窩村、楊寨村、新民村、三友村、大石頭村、田壩村、合箭村、胡廣村及馬屯村，共包括10個村，60個村民組，其中覆蓋7個貧困村，包括貧困戶521戶。無公害次早熟蔬菜輻射4000畝。

甕舍村為蔬菜核心示范區(qū)，辣椒種植規(guī)模700畝，牛腿南瓜種植300畝。

(二)產(chǎn)銷條件

項目區(qū)海拔在800—900m之間，年平均降雨量1250毫米，年平均氣溫17.5℃，無霜期285天左右，日照時數(shù)為1440小時，氣候溫和，雨量充沛，無工業(yè)污染，產(chǎn)地土壤和水質(zhì)經(jīng)抽樣化驗檢驗合格，被省農(nóng)委認定為無公害蔬菜基地。在這一區(qū)域發(fā)展次早熟無公害蔬菜，具有得天獨厚的條件，當(dāng)?shù)乩习傩找簿哂猩a(chǎn)次早熟蔬菜的習(xí)慣，但由于栽培技術(shù)的缺乏以及投入太少，當(dāng)?shù)卮卧缡焓卟宋茨馨l(fā)展壯大。

(三)目標市場

產(chǎn)品除主要銷往貴陽外、還銷往遵義等地，5-6月份這一時段羅甸早熟蔬菜已經(jīng)下市，次早熟蔬菜可彌補我省大部分地區(qū)果菜類市場供應(yīng)淡季，農(nóng)戶種植次早熟蔬菜經(jīng)濟效益好，是帶動農(nóng)戶脫貧致富很好的選擇。

(四)實施地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

1、項目實施地2011年實際情況及效益

2011年項目區(qū)甕舍、楊寨、新民、三友、鹿龍等村種植

蔬菜5000畝，年產(chǎn)量12000噸，主要種植大蔥、辣椒、牛腿南瓜等品種，大蔥周年生產(chǎn)周年上市，辣椒、牛腿南瓜一般6月—9月采收，主要銷往貴陽、重慶、四川、廣西等省區(qū)市。大蔥產(chǎn)地地頭價平均1.8元/公斤，年產(chǎn)量9000噸，產(chǎn)值1620萬元，鮮辣椒產(chǎn)地價平均2元/公斤，年產(chǎn)量2000噸，產(chǎn)值400萬元，牛腿南瓜產(chǎn)地價平均1.2元/公斤，年產(chǎn)量3000噸，產(chǎn)值360萬元。實現(xiàn)了蔬菜總產(chǎn)量1.4萬噸，總產(chǎn)值2380萬元，經(jīng)濟效益好。

2、以往蔬菜項目實施情況

項目區(qū)承擔(dān)的蔬菜項目主要是大蔥項目，主要采取先發(fā)動群眾種植，由村委會核實面積，經(jīng)公示后，由鄉(xiāng)財政按一卡通的形式現(xiàn)金直補。補助資金使用安全、效益好，充分發(fā)揮了蔬菜補助資金在蔬菜基地建設(shè)中的杠桿作用，解決了群眾發(fā)展蔬菜資金不足的困難。

二、項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模及實施單位

(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目

發(fā)展此早熟蔬菜種植5000畝，其中:核心區(qū)種植1000畝，分布在甕舍村;輻射區(qū)4000畝，分布在新民、楊寨、三友等村。

1、核心示范區(qū)產(chǎn)品布局及規(guī)模

核心示范區(qū)布局在甕舍村，總體實施1000畝：

“辣椒—糯玉米—豌豆”模式實施700畝;

“牛腿南瓜—大蔥”模式實施300畝。

2.輻射區(qū)產(chǎn)品布局及規(guī)模

“辣椒—糯玉米—豌豆”模式:實施2000畝，包括楊寨村600畝，新民村600畝，合箭村400畝，馬屯村400畝。

“牛腿南瓜—大蔥”模式實施2000畝：分布在田壩村500畝，三友村500畝，老窩村300畝，胡廣村200畝;楊寨村200畝，新民村200畝，大石頭村100畝。

由鹿窩鄉(xiāng)負責(zé)組織實施。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施項目

鹿窩鄉(xiāng)煙水配套工程建設(shè)，總投資1860萬元，由縣水利局負責(zé)實施。

三、項目建設(shè)內(nèi)容及資金方案

扶貧資金建設(shè)的內(nèi)容：

生產(chǎn)性投入(112萬)

(1)核心示范區(qū)1000畝投資預(yù)算(34萬元)

①“辣椒—糯玉米—豌豆”模式700畝

700畝×400元/畝=28萬

②“牛腿南瓜—大蔥”模式300畝

300畝×200元/畝=6萬

(2)輻射區(qū)4000畝投資預(yù)算(78萬元)

①“辣椒—糯玉米—豌豆”模式2000畝

2000畝×260元/畝=52萬

②“牛腿南瓜—大蔥”模式2000畝

2000畝×130元/畝=26萬

2.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及其它投入(88)萬

(1)蔬菜產(chǎn)地交易市場建設(shè)：在甕舍建集分級、包裝、質(zhì)檢、發(fā)售、配送等為一體的蔬菜產(chǎn)地批發(fā)市場1個，生產(chǎn)經(jīng)營管理用房100m2，占地面積共計1000m2。投資15萬元。

(2)殺蟲燈25盞

25盞×6000元/盞=15萬

(3)黃板10000張

10000×1.4元/張=1.4萬

(4)項目標識牌建設(shè)：2.6萬元。

(5)烤房建設(shè)：在甕舍村集中新建烤房15間300㎡，補助資金15萬元;

(6)機耕道：新建機耕道3公里，補助資金33萬元;

(7)合計200萬元。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施項目

農(nóng)灌工程1860萬元，合計1860萬元。整合部門資金按招投標后組織實施。

五、項目實施進度安排

(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目實施進度安排

次早熟辣椒模式：

2012年2月份播種育苗;

2012年4月份定植(糯玉米6月份育苗);

2012年7月中旬采收完畢(糯玉米7月中旬定植);

2012年10月下旬糯玉米采收完，豌豆10月下旬直播;豌豆次年4月采收完畢。

牛腿南瓜模式：

2012年4月上旬育苗;

2012年5月初定植(大蔥7月旬中育苗);

2012年9月中旬采收完畢(大蔥9月中下旬定植);

大蔥次年4月初采收完畢。

2012年12月完善相關(guān)資料，申請各級驗收。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施項目實施進度安排

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目主要按項目建設(shè)單位和實施單位

的施工進度進行。

六、項目實施保障措施

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)措施

建立工作機構(gòu)，成立xx成立縣蔬菜產(chǎn)業(yè)化扶貧項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣直有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手為成員的產(chǎn)業(yè)化扶貧項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)項目實施小組、工作協(xié)調(diào)組、監(jiān)督檢查組、評估驗收組等工作機構(gòu)，明確工作職責(zé)與任務(wù)，實行目標管理績效考評?？h產(chǎn)業(yè)化扶貧項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在扶貧辦，從扶貧辦、財政局、農(nóng)業(yè)局、交通局、水利局抽專人專職辦公。

(二)技術(shù)保障措施

1、項目技術(shù)支撐。以貴陽市農(nóng)業(yè)委員會為技術(shù)依托單位，聘請貴陽市農(nóng)委高級農(nóng)藝師廖晨鷺為蔬菜種植項目技術(shù)指導(dǎo)專家，成立項目技術(shù)實施小組。

2、成立技術(shù)指導(dǎo)小組，成立由縣農(nóng)業(yè)局局長任組長、縣農(nóng)業(yè)局分管局長任副組長、縣農(nóng)業(yè)局相關(guān)站室負責(zé)人及鄉(xiāng)

農(nóng)業(yè)中心負責(zé)人為成員的技術(shù)指導(dǎo)小組，負責(zé)項目的具體實施技術(shù)指導(dǎo)工作。相關(guān)技術(shù)人員，負責(zé)項目技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)、配套項目建設(shè);協(xié)會組織種子、農(nóng)藥、肥料等的采購及發(fā)放。

3、技術(shù)培訓(xùn)。項目涉及鄉(xiāng)政府要切實加強項目實施農(nóng)戶產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)、儲藏管理培訓(xùn)工作，確保掌握各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵技術(shù)。

(三)項目管理措施

1、項目管理。推行基地建設(shè)目標管理責(zé)任制，即縣

農(nóng)業(yè)局、鄉(xiāng)政府按照“共同建設(shè)、各司其責(zé)、鄉(xiāng)為主、縣為輔”的原則。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負責(zé)基地建設(shè)的一切行政組織工作及信息服務(wù)工作，其所屬農(nóng)業(yè)中心負責(zé)組織發(fā)動、技術(shù)服務(wù)等具體實施工作;縣扶貧辦主要負責(zé)項目資金的組織，農(nóng)業(yè)局負責(zé)對鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)中心技術(shù)人員及基地區(qū)群眾的技術(shù)培訓(xùn)工作，以及對基地建設(shè)中出現(xiàn)的重大技術(shù)難題的試驗攻關(guān)，并協(xié)助搞好信息服務(wù)工作。

2、資金管理。嚴格執(zhí)行項目資金報賬制管理，并按《貴州省人民政府辦公廳關(guān)于推進扶貧資金使用監(jiān)管改革工作的意見》、《貴州省財政扶貧資金專戶管理暫行辦法》、建立試點專項資金管理責(zé)任制、資金使用公示制、按項目進度逐級撥付制、專賬核算制與縣報賬制、審計制等情況?？h扶貧辦負責(zé)項目實施的監(jiān)督和管理，按項目實施進度及時撥付資金?？h財政局負責(zé)資金使用的監(jiān)管，專人管理，專賬核算，?？顚Ｓ?，使項目資金的整個使用過程來路清、去向明，防

止扶貧資金被擠占、挪用和浪費。明確規(guī)劃資金項目主體的管理使用責(zé)任。

項目竣工后，項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組要組織縣委督查室、

縣政府督查室、縣監(jiān)察局、縣財政局、縣扶貧辦、縣審計局等部門按照項目和資金管理規(guī)定逐項進行自查，針對存在的問題加以整改，認為自查合格后，向市扶貧處提交“項目資金使用審計報告”和“申請項目驗收報告”，做好迎接項目驗收的各項準備工作。

(四)服務(wù)體系措施

充分發(fā)揮金融服務(wù)業(yè)推進產(chǎn)業(yè)化扶貧的重大作用，積

極鼓勵和引導(dǎo)扶貧龍頭企業(yè)、項目實施農(nóng)戶在金融機構(gòu)貸款融資，扶貧部門以扶貧項目貸款貼息和扶貧到戶貸款貼息方式，加大對扶貧龍頭企業(yè)和項目實施農(nóng)戶的支持力度，增加產(chǎn)業(yè)化扶貧項目的資金投入，加快產(chǎn)業(yè)化扶貧的發(fā)展步伐，切實增加項目區(qū)農(nóng)戶的經(jīng)濟收入。

(五)體制機制措施

采取“企業(yè)+協(xié)會+農(nóng)戶”的運作模式，積極引進農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)參與基地建設(shè)，實行“訂單”種植、協(xié)議收購，并在基地建立專業(yè)協(xié)會，由政府和農(nóng)技部門牽線搭橋，引導(dǎo)基地專業(yè)協(xié)會與市場經(jīng)銷商建立供銷關(guān)系，實現(xiàn)產(chǎn)品的商品化目標，從而基本保證基地區(qū)農(nóng)戶的利益不受損害，進而有力地推動基地建設(shè)順利進行。

七、項目預(yù)期效益分析

(一)經(jīng)濟效益

通過項目的實施，1000畝核心區(qū)和4000畝輻射區(qū)可以實現(xiàn)產(chǎn)值3573萬元，計算依據(jù)如下：

萬

②“牛腿南瓜—大蔥”模式2300畝牛腿南瓜產(chǎn)值：3000公斤/畝×8元/公斤=0.24萬/畝大蔥產(chǎn)值：4000公斤/畝×1.2元/公斤=0.48萬/畝①“辣椒—糯玉米—豌豆”模式2700畝辣椒產(chǎn)值：2500公斤/畝×2元/公斤=0.5萬/畝糯玉米產(chǎn)值：750公斤/畝×2元/公斤=0.15萬/畝豌豆產(chǎn)值：400公斤/畝×4元/公斤=0.16萬/畝2700畝效益小計：2700畝×(0.5+0.15+0.16)萬/畝=1917

2300畝效益小計：2300畝×(0.24+0.48)萬/畝=1656萬

(二)社會效益

次早熟品種種植是鹿窩鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)避免特大自然干旱的有效途徑，因鹿窩鄉(xiāng)海拔低，常規(guī)農(nóng)業(yè)成熟相對較早，通過上述項目實施可避免伏旱期給農(nóng)作物帶來的嚴重影響，如2011年就顯得尤為突出。項目實施后，在很大程度上能使農(nóng)戶轉(zhuǎn)變陳舊觀念，更新思想，有利于今后更深層次優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，項目的實施還將大大提高鹿窩鄉(xiāng)扶貧效益。

(三)扶貧效益

此早熟蔬菜種植具有見效快、產(chǎn)值高的特點，是較好的調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的產(chǎn)業(yè)，是有利于生態(tài)環(huán)境、人類健康的產(chǎn)業(yè)，通過該項目的良好示范、帶動作用，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)定增收，使人均年收入在1196元以下的貧困人口521戶1660人