總結不僅僅是簡單地羅列過去的經歷，還需要分析背后的原因和影響。調整總結的結構和布局，使之條理清晰，易于閱讀和理解。以下是一些成功人士的總結經驗，與大家分享。

工廠質檢工作的技巧和總結篇一

2019年是我人生旅途的一個重要轉折點。離開學校走向社會，是我一個新生活的起點，新的開始和新的目標。工廠給了我一個真正理論實踐的機會。在我工作的這段時間同事們對我十分關懷，總是給我鼓勵和幫助。經過幾個月的質檢工作，我總結如下：

在過去的幾個月里，作為一名質量檢驗員，要認真研究學習工廠的一套質量控制體系，根據崗位職責的要求，主要有以下收獲：

1、物理實物樣品的儲存工作。

我嚴格按照工廠物理實物樣品的儲存要求，做到不泄漏，不少取以及各種型材的合理存儲。

2、樣品測試。

檢驗工作是一項精細的測試過程，所謂“細節決定成敗”。在檢驗工作中要時刻保持嚴謹的工作態度，認真、審慎地進行每一步測試。現在我已經掌握了大多數物料樣品的檢測方法。這要十分感謝帶我的老師和同事，是你們教會了我這些。

3、數據處理。

質量檢測的數據記錄工作也是十分重要的。我要認真、務實地記錄每個實驗的測量數據，對檢測數據進行總結和報告，做到不誤報、無謊報。

1、態度決定一切。

工作一定要細致，認真。不能總是出錯誤，必要時候需要對自己的工作進行測試，以確定自己的工作做到萬無一失。業余時間，經常要檢討的工作，改正工作缺點，改善工作方法，努力學習，不斷提高自身工作效率，從歷來教訓當中總結得出的經驗。遇到工作中的錯誤，要虛心聽取領導的批評，不要認為犯錯誤是一件可恥的事，應該認為錯誤是自己一次成長與鍛煉的機會。

2、勤于思考。

日常工作雖然繁忙繁瑣，一周比較枯燥工作下來，周末休息時候在思想上也不能十分松懈，在業余時間應該勤于思考，思考可以提高自己工作質量的方法，思考如何提高效率，如何減少工作時間。

3、不斷學習。

要不斷充實自己的專業知識和專業技能，使自己手上的工作越發變得容易。

一個人要在他的崗位上有所作為，就必須不斷學習專業知識，拓寬他們的知識疆域。我初期進入工廠時候，就像一張白紙，需要不斷在上面填涂色彩，這樣不斷填涂，最終讓我變成一張美麗的圖畫。

1、工作當中，我偶爾出現思想不集中，思想開小差的情況。給工作帶來不必要的麻煩。今后我會以認真和嚴謹的工作態度來完成自己的工作。

2、與其他人打交道，常常不主動、不熱情。為了能夠盡快完成工作，常常我不會主動與領導和同事進行溝通。這使得我在工廠的人際關系處理上存在一定的問題。今后我要在不耽誤工作的前提下，積極主動與同事友善溝通，與同事相互學習，互愛互助。

以上就是我對過去一年質檢工作的工作總結，面對新的一年工作，我要再接再厲，創造更好的工作業績。

工廠質檢工作的技巧和總結篇二

過去的2020年，我在公司領導的關懷下，業務水平有了進一步提升，工作本事方面有了長足的提高。異常對出現的質量問題的處理，有了明顯的提高，有必須的確定分析本事。以下我對一年來的工作情景進行總結：

首先，工作時必須做到四個字：認真細心。因為我們所做的保質保量，關系到全公司生產工作的正常運轉。如果所做的質量在某個地方出了差錯，公司利益會受到影響，那么必將造成不小的危害。生產車間也會因為質量問題而停止生產;這樣到了發貨日期不能按時發貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失。所以我每一天工作時都盡量堅持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準確無誤，把工作效率提高到點。

其次，工作時必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說：看看差不多就行了，其實不然，要想成為一個合格的質檢員，必須要有耐心、堅持的態度。但要經常到各個崗位查看這些產品是否合格。倘若已經出現質量問題，而其他操作人員沒有發現或及時處理的情景下，就必須要督促他們認真負責，并與其堅持良好的溝通，以保證生產計劃能順利進行。所以質檢是十分重要的。

最終，工作時必須要與各部門這間處理好人際關系。一個人的力量是有限的，但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態來對待這些問題，并找出問題關鍵所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環境。僅有心境好，才能在工作中發揮自我的潛能。一個團隊，最重要的就是同心協力，僅有做到這一點，公司的發展才能越來越好。

回顧過去，雖然有了一些可喜的成績，但同時也發現自身存在的問題。在工作中，有的時候開拓、創新意識不夠，事業的發展需要不斷地創新，但自我卻總是求穩怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產過程中出現突發狀況時，有時卻未能及時向領導匯報。針對自身存在的這些問題，我將認真總結經驗，發揚成績，克服不足，進一步加強理論學習和工作實踐，不斷地提高自我的工作本事和管理水平。生活每一天都在繼續，公司在發展，我也會經過學習不斷地完善自我，為公司發展盡自我微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅定的信念，無論環境如何改變，也阻擋不了前進的步伐，愿公司的明天更加完美。

工廠質檢工作的技巧和總結篇三

20xx年即將過去，轉眼間我在成長中又度過一年。回首這走過的一年，得到大家不少的幫助，我也在大家的身上學到不少的知識。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的質檢員不難，但要做一名優秀的質檢員就不那么簡單了。我認為：一名好的質檢員不僅要為人謙和正直，對事業對工作認真兢兢業業。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我，作為一名年輕的質檢員需要學習的東西還很多很多。以下是我的工作總結。

作為一名質檢員，我無時無刻得不感受到自己肩上責任的重大。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。首先必須具備始終以質量方針為指標，明確產品質量責任。

在工作中，我認真投入，并在空余時間學習其它產品，多看產品圖紙，能對產品圖紙的理解，構造的原理性能等有一定的認識。并認真聽取經驗，仔細記錄。在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業知識，掌握多種技能，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉。“人非圣賢，孰能無過”我在工作中也出現過一些錯誤，但我敢于面對。通過領導、同事的批評、幫助及自己的努力來改正，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。

正是由于在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭，我才會在奮斗中迅速的成長和提高。此外，火車跑的快還靠車頭帶，無論從工作能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的員工的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態度端正。從而，對我的發展打下了良好的基礎。

通過這一年的工作，我很幸運學到了不少東西。但這還遠遠不夠，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時，隨著公司業務的增多，新產品的開發，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高各種工作技能，工作效率。做好本職工作，做出應有的貢獻。

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工廠質檢工作的技巧和總結篇四

質檢室工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境地更新知識和提高技能。為達到這一要求，我十分注重學習，基本上做到“日讀一萬字，月學一本書”。一年來，認真學習了“三個代表”重要思想，以飽滿的思想熱情投入到實際工作中去。

回顧20xx年，通過一年的工作與學習，工作能力都有了一定的提高。特別是玉米種子鹽溶蛋白電泳純度試驗技術有了更大的進步，做出的膠片在分辨種子的一致性上清晰、準確。自20xx年9月份到過去的20xx年，按照總公司領導的總體安排，我走上了種子質檢員的崗位，主要負責種子芽率、水分、純度及扦樣等方面的工作。我深知，不管在什么崗位上，我都要努力做到為各級領導、各業務部門和種子事業當好服務員。一年來，我主要從三個方面實踐著自己的理念，力爭做到更好、更強、更到位。下面，我就一年來的工作情況向各級領導作個簡要匯報。

1、努力學習，全面提高自身素質。

質檢室工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境地更新知識和提高技能。為達到這一要求，我十分注重學習，基本上做到“日讀一萬字，月學一本書”。一年來，認真學習了“三個代表”重要思想，以飽滿的思想熱情投入到實際工作中去。以實際行動努力實踐建設社會主義和諧社會和“三個代表”重要思想，使這巨大的精神力量轉化為我飽滿的工作熱情和工作干勁。積極的配合業務部門和加工廠的'工作。與他們一起探討解決種子脫戎包衣后的芽率低等問題。

2、努力工作，順利完成各項任務。

一年來，面對非專業學習的種子質檢工作，工作起來難度較大，但是我積極的應對困難的挑戰，共計芽率試驗120余次，水份試驗32次，純度試驗4次（未出正式報告）。根據領導要求，在每進一批種子時，依照扦樣標準，都扦一次樣，芽率、水分、純度都依次做一遍。依照各業務部門申請，及時認真地完成了對庫存種子、自繁新種子、外購種子的發芽、水分和純度的檢驗工作。

在做好室內檢驗的同時，還系統的學習了田間檢驗，協助胡季斌主任對齊河姜屯育種基地進行了田檢。在棉花種子成熟時，還同質檢室全體人員一起去現場收購，扦樣、封樣，共計三次。

在倪鋒同志整理玉米材料期間，經常抽空幫忙拷種、裝袋、排序等工作；還利用試驗過程中的空閑時間，幫助陳劍同志對棉花小材料進行脫戎、拷種、裝袋、裝箱等。

在完成本職工作之余，在加工廠人手不夠時，還時常臨時幫忙，協助完成了棉花種子脫戎包衣加工前的拆袋、包裝等工作。還參與了貯運部對棉花種子脫戎前的涼曬工作（主要指齊河姜屯生產的第一批棉種）。

3、日常生活，工作態度積極端正。

一年來，我能自覺遵守總公司的各項規章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，尊重領導、團結同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：一是按規章自律。領導規定不準做的我絕對不做，領導要求達到的我爭取達到，不違章、違紀，不犯規、犯法，做個稱職的種子質檢員。二是用制度自律。我嚴格按總公司制定的各項制度辦事。在經濟開支方面，堅決做到先請示后行動，不搞先斬后奏。對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同質檢室其他同事的工作協調上，做到互相理解、互幫互學、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質檢室全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進取，一如既往地做好每一件事情。

回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業愛崗、積極主動開展工作，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。這表現主要是：

第一，在工作中由于專業知識較少，經驗不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單；看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。

第二，要進一步加強種子檢驗工作的計劃性、系統性、科學性，提高綜合分析、解決問題的能力。

第三，在電泳試驗上，技術還未完全掌握成熟，現只能判斷種子的一致性，對玉米雜交種子的父母本純度分析還有待于進一步提高。

第四，在完成領導交辦的任務的基礎上，發揮自身優勢，繼續加強專業知識的學習，進一步提高各項種子的檢驗技能。

在新的一年里，我決心認真提高業務、工作水平，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學習工作和管理方面的經驗，借鑒好的工作方法；同時在業余時間努力學習業務理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業務素質和管理水平，使自己的全面素質再有一個新的提高，以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。

我想我應努力做到：第一，根據領導要求，加強學習，盡快把種子電泳試驗技術掌握成熟；

第四，對檢驗儀器要正確操作，做到及時用及時清理、及時登記，做好日常維護工作；

第五，熱愛本職工作，繼續學習有關種子法規，要從政治思想、業務知識上加倍努力學習，提高理論水平和法律意識。

總之，心態決定狀態，狀態決定成敗！對公司要有責任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做最好的自己！

工廠質檢工作的技巧和總結篇五

1、根據工廠制定的檢驗標準和規定，實施來料檢驗、過程抽樣檢驗、產品最終檢驗，對不合格產品進行有效控制等任務。

2、明確質量控制點的各類質量檢驗標準，掌握各類質量標準的關鍵控制因素和方法，直到操作工正確操作，實現質量控制標準。

3、對于來料的品質有一定的認識，并能找出相應的質量缺陷，確保不合格產品不轉入下道工序，不流轉其他車間。

4、做好不合格產品的標識、隔離、記錄和集中及時處理等工作，并有效的分析和改善問題，及時向主管提交不合格品質量分析調查報告。

5、若因領用的前道生產的半成品不良導致品質異常，質檢員應及時將異常信息反饋至前道工序，以防前道工序制品問題的延續發生。

工廠質檢工作的技巧和總結篇六

2019年即將告別，回憶在這一年當中既忙碌著也有收獲著，使我感到有喜有憂。本人一直在xx車間做了3年多的質檢工作，所在的崗位確實有一定工作壓力，但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質檢員的我，為使自己成長的更快，工作中得到更大提高，做了如下的工作總結：

作為質檢員，不但要掌握專業的檢測知識，還需要認真仔細，才能發現問題，找出問題，解決問題。所以這一年的現場的質量工作使我受益匪淺。在檢驗之前，要學會看懂產品圖紙，與產品試裝。根據品質流程要求，做好事中監督工作，發現及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產品質量作全面的檢查，對產品中出現的問題及時提出、糾正。對特殊產品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對進倉的產品嚴格把質量關，對事后結果進行總結分析，以便于工作的持續改進。每天下班之前，對檢驗過程中出現的質量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后容易出現的問題可取之處，不斷地提高個人的專業檢驗水平；將現場存在的質量問題及須工廠協調解決的問題認真反映出來。

1、對產品品質方面要求還有一定差距，導致少批量的退貨現象。一方面，由于個人檢查方面不夠細致、專業知識不夠充足，一方面就是工作量多、和時間比較長時，工作效率不高。

2、在發現質量問題中不敢明確確定是否，果斷性不強，在處理有些事情時還需要領導的幫助。

3、由于目前質檢工作人員有所欠缺，工作時間長，工作量增加，如有一人請假無人替代。

1、我將進一步發揚優點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、學習進取、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。

2、在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的產品，并且在檢查前應該做好事前準備，檢查時認真監督。

最后，我工廠為人性化管理，注重員工技能的培養，和團隊的精神，以及積極上班的熱情，我相信，我一定會在貴派這個大家庭的發展中，共成長，我們一定會壯大起來！

工廠質檢工作的技巧和總結篇七

1.注重質量管理規定的落實，切實提高質量保證能力：為了提高過程質量控制能力，我們集中編制并打印下發了一廠管理規定匯總，分別通過集中培訓、班會、微信公眾號等多種方式對全體人員進行了持續培訓。通過不斷培訓，使全體員工清楚了解各項質量管理規定，熟悉了相關產品的檢驗及處置流程，提高了員工自身質量意識和業務技能，過程可控制能力得到了逐步提高。

同時，在修訂一個流/小批量管理規定，定制一個流/小批量監督檢查記錄本，并明確日常監督檢查機制的基礎上，為了清楚掌握一個流/小批量真正的實施結果，我們分別將各工段、各作業區、各工序及各個人員，提交產品質量的檢驗結果進行了系統的統計分析，每天及時對統計結果進行反饋至相關區域主管，每周匯總通報。目的是通過分類統計分析，找出問題的發生的根本原因，制定優先減少計劃，并加以實施。另外要求質檢科對各區域制定措施的有效性進行跟蹤驗證，切實從根本上提高過程控制能力。

2.綠色通道管理：為了確保生產過程不良品始終受控，倡導零缺陷的“強制報廢概念”，保障“綠色通道的暢通”，我們結合實際情況，對原有的不良品盒進行了改進(最終版利用元旦休息，已經改進完畢)，要求不良品分類放置;同時對【一廠不良品返工提交接收管理規定】進行了修訂，明確細化了不良品放置區域、監督返工、主管確認、單獨檢驗及復檢確認的流程，并要求各區域主管在監督確認后進行記錄統計。

為進一步降低不良品的產生，在2020年5月又配套出臺了【一廠各區域不良率考核管理規定】，明確了各區域不良率的考核指標。要求質檢科針對各區域的不良率進行統計分析，每周在質量周會上進行通報，每月對于超出指標的情況進行考核處罰;并根據分析結果制定優先減少計劃和跟蹤驗證。確保了不良品的受控和持續減少。

3.質量三方確認：為了加強對鍛件的產品質量管理，消除錯用材料、批量事故等潛在風險，一廠根據實際需要，第五次對【三方確認管理規定】進行了修訂，此次修訂主要是將鍛造生產過程各個環節的質量確認工作納入【三方確認管理規定】，明確規定了鍛造生產過程執行三方確認的時機、環節、人員，同時要求做好三方確認記錄，并納入分廠質量重點管控項目，對于現場執行情況質檢科每天檢查、每周匯總通報、每月考核。同時《質量三方確認管理規定》完成了對一廠的全面覆蓋和100%執行。在防止批量質量事故的發生方面發揮了關鍵性作用!

4.過程風險識別及實施分層審核：按照廠部專題會議要求，各分廠均對制造全過程進行了風險識別，并形成了風險識別一覽表。一廠在風險識別一覽表和重點關注項目的基礎上，合并出臺了【一廠車加工、終檢、鍛造、退火，質量管理重點措施一覽表】。同時制定了一廠內部分層審核機制，要求各級主管每周四按照【一廠質量管理重點措施一覽表】進行內審，并將審核結果提交質檢科。質檢科每周五對分廠全制造過程進行一次內審，并匯總審核結果在周六會議上進行通報。

我們的口號是，堅持實施分層審核機制，風雨無阻，雷打不動。意在通過堅持執行內部分層審核，及時發現和暴露內部存在的問題，并加以糾正，確保質量管理體系在一廠內部的有效運行，使風險和隱患得到有效管控。

工廠質檢工作的技巧和總結篇八

在領導正確帶領下無論從班組的績效還是班組建設方面都取得了豐厚的成果。以下在此向大家匯報一下今年的工作內容以及日后的發展方向：

一、工作內容。

1.加強班組建設和管理。

(1)塑造班組文化建設，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會，傳達工廠的第二次創業發展方向，使班組成員真正領會到工廠的發展要求、前景和目標，努力向新的方向邁進。

(2)不斷參加班組長培訓。車間班組長的責任直接影響車間的工作績效，因此，在明年的班組建設中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓與學習，同時為班組成員團隊學習的機會，使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用。

2.狠抓安全管理。

(1)充分利用周二安全例會時間，認真分析一周來的安全生產情況，將車間發生的安全事故認真分析總結，吸取經驗，杜絕類似事故的再次發生。

(2)加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發現問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了明年的安全生產。

3.生產、技術管理得到加強。

積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度，并強化生產技術的管理力度，使產品質量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現象減少，產品板結現象得到較好控制。

4.現場管理得到改善。

(1)制定了現場管理制度，并在生產過程中認真執行，宣傳貫徹“5s”活動，并認真組織實施，使現場管理得到大的改善。

(2)將東廠所有積壓余料進行消化，避免了原材物料的浪費，節約了生產成本，改善了現場。

5.對設備進行技術改造。

(1)分別對一、二、三、六車間的部分設備根據實際情況進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產品質量，節約了生產成本。

(2)通過工廠組織處出學習，對生產工藝進行改進，將新的生產工藝配方成功應用于生產，降低了生產成本。

二、存在著很多問題和不足。

1.安全方面。

安全管理有好多沒有到位，這主要表現在以下幾點：

(1)安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產安全檢查過程中，發現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰，現在想來是完全不對的，在安全事故沒有發生以前，就應該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴肅處罰當班安全責任人。

(2)安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應付現象，并且還認為這樣會降低一些生產成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規定的，就要堅決不折不扣的進行整改，并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的，嚴肅處理整改責任人。

(3)違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作，但是當時又沒有發生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴肅處理。現在想來，這是安全隱患的重中之重。像前段時間一名操作工違章操作，作業完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現的任何違章操作的，一律停工休息。

(4)安全標志仍不夠健全。到目前為止，東西兩個廠子，我自己簡單的找了找，發現像高空作業、高溫作業、高壓作業安全標志沒有設立，準備限期解決。

2.生產、成本方面。

因簡單追求產量，使有時個別班組為了當班的自身的利益，出現了：

(1)交接班不協調。比如個別班組以清理現場、準備交接為由，采取應付投料的方法，造成下個班次的產量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規定處理現場的時間，以保證交班工作的正常進行。對于發現有明顯故意應付投料的班組，嚴厲處罰班組長，或者扣減當班的產量。

(2)設備帶病工作。個別班組在生產過程中，為了盡可能的提高產量，在設備出現故障隱患時，沒有及時進行修理，結果既縮短了設備使用壽命，又加大了設備維修資金的投入，把設備的維修時間轉移到了下一個班次，并延長了維修時間。凡是已經發現設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的，加大處罰班組長和維修工的力度，同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術工(維修工)分出幾個檔次，這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔，這樣如果發現維修工人不處理當班設備故障的，進行降低技術工檔次的處罰。

(3)技術崗位的培訓欠缺。現在看來技術崗位的培訓確實太少了，如果能經常進行技術崗位的培訓，使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高，那么我們的產量一定會提高，產品的生產成本就一定會下降。我們已經采取了一項措施就是定期召開技術研討會，要求大家在會上暢所欲言，把自己在生產過程中發現的問題和方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是經驗的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術人員從文化方面、技術方面從外面吸取更新的知識，來進一步提高技術人員的思想素質和技術水平。

(4)管理不到位，有跑冒漏現象，成本考核制度不健全，落實責任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。

3.現場管理方面。

定置管理仍沒有完全到位。到目前為止，我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理，只是臨時決定一些物品的擺放，同時由于工人的懶散性和素質的高低不等，有時在作業場地完成作業后，不能做到人走場地清，亂放的現象仍然存在。這一點我們準備建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查，對未按照標準進行擺放的，進行嚴格處罰，使“5s”管理初見成效。

4.設備現場管理沒有完全到位。

由于人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事。這樣運行設備上面的浮塵等經常不能及時清理。為此，我們準備加強設備浮塵清掃的檢查，對能夠及時清理并及時檢查出設備隱患的，給予一定的獎勵，對沒有及時清掃的班組，則給予適當的處罰。

5.做好環境保護工作。將車間粉塵工作列入明年工作的重點，集思廣益，認真分析，將車間粉塵降到最低化，凈化環境，增加工廠效益。

綜上所述，在新的一年里，我們將在做好各項工作的同時，積極配合公司搞好各項活動，全面完成公司交給的各項任務，為公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊伍。為創建一直卓越班組共同努力!

工廠質檢工作的技巧和總結篇九

在過去的一年中，在分廠領導車間領導的幫助帶領下，經過了工人同事的共同奮斗，和經過了自己的積極努力，作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際，我應該就一年以來的工作做一下認真的總結。

我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態度，在領導的關心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。

每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解，也要有對發生故障的應變能力，完成領導給予的各項任務。

一年來，我做的已經是最好了，我相信在今后的'工作中，我還是會繼續不斷的努力下去。

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工廠質檢工作的技巧和總結篇十

20xx年已經悄然曩昔。在曩昔的一年里本人在公司領導的支持和同事的贊助下，我認真履行本身的職責，增強施工生產治理，以進步自身素質為重點，以公司制度和條例為指導，抓好隊組的施工技巧工作，增強自身的道德品質修養，使我的思想素質賡續進步，工作賡續提高，并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產任務，現將一年來的工作做如下總結。

一、工作方面。

本人201x年從事施工現場的技巧治理崗位，主要是負責隊組的技巧、質量、資料工作。從年初公司肯定2#、3#、6#、7#樓的裝修工作。在質量方面堅持施工質量反省制度，嚴格執行“自檢、互檢、交代檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序施工中都能得以有效節制，增強現場治理，在資料進場時，依然沒有低落對入場資料質量要求，回絕任何分歧格資料進場。

嚴格節制施工進度，明確施工任務量，在節制資料本錢方面，首先核對好，在不影響質量，采納保溫砂漿、墻面淋水等施工步伐防止瓷磚的空鼓，對現場的施工質量嚴格反省，防止‘跑、冒、漏’呈現。每天將當日完成的工程量進行節超比較，找出節超原因，為下一步節制進度做好根基，對每完成一段的任務量進行陳訴請示總結，對存在問題進行闡發，找出不夠，認真落實，實時改進。

由于前期其它工序的影響，工程進度滯后，后期工程量大，為保工期順利竣工，本小組技巧人員與施工一線班組人員現場技巧指導贊助，施工隊實行加班制，顛末兩個月的重要施工，終于在公司要求的工期內順利竣工。在重要施工歷程中，能始終貫徹執行總公司的各項規章制度，及各項本錢治理。

二、思想方面。

一年來，賡續地學習，盡力進步本身思想政治素質和專業程度。認真學習總公司各類治理制度，深刻領會總公司緊張會議的`會議精神以及下發的文件。結合實際工作，有針對性的學習各種專業知識，一方面認真學習與本專業相關的現行規范、技巧標準；另一面增強在實踐中學習，向有經驗的老同事客氣請教，賡續進步自身的專業程度。

三、

201x年首先以身作則率領組里人員做好本職工作，容身本崗，履行職責，對現場的工作質量進行嚴格把控，杜絕分歧格資料進場。作為青年技巧人員必然要發揚公司“傳”“幫”“帶”的精良傳統，對新同事不僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”，還有在生活也要關切和贊助。讓他們來到我們公司有一種回家的感到。在連合協作，進步團隊精神方面，要做到尊重領導，尊重同事，要可以或許和諧好同事間關系。增強自身責任感，個人屈服組織，下級屈服上級，做事不專斷，客氣聽取不合看法。對人誠懇，做事公正，敢于承擔責任。

四、合理化建議。

出自 m.xunshida.cn

希望公司新的崗位職責，可以或許盡快訂定并實施起來。讓我們每一個人都可以或許按著本身崗位職責來工作，誰的事誰做，就能避免推諉扯皮的現象呈現。

五、自身不夠與整改步伐。

總體上講，與領導和同事的溝通交流不敷，治理才能和工作效率也有待進一步進步。往后要多與同事交流工作、學習、思想方面內容，以達到互相鼓勵互相贊助，配合進步的目的。把更多的光陰用在學習和思考工作上。

以上是我這一年來的，在施工治理中，固然取得了一點勞績，但對付公司對上層治理者的要求，自我感到還有必然的差距，在日后的工作中，會盡本身的的最大盡力去做好本身的本色工作，為項目、為公司的來日誥日盡本身的一份菲薄之力！

工廠質檢工作的技巧和總結篇十一

1.外部質量問題方面：由于2020年度在不良品管控、檢驗過程控制及發貨管理方面存在管理不足，相關管理規定沒有嚴格落實到位，過程監督檢查跟進不及時，導致外部客戶投訴及反饋的質量問題整體較以往呈上升趨勢。

2.內部質量問題方面：

2.1鍛件的不良批次雖然較以往有所下降，但發生的頻率仍舊過高;嚴重不良如折疊、裂紋、黑皮等流出數量依然較多，批量質量事故仍然時有發生;導致車間不良率超標嚴重。

2.2車加工過程的批量質量事故雖較上年度有所下降，但提交檢驗的產品不良批次較上年度大幅增加;漏序不良現象較上年度上升幅度較大;裝夾偏、打刀、雙槽、毛刺、磕碰傷等不良問題頻繁發生;部分區域的萬元產值不良損失及不良率仍舊存在超標不良現象。

3.過程控制能力方面：

3.1鍛造過程質量控制存在跟蹤監督不及時的現象，鍛造車間各線的質量狀況、易發不良問題的重點環節等未能有效監管，對鍛件提交的質量沒有形成有效管控;鍛造車間的質量體系運行情況缺少監督檢查。

3.2車工過程在落實執行各項管理規定方面還存在不嚴格的現象，各區域的質量狀況統計分析及考核未能細致深入，現場日常監督檢查未能有效持續;質量管理體系及計量管理缺乏有效監管。

3.3終檢檢驗過程的檢驗質量缺少跟蹤監督，外觀檢驗改進措施落實執行不嚴，終檢各檢驗線及外觀檢驗人員的工作質量未能及時有效分類統計，最終檢驗及入庫抽檢漏檢現象仍舊未能有效消除。

4.跟蹤驗證及標準培訓方面：

4.1制定的各項審核行動計劃及客戶投訴8d改進措施缺乏及時跟蹤驗證，預防糾正措施實施的有效性存在監管跟進不及時，導致同類不良問題重復發生的現象。

4.2各級人員的質量管理規定、控制計劃、fmea、作業指導書、客戶接收標準方面的培訓不夠深入，培訓措施的有效性缺乏跟蹤驗證，導致過程審核或發生問題后不能及時按照規定進行處置。

工廠質檢工作的技巧和總結篇十二

1.以外部客戶“零”質量投訴為目標：針對客戶反饋的質量問題及提出的改進行動計劃和8d改進措施，嚴格落實監督檢查，及時跟進及糾錯，確保改進措施持續有效實施，杜絕客戶投訴的情況發生。

2.以杜絕內部批量質量事故、降低減少嚴重不良產品為目標：對內部各個過程進行深入排查，對重要環節及易發嚴重質量問題的工序實施重點監控，加強防錯糾錯措施的執行有效性跟蹤驗證，消除批量質量事故及嚴重不良現象的發生。

3.以質量績效指標為控制指標：深入推行個人、班組、區域、工段(車間)提交產品質量及不良項目分類統計分析，責任區分落實到人，嚴格落實質量考核制度;有針對性的實施優先減少計劃，進一步提高提交產品合格率，降低萬元產值不良損失和不良率，確保入庫產品100%合格。

4.以各項質量管理文件為標準：加大力度對各級管理人員及操作工的各項質量管理文件的培訓工作，積極營造良好的工作學習氛圍，使全員熟知各項管理規定的要求及各個客戶產品質量接收標準，提高全員自身業務素質及質量意識，自覺遵循廠規廠紀及各項管理規定;減少不良品的持續流出。

乘風好去，長空萬里，直下看山河”。新年的陽光遍灑大地，為了一廠產品質量的持續不斷提高，2020年，我們仍需揮灑汗水拼出更好的未來。讓我們緊密團結在以哲通廠長為核心的管理團隊周圍，加滿油、把穩舵、鼓足勁，用拼搏和奮斗書寫屬于我們的輝煌篇章。

工廠質檢工作的技巧和總結篇十三

1.防錯技術的研發應用：針對一廠制造過程存在的問題，2020年度一廠全年將制造過程存在較為突出的問題列入持續改進計劃的有6個，均已按期完成。為避免制造過程中存在的隱患風險問題，列舉了相關防錯項目;2020年已經有若干項目被提上議題，目前均在進行中。例如：鍛造擴孔防錯技術、車加工防裝偏技術、連線設備防漏序技術、加工程序防漏序技術、影像自動檢測技術等。

2.加工工藝的改進優化：為減少因淬火變形導致產生的不良品;一廠會同公司技術部門持續對淬火件產品的車加工工藝進行優化，2020年度共計完成淬火件改進實驗86批次;進一步優化了淬火件的加工工藝，不僅降低了內部不良損失，節約了制造成本，且有效的保證了淬火件產品質量;為公司相關部門實時掌握淬火過程參數提供了可靠的依據。