結(jié)合開發(fā)區(qū)體制機(jī)制改革，進(jìn)一步完善考核考勤等配套文件制度，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展各項(xiàng)考核考勤，嚴(yán)格獎懲，拉開獎勵差距，用制度管人、管事，同時，豐富團(tuán)體活動，加強(qiáng)內(nèi)部溝通，打造一支團(tuán)結(jié)活潑、互幫互助、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓芪瘯?duì)伍。以下是可圈可點(diǎn)小編為大家收集的內(nèi)容，希望能夠幫助到大家。

xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，x經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體思路和發(fā)展新要求，積極推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以招商引資和項(xiàng)目建設(shè)為抓手，大力推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展總量和發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升。現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一、上半年重點(diǎn)工作和重點(diǎn)工程建設(shè)情況

(一)抓黨建引領(lǐng)，完善園區(qū)工作管理體制

樹立“一把手”抓黨建責(zé)任制，以管委會黨工委書記為第一責(zé)任人，黨工委副書記為直接責(zé)任人，非公綜合黨委書記為具體責(zé)任人，齊抓共管提升黨建工作實(shí)效。構(gòu)建了“開發(fā)區(qū)黨工委—非公企業(yè)綜合黨委—非公企業(yè)黨組織”組織領(lǐng)導(dǎo)體系，建立開發(fā)區(qū)黨建片區(qū)包保制度，黨工委班子成員分工包保園區(qū)x個黨建片區(qū)，開發(fā)區(qū)工作人員積極加入非公黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍，共同聯(lián)系指導(dǎo)片區(qū)企業(yè)。印發(fā)了《x經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)開發(fā)區(qū)基層黨建工作若干意見》，對全盤工作進(jìn)行安排部署，落實(shí)各非公企業(yè)黨組織責(zé)任。開發(fā)區(qū)黨工委每半年聽取x次非公黨建工作專題匯報，專題研究非公黨建工作x次。建立非公黨建聯(lián)席會議制度，暢通溝通渠道。落實(shí)組織保障，完善園區(qū)非公企業(yè)黨建工作管理體制。

(二)抓理論學(xué)習(xí)，隊(duì)伍建設(shè)提升明顯

一是規(guī)范制度學(xué)。開發(fā)區(qū)進(jìn)一步落實(shí)理論學(xué)習(xí)中心組制度化、規(guī)范化，要求全體班子成員、部門負(fù)責(zé)人必須參加學(xué)習(xí)，有條件時擴(kuò)大到全員參加學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容覆蓋習(xí)近平總書記系列講話精神、黨章黨規(guī)黨史、各級黨委政府重要政策文件等多項(xiàng)內(nèi)容，上半年累計(jì)學(xué)習(xí)x次。二是結(jié)合實(shí)際學(xué)。突出非公黨建、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等重點(diǎn)領(lǐng)域，做到學(xué)習(xí)內(nèi)容“有計(jì)劃、有變化”。不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，在會議學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，采取了交流學(xué)習(xí)、現(xiàn)場調(diào)研、座談會、集中觀影等方式開展學(xué)習(xí)，極大的調(diào)動了全體人員的學(xué)習(xí)熱情。三是依托載體學(xué)。以x市非公黨建館載體，主動向園區(qū)企業(yè)開放，鼓勵園區(qū)非公企業(yè)黨支部(黨委、總支)來黨建館參觀學(xué)習(xí)和開展活動，以x先鋒書院為載體，組建開發(fā)區(qū)管委會先鋒讀書小組、園區(qū)企業(yè)職工先鋒讀書群，借助網(wǎng)絡(luò)平臺開展線上借閱活動，為園區(qū)職工開辟綠色借閱通道，大大簡化職工借閱流程，目前圖書館進(jìn)出數(shù)約x人次。

(三)抓隊(duì)伍建設(shè)，“頭雁”作用有力體現(xiàn)

一是推行非公企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和管理層“交叉任職”，注重從管理層、業(yè)務(wù)骨干中選拔非公企業(yè)黨組織書記，園區(qū)x%的非公企業(yè)黨組織書記由出資人或經(jīng)營管理層擔(dān)任。二是大力做好各類培訓(xùn)。積極配合上級組織部門做好調(diào)訓(xùn)工作，累計(jì)選派x名非公黨支部書記參加市、區(qū)兩級培訓(xùn)，提升黨組織書記履職能力;定期開展非公支部書記培訓(xùn)，每月召開非公黨委工作例會，通過“以會代訓(xùn)”、專題培訓(xùn)、交流指導(dǎo)等方式，提升黨工作者能力，xx年上半年共舉辦黨建培訓(xùn)x期，召開非公例會x次。三是注重發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，設(shè)立“黨員示范崗”x個，“黨員責(zé)任區(qū)”x個，在園區(qū)范圍內(nèi)全面開展“比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績”和“群眾評議、黨員互評、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評”的“三比三評”活動，切實(shí)強(qiáng)化黨員角色意識和先鋒意識。四是注重人才隊(duì)伍建設(shè)，打造了一批以黨員專家、黨員工程師為帶頭人的科技創(chuàng)新先鋒團(tuán)隊(duì)，其中杰諾瑞“GNR先鋒隊(duì)”黨員先后參與編制了皖QB/NJ-86柴油機(jī)油箱技術(shù)，完成x市“新能源汽車電機(jī)系列產(chǎn)品專利產(chǎn)業(yè)化”等重大項(xiàng)目攻關(guān)任務(wù)，累計(jì)為企業(yè)創(chuàng)收x億元。

(四)抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，營商環(huán)境提升明顯

一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有升。xx年以來，項(xiàng)目開工捷報連連。嚴(yán)格按照“落地項(xiàng)目抓開工，開工項(xiàng)目抓建設(shè)，完工項(xiàng)目抓投產(chǎn)”的原則推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，xx年共有新建項(xiàng)目x個，總投資x億元，其中續(xù)建項(xiàng)目x個，總投資x億元保證了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)有序增長。二是強(qiáng)化金融幫扶。先后與中信銀行、工行、農(nóng)行、中國銀行、建行、徽商銀行、楊子銀行、交行、華夏銀行等多家銀行對接，并舉辦銀企對接座談會，舉辦企業(yè)對接會兩次，協(xié)調(diào)銀行上門給低效用地開工企業(yè)提供融資服務(wù)。三是做好政策兌現(xiàn)。xx年上半年已對x個項(xiàng)目、個人或者企業(yè)主體，涉及x項(xiàng)政策按程序兌現(xiàn)了x億。用活用好產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，搭建交流平臺，引導(dǎo)企業(yè)互動交流，搭建了企業(yè)家交流群、財務(wù)人員交流群、人力資源交流群三大平臺，使企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、招工用人方面信息更加通明暢通。

(五)抓安全環(huán)保，園區(qū)管理日益完善

一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查頻次。xx年截至目前，開發(fā)區(qū)安環(huán)辦聯(lián)合安全專家檢查企業(yè)x家次，重點(diǎn)對安全生產(chǎn)責(zé)任制、員工安全教育培訓(xùn)，設(shè)備本質(zhì)安全，氣瓶管理、機(jī)械安全裝置、勞保用品佩戴等方面進(jìn)行了檢查。整改安全隱患x項(xiàng)，其中責(zé)令企業(yè)整改的重大隱患x項(xiàng)。聯(lián)合安全專家對開發(fā)區(qū)鋼構(gòu)企業(yè)、使用焊接機(jī)器人生產(chǎn)的企業(yè)、涉爆粉塵企業(yè)等進(jìn)行專項(xiàng)檢查。對園區(qū)存在安全隱患的租賃企業(yè)進(jìn)行的摸排，逐步建立企業(yè)安全生產(chǎn)一企一檔資料庫，并督促其及時整改。二是加大環(huán)境保護(hù)隱患排查整改。xx年1月至xx年6月，共計(jì)檢查開發(fā)區(qū)涉氣工業(yè)企業(yè)x家，出動x人次。其中x家正在整改中，x家已全部完成整改。針對涉氣企業(yè)開展幫扶指導(dǎo)，要求企業(yè)務(wù)必保證生產(chǎn)時廢氣污染防治設(shè)施正常開啟，并做好相應(yīng)臺賬記錄。三是清理小“散亂污”企業(yè)。xx年1月至xx年6月共排查x家小“散亂污”企業(yè)x家，對于手續(xù)不全、未做好污染防治措施或難以通過改造達(dá)標(biāo)的企業(yè)，納入“取締關(guān)閉類”。x必柏特精密機(jī)械有限責(zé)任公司等x家企業(yè)已按照“兩斷三清”處理完畢。x子聰再生資源利用有限公司等x家正在清理中。同時在日常巡查中重點(diǎn)加大對整治完成的“散亂污”企業(yè)的“回頭看”，不定時的檢查暗訪確保不反彈。四是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。上半年召開了x次季度安全生產(chǎn)履職約談會，總參會人員x余人次。會上區(qū)消防救援大隊(duì)專家、x市應(yīng)急管理專家?guī)鞂＜疫M(jìn)行了安全知識培訓(xùn)并對《安全生產(chǎn)法》專題學(xué)習(xí)，要求企業(yè)落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大人員、資源投入，定期總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，切實(shí)做好整改提升工作。

二、下半年工作思路與措施

x經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)立足產(chǎn)業(yè)謀劃，統(tǒng)籌南北空間，以黨建引領(lǐng)為核心，以雙招雙引和服務(wù)企業(yè)為雙翼，以實(shí)現(xiàn)‘十四五’末建成千億級開發(fā)區(qū)，升級為國家級開發(fā)區(qū)為目標(biāo)，推動工作做深做實(shí)：

(一)重視黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展基礎(chǔ)動力

一是加強(qiáng)組織建設(shè)。結(jié)合開發(fā)區(qū)體制機(jī)制改革，進(jìn)一步完善考核考勤等配套文件制度，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展各項(xiàng)考核考勤，嚴(yán)格獎懲，拉開獎勵差距，用制度管人、管事，同時，豐富團(tuán)體活動，加強(qiáng)內(nèi)部溝通，打造一支團(tuán)結(jié)活潑、互幫互助、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓芪瘯?duì)伍。二是抓好非公黨建。充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，依托開發(fā)區(qū)非公黨委、機(jī)器人產(chǎn)業(yè)黨建聯(lián)盟進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)黨建活力，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)黨建資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，不斷增強(qiáng)轄區(qū)企業(yè)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是引入市場化力量。積極吸引、組織和協(xié)調(diào)各種實(shí)力雄厚、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)化機(jī)構(gòu)、人員、團(tuán)隊(duì)，為開發(fā)區(qū)管委會、轄區(qū)企業(yè)提供管理、技術(shù)、金融、法律等方面的服務(wù)，使之成為開發(fā)區(qū)服務(wù)功能的有效延伸。探索在非公黨建、協(xié)稅互稅、安全生產(chǎn)等領(lǐng)域上引入市場化力量，補(bǔ)充管委會工作人員后備力量。

(二)重視資產(chǎn)盤活，激發(fā)園區(qū)經(jīng)濟(jì)活力

一是開展低效用地專項(xiàng)整治。依據(jù)《關(guān)于促進(jìn)低效工業(yè)用地再開發(fā)利用的若干政策》，大力消化低效用地，針對園區(qū)低效用地企業(yè)，采取“一企一策”的方式逐步清理歷史欠賬，盤活閑置土地。二是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)。推行“標(biāo)準(zhǔn)地”改革，實(shí)行“標(biāo)準(zhǔn)地”企業(yè)承諾、信用評價全過程服務(wù)引導(dǎo)機(jī)制，同時建立獎懲制度。三是發(fā)揮閑置廠房功能。妥善利用閑置廠房招引項(xiàng)目，利用管委會招商大廳，引進(jìn)人力資源和勞務(wù)公司，建立市場化人力資源市場，持續(xù)恢復(fù)廠房原有的生產(chǎn)功能。四是進(jìn)一步發(fā)掘稅源，全面摸排開發(fā)區(qū)現(xiàn)有注冊地和生產(chǎn)經(jīng)營地不相符、稅收級次不在我區(qū)的企業(yè)，力求應(yīng)收盡收，進(jìn)一步完善協(xié)稅護(hù)稅工作機(jī)制。

(三)以服務(wù)為宗旨，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境

一是完善企業(yè)服務(wù)機(jī)制，提升營商環(huán)境。以企業(yè)服務(wù)中心為抓手，針對企業(yè)政策兌現(xiàn)、企業(yè)需求、企業(yè)服務(wù)等內(nèi)容，通過一個窗口受理、內(nèi)部交辦的方式，進(jìn)一步簡化審批流程，解決辦事企業(yè)“跑斷腿、進(jìn)門難”的窘境。二是保障項(xiàng)目建設(shè)，加快做大做強(qiáng)。把項(xiàng)目推進(jìn)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重，圍繞資金到位率、項(xiàng)目開工率和竣工投產(chǎn)率三大核心指標(biāo)，全力以赴加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。對開發(fā)區(qū)所有可能竣工的在建項(xiàng)目、已竣工或已投產(chǎn)的項(xiàng)目、已投產(chǎn)但還未達(dá)產(chǎn)的項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真排查、摸清情況，建好臺賬、細(xì)化進(jìn)度、明確要求、全力推進(jìn)。三是加強(qiáng)融資支持，強(qiáng)化資金幫扶。用活用好融創(chuàng)平臺公司的市場主體作用，吸引更多社會資本參與園區(qū)建設(shè)和服務(wù)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新的活力。繼續(xù)與商業(yè)銀行加強(qiáng)合作，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)金融產(chǎn)品。

(四)以招商為抓手，突出引智引資引稅

一是繼續(xù)做好招商引資。把招商引資放在重要位置、當(dāng)做主要業(yè)務(wù)抓牢抓好，強(qiáng)化發(fā)展責(zé)任意識，實(shí)行全員招商、群策群力。二是盯準(zhǔn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。圍繞“鏈長制”，梳理產(chǎn)業(yè)地圖，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，篩選優(yōu)質(zhì)企業(yè)，開展靶向招商，“鑄鏈”“強(qiáng)鏈”、“補(bǔ)鏈”，力爭到十四五末形成更加成熟、更具競爭力的產(chǎn)業(yè)集聚。三是繼續(xù)做好流程優(yōu)化。全面落實(shí)區(qū)委區(qū)政府賦予開發(fā)區(qū)的招商職能，探索實(shí)施市場化招商機(jī)制，優(yōu)化完善開發(fā)區(qū)招商項(xiàng)目自主簽約流程。四是開展引才引智。強(qiáng)化人才支持，以增強(qiáng)創(chuàng)新能力為核心，著力深化產(chǎn)學(xué)研合作，完善區(qū)域創(chuàng)新體系，不斷增強(qiáng)科技創(chuàng)新對戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐作用。重點(diǎn)關(guān)注機(jī)器人及智能裝備、特種裝備、人工智能等高端領(lǐng)域，開展培訓(xùn)、實(shí)訓(xùn)等人才培育項(xiàng)目。與更多大專院校開展合作，滿足下一步本土機(jī)器人企業(yè)的高層次人才需求。

(五)以江北為空間，實(shí)施擴(kuò)區(qū)調(diào)區(qū)工程

以“實(shí)現(xiàn)升級為國家級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)”為目標(biāo)導(dǎo)向，對照國家級開發(fā)區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)開發(fā)區(qū)擴(kuò)區(qū)發(fā)展。啟動開發(fā)區(qū)總規(guī)控規(guī)調(diào)整，為下一步調(diào)區(qū)擴(kuò)區(qū)工作奠定基礎(chǔ)，確保擴(kuò)區(qū)調(diào)區(qū)穩(wěn)步推進(jìn)，緩解發(fā)展空間不足的困境。繼續(xù)做好江北北灣智能裝備制造園建設(shè)發(fā)展，將北灣智能裝備制造園作為開發(fā)區(qū)下一步的發(fā)展重心，為江北建設(shè)、開發(fā)區(qū)發(fā)展提速增效。加大沈巷工業(yè)園的管理，真正實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)改革后“一區(qū)四園”的大格局。