總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

監(jiān)理工作月度總結篇一

我的主要工作是在總監(jiān)代表的領導下，完成****花園項目一標的現場監(jiān)理工作，同時，結合甲方制定的進度計劃、質量要求，負責協調總包與各分包單位在人員、工作面、材料設備等方面的配合及溝通工作。工作情況主要從以下三個方面闡述：

進度方面：

截止至8.20日，1#~6#、11#~16#樓交樓前整改接近完成，室外園建、圍墻、裝飾等工程完成95%;21#3、4單元門窗安裝完畢，現進行外墻淋水實驗;22#~29#樓進行室外墻涂料施工;30#、63#和80#樓內外墻抹灰完成，門窗邊框安裝完成90%;31#~35#和39#~43#樓內外墻抹灰完成，門窗邊框安裝完成90%;112#樓地下室砌筑完成;113、114、116、117#樓一、二層砌筑完成，三層砌磚完成50%，115、116、119、120#一層砌筑完成，二層完成80%;121#樓首層抹灰完成，一層砌筑準備;122~129#樓一層砌筑完成30%。

質量方面：

通過現場驗收和巡檢發(fā)現質量存在以下問題：

1、22#~29#樓首層部分grc線條存在接縫過大、接縫錯開、轉角位缺角、表面凹凸不平等質量情況，影響外墻涂料施工質量;

2、21#樓3、4單元外墻淋水實驗滲漏點較多，主要集中在窗臺的位置及外墻;

3、(1)31#~35、39~43#樓三層內墻抹灰面空鼓裂縫比較嚴重;

(2)部分門窗洞口尺寸錯誤、偏位，影響門窗邊框安裝進度;

(3)煙道管接縫處無貼玻纖網，抹灰后該處容易開裂;

4、30、63、80#樓部分門窗洞口存在尺寸錯誤，上下口標高不對，造成門窗安裝困難;

5、112#地下室砌筑觀感質量差，砌塊缺角，斷磚現象比較多;

6、在113#~120#組團中：

a、115#、116#、119#、120#樓首層構造柱上部板頂沒有植鋼筋，導致構造柱上部鋼筋無法與板頂所植鋼筋綁扎牢靠;

b、門窗洞口兩邊預制塊制作質量差，尺寸控制得不好(主要表現為與砌塊厚度不一致)，影響墻體的平整度和垂直度;

c、現場砌筑砂漿放置時間過長，砂漿硬化，工人直接加清水攪拌使用，該做法違反施工規(guī)范的要求;

d、115#樓首層衛(wèi)生間反坎使用砂漿澆筑，違反設計圖紙材料使用的要求;

e、部分砌體灰縫過大(20mm~30mm)，個別位置有透明縫存在;

f、115#、116#、119#、120#樓首層有部分窗臺壓頂板無按要求放坡;

g、在實測實量中，118#樓外門洞尺寸合格率只有50%;

7、121#樓4單元首層線槽位置抹灰面開裂嚴重。對工程質量存在的問題，我都及時做好記錄，向總監(jiān)代表和甲方反應，通知施工單位整改，對發(fā)出的監(jiān)理工程師通知單積極跟蹤，查實施工單位是否按監(jiān)理工程師通知回復單一一落實整改。最終處理結果是令人滿意的。

安全文明方面：

1、一期樓層(如第二組團)、21#、30#c戶型前、一期沙漿攪拌場主要施工現場道路泥土、垃圾沒有及時清理;

2、一期30#樓現場鋸木機無防護罩，存在較大安全隱患;

3、一期臨電存在亂存在拉接情況;

4、路面泥土清理不及時，現場塵土飛揚;

5、112#臨邊防護沒有做到位;122#~129組團臨邊防護沒有做;

6、二期拆除物料沒有及時歸整;

7、二期塔吊基坑積水;

8、個別樓層存在生活垃圾，如飯盒、啤酒瓶、膠袋等。

過去一個月的時間，在陳總的領導下，我們麓湖監(jiān)理部已經有很大的改進，也得到了甲方的認可。作為這個項目的一份子，我感到很欣慰，相信未來我們做得更好!

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監(jiān)理工作月度總結篇二

一、 工程進度：

經過兩辦全體人員的共同努力，各項目經理部在8月份的工作中堅定信心，明確任務，樹立緊迫感，弘揚艱苦奮斗的工作作風，動員所有力量，全力以赴，抓住有利氣節(jié)，掀起工程建設高潮。因此8月份各項目經理部在進度方面都有實質性的突破，總體工程進度達到了要求，完成了計劃任務目標。

1、完成合同情況：本月完成工作量269萬元，累計完成工作量743萬元，累計完成合同總價41%。其中№.1標本月完成85萬元，累計完成工作量207萬元，累計完成本標段合同總價41%;№.2標本月完成66萬元，累計完成工作量198萬元，累計完成本標段合同總價42%;№.3標本月完成118萬元，累計完成工作量338萬元，累計完成本標段合同總價42%。

2、完成計劃情況：全線完成本月計劃任務95.27%，其中№.1標完成本月計劃任務100%，№.2標完成本月計劃任務92.47%，№.3標完成本月計劃任務93.33%。

3、完成主要工程數量：

(1)挖石方32600立方米。

(2)利用土石方16000立方米。

(3)、7.5#漿砌片石擋土墻1700立方米。

(4)路緣石8公里。

(5)涵洞工程完成169米。

(6)級配碎石鋪裝14公里。

二、工程質量：

本月全線總體質量基本達到規(guī)范要求，但各標段仍然存在一些質量問題，其中工作指令下達六次，主要原因：路槽未驗收就鋪裝、面層料雜質多、路槽填料粉用性土、級配碎石鋪裝厚度小于設計。以上質量問題已經現場整改。存在問題的主要原因是各標段現場管理不到位，施工人員不穩(wěn)定，人員不到位，技術交底不徹底。

三、 試驗檢測情況：

見后附：工程質量檢測月報表

四、工程計量：

各標段根據總監(jiān)辦制定的《大化都陽至七百弄公路工程計量支付辦法》的支付程序、步驟、方法、依據和原則進行計量，計量總額為：278.1021萬元，實際支付232.0926萬元。其中№.1標計量78.1494萬元，實際支付64.9076萬元，№.2標計量98.0589萬元，實際支付81.9772萬元，№.3標計量102.0160萬元，實際支付85.4078萬元。材料預付款支付總額為：143萬元。其中№.1標40萬元，№.2標38萬元，№.3標65萬元。載至20xx年x月x日本工程對合同段的支付總額為：375.0926萬元。其中支付№.1標104.7076萬元，;№.2標119.9772萬元，№.3標150.4078萬元。

五、環(huán)境保護、水土保護的監(jiān)督

1、對臨時便道、取土場、棄土場、采料加工場地的審批都考慮到與自然環(huán)保景觀協調。

2、在施工過程中，監(jiān)督施工單位，不得隨意挖土、棄土、破壞自然環(huán)境和水土保護。

3、及時修復被毀壞的群眾便道和水利，搞好群眾關系。

六、安全生產和文明施工管理

1、督促承包人建立健全各項安全生產和文明施工管理制度和措施。做

到組織機構落實、制度健全、措施得力、人員到位、分工明確、責任清楚，要求主要領導親自抓。

2、嚴格施工安全管理檢查制度。兩辦領導、駐地監(jiān)理每天下工地時，首先檢查施工單位的安全管理情況，每次召開會議都把安全工作列入議事日程，每月規(guī)定進行一次安全、質量大檢查，對安全工作做得好的個人或單位給予獎勵和表彰;對安全管理差、有安全問題、出安全事故的給予批評、教育、整改、罰款。

4、切實抓好現場的安全管理工作。對高空作業(yè)、開山放炮挖石、機械作業(yè)操作、火工產品運輸保管儲存、交通安全管理等容易發(fā)生安全隱患的行為，加大了檢查管理力度，增強自我保護能力，預防外部事故發(fā)生。

本月無安全事故發(fā)生。

七、下步工作打算：

在整個工程的監(jiān)理工作中，全體監(jiān)理人員嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，按照事先監(jiān)理，事中監(jiān)督，事后檢驗的程序，即事先對施工單位的申請、報告、申報要嚴格審核，達到規(guī)范、標準的要求及時批復;事中嚴格監(jiān)督檢查，對合格的工程給予及時簽認，并同意下道工序施工，不合格工程返工重做;事后嚴格檢驗、檢測，對已經完工的某一項工程及時組織有關人員檢測驗收，達到合格工程的給予計量，否則返工整改直至達到合格工程為止。

【監(jiān)理八月份工作總結三】

監(jiān)理工作月度總結篇三

八月以來，學習到了很多東西，也做出了一些成績，但也存在著很多有待提高的問題，現對八月來的專業(yè)技術工作總結如下：

一、政治思想品德

本人積極擁護中國共產黨的領導，認真學習鄧小平理論，堅持四項基本原則，堅持改革開放，政治上積極要求進步，時刻將江澤民的“三個代表”與本職工作相結合，做到與時俱進，工作中努力開拓、積極進取，以馬列主義、毛澤東思想來武裝自己，注重以理論聯系實際，發(fā)現問題及時分析問題，并嚴謹地解決好問題，來豐富提高自身的工作能力和業(yè)務水平，始終以政治上合格、業(yè)務上過硬來嚴格要求自己。

二、專業(yè)技術水平

現在還是我的工作初期，擔任現場施工員，從學校走進工地，雖然有太多的不適應，但我虛心向老同志們學習，對工程認真負責，遇到圖紙、技術看不懂的地方，都仔細查詢相關資料，并積極向同事詢問，確保工程施工的準確性。進入的第一個工地是祿勸甲巖電站的導流洞建設工程，開始對工程接觸學習，雖然工地枯燥乏味，但因我作為新一代的年輕人，眼前那么多不懂的技術問題，與人交流溝通不足的問題時時激勵著我應該多向懂的人學習。

三、學習更新知識

現代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經常進行不間斷的學習和交流，就不能適應企業(yè)技術管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。

四、增強綜合素質

在做好自身本職工作的同時，我還努力學習電腦的操作：各種office系列辦公軟件、autocad系列制圖軟件。將其成功的運用于日常的工程管理當中，使自己的工作效率有一個質的飛躍，增強自身的綜合素質，提高自身的業(yè)務水平。為適應市場經濟的發(fā)展需要，努力推進工程管理資料的無紙化管理，熟練的運用各種電腦軟件完成工程信息的數字化存儲和分析處理。為工程管理提供簡潔明了的量化數據，提高企業(yè)的管理效率，節(jié)約管理成本。

我通過學習和鉆研計算機軟、硬件知識，積極動手實踐，完成了企業(yè)內部計算機局域網的建設，使各個科室的計算機實現了資源共享，除了共享數據以外，還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設備，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經濟效益。在工作當中，注意與周圍的人處理好人際關系。協調好與工程相關各單位工作關系，在處理事情時能做到游刃有余，圓滿完成上級領導下達的各項任務，提高企業(yè)的經濟效益。

以上是我八月來從事的主要技術工作的情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步，專業(yè)知識和綜合素質都有較大提高。成績和不足是同時存在的，經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。

【監(jiān)理八月份工作總結四】

監(jiān)理工作月度總結篇四

根據公司關于開展 “安全生產月”活動的通知精神，圍繞主題，高度重視，人員到位，責任到人的要求，本項目監(jiān)理部組織全體監(jiān)理人員進行了《建設工程施工安全監(jiān)理規(guī)程》的學習，并對第4.2條項目監(jiān)理機構及人員安全監(jiān)理工作職責作了重點的學習和討論，通過學習大家更進一步明確了各自的安全監(jiān)理責任，并表示要將這些職責落實到工作中。

會上大家還結合本工程實際，對自己所及工作內容中存在的重大風險源和一般風險源進行了識別，做到心中有數。并對如何發(fā)現施工現場的安全隱患、如何督促施工單位采取有效措施消除隱患、控制危險源，防止事故發(fā)生。制定了本監(jiān)理部的安全月計劃。并根據計劃開展了如下工作：

1、根據安全月計劃安排，結合汛期即將到來，監(jiān)理項目部組織各施工單位進行了防臺、防汛的專項檢查，具體檢查內容包括各單位的防臺防汛應急管理網絡情況、應急預案的建立情況、應急物資的儲備情況、施工現場的排水措施落實情況、職工住宿生活區(qū)、辦公區(qū)的下水暢通情況、活動房加固措施落實情況、相關責任制責任人落實情況、聯系電話等均進行了全面檢查;共查出各類安全隱患19項，并簽發(fā)了專項檢查記錄，要求各施工單位立即進行了整改，并對應急物資缺少的要求及時補充完善，經復查通過整改這些隱患已得到了消除、缺少的應急物資也及時得到了補充。

2、項目監(jiān)理部于8月x日組織了各施工單位對施工現場、生活區(qū)、辦公區(qū)、文明施工等進行了全面安全隱患排查，檢查的內容包括：安全管理、文明施工、臨時施工用電，“三寶、四口、臨邊防護”措施，施工機械、特種作業(yè)人員上崗證件、人員高處作業(yè)、工人安全教育、安全技術交底情況、職工住宿內安全狀況等進行了專項檢查，共查出各類隱患23項，并及時簽發(fā)了安全專項檢查記錄，按三定要求立即進行了整改，隱患及時得到了排除。

3、8月x日又組織各施工單位對施工現場、生活區(qū)、辦公區(qū)、文明施工、環(huán)境保護、便民工地等進行了專項檢查，共查出各類隱患17項，并及時簽發(fā)了專項檢查記錄，要求施工單位及時進行了整改，并得到了落實。

4、在施工過程中，監(jiān)理部安全監(jiān)理人員每日對施工現場進行巡視、檢查，及時發(fā)現問題，對人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)進行了有效阻止和及時提醒督促。旨在提醒和督促施工單位加強安全預測和隱患排除的安全監(jiān)理聯系單，本月共簽發(fā)6份，可喜的這些安全方面的聯系單并非均出自專職安全監(jiān)理之手，落實了全體監(jiān)理人員的安全崗位責任制，體現了安全工作人人有責的理念。同時也強化了施工方的安全管理意識，完善了安全監(jiān)理工作的控制措施。

5、在巡視過程中對發(fā)現有嚴重安全隱患和違章違規(guī)現象及時簽發(fā)安全監(jiān)理通知單本月共簽發(fā)安全方面的監(jiān)理工程師通知3份，要求施工安全管理人員組織力量及時進行現場整改，使安全隱患得以盡快消除、現場的安全得到了保障。

5、監(jiān)理部還要求施工方利用安全月積極開展群眾性的安全生產活動，對現場所有施工人員進行拉網式的安全教育，要求一個也不能遺漏。同時還開展安全培訓活動，組織學習相關操作規(guī)程和安全技術交底，明確各工種的施工內容、施工特點、安全控制要點以及相關安全防范措施等內容。在每道工序施工前，要求施工方針對施工工藝特點，對作業(yè)人員進行專項安全技術交底，并在每日上班前由班組長進行口頭教育，做到“安全生產，警鐘長鳴”。

6、在文明施工、環(huán)境保護、便民工地的控制方面，監(jiān)理部要求并督促施工單位做好施工區(qū)域和生活區(qū)域的安全文明管理工作，搞好與附近居民、工廠、企業(yè)的協調關系，編制文明工地創(chuàng)建計劃、防塵防噪聲措施，劃分責任區(qū)派專人進行清掃和管理，確保施工過程中不影響居民、工廠、企業(yè)的正常生產、生活，真正做到安全文明施工。

本監(jiān)理部在在公司的領導下，嚴格按照監(jiān)理委托合同和有關規(guī)定的要求，本著“誠信、守法、公正、科學”的態(tài)度認真開展監(jiān)理工作，熱情服務，嚴格監(jiān)理。尤其在安全文明施工管理、溝通協調等方面做了些工作，為工程的順利實施作出了努力，監(jiān)理工作得到了業(yè)主及其它參建單位的認可。項目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員將繼續(xù)增強意識，轉變觀念，努力學習不斷提高自身素質，做到“干一項工程，樹一塊豐碑”。為公司塑造形象、為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻力量。

【監(jiān)理八月份工作總結二】