總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧。相信許多人會覺得總結很難寫？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

招商引資工作季度總結篇一

??一、從投資方向上看，基礎設施項目上了一個臺階，今年市、區政府和部分企業在城鄉路網、拆遷綠化、電力通訊、給排水、供暖設施、河流治理等基礎設施建設方面投入了大量資金，奠定了扎實基礎。

??二、從產業結構上看，工業投資比例上升，新建的20個開工項目中工業比重大幅攀升，共11項，占55%。房地產新開工只有一項，其余都是上年結轉項目。

??三、從區域布局上看，基本呈現出東北熱（東陵、英達、前進、馬官橋在建多（12個）、西南溫（桃仙、白塔、渾河西在談項目多）、東南漲（李相、祝家、王濱、深井子地區看漲）、中部較淡（二環以內城區中心部位還沒有活起來）這樣一個局面。

??四、從項目儲備上看，區委、區政府在招商引資工作中采取一系列得力措施，有針對性的定向招商，有目的性的專業招商，目前有15個大項目正在籌劃運作中。

??總的看，經過幾年來的不斷推動和區委、區政府及關部門的共同努力，目前全區上下抓項目、促發展的氛圍逐步形成，重點建設和項目工作進展情況總體是好的。同時，我們也要看到，在項目工作這篇文章中，還有很多問題需要解答。

??一是項目結構不合理。在投資3000萬元以上的項目中，存在著“六多六少”的現象，即房地產項目多，生產項目少（房地產31個，生產項目17個）；結轉項目多，新開工項目少（結轉31個，新開工20個）；策劃意向項目多，實際落實項目少（意向簽約50個，實際落實2個）；基礎型項目多，效益型項目少；粗淺項目多，精深項目少；中小項目多，大項目少。

??二是項目前期工作薄弱。我們有許多項目只是在意向與建議書和可研報告之間徘徊，或者停止不前、銷聲匿跡，說明項目前期工作不重視、不深入、不到位，對抓項目敏感性不強、責任心不強，執著力不強。這些問題如不認真解決就會影響項目建設的過度和質量，甚至會貽誤招商引資的大好時機。

??三是項目管理工作滯后。表現在項目儲備不足，項目數據缺乏，項目包裝檔次不夠、推介力度不大，招商引資的渠道單一，協調與服務的深度不夠，解決項目建設中資金、征地、拆遷等問題不夠及時、不夠徹底。

??項目是經濟發展的載體、前提和基礎，如果沒有項目做支撐，就不可能實現經濟的大發展、快發展。所以，我們必須牢固樹立項目意識，增強做好項目工作的積極性、主動性和創造性，創新思路、拓寬視野、拓展領域、疏通渠道、擴大范圍，在夯實項目管理、做活招商引資兩個方面下足功夫，形成合力，有序、有效推進全區項目建設工作。

??一、要研究好當前形勢及國家有關政策。

??在認真分析，吃準、吃透國家宏觀政策和產業政策所決定的價值取向和資金投向的基礎上，緊緊抓住振興東北老工業基地的契機，抓住國外產業、資本和技術向東北涌動的勢頭，抓住國家宏觀調控有保有壓的機遇，正確把握項目建設方向，這樣才能使項目工作真正做到有的放矢。

??二、要創新項目建設工作機制，夯實項目建設基礎工作。

??一是加強領導，認真落實三級責任管理體系，

招商引資工作季度總結篇二

一、 三季度工作完成情況

(一)主要經濟指標完成情況

1、國內生產總值目標42602萬元，完成33068萬元，占任務的78%。

2、服務業增加值目標12301萬元，完成9226萬元，占任務的75%。

3、農民人均純收入目標4244萬元，已達到3225元，占任務的76%。

4、財政一般預算收入目標631萬元，實際完成319萬元，占任務的51%。

5、工業增加值目標16682萬元，實際完成13346萬元，占任務的80%。

6、規模以上工業增加值目標10727萬元，實際完成8689萬元，占任務的81%。

7、固定資產投資目標達到57716萬元，實際完成41151萬元，占任務的71.3%。

8、引進市外境內資金10000萬元。其中，省外境內資金8000萬元，市外省內資金2000萬元。實際完成9350萬元，其中省外境內資金6850萬元，市外省內資金2500萬元，分別占目標任務的86%和125%。

(二)主要工作開展情況

一是招商引資成效顯著。

借助外力求發展，招商引資和項目建設實現新突破。鎮黨委、政府始終堅持把招商引資上項目、千方百計強工業作為大發展、快發展的首要任務來抓。通過轉變觀念、解放思想、創新環境打造平臺，轉變作風、優化服務等措施，努力打造“優勢產業、優良環境、優質服務”的“三優”品牌，使全鎮招商引資和項目建設等工作又躍上新的臺階。依托交通便利、自然條件良好和礦產、木材、農產品等資源優勢，引進總投資1.65億的河南長石科技有限公司、投資3600萬元的洛陽錦糧面業有限公司等項目。經過各級部門的大力支持，目前，河南長石科技有限公司有5個項目列入國家支持計劃，得到支持資金2850萬元，已匯入宜陽縣政府財政。洛陽錦糧面業有限公司主體工程已竣工，設備已安裝到位，預計本月底投產。

二是產業結構調整穩步推進。

1、加快發展現代煙草農業建設。以建成的5200畝現代煙草核心示范區為依托，土地流轉為載體，充分利用大秋地、油菜茬、麥茬種植煙葉，進一步擴大煙葉種植面積。

2、加快核桃基地建設。提前著手，合理部署，利用機械，組織人員，在石門、龐溝種植核桃1800畝。

3、加快生態林建設。在完成田莊、茶溝、石門園藝生態林建設4917畝的基礎上，新發展經濟林1800畝。

三是新農村和中心鎮建設扎實開展。

按照新農村建設和“十個一”工程的要求，目前，市級示范村程子村投資80萬元的村室和文體廣場已開工建設;投資6萬元在元過、下龍、上龍等12個行政村新建垃圾池53個，改建4個，新建垃圾填埋場5個;投資500萬元占地1800平方米的綜合性市民廣場和1200平方米的品牌連鎖超市，設計、用地等前期工作已經就緒，4座人行橋已建成2座，第3座及護坡襯砌已動工;籌資100萬元新建900平方米的敬老院綜合辦公樓已經建成并投入使用;公共文化活動中心、汽車客運站和水質達標的供水站，下一步主要是進行改擴建;農產品交易市場正在協調場地;高標準的主街道和人行道，結合小城鎮升級改造正在設計規劃，全力打造商貿型特色主導產業;垃圾收運處理設施正在爭取項目。

四是黨的建設明顯加強。

加強“后進村”整治力度。對后進村堅持高起點整頓，高標準轉化。鎮黨委成立后進村整頓工作領導小組，調查摸底后進村存在的問題，指導、監督“后進村”整改措施的制定和落實。堅持思想治理整頓與組織治理整頓相結合，加強后進村村“兩委”班子建設力度。抓好發展黨員工作。把發展黨員工作放在重要位置，強化“三個嚴格”，嚴格把關，防止暗箱操作;嚴格培訓，提高入黨積極分子的綜合素質;嚴格管理，形成良好的用人機制。制定了《關于對入黨積極分子建立檔案和分級管理制度》，對入黨積極分子按計劃和程序入檔管理，消滅三年不發展黨員村。加強黨風廉政建設。認真落實黨務、政務、村務公開制度，對涉及到的財政、民政、計生、國土等有關內容，必須按要求在每月5日前將應公開的內容在公開欄統一公開，發揮村監會的監督職能，接受群眾監督。

五是扎實開展“環境創優”活動。

全力開展“環境創優”活動，組織全體機關干部學習《宜陽縣“環境創優年”活動政務環境創優工作方案》精神，制定了詳細的學習計劃，采取集中學習和分散自學的辦法，認真開展“提升效能，優化環境”大討論、大學習15次，每人寫心得體會11篇。對照全縣“環境創優”活動標準，結合xx鎮實際情況采取開門納諫、領導點評、自查互查等方法，著重圍繞四個方面查擺機關、干部存在的問題，一查解放思想方面存在哪些不足;二查為民意識、發展意識、服務意識、廉潔意識存在哪些具體表現;三查機關作風“四大頑癥”存在哪些具體表現;四查工作效能低下存在哪些具體行為。

六是信訪工作常抓不懈。

落實信訪調處工作機制。繼續堅持黨政領導帶頭定期接訪、領導包案處理等制度，加大社會熱難問題的排查調處力度，規范信訪秩序，暢通信訪渠道，最大限度地避免群體上訪和越級上訪現象發生。積極查辦信訪案件，維護農村大局穩定，使信訪案件辦結率達到100%以上。加大隱患排查力度，深入開展社會治安綜合治理工作，排除不安定因素，為全鎮的經濟發展提供了良好的社會環境。

七是秸稈綜合利用和禁燒全面開展。

鎮黨委、政府高度重視秸稈綜合利用和禁燒工作，在財力十分緊張的情況下，多方籌措資金8萬元用于購置禁燒設備、生活補助和秸稈打捆的補貼。購置軍用帳篷10頂、皮拖把40把、炊具6套、迷彩服100套、鞋100雙，全力保證禁燒工作順利開展。加大宣傳力度，組織宣傳車巡回宣傳，發放禁燒告知書、承諾書共8202份，鎮政府與各村簽訂目標責任書和承諾書、告知書發放情況承諾書，要求各村懸掛橫幅不少于3條，宣傳標語30條以上，營造濃厚的宣傳氛圍。

嚴格落實獎懲制度，鎮政府制定了嚴厲措施，對轄區內的第一把火罰所在村1000元，包片領導、包村干部各200元，同時寫出書面檢查;對禁燒工作落實好的鎮、村干部進行重獎。加強秸稈綜合利用。安排專人負責收麥機械，嚴格控制秸稈留茬標準，保證收割后麥田留茬在15厘米以下。提前和宜農農機合作社、洛寧秸稈發電廠聯系，預定秸稈打捆機，尋找秸稈去向。在收割的關鍵時期，安排秸稈打捆機6臺，運輸車輛20輛，合作社負責秸稈打捆，鎮政府負責運輸，發電廠按合同收購秸稈，提高秸稈綜合利用率。召開全體機關干部和各村支書、主任參加的動員大會，重點部署秋季秸稈禁燒工作。

八是人口與計劃生育工作健康發展。

鎮黨委、政府高度重視計劃生育工作，在上級部門的關心指導下，認真落實“以人為本”的科學發展觀，在穩定低生育水平的同時，不斷完善利益導向機制，大力弘揚新型生育文化。在嚴格控制人口數量的同時，十分注重人口素質的提高。黨政一把手親自抓、負總責，加大人口和計劃生育工作的資金投入，較好地完成了各項目標任務。共完成引產31例，流產90例，結扎116例，上環375例，出生率控制在6.5‰，政策生育率91%，完成社會撫養費征收32.5萬元，有力的促進了人口與計劃生育工作的健康發展。

九是抗旱澆麥成效明顯。

今年春季旱情發生后，鎮黨委、政府高度重視，把抗旱澆麥保豐收作為全鎮的頭等大事來抓，千方百計籌措資金248萬元對永豐渠平北段2處險工險段進行了除險加固，對15眼病壞機井予以修復和配套。組織由5人組成的農機維修專業隊24小時上門維修排故障，鎮、村干部分包農戶和地塊，利用一切水源，啟動一切灌溉設施，在有效的時間內將2500畝麥田普澆一遍，有力地保障了小麥生長，產量再創新高，畝均達到800斤以上。同時將29.45萬元的抗旱澆麥補助資金及時發放到群眾手中，極大地調動了農民群眾的種糧積極性。

十是新農保認真落實到位。

新型農村社會養老保險制度是實實在在解決廣大農村居民“老有所養”的重大惠農民生工程。鎮黨委、政府高度重視，召開了全體機關干部參加動員大會，25個行政村分別召開村組會議、黨員會議、群眾會議，宣傳政策，炒熱思想。明確包村干部為第一責任人，支部書記、村委主任為直接責任人。對排名前三名的村(含包村干部)，分別給予800元、500元、300元獎勵，對排名后三名的村，除取消年終評先資格外，分別扣除村級經費800元、500元、300元。目前，完成新農保參保人數17036人，征繳費用1800萬元。

二、存在的問題

1、招商引資層次不高，投資大、見效快的項目少。

2、項目建設中，骨干企業、大企業少，項目規模小，科技含量不足。

3、產業結構調整過程中，由于部分群眾大局意識不強，對產業結構調整認識不足，造成一些信訪問題。

三、四季度打算

20xx年四季度工作的具體任務是：以“六加一攻堅戰”為重點，繼續集中精力干好10項重點工作(項目建設，招商引資，產業結構調整，中心鎮建設，新型社區建設，信訪穩定和平安建設，財政稅收，安全生產，爭先創優，環境創優)。實施好10項工業企業(洛陽隆發新型墻體材料有限公司，洛陽大農正源農產品有限公司，洛陽錦糧面業有限公司，河南長石科技有限公司，洛陽三泰筆業有限公司，漢普直埋管道及傳送設備，鐵礦綜合整治和規模開采，木材深加工，養殖小區建設10萬頭生豬項目建設)。

辦好事關民生的10件實事(岳社、程屋、田莊、元村、新莊、王岳6個村的農業綜合開發，下龍、上龍、竹溪、平北、平南等8個村新增千億斤糧食項目，七峪村300畝土地平整，永豐大渠渠首改道，危房改造，安全飲水，核桃基地，煙葉生產，教育、衛生基礎設施建設，落實新農合政策，落實新農保政策)，實現“一保、兩創、四提升”的奮斗目標。

一是堅定不移上項目。

沒有項目就沒有發展，沒有大投入就沒有經濟的高增長。我們要緊緊抓住發展機遇，堅持大中小、高中低，一二三產項目一齊上、一齊抓，力爭大上項目、上大項目。同時，積極扶持原有企業，抓技改、提檔次，著力擴大投資規模，優化投資結構，壯大特色產業實力，拉動全鎮經濟步入發展的快車道，重點抓好已謀劃和啟動的10個重點項目，力爭實現年內以河南長實科技有限公司為代表的2個以上投資超過億元的大項目建成投產。10萬頭生豬養殖小區及5000頭母豬養殖項目，為改變交通不變的制約因素，在原有xx土地平整的1.5公里沙石路的南端再鋪設800米沙石路，為10萬頭生豬項目及早招成商并達成投資協議奠定堅實的基礎，提供有力的保證。

二是千方百計促招商。

要千方百計加大招商引資的力度，堅持擴大對外招商渠道和啟動民間投資雙管齊下，始終保持較高的投資增長率，尤其要創“三優”，創優良環境，創優質服務，創優惠政策。對招商引資有功人員要重獎，努力提高招商引資的成效。著力優化招商環境，堅持以發展為第一要務，強化“投資者是上帝，引資者是功臣”的社會氛圍，努力營造低成本、高效率、安全文明的投資環境。我們將繼續堅持實行黨政一把手主抓招商，班子成員分包招商，各部門服務招商等多種靈活多樣的招商形式，為企業排憂解難。

三是切實改善農業生產條件。

全鎮的農業生產條件由于投入不足，一些農業基礎設施存在老化、年久失修等問題，直接影響了全鎮農業生產的進一步發展。今年，我們要采取向上爭取資金扶持和多渠道鼓勵農民出資等方式，加大對農業基礎設施的投入力度，搞好農田水利建設，突出抓好人畜飲水，科學開采地下水和節水工程，抓好溝渠疏通，做到旱能澆、澇能排，增加水澆地面積。同時，加強林業生產，改善生態環境，提高農業生產能力和可持續發展能力。

四是加強黨風廉政建設。

穩步推進“環境創優”活動，在前期查擺問題、初步整改的基礎上，有針對性的制定整改措施，逐個問題進行整改，能立即整改的問題要立即予以整改，通過制度、機制解決的問題要建章立制，予以糾正和防范，并寫出整改情況報告。對前期工作存在的薄弱環節進行“回頭看”，及時采取措施彌補。所建立的規章制度、長效措施和政務環境創優工作總結，不合格的予以補課，存在明顯問題的予以責任追究。

五是統籌發展社會各項事業。

積極完善農業基礎設施建設，做好岳社、程屋、田莊、元村、新莊、王岳等村1萬畝農業綜合開發，爭取投入8000萬元的新增千億斤糧食項目，改善農業生產條件;繼續推進危房改造工作，改善困難群眾住房條件;扎實開展新型農村社會保險工作，保障人民群眾老有所養;不斷推進教育資源優化配置，提高基礎教育質量和辦學水平;完善城鄉衛生服務體系，加強社區衛生服務站管理;繼續實施農村合作醫療制度，解決群眾看病難、看病貴的問題;努力做好人口和計劃生育工作，實現全鎮人口按要求增長;繼續加強食品安全、疾病防控和衛生監督工作，保障人民群眾生命健康。認真做好承諾的福民實事，切實解決好人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。

六是加大農業產業結構調整。

在確保糧食生產穩步提高的基礎上，不斷促進牧畜業、生態林業發展。利用土地流轉大力發展煙葉種植、花卉苗木種植等特色主導產業發展。特別是花卉苗木種植，在收秋種麥前，把安虎線公路沿線兩側的每個村農田面積統計準確，并積極和xx籍在洛經營藥材生意的老鄉加強聯絡溝通，為盡早促成千畝牡丹花卉苗木建設項目，奠定良好的基礎。以產業化經營為載體，依靠科技技術，不斷提高農產品的品種和質量，充分發揮地域比較優勢，促進特色農產品連片發展，不斷壯大主導產業規模，使農業整體素質得到提高和發展。

七是繼續深化環境創優。

1、提高機關效能。堅持“三具兩基一抓手”，深入開展“兩轉兩提”活動，按照宜陽縣經濟社會發展“6+1”考評體系，強化運作和執行能力，對鎮直單位和企業的請辦事項、人民群眾的合理訴求，切實做到快辦快結、立說立行、日事日清。

2、轉變干部作風。堅持從人民群眾、鎮直單位和企業最迫切需要解決的問題入手，落實首問負責、限時辦結等制度，對企業請辦事項和群眾訴求一次性告知、全過程協調、當好企業“首席服務官”和群眾“首席服務員”。認真落實黨風廉政建設責任制，從源頭上預防和治理腐敗。

招商引資工作季度總結篇三

第三季度以來，界首鎮招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣商務局的指導下，鎮黨委、政府加大招商引資力度，拓寬招商引資渠道，招商引資工作取得了一定的成績。截止到目前，已引進佛山昊兆陶瓷化工有限公司總投資1.5億元的石英板材生產項目和光華陶瓷原料有限公司落戶縣工業園區。

一、主要做法

1、加強領導，成立機構。為切實抓好我鎮的招商引資工作，成立了以黨委書記為組長的招商引資工作領導小組，分管副鎮長具體抓招商引資工作，同時組建專門班子，負責協調簽約項目的落地工作。鎮黨委、政府把招商引資工作列入重要議事日程，當作頭等大事來抓，進一步明確了工作思路。

2、排查關系，建立檔案。為了做到有目的、有計劃的招商，鎮政府對全鎮在外成功人士進行了認真地摸排、登記造冊，建立了詳細的檔案，并積極與他們取得了聯系，對部分有投資能力的在外成功人士重點把握，利用節日回鄉的機會，邀請他們見面，聯絡感情，做他們的工作，鼓勵和引導他們回家鄉投資興業。

3、創新方式，主動出擊。在招商引資的思路上做文章，徹底改變過去等商上門的被動工作方式，多方聯系，主動出擊外出招商。在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人。一是強化跟蹤招商。面對項目競爭異常激烈的形勢，我們對每一條招商線索，都安排專人跟蹤落實，一抓到底。二是強化以商引商。全面加強與本地商家投產企業的聯系，不定期地走訪外來投資老板，召開聯誼座談會，及時幫助解決商家生產和生活中遇到的困難和問題，以親合力增強外商老板增資擴股和引商的信心。三是強化以企招商。積極引導本地企業以參股等形式合作經營，擴大再生產，借力、借資發展，增加企業的市場競爭力。

二、存在的問題

1、招商引資項目還比較少，離縣委、縣政府的要求還有較大的差距，這有待于我們在今后的招商引資工作及進一步努力，加大力度，廣開渠道，多引企業。

2、招商引資項目進展較慢。還沒有達到預期的目標。尤其是簽約項目落地較慢，甚至是無法落地，不能按預期的計劃開工建設。

3、項目落地難。由于一些客觀存在的原因，造成很多簽約的項目不能落地，無法引進。

鑒于以上這些問題，我們將在今后的工作中進一步突出重點，創新工作機制和方法，著眼長遠發展，解決好招商引資工作中存在的這些問題，使招商引資工作再上新臺階。

招商引資工作季度總結篇四

一、圓滿完成第三季度縣招商引資考核工作。季度初，在縣招商引資領導小組的領導下，牽頭聯合發改委、統計局、商務局、工商局和紀檢部門對全縣22個載體單位進行了招商引資目標任務考核，分a、b兩類評出了一、二、三等獎;同時，按照考核辦法，對載體單位的符合標準項目兌現了單體項目獎，極大的鼓勵了載體單位從事招商工作的積極性，為第三季度做好招商引資考核工作奠定了良好的基礎。

二、制訂完善第四季度度招商引資目標任務管理辦法。第三季度的招商引資目標任務管理辦法跟以往的管理辦法相比有了質的變化，在實際操作中有效的促進了載體單位招商引資工作的開展。所以，在制訂第三季度的目標任務管理辦法時，我們一方面繼續采用去季度管理辦法中好的地方，對不適宜的地方做了修改;另一方面，對照研究市招商引資目標任務管理辦法，吸收市管理辦法中的新思路和新要求。在此基礎上制訂的全縣各招商引資目標任務管理辦法，不僅對各載體單位招商引資工作有了“量”的要求，同時也有了“質”的要求，有效的促進了全縣招商引資工作的提質增效。

三、組織業務培訓和及時調度鄉鎮進度。

第四季度招商引資管理辦法印發后，及時組織載體單位的招商辦主任進行培訓，理解辦法的要求和內容，明確各自的目標任務。截至三季度，共召開招商辦主任會議3次。同時，及時對載體單位的工作進度進行調度。每月上旬，對招商引資任務進行摸排，與落戶序時進度的載體單位聯系，下達指導性數字;每月中旬，對各載體單位擬入庫項目進行摸底，并協調發改、統計等部門申報項目入庫;每月下旬，對載體單位項目進行現場查看和通報。截至8月份，全縣在庫項目 個，累計完成固定資產投資 億元，位列四縣第 ;億元以上項目 個，符合市考核標準大項目 個。

四、全力以赴做好全市招商引資考核工作。

季度考核工作是全季度工作成效的體現。現在已經到第四季度，工作重心將放在全市季度度招商引資考核工作上面。前段時間，已經圍繞考核工作做了一定的準備工作，一是對全市考核辦法進行了認真的學習和研究，明確考核辦法的實質和精髓。二是對照我縣實際，明確我縣在季度度考核工作中的優勢和不足。三是對照辦法， 在全縣范圍內摸排項目和企業，為在季度度考核中爭先進位做準備。

五、其他工作。一是外出招商。二是接待客商。三是群眾路線實踐教育活動。

招商引資工作季度總結篇五

一、 指標完成情況

第三季度縣委縣政府給臨江鎮下達的招商引資工作目標是：引進合同資金3200萬元，到位資金1600萬元。到9月底，我鎮共實現引進合同資金4500萬元，實際到位資金3500萬元，超額完成第三季度的招商任務。

(一)季度我鎮共引進項目2個，續建項目一個，分別為：

1.我鎮響應縣委號召，與綏化佳地集團合作，在我鎮為新農村建設而開發金地家園小區項目，邁出并村撤屯的第一步。該小區總投資為3000萬元，分二期，金地家園一期共投資1996萬元，已經完工，正在銷售中。

2.楊成軍在我鎮富河村開發的旅游度假項目，該項目合同資金1000萬元，現在該項目也已完工，實際投入為1000萬元。

3.陽光民豬擴繁場是一個續建項目，項目合同資金1000萬元，20xx季度投入500萬元，20xx季度續投的500萬元于6月份已全部投入，已經達產。

(二)招商信息

由黑龍江佳匯房地產投資公司出資，韓國出技術的玉米秸稈造紙項目，在4月份縣領導先后和兩方面的負責人進行了初步接觸，具體合作事宜韓方還在等待我們的回復。

二、 存在的問題及對策

(一)、部分干部積極性不高，等靠心理嚴重，鑒于此，我鎮出臺了招商引資獎勵辦法，在liuxue86縣委縣政府的獎勵之外再加獎勵!并把招商引資工作和干部的季度總評結合起來。

(二)、吸引力不大，難以引進大的創稅型企業。原因是沒有相關產業的帶動。從第三季度秋天開始，我鎮積極發展現代化大農業，開展農業小區建設，爭取明季度經濟作物、農產品既有產量，又有質量，從而吸引加工型企業來我鎮落戶。

(三)招商方式單一，由于資金的原因，在走出去招商方面還有所不足，資源利用的不夠，第四季度要在這個方面有所加強。

招商引資工作季度總結篇六

直接利用外資（商務部口徑）累計完成1703.7萬美元，完成外資任務數的85.19%。

（二）項目招商完成情況

同時，超額完成簽約央企項目1個，為中交建廣西總部基地項目。牽頭開展“三企入桂”招商活動9次，完成進度180%。累計對接洽談“三企”72次，完成進度288%。“三企入桂”項目履約率為60%，開工率16.7%，資金到位率為11.8%，竣工率為0%。

其中工業項目13個，完成進度87%；

2019年度簽約項目開工率48%，完成進度96%；

2020年簽約且開工項目12個，完成進度171%。

二、招商引資主要措施

（一）制定計劃方案，謀劃全年招商引資工作。研究制定《2020年邕寧區產業大招商鞏固提升年活動及強首府戰略招商引資工作組實施方案》、《2020年全面落實強首府招商工作計劃》、《全面落實強首府戰略招商引資工作措施》等，成立招商引資工作小組，通過各部門各司其職，團結協作，形成強大招商動力，針對項目推行“一站式”“保姆式”跟蹤服務，合力推進項目落地建設進度，促進項目早日建成投產達產。

（二）加強項目儲備，主動招商洽談。圍繞園區產業定位，著力抓好鋁精深加工、高端裝備制造、新能源汽車、電子通信、商貿物流等重點發展產業，分析梳理在談項目庫，篩選研判可行項目，分級建檔立庫。精準圍繞洽談成熟項目，主動對接投資企業，組織招商小分隊上門實地考察。深入考察企業情況，了解企業需求，推介我城區投資環境，增強企業投資信心，提高招商引資的針對性和實效性。截止10月18日，今年累計對接意向投資企業150次，城區黨政主要領導先后9次帶隊赴上海、江蘇、深圳、北京等地開展招商引資考察活動，實地考察了32家企業，與企業交流座談，有效推動投資項目進展。

天時利5g智慧電桿項目企業已確定所租用廠房，正在開展裝修前期準備工作，預計于年底可以開工。

（四）持續優化營商，提高園區投資環境。堅持客商至上服務宗旨，在客商接洽、項目談判簽約及落地建設服務上，致力提高服務企業質量，落實專人跟蹤服務，制定推進服務措施，為進駐企業提供優質的“店小二”服務。通過南寧市邕寧區招商引資項目代辦服務平臺為企業提供代辦服務，截至10月18日，今年代辦服務23項（次），累計為23家企業提供服務。

三、

（一）土地儲備不足，建設用地少。城區國土空間規劃有限，可供建設土地不足，加上用地指標少，導致項目用地緊缺，難以滿足規模化生產項目引進和全產業鏈招商需求，制約我城區招商引資、項目落地建設。如正在對接洽談的韻達東盟智慧產業園、京東物流產業園等項目用地需求大，供地壓力較大，項目推進緩慢。

（二）企業投資意愿下降。由于受到國際貿易摩擦、市場環境等因素影響，部分企業投資意愿下降，開工建設積極性不高。

四、下一步工作計劃

（一）加強聯系，切實解決土地供應矛盾。加強與上級部門溝通聯系，加快用地報批速度，統籌安排好項目用地指標。做好新一輪土地總體規劃修編，確保土地利用規劃與園區規劃相銜接，依法按政策調整用地規劃，最大限度地保證工業用地。積極盤活現有廠房，加強與現有企業的聯系對接，將廠房效益發揮到最大化。

（二）加強對接洽談，盡快簽約一批項目。認真分析每個項目落地訴求，強化談判技巧。重點跟蹤韻達東盟智慧產業園、中鐵南寧國際物流園、南寧京東智能電商運營中心、廣西邕寧生物產業園、南寧鳳凰國際學校、北京海博瑞德三電及新能源商用車、中科開創智能機器人、華睿環保裝備制造、鎂合金板帶箔材新型加工技術產業化等項目，推動一批項目取得實際性進展，簽約一批優質項目，力爭韻達東盟智慧產業園、中鐵南寧國際物流園等成熟項目在今年落地。

制定重大項目服務任務清單，明確專人跟蹤，加快推進珠海騰普、深圳天時利、正邦畜牧、甌文醫療二期、中交建總部基地等已簽約項目的落地及建設，實現城區招商引資實際到位資金穩步增長。

（四）持續優化營商環境，強化企業服務保障。通過親商安商三大平臺，提供優質高效的服務，包括項目的代辦服務，要素保障和政策支持等，并認真聽取企業意見建議，不斷提高服務水準，提高城區的營商環境水平，為投資企業提供良好的投資環境。對于入駐企業，整理研究自治區、南寧市各項優惠政策，積極為企業爭取政策紅利，并幫助解決企業職工的住房、入學、就醫等基礎問題，減輕企業入駐負擔，讓企業將更多精力投入到生產發展之中，為城區發展提供助力。

三季度工作總結

招商引資工作總結

三季度黨建工作總結

三季度黨風廉政工作總結

三季度工作總結開頭

招商引資工作季度總結篇七

??（一）特色產業成為引資亮點

??我們開發區應立足當地自有的自然資源、礦產資源、旅游資源以及特色農業、優勢產業等作為招商重點，向外商大力推介。目前中西部各地建立了許多特色產業園區，就是突出了各自的特色，獲得了外資的青睞。

??（二）做強優勢產業吸引外資

??我們開發區應通過對自身產業的全面分析，找出產業發展優勢，把出版印刷產業、專用汽車產業、醫藥業、紡織產業、畜牧和農產品深加工業等作為招商重點，從而有效延長產業鏈條，打造出具有開發區特色的優勢產業。

??（三）大型跨國公司西進趨勢增強

??近年來大型跨國公司進軍中西部地區，它們不僅帶來了資金、先進的生產技術和治理模式，還使中西部地區企業進入了全球化的營銷網絡。目前，中西部地區的制造業、服務貿易業、基礎設施配套業等成為其投資的重要領域，開發區應從以上幾方面加強與外商的合作，共同開發收益。

??（四）服務貿易業成為外資進入新領域

??我國加入世貿組織后，第三產業開放領域逐漸擴大，外商亦向如金融、保險、電信、商業物流、旅游、醫療、教育、法律、中介服務等領域擴展。我們開發區必須充分利用已有的“三產”優勢，如目前正在全面籌建的集會展、博覽、交易、倉儲、物流為一體的中西部國際商品博覽城項目，該項目落戶開發區，有力地促進了我們的招商引資工作，而其招商工作正面向國際展開，為外資大規模進入開發區創造了優良條件。

??（五）“貿易探路、投資跟進”風漸強