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經(jīng)濟責任履行情況報告的重要性和內(nèi)容篇一
我是20xx年12月任人力資源和社會保障局局長的，負責原人事局工作。任職以來在市委、市政府的正確領導下，在市人大的監(jiān)督指導下，認真履行人事局局長崗位職責，緊緊圍繞全市的中心工作和市委、市政府對人事工作的要求，以深化改革為工作主線，以提升人事人才智力服務水平為重點，團結(jié)和帶領全局同志努力工作、開拓進取，較好地完成了市委、市政府賦予的各項工作任務。
負責原人事系統(tǒng)全面工作，主要包括9項重點工作。
（1）規(guī)劃實施全市政績考評工作。
（2）對全市引智成果進行評估和統(tǒng)計，開辟引進國外專家和出國（境）培訓渠道。
（3）事業(yè)單位人事制度改革。
（4）市政府機關、事業(yè)單位工作人員的錄用、調(diào)配和特殊需要人員的選調(diào)、安置工作。
（5）全市公務員日常管理，公務員任免、升降、教育培訓、競爭上崗、交流回避、辭職辭退、獎勵表彰。
（6）市直機關、事業(yè)單位工作人員的工資確定和工資變動的增資審批和正常退休和因病提前退休的鑒定審批。
（7）全市高級專門人才規(guī)劃培養(yǎng)的制定和實施；全市有突出貢獻的中青年專家、享受政府特殊津貼專家的選拔和申報。
（8）管理全市高、中級評委會；審批全市中級專業(yè)技術職稱任職資格。
（9）全市軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置和自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的管理服務工作。
幾年來，帶領全局干部職工嚴格遵守有關經(jīng)濟法律法規(guī)，認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關經(jīng)濟工作的方針政策和決策部署，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極推動全市經(jīng)濟社會科學發(fā)展，取得了顯著成果，各項責任制考核目標全部完成。
工作思路和目標：
一是實施“人才戰(zhàn)略”，搞好整體性人才資源開發(fā)。包括完善人才政策政策體系、做好高層次急需人才和智力的引進工作、實施“新世紀百千萬人才工程”、建立并完善人才的教育培養(yǎng)體系。二是加強人才市場建設，發(fā)揮市場配置人才資源的基礎性作用。加強人才市場的經(jīng)營思路和加強人才交流、人才委托培養(yǎng)、人事代理、大中專畢業(yè)生就業(yè)指導等工作。三是深化事業(yè)單位人事制度改革。明確事業(yè)單位改革的原則，強調(diào)推行全員聘用合同制，深化分配制度和職稱評聘改革等工作。四是加強公務員隊伍建設。把好公務員隊伍的“入口關”、加強公務員職位管理、進行制度創(chuàng)新、強化教育培訓、開展做人民滿意公務員活動等。五是加強制度建設，進一步做好各項宏觀人事管理工作。
工作成果：
一是人才隊伍建設取得顯著成就。大力推進了“515”人才培養(yǎng)工程，高層次人才隊伍建設取得新突破，評選市級學術和技術領軍人xx人，市級學術和技術帶頭人xx名，市級后備學術和技術帶頭人xx名，基礎學術和技術帶頭人xx人；同時，認真開展了“國務院特殊津貼專家”和省“百千萬人才工程人選”選拔推薦工作，2012年以來，我市新入選“國務院特殊津貼專家”xx人，省“百千萬人才工程”百人層次人選xx人，千人層次人選xx人、萬人層次xx人；引智工作成果和效益不斷顯現(xiàn)，三年來，我市共實施外國專家引進項目xx個，引進外國專家xx名。其中，實施引進海外研發(fā)團隊項目xx個，引進外國專家xx名；職稱評審工作更加規(guī)范，完善了市屬xx家評委會評委庫建設，xx余名本行業(yè)優(yōu)秀專家入庫，截止2014年底，全市專業(yè)技術人員達xx萬人。
二是人事制度改革取得重要進展。三年來，公務員制度得到不斷完善，累計公開招錄公務員和工作人員xxx名，培訓參訓率逐年提高，激勵保障和監(jiān)督約束機制進一步完善，公務員隊伍結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，公務員管理進入規(guī)范化、法制化軌道；事業(yè)單位人員聘用制度基本建立，崗位設置管理工作穩(wěn)步推進，先后出臺了《關于建立事業(yè)單位崗位設置管理制度的實施意見》、《關于全市事業(yè)單位實施崗位設置管理有關問題的處理意見》配套文件，為全市事業(yè)單位改革工作提供了政策依據(jù)，市直事業(yè)單位共有xx名職工實現(xiàn)設崗以后首次聘用上崗，市事業(yè)單位崗位管理更加科學規(guī)范。
三是工資收入分配制度改革穩(wěn)步推進。實施了機關事業(yè)單位工資收入分配制度改革，建立了公務員職務與級別相結(jié)合的職級工資制度，規(guī)范了公務員津貼補貼。全面推進事業(yè)單位貫徹落實績效工資制度，規(guī)范收入分配秩序，完善分配激勵機制。三年來，聯(lián)合市財政局核定我市事業(yè)單位人員績效工資總額約xx億元，確保了義務教育學校教師平均工資水平不低公務員平均工資水平；保證了公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人員的工資待遇水平達到當?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接的總體要求；完善了企業(yè)工資收入分配宏觀調(diào)控體系，有效解決了企業(yè)歷史拖欠職工工資問題，穩(wěn)步推進了企業(yè)工資集體協(xié)商制度建設。
幾年來，人事局在經(jīng)濟事項管理制度的建立和執(zhí)行方面，制定了《人事局財務管理制度》，并堅持嚴格執(zhí)行，沒有任何違規(guī)違紀現(xiàn)象；在重要投資項目的建設和管理情況方面，未進行任何重要投資項目；在對下屬單位財政收支、財務收支以及有關經(jīng)濟活動的管理和監(jiān)督方面，堅持結(jié)合年度總結(jié)進行監(jiān)督檢查，并結(jié)合日常監(jiān)督管理，下屬單位均未出現(xiàn)任何問題；全局各項財政收支、財務收支真實合法，沒有弄虛作假的現(xiàn)象，各類專項資金，保證了專款專用，對涉及社會穩(wěn)定的其他重要工作，確保了資金及時到位，取得良好效益。同時，嚴格遵守有關廉潔從政規(guī)定，狠抓黨風廉政建設，樹立了自身和全局的良好形象。
（一）以完善制度促進黨風廉政建設和反腐敗工作。黨組把“開展黨風廉政建設和反腐敗工作”放在十分突出的位置，把反腐倡廉制度建設同其他工作納入總體規(guī)劃中，同部署、同落實、同檢查。實行領導班子成員分工履行“一崗雙責”，主要領導負總責，分管領導各負其責，行政效能投訴中心緊密配合協(xié)調(diào)抓，各職能科室負責人具體抓，一級抓一級，一級促一級，一級對一級負責的工作機制，確保黨風廉政建設和懲防體系構(gòu)建任務落到實處，促進各項工作長足發(fā)展。
（二）以軟環(huán)境集中整治全面規(guī)范權力運行。局黨組專題研討會，對在行政工作中遇到的矛盾、困難和問題，對潛在的、不想觸及、不能觸及、不敢觸及的“審批、管理、服務”等問題作了深入細致的解析，拿出了相應的措施辦法。召開局中層領導工作會議，制定了“陽光行政措施”，確立了“處務會制度”，建立了“審批事項工作程序流程”，設立了“職位說明書”、“職責分工表”。修訂了《行政處罰、收費、審批工作流程和行為規(guī)范》、《錦州市人力資源和社會保障局工作行為規(guī)范》及《錦州市人力資源和社會保障局財務管理制度》，進一步健全“治浮、治庸、治散、治奢”制度規(guī)定，有效杜絕執(zhí)法不公、徇私舞弊、貪贓枉法、“中梗阻”、“權力尋租”等行為，創(chuàng)造了良好的“陽光行政”機制，保證了權力在陽光下運行。
（三）以強化服務質(zhì)量推進政務公開。一是認真確定公開內(nèi)容。把人民群眾普遍關心、涉及人民群眾切身利益的工作進行了政務公開，在公務員考錄、事業(yè)單位招聘、競爭上崗、表彰獎勵；專業(yè)技術人員職稱考試、評定、專家選拔、學術和技術帶頭評選；流動調(diào)配和大中專畢業(yè)生就業(yè)、工資福利與離退休、軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置等xx項工作進行了公開，增強了工作透明度。二是狠抓窗口處室服務。對公務員考試錄用、事業(yè)單位招聘、中層領導職務和非領導職務晉升、專業(yè)技術人員職務晉升等敏感事務的窗口處室，根據(jù)不同內(nèi)容、性質(zhì)、要求、對象，利用辦事指南、政務公開日、網(wǎng)絡、報紙、電臺等多種形式，及時公開辦事依據(jù)、程序、時限、結(jié)果和監(jiān)督投訴途徑，提高了服務標準。三是自覺加大督察力度。在社會最為關注的公務員考錄事業(yè)單位人員招聘工作中，為了營造一個公正、公平的良好競爭環(huán)境，起草制定了《錦州市國家公務員面試考官管理辦法》，對考官實行聘期制，并持證上崗；逐步建立起一支政治素養(yǎng)高、知識淵博、經(jīng)驗豐富的考官隊伍，保證了面試質(zhì)量；始終堅持異地執(zhí)考，考生抽簽決定面試順序，考官評委抽簽確定面試考場。此外，還聘請了市政協(xié)三位民主監(jiān)督員和市紀律同志，進行全程監(jiān)控督察，既為考錄工作增加了透明度，也為考生提供了一個良好的公正、公平的競爭環(huán)境。
經(jīng)濟責任履行情況報告的重要性和內(nèi)容篇二
我叫徐xx，男，現(xiàn)年49歲，中共黨員，xx鎮(zhèn)xx村人，1978年9月參加工作，1986年12月后在果莊鄉(xiāng)先后任團委書記、紀委書記、黨委副書記；1997年后在庫山鎮(zhèn)任黨委副書記、鄉(xiāng)長；市場管委于20xx年組建后，本人根據(jù)組織安排于20xx年8月起，擔任xx縣市場管委主任一職，負責市場管委全面工作，并分管辦公室、財務科等工作。任職九年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在同志們的密切配合下，按照縣委、縣政府的總體目標思路，團結(jié)帶領全體干部職工，解放思想，創(chuàng)新工作，恪盡職守，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權利，樹立正確的權力觀、政績觀，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，每年都順利完成了縣委縣政府交給的各項任務，促進了縣屬市場的大力發(fā)展。現(xiàn)將擔任市場管委主任職務以來的工作情況作簡要匯報。
1、強化學習，抓班子，帶隊伍。
任職以來，我與單位領導班子團結(jié)共事，密切配合，相互支持，不斷加強班子隊伍建設，使本單位的市場管理等各項工作得到健康發(fā)展。一是針對單位剛組建，人員新、管理難的實際，狠抓學習教育，提高思想政治和業(yè)務素質(zhì)。建立健全了“每周一學”、“每月一講”的學習制度，組織全體干部職工按時召開例會和培訓，有針對性地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、十九大精神，增強宗旨意識和服務意識。其次，認真學習國家有關的法律法規(guī)，組織一線執(zhí)收人員參加了市、縣組織的執(zhí)法培訓學習，嚴格執(zhí)行上級的執(zhí)法規(guī)定，努力做到大事講原則，小事講風格，職工隊伍素質(zhì)不斷提高；第三，組織學習外地先進經(jīng)驗，為理順市場管理體制奠定基礎。配合政府辦、法制辦等部門先后五次到慶云、龍口、平度，蘭山、諸城等兄弟區(qū)縣進行實地考察，學習借鑒先進市縣組織市場建設和管理的管理模式，結(jié)合我縣實際，制定了《xx綜合批發(fā)市場管理辦法》和《關于規(guī)范市場收費的實施意見》，形成了加強我縣市場管理的基本思路，為下步更好的完善市場管理體制奠定基礎。
學習中，本人進一步確立了終身學習的觀念，將學習上升到凈化精神境界和決定事業(yè)成敗的高度來認識，通過狠抓學習，強化“終身學習、謀劃大局、爭創(chuàng)一流”的思想觀念，自身綜合素質(zhì)不斷提高，解決實際問題的能力明顯增強，提升了管理水平，并保證了在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致。
2、抓管理，練內(nèi)功，提高單位管理水平。
首先，根據(jù)上級的有關要求，借鑒兄弟單位的成功做法，結(jié)合單位的工作特點，我們制定了工作、學習制度7章38條，并逐年修改完善，率先引用指紋機進行考勤，嚴肅了工作紀律，為工作開展打下了堅實的基礎。其次，大力加強市場日常管理，優(yōu)化市場發(fā)展環(huán)境。一是強化市場秩序管理。針對縣屬市場人流量大，管理難的實際，堅持每日上路清理占道經(jīng)營，對重點路段、路口派專人值守，做到一日一清，攤不占路，維護正常的市場道路交通秩序。二是強化衛(wèi)生保潔工作。根據(jù)集貿(mào)市場的衛(wèi)生特點，安排專職人員每年夏季搞好市場消毒滅蠅，特別是在防治“非典”、禽流感等非常時期，突出抓好市場病毒殺菌和衛(wèi)生檢測工作，市場衛(wèi)生先后承包給縣環(huán)衛(wèi)處和保潔公司清掃，每天有專人進行衛(wèi)生檢查，督促及時清運垃圾，市場衛(wèi)生狀況明顯改善，市場經(jīng)營環(huán)境得到進一步優(yōu)化。三是嚴格執(zhí)行市場辦管分離前的收費標準，實行全天侯管理，早班人員根據(jù)市場開市的時間，堅持每天早晨1.30分到崗上班，努力做到應收盡收，嚴格執(zhí)行收支兩條線，使用省財政廳統(tǒng)一印制的“山東省集貿(mào)市場攤位，設施收費專用票據(jù)”和“山東省非稅收入票據(jù)”收取縣屬市場的房租設施費和攤位費，預計到20xx年底，累計上繳縣財政專戶萬元。四是抓好財務管理，作為法人，嚴格執(zhí)行國家各項財經(jīng)法規(guī)，在法規(guī)范圍內(nèi)開展財務工作，本著節(jié)約、合理規(guī)范的原則，合法支出和使用預算外資金，對收繳的資金，按照規(guī)定全部上繳財政。對各項財政收支，要求財務人員及時下賬，對賬，有計劃支出經(jīng)費，確保經(jīng)費支出沒有赤字，略有結(jié)余，個人嚴格按照程序和規(guī)定報銷賬目。五是規(guī)范城區(qū)水果批發(fā)市場。20xx年春，針對工商部門承包多收費造成的部分水果批發(fā)業(yè)戶在城陽鎮(zhèn)孔家街占道經(jīng)營、阻塞交通、影響居民休息的問題，協(xié)調(diào)公安、城陽等部門，通過政策引導，讓利經(jīng)營戶與思想教育，依法取締相結(jié)合將水果批發(fā)攤點規(guī)范到莒州綜合批發(fā)市場經(jīng)營。六是積極做好人民商場的拆遷穩(wěn)定工作。20xx年，根據(jù)縣政府的安排，對老人民商場進行拆遷改造，我們積極做好業(yè)戶穩(wěn)定工作，隨時掌握業(yè)戶的思想動態(tài)，及時做好思想溝通，采取各種積極有效的穩(wěn)定措施，確保了拆遷期間無不穩(wěn)定事件，為縣招商引資大局作出了貢獻。
簽訂了市場債權債務交接協(xié)議，共接受市場資產(chǎn)（原值）1238.6萬元，承債960萬元，從而進一步明確了管理權限，減少了管理環(huán)節(jié)，提高了管理效率。
5、20xx年續(xù)簽了和東關一街的土地租賃合同，完成了租賃東關一街81.02畝土地到期續(xù)簽十年合同工作，保持了市場的可持續(xù)發(fā)展。
今年以來，重點對肉食大棚進行了改造重建。肉食大棚改造項目去年底經(jīng)縣政府批準，通過了縣紀委組織的工程招標，因冬天天冷上凍，不利于工程質(zhì)量，所以工程延期到今年施工，從正月十二就開工。整個施工手續(xù)嚴格按照紀委、建設局等有關部門規(guī)定的程序走，工程施工嚴格按照設計圖紙要求進行，工程質(zhì)量由聘請的建設局工程監(jiān)理部門嚴格把關，經(jīng)過一個月的努力，主體工程已經(jīng)按照規(guī)定的時間順利結(jié)束，我們同時對大棚地面與下水道進行了配套清理，對損壞的地溝蓋板與業(yè)戶經(jīng)營用臺板進行修復，對大棚四周的道路進行維修。肉食大棚改造主體工程竣工后，我們著手新建大棚的啟用工作，根據(jù)業(yè)戶經(jīng)營的實際情況，將肉食大棚內(nèi)劃分成鮮魚市、海貨市、白條雞市、豬羊肉市、熟食市、干貨面食市、蝦皮市等七個市口，本著公開、公平、公正、搞活市場經(jīng)營，擴大市場容量的原則，制定了臺板的分配方案。因報名的新老業(yè)戶需用臺板數(shù)遠遠超出了實有的臺板數(shù)，所以采用保證老業(yè)戶有臺板經(jīng)營、新業(yè)戶用抓鬮的辦法產(chǎn)生、然后新老業(yè)戶再抓鬮定臺板位置的辦法，努力做到合情、合理、穩(wěn)定，不出問題。拆除市場上亂搭亂建。結(jié)合肉食大棚改造，進一步加大市場管理力度，制定了“清理市場，堅決打好拆除亂搭亂建違章建筑戰(zhàn)役”的決策，把“清理市場，拆除亂搭亂建違章建筑作為今年市場管理工作的重頭戲、開場戲，從正月十六起就結(jié)合肉食大棚改造開始進行市場清理整頓，通過各種辦法，排除各種困難和阻力，清理拆除幾十年來自發(fā)形成的亂搭亂建違章建筑。通過一個多月的艱苦努力，已經(jīng)拆除了肉食大棚四周的業(yè)戶私搭亂建違章建筑60余間，使四周道路基本恢復暢通。
嚴格按照黨風廉政建設工作的有關要求，認真落實黨風廉政責任制，加強對班子成員和全體人員的黨風廉政建設的警示教育，不斷提高全體干部職工的廉潔自律意識。自覺加強對《黨章》的學習，嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》的各項規(guī)定，自覺遵守“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”的要求，切實做到立黨為公，執(zhí)政為民。一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力，始終緊緊地團結(jié)在縣委縣政府周圍，在班子中講團結(jié)，講風格，嚴以律已，寬以待人，注意依靠集體力量解決工作中遇到的各項問題，充分調(diào)動方方面面的積極性，真正形成了既有民主、又有集中的政治局面。二是主動接受黨組織和全體人員的監(jiān)督。用于開展批評與自我批評，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，主動和班子成員、中層干部談心，讓他們指出自己的缺點與不足。對職責范圍內(nèi)的重大工作決策，堅持先行調(diào)研，廣泛征求意見，進行集體研究決定，保證了決策的民主性科學性。對干部任免、財務支出評先樹優(yōu)等重要事項，全面推行政務公開，以公開促廉潔。三是堅持廉潔自律。在實際工作中，堅持從細微處入手，從嚴把握，防微杜漸，以“兩個務必”的要求，嚴格規(guī)范自己和全體人員的思想行動。9年來，完善了機關各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度，從不亂簽字，各個重要項目的實施都經(jīng)過班子集體研究，沒有任何舞弊行為，自己沒有收過關系單位、經(jīng)營業(yè)戶的現(xiàn)金、有價證券，沒有到企業(yè)和單位報銷應由本人及配偶、子女支付的個人費用，沒有用過手中的權力為親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件，從中謀取私利，沒有用公款進行高消費的娛樂個健身活動。全面落實黨員領導干部有關事項報告制度以及廉政承諾等廉潔自律有關規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準則，長修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，以身作則，以儉為榮，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白做官。任職期間財務工作管理規(guī)范，無個人違紀違規(guī)行為。對家人以及身邊工作人員嚴格教育，嚴格管理，嚴格監(jiān)督，沒有以權謀私行為。
在過去的幾年中，自己在工作上雖說取得了一些成績，但成績的取得是與大家團結(jié)支持分不開的，是大家的成績，而我的工作中還存在諸多不足，主要表現(xiàn)在：一是工作方法有時簡單，二是辦事有時急于求成，三是對同志們的疾苦關心不夠，以后一定發(fā)揚優(yōu)點克服不足，更加扎實的做好各項工作。
以上是我20xx年以來的工作匯報如有不妥之處，批評指正。
經(jīng)濟責任履行情況報告的重要性和內(nèi)容篇三
我是xxxx年12月任人力資源和社會保障局局長的，負責原人事局工作。任職以來在市委、市政府的正確領導下，在市人大的監(jiān)督指導下，認真履行人事局局長崗位職責，緊緊圍繞全市的中心工作和市委、市政府對人事工作的要求，以深化改革為工作主線，以提升人事人才智力服務水平為重點，團結(jié)和帶領全局同志努力工作、開拓進取，較好地完成了市委、市政府賦予的各項工作任務。
負責原人事系統(tǒng)全面工作，主要包括9項重點工作。
（1）規(guī)劃實施全市政績考評工作。
（2）對全市引智成果進行評估和統(tǒng)計，開辟引進國外專家和出國（境）培訓渠道。
（3）事業(yè)單位人事制度改革。
（4）市政府機關、事業(yè)單位工作人員的錄用、調(diào)配和特殊需要人員的選調(diào)、安置工作。
（5）全市公務員日常管理，公務員任免、升降、教育培訓、競爭上崗、交流回避、辭職辭退、獎勵表彰。
（6）市直機關、事業(yè)單位工作人員的工資確定和工資變動的增資審批和正常退休和因病提前退休的鑒定審批。
（7）全市高級專門人才規(guī)劃培養(yǎng)的制定和實施；全市有突出貢獻的中青年專家、享受政府特殊津貼專家的選拔和申報。
（8）管理全市高、中級評委會；審批全市中級專業(yè)技術職稱任職資格。
（9）全市軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置和自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的管理服務工作。
幾年來，帶領全局干部職工嚴格遵守有關經(jīng)濟法律法規(guī)，認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關經(jīng)濟工作的方針政策和決策部署，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極推動全市經(jīng)濟社會科學發(fā)展，取得了顯著成果，各項責任制考核目標全部完成。
工作思路和目標：
一是實施“人才戰(zhàn)略”，搞好整體性人才資源開發(fā)。包括完善人才政策政策體系、做好高層次急需人才和智力的引進工作、實施“新世紀百千萬人才工程”、建立并完善人才的教育培養(yǎng)體系。二是加強人才市場建設，發(fā)揮市場配置人才資源的.基礎性作用。加強人才市場的經(jīng)營思路和加強人才交流、人才委托培養(yǎng)、人事代理、大中專畢業(yè)生就業(yè)指導等工作。三是深化事業(yè)單位人事制度改革。明確事業(yè)單位改革的原則，強調(diào)推行全員聘用合同制，深化分配制度和職稱評聘改革等工作。四是加強公務員隊伍建設。把好公務員隊伍的“入口關”、加強公務員職位管理、進行制度創(chuàng)新、強化教育培訓、開展做人民滿意公務員活動等。五是加強制度建設，進一步做好各項宏觀人事管理工作。
工作成果：
一是人才隊伍建設取得顯著成就。大力推進了“515”人才培養(yǎng)工程，高層次人才隊伍建設取得新突破，評選市級學術和技術領軍人xx人，市級學術和技術帶頭人xx名，市級后備學術和技術帶頭人xx名，基礎學術和技術帶頭人xx人；同時，認真開展了“國務院特殊津貼專家”和省“百千萬人才工程人選”選拔推薦工作，20xx年以來，我市新入選“國務院特殊津貼專家”xx人，省“百千萬人才工程”百人層次人選xx人，千人層次人選xx人、萬人層次xx人；引智工作成果和效益不斷顯現(xiàn)，三年來，我市共實施外國專家引進項目xx個，引進外國專家xx名。其中，實施引進海外研發(fā)團隊項目xx個，引進外國專家xx名；職稱評審工作更加規(guī)范，完善了市屬xx家評委會評委庫建設，xx余名本行業(yè)優(yōu)秀專家入庫，截止20xx年底，全市專業(yè)技術人員達xx萬人。
二是人事制度改革取得重要進展。三年來，公務員制度得到不斷完善，累計公開招錄公務員和工作人員xxx名，培訓參訓率逐年提高，激勵保障和監(jiān)督約束機制進一步完善，公務員隊伍結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，公務員管理進入規(guī)范化、法制化軌道；事業(yè)單位人員聘用制度基本建立，崗位設置管理工作穩(wěn)步推進，先后出臺了《關于建立事業(yè)單位崗位設置管理制度的實施意見》、《關于全市事業(yè)單位實施崗位設置管理有關問題的處理意見》配套文件，為全市事業(yè)單位改革工作提供了政策依據(jù)，市直事業(yè)單位共有xx名職工實現(xiàn)設崗以后首次聘用上崗，市事業(yè)單位崗位管理更加科學規(guī)范。
三是工資收入分配制度改革穩(wěn)步推進。實施了機關事業(yè)單位工資收入分配制度改革，建立了公務員職務與級別相結(jié)合的職級工資制度，規(guī)范了公務員津貼補貼。全面推進事業(yè)單位貫徹落實績效工資制度，規(guī)范收入分配秩序，完善分配激勵機制。三年來，聯(lián)合市財政局核定我市事業(yè)單位人員績效工資總額約xx億元，確保了義務教育學校教師平均工資水平不低公務員平均工資水平；保證了公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人員的工資待遇水平達到當?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接的總體要求；完善了企業(yè)工資收入分配宏觀調(diào)控體系，有效解決了企業(yè)歷史拖欠職工工資問題，穩(wěn)步推進了企業(yè)工資集體協(xié)商制度建設。
幾年來，人事局在經(jīng)濟事項管理制度的建立和執(zhí)行方面，制定了《人事局財務管理制度》，并堅持嚴格執(zhí)行，沒有任何違規(guī)違紀現(xiàn)象；在重要投資項目的建設和管理情況方面，未進行任何重要投資項目；在對下屬單位財政收支、財務收支以及有關經(jīng)濟活動的管理和監(jiān)督方面，堅持結(jié)合年度總結(jié)進行監(jiān)督檢查，并結(jié)合日常監(jiān)督管理，下屬單位均未出現(xiàn)任何問題；全局各項財政收支、財務收支真實合法，沒有弄虛作假的現(xiàn)象，各類專項資金，保證了專款專用，對涉及社會穩(wěn)定的其他重要工作，確保了資金及時到位，取得良好效益。同時，嚴格遵守有關廉潔從政規(guī)定，狠抓黨風廉政建設，樹立了自身和全局的良好形象。
（一）以完善制度促進黨風廉政建設和反腐敗工作。黨組把“開展黨風廉政建設和反腐敗工作”放在十分突出的位置，把反腐倡廉制度建設同其他工作納入總體規(guī)劃中，同部署、同落實、同檢查。實行領導班子成員分工履行“一崗雙責”，主要領導負總責，分管領導各負其責，行政效能投訴中心緊密配合協(xié)調(diào)抓，各職能科室負責人具體抓，一級抓一級，一級促一級，一級對一級負責的工作機制，確保黨風廉政建設和懲防體系構(gòu)建任務落到實處，促進各項工作長足發(fā)展。
（二）以軟環(huán)境集中整治全面規(guī)范權力運行。局黨組專題研討會，對在行政工作中遇到的矛盾、困難和問題，對潛在的、不想觸及、不能觸及、不敢觸及的“審批、管理、服務”等問題作了深入細致的解析，拿出了相應的措施辦法。召開局中層領導工作會議，制定了“陽光行政措施”，確立了“處務會制度”，建立了“審批事項工作程序流程”，設立了“職位說明書”、“職責分工表”。修訂了《行政處罰、收費、審批工作流程和行為規(guī)范》、《錦州市人力資源和社會保障局工作行為規(guī)范》及《錦州市人力資源和社會保障局財務管理制度》，進一步健全“治浮、治庸、治散、治奢”制度規(guī)定，有效杜絕執(zhí)法不公、徇私舞弊、貪贓枉法、“中梗阻”、“權力尋租”等行為，創(chuàng)造了良好的“陽光行政”機制，保證了權力在陽光下運行。
（三）以強化服務質(zhì)量推進政務公開。一是認真確定公開內(nèi)容。把人民群眾普遍關心、涉及人民群眾切身利益的工作進行了政務公開，在公務員考錄、事業(yè)單位招聘、競爭上崗、表彰獎勵；專業(yè)技術人員職稱考試、評定、專家選拔、學術和技術帶頭評選；流動調(diào)配和大中專畢業(yè)生就業(yè)、工資福利與離退休、軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置等xx項工作進行了公開，增強了工作透明度。二是狠抓窗口處室服務。對公務員考試錄用、事業(yè)單位招聘、中層領導職務和非領導職務晉升、專業(yè)技術人員職務晉升等敏感事務的窗口處室，根據(jù)不同內(nèi)容、性質(zhì)、要求、對象，利用辦事指南、政務公開日、網(wǎng)絡、報紙、電臺等多種形式，及時公開辦事依據(jù)、程序、時限、結(jié)果和監(jiān)督投訴途徑，提高了服務標準。三是自覺加大督察力度。在社會最為關注的公務員考錄事業(yè)單位人員招聘工作中，為了營造一個公正、公平的良好競爭環(huán)境，起草制定了《錦州市國家公務員面試考官管理辦法》，對考官實行聘期制，并持證上崗；逐步建立起一支政治素養(yǎng)高、知識淵博、經(jīng)驗豐富的考官隊伍，保證了面試質(zhì)量；始終堅持異地執(zhí)考，考生抽簽決定面試順序，考官評委抽簽確定面試考場。此外，還聘請了市政協(xié)三位民主監(jiān)督員和市紀律同志，進行全程監(jiān)控督察，既為考錄工作增加了透明度，也為考生提供了一個良好的公正、公平的競爭環(huán)境。
經(jīng)濟責任履行情況報告的重要性和內(nèi)容篇四
廣播電影電視局下屬耒陽電視臺、耒陽廣播電臺、網(wǎng)絡公司、廣播電視發(fā)展中心、電影公司、34個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站。到20xx年12月，全局職工總數(shù)為421名，全局共有4個基層黨支部，中共黨員108名。20xx年局固定資產(chǎn)為1063萬元，到20xx年達到3129.7萬元，增加20xx.9萬元，增長194.2%。20xx年局負債1588萬元，到20xx年負債617萬元，5年時間共償還債務（包括隱形債務）971萬元。20xx年全局總收入1148萬元，到20xx年全局總收入達到2904萬元，比20xx年增長152.96%，經(jīng)濟運行質(zhì)量穩(wěn)步提高。
二、20xx年-20xx年我局財務收支情況。
1、創(chuàng)收情況。
20xx年全局實現(xiàn)總收入1148萬元，其中，網(wǎng)絡公司收入902萬元，耒陽電視臺廣告收入246萬元。
20xx年全局實現(xiàn)總收入1652萬元，其中，網(wǎng)絡公司創(chuàng)收1250萬元，耒陽電視臺廣告創(chuàng)收400萬元。
20xx年全局實現(xiàn)總收入2172萬元，其中網(wǎng)絡公司創(chuàng)收1634萬元，耒陽電視臺廣告創(chuàng)收408萬元，農(nóng)網(wǎng)中心創(chuàng)收130萬元。
20xx年全局實現(xiàn)總收入2469萬元，其中網(wǎng)絡公司創(chuàng)收20xx萬元，耒陽電視臺廣告創(chuàng)收329萬元；農(nóng)網(wǎng)中心創(chuàng)收140萬元。
20xx年全局實現(xiàn)總收入2904萬元，其中網(wǎng)絡公司創(chuàng)收2247萬元，耒陽電視臺廣告創(chuàng)收430萬元，農(nóng)網(wǎng)中心創(chuàng)收227萬元。
20xx年到20xx年市財政累計投資2547.3萬元。
2、支出情況。
我局20xx年到20xx年除了正常的工資發(fā)放及運轉(zhuǎn)成本外，提高職工待遇增加支出304萬元；償還債務971萬元；事業(yè)投入1213萬元；合計2308萬元。
三、任期內(nèi)履行職責及廉潔自律情況。
作為一名局長，五年來我始終牢記黨和人民的重托，堅持在上級黨委、政府的正確領導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指針，積極帶領全局廣大黨員干部和職工，銳意進取，開拓創(chuàng)新，求真務實，真抓實干，為實現(xiàn)全局經(jīng)濟穩(wěn)步增長、事業(yè)建設齊頭并進、社會大局和諧穩(wěn)定的總體目標而努力奮斗。
1、大力加強新聞宣傳和電影放映工作。20xx年以來，我局采取多種措施加強新聞宣傳工作，一是理順體制，20xx年，耒陽電視臺實施頻道改革，將四個頻道進行統(tǒng)一管理，引進競爭機制，提高了廣大編輯記者的積極性，體制改革完成后，工作效率得到了較大的提高；二是不斷加強新聞隊伍建設，20xx年，耒陽電視臺工作人32名，編輯記者20名，到20xx年，耒陽電視臺工作人員達到73名，編輯記者達到50名，人員結(jié)構(gòu)趨于合理，近幾年，從大專院校招聘了10多名記者和新聞制作人員，對現(xiàn)任記者進行了培訓，逐步提高編輯記者的專業(yè)水平。三是加強了硬件建設，通過爭取政府投資和自籌資金，購買了一批新的攝像制作設備，20xx年，爭取政府投資100多萬元建設廣播電視全臺網(wǎng)，耒陽電視臺設備基本達到現(xiàn)代水平。通過一系列措施，使耒陽電視臺新聞宣傳能力得到較大提高，每年發(fā)稿達到6600篇，每年都有3到5篇作品在衡陽市以上新聞單位獲獎，全面完成了市委、市政府下達的宣傳任務，不斷提高大型活動的組織能力，20xx年以來，耒陽電視臺相繼組織了主持人大賽、健美大賽、紅歌電視大賽、蔡倫造紙文化旅游節(jié)巨星演唱會等20多場大型活動，每次都組織的很成功，社會反響比較強烈。
為了采取多種形式搞好新聞宣傳工作，20xx年9月，耒陽市廣播電視局向市委、市人大、市政府作專題匯報，申請恢復耒陽市廣播電臺。得到市領導的支持，市財政兩次撥款25萬元，廣播電影電視局籌集資金60萬元，對機房、辦公室進行了裝修，購置了全數(shù)字廣播設備，面向全省招聘了播音主持及專業(yè)人才，10月份開始正常運轉(zhuǎn)，20xx年7月份正式試播，開設了《新聞快遞》、《音樂互動》、《聽眾點播》、《廣告》等節(jié)目，內(nèi)容豐富多彩，收聽率不斷升高，聽眾人數(shù)達到50多萬，節(jié)目深受領導和市民喜愛。
耒陽市電影公司于20xx年11月26日由文化局移交到廣播電影電視局管理，20xx年，公司年初成立了3個城區(qū)放映隊、21個農(nóng)村放映隊，將全市619個行政村劃分成22個放映片區(qū)，選購了21部優(yōu)秀故事片、戰(zhàn)爭片、科教片進行放映，全年放映場次共計9174場，觀眾人數(shù)達73萬余人。
2、大力發(fā)展廣播電影電視事業(yè)。20xx年6月，本人和局里其他同志一道，專門到省局匯報工作，爭取省局支持我市農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡建設，省廣播電視局召開專門會議，決定為我市無償投入部分器材，市委、市政府常務會議研究，加大對廣播電視事業(yè)的投入，將農(nóng)網(wǎng)建設資金列入財政預算，我局自籌資金20萬元，啟動農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡建設，當年經(jīng)過3個多月的努力，拉通4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)主干線、10個自然村實現(xiàn)了光纖聯(lián)網(wǎng)。農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡建設經(jīng)過5年時間的努力，到20xx年底，24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)，完成總工程的80%以上，擁有網(wǎng)絡資產(chǎn)1595萬元。
網(wǎng)絡公司于20xx年3月26日正式啟動數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工程，當年轉(zhuǎn)換用戶40096戶，基本完成了數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工作；20xx年，網(wǎng)絡公司投資1000多萬元，對城區(qū)有線電視網(wǎng)絡進行雙向改造，到年底完成雙向網(wǎng)改覆蓋3.5萬戶，5000多戶用戶當年享受到雙向網(wǎng)改后的多種業(yè)務服務。雙向網(wǎng)改完成后有線電視線路可以增開多項增值業(yè)務。城市有線電視網(wǎng)絡全年新安裝數(shù)字電視用戶6213戶、安裝寬帶用戶1458戶，實現(xiàn)稅前利潤652.25萬元。城市網(wǎng)絡總戶數(shù)達到6萬戶。
3、班子和隊伍建設得到全面加強。在加強自身素質(zhì)修養(yǎng)，爭當一名合格“班長”的同時，與班子成員互相尊重、互相幫助、互相支持，提出了“堅定嚴謹、團結(jié)奮進”的局風建設要求，以此激勵全局廣大干部職工在創(chuàng)業(yè)上積極進取，貢獻聰明才智。同時，結(jié)合形勢與任務的要求，充分發(fā)揮工青婦和黨組織的作用，廣泛開展節(jié)能節(jié)約、爭先創(chuàng)優(yōu)等活動，大力提高干部職工的綜合素質(zhì)，努力建設節(jié)約型機關、節(jié)約型單位，不斷提高工作效能，在局內(nèi)營造出了愛崗敬業(yè)、積極向上的精神風尚，增強了班子的親和力以及廣電隊伍的凝聚力，班子團結(jié)，隊伍向上，工作發(fā)奮進取，樹立了廣電人的良好形象，先后涌現(xiàn)了一大批先進典型。
4、建章立制，廉潔自律，嚴格按制度辦事。五年來，我始終把自己置身于廣播電視戰(zhàn)線的普通一員，既當“班長”又當公仆，以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風格”的“三格”原則警示和要求自己，時時用一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格約束自己，銘記責任、不辱使命，加強學習、以勤補拙，建章立制、廉潔自律，盡責盡力、認真履職，以不辜負組織的培養(yǎng)和群眾的信任。
在內(nèi)部管理方面，堅持以事業(yè)為重，強化干部職工的大局意識，責任意識和服務意識。建章立制，狠抓規(guī)范運作，不斷建立健全和完善了內(nèi)部管理的制度與規(guī)定，完善了組織人事、財務管理、宣傳創(chuàng)優(yōu)、安全播出以及行業(yè)管理等各項制度。通過建立完善各項內(nèi)部管理制度，做到有章可循，有效地促進了廣播電視各項經(jīng)濟事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
在加強財務管理、執(zhí)行財務制度方面，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”財務管理規(guī)定，嚴肅財經(jīng)紀律，加強預算收支管理和調(diào)度，緊縮開支、開源節(jié)流，把有限的資金最大限度地運用到事業(yè)建設上去。對有創(chuàng)收能力的部門確立了經(jīng)濟指標，實行有效監(jiān)管，合理安排事業(yè)經(jīng)費，嚴格按照預算收支指標撥入和撥出各項經(jīng)費，做到專款專用。建立健全了廣播電視工程建設、大宗設備采購招投標和財務開支審批等制度，凡大額度的物資采購都必須經(jīng)班子集體討論方可開支，有效地防止了“一把手”說了算以及單位部門私設“小金庫”等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。加強了日常財務資金的使用和管理，嚴格財務報賬制度和會計工作規(guī)范，做到賬目清楚，業(yè)務規(guī)范，在財務報賬上實行一把手“一支筆”審批制，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實性、合法性、準確性、完整性。
在依法行政、廉潔自律方面，自覺遵守國家法律法規(guī)，帶頭學法、用法、守法，帶頭遵守和執(zhí)行黨風廉政建設有關規(guī)定，在車輛使用、公務接待、電話使用等方面堅持做到廉潔自律，按規(guī)定辦事。嚴格執(zhí)行各項工程建設和設備采購的招投標制度，嚴格實行公開招標和透明的“陽光操作”，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，從不以權謀私。
五年來，我局的經(jīng)濟工作及本人所做的工作雖然取得了一定的成績，但對照上級領導的要求和廣大干部職工的期望還有一定的差距。一是事業(yè)發(fā)展困難較多，建設力度不大；二是新聞宣傳工作還有待加強，人員素質(zhì)還有待提高；三是本人的開拓創(chuàng)新意識還不太強烈，敢闖敢干的精神不夠，遇事過于求穩(wěn)求全；四是職工待遇還有待提高。在今后的工作中，我將采取切實有效的措施加以改正。
本人在上面的述職中如有尚未總結(jié)到的地方或不當之處，敬請各位領導和全局干部職工給予批評和幫助。
經(jīng)濟責任履行情況報告的重要性和內(nèi)容篇五
本人根據(jù)組織安排于20xx年7月至20xx年12月，擔任區(qū)委常委、政法委書記一職，主持區(qū)委政法委工作，協(xié)助***分管穩(wěn)定工作，分管信訪、防范和處理邪教工作，按照區(qū)委政法委內(nèi)部分工，分管財務、人事工作。作為區(qū)委政法委的第一責任人，在職兩年來，在區(qū)委的正確領導下，同志們的密切配合下，按照既定的目標和思路，本人和大家一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學習，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的各項權利，樹立正確的權力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務，個人理論水平和工作能力得到了不斷提升。下面，按照審計組要求，我將擔任區(qū)委政法委書記以來的工作情況作簡要匯報。
任職期間，我與單位領導班子團結(jié)共事、密切配合、相互支持，不斷加強班子隊伍建設，提高自己和單位財務人員當家理財?shù)哪芰Γ贡締挝唤?jīng)濟建設工作得到健康開展。
一是抓教育，提高思想政治素質(zhì)。有針對性地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、中國特色社會主義理論體系以及科學發(fā)展觀等重要理論，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想的侵蝕。
二是抓培訓，提高業(yè)務素質(zhì)。在任期間，針對財政干部隊伍現(xiàn)狀，制定培訓方案，不斷強化業(yè)務培訓，不斷提高財務人員整體素質(zhì)，全面提升財務工作水平。
三是抓管理，提高規(guī)范化水平。進一步建立健全財務管理制度，不斷提高財務管理水平。作為區(qū)委政法委的法人，嚴格執(zhí)行國家各項財經(jīng)法規(guī)，在法規(guī)范圍內(nèi)開展財務工作，本著節(jié)約、合理、規(guī)范的原則，把有限的資金用到維護穩(wěn)定工作中去。合法支出和使用預算內(nèi)資金，對預算外資金，按照規(guī)定全額上繳國庫。對各項財政收支，要求財務人員及時下帳，對帳，有計劃支出經(jīng)費，做到少欠帳，不欠帳，確保了經(jīng)費支出沒有赤字，略有結(jié)余，個人嚴格按程序和規(guī)定報銷帳目。
本人擔任區(qū)委政法委書記期間，全面落實綜治維穩(wěn)措施，出色完成了各項目標任務。
一是深入開展掃黑除惡、校園及周邊安全秩序整治等專項行動和社會治安突出問題集中整治工作，社會治安環(huán)境明顯改善。
二是建立各級各部門社會穩(wěn)定風險評估機制，健全各級調(diào)解組織，完善大調(diào)解體系，社會矛盾防范化解能力進一步提升。
三是完善流動人口、刑釋解教人員、肇事惹禍精神病人等重點人群管理機制，落實虛擬網(wǎng)絡管理措施，健全“兩新”組織綜治維穩(wěn)機構(gòu)，社會管理水平進一步提高。
四是創(chuàng)新區(qū)域“一體化”綜治維穩(wěn)載體，建成中心城區(qū)油地軍校綜治維穩(wěn)聯(lián)動中心、建筑市場管理服務中心和流動人口服務管理中心;創(chuàng)新基層綜治維穩(wěn)平臺，建成多功能村居(社區(qū))綜治維穩(wěn)聯(lián)管中心;創(chuàng)新市場化、專群化、科技化防范機制，建成中心城區(qū)聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng);創(chuàng)新“公正廉潔執(zhí)法”教育手段，建成中心城區(qū)廉政警示教育示范基地;創(chuàng)新政法文化建設形式，建成“朝陽文化”工程示范典型;創(chuàng)新流動人口服務管理模式，實行社區(qū)(村居)流動人口網(wǎng)格化管理，有力推動了中心城區(qū)綜治維穩(wěn)工作跨越式發(fā)展。
自覺加強對《黨章》的學習，嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的各項規(guī)定，自覺遵守“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”的要求，切實做到立黨為公，執(zhí)政為民。
一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力。始終緊緊地團結(jié)在區(qū)委周圍，在班子中講團結(jié)，講風格，互敬互諒，互幫互讓，嚴于律己，寬以待人，注意依靠集體力量解決工作中遇到的各項問題，充分調(diào)動方方面面的積極性，真正形成了既有民主、又有集中的政治局面。
二是主動接受社會監(jiān)督。勇于開展批評和自我批評，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，主動和班子成員、基層干部談心交心，讓他們指出自己的缺點與不足。對職責范圍內(nèi)的重大工作決策，堅持先行調(diào)研，廣泛征求意見，進行集體研究決定，保證了決策的民主性和科學性;對干部任免、財務開支、評先樹優(yōu)等重要事項，全面推行政務公開，以公開促廉政。
三是堅持廉潔自律。全面落實黨員領導干部有關事項報告制度以及廉政承諾等廉潔自律有關規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準則，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，以身作則、以儉為榮，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白做官。任職期間財務工作管理規(guī)范，無個人違規(guī)違紀行為。同時，對家人以及身邊工作人員嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，沒有貪腐行為。
經(jīng)濟責任履行情況報告的重要性和內(nèi)容篇六
根據(jù)“蘇文財（審）[20xx]２５號”文要求，現(xiàn)就我任職期間的經(jīng)濟責任履行情況報告如下：
我于20xx年12月7日起擔任江蘇省戲劇學校校長，主持學校全面工作，主管招生就業(yè)、學生管理和財務工作（經(jīng)集體研究，由楊杰副校長協(xié)助我管理財務工作）。20xx年4月7日調(diào)離。在省戲校班子成員的共同努力下，取得了一些成績。
一、任職期間財務收支情況。
1、20xx年省戲校總收入5761萬元（含江蘇文化學校）,其中：財政撥款5064萬元，事業(yè)收入652萬元，其他收入45萬元。總支出4781萬元。結(jié)余：1060萬元。
2、20xx年省戲校經(jīng)費總收入7405萬元（含文化學校），其中：財政撥款4017萬元，事業(yè)收入690萬元，其他收入2698萬元（績效工資撥款2683萬元），上年專項結(jié)余1331萬元。總支出7938萬元，結(jié)余798萬元。
二、以創(chuàng)建省四星級中職校為目標，加強以提高教學質(zhì)量為核心的內(nèi)涵建設。
1、把創(chuàng)建學習型單位作為重要抓手，大力推進學校教科研工作，狠抓師德建設和學生德育建設。圍繞徐耀新廳長提出的“國內(nèi)一流、特色鮮明”目標和“三個提檔升級”，對學校建設與發(fā)展目標進行調(diào)研，進一步明確辦學思路，制訂了“十二五”發(fā)展規(guī)劃，明確工作思路和目標，加快事業(yè)發(fā)展。完善了《江蘇省戲劇學校教科研成果獎勵辦法》，撥出經(jīng)費對教科研成果進行獎勵，加大教科研激勵力度，加大校本教材開發(fā)力度。鼓勵全校教師通過教科研進一步提升自身專業(yè)教學能力和教育教學水平。出臺文件，進一步加大教職工在職學歷進修學習的政策激勵力度，制定教師學習培訓計劃，撥專款用于教師崗位學習和培訓。選派骨干教師出國培訓，推薦骨干教師參加教育廳暑期師資培訓。學校每年堅持開展“好讀書、讀好書”活動。20xx年，在省直機關工委今年開展的職工優(yōu)秀讀書心得交流評選活動中，我校教工1人獲二等獎、1人獲三等獎、3人獲入圍獎。設立學校道德講堂，堅持開展師德教育活動。邀請省級師德模范來校舉辦師德報告會。組織青年骨干教師赴兄弟院校參觀學習，不斷提高師德素養(yǎng)和業(yè)務水平。我校與吳江市共建的“吳江市戲曲文化生態(tài)保護區(qū)”項目入選本年度國家文化創(chuàng)新工程。我校為全國中等藝術職業(yè)學校指導性教學計劃編制項目組組長單位。入選省文化廳科研課題一項。在中國藝術職業(yè)教育學會第二十五次年會論文評選中，獲1個一等獎、2個二等獎、5個三等獎。在第三屆江蘇省藝術職業(yè)教育教科研論文評選中，獲3個一等獎、5個二等獎、4個三等獎。20xx年，09級聲樂(1)班被評為南京市級先進班集體，1人被評為江蘇省“三創(chuàng)”優(yōu)秀學生、1人被評為南京市“三創(chuàng)”優(yōu)秀學生、1人被評為南京市優(yōu)秀學生干部。在第九屆全國中等職業(yè)學校“文明風采”競賽活動中，我校獲一等獎7個、二等獎11個、三等獎10個、優(yōu)秀獎5個。在江蘇省第四屆中等職業(yè)學校“文明風采”競賽活動中，我校獲一等獎18個、二等獎23個、三等獎25個、四等獎38個。7名學生被廳團委評為優(yōu)秀團員、團干，校團委被評為廳先進團組織。2名教師分獲全省藝術學校首屆班主任技能比賽一、二等獎。
2、彰顯職業(yè)教育特點，堅持學演結(jié)合，加大學生社會實踐的頻率。應日本愛知國際文化交流財團邀請，校藝術團到日本進行為期6天文化交流演出。倫敦奧運會期間，舞蹈專業(yè)學生赴英國倫敦參加20xx“感知江蘇”文化周文藝演出。學校師生還參加首屆中國.江蘇文化藝術節(jié)開閉幕式等多場重要演出活動。成功舉辦兩屆校園文化藝術節(jié)，多次舉辦師生校內(nèi)專業(yè)比賽和專業(yè)演出展覽。學生群舞《搖到外婆橋》榮獲文化部第十屆全國“桃李杯”舞蹈大賽三等獎。男子獨舞《三毛》在第四屆江蘇省新人新作歌舞大賽中獲編創(chuàng)二等獎、表演三等獎。在中國藝術職業(yè)教育學會第26屆年會論文評選中，獲1個一等獎、1個二等獎、3個三等獎。在省教育廳組織的全省職業(yè)學校技能大賽中，獲得教師組1個一等獎，學生組1個一等獎、2個二等獎。參加省文化廳舉辦的第四屆省藝術職業(yè)學校專業(yè)教師技能比賽，獲得2個一等獎、5個二等獎、6個三等獎。2名教師被評為首批全省藝術職業(yè)學校教學名師。1名教師獲20xx年全省職業(yè)學校專業(yè)技能課程“兩課”評比示范課。1名教師獲江蘇聯(lián)職院教學設計案例評選一等獎。學校入選第三批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項目保護單位。
出自 m.xunshida.cn
3、以“四星級中職校”建設指標為標桿，以評促建，以評促改。強化課堂教學管理和教學目標管理，不斷規(guī)范學校日常教學。堅持聚焦課堂教學，組織開展校級公開課展示、全校性評教評學活動、論文評比、教學設計案例評比等，以各類活動推動教學工作。提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，創(chuàng)品牌、上層次。省五年制高職教學管理工作檢查視導專家組來校進行檢查視導，對我校教學管理工作給予肯定，認為管理有特色、常態(tài)化，在全省藝術學校處于領先地位。戲曲表演專業(yè)被評為省級中職特色專業(yè)，影視表演專業(yè)被評為省級高職示范專業(yè)，我校藝術表演專業(yè)實訓基地被評為“江蘇省職業(yè)教育實訓基地”。學校接受省教育廳四星級中職校現(xiàn)場考察評估。評估一結(jié)束，學校立即根據(jù)專家意見積極抓整改，真正達到以評促建。20xx年12月順利通過省教育廳答辯評審。20xx年初，學校被省教育廳認定為“江蘇省四星級中等職業(yè)學校”、“江蘇省高水平示范性中等職業(yè)學校”。學校還通過了江蘇聯(lián)職院學籍管理工作的檢查。
4、加大招生工作力度，調(diào)整、完善招生政策。面對初中生源逐年減少，生源質(zhì)量下降，而錄取分數(shù)線提高的局面，適時采取應對措施，攻堅克難，對招生工作突出的個人和集體進行表揚和獎勵，并及早部署和啟動來年招生工作。在不降低招生標準的情況下，圓滿完成每年的招生任務。為滿足地方對文藝表演人才的要求，為丹陽市戲劇總團定向委培20名丹劇學生；為海門山歌劇團開辦定向委培班；與南通歌舞團達成委培40名舞蹈學生的招生意向。畢業(yè)生當年就業(yè)率都98%以上，還有不少畢業(yè)生考上北京舞蹈學院、上海戲劇學院、浙江傳媒大學、南藝、南師等高校繼續(xù)深造。
5、加強學校內(nèi)部管理，堅持以師生為根本，統(tǒng)籌兼顧、改善民生。貫徹《江蘇省職業(yè)學校教學、學生、后勤管理規(guī)范》，進一步加強學校內(nèi)部管理。根據(jù)上級統(tǒng)一部署，制定《江蘇省戲劇學校首次崗位設置實施方案》、《江蘇省戲劇學校首次崗位競聘專業(yè)技術人員業(yè)績量化考核辦法》，反復討論和論證，并征求全校教職工的意見修改完善。以改革為抓手，促進教職工隊伍建設，激發(fā)學校新的活力。做好績效工資改革政策的宣傳、解釋和矛盾化解等維穩(wěn)工作。按省文化廳統(tǒng)一部署，認真完成退休教工生活補貼80%和在職教工部分績效工資補發(fā)任務。加強和規(guī)范對學校財、物的管理。著力基礎設施建設，進一步改善學生學習、生活及教職工工作條件和環(huán)境。面對學校財政緊張的嚴峻局面，千方百計向上級爭取資金，不斷改善辦學條件，改善民生。完成教學、專業(yè)樓修繕工程、學生宿舍樓維修改造工程，完成實驗劇場改造工程，五福新村教職工宿舍維修工程，完成長白街校區(qū)電力增容工程、圖形工作站教室及組網(wǎng)一期工程，更新教學設施設備，為每班教室安裝多媒體教學設備。按照國家節(jié)能減排的要求，改造了學生浴室，改造后一年就為學校節(jié)約經(jīng)費近20萬元。學校面貌、師生的教學、辦公和生活條件得到極大改善。堅持公開、公平、公正的原則，做好國家助學金、獎學金和學校獎學金、學生學費減免與困難補助等工作，進一步規(guī)范助學機制。至20xx年，除及時下發(fā)國家撥給的學生助學金外，學校用于學生獎學金、學費減免、學生困難補助與生活補助經(jīng)費達100多萬元。穩(wěn)步提高教職工工資和福利待遇，逐年較大幅度提高教職工福利和年終獎標準。解決教職工的實際困難，發(fā)放住房補貼441萬元，解決了我校第二批、第三批教職工住房補貼這一久拖未決的歷史遺留問題。熱情做好“獻愛心、送溫暖”工作，每年給工會增撥經(jīng)費，豐富教職工生活，提高教職工福利。
三、遵守國家財經(jīng)法規(guī)和廉政規(guī)定，堅持校務公開和民主理財。
在我任職期間，為盡量合理使用有限經(jīng)費，我嚴格執(zhí)行校務公開制度。凡重大事項，都由黨政聯(lián)席會議集體研究決策，每次會議都形成完整的會議紀要，下發(fā)全校各科室，并加強對重點工作的督辦。進一步加強民主理財、財務審批和管理，定期公開經(jīng)費使用情況。在每年一次的教職工代表大會上，定期通報學校財務情況，征求教職工意見和建議。發(fā)揮教代會和民主黨派的作用。教代會提案和民主黨派的建設性意見，如：涉及學校建設發(fā)展（教學教研、教師進修、獎勵機制、開源節(jié)流、學校內(nèi)部管理等）以及教職工普遍關心的問題（住房補貼、多媒體教學、培訓觀摩交流、教職工福利等），95％以上的提案都得到很好的落實和改進。校領導班子成員嚴格執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定，在基建、采購、招生等重點環(huán)節(jié)，規(guī)范程序，加強監(jiān)督；凡是維修改造項目，按照國家規(guī)定，嚴格履行招投標程序，實行項目監(jiān)理制。每個項目都請省文化廳紀檢、計財?shù)炔块T領導對基建工作進行全程監(jiān)督和工程驗收，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成。嚴格執(zhí)行財務制度，嚴格控制招待費用。
我擔任戲校校長的兩年多時間里，在工作中嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī)和學校的各項規(guī)章制度，廉潔從政，不謀私利。
以上報告，請指正。
經(jīng)濟責任履行情況報告的重要性和內(nèi)容篇七
我于20xx年xx月通過xx會議選舉任鄉(xiāng)長。任職以來，在縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委的正確領導下，我始終切實履行工作職責，努力做好本職工作。
xx鄉(xiāng)是一個五強溪庫區(qū)移民鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)8個村，90個村民小組，10059人，其中涉及移民7個村，64個小組，6771人。稻田面積3380畝，水面面積3萬多畝，林地面積13.1萬畝，交通等基礎設施相對落后，群眾生產(chǎn)生活條件較為惡劣，要實現(xiàn)建設社會主義新農(nóng)村的目標，首先必須加大產(chǎn)業(yè)開發(fā)的力度，重點是做好水產(chǎn)養(yǎng)殖和林業(yè)工作。二是加強以水、電、路為重點的基礎設施建設。三是加強以計生、文化教育、衛(wèi)生和民政為重點的社會事業(yè)建設。四是加強以民主法制教育、社會綜合治理為主要內(nèi)容的平安xx建設。五是加強政府自身建設，努力提高政府駕馭全局的能力，依法行政的能力，勤政為民能力和抗腐防變的能力。
任職以來，自己在工作中始終以社會主義新農(nóng)村建設為主線，以經(jīng)濟建設為中心，堅持物質(zhì)文明和精神文明兩手抓，兩手都要硬。2007年和2008年國民生產(chǎn)總值分別達4771萬元和5200萬元，同比增長10%和11%，人均純收入分別為1470元和1650元，同比增長135元和180元。
(一)抓好產(chǎn)業(yè)開發(fā)，突出水產(chǎn)養(yǎng)殖和林業(yè)兩大重點。
1、水產(chǎn)養(yǎng)殖：網(wǎng)箱養(yǎng)殖是我鄉(xiāng)的一大支柱產(chǎn)業(yè)，是全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中的一個特色產(chǎn)業(yè)，全鄉(xiāng)現(xiàn)有網(wǎng)箱23000余口，其中美國斑點叉尾鮰網(wǎng)箱6450口，年活魚起水量超過5000噸。為做好做強這一產(chǎn)業(yè)，我?guī)ьI政府一班子提供積極的扶持、引導和服務。首先是創(chuàng)造了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，主動協(xié)調(diào)水產(chǎn)公司與養(yǎng)殖戶的關系，積極處理養(yǎng)殖存在的困難和矛盾，爭取縣水產(chǎn)公司加大對養(yǎng)殖的扶持力度。二是進一步規(guī)范養(yǎng)殖，理順水產(chǎn)公司和養(yǎng)殖戶，尤其是原協(xié)會養(yǎng)殖戶的合作關系和模式，指導成立漁業(yè)合作社，引導養(yǎng)殖戶逐步走入市場，自主管理自主經(jīng)營。三是組織聘請專業(yè)技術人員為養(yǎng)殖戶進行技術培訓12次，聘請專家教授實地為養(yǎng)殖戶技術服務15次，以提高群眾的養(yǎng)殖技術，確保養(yǎng)殖穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。并且政府明確了分管領導，抽調(diào)了專門的人員服務于水產(chǎn)養(yǎng)殖，尤其是在2007年底和2008年初因受國際市場、自然氣候等因素影響，鮰魚銷售困難，政府積極加強與水產(chǎn)公司協(xié)調(diào)合作，努力擴寬銷售渠道，加大銷售力度，確保達標成魚盡快銷售，極力克服困難，確保養(yǎng)殖渡過難關。在2009年4月，鮰魚遭受嚴重疫情，組織全鄉(xiāng)干部、職工及相關部門工作人員，苦戰(zhàn)半個月，放棄五一休假到網(wǎng)箱督促養(yǎng)殖戶落實防控措施，組織清理填埋死魚，確保存活量達60%，1300多噸死魚全部上岸集中消毒填埋，盡可能減少了養(yǎng)殖損失，凈化養(yǎng)殖水域。四是積極組織大河攔網(wǎng)綜合立體開發(fā)科學論證，以確保充分科學合理地利用豐富水面資源。
2、林業(yè)：林業(yè)是我鄉(xiāng)的一個重要產(chǎn)業(yè)。上任以來我積極組織完成各項林業(yè)相關工作。一是緊抓營林生產(chǎn)。每年完成工業(yè)原料林1000畝，09年完成三邊綠化造林200畝，確保采伐跡地更新改造到位，退耕還林管護到位。二是規(guī)范林權管理，明確采伐管理制度，嚴打非法采伐營運，確保一個良好的林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。三是抓好林權制度改革和林業(yè)采伐管理制度改革試點工作，將原來84.6%的集體山林，進一步明晰產(chǎn)權，劃分到戶，全鄉(xiāng)總面積92.7%已劃分到各農(nóng)戶，并頒發(fā)了林權證，編制了詳細的采伐經(jīng)營方案。
(二)抓好三農(nóng)工作，努力建設社會主義新農(nóng)村。
1、抓好農(nóng)業(yè)工作：一是嚴控耕地被非法占用和稻田拋荒，確保糧食種植面積。二是積極推廣新優(yōu)品種，抓好備耕工作，對困難戶采取民政救助和爭取信用小額貸款予以扶持。三是鼓勵發(fā)展畜牧養(yǎng)殖，重點扶持較大規(guī)模生豬、山羊及家禽養(yǎng)殖，加強動物防疫，著力規(guī)劃建設生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)。四是做好防洪渡汛和地質(zhì)災害防范，確保群眾的生命財產(chǎn)安全。五是加強能源建設，100%完成沼氣池建設任務。六是落實新開發(fā)茶葉面積300畝。
2、抓好涉農(nóng)政策落實：一是加強對涉農(nóng)政策的宣傳力度，確保農(nóng)民群眾的知曉權。二是認真核實退耕還林、移民后扶、糧食直補及良種補貼等涉農(nóng)補貼底冊，確保戶頭、人頭、金額互相一致，不出錯。三是落實一卡通，確保涉農(nóng)資金不截留，不拖延。四是落實生態(tài)移民8戶，分散外遷安置12人，確保資金落到實處。
3、抓好農(nóng)民素質(zhì)教育：積極整合培訓資源，組織對農(nóng)民進行提高生產(chǎn)技能及勞動技能培訓和法制教育，加大勞務輸出，外出務工達1400多人，加強村級組織建設，完成村級活動中心建設2個，建立健全農(nóng)村集體財務管理制度，逐步實行村帳鄉(xiāng)管村用，完善農(nóng)村“一事一議”制度，擴大基層民主，依法完成全鄉(xiāng)第七屆村委會換屆選舉工作。
4、抓好基礎設施建設：一是完成2008年初冰災后，庫區(qū)村供水恢復，爭取水利，移民部門支持完成農(nóng)村安全飲水工程涉及6個村，共5處，灌溉渠道改造2000米，小型山塘加固除險1座。二是完成35kv變電站建設一座，完成全鄉(xiāng)高壓線路改造和3個村低壓線路改造，正在實施xx、xx兩村農(nóng)網(wǎng)改造。三是完成xx至xx24公里縣鄉(xiāng)公路砂改油改造工程；完成大莊坪至xxx，xx至xx通暢公路硬化7公里，完成硯xx至xx通達公路工程14公里，xxx村、xxx村兩村通組公里4公里，正在實施板硯通暢工程(全長11.5公里)，力爭20xx年全鄉(xiāng)完成通暢工程建設。四是完成庫區(qū)村小型人行碼頭4處，正在施工3處，金塔貨運碼頭和集鎮(zhèn)綜合碼頭正在搶工期，緊張施工。馱子口人行橋已正式開工建設，集鎮(zhèn)垃圾池建設即將啟動。五是完成移動基站建設2處，正在組織聯(lián)通、電信基站建設4處。
(三)抓好社會事業(yè)，保民生，促進全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、抓好計劃生育，促進人口和環(huán)境資源相協(xié)調(diào)。落實計劃生育工作村為主，以人口出生核查、排查隱患、落實補救措施和節(jié)育措施，加大社會撫養(yǎng)費征收力度為重點，加強流動人口管理，確保工作落到實處，有效控制人口增長。全鄉(xiāng)計劃生育率在92%以上，人口自然增長在5‰，人口出生性別比控制在100：108以內(nèi)。20xx年期內(nèi)出生計劃生育率92%。
2、加強文化事業(yè)建設，豐富群眾文化生活。于20xx年x月完成文化樓建設，落實廣播電視村村通，將80口電視有線器材按上級要求分發(fā)到各村，落實村級信息化建設，完成8個村電腦上網(wǎng)或有線電視遠程教育建設。每月組織9次公益放影，正在組織文化藝術節(jié)目3個參加旅游文化藝術活動節(jié)。
3、堅持教育優(yōu)先，實施教育興鄉(xiāng)。爭取上級支持，加大對教育的投入，改善教育教學環(huán)境，完成低齡寄宿制學校建設和標準化學校建設，適齡兒童入學率和義務教育普及率達100%，教育質(zhì)量名列全縣前茅。通過兩基教育和農(nóng)村合格化學校建設驗收，鄉(xiāng)九校被懷化市評為環(huán)境綠化合格學校。
4、發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，加強公共衛(wèi)生服務體系建設。完成衛(wèi)生院改造，獲得新增57萬元設備投入，啟動2個村級衛(wèi)生室建設，進一步改善醫(yī)療條件。推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險，全鄉(xiāng)參合率達95%，切實解決群眾看病難，看病貴的問題。加強疾病防控和嬰兒出生缺陷干預，進一步提高防疫率，確保全鄉(xiāng)無重大疫病流行，實現(xiàn)孕產(chǎn)婦死亡率為0指標。
5、做好民政工作，關心弱勢群體。一是組織做好五保、低保、特困救濟、災情救助資金發(fā)放工作，確保資金不挪用、不截留。二是完成安居工程5戶，殘疾人建房9戶，完成茶溪坪村五保之家建設，安置五保、殘疾人9人。三是爭取縣殘聯(lián)支持，在xx鄉(xiāng)建立殘疾人養(yǎng)殖和培訓基地，20xx年將重點扶持20戶網(wǎng)箱養(yǎng)魚。
6、加強社會治安綜合治理，努力構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境。
一是開展平安鄉(xiāng)創(chuàng)建活動，加強了陣地和隊伍建設，落實工作責任制，健全相應工作機制，認真排查調(diào)處矛盾糾紛，確保不發(fā)生案子民轉(zhuǎn)刑和事件，加強安全知識教育，舉行森防和安全知識教育培訓3次，認真排查安全隱患，組織進行集中整治金礦非法開采2次，車船整治3次，重點加強學生安全渡運。二是加大對違法犯罪分子的懲處力度，認真組織開展禁毒、禁賭活動，嚴厲打擊各類違法犯罪，2008年下半年在縣公安部門的大力支持下，集中整治了xx、馱子口、xxx三村的聚眾賭博，抓獲涉案人員38人。三是加強信訪工作，認真接待群眾來訪，實行臺帳登記，領導定期接待，及時處理信訪案件，確保群眾問題盡量不上交。
1、加強干部思想政治教育，全面貫徹落實科學發(fā)展觀。強化執(zhí)政為民理念，把群眾滿意作為工作的第一追求。轉(zhuǎn)變領導方式，改進工作方法，深入調(diào)查了解民情、社情，力爭科學決策，不輕易盲目表態(tài)。堅持政務公開，確保群眾知情權，接受社會各界監(jiān)督，加強行政效能建設，進一步提高行政效率，為方便群眾辦事，實行逢場部門聯(lián)合辦公日制度，堅持依法行政，加強黨風廉政建設，用政策法律規(guī)范言行，樹立公正誠信廉潔形象。
2、加強制度建設，健全財務管理制度，機關內(nèi)務制度和干部日常管理制度等，堅持用制度來管人，用制度來約束人，逐步實現(xiàn)由對干部職工的管理變成其自覺行為，進一步控制支出，節(jié)約行政成本，落實工作責任。加強村級管理，增加村干部待遇，提高其工作積極性，實行目標考核，工作與經(jīng)費和獎懲相掛鉤，確保工作責任到位。
1、加強自身政治理論知識學習，進一步提高自身政治素養(yǎng)，用鄧小平理論武裝自己的頭腦，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，堅定政治立場，堅決支持和擁護中國共產(chǎn)黨的領導。
2、在工作作風上，每逢重大事項，召開會議集體研究，不獨斷專行，不搞強迫命令。在工作中能充分發(fā)揮集體智慧，把各項工作做好。在廉潔自律、廉潔從政方面，始中牢記“其身正，不令而行；其身不正，雖令而不從”的古訓。作為鄉(xiāng)主要領導，要求其他同志做到的，首先自己做到，在工作、生活中，能嚴格執(zhí)行黨風廉政建設的有關規(guī)定，從不利用職權謀私利，在公款接待中，堅持公事公辦原則，并且在接待中能做到勤儉節(jié)約，從不鋪張浪費，自覺做好表率。
任職以來，我盡職盡責，做了一些工作，取得了一定成績，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是平時與同事之間的溝通交流不夠，以致對同志們的了解關心不夠；二是機關制度建設抓得不緊，還存在少數(shù)干部職工拖沓散慢現(xiàn)象；三是工作中求穩(wěn)意識重，膽氣不夠。今后的工作中，我會逐步克服存在的不足之處，并加以解決，以更進一步推動工作，加快全鄉(xiāng)的發(fā)展步伐。
經(jīng)濟責任履行情況報告的重要性和內(nèi)容篇八
大隊為副團職單位，編制實力為51人（干部14人、文職雇員9人，士官7人、合同制隊員21人）；現(xiàn)有供給實力為51人(干部14人、文職雇員9人，士官7人、合同制隊員21人)。大隊下轄1個執(zhí)勤中隊。共有車輛9輛，其中：消防執(zhí)勤車6輛，行政車3輛。
（二）賬戶設置情況。
大隊設立了一套消防事業(yè)經(jīng)費賬一套行政賬和2個銀行賬戶進行經(jīng)費的管理核算。截至9月30日，業(yè)務賬戶總余額23.86萬元，行政帳戶總余額為23.39萬元。
（三）經(jīng)費結(jié)余和資金結(jié)余情況。
截止20xx年12月，大隊業(yè)務經(jīng)費帳面結(jié)余為168.32萬元。
截止月底，大隊業(yè)務經(jīng)費賬面資金余額111.89萬元。
截止9月低，大隊業(yè)務經(jīng)費賬面資金余額為23.86萬元。
（四）經(jīng)費收支情況。
一、消防業(yè)務費賬:。
201月-9月低總收入264.12萬元（其中財政撥。
（五）贊助罰沒款收支情況：
1、捐贈收支情況：
20xx年，大隊共收取捐贈款4.9萬元，捐贈款全部用于大隊發(fā)放福利。
20xx年，大隊共收取捐贈款11.9萬元，捐贈款全部用于大隊發(fā)放福利。
20xx年,大隊共收取捐贈款5.5萬元至今未返還到賬。
2、罰沒收支情況。
20xx年，大隊共收取罰沒款50.2萬元，上繳罰沒收入50.2萬元，財政返還35.14萬元，留用15.06萬元。共支出35.14萬元，大隊罰沒款用于大隊發(fā)放福利及執(zhí)勤加班補助。
2011年，大隊共收取罰沒款88萬元，上繳罰沒收入88萬元，財政返還70.9萬元，留用9.1萬元。共支出70.9萬元，全部用于大隊發(fā)放福利及執(zhí)勤加班補助。
2012年1-9月份大隊共計收取罰沒款111萬元，上繳罰沒收入106.91萬元，財政返還33萬元，支出33萬元，全部用于大隊發(fā)放福利及執(zhí)勤加班補助。
（六）資產(chǎn)物資管理情況。
截止2012年9月，大隊經(jīng)費固定資產(chǎn)賬面金額共計282.57萬元。資產(chǎn)實物賬固定資產(chǎn)金額282.57萬元。本單位使用車輛9輛，無外借車輛。單位使用車輛牌照7副，其中行政車車拍照分別為wj19xa330、402、403無外借車牌現(xiàn)象。
（七）債權債務情況。
截止2012年9月底，大隊債務共計38.05萬元，主要是接任時遺留的基建款、招待費。
在xx大隊任職期間，我積極進行協(xié)調(diào)，爭取政府支持，20xx年全年財政到位資金310.09萬元，其中正常經(jīng)費137.03萬元，72.06萬元用于營房裝修改造，58萬元用于購買中型水罐車一輛，43萬元購買了特勤器材；2011年地方財政撥131.68萬元為正常性經(jīng)費，50萬元用于購買裝備器材；投入72萬余元用于大隊營房改造裝修；2012年1-9月份地方財政撥款264.12萬元，撥入正常經(jīng)費155.7萬元，108萬元購買了十七噸水罐泡沫兩用車。
一是積極爭取政府支持。我能夠搶抓機遇，積極向縣委、市政府匯報，得到了地方黨委、政府的大力支持，在縣財政吃緊的情況下，依然能夠協(xié)調(diào)縣財政將各項業(yè)務經(jīng)費爭取到位。
二是嚴格落實后勤管理七項制度。嚴格實行黨委理財，認真執(zhí)行財經(jīng)紀律和規(guī)定，設立了兼職會計、出納，重大開支實行黨委集體研究，開支實行逐級審批，超千元開支實行銀行轉(zhuǎn)賬，規(guī)避了經(jīng)費使用風險；積極發(fā)揮經(jīng)委會作用，加強了對官兵伙食管理，確保了官兵吃飽、吃好，吃出營養(yǎng)，吃出特色。
三是開源節(jié)流，確保大項工作運轉(zhuǎn)。積極壓縮消耗性支出，堅持把有限的經(jīng)費用于部隊建設，為各項工作的順利推進提供了堅實的后勤保障。
四是加強固定資產(chǎn)管理。落實了固定資產(chǎn)管理制度，對大隊所有固定資產(chǎn)進行了計價，錄入大隊固定資產(chǎn)賬目，固定資產(chǎn)管理責任明確到人，及時開展資產(chǎn)清查，做到了賬賬、賬證、賬實相符。
五是堅持從優(yōu)待警。嚴格落實從優(yōu)待警各項措施，積極為官兵參加學歷教育、學習駕駛創(chuàng)造條件，解決了官兵、隊員的福利待遇、文職人員的“三金”和績效獎。
經(jīng)濟責任履行情況報告的重要性和內(nèi)容篇九
首先，誠摯地歡迎區(qū)審計局、審計組各位領導和同志來我局對我進行任期內(nèi)的經(jīng)濟責任審計。下面，按照審計組要求，我將2005年至2008年人局長以來的工作情況作以簡要匯報。
一、不斷加大教育投入，全面改善辦學條件。一是以兩項督導評估為契機，爭取財政投入按時足額到位。2006年以來，我們以迎接省、市兩項督導評估為契機，積極向區(qū)委、政府領導反應教育的困難，使得我區(qū)在財力十分有限的情況下，區(qū)財政對教育的預算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光2004年-2007年，財政對教育的投入累計達到2.95億元，年均增長12.56%，其中2007年教育支出占到同期財政支出的32.48%，確保了教育經(jīng)費的“兩個比例”、“三個增長”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學校的辦學壓力，我局積極鼓勵社會力量投資辦學，致力發(fā)展民辦教育。近年來，由民營企業(yè)投資8000多萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬元以上。目前，全區(qū)民辦學校(幼兒園)總數(shù)達到64所，在校學生(幼兒)達到14000多人，民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強硬件。為把公辦學校做大做強，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學校的硬件設施。2005年以來，吸納社會資金1560多萬元，完成了12所薄弱學校的改造任務，徹底消除了d級危房。二、三、四中3所高中學校通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金8000多萬元，建好了學生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實質(zhì)性進展，今年投資600多萬元的先鋒學校、婁底五小等項目建成后，城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。
二、圍繞體制機制創(chuàng)新，不斷深化各項改革。改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動力。我區(qū)以小財政辦出大教育，改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財政雖小，但通過率先課改創(chuàng)新教育特色。2002年，我區(qū)作為全省第一批新課改實驗區(qū)，局里就優(yōu)先安排了60多萬元專項資金，對3000多名教師進行了通識培訓，組織近300名青年骨干教師外出學習交流課改經(jīng)驗，先后有12個課題在國家、省級立項。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨具特色。2003年，全省基礎教育課程改革現(xiàn)場研討會在婁星區(qū)召開。2005年，婁星區(qū)被教育部確定為“全國校本教研制度建設基地”。近3年來，有21名教師在全國、全省各類教學比武中獲一等獎，89名學生在全國、全省各類競賽中獲一等獎，我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育集體一等獎。成人學校堅持市場導向，致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民，目前已有3所成校先后被評為省級示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財政雖小，但通過“精兵簡政”激發(fā)全員活力。從2003年起，全面實行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制，徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”，切實增強了行政干部和教職員工的競爭意識、責任意識和效率意識。目前，全區(qū)共待崗培訓教師580人，轉(zhuǎn)崗分流教師32人，并全部清退代課教師和臨時工;全區(qū)106名局管干部全部通過公開競聘產(chǎn)生，30名優(yōu)秀教師走上行政崗位，24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是體制改革提效益。我區(qū)財政雖小，但通過體制改革提高資金效益。2006年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運轉(zhuǎn)周期，而且大幅節(jié)約了公務費支出成本，切實提高了教育資金的使用效益。2006年全區(qū)中小學校的公務費支出只有313萬元，比2005年的1062萬元節(jié)減749萬元。同時，為有效減少教育管理層級，節(jié)省行政成本，2006年至2007年，我局采取先行試點、分期分批的方式，在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學區(qū)，原學區(qū)的管理職能由所在地中學或中心小學承擔，45名行政人員重新回到教育教學第一線。
任職以來，我盡職盡責，做了一些工作，取得了一定成績，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在工作中求穩(wěn)意識重和機關制度建設抓得不緊，還存在少數(shù)干部職工拖沓散慢現(xiàn)象。今后的工作中，我會逐步克服存在的不足之處，并加以解決，以更進一步推動工作，加快全鄉(xiāng)的發(fā)展步伐。
經(jīng)濟責任履行情況報告的重要性和內(nèi)容篇十
本人于xx年xx月按組織安排擔任xxx職務，主持人全面工作，xx年xx月離開。作為xxx的第一負責人，在職六年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標和思路，本人能夠和大一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學習，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權力，樹立正確的權力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了x委、x政府交辦的各項工作任務，個人的理論水平和工作水平得到不斷提升。現(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟責任的情況報告如下：
到xxx上任后，我與單位領導班子達成共識，及時總結(jié)探索，掌握規(guī)律，不斷加強團隊建設，提高自己和單位財務人員的資產(chǎn)管理能力，健康開展本單位經(jīng)濟建設工作。一是抓教育，提升輔導班和財務人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展三個代表重要思想、先進性教育等學習活動，使領導班子及干部職工能自覺地運用鄧小平理論和三個代表重要思想來武裝頭腦，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓，提高業(yè)務素質(zhì)。根據(jù)本部門財務人員專業(yè)素質(zhì)不強的情況，大力提倡和鼓勵領導班子成員和財務人員在職自學和開展財務業(yè)務學習，提高大的業(yè)務素質(zhì)和管理、資產(chǎn)管理和資產(chǎn)管理水平。第三，關注財務人員的選擇。局領導班子根據(jù)德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則，將思想良好、遵守紀律、素質(zhì)高、能勝任財務工作的干部調(diào)整到財務崗位，提高財務人員的整體水平。同時，要求財務人員加強自我調(diào)查，定期審計財務，有效預防職務犯罪問題的發(fā)生。
為加強財務工作規(guī)化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機制，嚴格執(zhí)行國的有關政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅持計劃開支，有效投入。在經(jīng)費管理上，我嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，做到所有經(jīng)費收入，都納入財務部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一使用，沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象，沒有私設小錢柜、帳外帳。局領導班子嚴把經(jīng)費預算、開支關，年初便確定了全年正常經(jīng)費和預算外經(jīng)費收支。
方案。
并嚴格按計劃執(zhí)行。我堅持帶頭控制經(jīng)費開支特別是對接待費用的開支進行嚴格把關規(guī)定重大開支項目都由領導班子討論決定從不亂批經(jīng)費不濫用物資。二是健全各項報銷審核手續(xù)。報銷賬目堅持先由財務審核再報領導審批堅決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報、冒領等情況。三是是善于聽取財務人員的意見和建議認真抓好財經(jīng)制度的落實能從本單位實際需要出發(fā)科學理財長遠打算合理使用秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴格的管理制度堅持誰使用誰管理誰負責落實責任到人。
善了經(jīng)費審批制度，及時堵塞財務管理工作中的各類漏洞，有效地預防了職務犯罪題的發(fā)生。xxx年來，本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)紀律的人和事。
據(jù)統(tǒng)計，在任職期間，本單位財務收支情況如下：xx經(jīng)費每年xxx萬元，用于在編干部職工的工資發(fā)放。xxx經(jīng)費主要用于購買辦公設備、車輛維修及開展業(yè)務，做到專款專用。xx收入每年約xx萬元，主要用于日常辦公經(jīng)費開支及發(fā)放干部職工的福利補助。xx經(jīng)費，全部用于xxxx，沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。
經(jīng)濟責任履行情況報告的重要性和內(nèi)容篇十一
按照市委要求，現(xiàn)將我履行抓黨建工作職責情況報告如下：
一是認真履行第一責任人職責。按照“黨要管黨、從嚴治黨”的要求，我認真履行第一責任人責任，聚精會神抓黨建。堅持每月至少召開一次區(qū)委中心組學習會，學習《黨章》、黨內(nèi)法規(guī)、習總書記系列講話精神以及xx重要講話，增強了政治堅定性。多次主持召開區(qū)委常委會，研究部署黨建工作，修訂完善了《區(qū)委工作規(guī)則》、《常委會議事決策規(guī)則》，制定了加強服務型黨組織建設、嚴格黨內(nèi)政治生活制度等意見，確定了區(qū)委常委黨建聯(lián)系點。自己多次深入包聯(lián)的下邽鎮(zhèn)柳園村，為村上出點子、解難題。推行基層黨建聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考，明晰黨建工作思路和目標，逐級簽訂責任書，明確第一責任、具體責任和直接責任。對黨建工作定期檢查指導，嚴格考核獎懲，對抓得不好、落實不力的街鎮(zhèn)黨(工)委書記約談，督促整改。
二是嚴格規(guī)范選人用人。認真貫徹落實《干部任用條例》，制定了《xx區(qū)科級領導干部選拔任用若干意見》，對領導班子和領導干部進行綜合研判，規(guī)范選人用人行為。堅持“按德才、憑實績、重公論”的用人導向，注重在一線鍛煉干部，學生、復轉(zhuǎn)軍人分配先到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，抽調(diào)52名優(yōu)秀干部參與征地拆遷、信訪維穩(wěn)等工作，其中，xx北擴僅用一周時間完成征遷任務，xx拆遷群眾得到妥善安置，對表現(xiàn)突出的8名干部提拔重用。重視大學生村官的使用和培養(yǎng)，目前已有10人走上科級領導崗位，98人考錄為公務員或進入基層事業(yè)單位。深入開展清理超職數(shù)配備干部專項整治活動，界定超職數(shù)127個，消化整改31人。將考核結(jié)果作為領導干部實績評定的重要內(nèi)容，充分調(diào)動干部的工作積極性，去年前三季度xx區(qū)共獲10枚紅牌。
三是切實加強基層組織建設。堅持把基層黨建工作作為硬指標、硬任務，著力抓好薄弱環(huán)節(jié)，不斷夯實基層基礎。第一，抓班子。按照書記抓、抓書記的原則，配齊配強街鎮(zhèn)黨(工)委班子，強力實行村書記、主任“一肩挑”，選好村支部書記。大規(guī)模、全方位教育培訓干部，堅持帶頭講黨課，多次組織干部外出學習取經(jīng)。積極爭取市委支持，理順了6個雙管單位黨組織隸屬關系，適時調(diào)整了5個區(qū)直部門黨組織設置，為非公經(jīng)濟組織擇優(yōu)選派了143名黨建指導員，實現(xiàn)了黨建工作全覆蓋。推行每月一次支部黨建活動日制度，規(guī)范組織活動，實現(xiàn)了黨員教育經(jīng)常化。第二，抓典型。充分發(fā)揮正面典型的引導激勵作用，樹立了最美村官xx等不同層次、不同類型的先進典型。群眾辦事實行干部代辦，成為全國基層黨建優(yōu)秀典型案例。組建“百姓宣講團”，巡講數(shù)百場次，用身邊人講述身邊事，用身邊事教育身邊人。第三，抓陣地。圍繞社區(qū)標準化建設，組織社區(qū)干部赴xx等地參觀學習，多方籌集資金2000萬元，改造社區(qū)辦公場所35個。開展社區(qū)“評星定級、晉位提檔”活動，全面推行“6+x”服務模式，評定三星級以上社區(qū)7個。深化村級黨組織“升級晉檔、科學發(fā)展”活動，區(qū)財政一次性投入1800余萬元，新建村級活動場所174個，統(tǒng)一配備辦公設施。大力實施遠程教育“三進”工程，拍攝宣教專題片7部，建成遠程教育科技示范基地7個。
四是狠抓黨風廉政建設。先后召開專題會議7次，研究部署黨風廉政建設工作，出臺了《違反市委“約法三章”責任追究辦法》等8項制度機制，帶頭遵守廉潔自律和改進作風各項規(guī)定。全面落實“兩個責任”，實行街鎮(zhèn)、部門主要領導和紀委書記同時向區(qū)紀委全會述責述廉，嚴格執(zhí)行“一把手”離任陽光交接制度，探索建立起“一把手”權力監(jiān)督制度網(wǎng)。狠抓崗位廉政風險防范，組織城區(qū)190名村組干部，在延安干部學院進行封閉式集訓，筑牢思想防線。支持紀檢監(jiān)察機關突出主業(yè)主責，落實“三轉(zhuǎn)”要求。加大案件查辦力度，轉(zhuǎn)立案109件，結(jié)案109件，給予黨政紀處分113人。專項整治村、社區(qū)等基層干部違法違紀行為，查處案件18件20人。全面推行信訪直通車，巡回下訪18次，解決群眾反映問題27件。下大氣力完成好上級交辦件，集中辦結(jié)中央巡視組交辦件69件、省市督導組交辦件30件，全區(qū)信訪總量下降51%。
五是扎實開展教育實踐活動。組織開展了“百日大排查、大整頓、大提高，千名干部下基層、訪民情、解民優(yōu)，萬名黨員亮身份、做義工、結(jié)窮親”為主題的“百千萬”活動，收集意見建議7390條，解決問題6827個。區(qū)委班子建立了8個方面的長效機制，全區(qū)新建制度1430項，修改制度1235項。指定509名優(yōu)秀黨員與不合格黨員結(jié)成幫扶對子，不斷擴大活動成果。集中開展了11項專項治理，公開權力清單903項，解決了一批民生實事，率先建立了醫(yī)患糾紛調(diào)解新機制，實行劃片入學和大學區(qū)制，消除了大班額問題，建成6個便民服務大廳和20個便民服務中心，樹立了為民、務實、清廉的良好形象。
一是認識還不到位。平時注重政治理論學習，但潛心學習不夠，政策鉆研不深不透，對“黨要管黨、從嚴治黨”的認識達不到一定高度，抓基層黨建工作缺乏系統(tǒng)思考，長遠謀劃不夠。正風肅紀的壓力沒有完全傳導到基層，對履行職責不到位、存在問題的基層黨員干部，多是批評教育，手段單一。究其原因，自己對黨建工作學習還不夠全面，認識還不夠深刻。
二是投入精力不夠。部署工作時偏重于經(jīng)濟工作，在培育特色經(jīng)濟、安置拆遷群眾、化解信訪矛盾等方面投入很大精力，而抓黨建工作相對偏少，有時多是開會部署，沒有撲下身子親自抓，基層黨建工作還有一些問題，部分基層黨組織“三會一課”制度堅持不夠，個別村“兩委”換屆選舉矛盾突出。分析原因，說明在統(tǒng)籌兼顧方面做的還不夠，沒有處理好抓黨建與抓發(fā)展的關系。
三是經(jīng)費投入不足。基層基礎較差，全區(qū)1/3村的集體收入低于1萬元，工作經(jīng)費每個村年均投入不足6000元，僅能維持正常運轉(zhuǎn)。村級活動場所面積200平米以上僅有65個，占23%，配備健身廣場和活動設施只有160個，占56%，遠不能滿足群眾的需求。
四是創(chuàng)新意識不強。對新形勢下基層黨建工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究的不深，創(chuàng)新的辦法不多，沒有充分調(diào)動起基層抓黨建工作的積極性和創(chuàng)造性。在黨組織的管理和黨員干部的教育上，習慣于用老經(jīng)驗、老辦法，教育內(nèi)容單一，方式方法不活，致使一些基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不充分，流動黨員、非公黨員的先鋒模范作用不明顯。原因在于，自己主動思考研究黨建工作不夠，改革創(chuàng)新動力不足。
一是落實責任。堅持向中央基準和省委、市委要求看齊，認真履行黨建第一責任人職責，以高度的政治自覺、思想自覺和行動自覺，擔當起黨要管黨、從嚴治黨的政治責任。始終把基層黨建工作放在心上、抓在手上、落實在行動上，從我做起，以上率下，用足夠的時間和精力，研究黨建工作、解決黨建難題。堅持“書記抓、抓書記”，落實各級黨組織書記黨建工作第一責任，明確黨風廉政建設“兩個責任”。把抓黨建工作納入領導班子和領導干部實績考核，加大基層黨建考核權重，組織開展街鎮(zhèn)黨(工)委書記黨建工作聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考，加強檢查、督促、考核、評比，層層抓好落實。
二是夯實基礎。重點抓好三個方面：一要強班子。以村“兩委”換屆為契機，切實加強村級班子建設，重點選好村支部書記，最大限度提高“一肩挑”比例。對新任村干部，抓好教育培訓，提升服務群眾的能力。結(jié)合換屆，統(tǒng)籌推進撤村并村、土地確權登記等農(nóng)村改革，春節(jié)前一次性撤并行政村141個，超過總數(shù)的1/3;全面完成土地確權登記工作。二要重投入。按每村每年3000元標準，落實村級黨組織活動經(jīng)費。將非公黨建工作經(jīng)費列入財政預算，落實非公黨建指導員補貼。關心基層干部生活，由區(qū)財政列支，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部每月增加150元生活補貼，逐步提高社區(qū)干部工資標準。加快標準化社區(qū)建設步伐，社區(qū)辦公場所面積全部達到300平米以上。三要優(yōu)服務。以建設服務型黨組織為統(tǒng)攬，建強服務隊伍，統(tǒng)籌服務資源。通過建立領導干部黨建聯(lián)系點、選派第一書記等方式，幫助基層黨組織理清發(fā)展思路，解決實際困難。健全城市社區(qū)“6+x”服務模式，完善服務功能。持續(xù)開展黨員“紅袖章”志愿服務、領導干部包聯(lián)貧困群眾等活動，解民憂、幫民困、暖民心，進一步密切黨群、干群關系。
三是改進作風。繼續(xù)鞏固擴大教育實踐活動成果，堅持不懈抓專項整改，逐項兌現(xiàn)承諾，做到事事有交待，件件有著落。認真貫徹中央八項規(guī)定，教育引導黨員干部自覺遵守《廉政準則》，規(guī)范廉潔自律行為。嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，強化紀律剛性約束，從嚴監(jiān)督管理干部，對有違規(guī)違紀傾向的黨員及時提醒、糾正行為。支持紀委以“零容忍”態(tài)度查辦案件，著力查處發(fā)生在群眾身邊的不廉潔問題，努力營造風清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。
經(jīng)濟責任履行情況報告的重要性和內(nèi)容篇十二
區(qū)教育局黨委：
根據(jù)《關于落實黨風廉政建設責任制的實施細則》(xxxx教委〔〕43號)和《關于實行基層黨組織履行黨風廉政建設主體責任報告制度的實施辦法(試行)》(xxxx教委〔2015〕61號)的有關要求，現(xiàn)將本人履行黨風廉政建設“一崗雙責”情況報告如下：
一、履行“一崗雙責”情況。
1、認真學習黨風廉政建設的有關要求。參加區(qū)教育局黨委組織的黨風廉政學習活動，認真參加xxxx區(qū)教育局黨委組織的黨章黨紀黨規(guī)系列教育活動。本人學習體會《真心相信黨——一名黨員的最根本價值取向》在區(qū)教育局黨委組織的學習活動中做大會交流。
積極配合黨支部書記做好本單位黨風廉政建設工作。參加每次組織學習活動、民主生活會，在會上帶頭做黨風廉政建設的自我剖析。
一年來，針對學校青年教師多、年輕黨員多的特點，上黨課《學生黨員到教師黨員幾個轉(zhuǎn)變》一節(jié)黨課，提出青年黨員教師首先是黨員，以黨員要求標準嚴格要求自己。結(jié)合暑期師德學習做了《弘揚大禹精神，做有為教師》，要求教師加強師德修練，黨員教師做弘揚大禹精神的表率，以自己的實際行動影響人。
2、自覺做到廉潔自律。堅持黨性原則，服從組織安排到新單位任職，自己克服路遠交通不便等客觀原因，安心大禹路小學，認真履行崗位職責。堅持廉潔自律，嚴格要求自己干凈干事，帶領學校教職員工干凈創(chuàng)業(yè)。在設備采購、項目維修、教師招聘、招生、教師考核晉升等重大事項的工作，做到制度優(yōu)先、程序到位、集體研究，做到公正公平公開，一年中沒有發(fā)生違紀違規(guī)現(xiàn)象。
堅決執(zhí)行八項規(guī)定，一年中沒有及不參與公款邀請活動、公務往來符合要求。認真落實“五不直接分管”。上半年，因為校級領導只有3人、相互兼職多還不能完全做到“五不直接分管”，還分管財務審核工作;下半年增加了校際領導，做到了“五不直接分管”。
3、管好事管住人。在學校舞臺的基建維修項目推進過程中，過問操作程序，關注工程進程。在招生工作中，組織研究招生工作方案，嚴把招生政策和疑難問題集體研究討論。在評優(yōu)考核中，組織專家評議，尊重專家意見，最后班子集體研究決定結(jié)果，減少個人主觀因素。通過主題隊會、漫畫作品展，開展廉政教育進校園課堂活動。
解決信訪問題，一年中解決信訪問題3件。分析信訪原因，與對相關教師一起研究解決問題方法，教育教師依法執(zhí)教，尊重學生及教師，要求轉(zhuǎn)變觀念提高服務意識、提高溝通能力。
遇到重要問題和關鍵事，提醒班子成員，依法依規(guī)開展活動，做到廉潔自律;要求部門負責人把好保持清晰頭腦，規(guī)范工作，要求教師遵守師德規(guī)范。今年落實省廳輕負高質(zhì)，在暑期做到抵制“有償家教”。
二、存在問題和原因分析。
主要表現(xiàn)在黨風廉政建設的認識還不到位。
1、認為“八項規(guī)定”規(guī)定過于剛性和不近人情。像在傳統(tǒng)節(jié)日、黨團、工會組織活動學校組織不便。存在問題原因：對“八項規(guī)定”的意義和價值認識不到位，沒有從全局和細節(jié)角度思考規(guī)定在黨風廉政建設中的扭轉(zhuǎn)社會風氣、規(guī)范活動的作用。解決辦法：進一步學習黨風廉政的有關規(guī)定，堅決貫徹執(zhí)行“八項規(guī)定”，從思想認識上穩(wěn)固黨風廉政建設陣地。
2、認為師德師風建設是個人行為，尤其是教師在工作以外和校外活動期間發(fā)生的。存在問題原因：黨風廉政建設以及師德師風建設是對每個教師、黨員干部的要求，要求是全天候的、一致的。認為是個人行為是對組織不負責、對教師個體不負責的表現(xiàn)。無論是牢騷和不和諧的議論，還是推責和回避，都是有備“黨風廉政”建設的要求。做為學校領導應該有擔當，認真履行職責，貫徹落實“八項規(guī)定”及黨風廉政建設。解決方法：從思想上消除不恰當?shù)恼J識，對教師加強師德師風教育，對黨員干部加強黨風廉政建設，平時多吹吹風、教育教育幫助提高認識;在主要環(huán)節(jié)、風險點，拉來袖子、提醒不犯錯誤。
三、下一步打算。
1、按照xxxx區(qū)教育局黨委布置要求，認真履行“一崗雙責”要求，完成黨組織布置的任務，教育好人、管好人。
2、自身不斷加強黨章黨紀黨規(guī)的學習，心中有黨、真心信黨，時刻以黨員要求對照工作、思想、學習、生活，自覺做到廉潔自律。
3、加強對青年教師黨員的黨章黨紀黨規(guī)的教育，宣傳中國共產(chǎn)黨執(zhí)政理政理念，堅定信念、真心愛黨。
4、采取案例分析等方式加強師德師風建設，讓師德師風的修煉成為加強黨風廉政建設的具體舉措。
經(jīng)濟責任履行情況報告的重要性和內(nèi)容篇十三
根據(jù)“蘇文財（審）[20xx]25號”文要求，現(xiàn)就我任職期間的經(jīng)濟責任履行情況報告如下：
我于20xx年12月7日起擔任江蘇省戲劇學校校長，主持學校全面工作，主管招生就業(yè)、學生管理和財務工作（經(jīng)集體研究，由楊杰副校長協(xié)助我管理財務工作）。20xx年4月7日調(diào)離。在省戲校班子成員的共同努力下，取得了一些成績。
一、任職期間財務收支情況。
1、20xx年省戲校總收入5761萬元（含江蘇文化學校）,其中：財政撥款5064萬元，事業(yè)收入652萬元，其他收入45萬元。總支出4781萬元。結(jié)余：1060萬元。
2、20xx年省戲校經(jīng)費總收入7405萬元（含文化學校），其中：財政撥款4017萬元，事業(yè)收入690萬元，其他收入2698萬元（績效工資撥款2683萬元），上年專項結(jié)余1331萬元。總支出7938萬元，結(jié)余798萬元。
二、以創(chuàng)建省四星級中職校為目標，加強以提高教學質(zhì)量為核心的內(nèi)涵建設。
1、把創(chuàng)建學習型單位作為重要抓手，大力推進學校教科研工作，狠抓師德建設和學生德育建設。圍繞徐耀新廳長提出的“國內(nèi)一流、特色鮮明”目標和“三個提檔升級”，對學校建設與發(fā)展目標進行調(diào)研，進一步明確辦學思路，制訂了“十二五”發(fā)展規(guī)劃，明確工作思路和目標，加快事業(yè)發(fā)展。完善了《江蘇省戲劇學校教科研成果獎勵辦法》，撥出經(jīng)費對教科研成果進行獎勵，加大教科研激勵力度，加大校本教材開發(fā)力度。鼓勵全校教師通過教科研進一步提升自身專業(yè)教學能力和教育教學水平。出臺文件，進一步加大教職工在職學歷進修學習的政策激勵力度，制定教師學習培訓計劃，撥專款用于教師崗位學習和培訓。選派骨干教師出國培訓，推薦骨干教師參加教育廳暑期師資培訓。學校每年堅持開展“好讀書、讀好書”活動。20xx年，在省直機關工委今年開展的職工優(yōu)秀讀書心得交流評選活動中，我校教工1人獲二等獎、1人獲三等獎、3人獲入圍獎。設立學校道德講堂，堅持開展師德教育活動。邀請省級師德模范來校舉辦師德報告會。組織青年骨干教師赴兄弟院校參觀學習，不斷提高師德素養(yǎng)和業(yè)務水平。我校與吳江市共建的“吳江市戲曲文化生態(tài)保護區(qū)”項目入選本年度國家文化創(chuàng)新工程。我校為全國中等藝術職業(yè)學校指導性教學計劃編制項目組組長單位。入選省文化廳科研課題一項。在中國藝術職業(yè)教育學會第二十五次年會論文評選中，獲1個一等獎、2個二等獎、5個三等獎。在第三屆江蘇省藝術職業(yè)教育教科研論文評選中，獲3個一等獎、5個二等獎、4個三等獎。20xx年，09級聲樂(1)班被評為南京市級先進班集體，1人被評為江蘇省“三創(chuàng)”優(yōu)秀學生、1人被評為南京市“三創(chuàng)”優(yōu)秀學生、1人被評為南京市優(yōu)秀學生干部。在第九屆全國中等職業(yè)學校“文明風采”競賽活動中，我校獲一等獎7個、二等獎11個、三等獎10個、優(yōu)秀獎5個。在江蘇省第四屆中等職業(yè)學校“文明風采”競賽活動中，我校獲一等獎18個、二等獎23個、三等獎25個、四等獎38個。7名學生被廳團委評為優(yōu)秀團員、團干，校團委被評為廳先進團組織。2名教師分獲全省藝術學校首屆班主任技能比賽一、二等獎。
2、彰顯職業(yè)教育特點，堅持學演結(jié)合，加大學生社會實踐的頻率。應日本愛知國際文化交流財團邀請，校藝術團到日本進行為期6天文化交流演出。倫敦奧運會期間，舞蹈專業(yè)學生赴英國倫敦參加20xx“感知江蘇”文化周文藝演出。學校師生還參加首屆中國.江蘇文化藝術節(jié)開閉幕式等多場重要演出活動。成功舉辦兩屆校園文化藝術節(jié)，多次舉辦師生校內(nèi)專業(yè)比賽和專業(yè)演出展覽。學生群舞《搖到外婆橋》榮獲文化部第十屆全國“桃李杯”舞蹈大賽三等獎。男子獨舞《三毛》在第四屆江蘇省新人新作歌舞大賽中獲編創(chuàng)二等獎、表演三等獎。在中國藝術職業(yè)教育學會第26屆年會論文評選中，獲1個一等獎、1個二等獎、3個三等獎。在省教育廳組織的全省職業(yè)學校技能大賽中，獲得教師組1個一等獎，學生組1個一等獎、2個二等獎。參加省文化廳舉辦的第四屆省藝術職業(yè)學校專業(yè)教師技能比賽，獲得2個一等獎、5個二等獎、6個三等獎。2名教師被評為首批全省藝術職業(yè)學校教學名師。1名教師獲20xx年全省職業(yè)學校專業(yè)技能課程“兩課”評比示范課。1名教師獲江蘇聯(lián)職院教學設計案例評選一等獎。學校入選第三批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項目保護單位。
出自 m.xunshida.cn
3、以“四星級中職校”建設指標為標桿，以評促建，以評促改。強化課堂教學管理和教學目標管理，不斷規(guī)范學校日常教學。堅持聚焦課堂教學，組織開展校級公開課展示、全校性評教評學活動、論文評比、教學設計案例評比等，以各類活動推動教學工作。提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，創(chuàng)品牌、上層次。省五年制高職教學管理工作檢查視導專家組來校進行檢查視導，對我校教學管理工作給予肯定，認為管理有特色、常態(tài)化，在全省藝術學校處于領先地位。戲曲表演專業(yè)被評為省級中職特色專業(yè)，影視表演專業(yè)被評為省級高職示范專業(yè)，我校藝術表演專業(yè)實訓基地被評為“江蘇省職業(yè)教育實訓基地”。學校接受省教育廳四星級中職校現(xiàn)場考察評估。評估一結(jié)束，學校立即根據(jù)專家意見積極抓整改，真正達到以評促建。20xx年12月順利通過省教育廳答辯評審。20xx年初，學校被省教育廳認定為“江蘇省四星級中等職業(yè)學校”、“江蘇省高水平示范性中等職業(yè)學校”。學校還通過了江蘇聯(lián)職院學籍管理工作的檢查。
4、加大招生工作力度，調(diào)整、完善招生政策。面對初中生源逐年減少，生源質(zhì)量下降，而錄取分數(shù)線提高的局面，適時采取應對措施，攻堅克難，對招生工作突出的個人和集體進行表揚和獎勵，并及早部署和啟動來年招生工作。在不降低招生標準的情況下，圓滿完成每年的招生任務。為滿足地方對文藝表演人才的要求，為丹陽市戲劇總團定向委培20名丹劇學生；為海門山歌劇團開辦定向委培班；與南通歌舞團達成委培40名舞蹈學生的招生意向。畢業(yè)生當年就業(yè)率都98%以上，還有不少畢業(yè)生考上北京舞蹈學院、上海戲劇學院、浙江傳媒大學、南藝、南師等高校繼續(xù)深造。
5、加強學校內(nèi)部管理，堅持以師生為根本，統(tǒng)籌兼顧、改善民生。貫徹《江蘇省職業(yè)學校教學、學生、后勤管理規(guī)范》，進一步加強學校內(nèi)部管理。根據(jù)上級統(tǒng)一部署，制定《江蘇省戲劇學校首次崗位設置實施方案》、《江蘇省戲劇學校首次崗位競聘專業(yè)技術人員業(yè)績量化考核辦法》，反復討論和論證，并征求全校教職工的意見修改完善。以改革為抓手，促進教職工隊伍建設，激發(fā)學校新的活力。做好績效工資改革政策的宣傳、解釋和矛盾化解等維穩(wěn)工作。按省文化廳統(tǒng)一部署，認真完成退休教工生活補貼80%和在職教工部分績效工資補發(fā)任務。加強和規(guī)范對學校財、物的管理。著力基礎設施建設，進一步改善學生學習、生活及教職工工作條件和環(huán)境。面對學校財政緊張的嚴峻局面，千方百計向上級爭取資金，不斷改善辦學條件，改善民生。完成教學、專業(yè)樓修繕工程、學生宿舍樓維修改造工程，完成實驗劇場改造工程，五福新村教職工宿舍維修工程，完成長白街校區(qū)電力增容工程、圖形工作站教室及組網(wǎng)一期工程，更新教學設施設備，為每班教室安裝多媒體教學設備。按照國家節(jié)能減排的要求，改造了學生浴室，改造后一年就為學校節(jié)約經(jīng)費近20萬元。學校面貌、師生的教學、辦公和生活條件得到極大改善。堅持公開、公平、公正的原則，做好國家助學金、獎學金和學校獎學金、學生學費減免與困難補助等工作，進一步規(guī)范助學機制。至20xx年，除及時下發(fā)國家撥給的學生助學金外，學校用于學生獎學金、學費減免、學生困難補助與生活補助經(jīng)費達100多萬元。穩(wěn)步提高教職工工資和福利待遇，逐年較大幅度提高教職工福利和年終獎標準。解決教職工的實際困難，發(fā)放住房補貼441萬元，解決了我校第二批、第三批教職工住房補貼這一久拖未決的歷史遺留問題。熱情做好“獻愛心、送溫暖”工作，每年給工會增撥經(jīng)費，豐富教職工生活，提高教職工福利。
三、遵守國家財經(jīng)法規(guī)和廉政規(guī)定，堅持校務公開和民主理財。
在我任職期間，為盡量合理使用有限經(jīng)費，我嚴格執(zhí)行校務公開制度。凡重大事項，都由黨政聯(lián)席會議集體研究決策，每次會議都形成完整的會議紀要，下發(fā)全校各科室，并加強對重點工作的督辦。進一步加強民主理財、財務審批和管理，定期公開經(jīng)費使用情況。在每年一次的教職工代表大會上，定期通報學校財務情況，征求教職工意見和建議。發(fā)揮教代會和民主黨派的作用。教代會提案和民主黨派的建設性意見，如：涉及學校建設發(fā)展（教學教研、教師進修、獎勵機制、開源節(jié)流、學校內(nèi)部管理等）以及教職工普遍關心的問題（住房補貼、多媒體教學、培訓觀摩交流、教職工福利等），95％以上的提案都得到很好的落實和改進。校領導班子成員嚴格執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定，在基建、采購、招生等重點環(huán)節(jié)，規(guī)范程序，加強監(jiān)督；凡是維修改造項目，按照國家規(guī)定，嚴格履行招投標程序，實行項目監(jiān)理制。每個項目都請省文化廳紀檢、計財?shù)炔块T領導對基建工作進行全程監(jiān)督和工程驗收，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成。嚴格執(zhí)行財務制度，嚴格控制招待費用。
我擔任戲校校長的兩年多時間里，在工作中嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī)和學校的各項規(guī)章制度，廉潔從政，不謀私利。
以上報告，請指正。
經(jīng)濟責任履行情況報告的重要性和內(nèi)容篇十四
根據(jù)組織安排，本人于20**年1月任北碚區(qū)紅十字醫(yī)院一職，主持單位全面工作，主管財務。作為的第一負責人，在任職近8年來，在區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下，帶領班子一班人，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學習，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權力，樹立正確的權力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了區(qū)衛(wèi)生黨工委、行政及當?shù)攸h委、政府交辦的各項工作任務，我院各項工作，農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，醫(yī)院發(fā)展取得了優(yōu)異成績，社會影響力也與日俱增。上級黨委和政府也給予了我單位和個人很多很高的榮譽。現(xiàn)就本人近8年來任職期間經(jīng)濟責任情況述職如下：
條例等法律法規(guī)，不斷更新自己的知識儲備，努力提高自己的法制意識、理論水平和業(yè)務能力。三是勤于結(jié)合實踐。堅持理論聯(lián)系實際，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、找出不足、明確方向，真正做到學以致用、用以促學，提高學習的實效性。
我始終以保障人民群眾健康服務為宗旨，著力提高醫(yī)院管理工作服務質(zhì)量和技術水平。任職近8年來，我在醫(yī)院管理工作中主要突出抓好以下幾個方面的工作：
（一）抓住改革契機**管理難題。
衛(wèi)生院管理改革的第一個突出亮點是必須善于改革。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)狀是醫(yī)療設備差、技術水平低、管理混亂的窘?jīng)r、年門診量6萬人次、住院病人僅1200人，業(yè)務收入僅800萬元、職工收入少、人心不穩(wěn)定等需要逐一**的管理難題擺在面前。針對這些問題，我院堅持貫徹新時期的衛(wèi)生工作方針、政策，把握全心全意為人民服務的宗旨和堅持突出公益事業(yè)特性的辦院方向，提出了“立足澄江、發(fā)展至上、農(nóng)村為主、中等規(guī)模、專科特色、輻射兩方”的發(fā)展思路。全院職工形成了“改革是必由之路，開放帶來活力，人才是強院之本，特色使醫(yī)院增輝”的發(fā)展理念。針對我院實情，狠抓三個“突破點”和“切入口”：
拔干部中堅持“五注重”，使一批思想好。業(yè)務過硬，懂管理，敢管理的年輕同志脫穎而出，走上了中層干部和領導崗位。同時制定了與人事制度相配套的經(jīng)濟管理、按勞分配原則，實行以工作數(shù)量為基礎，服務質(zhì)量為依據(jù)，兩個效益為杠桿的三大指標綜合績效分配方式。有效調(diào)動起全院職工的改革積極性。經(jīng)過幾年不懈的改革實踐，把過去的普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院打造成為一個集醫(yī)療、預防、保健、康復、健康教育、計劃生育六位一體的綜合救治康復體系。
2、創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制。衛(wèi)生院的發(fā)展，關鍵靠人才。針對衛(wèi)生院現(xiàn)有職工、鄉(xiāng)村醫(yī)生普遍學歷低、專業(yè)技術水平不高，難以適應發(fā)展需求的問題，我們每年預算專項資金用于適用技術人才、管理人才培養(yǎng)和鄉(xiāng)村醫(yī)生學歷教育，并與三甲醫(yī)院建立指導醫(yī)院關系。通過采取請進來：專家來院講座、手術示范、帶教查房；送出去：參加市、區(qū)舉辦的臨床專業(yè)培訓班、各種短期培訓、在職學歷教育、上掛機關鍛煉等方式，加強業(yè)務技術及管理能力培訓，不斷提升醫(yī)院的綜合實力。在積極的引導激勵下，一大批業(yè)務精、能力強的青年醫(yī)護技術人員和行政管理干部脫穎而出。近年來，衛(wèi)生院有在讀本科生10人、考研究生4人、4名年輕同志陸續(xù)走上了管理崗位，當上了院長、副院長，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的持續(xù)發(fā)展注入了勃勃生機，人力資源開發(fā)不斷為衛(wèi)生院發(fā)展壯大增添了新的活力。
3、引入推行標準化、程序化管理。在長期的衛(wèi)生管理實踐中我們發(fā)現(xiàn)，基層重硬件、輕軟件，重投入、輕管理的現(xiàn)象普遍存在，管理機制上缺乏長效機制。我院下決心要探索出一條鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設與創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)管的新路。于20**年在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院率先引入推行了iso9001質(zhì)量認證體系的管理模式，經(jīng)過一系列體系建設順利通過專業(yè)認證機構(gòu)質(zhì)量管理體系認證。通過幾年來的質(zhì)量體系改革實踐，形成了科學、動態(tài)、規(guī)范并可持續(xù)改進、不斷完善的管理體系，衛(wèi)生院的核心競爭力也因之得以明顯提升，實現(xiàn)了預期“管理出效益”的目標。衛(wèi)生院管理改革的成功經(jīng)驗，得到了市、區(qū)衛(wèi)生行政部門的一致肯定，并作為經(jīng)驗在全國、全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓班中作了推廣介紹。同時，衛(wèi)生院還接待了重慶市40個區(qū)市縣及四川、山西等同行的交流參觀學習，受到了衛(wèi)生系統(tǒng)同行的高度贊揚。
（二）做強中醫(yī)專科求取特色效益。
在衛(wèi)生院管理改革的第二個突出亮點是必須注重特色。
我們在分析病員需求和衛(wèi)生院日常經(jīng)營狀況中敏銳地發(fā)現(xiàn)，前來就醫(yī)的患者中有相當一部分是慕名來求簡、便、廉、效的中醫(yī)，衛(wèi)生院的中醫(yī)特色有著巨大的潛在效益。于是大打特色中醫(yī)牌，破格錄用“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生”蔡廷斌，他潛心研究肝病30余年，自創(chuàng)秘方治療早中期肝硬化腹水，療效獨特，初期肝硬化腹水患者治療有效率達85％、中期治療有效率達80％。通過院內(nèi)醫(yī)療資源的合理配臵重組，做強后的衛(wèi)生院中醫(yī)特色效益顯著，20**年止中醫(yī)科年創(chuàng)經(jīng)濟收入460多萬元，占全院業(yè)務總收入的30%以上。區(qū)級衛(wèi)生、文明單位。并多次在年度考核中評為先進集體、多次受到市、區(qū)兩級表彰。
（三）致力醫(yī)改探索創(chuàng)新“澄江模式”
農(nóng)村衛(wèi)生院管理改革的第三個突出亮點是必須勇于創(chuàng)新。
敢想是實現(xiàn)創(chuàng)新的動力。從20**年開始，針對鎮(zhèn)村兩級衛(wèi)生網(wǎng)關系松散、鄉(xiāng)村醫(yī)生服務水平較低，不規(guī)范服務造成的醫(yī)療事故在農(nóng)村屢見不鮮，農(nóng)村村民看病貴，看病不方便，出現(xiàn)因病致貧，因病返貧，走入困境等問題。經(jīng)過深入細致的調(diào)查研究與慎密思考，我院又一次在全市率先提出把城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務引入農(nóng)村，結(jié)合澄江實際，把社區(qū)衛(wèi)生服務、鄉(xiāng)村一體化管理、新型農(nóng)村合作醫(yī)療有機融為一體，探索如何建立起“三位一體”的新型農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務模式。
96.4%，居全區(qū)之首。20**年在全市率先實行村衛(wèi)生室網(wǎng)絡直報，新農(nóng)合網(wǎng)絡覆蓋全鎮(zhèn)12個行政村，重新織起了覆蓋全鎮(zhèn)的功能合理，便利村民的農(nóng)村衛(wèi)生服務網(wǎng)絡的“網(wǎng)底”。
效益是實現(xiàn)創(chuàng)新的對照。經(jīng)過幾年的探索與實踐，創(chuàng)新效益初顯。“三位一體”新型農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務的“澄江模式”已初步建立，群眾小病可到社區(qū)服務站，大病可到中心衛(wèi)生院，還能享受優(yōu)惠接送。三位一體的“澄江模式”受到了當?shù)厝罕姾蜕鐣鲗玫膹V泛好評，《重慶日報》和《重慶晚報》以“社區(qū)快車開到農(nóng)村”為題進行了專題報道。
（四）強化公共衛(wèi)生，保澄江一方平安。
扎實做好預防保健，疾病預防控制工作，始終堅持“預防為主、防控結(jié)合”的傳染病防治工作方針，堅決落實傳染病防治法的相關規(guī)定，全面完善了防控工作方案，開展了霍亂監(jiān)測和手足口病、狂犬病等傳染病防治及宣傳工作，加大了對學校托幼機構(gòu)等人群聚集性場所的防控指導力度，做好疫情的監(jiān)測和信息上報工作，在做好基本醫(yī)療服務的同時，基層衛(wèi)生院更加注重農(nóng)村公共衛(wèi)生的服務。落實公共衛(wèi)生服務三類九大項任務，由于從20**年2月以實行基藥零差率后，醫(yī)院部分科室就診病人回落，可以調(diào)動大量的醫(yī)務人員從事公共衛(wèi)生服務。這樣醫(yī)院將部分人員直接用于公共衛(wèi)生服務上，走村入戶為群眾服務，提高了公共衛(wèi)生服務水平，真正實現(xiàn)了農(nóng)村基本醫(yī)療服務和公共衛(wèi)生服務并重的良好局面。8年來，全鎮(zhèn)無甲類傳染病報告及食物中毒事件發(fā)生，確保澄江一方平安。
1、爭取各方上級支持，加強基礎設施建設。為促進事業(yè)發(fā)展，作為單位的主要領導，我十分注重向政府、主管部門匯報、宣傳農(nóng)村衛(wèi)生工作的重要性、發(fā)展的必要性以及工作中存在的困難，爭取得到扶持和幫助，推進工作穩(wěn)步健康發(fā)展。一是20**年爭取國債100萬元，改造門診大樓；二是20**年爭取紅總會100萬元，完成2000平米，改擴建住院綜合業(yè)務用房項目；三是20**年爭取市財政48萬元，完成425平米衛(wèi)生院危房改造項目；20**年爭取區(qū)財政投入70萬元，完成住院大樓配套邊坡（滑坡）治理工程。改善了我院的工作環(huán)境和硬件設施，確保每位患者及職工在綠色、美化、舒適的環(huán)境內(nèi)治療、工作及生活，推進各項工作的順利開展。
2、更新醫(yī)療設備，滿足病員需求。8年來不斷增加醫(yī)療設備和辦公室設備的投入，近8年來為我們購臵醫(yī)療設備、如：彩超、電子胃鏡、鼻咽喉鏡、crx線機等設備，兩臺救護車輛、電腦辦公設備等達245萬元。改善了醫(yī)院的辦公和輔檢診斷條件，為做臨床診斷工作打下了良好基礎。
強化公共衛(wèi)生的同時醫(yī)療收入528萬元，比上年同期增加16.38%。凈資產(chǎn)從20**年842.03萬元增至到20**年1271.59萬元，固定資產(chǎn)從8年前的605.79萬元增至現(xiàn)在的1042.07萬元，醫(yī)療設備從238.66萬元增至現(xiàn)在457.66萬元，醫(yī)療用房從3000多平方米增至6000平米，病床從45張增到80張，年住院病人從20**年1200人次增至到20**年2308人次。
有萬元以上設備的購臵，均先由使用科室申請并附可行性報告，以避免盲目性，經(jīng)院長辦公會研究批準后，由有關科室進行論證考察，聽取有關專家及使用人員的意見，然后報政府采購辦組織招標。在藥品的采購方面，醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關的做法，所有新藥購入均由藥事委員會討論審批，避免采購中的不正之風，現(xiàn)全部藥品均有政府市級平臺采購。其它大宗物品的購臵也由專門的采購領導小組進行，采取定點購臵、公開招標的辦法。為把好物資采購關。帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為醫(yī)院的院長，平時面對的誘惑很多，自律、自省、自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不開門，從而減少了許多不必要的麻煩。在我任職8年來，我始終按照《廉政準則》和中紀委關于領導干部廉潔自律的規(guī)定，嚴格執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度，做到單位財務收支合理，帳目清楚，內(nèi)部財務收支符合有關財經(jīng)法規(guī)。
任職近8年來，我雖然做了一些事情，取得了一定的成績，但這與組織要求、群眾的期望還有一定的差距。存在問題，一是在決策方面有時當斷不斷，有依靠思想，缺乏主動性；二是能維護班子團結(jié)，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。三是駕馭全局能力，管理水平還有待進一步加強。四是公共衛(wèi)生工作開展不夠深入等問題。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚成績、正視不足、自我加壓、勤奮工作，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，按照上級的總體要求，不斷改進工作方法，深入貫徹國家新醫(yī)改政策，搶抓機遇，進一步轉(zhuǎn)變管理理念，推行規(guī)范化管理，創(chuàng)新管理模式，強化質(zhì)量意識，快速提升整個醫(yī)院的專業(yè)技術水平和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處臵能力，為保障人民身體健康而努力奮斗，決不辜負組織和人民群眾的信任和期望！
以上是我任職期間經(jīng)濟責任履行情況的述職說明，對文中所涉及的工作內(nèi)容、財務數(shù)據(jù)和提供各種資料的真實性負責，請上級領導審查。
經(jīng)濟責任履行情況報告的重要性和內(nèi)容篇十五
根據(jù)組織安排，本人于20xx年1月任北碚區(qū)紅十字醫(yī)院一職，主持單位全面工作，主管財務。作為的第一負責人，在任職近8年來，在區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下，帶領班子一班人，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學習，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權力，樹立正確的權力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了區(qū)衛(wèi)生黨工委、行政及當?shù)攸h委、政府交辦的各項工作任務，我院各項工作，農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，醫(yī)院發(fā)展取得了優(yōu)異成績，社會影響力也與日俱增。上級黨委和政府也給予了我單位和個人很多很高的榮譽。現(xiàn)就本人近8年來任職期間經(jīng)濟責任情況述職如下：
條例等法律法規(guī)，不斷更新自己的知識儲備，努力提高自己的法制意識、理論水平和業(yè)務能力。三是勤于結(jié)合實踐。堅持理論聯(lián)系實際，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、找出不足、明確方向，真正做到學以致用、用以促學，提高學習的實效性。
我始終以保障人民群眾健康服務為宗旨，著力提高醫(yī)院管理工作服務質(zhì)量和技術水平。任職近8年來，我在醫(yī)院管理工作中主要突出抓好以下幾個方面的工作：
（一）抓住改革契機破解管理難題。
衛(wèi)生院管理改革的第一個突出亮點是必須善于改革。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)狀是醫(yī)療設備差、技術水平低、管理混亂的窘?jīng)r、年門診量6萬人次、住院病人僅1200人，業(yè)務收入僅800萬元、職工收入少、人心不穩(wěn)定等需要逐一破解的管理難題擺在面前。針對這些問題，我院堅持貫徹新時期的衛(wèi)生工作方針、政策，把握全心全意為人民服務的宗旨和堅持突出公益事業(yè)特性的辦院方向，提出了“立足澄江、發(fā)展至上、農(nóng)村為主、中等規(guī)模、專科特色、輻射兩方”的發(fā)展思路。全院職工形成了“改革是必由之路，開放帶來活力，人才是強院之本，特色使醫(yī)院增輝”的發(fā)展理念。針對我院實情，狠抓三個“突破點”和“切入口”：
拔干部中堅持“五注重”，使一批思想好。業(yè)務過硬，懂管理，敢管理的年輕同志脫穎而出，走上了中層干部和領導崗位。同時制定了與人事制度相配套的經(jīng)濟管理、按勞分配原則，實行以工作數(shù)量為基礎，服務質(zhì)量為依據(jù)，兩個效益為杠桿的三大指標綜合績效分配方式。有效調(diào)動起全院職工的改革積極性。經(jīng)過幾年不懈的改革實踐，把過去的普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院打造成為一個集醫(yī)療、預防、保健、康復、健康教育、計劃生育六位一體的綜合救治康復體系。
2、創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制。衛(wèi)生院的發(fā)展，關鍵靠人才。針對衛(wèi)生院現(xiàn)有職工、鄉(xiāng)村醫(yī)生普遍學歷低、專業(yè)技術水平不高，難以適應發(fā)展需求的問題，我們每年預算專項資金用于適用技術人才、管理人才培養(yǎng)和鄉(xiāng)村醫(yī)生學歷教育，并與三甲醫(yī)院建立指導醫(yī)院關系。通過采取請進來：專家來院講座、手術示范、帶教查房；送出去：參加市、區(qū)舉辦的臨床專業(yè)培訓班、各種短期培訓、在職學歷教育、上掛機關鍛煉等方式，加強業(yè)務技術及管理能力培訓，不斷提升醫(yī)院的綜合實力。在積極的引導激勵下，一大批業(yè)務精、能力強的青年醫(yī)護技術人員和行政管理干部脫穎而出。近年來，衛(wèi)生院有在讀本科生10人、考研究生4人、4名年輕同志陸續(xù)走上了管理崗位，當上了院長、副院長，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的持續(xù)發(fā)展注入了勃勃生機，人力資源開發(fā)不斷為衛(wèi)生院發(fā)展壯大增添了新的活力。
3、引入推行標準化、程序化管理。在長期的衛(wèi)生管理實踐中我們發(fā)現(xiàn)，基層重硬件、輕軟件，重投入、輕管理的現(xiàn)象普遍存在，管理機制上缺乏長效機制。我院下決心要探索出一條鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設與創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)管的新路。于20xx年在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院率先引入推行了iso9001質(zhì)量認證體系的管理模式，經(jīng)過一系列體系建設順利通過專業(yè)認證機構(gòu)質(zhì)量管理體系認證。通過幾年來的質(zhì)量體系改革實踐，形成了科學、動態(tài)、規(guī)范并可持續(xù)改進、不斷完善的管理體系，衛(wèi)生院的核心競爭力也因之得以明顯提升，實現(xiàn)了預期“管理出效益”的目標。衛(wèi)生院管理改革的成功經(jīng)驗，得到了市、區(qū)衛(wèi)生行政部門的一致肯定，并作為經(jīng)驗在全國、全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓班中作了推廣介紹。同時，衛(wèi)生院還接待了重慶市40個區(qū)市縣及四川、山西等同行的交流參觀學習，受到了衛(wèi)生系統(tǒng)同行的高度贊揚。
（二）做強中醫(yī)專科求取特色效益。
在衛(wèi)生院管理改革的第二個突出亮點是必須注重特色。
我們在分析病員需求和衛(wèi)生院日常經(jīng)營狀況中敏銳地發(fā)現(xiàn)，前來就醫(yī)的患者中有相當一部分是慕名來求簡、便、廉、效的中醫(yī)，衛(wèi)生院的中醫(yī)特色有著巨大的潛在效益。于是大打特色中醫(yī)牌，破格錄用“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生”蔡廷斌，他潛心研究肝病30余年，自創(chuàng)秘方治療早中期肝硬化腹水，療效獨特，初期肝硬化腹水患者治療有效率達85％、中期治療有效率達80％。通過院內(nèi)醫(yī)療資源的合理配臵重組，做強后的衛(wèi)生院中醫(yī)特色效益顯著，20xx年止中醫(yī)科年創(chuàng)經(jīng)濟收入460多萬元，占全院業(yè)務總收入的30%以上。區(qū)級衛(wèi)生、文明單位。并多次在年度考核中評為先進集體、多次受到市、區(qū)兩級表彰。
（三）致力醫(yī)改探索創(chuàng)新“澄江模式”
農(nóng)村衛(wèi)生院管理改革的第三個突出亮點是必須勇于創(chuàng)新。
敢想是實現(xiàn)創(chuàng)新的動力。從20xx年開始，針對鎮(zhèn)村兩級衛(wèi)生網(wǎng)關系松散、鄉(xiāng)村醫(yī)生服務水平較低，不規(guī)范服務造成的醫(yī)療事故在農(nóng)村屢見不鮮，農(nóng)村村民看病貴，看病不方便，出現(xiàn)因病致貧，因病返貧，走入困境等問題。經(jīng)過深入細致的調(diào)查研究與慎密思考，我院又一次在全市率先提出把城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務引入農(nóng)村，結(jié)合澄江實際，把社區(qū)衛(wèi)生服務、鄉(xiāng)村一體化管理、新型農(nóng)村合作醫(yī)療有機融為一體，探索如何建立起“三位一體”的新型農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務模式。
96.4%，居全區(qū)之首。20xx年在全市率先實行村衛(wèi)生室網(wǎng)絡直報，新農(nóng)合網(wǎng)絡覆蓋全鎮(zhèn)12個行政村，重新織起了覆蓋全鎮(zhèn)的功能合理，便利村民的農(nóng)村衛(wèi)生服務網(wǎng)絡的“網(wǎng)底”。
效益是實現(xiàn)創(chuàng)新的對照。經(jīng)過幾年的探索與實踐，創(chuàng)新效益初顯。“三位一體”新型農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務的“澄江模式”已初步建立，群眾小病可到社區(qū)服務站，大病可到中心衛(wèi)生院，還能享受優(yōu)惠接送。三位一體的“澄江模式”受到了當?shù)厝罕姾蜕鐣鲗玫膹V泛好評，《重慶日報》和《重慶晚報》以“社區(qū)快車開到農(nóng)村”為題進行了專題報道。
（四）強化公共衛(wèi)生，保澄江一方平安。
扎實做好預防保健，疾病預防控制工作，始終堅持“預防為主、防控結(jié)合”的傳染病防治工作方針，堅決落實傳染病防治法的相關規(guī)定，全面完善了防控工作方案，開展了霍亂監(jiān)測和手足口病、狂犬病等傳染病防治及宣傳工作，加大了對學校托幼機構(gòu)等人群聚集性場所的防控指導力度，做好疫情的監(jiān)測和信息上報工作，在做好基本醫(yī)療服務的同時，基層衛(wèi)生院更加注重農(nóng)村公共衛(wèi)生的服務。落實公共衛(wèi)生服務三類九大項任務，由于從20xx年2月以實行基藥零差率后，醫(yī)院部分科室就診病人回落，可以調(diào)動大量的醫(yī)務人員從事公共衛(wèi)生服務。這樣醫(yī)院將部分人員直接用于公共衛(wèi)生服務上，走村入戶為群眾服務，提高了公共衛(wèi)生服務水平，真正實現(xiàn)了農(nóng)村基本醫(yī)療服務和公共衛(wèi)生服務并重的良好局面。8年來，全鎮(zhèn)無甲類傳染病報告及食物中毒事件發(fā)生，確保澄江一方平安。
1、爭取各方上級支持，加強基礎設施建設。為促進事業(yè)發(fā)展，作為單位的主要領導，我十分注重向政府、主管部門匯報、宣傳農(nóng)村衛(wèi)生工作的重要性、發(fā)展的必要性以及工作中存在的困難，爭取得到扶持和幫助，推進工作穩(wěn)步健康發(fā)展。一是20xx年爭取國債100萬元，改造門診大樓；二是20xx年爭取紅總會100萬元，完成2000平米，改擴建住院綜合業(yè)務用房項目；三是20xx年爭取市財政48萬元，完成425平米衛(wèi)生院危房改造項目；20xx年爭取區(qū)財政投入70萬元，完成住院大樓配套邊坡（滑坡）治理工程。改善了我院的工作環(huán)境和硬件設施，確保每位患者及職工在綠色、美化、舒適的環(huán)境內(nèi)治療、工作及生活，推進各項工作的順利開展。
2、更新醫(yī)療設備，滿足病員需求。8年來不斷增加醫(yī)療設備和辦公室設備的投入，近8年來為我們購臵醫(yī)療設備、如：彩超、電子胃鏡、鼻咽喉鏡、crx線機等設備，兩臺救護車輛、電腦辦公設備等達245萬元。改善了醫(yī)院的辦公和輔檢診斷條件，為做臨床診斷工作打下了良好基礎。
強化公共衛(wèi)生的同時醫(yī)療收入528萬元，比上年同期增加16.38%。凈資產(chǎn)從20xx年842.03萬元增至到20xx年1271.59萬元，固定資產(chǎn)從8年前的605.79萬元增至現(xiàn)在的1042.07萬元，醫(yī)療設備從238.66萬元增至現(xiàn)在457.66萬元，醫(yī)療用房從3000多平方米增至6000平米，病床從45張增到80張，年住院病人從20xx年1200人次增至到20xx年2308人次。
有萬元以上設備的購臵，均先由使用科室申請并附可行性報告，以避免盲目性，經(jīng)院長辦公會研究批準后，由有關科室進行論證考察，聽取有關專家及使用人員的意見，然后報政府采購辦組織招標。在藥品的采購方面，醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關的做法，所有新藥購入均由藥事委員會討論審批，避免采購中的不正之風，現(xiàn)全部藥品均有政府市級平臺采購。其它大宗物品的購臵也由專門的采購領導小組進行，采取定點購臵、公開招標的辦法。為把好物資采購關。帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為醫(yī)院的院長，平時面對的誘惑很多，自律、自省、自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不開門，從而減少了許多不必要的麻煩。在我任職8年來，我始終按照《廉政準則》和中紀委關于領導干部廉潔自律的規(guī)定，嚴格執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度，做到單位財務收支合理，帳目清楚，內(nèi)部財務收支符合有關財經(jīng)法規(guī)。
任職近8年來，我雖然做了一些事情，取得了一定的成績，但這與組織要求、群眾的期望還有一定的差距。存在問題，一是在決策方面有時當斷不斷，有依靠思想，缺乏主動性；二是能維護班子團結(jié)，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。三是駕馭全局能力，管理水平還有待進一步加強。四是公共衛(wèi)生工作開展不夠深入等問題。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚成績、正視不足、自我加壓、勤奮工作，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，按照上級的總體要求，不斷改進工作方法，深入貫徹國家新醫(yī)改政策，搶抓機遇，進一步轉(zhuǎn)變管理理念，推行規(guī)范化管理，創(chuàng)新管理模式，強化質(zhì)量意識，快速提升整個醫(yī)院的專業(yè)技術水平和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處臵能力，為保障人民身體健康而努力奮斗，決不辜負組織和人民群眾的信任和期望！
以上是我任職期間經(jīng)濟責任履行情況的述職說明，對文中所涉及的工作內(nèi)容、財務數(shù)據(jù)和提供各種資料的真實性負責，請上級領導審查。
經(jīng)濟責任履行情況報告的重要性和內(nèi)容篇十六
我叫徐xx，男，現(xiàn)年49歲，中共黨員，xx鎮(zhèn)xx村人，1978年9月參加工作，1986年12月后在果莊鄉(xiāng)先后任團委書記、紀委書記、黨委副書記；后在庫山鎮(zhèn)任黨委副書記、鄉(xiāng)長；市場管委于20xx年組建后，本人根據(jù)組織安排于20xx年8月起，擔任xx縣市場管委主任一職，負責市場管委全面工作，并分管辦公室、財務科等工作。任職九年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在同志們的密切配合下，按照縣委、縣政府的總體目標思路，團結(jié)帶領全體干部職工，解放思想，創(chuàng)新工作，恪盡職守，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權利，樹立正確的權力觀、政績觀，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，每年都順利完成了縣委縣政府交給的各項任務，促進了縣屬市場的大力發(fā)展。現(xiàn)將擔任市場管委主任職務以來的工作情況作簡要匯報。
1、強化學習，抓班子，帶隊伍。
任職以來，我與單位領導班子團結(jié)共事，密切配合，相互支持，不斷加強班子隊伍建設，使本單位的市場管理等各項工作得到健康發(fā)展。一是針對單位剛組建，人員新、管理難的實際，狠抓學習教育，提高思想政治和業(yè)務素質(zhì)。建立健全了“每周一學”、“每月一講”的學習制度，組織全體干部職工按時召開例會和培訓，有針對性地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、十九大精神，增強宗旨意識和服務意識。其次，認真學習國家有關的法律法規(guī)，組織一線執(zhí)收人員參加了市、縣組織的執(zhí)法培訓學習，嚴格執(zhí)行上級的執(zhí)法規(guī)定，努力做到大事講原則，小事講風格，職工隊伍素質(zhì)不斷提高；第三，組織學習外地先進經(jīng)驗，為理順市場管理體制奠定基礎。配合政府辦、法制辦等部門先后五次到慶云、龍口、平度，蘭山、諸城等兄弟區(qū)縣進行實地考察，學習借鑒先進市縣組織市場建設和管理的管理模式，結(jié)合我縣實際，制定了《xx綜合批發(fā)市場管理辦法》和《關于規(guī)范市場收費的實施意見》，形成了加強我縣市場管理的基本思路，為下步更好的完善市場管理體制奠定基礎。
學習中，本人進一步確立了終身學習的觀念，將學習上升到凈化精神境界和決定事業(yè)成敗的高度來認識，通過狠抓學習，強化“終身學習、謀劃大局、爭創(chuàng)一流”的思想觀念，自身綜合素質(zhì)不斷提高，解決實際問題的能力明顯增強，提升了管理水平，并保證了在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致。
2、抓管理，練內(nèi)功，提高單位管理水平。
首先，根據(jù)上級的有關要求，借鑒兄弟單位的成功做法，結(jié)合單位的工作特點，我們制定了工作、學習制度7章38條，并逐年修改完善，率先引用指紋機進行考勤，嚴肅了工作紀律，為工作開展打下了堅實的基礎。其次，大力加強市場日常管理，優(yōu)化市場發(fā)展環(huán)境。一是強化市場秩序管理。針對縣屬市場人流量大，管理難的實際，堅持每日上路清理占道經(jīng)營，對重點路段、路口派專人值守，做到一日一清，攤不占路，維護正常的市場道路交通秩序。二是強化衛(wèi)生保潔工作。根據(jù)集貿(mào)市場的衛(wèi)生特點，安排專職人員每年夏季搞好市場消毒滅蠅，特別是在防治“非典”、禽流感等非常時期，突出抓好市場病毒殺菌和衛(wèi)生檢測工作，市場衛(wèi)生先后承包給縣環(huán)衛(wèi)處和保潔公司清掃，每天有專人進行衛(wèi)生檢查，督促及時清運垃圾，市場衛(wèi)生狀況明顯改善，市場經(jīng)營環(huán)境得到進一步優(yōu)化。三是嚴格執(zhí)行市場辦管分離前的收費標準，實行全天侯管理，早班人員根據(jù)市場開市的時間，堅持每天早晨1.30分到崗上班，努力做到應收盡收，嚴格執(zhí)行收支兩條線，使用省財政廳統(tǒng)一印制的“山東省集貿(mào)市場攤位，設施收費專用票據(jù)”和“山東省非稅收入票據(jù)”收取縣屬市場的房租設施費和攤位費，預計到20xx年底，累計上繳縣財政專戶萬元。四是抓好財務管理，作為法人，嚴格執(zhí)行國家各項財經(jīng)法規(guī)，在法規(guī)范圍內(nèi)開展財務工作，本著節(jié)約、合理規(guī)范的原則，合法支出和使用預算外資金，對收繳的資金，按照規(guī)定全部上繳財政。對各項財政收支，要求財務人員及時下賬，對賬，有計劃支出經(jīng)費，確保經(jīng)費支出沒有赤字，略有結(jié)余，個人嚴格按照程序和規(guī)定報銷賬目。五是規(guī)范城區(qū)水果批發(fā)市場。20xx年春，針對工商部門承包多收費造成的部分水果批發(fā)業(yè)戶在城陽鎮(zhèn)孔家街占道經(jīng)營、阻塞交通、影響居民休息的問題，協(xié)調(diào)公安、城陽等部門，通過政策引導，讓利經(jīng)營戶與思想教育，依法取締相結(jié)合將水果批發(fā)攤點規(guī)范到莒州綜合批發(fā)市場經(jīng)營。六是積極做好人民商場的拆遷穩(wěn)定工作。20xx年，根據(jù)縣政府的安排，對老人民商場進行拆遷改造，我們積極做好業(yè)戶穩(wěn)定工作，隨時掌握業(yè)戶的思想動態(tài)，及時做好思想溝通，采取各種積極有效的穩(wěn)定措施，確保了拆遷期間無不穩(wěn)定事件，為縣招商引資大局作出了貢獻。
簽訂了市場債權債務交接協(xié)議，共接受市場資產(chǎn)（原值）1238.6萬元，承債960萬元，從而進一步明確了管理權限，減少了管理環(huán)節(jié)，提高了管理效率。
5、20xx年續(xù)簽了和東關一街的土地租賃合同，完成了租賃東關一街81.02畝土地到期續(xù)簽十年合同工作，保持了市場的可持續(xù)發(fā)展。
今年以來，重點對肉食大棚進行了改造重建。肉食大棚改造項目去年底經(jīng)縣政府批準，通過了縣紀委組織的工程招標，因冬天天冷上凍，不利于工程質(zhì)量，所以工程延期到今年施工，從正月十二就開工。整個施工手續(xù)嚴格按照紀委、建設局等有關部門規(guī)定的程序走，工程施工嚴格按照設計圖紙要求進行，工程質(zhì)量由聘請的建設局工程監(jiān)理部門嚴格把關，經(jīng)過一個月的努力，主體工程已經(jīng)按照規(guī)定的時間順利結(jié)束，我們同時對大棚地面與下水道進行了配套清理，對損壞的地溝蓋板與業(yè)戶經(jīng)營用臺板進行修復，對大棚四周的道路進行維修。肉食大棚改造主體工程竣工后，我們著手新建大棚的啟用工作，根據(jù)業(yè)戶經(jīng)營的實際情況，將肉食大棚內(nèi)劃分成鮮魚市、海貨市、白條雞市、豬羊肉市、熟食市、干貨面食市、蝦皮市等七個市口，本著公開、公平、公正、搞活市場經(jīng)營，擴大市場容量的原則，制定了臺板的分配方案。因報名的新老業(yè)戶需用臺板數(shù)遠遠超出了實有的臺板數(shù)，所以采用保證老業(yè)戶有臺板經(jīng)營、新業(yè)戶用抓鬮的辦法產(chǎn)生、然后新老業(yè)戶再抓鬮定臺板位置的辦法，努力做到合情、合理、穩(wěn)定，不出問題。拆除市場上亂搭亂建。結(jié)合肉食大棚改造，進一步加大市場管理力度，制定了“清理市場，堅決打好拆除亂搭亂建違章建筑戰(zhàn)役”的決策，把“清理市場，拆除亂搭亂建違章建筑作為今年市場管理工作的重頭戲、開場戲，從正月十六起就結(jié)合肉食大棚改造開始進行市場清理整頓，通過各種辦法，排除各種困難和阻力，清理拆除幾十年來自發(fā)形成的亂搭亂建違章建筑。通過一個多月的艱苦努力，已經(jīng)拆除了肉食大棚四周的業(yè)戶私搭亂建違章建筑60余間，使四周道路基本恢復暢通。
嚴格按照黨風廉政建設工作的有關要求，認真落實黨風廉政責任制，加強對班子成員和全體人員的黨風廉政建設的警示教育，不斷提高全體干部職工的廉潔自律意識。自覺加強對《黨章》的學習，嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》的各項規(guī)定，自覺遵守“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”的要求，切實做到立黨為公，執(zhí)政為民。一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力，始終緊緊地團結(jié)在縣委縣政府周圍，在班子中講團結(jié)，講風格，嚴以律已，寬以待人，注意依靠集體力量解決工作中遇到的各項問題，充分調(diào)動方方面面的積極性，真正形成了既有民主、又有集中的政治局面。二是主動接受黨組織和全體人員的'監(jiān)督。用于開展批評與自我批評，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，主動和班子成員、中層干部談心，讓他們指出自己的缺點與不足。對職責范圍內(nèi)的重大工作決策，堅持先行調(diào)研，廣泛征求意見，進行集體研究決定，保證了決策的民主性科學性。對干部任免、財務支出評先樹優(yōu)等重要事項，全面推行政務公開，以公開促廉潔。三是堅持廉潔自律。在實際工作中，堅持從細微處入手，從嚴把握，防微杜漸，以“兩個務必”的要求，嚴格規(guī)范自己和全體人員的思想行動。9年來，完善了機關各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度，從不亂簽字，各個重要項目的實施都經(jīng)過班子集體研究，沒有任何舞弊行為，自己沒有收過關系單位、經(jīng)營業(yè)戶的現(xiàn)金、有價證券，沒有到企業(yè)和單位報銷應由本人及配偶、子女支付的個人費用，沒有用過手中的權力為親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件，從中謀取私利，沒有用公款進行高消費的娛樂個健身活動。全面落實黨員領導干部有關事項報告制度以及廉政承諾等廉潔自律有關規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準則，長修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，以身作則，以儉為榮，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白做官。任職期間財務工作管理規(guī)范，無個人違紀違規(guī)行為。對家人以及身邊工作人員嚴格教育，嚴格管理，嚴格監(jiān)督，沒有以權謀私行為。
在過去的幾年中，自己在工作上雖說取得了一些成績，但成績的取得是與大家團結(jié)支持分不開的，是大家的成績，而我的工作中還存在諸多不足，主要表現(xiàn)在：一是工作方法有時簡單，二是辦事有時急于求成，三是對同志們的疾苦關心不夠，以后一定發(fā)揚優(yōu)點克服不足，更加扎實的做好各項工作。
以上是我20xx年以來的工作匯報如有不妥之處，批評指正。
經(jīng)濟責任履行情況報告的重要性和內(nèi)容篇十七
8．自然資源資產(chǎn)的開發(fā)利用和保護、生態(tài)環(huán)境保護以及民生改善等情況；
9．政府投資和以政府投資為主的重大項目的研究決策情況；
12．對以往審計中發(fā)現(xiàn)問題的督促整改情況；
13．需要說明的情況，包括出國出境、公務用車、辦公用房、個人收入等方面。
5．有關目標責任制完成情況；
6．重大經(jīng)濟決策情況；
7．本地區(qū)財政管理，以及財政收支的真實、合法、效益情況；
8．地方政府性債務的舉借、管理、使用、償還和風險管控情況；
9．國有資產(chǎn)的管理和使用情況；
10．自然資源資產(chǎn)的開發(fā)利用和保護、生態(tài)環(huán)境保護以及民生改善等情況；
11．政府投資和以政府投資為主的重大項目的研究、決策及建設管理等情況；
13．機構(gòu)設置、編制使用以及有關規(guī)定的執(zhí)行情況；
15．對以往審計中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況；
16．需要說明的情況，包括出國出境、公務用車、辦公用房、個人收入等方面。
4．有關目標責任制完成情況；
7．國有資產(chǎn)的采購、管理、使用和處置情況；
8．重要項目的投資、建設和管理情況；
10．機構(gòu)設置、編制使用以及有關規(guī)定的執(zhí)行情況；
11.對下屬單位有關經(jīng)濟活動的管理和監(jiān)督情況；
13．對以往審計中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況；
14．需要說明的情況，包括出國出境、公務用車、辦公用房、個人收入等方面。
2．貫徹執(zhí)行黨和國家有關經(jīng)濟方針政策和決策部署，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展情況；
4．企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行情況及其效果；
5．有關目標責任制完成情況；
6．重大經(jīng)濟決策情況；
7．企業(yè)財務收支的真實、合法和效益情況，以及資產(chǎn)負債損益情況；
8．國有資本保值增值和收益上繳情況；
9．重要項目的投資、建設、管理及效益情況；
12．對以往審計中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況；
13．需要說明的情況，包括出國出境、公務用車、辦公用房、個人收入等方面。
經(jīng)濟責任履行情況報告的重要性和內(nèi)容篇十八
根據(jù)《中共河南省委組織部、中共河南省委高校工作委員會、河南省審計廳關于印發(fā)〈河南省管高校黨政主要領導干部履行經(jīng)濟責任主要風險提示清單〉并開展自查自糾的通知》要求，需對我校黨政主要領導干部自20xx年1月以來履行經(jīng)濟責任情況進行自查自糾，為保證此項工作順利開展，結(jié)合學校實際，制定本工作方案并通知如下。
通過對照風險提示清單，查找我校存在的問題，并針對問題健全制度，堵塞漏洞，促進領導干部認真履行職責，加強內(nèi)部管理，規(guī)范權力運行，推動健全學校各方面風險防控機制。
各相關單位根據(jù)所承擔的工作職責，對照以下風險提示情況，認真開展自查自糾工作：
1.中央或省有關高等教育、科研創(chuàng)新等政策貫徹落實不到位。如：缺乏具體措施或制訂修訂的制度、規(guī)定或?qū)嵤┺k法、措施與中央、省市最新精神不符；個別問題相對突出但長期未得到有效解決；科研體制改革創(chuàng)新、領軍人物和高端人才引進等方面沒有作為。
責任單位：黨委辦公室、校長辦公室、發(fā)展規(guī)劃處、科研處、人事處
2.缺少發(fā)展規(guī)劃或未按發(fā)展規(guī)劃要求實施。不能統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進學校教育事業(yè)發(fā)展。
責任單位：發(fā)展規(guī)劃處
3.在辦學規(guī)模、辦學條件、學科建設、師資隊伍建設、對外交流與合作等方面，目標不明確、任務不具體，或者只有目標沒有措施，抓落實不到位，自定目標任務不能完成。
責任單位：發(fā)展規(guī)劃處
4.未建立“三重一大”事項集體決策制度。
責任單位：黨委辦公室、校長辦公室
5.違反決策程序，屬于“三重一大”的事項未經(jīng)校黨委會或者校長辦公會集體研究，個人或少數(shù)人說了算；擅自拍板，或以傳閱會簽或個別征求意見等方式代替會議決定。
責任單位：黨委辦公室、校長辦公室
6.個別屬于“三重一大”的事項應關注未關注。如：對學校債務沉重、職工集資長年不清退、基建項目進展緩慢等重大問題，重視不夠，任其發(fā)展，未安排上會研究，未及時解決。
責任單位：黨委辦公室、校長辦公室、財務處、基建處
7.雖經(jīng)集體研究，但由于決策失誤造成不良后果。
責任單位：黨委辦公室、校長辦公室
8.在尊重高校辦學自主權的基礎上，不能按照辦學實際需要和精簡、效能的原則科學設置內(nèi)部機構(gòu)，超職數(shù)配備干部。
責任單位：黨委組織部、人事處
9.內(nèi)部控制制度不健全，或者有關制度執(zhí)行不到位，導致某一方面出現(xiàn)重大問題或者長期管理混亂。
責任單位：審計處、財務處、國資處、基建處、后勤管理處
10.中外合作辦學不規(guī)范。如：外方高校老師不到位，約定的課程設置和教學計劃得不到落實；在中外合作辦學協(xié)議中違規(guī)向中介機構(gòu)分成學費，未在學校財務賬戶內(nèi)設置中外合作辦學專項，專款專用。
責任單位：國際教育學院、外事處、財務處
11.獨立學院辦學模式不合規(guī)。
責任單位：校長辦公室
12.學院違規(guī)對外聯(lián)合辦學。
責任單位：教務處及各相關學院
13.違規(guī)辦理學生轉(zhuǎn)學、轉(zhuǎn)專業(yè)事項。
責任單位：教務處及各相關學院
14.預算編制不完整。經(jīng)營收入、其他收入、附屬單位上繳收入等不列入或少量列入年初預算，造成年初預算和實際執(zhí)行結(jié)果差距較大。
責任單位：財務處
15.個別收費由處室、學院管理，形成賬外賬。如英語四六級考試報名費、計算機等級考試報名費、省外藝術生招生費、普通話考試費、成人教育考試費、招標資料費等未交學校財務統(tǒng)一管理，設置賬外賬，甚至有違規(guī)支出。
16.亂收費。如：提前收取轉(zhuǎn)專業(yè)或轉(zhuǎn)學學生尚未入學年度的學費、對在讀或轉(zhuǎn)專業(yè)的學生文科專業(yè)按理科專業(yè)收費、違規(guī)收取自學考試實踐費和學生出國服務費等。
責任單位：教務處、繼續(xù)教育學院、國際教育學院、財務處及全校各單位
xx.未按規(guī)定使用學生助學金。如：未按規(guī)定足額提取助學金；助學金使用不當，或者長期大量結(jié)余。
責任單位：學生處、財務處
18.違規(guī)出租資產(chǎn)，租金收入管理不善等。
責任單位：國資處、后勤管理處
19.長期未進行清產(chǎn)核資，造成賬實不符，家底不清。
責任單位：國資處、財務處
20.往來款長期不清理。
責任單位：財務處、后勤管理處、基建處
21.違規(guī)招投標。如：應招標未招標；虛假招標；甲乙方串通招投標等。
責任單位：招標辦、國資處、基建處、后勤管理處
22.違反招標規(guī)定或投標承諾簽訂施工合同，讓利于中標單位。
責任單位：招標辦、國資處、基建處、后勤管理處
23.不嚴格履行合同，提前支付工程款。
責任單位：基建處、財務處、后勤管理處
24.工程建設檔案資料不完整。
責任單位：基建處、后勤管理處
25.工程項目已投入使用但長期不進行竣工決算。
責任單位：基建處、財務處、審計處
26.設備采購、維修維護等事項，化整為零規(guī)避公開招標，或違規(guī)自行采購。
責任單位：招標辦、國資處、后勤管理處、學生處及相關單位
27.校辦產(chǎn)業(yè)管理缺少規(guī)章制度，權責不清晰。
責任單位：校長辦公室、國資處
28.校辦企業(yè)資產(chǎn)出讓、股權投資等重大事項未報經(jīng)學校批準等。
責任單位：國資處
29.“三公經(jīng)費”管理不夠嚴格。如：超標準接待；以會議費、培訓費名義列支招待費等。
責任單位：黨委辦公室、校長辦公室、財務處
30.列支應由個人負擔費用。如：將本應由個人支付的物業(yè)費、維修費、取暖費等在學校列支。
責任單位：后勤管理、處財務處
31.虛報套取資金用于請客送禮。
責任單位：財務處及相關單位
32.黨員領導干部違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)。
責任單位：紀委監(jiān)察處、黨委組織部
33.以學術考察名義公款旅游。
責任單位：科研處、財務處及相關單位
學校成立黨政主要領導干部履行經(jīng)濟責任情況自查自糾工作組，負責安排部署具體工作，審定學校自查自糾報告及報表；兩辦負責起草工作方案、具體實施及與相關單位的溝通協(xié)調(diào)，匯總整合各單位資料，草擬學校自查自糾報告及報表。
（一）提高認識，高度重視。各單位領導要站在對事業(yè)負責、對自己負責的高度，嚴格對照風險提示情況，認真自查，如果存在相應情況，請及時進行自糾，并針對存在問題健全制度，堵塞漏洞。此次自查自糾工作開展情況將作為現(xiàn)任領導干部經(jīng)濟責任審計的內(nèi)容。
（二）精心部署，扎實推進。各單位要安排專人負責，撰寫本單位自查自糾報告、自查自糾情況統(tǒng)計表，并于20xx年7月16日前將紙質(zhì)版蓋章報送至校長辦公室（大學生活動中心一樓西頭），電子版發(fā)送至[emailprotected]，確保學校自查自糾工作扎實推進。
