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管理人員的倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告(實(shí)用16篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-02-11 07:01:03
管理人員的倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告(實(shí)用16篇)
時(shí)間:2024-02-11 07:01:03     小編:書(shū)香墨

報(bào)告的撰寫(xiě)需要根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的格式和結(jié)構(gòu)。要注意報(bào)告的整體風(fēng)格和格式的統(tǒng)一,使得報(bào)告整體具有專(zhuān)業(yè)性和可讀性。撰寫(xiě)一份令人滿意的報(bào)告需要大量的努力和專(zhuān)注,但是結(jié)果一定是值得的。

管理人員的倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇一

20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體成員的'幫助下,我緊緊圍繞物資倉(cāng)儲(chǔ)工作,充分發(fā)揮崗位職能,該進(jìn)工作方法,提高工作效率,及時(shí)的完成了公司的年度工作計(jì)劃。現(xiàn)在就過(guò)去的一年的工作做下報(bào)告:

1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí),以求不斷提高自身素。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。

3、物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

4、報(bào)表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔,及時(shí)除理爛袋,根據(jù)情況整理庫(kù)房,并積極向5s管理靠近。

辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想:

一是繼續(xù)加強(qiáng),理論學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀念;

三是賬目方面,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。

2、相關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹,還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng),萬(wàn)萬(wàn)不能。

3、外購(gòu)料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),什么指標(biāo)該接收,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫(kù)帶來(lái)了一定的隱患,也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味。

4、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨,在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應(yīng)提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。

管理人員的倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇二

物流庫(kù)管年終工作總結(jié)1:

我在xx物業(yè)公司快兩年了,xx月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員,截止今天!時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!以下就是我來(lái)的工作總結(jié):

一、面對(duì)現(xiàn)實(shí),接受挑戰(zhàn)。

20xx月我到xx物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫(kù)存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來(lái),怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn),對(duì)所有貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放,通過(guò)這些努力后,整個(gè)xx物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。

二、理清頭緒,細(xì)化管理。

每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理,參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤(pán),每周小盤(pán)點(diǎn),每月配合財(cái)務(wù)大盤(pán)點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò),體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時(shí)間來(lái),賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損!與公司同事緊密配合,做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng),認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購(gòu)匯總表格等,有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類(lèi)管理,對(duì)工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu),努力降低其庫(kù)存量,對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫(kù)存,加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

三、進(jìn)行信息化。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門(mén)之間的信息交流,整個(gè)20不良庫(kù)存下降基本至零!

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí),與公司共成長(zhǎng)。

在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),與公司一起共成長(zhǎng)!工作之余,我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等知識(shí),在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長(zhǎng)許多,一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化,整合進(jìn)銷(xiāo)存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與工程,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!

物流庫(kù)管年終工作總結(jié)2:

歲月如梭,光陰飛逝,不知不覺(jué)中xx物流已走過(guò)8個(gè)春秋,在同事的支持和幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ),這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。金秋十月,借著這次機(jī)會(huì),我對(duì)年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納,如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、內(nèi)部管理。

1、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。

3、物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

4、報(bào)表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔,及時(shí)除理爛袋,根據(jù)情況整理庫(kù)房,并積極向5s管理靠近。

二、遵紀(jì)守法。

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí),以求不斷提高自身素,積極遵守倉(cāng)庫(kù)管理紀(jì)律,服從上級(jí)安排。

三、貿(mào)易安全。

加強(qiáng)安全倉(cāng)儲(chǔ)宣傳、教育工作,提高全體職工的安全意識(shí)。

1、保稅區(qū)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常來(lái)公司檢查,很少有安全隱患,如果有些小的問(wèn)題也能夠及時(shí)解決,把隱患扼殺到搖籃里。

2、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。定期安排人員去培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)考核合格后方可進(jìn)行相關(guān)的工作。

3、公司領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)門(mén)組織人員編寫(xiě)《員工安全手冊(cè)》發(fā)放給員工,每人一冊(cè),以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為,提高自覺(jué)性與自律能力。

4、在廠區(qū)的公共場(chǎng)所、職工宿舍、生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)志。

通過(guò)上述的宣傳、教育培訓(xùn)等等一系列活動(dòng),大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識(shí),奠定了抓好安全工作的扎實(shí)基礎(chǔ)。

四、崗位職責(zé)。

1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作。

即一定要保證所入庫(kù)的產(chǎn)品品質(zhì),做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕倉(cāng)庫(kù)十二防。按照先進(jìn)先出;上輕下重,上小下大;定時(shí)、定位、定量三原則進(jìn)行入庫(kù)擺放和發(fā)料工作。

2、做好倉(cāng)庫(kù)帳目。

保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫(kù)數(shù),出庫(kù)數(shù),庫(kù)存數(shù)按照物料種類(lèi)、名稱(chēng)準(zhǔn)確無(wú)誤的登記做帳,領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉(cāng)庫(kù)的準(zhǔn)確庫(kù)存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排。

3、做好月報(bào)工作。

每月月底進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),倉(cāng)庫(kù)不僅僅要做好倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)銷(xiāo)存帳目,還要把全廠的各類(lèi)的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,做出月報(bào)表提供給決策部門(mén),以便于決策者能夠及時(shí)安排調(diào)整下一步的工作。

4、做好物料的收發(fā)工作。

倉(cāng)庫(kù)其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站:倉(cāng)管最主要的工作就是及時(shí)準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的每一種物料都很清楚其時(shí)在庫(kù)的擺放位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠及時(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門(mén),并且在產(chǎn)品做出之后及時(shí)配合兄弟部門(mén)入庫(kù)以便及時(shí)出貨。

5、做好下屬人員的安排工作。

包括對(duì)配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導(dǎo),適時(shí)的工作安排、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。

6、做好倉(cāng)庫(kù)的整理工作。

現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達(dá)到5s標(biāo)準(zhǔn),雖然我們暫時(shí)仍未實(shí)施這些系統(tǒng)程序,但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來(lái)檢驗(yàn)自己的工作是否合格。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō),倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)出入物品較多的地方,另外工廠所有暫時(shí)不用的東西都要交回倉(cāng)庫(kù),所以倉(cāng)庫(kù)比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)整理。所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,無(wú)用的扔掉,經(jīng)常打掃,常期堅(jiān)持,使倉(cāng)庫(kù)時(shí)時(shí)處處顯得有條有序,干靜整潔。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說(shuō)做就能做到的,而是要把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,把倉(cāng)庫(kù)劃成片區(qū)分給個(gè)人,每天下班之前用上十分鐘來(lái)清理自己的責(zé)任區(qū)域,各負(fù)其責(zé),各司其職,做到“人人有事做,事事有人做”,長(zhǎng)期堅(jiān)持,效果自不用說(shuō)。

7、反思工作解決問(wèn)題持續(xù)改進(jìn)。

每天上班前的十分鐘進(jìn)行一個(gè)早會(huì),反思昨天工作中的失誤,找出原因,想法改進(jìn),以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題,利的表?yè)P(yáng),弊的丟棄,以便揚(yáng)長(zhǎng)避短。一個(gè)工廠的前進(jìn)過(guò)程也可以說(shuō)就是一個(gè)不斷提出問(wèn)題,解決問(wèn)題的持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。對(duì)于我們平時(shí)工作中出現(xiàn)的失誤,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出來(lái)進(jìn)行改進(jìn),進(jìn)行解決,然后再發(fā)現(xiàn)再解決,就這樣進(jìn)行反復(fù)的,持續(xù)的改進(jìn),我們的公司自會(huì)蒸蒸日上。

困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足,知恥而后勇,堅(jiān)持以人為本,樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,充分發(fā)揮各方面的積極性,努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),人人參與,共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項(xiàng)措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系,建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

物流庫(kù)管年終工作總結(jié)3:

我是xx物業(yè)庫(kù)房庫(kù)管xxx,轉(zhuǎn)眼即逝2018年就要過(guò)去了,這一年對(duì)于xx物業(yè)來(lái)說(shuō)是不平凡的一年。目前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,發(fā)展勢(shì)頭良好,在嚴(yán)重的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前,有條不紊地發(fā)揮著積極作用。公司這一年中從層級(jí)管理、銷(xiāo)售策略、產(chǎn)品組合銷(xiāo)售、都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng)新。2018將末,也為我這一年工作做一個(gè)年度工作總結(jié):

一、個(gè)人方面。

從我個(gè)人來(lái)說(shuō),根據(jù)公司的銷(xiāo)售策略和產(chǎn)品組合的增加,加大了工作力度,從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真地管理庫(kù)房產(chǎn)品,做好產(chǎn)品的組合拆分,做好xx下達(dá)的每一項(xiàng)任務(wù)。

二、工作壓力。

通過(guò)這一年的工作,我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度,但正由于這種壓力,才使我不斷提升自己的思想,化壓力為動(dòng)力。公司的銷(xiāo)售策略不斷提升,所以自己的能力必須提高,才能適應(yīng)公司人才的需要,使自己的工作能力提高。

三、貨物的管理方面。

在這一年中公司產(chǎn)品的種類(lèi)不斷增加,出售產(chǎn)品的組合也不斷增多,作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確:

1、每天清點(diǎn)庫(kù)存發(fā)貨后的庫(kù)存實(shí)數(shù)并對(duì)賬,

2、保證組合拆分的準(zhǔn)確,并認(rèn)真的做好記錄。

3、做好產(chǎn)品破損和預(yù)報(bào)損的記錄。

4、做好產(chǎn)品生產(chǎn)日期的準(zhǔn)確記錄,對(duì)臨期產(chǎn)品,準(zhǔn)確及時(shí)的上報(bào)。

5、認(rèn)真做好金蝶的錄入,必須保證金蝶錄入的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

6、做好庫(kù)存實(shí)數(shù)的記錄,對(duì)短貨的產(chǎn)品,及時(shí)呈報(bào),保證貨物能按時(shí)發(fā)出。

雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色,但是我會(huì)通過(guò)自己的過(guò)錯(cuò),不斷提升自己,使自己對(duì)庫(kù)房管理方面的知識(shí)倍感興趣,通過(guò)學(xué)習(xí)一些書(shū)籍,使自己的能力提高。

四、貨物的出入庫(kù)管理。

1、對(duì)于采購(gòu)和調(diào)撥的產(chǎn)品,認(rèn)真核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與采購(gòu)調(diào)撥數(shù)量相對(duì)應(yīng)。

2、對(duì)于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn),認(rèn)真的裝配和封箱。做好貨物發(fā)出的完好性,減少退回和破損數(shù)量。

3、對(duì)于庫(kù)存的貨物,做好防潮,和清潔工作,貨物必須整齊的放在托盤(pán)上,每天按時(shí)清掃庫(kù)房地面,在這一年中做好庫(kù)房整體的保潔工作。

五、配合其他的工作。

這一年的工作中,在自己的工作完成的同時(shí),也得向其他員工進(jìn)行溝通,有困難的地方,大家一起解決,只有這樣,才能形成完整的工作流程,不但使自己的知識(shí)豐富,而且使自己的工作更輕松,完成的更完美!

六、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)。

在這一年的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專(zhuān)業(yè)技能。交流,了解,吸取經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,裝配作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),使自己的能力不斷提升,把工作做的更好,更專(zhuān)業(yè)!

管理人員的倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇三

時(shí)光飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的—月初剛進(jìn)公司——倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講:

第一部分:自我介紹。

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部——倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員xxx,是土生土長(zhǎng)的xxx人。我是今年x月x號(hào)進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始,因?yàn)樵趚xx有信賴,勤勉,發(fā)展。

第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用。

1、人力的安排。

倉(cāng)儲(chǔ)作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。象我們xxx倉(cāng)庫(kù),隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊。

2、合理的休息。

在出口裝箱時(shí),現(xiàn)高溫季節(jié),倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,出汗多。像xxx的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會(huì)兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

3、人員的培訓(xùn)和提高。

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,及客戶對(duì)我們的要求,這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

第三部分:貨物的管理。

現(xiàn)xxx倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái),xxxx工廠,xxx的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入xxx倉(cāng)庫(kù)。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進(jìn)入xxx倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,貨物的入出庫(kù)作業(yè),日常保管,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式。

b:貨物堆放不要超過(guò)托盤(pán),不要超高堆放,要注意“五距”。

c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))。

d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異。

e:保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,地面的清潔,通道的順暢。

第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作。

一、設(shè)備管理。

倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備:液壓車(chē),堆高車(chē)和鏟車(chē)。

倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,還要安全用電。

二、衛(wèi)生工作。

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)。

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專(zhuān)業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),很欣慰的是取得了國(guó)際貨代資格證后,這次通過(guò)了報(bào)檢員資格考試。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試。

我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,愿我和xxx共同發(fā)展,共同進(jìn)步!

管理人員的倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇四

一、貨物的管理現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái)原材料已相繼進(jìn)入**倉(cāng)庫(kù)。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進(jìn)入**倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,貨物的入出庫(kù)作業(yè),日常保管,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式,

b:物流堆放不要超過(guò)托盤(pán),不要超高堆放,要注意“五距”,

c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異

e:保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,地面的清潔,通道的順暢

二、人力的合理、排和運(yùn)用

1:人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,及客戶對(duì)我們的要求,這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

2:合理的.休息在出口裝箱時(shí),現(xiàn)高溫季節(jié),倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,出汗多。像有的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會(huì)兒就汗流浹背了,所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

3:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ),雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。象我們**倉(cāng)庫(kù),隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),如有時(shí)出口裝箱,toto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

三、部品的管理

現(xiàn)大部分部品已進(jìn)入**倉(cāng)庫(kù)保管,部品作為成品的一個(gè)部件,其種類(lèi)繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),箱數(shù),端數(shù);所以一定要多留神,多注意清點(diǎn)。

2:部品的出庫(kù)作業(yè)

生產(chǎn)線會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù),我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一時(shí)間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線,這樣就不會(huì)耽誤生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤(pán),標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對(duì)方清點(diǎn)。

四、成品/出口品的管理

1:成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)

成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù),一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,特別在出口方面。還有出口時(shí),裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫(xiě)正確,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下,是否一致。

2:成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)

相對(duì)于部品,成品/出口品的入庫(kù)比較方便,但還要注意點(diǎn)數(shù),特別是有些產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫(kù)堆放整齊,出口品應(yīng)在每一托盤(pán)上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”

為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷(xiāo)帳,并記錄余數(shù)。

五、設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

1:衛(wèi)生工作

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)作文網(wǎng)中小學(xué)生作文大全小學(xué)生作文大全小學(xué)生日記大全

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們恩施物流公司要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專(zhuān)業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí)。

我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,共同進(jìn)步!

2:設(shè)備管理

倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備:液壓車(chē),堆高車(chē)和鏟車(chē)。

倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,還要安全用電。

透視昨天,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,開(kāi)創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),必將有利于自己的前行。

回首過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):

一、回首

不足之處:

二、展望

在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外,爭(zhēng)取在2011年能改善去年的不足,使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)2011年工作計(jì)劃和工作目標(biāo):

1、加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理。

2、加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作。2、加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作。

3、加強(qiáng)每月核算與日常管理工作。

4、在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

三、倉(cāng)庫(kù)提出的建議

1、針對(duì)綜合原材料倉(cāng)和綜合半成品倉(cāng)(噴塑、沖床、保護(hù)焊、機(jī)加車(chē)間等)統(tǒng)計(jì)人員的一點(diǎn)建議:

2、對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的建議:

xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

管理人員的倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

為了順應(yīng)醫(yī)院推行的改革并結(jié)合個(gè)人實(shí)際情況,經(jīng)慎重考慮,我決定結(jié)束我在xx醫(yī)院的工作。

在xx醫(yī)院工作已經(jīng)大半年多了,在醫(yī)院總務(wù)部工作期間,有幸和、等同事共事,大家在做好醫(yī)院總務(wù)后勤的工作中相互配合,通力協(xié)作。同事之間關(guān)系相處十分融洽。十分感謝她們這段時(shí)間以來(lái)對(duì)我工作的無(wú)私幫助,她們對(duì)待本職工作一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,解決問(wèn)題時(shí)靈活機(jī)智的處理方式,為醫(yī)院職工提供后勤服務(wù)時(shí)熱情、積極、主動(dòng)、不厭其煩的服務(wù)態(tài)度,所有的這些都讓我從中獲益匪淺,在充實(shí)了自己的工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也提升了自己的工作能力。

在xx醫(yī)院的這段工作經(jīng)歷為自己今后的工作打下了更扎實(shí)的基礎(chǔ)。這是一段令人懷念的工作經(jīng)歷。再次感謝她們?cè)谖覎徫徽{(diào)整期間給予的關(guān)心和力所能及的幫助。在這次醫(yī)院后勤機(jī)關(guān)工作崗位重新競(jìng)聘上崗中,我未能成功競(jìng)聘上醫(yī)院總務(wù)部倉(cāng)庫(kù)管理員的工作崗位,心里難免有一絲遺憾,但正如x院長(zhǎng)所說(shuō)的改革就是利益再分配,必然會(huì)有陣痛一樣,我能坦然面對(duì)并接受這一結(jié)果,雖然曾經(jīng)想過(guò)和xx醫(yī)院共同發(fā)展成長(zhǎng),但事情的發(fā)展并不以個(gè)人意志為轉(zhuǎn)移。所以經(jīng)過(guò)慎重考慮,我現(xiàn)在正式向醫(yī)院提出辭職,請(qǐng)予批準(zhǔn)。

最后祝愿xx醫(yī)院在x院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,事業(yè)蒸蒸日上,醫(yī)院五年規(guī)劃順利實(shí)現(xiàn)。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:小編。

管理人員的倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇六

時(shí)光飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的—月初剛進(jìn)公司xx倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講:

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部xxx倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員:xxx,是土生土長(zhǎng)的xxx人。我是今年xx月xx號(hào)進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始,因?yàn)樵趚xx有信賴,勤勉,發(fā)展。

1:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)xxx倉(cāng)儲(chǔ),雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。象我們——倉(cāng)庫(kù),隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊。

2:合理的休息

在出口裝箱時(shí),現(xiàn)高溫季節(jié),倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,出汗多。像xxx的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會(huì)兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

3:人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,及客戶對(duì)我們的要求,這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái),xxx工廠,xxx的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入xxx倉(cāng)庫(kù)。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進(jìn)入——倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,貨物的入出庫(kù)作業(yè),日常保管,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式,

b:貨物堆放不要超過(guò)托盤(pán),不要超高堆放,要注意“五距”,

c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異

e:保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,地面的清潔,通道的順暢

一:設(shè)備管理

倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備:液壓車(chē),堆高車(chē)和鏟車(chē)。

倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,還要安全用電。

二:衛(wèi)生工作

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專(zhuān)業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),很欣慰的是:在取的了國(guó)際貨代資格證后,這次通過(guò)了報(bào)檢員資格考試。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試。

我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,愿我和xxx共同發(fā)展,共同進(jìn)步!

管理人員的倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇七

回顧這一年來(lái)工作我在公司領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)及各位同事支持與幫忙下嚴(yán)格要求按照公司要求較好地完成了本職工作現(xiàn)將一年來(lái)工作狀況總結(jié)如下:

注意政治理論學(xué)習(xí)能夠深刻領(lǐng)會(huì)黨重要思想精神實(shí)質(zhì)身體力行地踐行并將其溶合到實(shí)際工作中去并用心向黨組織靠攏由于感到此刻學(xué)識(shí)、潛力和閱歷與其任職都有必須距離所以總不敢掉以輕心總在學(xué)習(xí)向書(shū)本學(xué)習(xí)向周?chē)I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)向同事學(xué)習(xí)下來(lái)感覺(jué)還是有了必須進(jìn)步經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累能夠以正確態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)熱愛(ài)本職工作。

爭(zhēng)取工作主動(dòng)性具備較強(qiáng)專(zhuān)業(yè)心職責(zé)心努力提高工作效率和工作質(zhì)量在擔(dān)任檢驗(yàn)員期間嚴(yán)把入庫(kù)糧食質(zhì)量關(guān)在把握既堅(jiān)持原則又靈活地處理實(shí)際問(wèn)題潛力上有了長(zhǎng)足進(jìn)步當(dāng)班過(guò)磅時(shí)能夠堅(jiān)守崗位保證糧食及時(shí)出入庫(kù)對(duì)大米廠出廠產(chǎn)品總是按時(shí)檢驗(yàn)及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告保證了米廠正常生產(chǎn)在11月份續(xù)聘調(diào)整中在領(lǐng)導(dǎo)下?lián)蝹}(cāng)儲(chǔ)保管組長(zhǎng)剛好趕上一年一度冬季倉(cāng)儲(chǔ)安全檢查撿殘?jiān)⑵郊Z面、搞衛(wèi)生主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)整整月與同事們一道放下了雙休日整天蹲在倉(cāng)內(nèi)功夫不負(fù)有心人在這次檢查中我?guī)飓@得了一等獎(jiǎng)好成績(jī)。

一年來(lái)本人能夠敬業(yè)愛(ài)崗取得了一些成績(jī)但也存在一些問(wèn)題和不足主要表此刻:第一倉(cāng)儲(chǔ)保管組長(zhǎng)對(duì)我而言是新崗位雖然以前在糧校學(xué)習(xí)是糧油儲(chǔ)藏與檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)但還未擔(dān)任過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)保管員許多工作我都是邊干邊學(xué)習(xí)工作效率有待進(jìn)一步提高;第二平時(shí)工作只想到本科室范圍內(nèi)事情對(duì)糧庫(kù)其他科室工作留心了解。

在下一年里決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)工作水平為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量我想就應(yīng)努力做到:第一學(xué)習(xí)拓寬知識(shí)面努力學(xué)習(xí)儲(chǔ)藏專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)糧食行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向了解對(duì)同行業(yè)發(fā)展了解、學(xué)習(xí)要對(duì)公司統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù);第二注重與相關(guān)科室及同事工作配合團(tuán)結(jié)一致勤奮工作構(gòu)成良好工作氛圍遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度維護(hù)公司利益用心為公司創(chuàng)造更高價(jià)值力爭(zhēng)取得更大工作成績(jī)。

管理人員的倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇八

時(shí)光飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講:

第一部分:自我介紹

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員:××*———是土生土長(zhǎng)的松江人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始,因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。

第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用

1:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ),雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。象我們松江倉(cāng)庫(kù),隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),如有時(shí)出口裝箱,toto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

2:合理的休息在出口裝箱時(shí),現(xiàn)高溫季節(jié),倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在4xx-xx度的箱內(nèi),一會(huì)兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

3:人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,及客戶對(duì)我們的`要求,這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

第三部分:貨物的管理

現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái),味之素,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,貨物的入出庫(kù)作業(yè),日常保管,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式,

b:貨物堆放不要超過(guò)托盤(pán),不要超高堆放,要注意“五距”,

c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)

d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異

e:保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,地面的清潔,通道的順暢

主要有:

一:部品的管理

1:部品的入庫(kù)作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)保管,部品作為成品的一個(gè)部件,其種類(lèi)繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),箱數(shù),端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來(lái)由倉(cāng)庫(kù)開(kāi)轉(zhuǎn)庫(kù)單過(guò)開(kāi)的,不像他們協(xié)力廠過(guò)來(lái)的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點(diǎn)。

2:部品的出庫(kù)作業(yè)

toto上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù),我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車(chē)發(fā)貨給工廠,這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤(pán),標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對(duì)方清點(diǎn)。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)

相對(duì)于部品,成品/出口品的入庫(kù)比較方便,但還要注意點(diǎn)數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫(kù)堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤(pán)上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”

2:成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)

成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù),一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”

為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷(xiāo)帳,并記錄余數(shù)。

第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一:設(shè)備管理

倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備:液壓車(chē),堆高車(chē)和鏟車(chē)。

現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,還要安全用電。

二:衛(wèi)生工作

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專(zhuān)業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),很欣慰的是:在取的了國(guó)際貨代資格證后,這次通過(guò)了報(bào)檢員資格考試。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試。我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,共同進(jìn)步.

時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼來(lái)到雙一已經(jīng)一個(gè)多月,回顧這個(gè)月,對(duì)倉(cāng)庫(kù)管-理-員的認(rèn)識(shí)主要有以下幾條:

1、倉(cāng)庫(kù)管理主要是領(lǐng)用、儲(chǔ)存、發(fā)貨等。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整,保證車(chē)間正常生產(chǎn)。按倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定做好各項(xiàng)工作及記錄。

必須合理設(shè)置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。

做好各類(lèi)物料的日常核查工作,必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn),并做到賬、物一致。

必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理,

入庫(kù)時(shí),必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等,并做好記錄。

各類(lèi)物資的發(fā)出,根據(jù)計(jì)劃確定數(shù)量,并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取。

監(jiān)督、控制低值易耗物品的使用,避免浪費(fèi)現(xiàn)象,降低生產(chǎn)成本。

在以后的工作中,我要努力做到以下幾點(diǎn):

1、注意庫(kù)房的干燥整潔,保持庫(kù)房的清潔衛(wèi)生

倉(cāng)庫(kù)物品要分類(lèi)存放,擺放整齊,對(duì)庫(kù)存物品要心中有數(shù),了如指掌。

物品出庫(kù)要有領(lǐng)用人簽字,入庫(kù)物品要及時(shí)登記入帳,對(duì)車(chē)間急用的物品,要及時(shí)領(lǐng)或借取。

存放有毒、有害、易燃易爆物品,要放在安全可靠的地方保管,避免發(fā)生意外。

大宗原料、設(shè)備不能入庫(kù)的,要點(diǎn)清數(shù)量,整齊的放到安全的地方,避免造成損失。

加強(qiáng)防護(hù)工作,確保庫(kù)房安全。

臨時(shí)借用的工具,要建立借用物品臺(tái)賬,嚴(yán)格履行借用規(guī)定,并及時(shí)催收入庫(kù),如有損壞,及時(shí)找人修理。

管理人員的倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:

大家好!

我叫張寶霞,從加入九洲通訊這個(gè)大家庭以來(lái),一直從事庫(kù)管這份工作,不管從事什么樣的工作,做為一名員工。愛(ài)崗敬業(yè)是基本素質(zhì),如果你不喜歡自己的工作不論如何都是做不好的,回顧過(guò)去的一年,在過(guò)去中找不足是為了今天做的更好。

我做為一名手機(jī)倉(cāng)庫(kù)管理員和收銀員感到自己的責(zé)任重大,我把我的工作職責(zé)總結(jié)以下幾點(diǎn)。

一、嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫(kù)的機(jī)器,核準(zhǔn)機(jī)器的數(shù)量與配置,對(duì)有問(wèn)題的手機(jī)和供應(yīng)商及時(shí)聯(lián)系做出處理。比如前幾天到了一批oppo手機(jī),驗(yàn)貨時(shí)比較麻煩,當(dāng)時(shí)自己的思想作斗爭(zhēng),看還是不看,最后還是放棄僥幸的心里,一臺(tái)一臺(tái)仔細(xì)檢查,最后快結(jié)束時(shí)發(fā)現(xiàn)一臺(tái)手機(jī)后蓋磨損較嚴(yán)重,一臺(tái)手機(jī)沒(méi)有數(shù)據(jù)線,馬上和業(yè)務(wù)聯(lián)系,做了退廠處理。

二、對(duì)庫(kù)存要做到";了如指掌,心中有數(shù)";詳細(xì)記錄手機(jī)的進(jìn)出庫(kù)情況,哪些型號(hào),那些顏色是經(jīng)常賣(mài)的,那些是不經(jīng)常賣(mài)的,進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)貨。

三、對(duì)庫(kù)時(shí),看三店庫(kù)存,及時(shí)對(duì)調(diào)貨,減少三店庫(kù)存,及時(shí)消化掉。

四、及時(shí)和銷(xiāo)售聯(lián)系:對(duì)銷(xiāo)售不好的型號(hào)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系退貨。

五、對(duì)每一筆進(jìn)出錢(qián)的明細(xì)登記清楚。

六、出庫(kù)時(shí)一試二聯(lián)及時(shí)登記,每天下賬做到簡(jiǎn)單清楚,準(zhǔn)確保證實(shí)庫(kù)中賬目一致,對(duì)做售后的機(jī)頭,配件也一一清楚登機(jī)。

雖然已是老員工了,但是在很多地方做的不到位,由于手機(jī)作為電子產(chǎn)品更新時(shí)代的較快,對(duì)新款手機(jī)的功能,參數(shù),價(jià)位了解的不夠透徹,還有就是出庫(kù)偶爾會(huì)寫(xiě)錯(cuò)組別,有時(shí)會(huì)把一組出的寫(xiě)到了二組或吧小組退庫(kù)的機(jī)沒(méi)有及時(shí)登機(jī),給大家造成的不便,希望原諒,做的不足之處在以后的工作中一定要改進(jìn)。

優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),作為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子,為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任,我將滿懷熱情投入到自己的本職工作,為九洲的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,愿九洲在新的一年里銷(xiāo)售如芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高。

管理人員的倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇十

回顧這一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)及各位同事的支持與幫忙下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下:

注意政治理論的學(xué)習(xí),能夠深刻領(lǐng)會(huì)黨的重要思想的精神實(shí)質(zhì),身體力行地踐行并將其溶合到實(shí)際工作中去。由于感到自己此刻的學(xué)識(shí)、潛力和閱歷與其任職都有必須的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí),向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了必須的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作。

在擔(dān)任檢驗(yàn)員期間,嚴(yán)把入庫(kù)糧食質(zhì)量關(guān),在把握既堅(jiān)持原則又靈活地處理實(shí)際問(wèn)題的潛力上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。當(dāng)班過(guò)磅時(shí)能夠堅(jiān)守崗位,保證糧食的及時(shí)出入庫(kù),對(duì)大米廠的出廠產(chǎn)品,總是按時(shí)檢驗(yàn),及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告,保證了米廠的正常生產(chǎn)。在11月份的續(xù)聘調(diào)整中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,擔(dān)任倉(cāng)儲(chǔ)保管組長(zhǎng),剛好趕上一年一度的冬季倉(cāng)儲(chǔ)安全檢查,撿殘?jiān)⑵郊Z面、搞衛(wèi)生,自己主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。整整一個(gè)月的時(shí)間,與同事們一道,放下了雙休日,整天蹲在倉(cāng)內(nèi),功夫不負(fù)有心人,在這次檢查中,我?guī)飓@得了一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

一年來(lái),本人能夠敬業(yè)愛(ài)崗,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表此刻:第一,倉(cāng)儲(chǔ)保管組長(zhǎng)對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,雖然以前在糧校學(xué)習(xí)的是糧油儲(chǔ)藏與檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè),但還未擔(dān)任過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)保管員,許多工作我都是邊干邊學(xué)習(xí),工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,平時(shí)工作只想到本科室范圍內(nèi)的事情,對(duì)糧庫(kù)其他科室的工作沒(méi)有留心了解。

在下一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)工作水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,我想就應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)儲(chǔ)藏專(zhuān)業(yè)知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)糧食行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)對(duì)同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù);第二,注重與相關(guān)科室及同事的工作配合,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,構(gòu)成良好的工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,用心為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

倉(cāng)庫(kù)管理人員述職報(bào)告篇3多年來(lái)在貴物業(yè)公司工作,讓我深刻體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及各位同事的支持更讓我發(fā)現(xiàn)作為一個(gè)物業(yè)管理人員是最有成就感的一項(xiàng)工作。

作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員,在這我對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管做了以下詮釋?zhuān)?物料"包羅萬(wàn)象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實(shí)物料就是錢(qián),物化了的錢(qián),而倉(cāng)庫(kù)就是放錢(qián)的口袋。當(dāng)然,錢(qián)會(huì)丟失,也可能被盜,同樣,物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為,記得經(jīng)理曾這樣教導(dǎo)過(guò)我:“就像對(duì)待自己家的東西一樣”,我相信會(huì)做到的。這都是對(duì)公司及對(duì)全體員工利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé),這也是我作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)盡的職責(zé),我將責(zé)無(wú)旁貸。

衛(wèi)生清潔:每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后,做好現(xiàn)場(chǎng)整潔工作,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常衛(wèi)生及各項(xiàng)記錄做到無(wú)雜物。

入庫(kù)、出庫(kù)工作:遵守先進(jìn)后出原則,嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫(kù)位擺放物料,或移動(dòng)物料,禁止造成無(wú)法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,配合各部門(mén)的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫(xiě)進(jìn)、入賬,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到庫(kù)存物料的清晰,可查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),改正,對(duì)日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn),為確保一致,為確保一致的原則:沒(méi)有領(lǐng)料單,不能發(fā)放物料;手續(xù)不貼合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要作(做)自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;對(duì)每一天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,凡事及時(shí)處理,不說(shuō)"等一下";工作主動(dòng),而不是被動(dòng)等待安排;對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到"眼到手到",預(yù)防倉(cāng)庫(kù)材料的丟失和破壞。

以上這些問(wèn)題,其實(shí)都與個(gè)人的職責(zé)心有關(guān),職責(zé)心,是一種工作心態(tài),也是一種工作作風(fēng),職責(zé)心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)。倉(cāng)管員是倉(cāng)庫(kù)的管家,權(quán)力小但職責(zé)大,要做到律己律人。有一句話說(shuō)得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”,在以后的日子里,我相信我會(huì)懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量,來(lái)報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心以及各位同事的幫忙。

管理人員的倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇十一

5、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作必須嚴(yán)格按照6s要求、iso9000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。

作為企業(yè)管理者,有一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理方面的難題也許會(huì)經(jīng)常困擾著我們,這就是:倉(cāng)庫(kù)里面弄得亂七八糟,貨物分類(lèi)非常不準(zhǔn)確,以至于混亂的倉(cāng)庫(kù)影響到了正常的銷(xiāo)售工作,當(dāng)我們不得不去整理倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候,才發(fā)覺(jué)整理起來(lái)麻煩的頭皮發(fā)麻,根本無(wú)處下手。往往,在我們費(fèi)盡九牛二虎之力整理好之后,由于又忙著搞銷(xiāo)售管理,過(guò)不了多長(zhǎng)時(shí)間,倉(cāng)庫(kù)又恢復(fù)了原來(lái)的樣子,周而復(fù)始,既浪費(fèi)了時(shí)間,又耗費(fèi)了精力。筋疲力盡的我們,不是不想管理好倉(cāng)庫(kù),是真的方法想過(guò)了,功夫下完了,結(jié)果總是白費(fèi)勁。那么究竟有沒(méi)有好的辦法一次解決這個(gè)問(wèn)題呢?這里我們就拿企業(yè)管理顧問(wèn)專(zhuān)家、象過(guò)河?倉(cāng)庫(kù)管理軟件?所給出的完整的方案給大家好好支點(diǎn)招,讓我們更加科學(xué)的、一次性的將倉(cāng)庫(kù)管理難題徹底解決。

此方案以科學(xué)的倉(cāng)庫(kù)管理軟件為支撐點(diǎn),以庫(kù)存管理制度為主要線索,囊括了一套完整的庫(kù)存管理方案。下面具體分析一下:

首先,制定倉(cāng)庫(kù)管理制度。?其實(shí)任何企業(yè)的管理都離開(kāi)不了制度的約束,尤其是在倉(cāng)庫(kù)管理這方面,程序多,項(xiàng)目繁雜,小到貨物的擺放,大到全部貨物的'采購(gòu),都應(yīng)該有一個(gè)可以遵循的制度,這樣才能井井有條的來(lái)做,井井有條就是倉(cāng)庫(kù)姑那里制度的核心內(nèi)容,以條例管理,以制度執(zhí)行,倉(cāng)庫(kù)管理才有效果。

其次,建立倉(cāng)庫(kù)管理平臺(tái)?。僅有倉(cāng)庫(kù)管理制度還不行,倉(cāng)庫(kù)的亂是我們都不愿意看到的,最終結(jié)果的造成,都是來(lái)源于我們?cè)趤y之前沒(méi)有暢通的信息流,如果我們清清楚楚的知道,哪些貨物應(yīng)該多進(jìn),什么貨物有破損應(yīng)該何時(shí)交誰(shuí)處理,那么倉(cāng)庫(kù)管理就不在盲目,所以,建立一個(gè)以倉(cāng)庫(kù)管理軟件?為支撐點(diǎn)的科學(xué)的管理平臺(tái)對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展尤為重要,倉(cāng)庫(kù)管理軟件具備以下管理優(yōu)勢(shì):

1?,快速出入庫(kù)管理、盤(pán)點(diǎn)、調(diào)撥,實(shí)時(shí)庫(kù)存呈現(xiàn);

從形象的角度來(lái)說(shuō),它就是一個(gè)智能的網(wǎng)上倉(cāng)庫(kù),貨物的進(jìn)出貨不再需要人工手工記錄,操作軟件就可以完美的將倉(cāng)庫(kù)情況實(shí)時(shí)呈現(xiàn)處理,做到科學(xué)而有效率。

2?,支持一種貨品多個(gè)型號(hào)、多個(gè)倉(cāng)庫(kù)情況的管理;

可以在軟件上建立多個(gè)倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)庫(kù)間數(shù)據(jù)暢通無(wú)阻,貨物可以多型號(hào)管理,并且分類(lèi)清晰,簡(jiǎn)潔而整齊。

3?,具有很強(qiáng)大的查詢檢索功能。

一旦我們將倉(cāng)庫(kù)貨物錄入?倉(cāng)庫(kù)管理軟件?之中,我們就可以能隨時(shí)查詢倉(cāng)庫(kù)的各種數(shù)據(jù),不會(huì)影響的物品的采購(gòu)和銷(xiāo)售,更不會(huì)因?yàn)橐淮呜浳锊樵兌儋M(fèi)力的將整個(gè)倉(cāng)庫(kù)翻騰了一邊,既省了事又省了力。

最后,強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)管理執(zhí)行力?。有了制度,有了倉(cāng)庫(kù)管理軟件?,剩下最重要的就是執(zhí)行力了,強(qiáng)化執(zhí)行力,對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理工作至關(guān)重要,畢竟制度事實(shí)和平臺(tái)操作都是靠人來(lái)完成的,人不操作或者隨意操作,一切都是白搭,執(zhí)行者根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理軟件上的倉(cāng)庫(kù)信息,嚴(yán)格按制度執(zhí)行,這樣再亂的倉(cāng)庫(kù),都會(huì)管理好的。

如果我們細(xì)心分析總結(jié),我們可以看出這一整套的方案其實(shí)是圍繞著一個(gè)詞來(lái)說(shuō)的:科學(xué)。不錯(cuò),不管是制定倉(cāng)庫(kù)管理制度也好,還是建立以倉(cāng)庫(kù)管理軟件為依托的平臺(tái)也罷,只要我們依靠這套方案,做到了科學(xué)化管理,不愁倉(cāng)庫(kù)管理不好。而有了科學(xué)的管理制度和適合自己企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理的倉(cāng)庫(kù)管理軟件?,相信我們一定會(huì)把自己的倉(cāng)庫(kù)管理好的。

管理人員的倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇十二

1.管庫(kù)人員在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院500元以下器械的籌劃、供應(yīng)、管理工作,做醫(yī)療保健搶救器材的供應(yīng)。

2.按照醫(yī)院規(guī)定,及時(shí)、正確地執(zhí)行各項(xiàng)登記、統(tǒng)計(jì)、預(yù)算和報(bào)表。經(jīng)常和科室保持聯(lián)系,解決存在的問(wèn)題。

3.對(duì)消耗物品一季度盤(pán)點(diǎn)一次,半消耗物品(金屬)半年核對(duì)賬物一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢查,保證賬物相符。

4.每月5~25日發(fā)放常用器材。發(fā)貨時(shí)以各科請(qǐng)領(lǐng)數(shù)為基礎(chǔ),按庫(kù)存情況,在不影響各科正常工作情況下,酌情增減。一般情況不補(bǔ)發(fā),補(bǔ)發(fā)報(bào)據(jù)貨源情況,如手套、縫線、x光膠片等,到貨后便及時(shí)通知領(lǐng)取。

5.庫(kù)房管理人員根據(jù)當(dāng)月和各科填寫(xiě)的請(qǐng)領(lǐng)單及庫(kù)存情況認(rèn)真填寫(xiě)采購(gòu)單,書(shū)寫(xiě)要清楚正確。如品名、規(guī)格、數(shù)量,特殊的要寫(xiě)清廠家,經(jīng)查對(duì)后每月30日前交采購(gòu)人員執(zhí)行。

6.按入庫(kù)憑證及時(shí)驗(yàn)收核對(duì)入庫(kù)、歸位。應(yīng)按有效期遠(yuǎn)近存放,并在入庫(kù)單上簽字方可生效。若有問(wèn)題(質(zhì)量等)在二日內(nèi)向采購(gòu)人員提出,由采購(gòu)人員對(duì)外交涉。

7.常用器械庫(kù)要有三個(gè)月st存量、急救器材r:存半年量。若有短缺要多方聯(lián)系,及時(shí)處理并做好記錄,特殊情況及時(shí)上報(bào),避免影響搶救工作。

8.對(duì)庫(kù)存器材要妥善保管,經(jīng)常檢查,定期清倉(cāng),隨時(shí)掌握數(shù)量、質(zhì)量情況。發(fā)現(xiàn)近效期藥品提前三個(gè)月上報(bào),提出處理意見(jiàn),解決后向院匯報(bào)處理結(jié)果。

9.對(duì)收舊、報(bào)廢物品要根據(jù)修理人員填寫(xiě)報(bào)廢單方可報(bào)廢或換發(fā)。科室需增加基數(shù)時(shí)應(yīng)寫(xiě)報(bào)告,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)指示后方可增補(bǔ)發(fā)放。

10.管庫(kù)人員每月要爭(zhēng)取1~2次到醫(yī)藥公司等單位了解市場(chǎng)信息、了解新品種,為臨床提供市場(chǎng)情況。

11.年終填寫(xiě)原、收、付、存表,詳細(xì)對(duì)賬、盤(pán)庫(kù)。對(duì)照上一年原、收、付、存表寫(xiě)出小結(jié)。

12.保持庫(kù)房整潔,保證陣物安全,存放有序。管庫(kù)人員不得向外泄露物資庫(kù)存情況。外來(lái)人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入庫(kù)房。庫(kù)房?jī)?nèi)不許存放私人物品,禁止庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙和存放易燃物品。

中藥庫(kù)房管理制度是針對(duì)中藥的入庫(kù)和出庫(kù)流程、中藥的在庫(kù)養(yǎng)護(hù)程、中藥的保存場(chǎng)所以及人員的崗位職責(zé)等的進(jìn)行規(guī)范的制度。要加強(qiáng)醫(yī)院中要庫(kù)房的的制度建設(shè)就要明確管理人員的崗位職責(zé)和監(jiān)督,確保中藥的科學(xué)流程和在庫(kù)養(yǎng)護(hù)程序,加強(qiáng)中藥庫(kù)房的安全管理。

中藥庫(kù)房管理制度是針對(duì)中藥的入庫(kù)和出庫(kù)流程、中藥的在庫(kù)養(yǎng)護(hù)程、中藥的保存場(chǎng)所以及人員的崗位職責(zé)等的進(jìn)行規(guī)范的制度。是在醫(yī)院整體管理機(jī)制下建立的庫(kù)房管理制度。既要服從于醫(yī)院大局的'管理,又具有其特殊性。中藥庫(kù)房是各醫(yī)院儲(chǔ)存保管中藥飲片的場(chǎng)所,應(yīng)該加強(qiáng)醫(yī)院中藥庫(kù)房的制度建設(shè)與管理。要提高中藥在醫(yī)院的管理效率,為確保中藥的質(zhì)量,中藥庫(kù)房的制度管理關(guān)系到中藥質(zhì)量的優(yōu)劣以及中醫(yī)臨床治療用藥安全,必須保證患者的用藥安全。

1 明確管理職責(zé)和責(zé)任的制度

1.1 明確管理職責(zé)

通常中藥庫(kù)房的管理是實(shí)行藥劑科主任領(lǐng)導(dǎo)下的專(zhuān)管負(fù)責(zé)制。就是依據(jù)醫(yī)院中藥庫(kù)房的管理制度約束庫(kù)管人員的行為,用制度來(lái)操縱藥庫(kù)運(yùn)作過(guò)程,完善中藥管理體系,確保入庫(kù)中藥質(zhì)量和庫(kù)存中藥的品質(zhì),為臨床醫(yī)療提供可靠的后勤支援與保障。包括入庫(kù)前的驗(yàn)收、入庫(kù)后的存放、庫(kù)存期間的養(yǎng)護(hù)管理、出庫(kù)的發(fā)放等工作,庫(kù)房管理人員要對(duì)對(duì)庫(kù)存中藥實(shí)行全方位負(fù)責(zé)制。要對(duì)整個(gè)庫(kù)管流程中中藥的質(zhì)量負(fù)責(zé)。庫(kù)房的保管員、養(yǎng)護(hù)員要職責(zé)明確,流程清晰。

1.2 明確責(zé)任的監(jiān)督獎(jiǎng)懲

要形成全員管理,全流程監(jiān)督的管理機(jī)制。醫(yī)院和藥品管理部門(mén)有權(quán)定期和非定期盤(pán)查庫(kù)房,及時(shí)了解庫(kù)房管理人員對(duì)藥品管理的意見(jiàn)和建議,督促庫(kù)房管理人員的工作作,防止質(zhì)量事故的發(fā)生,并反饋醫(yī)院其他部對(duì)中藥庫(kù)房管理意見(jiàn)。在定期和非定期盤(pán)查時(shí)若發(fā)現(xiàn)庫(kù)存庫(kù)空、霉變、生蟲(chóng)、受潮等現(xiàn)象,對(duì)于在庫(kù)房管理工作中成績(jī)突出和有重大貢獻(xiàn)者藥予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于庫(kù)房人員尚未上報(bào)或予以處理,則予以批評(píng)教育一定的罰款。

2 確保中藥流程和養(yǎng)護(hù)程序的制度

2.1 中藥的流程管理制度

中藥在醫(yī)院庫(kù)房的流程包括入庫(kù)、在庫(kù)存放、出庫(kù)等。與中藥庫(kù)房流程管理相匹配的制度包括入庫(kù)審核驗(yàn)收制度、在庫(kù)管理制度和出庫(kù)核對(duì)制度等。嚴(yán)格科學(xué)的管理制度是中藥質(zhì)量安全的保障。入庫(kù)審核驗(yàn)收制度明確了中藥入庫(kù)的驗(yàn)收程序,核對(duì)內(nèi)容。出庫(kù)管理制度明確了中藥的出庫(kù)程序和審核的內(nèi)容。多數(shù)醫(yī)院都已經(jīng)事實(shí)行了微機(jī)管理,在出入庫(kù)的審核以及中藥信息的登記等程序上都要依據(jù)程序的設(shè)定的要求來(lái)操作。

2.2 中藥的在庫(kù)養(yǎng)護(hù)管理制度

在庫(kù)管理制度是中藥庫(kù)房管理制度的核心,關(guān)系到中藥存放的安全和質(zhì)量。因?yàn)橹兴幉幕蝻嬈A藏量大、品種多,而且受環(huán)境影響大,中藥的在庫(kù)管理制度就要對(duì)巡庫(kù)檢查、翻倉(cāng)和勤烘曬、氣調(diào)熏殺、整理清潔、盤(pán)點(diǎn)、報(bào)表等環(huán)節(jié)作出相應(yīng)的規(guī)定。貴重藥材細(xì)料和劇毒藥要實(shí)行專(zhuān)人、專(zhuān)柜、專(zhuān)帳、專(zhuān)薄、專(zhuān)鎖保管。科學(xué)的歸類(lèi)方法和計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用要求庫(kù)房管理人員把更多的時(shí)問(wèn)和精力傾注于中藥質(zhì)量養(yǎng)護(hù)管理上。要求庫(kù)房管理人員等偶按中藥分類(lèi)或順序編號(hào),根據(jù)中藥的特性,定期(如每周或每月)查看并作檢查記錄,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)藥材有無(wú)霉壞變質(zhì),以便及時(shí)處理。針對(duì)某些藥材易蟲(chóng)蛀和發(fā)霉現(xiàn)象,要進(jìn)行翻倉(cāng)和烘曬,以達(dá)到防蟲(chóng)防霉和散潮目的。在霉雨季節(jié)要對(duì)易蟲(chóng)蛀品種要勤加檢查,必要時(shí)進(jìn)行2~3次熏殺,不讓細(xì)菌有繁殖的機(jī)會(huì)。要注重庫(kù)房的整潔和衛(wèi)生,做到無(wú)垃圾、無(wú)污物、無(wú)霉?fàn)€、藥材排列整齊,用物清潔。要保證中藥數(shù)量的準(zhǔn)確,結(jié)合日常工作進(jìn)行出人庫(kù)查對(duì)、翻曬時(shí)查對(duì),做到賬物相符。要勤盤(pán)點(diǎn)、勤報(bào)表和勤查價(jià),做到計(jì)算機(jī)庫(kù)存與實(shí)物庫(kù)存相符。庫(kù)管人員可自行對(duì)貴重藥品、常用藥品進(jìn)行庫(kù)查,杜絕實(shí)物庫(kù)存與機(jī)賬庫(kù)存不相符的情況。定期將庫(kù)存情況總結(jié)上報(bào),為醫(yī)院中藥的采購(gòu)和調(diào)價(jià)提供準(zhǔn)確的信息。

3 加強(qiáng)中藥庫(kù)房的安全管理制度

中藥庫(kù)房的安全管理包括財(cái)產(chǎn)安全管理、人員安全管理等。要求在管理方面要注意防火、防潮、防水、防盜、防意外損害等。防火是中藥庫(kù)房安全管理的為首要任務(wù),在庫(kù)房?jī)?nèi)要配備滅火設(shè)施,易燃易爆的中藥要遠(yuǎn)離電源和火源。中藥庫(kù)房的選址和建設(shè)等過(guò)程要主動(dòng)邀請(qǐng)當(dāng)?shù)叵啦块T(mén)的參與。要定期進(jìn)行自我檢查和接受消防部門(mén)的檢查。將消防部門(mén)的建議寫(xiě)到制度當(dāng)中去。在對(duì)中藥進(jìn)行養(yǎng)護(hù)操作如熏庫(kù)和氣調(diào)養(yǎng)護(hù)等工作時(shí)要提前做好通知和準(zhǔn)備,以防止引起人員的意外傷亡。在高處存放的中藥要有良好的固定裝置,以防止脫落引起意外。要規(guī)定庫(kù)管人員每天觀察庫(kù)房有無(wú)漏水、滲水現(xiàn)象,并做好記錄。人走關(guān)水、關(guān)電源。要有嚴(yán)格的防范措施,安置鐵窗、防盜門(mén)、監(jiān)控系統(tǒng),加強(qiáng)防范,不能有疏漏。

4 討論

醫(yī)院所用中藥藥類(lèi)繁多,范圍較廣,中藥庫(kù)房管理直接關(guān)系到醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,實(shí)施中藥庫(kù)房的流程管理是確保醫(yī)院中藥質(zhì)量安全的前提,而庫(kù)房的安全管理是一切工作的基礎(chǔ),科學(xué)的醫(yī)院中藥庫(kù)房管理制度,是醫(yī)院用藥安全的保障。良好的庫(kù)房管理制度能夠調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)工作責(zé)任心,提高庫(kù)房管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化水平以及效率。

管理人員的倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇十三

1、建立健全倉(cāng)庫(kù)成品出、入、存的手續(xù),將出入庫(kù)單據(jù)錄入電腦系統(tǒng)并形成每日出入存報(bào)表。

2、根據(jù)銷(xiāo)售訂單開(kāi)據(jù)發(fā)貨單,安排備貨。

3、負(fù)責(zé)審查出庫(kù)單據(jù)各人員簽字審核的'完整性,對(duì)將要出貨的成品實(shí)物與銷(xiāo)售發(fā)貨單的要求品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)。

4、負(fù)責(zé)成品庫(kù)所有出入庫(kù)單據(jù)的妥善保管,并及時(shí)傳遞、回收。

6、按照公司財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)規(guī)定,進(jìn)行相關(guān)物流費(fèi)用的統(tǒng)計(jì),報(bào)審及報(bào)銷(xiāo)工作。

管理人員的倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇十四

1、按時(shí)到達(dá)工作崗位,到崗后巡視倉(cāng)庫(kù),檢查是否有可疑跡象,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)上報(bào)。

2、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全、整理工作,經(jīng)常打掃倉(cāng)庫(kù),合理堆放貨物,及時(shí)檢查火災(zāi),危險(xiǎn)隱患。

3、負(fù)責(zé)全賓館物資的收、發(fā)、存工作。必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的申購(gòu)單按質(zhì)、按量驗(yàn)收,根據(jù)發(fā)票名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格等辦理驗(yàn)收手續(xù),如有不符合質(zhì)量要求的,要堅(jiān)決退貨,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

4、驗(yàn)收后的物資,必須按類(lèi)別,固定位置堆放、擺放,注意留好通道,做到整齊,美觀。如實(shí)填寫(xiě)貨物卡,貨物卡應(yīng)放在顯眼位置。對(duì)于進(jìn)倉(cāng)的物品,應(yīng)在包裝上打上××××賓館的標(biāo)記,入庫(kù)時(shí)間和批號(hào)。

5、負(fù)責(zé)鮮貨、餐料驗(yàn)收監(jiān)督,嚴(yán)格把好質(zhì)量,數(shù)量驗(yàn)收關(guān),對(duì)不夠斤量的物資,除按實(shí)際重量驗(yàn)收外,還應(yīng)要求供貨補(bǔ)足。

6、發(fā)貨時(shí),按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行處理,嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣,對(duì)于手續(xù)不全者,一律拒發(fā)。

7、注意倉(cāng)庫(kù)所有物品的存量,以降低庫(kù)存為原則,根據(jù)實(shí)際使用量,科學(xué)制定各種物品的存量,并據(jù)此每周做出請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃。

8、對(duì)于倉(cāng)庫(kù)積壓物資和部門(mén)長(zhǎng)期不領(lǐng)用的物品,要及時(shí)反映并催促各有關(guān)努門(mén)盡早處理。

9、物品出庫(kù)和入庫(kù)要及時(shí)登記造賬,結(jié)出余額,以便隨時(shí)查核。

10、做到入賬及時(shí),當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理。

11、做好月底倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)手續(xù),及時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù),上報(bào)各有關(guān)部門(mén)。

12、嚴(yán)禁借用倉(cāng)庫(kù)物品,嚴(yán)禁向供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)物品,嚴(yán)禁有意或無(wú)意地向供應(yīng)商索要財(cái)物,嚴(yán)禁與使用部門(mén)勾結(jié),損害賓館利益,嚴(yán)禁與供貨商、采購(gòu)員勾結(jié),損害賓館利益。

一、范圍

本文件規(guī)定了倉(cāng)庫(kù)的日常管理和出入庫(kù)管理細(xì)則。

本文件適用于倉(cāng)庫(kù)的管理和對(duì)倉(cāng)管人員的考核。

二、日常管理

2.1 倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬,倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)與財(cái)務(wù)部門(mén)所建帳薄必須互相統(tǒng)一,相互一致。

2.2倉(cāng)庫(kù)建賬,必須根據(jù)物料存放位置、物料的的`性質(zhì)、用途、類(lèi)型等分別類(lèi)建立相應(yīng)的明細(xì)賬,產(chǎn)品應(yīng)按照類(lèi)型、規(guī)格、型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬。

2.3 倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)物料存放位置、物料的的性質(zhì)、用途、類(lèi)型等設(shè)置存放區(qū)域,不同的區(qū)域應(yīng)設(shè)置明確的標(biāo)志和標(biāo)識(shí)。

2.5 做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn),并做到賬、物一致。倉(cāng)管員必須定期對(duì)每種材料進(jìn)行核對(duì)并記錄,如有變動(dòng)或物料變化及時(shí)向部門(mén)主管及財(cái)務(wù)反映,以便及時(shí)調(diào)整。

2.6倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況,及時(shí)向采購(gòu)部提出采購(gòu)要求,并及時(shí)通知生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部控制各類(lèi)物資的庫(kù)存量。

2.7 倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理,對(duì)存放期限較長(zhǎng),逾期失效等不良存貨,要按月編制報(bào)表,報(bào)送主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員。保管員對(duì)倉(cāng)庫(kù)的各類(lèi)不良存貨每月必須提出處理意見(jiàn),報(bào)主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并責(zé)成相關(guān)部門(mén)及時(shí)加以處理。

2.8 保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,及時(shí)清理各種物料的包裝、保護(hù)等產(chǎn)生的廢棄物。

三、入庫(kù)管理

3.1物料入庫(kù)工作流程

3.1.1 物料入廠流程圖

3.1.2 入廠的物料在未入庫(kù)前由采購(gòu)部負(fù)責(zé),倉(cāng)管人員應(yīng)該在庫(kù)房指定位置(待檢區(qū))供入廠物料的存放。

3.1.3 物料進(jìn)廠后由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)通知質(zhì)檢人員進(jìn)行入廠檢驗(yàn)。

3.1.4 質(zhì)檢人員檢驗(yàn)后對(duì)物料要填寫(xiě)物料檢驗(yàn)單,合格物料和不合格物料要分開(kāi)填寫(xiě),對(duì)于不合格的物料要填寫(xiě)上不合格項(xiàng)。同時(shí)將物料合格與不合格的分開(kāi),同時(shí)做好標(biāo)記。

3.1.5 物料檢驗(yàn)單一式兩份,一份由質(zhì)檢存檔,一份隨物料運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.1.6 合格物料由采購(gòu)人員填寫(xiě)入庫(kù)單,倉(cāng)管員核對(duì)數(shù)量后入庫(kù)、記賬。

3.1.7 不合格品的代用由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)完成代用程序。完成代用程序后采購(gòu)人員根據(jù)代用單填寫(xiě)入庫(kù)單,倉(cāng)管員核對(duì)數(shù)量后入庫(kù)、記賬。

3.1.8 不合格品的退貨由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)。

3.2入庫(kù)管理

3.2.1物料入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管-理-員必須憑入庫(kù)單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);如屬代用物料應(yīng)憑代用單辦理入庫(kù)手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)。

3.2.2 入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管-理-員必須查點(diǎn)物料的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物料數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物料處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

3.2.3 倉(cāng)庫(kù)保管員在物料入庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題時(shí),及時(shí)要求質(zhì)檢人員重新進(jìn)行檢驗(yàn),并及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)。

3.2.4 倉(cāng)庫(kù)保管員必須做到入庫(kù)的物料及時(shí)入賬,并對(duì)在存物料登記造冊(cè)。

3.2.5 物料的保管必須和檢驗(yàn)合格證一起保存,以便發(fā)出物料有問(wèn)題時(shí)備查。

3.2.6 入庫(kù)單填寫(xiě)要完整,入庫(kù)單中要詳細(xì)記錄供貨商的名稱(chēng)。

3.3 成品的入庫(kù)

3.3.1 產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)入庫(kù)人員要填寫(xiě)入庫(kù)單,入庫(kù)單填寫(xiě)要求完整、清晰。

3.3.2 產(chǎn)品入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)保管員要對(duì)入庫(kù)的產(chǎn)品逐個(gè)檢查。檢查的內(nèi)容為質(zhì)檢人員按照規(guī)定在包裝箱上留下的檢驗(yàn)合格標(biāo)記。

3.3.3 解體包裝的產(chǎn)品必須檢查配套件(或包裝箱)的數(shù)量。并指定產(chǎn)品的存放位置和堆放方法,并監(jiān)督入庫(kù)人員執(zhí)行。

3.3.4 成品入庫(kù)后要及時(shí)入賬。

管理人員的倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇十五

1.倉(cāng)庫(kù)管-理-員要立足本職,堅(jiān)守崗位,熟練業(yè)務(wù),具備高度責(zé)任感,服從領(lǐng)導(dǎo),自覺(jué)維護(hù)張家口市商業(yè)銀行陽(yáng)原縣支行(以下簡(jiǎn)稱(chēng)我行)的良好形象和聲譽(yù)。

2.倉(cāng)庫(kù)管-理-員要妥善保管好原始憑證,賬本以及各類(lèi)文件,要保守商業(yè)秘密,不得擅自將有關(guān)文件帶出動(dòng)產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)和單位以外。

3.倉(cāng)庫(kù)管-理-員如不履行自己的職責(zé),對(duì)我行或客戶的財(cái)產(chǎn)造成損失,我行有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任;情況嚴(yán)重的,應(yīng)追究其法律責(zé)任。

二、倉(cāng)庫(kù)管-理-員日常工作

(一)鑰匙的保管:動(dòng)產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)設(shè)兩道門(mén)。外門(mén)為防盜門(mén)(內(nèi)鎖),鑰匙一把,由陽(yáng)原縣皮草商會(huì)負(fù)責(zé)保管。內(nèi)門(mén)為鐵門(mén),共兩把外鎖(帶封簽),由我行和商會(huì)各負(fù)責(zé)保管一把,進(jìn)出庫(kù)時(shí)共同開(kāi)鎖進(jìn)出。

(二)我行在動(dòng)產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)設(shè)倉(cāng)庫(kù)管-理-員兩名,分別為a崗和b崗(當(dāng)a崗因故無(wú)法管理動(dòng)產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)時(shí),需將鑰匙移交給b崗保管,反之亦如此。)a崗與b崗輪流管理倉(cāng)庫(kù)時(shí)間為1個(gè)自然月,到月初自動(dòng)移交鑰匙。如需出入庫(kù),由a崗(或b崗)隨同我行管戶經(jīng)理兩人一同進(jìn)出倉(cāng)庫(kù),管理倉(cāng)庫(kù)。

(三)倉(cāng)庫(kù)管-理-員要按時(shí)上下班,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,如遇工作忙,要延長(zhǎng)工作時(shí)間,倉(cāng)庫(kù)管-理-員要無(wú)條件服從。

(四)上崗后第一時(shí)間應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的門(mén),窗及各庫(kù)區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告。

(五)定期打開(kāi)一次各庫(kù)區(qū)的門(mén),窗一小時(shí),讓空氣對(duì)流,更換庫(kù)內(nèi)空氣。

(六)定期一次檢查倉(cāng)庫(kù)區(qū)內(nèi)、外的防火設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即整改并向主管報(bào)告。

(七)定期對(duì)庫(kù)房?進(jìn)行清理,保持庫(kù)房的整齊美觀,使物料分類(lèi)排列,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確。

(八)倉(cāng)庫(kù)管-理-員離開(kāi)庫(kù)房時(shí),對(duì)各庫(kù)區(qū)的門(mén)、窗等進(jìn)行檢查,確認(rèn)防火、防盜等方面確無(wú)隱患后才可離崗。

(九)倉(cāng)庫(kù)管-理-員調(diào)動(dòng)或離職前,首先辦理賬目移交手續(xù),要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收;如有短缺,必須限期查清,方可移交,移交雙方及上級(jí)主管人員必須簽字確認(rèn)。

三、動(dòng)產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)管理辦法

(一)入庫(kù)

1.貨物入倉(cāng)時(shí),我行倉(cāng)庫(kù)管-理-員a崗(或b崗)應(yīng)根據(jù)入倉(cāng)單,嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù),物料或成品進(jìn)倉(cāng)時(shí),倉(cāng)管?人員要按照商會(huì)出具的《貨物價(jià)值認(rèn)定表》核實(shí)物料數(shù)量、規(guī)格、種類(lèi)是否與貨單一致,然后由管戶經(jīng)理復(fù)核,一致后方可入庫(kù)。

2.倉(cāng)庫(kù)管-理-員應(yīng)合理安排庫(kù)內(nèi)空間,預(yù)留足夠的出入通道及安全距離,安全高度。督促裝卸工按指定堆位整齊安放,發(fā)現(xiàn)傾斜立即糾正。不準(zhǔn)在貨堆上以及貨堆旁的通道行走、坐臥。

3.倉(cāng)庫(kù)管-理-員應(yīng)熟悉相應(yīng)物料品種、規(guī)格、型號(hào)及性能,填寫(xiě)分明。存貨入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)入賬,準(zhǔn)確登記。

4.倉(cāng)庫(kù)管-理-員應(yīng)對(duì)入庫(kù)物料嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),做好各種驗(yàn)收數(shù)據(jù)記錄,發(fā)現(xiàn)不良物料拒收入庫(kù),所有材料先進(jìn)先發(fā),后進(jìn)后發(fā),按順序出入庫(kù)。

5.入庫(kù)的物料和成品應(yīng)分堆放整齊,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的每一堆貨物應(yīng)在顯眼處掛上貨卡。每一堆貨物都應(yīng)有帳。貨卡和帳面上的貨品名稱(chēng)、批號(hào)、規(guī)格、數(shù)量與貨品實(shí)物應(yīng)完全一致。

6.如果倉(cāng)庫(kù)條件允許,可以把倉(cāng)庫(kù)分成幾個(gè)區(qū)域(或庫(kù)位),每個(gè)區(qū)域建一本帳(用活頁(yè)帳本,以便續(xù)頁(yè),但每頁(yè)帳頁(yè)都要有頁(yè)碼),每種配件必有單獨(dú)帳頁(yè)。

1、 具有敬業(yè)精神以及吃苦耐勞的精神,是最起碼的必備的素質(zhì)。

2、 具有豐富的商品知識(shí),對(duì)于所經(jīng)營(yíng)管理的商品要充分熟悉,掌握其理化性質(zhì)的保管要求,能有針對(duì)性的采取措施保管和養(yǎng)護(hù)。

3、 掌握現(xiàn)代的倉(cāng)儲(chǔ)管理的技術(shù),對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù),特別是現(xiàn)代信息技術(shù)的運(yùn)用充分的掌握并能熟練的運(yùn)用。

4、 熟悉倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備,能合理和高效的利用倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備。

5、 個(gè)人辦事能力強(qiáng),能有條不紊的處理各種事務(wù),

6、 具備一定的財(cái)務(wù)管理能力,能查月報(bào)表,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,成本分析,正確掌握倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)信息,進(jìn)行成本管理,進(jìn)行接個(gè)管理和決策。

7、 具備一定的管理理念和管理素質(zhì)。

1、倉(cāng)儲(chǔ)人員的敬業(yè)精神:

倉(cāng)庫(kù)的工作,具有敬業(yè)的精神,你才能做到講效率,講效益,認(rèn)真的貫徹執(zhí)行有關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)管理 工作的方針,政策和法律法規(guī),并具有高度的責(zé)任感。忠于職守,廉潔自律,關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。除了這些還要達(dá)到嚴(yán)格遵守倉(cāng)儲(chǔ)管理的規(guī)章制度和工作職責(zé),熟悉倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)物資的特性,還要加強(qiáng)自己的不斷的學(xué)習(xí)與自身的充電………種種表現(xiàn)來(lái)看倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)并不是一個(gè)“上流”的建筑,所以倉(cāng)儲(chǔ)人員必須首先具備敬業(yè)的精神,因?yàn)橹挥心憔哂辛司礃I(yè)的精神你才會(huì)做的更好。

2、倉(cāng)儲(chǔ)人員的吃苦耐勞精神

每個(gè)行業(yè)都有它的特點(diǎn),那倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)也有它自己的特點(diǎn),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

2) 作業(yè)量的不均衡,倉(cāng)庫(kù)每天發(fā)生的作業(yè)量是有很大的差別的,各月份之間的作業(yè)量也有很大的不同,折中日,月作業(yè)量的不均衡主要是由倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)作業(yè)和出庫(kù)作業(yè)在時(shí)間上的不均衡和批量的大小不等所造成的。

3) 作業(yè)對(duì)象復(fù)雜,除了專(zhuān)業(yè)性的倉(cāng)庫(kù)外,倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)對(duì)象也是各式各樣的,可以有成千上萬(wàn)的品種,不同的庫(kù)存物要求有不同的作業(yè)手段,方法和技術(shù)。因而倉(cāng)庫(kù)作業(yè)就比較的復(fù)雜,特別是像剛才這類(lèi)作業(yè)對(duì)象,有時(shí)候更是特別的危險(xiǎn),所以作業(yè)時(shí)要特別的謹(jǐn)慎。

4) 作業(yè)范圍廣泛,倉(cāng)庫(kù)作業(yè)環(huán)節(jié)大部分是在倉(cāng)庫(kù)范圍內(nèi)進(jìn)行的,但是也有一部分作業(yè)是在倉(cāng)庫(kù)以外的范圍進(jìn)行的,比如接運(yùn),配送等作業(yè)可能要在生產(chǎn)企業(yè),中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù),車(chē)站或用戶指定的地點(diǎn)進(jìn)行的',作業(yè)范圍相當(dāng)?shù)膹V泛。

3、倉(cāng)儲(chǔ)人員的商品知識(shí)

出自 m.xunshida.cn

作為一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)人員,那么對(duì)于貨物的保管保養(yǎng)得措施應(yīng)該是十分的清楚與嫻熟的。對(duì)于庫(kù)存物品進(jìn)行保管保養(yǎng)不僅僅是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題。更是一個(gè)綜合管理問(wèn)題,由于jit觀念的廣泛應(yīng)用,庫(kù)存時(shí)間在不斷的縮短,現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理的重點(diǎn)也從靜態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理,由于現(xiàn)代物流技術(shù)的不斷提高,物品養(yǎng)護(hù)技術(shù)也不斷的簡(jiǎn)單化,但是倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)高度的重視物品保管的工作,以制度,規(guī)范的方式確定保管保養(yǎng),并對(duì)各種物品的特性制定保管方法和制度。充分的利用現(xiàn)代技術(shù)手段開(kāi)展針對(duì)性的保管。保養(yǎng)和維護(hù)。

4、倉(cāng)儲(chǔ)人員的技術(shù)素質(zhì):

倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的基本功能包括物質(zhì)的保管,調(diào)節(jié)物資的供需,實(shí)現(xiàn)物資的配送和節(jié)約物資的功能。他的基本活動(dòng)包括儲(chǔ)存,保養(yǎng),維護(hù)和管理。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)離不開(kāi)倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)裝備的支持。倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)裝備是倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行生產(chǎn)和轉(zhuǎn)助生產(chǎn)以及倉(cāng)庫(kù)及作業(yè)安全多必須的各種機(jī)械設(shè)備和設(shè)施。如果不想被行業(yè)淘汰,要做行業(yè)的精英,那么就要不斷的強(qiáng)化自己,跟得上時(shí)代的腳步。

5、倉(cāng)儲(chǔ)人員的個(gè)人能力:

前面我們已經(jīng)知道了商品的保管和保養(yǎng),那么倉(cāng)儲(chǔ)最重要的兩步便是入庫(kù)和出庫(kù),這兩步看似十分的簡(jiǎn)單,但是這動(dòng)靜之間卻包含了很多很多,它就要看真真正正的辦事能力,以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,當(dāng)然最主要的還是我們自己的實(shí)力。

6、 倉(cāng)儲(chǔ)人員的財(cái)務(wù)素質(zhì)

最后我想說(shuō)一下倉(cāng)儲(chǔ)人員的財(cái)務(wù)素質(zhì),眾所周知倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)經(jīng)濟(jì)核算有利于倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)代化的提高,有利于提高倉(cāng)儲(chǔ)的經(jīng)濟(jì)效益等。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)核算指標(biāo),是倉(cāng)儲(chǔ)成果的反映,是衡量倉(cāng)儲(chǔ)管理水平高低的尺度,也是考核評(píng)估倉(cāng)庫(kù)各個(gè)方面業(yè)績(jī)的重要手段,通過(guò)核算,有利于企業(yè)編制合理的倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃,充分發(fā)揮企業(yè)和職員的積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)責(zé)任感,不斷提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。

管理人員的倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇十六

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